財務制度原則范例6篇

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財務制度原則

財務制度原則范文1

關鍵詞:新會計制度 謹慎性原則 財務管理

謹慎性在新會計制度中是一種穩定性原則的體現,但是在企業的財務管理中的應用存在一定的問題,但是企業的財務管理對于企業的發展有著重要的作用,因此針對企業財務管理對新會計制度謹慎性原則應用弊端進行解決非常的重要。

一、新會計制度謹慎性原則的基本認識

謹慎性原則是財務管理新會計制度中的重要內容,因為企業的財務管理與企業的發展直接掛鉤,因此在企業發展的過程中財務問題的管理相對來說都存在一定的不穩定情況,因此在面對這些問題的時候,企業在進行新會計制度應用的時候一定要注意對謹慎性原則的掌握,謹慎性原則,主要就是財政管理部門無論是從規章制度還是系統的管理模式,流程的運作,財務人員的工作等方面都要進行謹慎性要求,同時在監督審核力度上要最大限度的實現企業財務管理的優化。

謹慎性原則是為了在第一時間的整合中實現對企業財務管理的保障,同時謹慎性原則壞死企業財務工作嚴謹、認真的基礎要求,一個企業的財務管理是企業發展根本,因此在企業財政管理的過程中一定要掌握謹慎性,同時新會計制度的運作相對來說比較靈活,在經驗方面存在一定的欠缺,因此企業在發展的過程中一定要實現對新會計制度的掌握以及應用,因此嚴謹性原則的要求就更加的重要,謹慎性原則能夠在企業的財務管理發展的過程中幫助企業在面臨經濟危機的時候快速有效的進行回避,企業的財務管理在經濟危機的情況下進行保險管理是最終的,在目前我國的大小企業發展的歷程中實現對企業財務管理的嚴謹性是非常重要的。如果企業的財務管理在應用新會計制度的過程中沒有保證謹慎性原則,那么對于企業的發展就沒有了嚴謹的保證,外加在經濟危機的影響下企業很難保證財務工作正常的運轉。我國企業隨著市場經濟的不斷發展和完善有了突飛猛進的發展。

二、新會計制度謹慎性原則在財務管理中的應用

(一)財務管理應用的政策問題解決

要根據我國企業自身發展情況建立起一套符合事業特點的法律體系。制度的改進有利于保證企業經濟的安全運轉,隨著國家關于新的會計法的頒布,也有會計的監督機制提供了有力的保障,法律制度也在逐漸進步。其次,為了保證會計人員充分履行自己的職責,應該進一步加強法律制度的課操作性,使會計人員所在的企業經濟制度更加嚴謹。同時加大法律法規的處罰賠償和執行力度,為涉嫌經濟違規的企業和人員給予嚴重處罰,還要強化會計法周邊的法律,比如經濟法和證券法,加快會計監督機制法律的建設,明確各監督主體的責任,各方面加強配合管理,讓會計監督真正做到有法可依。可以取獎懲結合的方法,對于業績表現突出、職業道德素養水平過關的會計人員進行及時獎勵,對于、工作態度懶散的人員進行相應處罰,同時,在企業內部形成舉報制度,對于非會計機構人員發現會計工作中存在問題的人員也要進行積極獎勵,促使全體的企業員工以主人翁的姿態參與到會計監督工作的全過程中。

(二)完善財務系統的管理

為企業實現會計監督的有力保障。明確對會計審計材料定期進行內部審計程序,加強會計法律操作的可操作性,讓會計人員明確自己的職責。嚴格審查會計人員的各項資格和平整,依照企業會計制度辦事,降低人為因素對會計的影響,提高其工作效率。同時,對會計工作的監督不應該僅僅停留在宏觀面上,要落實在具體工作中的各個細節中,比如對會計在最基本的工作過程中處理的發票、賬目等進行不定期、不定時的抽查,確保會計嚴格按照從業要求進行日常業務處理,杜絕不規范現象出現。要認真進行實地盤點,核實賬實是否吻合,在年終時進行一次徹底的盤點清查,當調整保管員時,對其保管的相關材料進行全面清查。同時,針對不同類型的實物資產,一定要確定好盤點人員,有必要的話,可以把相關實物資產保管人員、內部查賬、記錄人員以及部門的主要負責人組成盤點小組,保證盤點結果的正確性。盤點前,做好具體的安排,盤點中,合理分工,確定好各相關人員,合理抽查盤點效果,保證盤點結果的準確性,及時處理盤點過程中出現的各種問題。

(三)提高會計人員業務的謹慎性

我國會計監督體系的有力構建在于提高從業人員的綜合素質,為了使企業監督機制的安全實施,必須保證會計從業人員的綜合素質和道德水平。對于會計行業來說,不但有專業的技能,還有具備高素質的職業道德水平,遵守相關法律法規,嚴格監督企業的經濟運轉。定期對從業人員進行專業和道德素質的考核與培養,使其在公平公正和勤儉,廉正等相關方面擇優上崗,提高會計從業人員的工作效率和質量。我們可以通過對新舊會計準則進行相關的對比可以知道,對其就業的素質有著一定調整,社會大環境面前,會計從事人員的素質越來越低,有的企業甚至為了圖自身利益,聘用一些缺乏從業資格證書和缺乏系統專業學習的人員??赡苡械姆菍I的會計人員在經過一些公司的潛移默化下,道德觀念也有所松弛,自控管理能力不足,喪失會計人員應有的監督行為和基本作風。使得會計監督發展效率越來越低。

三、結束語

會計制度原則性是財務管理中的重要問題,目前我國的企業在財務管理中應用了新會計制度的謹慎性原則,這對企業的財務管理做出了重大的改革,但是這項新會計制度的謹慎性原則在財務管理的應用中能夠也存在一定的問題,文章就系統講解財務管理對新會計制度謹慎性原則應用中存在的弊端,并給出建議性的意見措施。

參考文獻:

[1]黃益龍.新會計準則下企業財務管理的創新研究[J].現代經濟信息,2009(08):120-122.

財務制度原則范文2

1企業內部財務制度設計的一般原則

企業內部財務制度設計要與財務運行規律相結合,與內外環境相適應,并體現權責利相結合及效益原則。

1.1 目標協同原則。由于企業的各財務關系人均擁有各自不同的目標函數,受自身知識儲備、價值偏好、要素稟賦和預期的約束,各自的財務目標不盡相同,因而內部財務制度應理順錯綜復雜的財務關系,使各關系人圍繞著談判協同的目標開展各項財務活動,引導個人不斷地將自身的效用函數進行調整以使其趨同于企業的財務目標,使財務系統內的諸要素以財務目標為核心聯結成一個有序的整體。

1.2 激勵約束兼容原則。企業是一個人力資本和非人力資本共同訂立的合約,合約里保留一些事前說不清楚的內容而由激勵機制來調度。內部財務制度可以采用約束、監督的方式抑制企業委托中存在的機會主義,但過多的約束將無法激發人的積極性和創造性, 容易出現“上有政策,下有對策”的不良局面。而有效的激勵制度,包括財務業績評價制度與報酬的掛鉤及財權的配置制度等,則可以將人的效用函數引導、統一到企業的整體財務目標上,從而正面影響財務主體的財務行為。

1.3 分層授權原則。分層授權原則可以實現高層領導的統一管理與各分層次的明細管理相結合的優勢,調動各個層次的管理積極性和參與性,明晰各自的權限和職責,達到管理上的分工合作。設計內部財務制度時,可通過將財權分配給不同層次、不同級別的財務關系人, 形成分權制約,層層管理,協調控制。

1.4 變遷性原則。企業內部財務制度總是與特定的條件和時間相聯系的,因此,它只能在一定的空間和時間范圍內發揮作用,并隨著內外部環境的變化而具有變遷性。但任何制度的變遷都會發生成本,為使制度設計的科學化,需要充分權衡制度變遷產生的交易成本,如設計成本、運行成本、路徑依賴引發的成本等與所獲得的效益之間的關系,并通過實踐檢驗,沿襲正確的制度,修訂甚至摒棄無效的制度。同時,由于制度在內容上具有不完備性,故而財務制度的設計在關注現有的客觀環境基礎的同時,應具有一定的預見性,以減少制度頻繁變遷產生的交易成本。

除上述原則以外,企業內部財務制度設計還應遵循針對性原則、開放性原則、穩定性原則、全面性原則及系統性原則等。

2企業內部財務制度設計的程序

一般情況下,為了配合整個企業內部財務制度設計工作,企業可在總經理領導下,設置專門內部財務制度設計小組,或者由財務部負責整個項目的統籌安排。

2.1 準備階段。包括人員配備、計劃安排、資料收集和整理四個重要環節。

2.2 擬訂草案階段。在該階段,主要是對設計范圍、內容、形式等進行初步界定,并進行初步設計,即進行各財務層次的財權和管理權限配置,制定總體的崗位職責制度,再逐一設計各分制度,界定各層次控制范圍(金額和性質),規范財務事項的管理流程,形成草案。

2.3 論證階段。該階段需將擬定的草案遞交總經理進行審批;在企業中試運行制度,并廣泛征集各方意見;最后根據反饋意見,對財務制度進行局部修訂。

2.4 實施階段。實施階段即將修改完善的財務制度呈交董事會討論,由董事長簽署其方式和正式執行的時間,并將制度于有效期間在企業內部全面執行。

3企業內部財務制度對企業發展的影響

3.1企業內部財務制度對企業貨幣資金管理的影響

資金管理是企業最敏感,涉及最廣的經濟活動領域之一,因此成為企業內部財務制度控制的核心環節。企業內部財務制度對崗位分工、授權批準、現金銀行存款的管理、票據等的保管以及監督檢查等都作了明確規定。各個的企業管理者雖然很重視對貨幣資金的管理,但是在具體工作中,往往很不規范?,F階段,很多企業小而亂,各種部門權責分得不清,企業員工為了省事,經常省略一些步驟,或者一人多職,會計也兼出納、內勤等職,使這些人有機會監守自盜,于是企業就出現了各種收入不入賬、私設小金庫和賬外設賬的違紀現象。對于這種現象,企業內部財務制度實行的是集體決定和審批,并建立責任追究制度,以防范貪污、侵占和挪用公款行為。

3.2企業內部財務制度對企業財產物資管理的影響

企業的固定資產、原料、成品等財產是企業進行生產經營活動的物質基礎。一些具有規模的企業有著良好的財產管理控制體系,而一些中小企業往往無嚴格的財產管理控制,對財產的驗收、入庫、領用、保管及處置環節設置的控制程序過于簡單和隨意,有些企業的庫房甚至全天敞開,來去自由,企業財產丟失現象屢禁不止。企業內部財務制度要求建立健全實物資產管理的崗位責任制,做到分工明確、職責分明,重要崗位必須獨立設崗,不可一人多職。對原料、產品的驗收、入庫、領用、保管及處置等關鍵環節進行妥善控制,減少采購環節的漏洞和風險。并建立符合企業實際的實物盤點制度,盤點結果要按規定程序進行賬務處理。此外,企業內部財務制度加強了企業一些不常用的閑置資產管理,防止浪費和流失,并根據責任追究制度,對失職引起的資產滅失現象和舞弊行為進行追究,確保企業資產的安全與完整。

3.3企業內部財務制度對企業會計資料管理的影響

通常來說,具有一定規模的企業都有完善的會計資料管理制度,會計資料能夠按照規定保存一定年限,資料中弄虛作假現象較少,這也是企業正常運轉的必要保證。而一些運營不太規范的中小企業雖然設置了專門的會計部門,但在會計核算程序和控制上給予的關注過少,更有甚者根本沒有意識到會計資料的重要性而隨意對待這些資料,為了保證會計資料的正確、及時和合法,提高會計信息質量,企業內部財務制度要求在內控管理上要切實做到:每一筆經濟業務都必須具有真實、合法的原始憑證,并據以編制記賬憑證,按復式記賬法的原理進行賬務處理,且相關工作人員有義務核對原始憑證的真實性。每一張內部憑證必須按規定程序審批,經相關工作人員簽名蓋章,并按規定程序傳遞。所有內部會計憑證必須連續編號,按順序控制使用,印章和空白憑證由專人保管,作廢的支票和發票要保存備查。建立和健全會計檔案保管和會計工作交接制度,不得隨意外借,移交時要辦理交接手續,由雙方及監管人蓋章。

3.4 企業內部財務制度對企業成本費用控制的影響

利潤最大化是任何一個企業追求的最終目的,是經濟活動的出發點和歸宿,減少成本在一定程度上就是增加利潤,因此在利潤空間有限的情況下,很多企業期望用最少的投入獲取最高的收益。為了達到這一目標,各個企業都想方設法的控制成本。當然也有企業錯誤的認為只要把收入提高就能增加收益,忽視了對成本費用的控制。從現代管理理論角度來說,在一個競爭比較完全的市場中,提高銷售收入的難度要遠大于對內部成本費用的控制。因此,企業內部財務制度要求企業一定要轉換思路建立成本費用控制系統,具體包括制訂成本費用標準,分開并落實各項成本費用指標,控制成本費用的支出;考核各項指標完成情況,落實獎罰措施。同時要及時做好經濟活動分析工作,對一些失控現象和薄弱環節進行披露,并提出改進措施。當然,企業雖然是為了追求利潤最大化,但在具體實施中,還要正確處理好經濟效益和社會效益的關系,不能只圖經濟效益而忽視了社會效益,力求實現經濟效益和社會效益的統一。

3.5企業內部財務制度對企業內部控制人員熟練程度的影響

企業內部控制制度的中心是財務會計控制,承擔內部控制職責的主要是財會人員。中小企業通常無人員培訓計劃,招聘過來的人員馬上上崗。然而,財會人員要能真正擔當起內部控制的重任,更新知識、提高操作能力就顯得到不容緩??茖W的內部控制制度是對企業經營管理各個環節實施有效監控的制度,它大大突破了財務會計的工作范疇,大大超越了財務會計的知識領域,是投資、金融、市場、營銷、法律、材料、信息等多方面知識的融合,沒有相應的知識支持,內部控制不可能完全到位。

參考文獻:

[1]徐建明.公司法對企業財務的規定和影響[J].企業技術開發,2011,30(5):164-165.

財務制度原則范文3

 

近年來,隨著新《醫院財務制度》、《醫院會計制度》的實施,各家公立醫院取得了很大的突破和創新,但各醫院在日常實施過程中也逐漸發現了一些不協調之處,面臨著一些困難和問題,如財務人員對財務制度與會計制度理解角度有偏差,財務會計預算管理缺乏會計信息的支持與監督;醫院資產管理缺乏可操作性,效益核算分析不健全等等。在對公立醫院財務制度和會計制度的關系進行梳理和總結的同時,發現其不協調之處,提出兩者相協調的對策與建議,為各級各類公立醫院規范財務核算行為,實現財務管理目標,提供了操作方法與研究方向。具體講有以下幾個方面。

 

一、提高財務人員專業素質,重視管理會計

 

隨著醫療市場競爭的加劇,醫院發展規模的擴大,對醫院財務工作的專業性要求也越來越高,需要高素質財務人員參與到醫院財務管理活動中。實際工作過程中醫院普遍注重對醫療技術人員的培養,將財務人員定位于行政后勤類,或者簡單地認為財務人員就是簡單的會計,從事記賬、資金收付等日常工作,在人員的專業知識培訓上并沒有像對醫療人員那樣重視;同時醫院財務主管、業務人員把主要精力放在記賬、報賬等會計基礎核算工作上,不注重醫療行業的發展和新專業知識的學習,長此以往,不能以發展的眼光看待醫院財務管理中深層次的問題,不利于醫院競爭能力的提高。

 

醫院財務管理人員的專業水平和職業道德素質的高低,是醫院財務管理活動優劣的重要因素之一。要想充分發揮財務管理在醫院經營活動中的智能作用,就需要很好地引入和完善管理會計,實現傳統會計向管理會計的轉變,為醫院培養一支高素質的財務人員隊伍以實現醫院經濟管理決策最優化。傳統財務會計的主要功能是做記錄、是“向后看”,屬于一種專業技術,而不會大量涉及法律的、政策的、醫院管理層決策所需要的很多功能等。而管理會計是“向前看”,以發展的眼光來規劃未來三至五年甚至更長時期的醫院戰略。管理會計從精細化角度設計指標,跟蹤、調整直至優化組織結構。要求醫院整合內部資源,做到精簡高效,職責明確,分工合理,目標清晰,發揮內部組織結構的協同效應,實現財務精細化和管理精細化。同時,管理會計中預算管理、績效管理、差異分析等現代管理理論和技術的應用,極大地提高了醫院資源配置效率,提升了績效考核的效果??傊?,管理會計是實現醫院價值持續增長科學而有效的理論體系,是整合和梳理醫院的臨床業務流程、財務會計、經營管理的系統工具,有助于實現醫院各種資源的統一運作、共同實現醫院價值最大化。

 

二、強化預算約束與管理,實行全面預算管理

 

醫院預算管理是《醫院財務制度》的重要內容,加強醫院預算管理有利于合理配置醫院資源,在維護公益性的前提下,強化日常經濟活動,調動各科室工作人員的積極性,嚴格預算管理要求,實現醫院總體收支平衡。要從根本上解決醫院預算管理存在的問題,就需要協調好財務制度與會計制度的關系,財務制度解決好怎樣開展預算管理,會計制度解決好如何開展預算管理,主要有以下幾個方面:

 

一是要轉變觀念。醫院管理者及財務工作人員應樹立全面預算管理的觀念,通過預算編制掌握醫院現有資源配置情況,將醫院的一切醫療活動納入到預算管理體系中來,有效組織醫院開展經營活動,實現醫院戰略目標。

 

二是建立完善的預算管理制度。制度是規范,是基礎,是保障。完善的預算管理制度能保障預算工作有序開展,有效克制預算管理工作中的主觀性和隨意性,將預算工作落到實處,做到責任明確、獎罰分明。

 

三是要優化基礎會計數據信息。首先,對醫院總預算目標進行合理分解,采用“上下結合,分級編制,逐步匯總”的編制步驟,層層落實到有關部門、科室,充分調動職工的積極性與創造性,促進科室加強預算管理,提高科室經營管理水平。預算編制過程中,財務部門應盡快推出適合醫院的預算管理細則,以單位財務會計數據信息為基礎,結合本單位預算編制需要設計出行之有效、簡單易懂的預算編制填報表。其次,對臨床業務科室進行必要的預算編制培訓,強化預算控制意識。最后,以預算的執行情況、執行業績為標準進行績效評價。財務部門根據月度、季度財務報表、收入支出明細表量化分析各職能科室及全院年度預算執行情況,發揮相應的會計監督職能。年終確認相關科室預算管理業績,將預算評價結果與年終醫院績效評價相結合,獎懲到位。

 

三、加強資產管理,完善資產核算辦法

 

《醫院財務制度》規定,圖書參照固定資產管理辦法,加強實物管理,不提折舊。實際工作中我們應理解為購買圖書應作為當期費用處理,同時參照固定資產管理辦法建立圖書卡片或明細輔助賬,進行實物管理。

 

在建期購進無形資產的過程中,新的《醫院會計制度》沒有明確其成本歸集的途徑,實際操作中應在“在建工程—設備安裝”科目中進行歸集、核算。加強對固定資產改擴建當中資本化支出的管理及核算,嚴格執行制度及各項規定中的資本化標準,確保國有資產的保值增值。嚴格資產清查及報廢程序,防止國有資產流失。建議參照企業會計準則,并根據公立醫院的性質、規模按年總收入劃定不同比例的壞賬計提比例。借鑒企業的報表分析模式進行細化,認真編制醫療設備的效益分析報告,加強對設備效益分析的寬度和深度,綜合各部門醫療設備資源,做到資源共享、有效利用。

 

四、硬化成本核算,強化成本控制

 

《醫院會計制度》明確了成本的調整、編制、執行等工作程序,將收入和支出費用都納入成本的范圍。在實際工作中,醫院成本費用的分攤方法,各個醫院的做法不同,勢必造成各個醫院的成本差異較大。為了配合財務制度中對醫院成本管理的要求,會計實務中對各項支出、成本費用的核算入賬要盡量細化,科室要準確,能用實際發生數的盡量用實際發生數,需要進行分配的成本費用要盡量選準參數、選準比例進行分配。要嚴格區別醫療業務成本和管理費用的界限,只有做好這些會計制度中的基礎工作,才能使財務制度中的成本管理突出效益性原則,才能通過成本核算和成本分析,提出成本控制措施,降低醫院成本。

 

建議從制度層面根據醫院類別、規模等因素對醫院成本費用的分攤、計提、核算做出規定,這樣不僅可以規范醫院間成本核算的可比性,更能提高成本核算的精確度,從而完善醫院成本核算制度。

 

編制成本核算報表,及時發現成本執行過程中存在的問題,分析問題產生的原因,把握成本構成及其變化規律,為醫院改進成本核算方式提供科學依據。完善成本分析體系、信息反饋體系和責任考評體系,通過建立醫院成本考核獎懲激勵機制,使成本費用開支與部門、科室、個人利益相聯系,促使各部門、各員工轉變觀念,強化成本管理意識,降低醫療運營成本,實現成本管理目標。同時,以財務制度為綱領,會計制度為工具,建立一套合適醫院的成本管理評價體系。

 

五、改進和完善風險評估和財務報告體系

 

《醫院財務制度》對醫院的對外投資進行了嚴格的規定,相應地在對外投資的會計處理及會計監督上,我們應該高度重視。對外投資的成本、收益、回收等各個環節需要嚴格按要求,會計人員要加強責任心,提高管理素質,核算水平,發現問題及時反映,以確保國有資產的安全。

 

財務報告是以日常的會計核算為基礎,沒有以會計制度為準繩的嚴密的會計核算,不可能有實用的財務報告的出爐,不可能為投資者提供有價值的經營信息。所以,會計人員在處理醫院各項經濟事項時一定要遵循會計核算的一般原則,即真實性原則、相關性原則、一致性原則、可比性原則、及時性原則、謹慎性原則、配比性原則、重要性原則、實質重于形式原則、權責發生制原則、按實際成本估價原則。

 

以上建議,并不全面,僅是提了一些重點,操作上也會比較復雜,但指向的是財務制度與會計制度協調機制創新,目標是提高公立醫院財務管理水平。

財務制度原則范文4

關鍵詞:醫院 財務制度 財務管理

為了更好的推進我國醫療體制的改革,2011年1月7日財政部、衛生部下發了《財政部、衛生部關于印發的通知》,對我國1998年的《醫院財務制度》進行了全面的修訂,并于2012年1月1日在全國開始全面執行。新《醫院財務制度》在一定程度上體現了國家對醫院財務管理的方向性、指導性要求,要求醫院在財務管理的實踐中,要積極完善相應的規章制度,改進和優化財務管理的方式,提高會計信息的真實性、實用性、準確性,制定更加規范的業務操作流程,進而對醫院新時期的財務管理工作產生了十分積極的影響。

一、新《醫院財務制度》對醫院財務管理工作產生的主要影響

(一)促進了成本管理的更好開展

在新《醫院財務制度》中,內容由原先的14章變為16章,共增加了兩個章節,其中一個就是第五章的成本管理,由此可以看出新《醫院財務制度》對成本管理工作的重視程度。在舊《醫院財務制度》中,關于成本管理只是簡單的提到:“醫院實行成本核算,包括醫療成本核算和藥品成本核算,成本費用分為直接費用和間接費用”。新制度則新增了“實行成本核算,強化成本控制”等方面的內容,對成本管理工作中所要設計的成本核算原則、管理對象、管理流程、控制方法等也進行了更加詳細的描述,這對促進醫院成本控制工作的規范性、準確性和有效性都是非常有利的,有助于醫院成本控制和運營管理目標的順利實現。

(二)強化了財務管理在醫院運營管理中的職能與作用

在舊制度中,要求符合條件的醫院要建立總會計師制度,這個規定非常模糊,也限制了醫院建立總會計師制度的主動性,很多醫院也被沒有設置總會計師。新《醫院財務制度》第一章總則第六條中提出“三級醫院須設置總會計師,其他醫院可根據實際情況參照設置”;此外,在新《醫院財務制度》中,還對財務監督的定義、內容、方式和主體給予了更詳細的描述,由此可以看出財務管理工作在醫院運營管理中的職能和作用將會更加明顯,在新《醫院財務制度》的影響下,醫院財務管理的廣度和深度將會得到進一步的深化和拓展。

(三)細化了醫院預算管理的要求

在新《醫院財務制度》中,明確提出了醫院要實行全面預算制度,這實際上是對醫院的預算管理提出了更高的要求,同時新《醫院財務制度》對醫院該如何進行預算管理進行了更加全面、詳細的論述,由舊制度的5條增加到了新制度的9條,例如,預算管理辦法在由原制度的“核定收支、定額或定項補助、超支不補、結余留用”變為現在的“核定收支、定項補助、超支不補、結余按規定使用”,使醫院的預算管理更具靈活性、可操作性,預算管理制度也更加細化,這對醫院預算管理水平的提升將會起到十分積極的推進作用。

(四)促進了醫院財務信息和數據質量標準的提高

在舊制度中,對醫院固定資產價值、在建工程核算等環節,有些規定并不符合真實性的要求,無法對醫院的資產狀況進行全面、客觀、真實的反映;在間接費用的核算與分攤上,以及科教項目收入、科教項目支出等新的核算內容上,都存在一定的缺陷。針對這些問題,新《醫院財務制度》都對其進行了更加詳細和有針對性的闡述,并通過財務分析指標進行修補,有助于財務部門及時、全面、準確地提供會計信息和財務數據,促進了醫院財務信息和數據質量標準的提高。

二、貫徹新《醫院財務制度》,強化醫院財務管理的幾點建議

(一)積極轉變財務管理的觀念

新《醫院財務制度》是對醫院財務管理工作的新要求,同時也體現了醫院財務管理工作的一些新思想、新趨勢,這就要求醫院的財務管理人員要加強對新《醫院財務制度》的了解,樹立先進的、科學的工作觀念

(二)制定明確的財務目標,統一、規范醫院的財務行為

為了確保新《醫院財務管理》制度能夠在醫院得到更好的貫徹與執行,醫院需要制定更加明確的財務管理目標,明確醫院的經濟效益目標和社會公益目標,堅持“全員管理、全員參與”的原則,以新《醫院財務管理》為參考依據,對醫院的財務行為進行進一步的統一、規范,降低新《醫院財務管理》在醫院各個部門中進行貫徹與執行的阻力。

(三)建立健全醫院財務分析指標體系

通過新《醫院財務管理》的實施過程來看,新《醫院財務管理》并不是萬能的,還沒能形成一個完整的體系,財務分析指標還不夠健全。因此,各個醫院的財務部門在工作實踐中要多思考、多發掘,對原有的財務分析指標進行不斷的完善,進而促進醫院財務管理制度的進一步完善。

三、結束語

總之,在我國醫療體制改革不斷發展的今天,新《醫院財務制度》的實施對醫院的財務管理工作具有積極的促進作用,但由于新《醫院財務制度》的執行時間不是很長,很多財務管理人員的工作觀念和工作方式還沒有完全轉變過來,在一定程度上影響了醫院財務管理水平的提高。對此,醫院財務部門在加強員工素質培訓的基礎上,要深入貫徹和落實新《醫院財務制度》的各項要求,制定更加科學合理的財務計劃、決策體系和嚴格的預算、監督體系,不斷提高醫院財務管理的效率和效益,這樣才能促進醫院的健康、可持續發展。

參考文獻

[1]袁彭尼.淺析我國醫院財務管理[J].中國鄉鎮企業會計,2010

財務制度原則范文5

關鍵詞:企業;財務管理;內部財務制度建設;對策探討

引言

當前,隨著經濟全球化進程加快和我國的社會主義市場經濟體制的建立和完善,我國企業的經營觀念和經營方式發生了根本性的轉變。在社會主義市場經濟條件下,企業必須建立一種新型的財務管理模式。這種新型財務管理模式的形成涉及企業的管理體制、財務理念、管理方法的變革。研究內部財務管理的原理與方法將成為財務研究的主題,內部財務管理的內容十分廣泛,其中包括內部財務機構設置、制度建設與實施等。企業作為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的法人實體,在激烈的市場競爭中,要運用符合市場經濟要求的一系列科學方法,不斷優化企業生財、聚財、用財等理財活動,強化企業內部財務管理,從而實現企業價值的最大化。

社會主義市場經濟體制的建立,使企業的經營觀念和經營方式正在發生根本性的轉變。企業,要保證投入資本不斷保值增值;就要強化企業內部財務管理,從而實現企業價值的最大化。如何提高企業內部財務管理水平,首先應該制定科學的、完善的內部財務管理制度,筆者對此進行了探討。

一、科學合理地進行企業內部財務制度建設

企業內部的財務管理制度建設,就是要按照國家的法律、法規及企業的規章制度,對企業進行依法治理、依章管理,并將企業內部形成的各類制度、標準和工作程序以企業立法建章的形式固定下來,作為規范企業組織行為的準則。

(一)完善財務管理制度建設

為了使企業財務管理工作有章可循,需要建立的完善的財務管理制度,具體有:

1、完善財務管理基本業務程序制度。包括明確資本金管理辦法,負債的審批、登記、歸還、計息的處理辦法,應收賬款的登記、核對、清理、保管制度,投資方案、投資項目的可行性分析程序、立項審批、管理考核制度,成本費用計算與分攤辦法,費用開支審批程序等。還應明確貨款結算辦法,產品退回、折扣、折讓的管理的權限,目標利潤的制定與管理辦法,營業外收支的管理制度和利潤分配辦法等。許多企業也建立了一些制度,但不夠健全或不能切實執行下去,企業應結合自身實際制定完善的內部財務管理制度,并始終如一地貫徹執行。

2、明確企業內部崗位責任制。依照公司章程和內部崗位責任制,明確劃分公司中股東大會、董事會、廠長、財務部門和各職能部門的財務管理職權范圍,實現財務管理的高效、有序運行。

3、健全財產物資、貨幣資金收支的管理及清查盤點制度。制定各項財產物資的購入、收發、銷售、盤盈、盤虧、毀損、報廢的有關手續與管理制度;固定資產、低值易耗品、包裝物等的使用、維護、修理制度;貨幣資金的收付手續和牽制制度;定期和不定期的財產盤存制度。

(二)、制定財務制度時應遵循一定的原則

1、適合企業生產經營特點和管理要求的原則。不同企業的生產規模、經營方式和組織形式不盡相同,其財務活動的內容和方式也不可能完全一致。在制定企業內部財務制度時,不能盲目照搬照抄,只能借鑒吸收而不能簡單模仿,既要遵循國家統一規定,又要充分考慮企業自身的生產經營特點和管理要求,具有較強的可操作性。凡是可以由企業進行選擇的財務政策,企業應結合實際情況作出具體規定。

2、合規性原則。合規性是指制定企業內部財務制度,必須符合國家的法律、法規和政策,必須把國家的法律、法規和政策體現到財務制度中去。國家的財經法規政策是企業必須遵循的原則規定,也是制約和引導企業制定內部財務制度的因素。

3、效益性原則。制定財務制度是為了規范財務行為,保證財務目標的實現,制定的財務制度應簡單明了,具有較強的可操作性。在制定財務制度時要考慮設計成本、運行成本與效益的關系,實現制度科學化,效益最大化。

4、全面性原則。企業的財務活動貫穿于生產經營活動的全過程,財務管理也必須是對全過程的管理。因此,企業在制定財務制度時必須全面規范各項財務活動,作出明確規定,使財務工作有章可循,形成一個相互補充、相互制約的財務制度體系。

5、權、責、利相結合的原則。在組織企業財務活動和處理企業財務關系上要貫徹以責任為中心,以權力為保證,以利益為手段的責任制。

二、對企業內部財務管理的特點的認識:

提高企業內部財務管理水平,就要認識到企業內部財務管理多樣化的特點,具體來說企業內部財務管理的特點有:

(一)財務管理環境多變性。財務管理環境又稱理財環境,是指對企業財務活動產生影響作用的企業內外部的各種條件。在市場經濟條件下,企業理財環境不是一成不變的,隨著社會的不斷發展,法律環境、金融市場環境及經濟環境都在不斷地發生最大變化。

(二)財務管理內容廣泛性。在市場經濟條件下,財務管理的內容包括籌資管理、投資管理、營運資金管理和收入及分配管理,還包括企業設立、合并、分立、改組、解散、破產的財務處理。隨著企業經營和市場競爭主體的逐步確定,企業的籌資渠道更加廣泛,籌資方式更加靈活多樣,而企業投資面臨復雜多變的投資環境和多種多樣的風險,收益分配方式變得靈活,使企業財務管理內容更加廣泛。

(三)目標多樣性。企業的財務目標是價值最大化,而價值最大化是通過資金、成本、收入等財務指標體現出來的。財務管理目標與企業的總體目標必須科學合理地組織財務活動,達到各種財務關系協調發展,保證償債能力,提高營運能力和盈利能力,維護各方利益。追求企業價值最大化目標是企業財務管理的主導目標,其他財務管理目標是輔助目標。企業內部財務管理在努力實現效益最大化這一主導目標的同時,必須實現履行社會責任、加速企業成長、提高企業信譽等一系列輔助目標。

(四)財務管理工作綜合性。企業管理在實行分工、分權的過程中形成一系列專門管理,而財務管理是企業綜合性的管理工作。企業各方面生產經營活動的質量和效果,大都在資金營運活動中綜合反映出來。因此,企業通過合理的組織資金活動可以實現企業經營活動財務管理的各項價值指標。

三、加強企業內部財務管理的對策探討

在市場經濟條件下,企業價值最大化的目標決定了加強企業內部財務管理的重要性和緊迫性及強化企業內部財務管理的必要性,筆者對加強企業內部財務管理的對策進行了探討。

(一)樹立現代企業理財觀念,規范企業的財務行為樹立企業主體觀念。在市場經濟條件下,企業的籌資、投資及所有資本運作行為都要符合現代企業制度的規范。理財工作的重點在于企業內部管理,擴大財務成果,提高經濟效益。樹立資產受托、資本保全觀念。企業在理財活動中,要嚴格執行資本保全的原則,為維護國家及各方投資者的合法權益服務。樹立安全觀念。企業在理財活動中,不但要嚴格遵守和維護國家的財經紀律,同時還要研究在社會主義市場經濟中如何在法制軌道上安全經營、自我保護和避免風險的有關問題。

(二)依法從嚴強化企業財務機構的理財職能。在企業資金籌措、投資分配和運用的全過程中,企業財務部門應積極參與論證和決策,充分發揮企業財務監督作用。在企業財務管理活動中應明確各級領導、財務部門及財會人員各自的職權范圍,分清各自應承擔的責任,企業理財的具體業務工作應堅持由專職財會人員進行操作和管理,以維護企業的正常理財秩序。加大企業財務會計工作的規范化建設,使企業的理財活動在規范的制度下進行,做到合法、合規、合理,確保各類財會核算資料真實、完整,杜絕企業財務行為失控和會計信息失真現象。

(三)加強財務管理各環節的相互聯系與協調理順。企業財務關系,主要是企業對方方面面財務關系的調整。首先,企業要樹立依法納稅和依法借貸的意識,創造一個寬松的外部資金環境。其次,企業在產品物資購銷活動中,要加強對經辦人員的廉潔、防腐蝕教育,杜絕不正當購銷行為,建立良好的企業信譽。堅持按期清償債權,避免企業陷入債務的怪圈和經濟糾紛之中。

(四)提高企業經營者和財務人員的理財知識,不斷提高企業理財水平。加入WTO以后,企業要參與激烈的市場競爭,企業的主要管理者和財務人員都面臨著理財知識更新問題。企業的管理者應具備全面的理財知識,對企業財務活動中經常遇到的投資報酬、資本結構、財務風險、利潤分配等理財問題應有全面的了解,對企業經營活動中出現的財務問題應有清醒的認識和較強的處理能力,確保企業在激烈的高層競爭中立于不敗之地。財會人員要加強政治和專業素質及技能的培訓和學習,提高企業內部財務管理的水平。

結論:在現代企業制度下,企業內部財務管理的內容將日益增加,提高企業內部財務管理水平也日益重要,企業應不斷加強內部財務管理,企業理財要更新觀念、規范財務行為、健全機制、依法理財、提高管理人員的素質,使財務管理工作在制度化、規范化中進行,提高企業內部財務管理的水平。從而使企業獲得經濟效益的最大化,促進企業又好又快地發展。

參考文獻:

1、WTO與企業財務管理唐麗,陳華東財會通訊2001年第08期

2、現代企業內部財務管理制度建設的探討竺素娥四川會計2003年第06期

3、論企業財務管理創新劉俊利技術經濟2002年第07期

4、企業財務管理環境研究吳騰烽經濟問題2001年第10期

5、淺析企業財務管理目標邢穎商業研究2003年第03期

6、企業財務管理環境研究吳騰烽經濟問題2006年第10期

財務制度原則范文6

一、新財會制度頒布和高校內部審計職能調整同步在進行

在新財會制度頒布同時,高校內部審計職能也在調整。早期高校內部審計職能定位是根據2004年4月13日教育部的第17號令《教育系統內部審計工作規定》。根據這個規定,教育系統內部審計是教育系統內部審計機構、審計人員對財務收支、經濟活動的真實,合法和效益進行獨立監督、評價的行為。其目的是促進內部規范管理,維護自身合法權益,防范風險,加強廉政建設,提高教育資金的使用效益。這個規定將教育系統內部審計的職能,定位為對財務收支和經濟活動的真實、合法和效益的監督和評價。

2014年1月1日起施行的《中國內部審計準則》,將內部審計的“監督和評價”職能改為“確認和咨詢”。“確認”是通過監督檢查,對被審計的事項予以鑒證,在此基礎上提出評價意見和建議;而相對于“監督”所體現的內部審計查錯糾弊的功能,“咨詢”更體現出內部審計的管理服務功能,是對評價的進一步發展。結合《中國內部審計準則》對內部審計工作職能的新定位,高校新《財務制度》、新《會計制度》的實行將對高校內部審計工作提出新的要求。

二、根據新高校財會制度的重點,對預算執行及決算的關鍵要素進行審計

新《財務制度》對預算編制的依據、原則、程序和預算調整等提出了更加具體的要求。因此,高校內部審計工作中預算執行審計的重點應當從以收入預算執行、支出預算執行的審查和評價,轉變為預算全過程管理的確認,或稱之為預算管理審計,強化對預算的編制依據、編制原則、編制程序、編制方法、預算調整、相關的經濟責任制等過程進行審計確認。

新《財務制度》增加了決算的有關規定。相應的,高校年度決算編制的業務規程,也應當成為預算執行及決算審計的重點。

三、按照新高校財會制度的精神,引入高校內部成本費用管理審計

高校的財務支出表現為各種成本費用。新《財務制度》增加了成本費用管理一章,明確提出高等學校應當要根據事業發展需要,實行內部成本費用管理,體現了我國財政管理對績效管理的日益重視。財務制度是高校進行財務活動的依據,也是高校內部審計的依據。高校開展內部成本費用管理審計,是高校內審工作中進行績效審計的一個重要方式。

高校內部成本費用管理審計的重點是高校成本費用與相關支出的核對和歸集機制。新《會計制度》將事業支出拆分為教育事業支出、科研事業支出、行政管理支出、后勤保障支出和離退休支出5個一級會計科目,以明晰地反映了高校支出結構。高校對于各種費用的核對和歸集,尤其是對于不能直接歸集的費用進行的分攤,是內部成本費用管理審計“確認”的一個重點。內部成本費用管理審計的另一重點是新高校財會制度引入的固定資產累計折舊和無形資產累計攤銷,根據固定資產和無形資產的使用方向確認教育、科研、行政管理、后勤保障、經營等業務的成本,是內部成本費用管理審計的重要內容,也是內審工作提供“咨詢”的重要方面。

四、強化對高校財務報表的真實性、規范性和完整性的審計

財務報表是高校會計期間財務收入和支出的集中反映。根據新《會計制度》,高校財務報表包括資產負債表、收入支出表和財政補助收入支出表。高校自2014年1月1日起,應當按照新制度的規定進行會計核算并編制財務報表。按照新《會計制度》的改革重點,高校內部審計中對財務報表的審計應包括:(1)財務報表的新舊銜接,重點是新賬各會計科目期初余額的真實性、合規性和完整性。(2)收入科目和支出科目使用的規范性,重點是由財政補助收入支持的各項支出,是否按照《政府收支分類科目》中“支出功能分類”相關科目和“支出經濟分類”的款級科目進行正確的明細核算。(3)財政補助結轉結余、非財政補助結轉結余及非財政補助結余分配的會計核算的規范性。(4)固定資產累計折舊和無形資產累計攤銷的執行情況。(5)基建投資業務并賬的執行情況。(6)對校內獨立核算單位的資產、負債和凈資產的合并情況。

五、根據新《財務制度》關于財務監督的要求,加強高校內部控制審計

近年來,以風險為導向的內部控制審計理念逐步從企業滲透到教育系統。而當前高校資金來源和支出項目日益多元化,校企合作、境內外聯合辦學日益增多,高校內部管理上的問題促使這個問題提上日程。新《財務制度》專門增加“財務監督”一章,提出高等學校應當建立健全內部控制制度、經濟責任制度、財務信息披露等監督制度。高校財務管理是對教學管理、科研管理、財務管理、資產管理、采購管理等活動中的經濟要素的管理,高校內部控制審計應當對這些業務領域內部控制體系的健全性、有效性進行“確認”、提供“咨詢”,推動高校的財務管理制度不斷完善。

高校內部控制審計,應以資產管理和財務管理為重點。早期高校資產管理內部控制審計主要是房產和設備管理內部控制,審計的重點是資產的取得和驗收、日常管理、處置和經費開支情況。新《財務制度》要求高校嚴格控制對外投資,規范對外投資、出租、出借資產的行為;提出投資收益及出租、出借收入應納入學校預算,統一核算,統一管理。隨著新《財務制度》的出臺,高校資產管理內部控制審計,將側重于資產的投資收益、社會服務收益的管理規范性。資產管理將成為內部控制審計的重點之一。

高校內部控制審計的另一重點是財務管理內部控制審計。根據《內部審計實務指南第4號――高校內部審計》,財務管理內部控制審計所指的“財務管理活動”,包括貨幣資金、預算、收入、支出、分配、投資、籌資。在實踐中,多數高校的內審工作均開展預算執行審計,對于學校資金、預算、收入、支出、分配業務,關注比較充分。而投資、籌資業務,伴隨著近年來高校資金來源的多元化,正在逐步進入內審工作的視野。新《財務制度》的頒布促使投資、籌資業務成為內審工作的重點。對投資活動的監督,應納入資產管理內部控制審計;對籌資活動的監督,在財務管理內部控制審計中應當得到重視。新《財務制度》將高校負債的合規性和風險程度作為財務監督的主要內容之一,對高校負債情況的審計無疑是財務管理內部控制審計的主要內容。

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