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班級管理實踐報告范文1
【關鍵詞】班級管理 三維一體五型 模式
多年來,中外管理學專家對班級建設進行過系統和深入的研究與探索,大力推動了班級管理的科學化、現代化。近年來,我國管理學專家在總結中外理論研究和實踐探索的基礎上,提出了三維一體五型班組管理理論,并在實踐中取得了顯著成效。這一模式充分體現了現代化的管理理念,確定了班組管理現代化的發展方向與基本目標。
一、三維一體五型班組模式的含義與模型
(一)管理框架
三維一體五型班組模式,把五型班組建設作為目標,全面深入地落實信息化、精細化和標準化的管理理念。它從管理的內容、流程和規范三方面的維度出發,并將三者進行有機融合,形成科學的運行結構。它以一個班組自主化管理機制與一個管理平臺作為管理工具。從這個意義上講,三維一體五型的班組管理,又可以稱為五三一一模式。
(二)管理理念
管理理念是一種管理模式的靈魂。構建管理模式,一是要按照管理對象的存在與需求方面的關鍵問題,對管理理念進行提煉。三維一體五型班組模式的理念,就是圍繞班級管理中存在的問題,有針對性地提出解決方案,其理論主要有三個方面。首先是標準化理念。構建標準化管理體系,意圖實現工內容的標準化、流程的標準化、要求的標準化、記錄的標準化、考核的標準化、制度的標準化。其次是精細化理念。把精、細、嚴、準作為基本的原則,把班級工作的內容、流程、制度細化至每項工作、每個管理周期。再次是信息化理念。利用現代信息技術,建立信息化管理平臺,通過信息記錄、集成、統計、分析和服務決策等方面,幫助管理者提升管理效率。
(三)運行結構
所謂三維,指班組管理工作中的內容、流程和規范。三維一體,即把信息化、標準化、精細化的理念貫穿于以上三個維度之中,并將其進行相互間的融合,從而形成以五型建設為內容、精細管理規范為標準、標準化管理的流程為主線的運行結構。
(四)實施工具
所謂實施工具,即三維一體五型班組模式下的管理方法,指在實施管理中貫徹其管理理念,把這一模式的運行結構進行具體化,從而推動這一管理模式得到高效實施的手段與方法。在貫徹信息化、精細化和標準化的理念,達到標準化管理的基礎上,實施工具為高效管理提供了保障。三維一體五型模式,其管理工具有兩種,即班組自主化管理機制與管理平臺。
二、三維一體五型班組管理實施方法
三維一體五型班級管理的實施方法,主要內容是五個方面:一是對內容和流程進行梳理,二是在梳理的基礎上將內容有機融入到流程的各個環節,三是對內容、流程、規范進行三維融合,四是設計自主化管理的機制,五是研發信息化管理的平臺。對內容和流程進行梳理,主要是貫徹精細化理念,把班組管理的內容分別確定為五型班級管理的內容。按照班級工作的性質,將班級管理流程進行分解和梳理。對內容和流程進行二維融合,即把班級管理的內容和流程按照精細化要求進行梳理和細分,把內容與流程進行二維度融合,把五型班組的管理內容分別落實至班組工作的每個環節、每個流程,對每日、每流程、每環節具體管理的內容進行明確,保證管理內容可以落實到每個管理流程之中,以提高管理執行力[4]。對內容、流程和規范進行三維融合,就是把班級管理的流程、內容進行文字化處理,同時進行規范化,并確定每一項管理、每一個流程所對應的管理標準、配套制度和信息化記錄痕跡,以保證把管理的內容落實到管理流程之中,確保各項內容與各個流程的標準得以明確。設計自主化管理的機制,是按照班級工作的特點、性質與內容,對考核的指標進行相應的設計,以五型為標準確定每型分值的比重、相應考核的內容、考核所占分值、考核進行的方式、考核的標準、開展檢查的方式以及考核主體等;對班級管理的周期分析報告進行設計,從集團公司、二級單位、區隊和班組四個層級對班級管理的周期報告進行設計,報告的內容要包含管理的概況、趨勢、得分分析、改進意見等。研發信息化管理平臺,指的是運行現代信息技術,圍繞三維一體五型班組模式和班組的自主化管理機制要求,開展計算機軟件開發,構建現代化的信息管理系統。信息管理平臺的功能主要有信息的記錄、信息的查詢、數據統計、智能化分析、聯機信息處理、信息呈現和基礎維護等模塊。
三、三維一體五型模式成果分析
(一)作業D示
精心設計標準化工作環節和工作流程,并制訂科學的時間標準;按照五型的要求對班級工作的內容進行精細化劃分,統一制定管理的規范。運用班組作業的圖示,有利于工作人員和管理人員直觀察看和掌握相關情況、信息,也有利于對班組管理的重點進行明確,保證班級工作的各項內容和任務得到高效落實。
(二)管理手冊
一是按照班組工作特點設計精細化工作流程與標準化工作環節,完成班組管理的流程圖。二是根據班級管理內容,設計標準化信息表單,完成班級管理的信息化記錄。三是梳理優化現有管理制度,確保班組建設穩步推進,完成班組管理的制度匯編。
(三)管理平臺
在班組管理手冊基礎上,研發設計班組管理平臺,有利于有效提高班組的管理效率與實施管理模式的效果。
四、結語
在探索班組管理的新模式過程中,三維一體五型班組管理模式在實踐中取得了顯著成效。這一管理模式的實施,推進了管理的標準化、精細化和信息化,有利于提升管理水平,保障企業實現科學、快速、健康、安全發展。
參考文獻:
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班級管理實踐報告范文2
關鍵詞:班級管理;師生關系;策略探析
中圖分類號:G456 文獻標識碼:A 文章編號:1992-7711(2012)07-011-1
班級是學校教育和管理的基本單位,也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。班級管理是以班級為單位的一切教育活動及作為班主任的一切職責的總稱,“是指以一定的價值為目標,求得具備一定要素的業務的完成?!保ǎ勖溃荻趴酥骶帯栋嗉壒芾怼罚┮蚨嗉壒芾硎前嗉壗逃目偤?,要把班級管理搞好,就需要做大量深入細致的工作。
一、建立良好和諧的師生關系,班主任老師要處理好“嚴”與“愛”的關系
實踐證明,要建立一個優秀的班集體,必須使學生愛這個集體,要使學生愛這個集體,班主任首先要對每個學生付出愛。筆者著重從下面兩個方面作努力。
1.對優秀學生要嚴格要求,一絲不茍。
因為他們雖然學習成績優良,思想進步,但同樣也具有青少年共同的生理、心理特征,同樣有缺點和不足。這就不能對他們偏愛,對他們的缺點視而不見,應該既愛他們好的一面,又從愛護出發,批評其缺點和不足,嚴格要求他們。有一次有學生向我反映我班中隊長抄襲作業。我進行了調查,發現不僅中隊長在抄,其他同學也在抄。于是我找中隊長個別談心,然后啟發他自愿在班上作檢討。當他哽咽著說:“我沒有盡到一個中隊長的責任,辜負了大家對我的信任”時,不少同學的眼圈都紅了,其他抄作業的學生更是受到震動,紛紛站起來作了自我檢討。這件事讓同學們感到老師的愛是嚴格的、公平的。
2.對后進生要寬厚和容忍。
后進生心理普遍存在自尊與自卑的矛盾。我們要全面、深入、客觀地了解他們,及時發現他們點滴的積極因素,把他們心靈中微弱的火花點燃起來,并積極創造條件,使他們能夠施展所長,讓他們通過親自實踐,獲得成功的體驗,使他們的自尊心一步步得到滿足,從而把老師的要求變為他自身的內在需要。
二、抓常規管理,規范學生行為習慣
要管理好一個班,使之形成好班風,好集體,班主任就該抓常規管理,規范學生日常行為習慣,讓他們健康成長。首先,與他們共同學習《中學生守則》、《中學生日常生活規范》等。在要求學生的同時,我處處以身作則,做學生表率,從細處著手抓,認真組織,嚴格要求,決不馬虎,讓學生認識到做人就要嚴謹、認真、一絲不茍,使他們能從小事做起,習慣成自然。例如眼保健操時間一到,不用老師強調,學生都能主動自覺去做。清潔衛生工作,輪值到哪組同學,學生自己也能主動積極地完成。
三、加強與班干部的溝通,及時發現和培養好班干部
在班級管理中,班主任加強與班干部的溝通,及時發現和培養好班干部,是管好班級的重要一方面。而與班干部保持良好的、經常性的溝通是完成此項工作的關鍵。而大部分的學生干部在心態和行為等方面與班主任老師存在諸多隔閡,兩者之間的溝通有一定的難度。所以,班主任需要經常與班干一起分析、研究班級情況,直到他們制定工作計劃,制定班級工作總目標,弄清完成各項工作的有利和不利因素以及可供選擇的方法等。同時,班主任除了面談之外,還可用筆談,也可用“平行交談”。所謂的“平行交談”一詞來源于心理學家羅恩、塔菲爾《用心去教養子女》一書,意即父母與子女一面一起做些普通活動,一面交談,重點放在活動上,而不是談話內容上,雙方也不必互相看著對方。
四、開展豐富多彩的班級活動
班級活動對促進班級全體學生德、智、體、美、勞各方面發展,打好素質基礎的重要形式、途徑和方法;同時班級活動是組織建設良好的班集體的有效方法;也有助于形成正確的集體輿論和良好的班風。開展豐富多彩的班級活動是班主任對班級的學生進行集體教育和個別教育培養學生素質基礎的基本形式;也有助于學生在活動中尋找快樂、獲得知識、提高各方面的能力。班隊活動的形式依據內容的不同有不同的種類,例如:(1)演講。這種形式的特點是以學生的活動為主,能充分調動學生參與活動的積極性,鍛煉學生的多種能力,收到相互影響,相互促進的效果。但是這種活動由于是以學生的語言表達和組織能力為基礎;因此,只適合小學高年級學生采用。(2)報告。這種形式適合于各個年級的學生,可根據主題要求不同,聘請不同的人士做相關的報告,如英模報告會就是常用的一種方法。(3)競賽??筛鶕W校、家庭、社會的情況,結合學生的思想、學習、生活,組織專題競賽,讓學生在競賽中學習知識,受到教育。(4)表演或觀看錄像,可圍繞某一主題,對學生進行形象化的教育。另外,還有座談、辯論等形式也都可作為主題班會或主題隊會的形式。
[參考文獻]
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[2]鐘啟泉編著.《班級管理論》.上海教育出版社,2001.
班級管理實踐報告范文3
關鍵詞:班級管理 精細化 德育 實效性
十報告明確提出“把立德樹人作為教育的根本任務”,這為進一步做好新形勢下的學校德育工作指明了正確方向,提出了更高要求。知識和技能的學習貫穿于一個人終生學習的全過程,而一個人的思想品德以及人生觀、價值觀和榮辱觀,則是在青少年階段逐漸形成的。因此,為了進一步提高學生德育工作的實效性,班主任要以常規教育為突破口,通過精細化的管理使德育融入學生生活細節中,努力改變班級教育管理的方法,才能不斷促進學生全面發展。
一、樹立科學的班級教育管理思想,大力推行班級精細化管理
科學的班級教育管理來源于科學的思想理念的指導,班級教育管理者必須按照時代的需要,樹立素質發展觀、學生主體觀和系統整體觀等正確的教育管理理念,堅持“規范、精細、特色”的班級管理原則,積極推行精細化管理,不斷改革和創新班級管理模式,促進班級管理向高層次發展。班主任工作是學校實施精細化管理的關鍵,精細化管理強調的就是一個“精”字,一個“細”字。精心是態度,精細是過程,精品是成績。班主任要根據精細化管理要求,做到“三個”一:對待每一項工作要精心,只有每一個環節要精細,每一項工作都要做成精品。只有逐步凸顯在制度上的精細化和情感上的精細化的完美結合,才能達到管理的高境界。
二、明確常規管理精細化標準,細化班級常規管理精細化內容
對于未成年人來講,思想道德建設應從生活的日常小事抓起,從生活的行為細節抓起。班主任要明確一日常規、一周常規、一月常規、每學期常規的具體要求標準,從學生早上起床內務整理、早讀、三餐、衛生、大課間活動到上課、課間活動、午休、課外活動、晚自習、就寢等多個方面提出具體細化要求,將學生的日常行為納入規范化、精細化的軌道。如住校生管理細化:要求學生遵守宿舍生活管理制度,堅持每天做好三次寢室、樓道衛生,做到地面干凈,垃圾及時清倒;每天內務整理要達到被褥、生活用具擺放整齊,一條線;要求學生文明就餐,按秩序排隊打飯,就餐時要保持餐桌的清潔衛生,菜渣剩飯先放在餐盤上,吃完后倒入泔水桶,把飯碗放入指定位置,及時清理干凈餐桌;學生要遵守就寢規定,不走動,不吵鬧,按時睡覺,確保就寢質量;各宿舍要積極爭創文明寢室,建設學習型宿舍。通過具體細化常規的內容,可以進一步明確班級常規管理精細化的方向。
三、落實常規管理精細化措施,不斷提升班級精細化管理水平
首先,班主任要完善科學合理的班紀班規,做到制度上的精細化。制定可行的班規,內容應涵蓋德、智、體、美等多方面的表現和班級常規考評,并建立有效的、能操作的、可量化的班級日常管理考核機制,這是確立班級精細化管理的基礎。班規要制定好,更要落實好。我們要重視培養學生細節文明素養,要在細節上去規范學生的行為。如以班級衛生精細化管理為例,采取“包干到組、責任到人”的做法,將所有的衛生、班級內務承包到每一個小組、同學身上,做到“定標準、定區域、定時間、定人員”,并設立班級衛生監督員,及時檢查反饋,這樣就能極大地提高班級管理效率,解決學生打掃衛生不及時、效率不高等令許多班主任頭疼的問題。其次,堅持以“生”為本,做到情感管理的精細化。根據學生的心理需要,班主任要多關注學生的生活細節、心理細節和學習細節,貼近學生,與學生交流溝通,做學生的知心朋友,幫助學生解決實際問題,讓學生永遠保持生活、學習的勇氣和信心。因此,一名班主任要把每一個環節、每一個細節都考慮到,用愛心、細心、耐心關注每一個學生的幸福成長。
四、改變班級教育管理的方法,不斷促進學生的全面發展
在學生的日常行為活動中,是否給予有效激勵,其行為活動的表現及效果大為不同。因此,現代的班級管理需要采取激勵策略,才能最大限度激發學生的潛能。班主任可以實行責任激勵,擴展班委會作用平臺,細化分工職責,為班級精細化管理營造開放、自主的管理環境;可以實行合作小組競爭激勵,根據《年級合作小組建設實施方案》和《中學生日常行為規范》等要求,把班級學生的學習表現、行為習慣、社會實踐等內容,具體地量化為可以操作的考核細則,注重把學生個人之間的競爭變為小組之間的競爭,把個人計分改為小組計分,把小組總體表現作為評價的依據,形成一種“組內合作,組間競爭”的良好格局。除此之外,還可以實行目標激勵、評價激勵、榜樣激勵等,形成多方位的激勵策略,最大限度地促進學生的全面發展。
五、搭建學生自我教育舞臺,培養學生自我教育和自我管理能力
蘇霍姆林斯基說:“真正的教育是自我教育,是實現自我管理的前提和基礎,自我管理則是高水平的自我教育的成就和標志?!币皇且嘣O舞臺,讓更多的學生獲得鍛煉自己的機會。如開展學生“道德講堂”和課外活動,讓每個學生通過主題班會、校園電視臺,講模范的事、講同學的事、講自己的事等身邊的道德故事,品悟道德力量,升華自身境界;讓學生親身實踐、參與第二課堂活動,引導學生發揮個性特長,培養學生的創新實踐能力。二是要多設崗位,讓每個學生都能參與班級管理。魏書生認為“管是為了不管”,其思想從根本上說,是要充分發揮學生在教育管理中的主體作用。在管理工作中,班主任應實行班級崗位設置管理,除了常設的班、團委組織外,還要設置紀律檢查、儀容儀表、宣傳出版、環境保護、宿舍管理等多個創新崗位,使班級中的每一個學生承包一項工作,各負其責,各盡所能,實現人人當班級的主人,人人當班級的管理者,開創“人人有事做,事事有人做,事事有人管”的新局面。
班級管理實踐報告范文4
關鍵詞:高師生;頂崗實習;班級管理能力
一、頂崗實習高師生班級管理能力
班級管理(classmanagement)是圍繞班級目標所進行的組織管理、活動管理和制度建設等方面的總和〔1〕。教師的班級管理能力是教師的重要能力之一,美國的《威斯康辛州教師資格專業標準》中規定,教師應“具有管理課堂的能力,理解個人和群體動機及行為,以便創造一個鼓勵積極的社會交往、主動參與學習與自我激勵的學習環境”〔2〕。鑒于頂崗實習生僅在實習學校工作數月,其參與的班級管理工作具有漸進性、局限性和特殊性〔3〕〔4〕。頂崗實習高師生班級管理能力是頂崗實習高師生在原有班級建制基礎上,快速進入角色,協調各項教育資源,采取恰當方式,有計劃地推進課堂管理、組織活動管理、學生心理教育等工作,并完成教育任務的能力,見下圖。
二、頂崗實習高師生班級管理能力培養方略
頂崗實習開展以來,為優化實習效果,提高頂崗實習高師生的教育教學能力,諸多專家學者獻計獻策,提出了很多卓有成效的頂崗實習培養方略〔5〕〔6〕。筆者結合自身頂崗實習經驗及訪談調查結果,在原有培養方略的基礎上創新培養思路、改善培養方法,并利用駐縣管理工作的方便,在頂崗實習高師生中實施培養方略。方略一:搭建平臺。利用QQ群、微博、博客、微信等網絡媒介,搭建獨具特色功能的長效網絡平臺,定期進行問題答疑和主題討論,邀請管理專家答疑解惑,及時解決班級管理問題,不留問題死角。建立如此之多的網絡平臺看似冗贅,但利用多元網絡平臺進行交互,可以使頂崗實習高師生積極工作,快速找到自己所需、對號入座,及時解決問題。方略二:專家引領。為頂崗實習高師生和國培教師之間搭建橋梁,充分利用“國培計劃”資源,在頂崗實習中,邀請年輕“國培教師”對頂崗實習高師生進行班級管理經驗交流和問題解答。定期邀請管理專家(心理學專家、教學論教師、優秀班主任)對頂崗實習高師生進行理論和實踐的引導,督促他們快速進入角色,明晰班級管理相關事宜,增強班級管理洞察力,先讓其“敢管”,而后再通過針對性的指導,達到“會管”和“管好”。方略三:多元活動。一方面,組織頂崗實習高師生進行獨具地方特色的頂崗實習班級管理經驗分享,使他們互相學習、互相促進,每月經自我舉薦或同學推舉,選出班級管理能力突出的頂崗實習高師生為大家撰寫經驗分享報告;另一方面,組織頂崗實習高師生進行以班級管理為主題、以情境模擬為形式的競賽,在競賽中增長能力。
三、頂崗實習高師生班級管理能力的培養效果探析
本研究遴選河北師范大學45名頂崗實習高師生分兩個階段(頂崗實習前、頂崗實習后)進行問卷調查。本研究基于測評目標具體化、結構化的訴求,參照成熟班級管理相關量表〔7〕,依據頂崗實習高師生班級管理能力要素,整合生成了《頂崗生班級管理能力測量量表》。該量表由26個項目組成(2項測謊題),其中課堂管理能力、溝通協調能力、心理教育能力分別由8個項目進行測量。調查對象根據自身實際情況選擇相應符合程度(符合程度賦值規則為:非常不符合=1,不符合=2,一般=3,符合=4,非常符合=5)。量表采用積分法,分數越高,說明能力越強。本次調查于頂崗實習初期、末期分別發放問卷45份。頂崗實習初期回收問卷45份,回收率為100%,其中有效問卷43份,問卷有效回收率為95.56%;頂崗實習末期回收問卷45份,回收率為100%,其中有效問卷42份,問卷有效回收率為93.33%。經篩選,形成42個配對。使用SPSS19.0統計軟件對頂崗實習高師生班級管理能力測試分數數據進行統計分析,按照95%的置信區間,測量頂崗實習對高師生班級管理能力的影響。
(一)課堂管理能力
表1顯示,頂崗實習高師生課堂管理能力提升顯著,頂崗實習前后的課堂常規管理能力、課堂事件處理能力、課堂秩序維護能力、課堂活動開展能力均值差分別為-2.23810、-2.57143、-2.42857、-2.07143,T值分別為-14.396、-16.035、-17.211、-13.802,Sig(雙側)為0.000。由此可見,課堂事件處理能力提升最為顯著。課堂管理指為實現預定教學目標而建立并維持課堂秩序的師生互動過程〔8〕。課堂管理能力是教師最基本的班級管理能力。雖然,頂崗實習高師生在高師院校學習過很多相關理論知識,但由于沒有直接課堂管理經驗,在頂崗實習初期就顯得尤為無助和迷茫,特別是處理課堂突發事件時易出現手忙腳亂等尷尬局面。而頂崗實習后,經歷了一個學期的培養,加之指導教師的熏陶和自己的探索,頂崗實習高師生已經基本了解中學生心理發展特點及個性特征,在預設課堂活動及處理課堂事件時基本能夠考慮全面,可以較為輕松地維持課堂秩序并開展課堂活動。此時,頂崗實習高師生可以將更多精力用于學科教學及其研究,以提升自己的課堂教學能力。
(二)溝通協調能力
表2顯示,頂崗實習高師生溝通協調能力提升較為顯著,頂崗實習前后的快速樹立威信能力、處理學生矛盾能力、融洽親師關系能力、組織學生活動能力均值差分別為-0.59542、-1.04762、-2.16641、-1.29200,T值分別為-5.803、-5.814、-13.307、-6.916,Sig(雙側)為0.000。由此可見,頂崗實習高師生融洽親師關系能力提升最為顯著。溝通協調能力是教師在工作中妥善處理好親師、師生等各種關系,調動各方面工作積極性的能力,是教師班級管理能力中最核心的能力〔9〕。訪談發現,部分頂崗實習高師生在實習初期不能迅速轉換角色,導致失去個人威信、師生關系緊張、親師關系不和諧。在組織學生集體活動時往往考慮不周、顧此失彼,導致“領導急、學生亂”的局面出現。經過一個學期的培養和鍛煉后,頂崗實習高師生已經基本完成角色轉換,在與人溝通協調方面也基本能顧全大局,能站在他人的角度做人、行事,在面對家長時也能以教師身份與之輕松相處、交談??梢?,頂崗實習對頂崗實習高師生協調溝通能力具有正影響,但是,相比課堂管理能力而言,此項能力得分增長幅度不是很大。溝通協調能力受個人先天綜合素質影響較大,其能力的培養不是一蹴而就的。
(三)心理教育能力
表3頂崗實習高師生心理教育能力測試分數統計表3顯示,頂崗實習高師生心理教育能力有所提升,頂崗實習前后學生心理狀況能力、感受學生心理變化能力、數到學生心理障礙能力、培養學生健康心理能力均值差分別為-0.26190、-0.47619、-1.02381、-1.66667,T值分別為-3.122、-5.594、-6.805、-7.083,Sig(雙側)為0.000。由此可見,頂崗實習高師生培養學生健康心理能力提升最為顯著。心理教育能力是一種綜合能力,是順利完成心理教育活動所需的操作技能和個性心理特征的綜合〔10〕。頂崗實習后,高師生的心理教育能力平均提升較低。通過深度訪談發現,頂崗實習高師生在高師院校學習心理學理論知識時,多數高師生沒有引起重視,從而導致理論匱乏,頂崗實習之初容易出現想干預卻不知學生心理狀況、想教育卻不懂輔導方法的尷尬局面。經過班級管理能力培養后,頂崗實習高師生往往會主動向實習學校指導教師了解狀況,研究診斷策略并制定專屬教育方案。隨著頂崗工作的深入,頂崗實習高師生的心理教育能力有了普遍提升,能夠基本了解學生的心理狀況,幫助他們疏導心理障礙,特別是對學生進行心理健康教育時,能夠結合所學和自身體驗對學生進行初步教育。訪談中,很多頂崗實習高師生表示:要珍視自己的學生生涯,認真學習每一門課,提高自己的綜合素質。
班級管理能力是教師必備的教育教學能力之一。通過對河北師范大學頂崗實習高師生的調查、比較和統計得出:頂崗實習對高師生班級管理能力具有正影響。其中課堂管理能力提升最為顯著,溝通協調能力次之,心理教育能力有待進一步提高。誠然,班級管理能力的培養是一項復雜并艱巨的工程,它的發展不僅與外在的教育、培養方式有關,也與自身的綜合素質、目標追求休戚相關,單靠頂崗實習是遠遠不夠的。但是,頂崗這一平臺助推頂崗實習高師生的班級管理能力是顯在的。實踐中,需要實習學校、頂崗實習高師生本著雙贏目標,從實際出發,投入熱情、付出精力,才能把頂崗實習建設成為一項真正提升高師生綜合能力的職前培訓。
作者:楊 震 王勇鑫 張麗萍 單位:河北師范大學物理科學與信息工程學院
參考文獻:
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班級管理實踐報告范文5
至從陳君玲工作室成立以來,我就處處以她為榜樣,向她學習班級管理,如何與學生、家長溝通。心理特別想加入到她的隊伍當中,今年的3月,我真的夢想成真,如愿以償地加入了廣東省名班主任陳君玲工作室的第二批成員。在此,特別感謝陳君玲主任給了我這次學習深造的機會。
名班主任工作室主持人陳君玲推介我們參加網絡學習,其中有專家的經驗文章、專題講座、視頻,成員的交流等等,通過學習使我對班級管理有了更多的策略,要想做一名優秀的班主任必須從身邊的每一件小事做起!嚴格要求自己,不放棄任何一個學生。不讓一個學生掉隊。
一、李鎮西教育思想研究所學習體會
(一)“做得好,才能寫得好,也才講得好” ,李鎮西老師的講座帶給我最深刻的印象就是親切,就像他的人一樣。我感覺到的是做李老師的學生很幸福的話,聽了他的講座之后,我認為做他的同事(部下)真幸福。因為李老師本身就是一本書,一個好榜樣,身邊有這個榜樣便于成長。更因為他作為校長,甘當“人梯”,想法設法給老師們創造發展的機遇,甚至手把手的教。他看重團隊發展,善于激發教師的熱情和潛能,和他一起工作有奔頭有希望。這與他自身的人格魅力和學術魅力分不開。走在哪里,他就是一團火。可以點燃老師和學生的生命的激情。這一點是我尤為敬佩的。
“做得好,才能寫得好,也才講得好”,無論是讀李老師的書,還是聽他的報告,都如沐春風,對我們一線班主任很有幫助。但是我敬仰他,不只是他給了我們方法,更關鍵是他對教育朝圣般的情懷,腳踏實地的精神令我感動,讓人欽佩。愿意深入研究學習他的教育思想,不是因為他是名人,而是因為他作為名人之后還依然保持著的那份親切與真誠。
二、全國(草根)班主任研究會的學習體會
在全國(草根)班主任研究會里學到了很多,也感觸很多。對于班主任來講,若要成為一名合格的班主任,特別是優秀班主任應該具備以下五種意識:
1.首先要有發展意識。弄清楚班主任工作的時代特征以及發展的趨勢。關鍵一是愛心與奉獻,在班級管理中強調近乎親情的師愛,對班主任的要求大多集中在無私奉獻、默默耕耘等道德方面的要求上,園丁、蠟燭、春蠶、孺子牛、人梯等成為以班主任為主的教師群體的專屬稱謂;關鍵二是民主與科學,民主管理成為班級管理的主流意識,班級管理的策略和方法更加注重科學性,小組管理、量化管理等成為班級管理方式的典型代表;關鍵三是自主與專業,班級管理注重學生的自我發現和自我成長,班主任自身的專業化發展開始逐漸步入快車道,個性、特色、專屬等成為班級管理的符號特征。班主任工作的潮流和走向,它帶給我們的意義有兩個:一是明晰自己所處的時代,洞察這個時代班主任工作應該遵循的朝向;二是給自己一個明確的發展定位,讓自己的發展意識符合主流特征。
2.專業意識。在班級管理的具體實踐中,以專業的意識思考問題,用專業的手段解決問題,靠專業的思考成就管理,這是每一個班主任可以去嘗試的成長之路。
3.借力意識。班主任工作的專業性很強,而一個人的視野和能力往往沒有那么寬闊,這就需要我們學會借力:向同事借力,讓班級成為所有任課教師的公有領地;向學生借力,讓民主和自主成為班級管理的常態理念。從這個意義上來說,班級管理藝術就是一個借力的藝術。
4.課程意識。比如用故事兒歌等與學生互動,用紙條書信與家長互動等等。如果用課程的理念來定義的話,她的方向可以放在“班級對話課程”的實踐和研究上。同樣,那些把童話閱讀引入班級管理的的班主任,用《論語》等國學培養學生良好習慣的班主任,用古典詩詞涵養學生心靈的班主任等等,這些以班主任的個人愛好特長進行的教育實踐,都值得我們進行課程化的打造,并且努力過后也終會成為獨特的班級課程。
5.品牌意識。通過深刻的思考和反思,發現自己的特長和專長,做一個有特長的班主任;通過不斷完善和張揚自己的特長,讓特長成為特色;通過對特色的鍛造和錘煉,讓特色無限發展,并形成穩定的品牌形象。簡單地說,就是“成熟班主任——有特長的班主任——有特色的班主任——特色班主任——品牌班主任”。請相信品牌的力量。
學了以后我對班級管理方面更有信心,更有策略。
三、老板老班博客學習體會
很佩服老板老班的勇氣,他敢于接下那么一個爛班,這本身就不是普通的你我所能夠做到的,當然也顯現了他藝高人膽大的一面。
很佩服老班的毅力,每天能夠在工作之余將自己的收獲一一記錄,才讓我們看到了現在的一個豐富多彩的老班和一個曲折回蕩的集體的成長。生活里,工作中,多少個你我都曾想過像老班這樣好好寫寫學習工作的心得,可真正堅持下來的又有幾個呢?如果你我能堅持了,相信你我也不再是今天的你我。
四、 班會網學習體會
從王黎軍老師的文章使我明白了作為一位班主任開展的任何一件工作都應該有理有據。作為一名班主任的我,此刻才明白自己是多么淺薄,自己是多么不稱職,由于自己在這之前經驗不足,全都是“摸著石頭過河”,從來沒有想過這么詳細的班級組織管理。讓我知道一個完善的班級組織管理,才讓這個班更好的運轉。最后,王老師還對如何做一名好班主任提供了一些策略,這些收獲都是我的珍寶。通過班會網上的學習,讓我以后更有信心上好主題班會課了。也更有信心做好班主任工作。
班級管理實踐報告范文6
作者:李小瓊 單位:河南科技學院
在我國高校班級管理中,實行的主要是高校輔導員制度,即由輔導員來管理班級和學生日常事務,這一制度具有一定的合理性,在班級管理實踐中也發揮了積極的作用。隨著大學生身心發展,其思想也逐漸發展成熟,他們的權利意識、參與意識、競爭意識、市場意識和主體意識都日益增強,以個人為主體,強調自我價值的實現。隨著黨支部建立在班上、學生黨員人數增多及學生團員管理規范問題凸顯。班級學生自主管理其契約式、臨時性特以及班級組織運行機制中不存在強制性的制度等問題不斷顯現,管理者無實權,沒有強制性的約束權力,個人威信和個人情感成為維系班級管理的手段和載體。為了加強對班級管理者的監督,還有相適應的考核制度,使一些管理者出現“三不一怕”現象,“三不”即:不敢管、不會管、不去管;“一怕”即怕得罪人。班委會、團支部委員會與黨支部委員會之間由于責任不明晰,甚至出現相互推諉的現象,致使班級管理出現空檔。
建立“211”例會制度,搭建班級管理制衡平臺,提高班級執行力為更好實現“三位一體”管理模式中黨支部委員會、班級團支部委員會、班委會三個工作實體有機統一整體,建立“211”例會制度?!?11”例會制度是根據班級工作的例會制度,依據每月四次例會,其中兩次例會由班委主持召開,而黨支部書記和團支部書記各主持召開例會一次。通過“211”例會制度進一步明確黨支部和團支部兩個主體參與班級管理的重要地位。黨支部和團支部通過例會加強管理、監督和服務班級工作等各項權能的實現,積極管理班級各項事務。為更好發揮學生黨支部在班級管理中的班級核心作用,加強黨支部組織學生黨員參與班級事務管理,努力維護學校穩定,在學生黨員中開展“三會五述一評議”活動。“三會五述一評議”活動即:黨支部大會、黨小組會和黨員民主生活會,五述即:述學習、述思想、述工作、述作風、述模范作用,一評議即:在學生黨員中開展黨員自我評議、黨員互評、群眾評議和黨員考核工作??己私Y果在一定范圍內公示,區分不同情況進行處理,對不合格黨員進行談話,對學生黨員中整體存在的問題、個別存在的問題,由黨支部和黨員制定整改措施,提出整改建議,認真進行整改提高。以充分發揮學生黨員的先鋒模范帶頭作用,影響、帶動廣大學生明確學習目的,完成學習任務。一是凸顯黨支部班級核心作用,“三位一體”管理模式使學生黨支部能積極支持、引導和幫助指導團支部、班委會在抓團內活動和學風建設等工作中充分發揮作用。堅持學生黨支部思想匯報制度、組織生活制度、民主評議黨員制度等,規范支部生活,能適時開展批評與自我批評,充分發揚黨內民主;同時也加強了對學生黨員的教育、管理、監督和服務,使學生黨員講黨性、強紀律,學生支部黨員擰成一股繩,形成一個團結、向上、有戰斗力的集體。二是團支部作用得到進一步發揮。“三位一體”管理模式有利于加強黨團支部之間的交流與學習,使黨支部書記和團支部書記在班級管理工作上話語權得到加強,工作更有執行力,黨員、團員的責任意識和榮譽感得到進一步加強。另一方面,加強團組織對黨員的監督。為發揮學生黨員的先鋒模范帶頭作用,可實行學生黨員年度考核制度,在考核中,團支部組織學生對黨員的工作、學習、模范作用發揮進行評議和測評,如果黨員被評為基本合格或不合格,就要在一定范圍內公示,由黨支部和黨員制定整改措施,進行整改提高,黨員考核評議工作的深入開展,可有力推進學生黨建工作健康運行。完善匯報制度,構建班級管理安全信息網,提升班級向心力為更好地實現“三位一體”管理模式的實效,始終將學生的安全穩定工作放在首位,使黨支部、團支部和班委在班級管理、學生思想教育和安全穩定等方面發揮其作用,建立及時匯報制度。充分調動班級成員的主人翁意識,讓其感受到集體的溫暖,讓其真正參與班級建設中來,推動班級建設的發展,落實以黨支部為核心的班級組織對他們的生活關懷。主動了解其生活狀況,及時問寒問暖,做到不遺漏、不疏忽;牢牢樹立服務意識,對需要幫助的班級成員及時采取措施,妥善解決;開展溫暖的班級活動,讓班級成員體會到集體的溫暖。
每位黨員在連點宿舍活動中,學生黨員要知道連點宿舍中的學生在哪里、知道學生在想什么、知道學生在干什么、知道學生需要什么,及時報告學生的基本情況,思想管理工作要跟上。學生黨支部積極了解學生的思想狀況,經常聽取他們的意見和建議,根據實際工作特點,有針對性地做好思想政治教育工作?!叭灰惑w”管理模式明確了黨支部、團支部和班委在班級管理中的作用,既充分發揮黨支部在班級管理中引領大學生刻苦學習、團結進步、健康成長的班級核心作用,又充分體現團支部和班委在班級管理中的重要主體作用,三者協調配合共同管理班級事務,同為班級思想政治教育、安全穩定、學習發展、素質拓展等努力?!叭灰惑w”管理模式可以使班級管理思路清晰,責任明確,班級凝聚力得到明顯增強,形成群策群力、共同協作、共謀發展的團結局面。建立連接制度,營造班級管理和諧氛圍,增強班級凝聚力團支部、班委會在黨支部的監督指導下開展日常工作;團支部、班委會各負其責,團支部主要負責團員思想教育,班委會主要負責班級日常管理工作;一個良好的班集體,必須有一個由一批熱心為集體服務,德、智、體全面發展的積極分子組成的組織核心,這樣才能帶動班級成員及時迅速地實現預期目標,帶動全班各項工作的開展。為充分發揮學生黨支部在班級管理中核心作用、黨支部書記和黨員的先鋒模范作用以及入黨積極分子的作用,建立連點制度,即:支部連接班級、黨支部書記連接宿舍、黨員連接問題學生,入黨積極分子連接一名普通同學。“三位一體”管理模式可以使學生黨支部積極發揮班級核心作用,支持、引導和幫助指導團支部、班委會在抓團內活動和學風建設等工作中的作用,組織黨員參與班級事務管理;學生黨員黨性意識和奉獻意識增強,學生骨干的團結意識和服務意識亦得到增強,在學習、生活、工作等方面表率作用明顯。新形勢下探索班級建設新思路,不斷完善班級管理模式,積極提升“三位一體”管理模式,可以使黨支部、團支部和班委共同參與班級管理,分工明確、相互協調,可以使班級凝集力得到增強,學風、班風得到加強,黨支部班級核心作用得到加強等。