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公司消防培訓方案范文1
【關鍵詞】銷售人員;培訓;培訓效果評估
隨著市場競爭的不斷加劇,越來越多的企業意識到銷售人員培訓的重要性,尤其是房地產企業,他們希望通過銷售人員來提升企業的競爭力,已達到降低企業運營成本、轉移經營風險,從而促進企業管理的專業化和規范化。通過此次的調查研究,想從中了解到培訓對于該企業的銷售利益的增加額的變動有多大的影響、對于員工個人整體素質的影響力等,通過調查分析了解該公司培訓體系和培訓效果評估體系是否完整,公司對于培訓活動的重視程度,員工對于培訓的反應和學習的積極性等,但由于完備的培訓效果評估體系甚少,在其實施過程中不可避免的存在很多問題,所以效果可能并不如預期的明顯。
究其原因,最重要的還是企業管理人員未能真正的理解培訓和一套完整的培訓效果評估對企業的重要性。
本文首先探討了銷售人員培訓效果分析的概念界定和理論基礎,并對所研究的企業銷售人員培訓現狀,主要以調查問卷、訪談的方式進行了統計分析,進一步探究了該公司銷售人員培訓效果分析中存在的問題,并從柯克帕特里克的四層次評估等方面提出相應的對策,以建立健全企業的培訓體系和培訓效果評估體系,以提高企業的銷售額,增加企業的收益;提高員工對于培訓和培訓效果評估的積極性、學習的主動性,全面提升員工的整體素質。
1.延安市新大洲房地產開發有限公司概述
1.1 延安市新大洲房地產開發有限公司的基本情況
延安新大洲房地產開發有限公司前身系延安市房地產管理局一九九九年六月組建的延安市房地產開發有限總公司,公司以商品房開發銷售為主營業務,兼營建材經銷,裝飾裝璜。于2002年改制為延安新大洲房地產開發有限公司。公司注冊資金5000萬元,具有房地產開發一級資質,現有員工62名,其中專業技術人員53名,高中級專業技術人員占43%。
在延安市委、市政府的大力支持下,近年來成功的開發建設了大量工程。在工程建設期間,嚴格實行項目法人負責制,執行國家有關法律和標準,自始至終未發生一起重大工程質量和安全事故,工程進度也創造了延安之最,工程質量合格率100%,優良率67%。在近年的生產經營中,公司堅持外樹形象、內強素質,以誠信敬業樹立了良好的企業形象,贏得了社會信譽,取得了較高的經濟效益,積累了豐富的經驗。
1.2 延安市新大洲房地產開發有限公司培訓現狀
延安新大洲房地產開發有限公司為使員工增進新知識及新技術,并改善工作態度,以適應專業化的工作需要,分期舉辦各種培訓。培訓的對象是根據各種培訓內容指派各有關或相關的人員參加培訓,也就是由培訓需求單位指定參加培訓的對象。培訓的課程以針對業務的實際需要及配合引進新知識、新技能和新方法來設計。培訓主要是通過名企高管和知名學者以課堂講授和教練式等方法進行培訓。經過近幾年的實踐,公司的培訓和培訓效果評估從無評估、無記錄的狀態發展到了現在的規范化階段建立了培訓效果評估體系,效果評估也不僅僅停留在培訓結束時的考試考核上。
2.銷售人員培訓效果分析存在的問題
2.1 反應層:培訓方法、講師和場地不能滿足員工期望
相對于本企業來說,公司組織培訓的目的就是提升公司的銷售業績、增加收益,提高員工的整體素質。但是一個好的、成功的培訓不僅僅表現在策劃組織方面,培訓方法、講師和環境等都會影響到培訓的效果。對于本企業的培訓來說,他們在進行培訓前期,并沒有了解員工內心對于培訓各個方面。公司在組織培訓時只是依據傳統的方式進行培訓,在培訓方法上講,他們的培訓方法主要是課堂講授和教練式,這兩種方法主要是找一些學者和經驗豐富的員工進行培訓,員工對于這種方法興趣不大、吸引力不大;從培訓講師來說,他們的主要培訓場地是在公司的培訓教室,員工對于這個地方過于熟悉,就會使他們沒有從心底里開始重視;在培訓講師上看,他們主要是學院派知名學者教授,他們雖然知識淵博,但是缺乏實地的工作經驗,對于員工來說,只有理論的東西他們能夠吸收的相對來說比較少。
2.2 學習層:員工所學知識不能更好地應用到實際工作當中
培訓就是一種技能的傳遞、知識的傳遞、信息的傳遞和信念的傳遞的過程,培訓的目的就是提高人們的整體素質,從培訓過程當中,學習的更多的新知識、新技能,從而改善原有的行為。對于本企業來講,通過培訓,員工對于房地產行業和產品的信息有了很大程度的了解,但是在自身的專業知識和技能、企業文化和營銷策略等都沒有很大意義的改善。所以,培訓對于他們只是一個過程,一種形式,并沒有在自身內心里對培訓的渴望,希望從中學到更多的知識,提高自己在這個工作崗位、這個行業的能力。對于自己能夠實際應用到工作中的所學甚少,所以培訓前后,他們對于自身崗位的相關知識、理論等都沒有很大程度的改變。
2.3 行為層:被訓員工的學習積極性不高
培訓是公司提供給員工一種學習的機會、提高自我能力的機會,也是對員工的一項福利。但是對于本公司的很多員工來說,他們的培訓動機就是領導要求或者就是看著別人都參加所以自己也要參加,經過調查數據我們發現,相比較工作之前,他們在銷售過程當中工作態度的轉變和從前一樣的占到總調查人數的一半。由此可以看出,他們只把培訓當做了公司的一條規定,是每個員工必須參與的一個條件,并沒有從自身發展的角度去考慮。
2.4 結果層:培訓結果對公司和員工都沒有達到預期的效果
對于本企業來說,培訓的目的就是為了能夠更好地適應市場和環境的變化,提升公司的經營業績;對于員工來說提升自身的專業技能,增加價值,未來有更多的晉升機會。經調查發現,培訓后,公司的經營成本有很大幅度的減少,銷售業績也沒有明顯的增加,公司組織的培訓活動對于公司整體的銷售業績影響較少。這不僅僅是員工個人的問題所致,公司整體的培訓規劃、培訓實施階段等都會直接影響員工對于培訓內容的吸收程度。
3.銷售人員培訓效果分析存在問題的原因
3.1 與培訓相關的配套制度不健全
培訓效果評估不僅對人力資源管理的其他模塊表現出較強的依賴性,而且對管理信息系統平臺的依賴性也較強。從相關調查中發現,目前大多數房地產企業銷售人員的培訓效果評估與員工的薪金和晉升之間存在斷裂帶,沒有將培訓效果與薪金水平和晉升相掛鉤,培訓效果評估的相關配套制度較為缺乏。另外,有些企業評估文件不齊全,缺少系統的評估情況概述和數據分析報告,沒有建立起評估效果評估數據庫,也未將數據處理等新技術融入到培訓效果評估體系中,導致記錄大多零散無序,不利于今后對評估結果的分析,更嚴重影響培訓效果評估的可比性。
3.2 培訓內容、培訓方法與培訓方式單一
對于大多數房地產企業來說,他們的培訓主要集中于講述法、師帶徒、情景模擬法等傳統的方式培訓,而且主要是在本公司內部會議室進行培訓,培訓人員也大多數是有經驗的銷售人員或者部門經理,也不會請比較有經驗的、專業的人才或領導者來給員工培訓。對于國內一般的公司來說,公司還沒有一套完善的培訓制度,他們在培訓前期也沒有了解員工的培訓需求,也不會投入大量的資金來組織員工培訓活動等。綜合上述一系列的因素來說,大多數的受訓員工來說,他們的積極性就會受到很大的影響,更不會投入很大的熱情接受培訓,從而會影響培訓的效果。
3.3 培訓控制不力,培訓效果評估滯后
對房地產企業來說,特別是對于房地產的銷售人員而言,培訓進入實施階段后,需要對培訓進行監督,及時回饋受訓人員的學習情況,在不斷的回饋過程中改善,培訓一旦開始后就很少有人過問,直到培訓結束后進行簡單的考核測試。對學員而言,培訓缺乏溝通。同樣的培訓課程,有的學員學習效果很好、獲益匪淺,而有的學員卻掌握的甚少。其中的原因可能是溝通存在問題,在課程學習前缺少準備,在學習中對本企業中的問題或者沒有完全聽懂的問題未能及時與培訓教師或者班上其他學員進行討論,在培訓過程中遇到問題時也不能和領導進行溝通、反應,從而造成培訓效果評估工作不能及時、有效地進行。
3.4 房地產企業現代化管理水平的制約
銷售人員的培訓效果不僅僅表現在培訓結束時學員的反應情況、員工行為的改善及員工、團隊和組織績效的提升才是培訓目的和培訓效果的真正體現。由于我國房地產企業對于銷售人員培訓效果的重視程度還不夠,培訓效果評估的理念、方法和評估工具還不到位,多數企業缺乏對員工、團隊和組織績效的科學系統性評估。同時,培訓作為影響員工和組織績效的因素之一,無法將其直接作用的結果與整體績效結果相分離。所以無論從可操作條件還是認識程度上,房地產企業的管理現狀仍然在一定程度上制約著培訓效果評估的深層次研究。
4.銷售人員培訓效果分析的對策
4.1 加強對培訓投資監管的力度
培訓已經成為企業人力資源管理開發的重要手段。國外很多大公司每年都會投入大量的經費進行培訓活動,摩托羅拉公司、施樂公司、德州儀器等都會將其雇員工資總額的5%-10%用于員工的培訓活動。有相關調查顯示,國內83%的企業每年的培訓費用占其銷售額比例的1%-5%。很顯然國內企業雨上述跨國公司之間在培訓投資上還有很大的差距。國外大公司之所以能花費如此大的開支在培訓活動上當然是看到了培訓給企業帶來的收益。此外,培訓的價值還體現在培訓可以提高和改善員工的績效;可以提高員工的價值,減少員工的流動性,提高公司的競爭性;可以提高和增進員工對組織的認同感和歸屬感等。中國企業要想享受培訓給企業帶來的價值,加大對培訓的投資是前提條件之一。
4.2 建立科學、有效的數據收集系統
數據收集系統是每個企業必不可少的一部分,對于一個企業人力資源部來說,人力資源規劃、人才招聘與配置、培訓、績效、薪酬和效果評估等模塊他們之間是相互聯系、相互影響的,只有了解同行業的情況,才能更有利于設計適合于本公司的管理制度。在進行培訓活動時,明確公司的培訓目的、了解員工的培訓需求、知道現代的培訓方法等都是不可或缺的,所以,建立科學有效的數據收集系統是企業進行基礎管理的前提條件,也是企業管理體系是否完善的體現。
4.3 創建學習型組織
為了使受訓人員獲得更多應用新知識、新技能的機會,使工作氛圍更有利于培訓成果的轉化,企業應該努力向學習型組織轉變。學習型組織具有促進企業全體不斷學習的作用,是一種適應能力和變革能力強的組織。數據表明,學習型中,培訓被視為所設計的智力資本構建系統的一部分,實現了培訓被動應對企業發展到主動提高企業核心競爭力的轉變,從而使整個培訓模式融入了新的內涵,著無疑提升了培訓在組織中的地位,將培訓活動從生產經營的一個輔助環節上升到貫穿于企業的整個經營活動,拓展了培訓的意義和作用,并成為經營理念的一部分。培訓這種學習形式不僅發生在個體員工這個層面,而且還發生在團隊和組織層面上,學習型組織強調系統這一層面的學習。企業向學習型組織轉變,那么整個組織內學習氛圍濃厚,全體員工都有學習、培訓意識,有創造與共享的理念,易于接受新事物,適應外界環境和內部組織結構的變化,這樣的工作氛圍對培訓成果的轉化是一種重要的保障。
4.4 建立一套完善的培訓體系
培訓效果評估只是培訓活動的重要組成部分之一,是對整個培訓項目的總結過程。當然這個活動不能脫離整體的培訓規劃。培訓活動是一個系統工程,包括培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓實施和培訓效果評估與總結。每一步驟都是下一步驟的前提和指導。整個培訓活動的基礎是培訓需求分析,該步驟包括對戰略、組織、任務、人員的分析,培訓活動的每一步驟都是圍繞培訓需求分析的結果進行的,培訓效果評估也不例外。因此,建立一套完整的培訓體系,可以保證培訓盲目的的實現以及培訓效果評估的有效進行。
參考文獻:
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公司消防培訓方案范文2
今年的安全工作,要堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”工作方針,繼續深化“基層基礎安全生產年”活動,落實“一崗雙責”和企業主體責任者的責任,落實全員安全工作責任制,做到責任到人、落實到位;進一步加大全員安全教育培訓力度,積極開展各種突發事件應急預案演練,持續規范運行職業健康安全體系;落實《煙草企業安全生產標準化規范》二級達標要求,確保全市系統實現安全無事故工作目標。
一、落實煙草企業《安全生產標準化建設規范》
深入貫徹學習國家局、省政府《關于深入開展企業安全生產標準化建設的通知》,根據省局(公司)今年安全工作部署,結合實際,對照標準,制定適合單位、部門安全生產標準化建設的實施方案,穩步推進安全標準化建設實施工作,今年實現單位、部門二級達標目標。
(一)成立以市局(公司)主要領導為組長,分管領導、各縣(市、區)局(營銷部)主要負責人,機關各部門主要負責人組成的領導組織機構。
(二)制定“標準化建設”實施方案。根據省局(公司)標準化相關文件和其他兄弟市局(公司)標準化建設成功經驗,采取抽調人員學習培訓、走出去、聘請專家具體指導等方式,研究制定符合煙臺市局(公司)《標準化建設》實施方案;對照標準化標準,摸底排查,完成單位、部門達標自評工作;根據自評結果,采取有效措施,加以整改不合格項, 實現年底前二級達標任務目標。(詳見標準化實施方案)
(三)經費保障。各單位、部門在2013年度安全經費預算上報基礎上,按照相關規定,報經市局(公司)三項管理委員會批準后方可實施。
二、鞏固消防安全“四個能力”建設工程
2013年,始終抓住消防安全“四個能力”建設工程不放松,繼續鞏固發展建設成果,提高全員自救和防護火災的能力。
(一)提高檢查消除火災隱患能力,切實做到“安全自查、隱患整改、責任自負”。定期開展防火檢查巡查,落實員工崗位消防責任;對檢查發現的火災隱患要立即消除,不能立即消除的,要制定整改方案,明確整改措施,落實整改資金,限時消除。隱患整改期間,要落實有效的人防、物防措施,確保安全。
(二)提高組織撲救初起火災能力,切實做到“火情早發現、小火滅得了”。要結合本單位實際,根據已制定的消防應急預案定期組織演練,確保一旦發生火情,員工能按職責分工及時到位、有效處置,避免發生“小火釀大災”的現象。消防控制室值班操作人員要持證上崗,熟悉消防設施,并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。要定期做好消防設施、器材的維修保養,確保完好有效。按照標準化管理要求,消防設施器材要設置規范,標識醒目,用文字或圖例標明操作使用方法;重點部位、重要場所和疏散通道、安全出口要設置“提示”和“禁止”類消防標語。
(三)提高人員組織疏散逃生能力,切實做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。員工要普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生路線和引導人員疏散程序。各單位要明確各樓層、各崗位、各班組疏散引導人員,確保一旦發生火災,能夠及時組織在場人員安全疏散。
(四)提高消防宣傳教育培訓能力,切實做到“消防教育常態化、消防常識普及化”。各單位要落實消防教育培訓制度,員工普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能,最終達到會自查整改隱患,會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求,各單位招收的新員工,要經消防安全教育培訓合格后方可上崗。
三、加大隱患排查力度,抓好季節性安全預防
第一季度,重點落實四個方面工作:一是各單位、相關部門要結合安全工作實際,制定年度工作計劃,突出重點,明確標準,責任到人;二是逐級簽訂2013年度全員安全、消防目標責任書;三是進行危險源辨識、評價、制定風險管理措施,完善健康體系相關要求和各種應急處置預案;四是抓好物流配送部的安全驗收、危險源的辨識、評價及風險控制措施的落實。
第二季度,重點開展好四方面工作:一是落實各單位避雷設施設備的檢查檢測工作;二是開展好第十二個“安全生產月”活動,在全市系統營造“關注安全,關愛生命”的氛圍;三是組織開展好消防應急預案演練,各單位、市局機關、物流配送部,至少搞1—2次消防應急預案演練,并將落實情況列入安全工作績效考核;四是各單位、各部門要積極支持安全管理員報考安全注冊 工程師工作,不斷提升安全管理隊伍整體素質,組織20__年度參加報考安全注冊工程師人員的復試;組織相關人員參加煙臺市安監局組織的安全管理資格上崗復訓和培訓工作。
第三季度,重點抓好三方面工作:一是針對夏季高溫和雨季潮濕特點,抓好防食物中毒、防卷煙霉變、防汛等工作;二是針對國慶、中秋兩大節日,各種慶典聚會頻繁,人流、車流較多等特點,抓好節日期間的安全保衛、值班、車輛管理和防盜、防火等工作;三是完成職業健康內部審核、管理評審等工作。
第四季度,重點抓好三方面工作:一是完成健康體系的外部認證審核工作;二是抓好防火、消防安全檢查管理和員工的安全教育培訓;三是根據冬季雪天路滑、霧天增多、車輛事故頻發的特點,抓好冬季車輛安全管理和駕駛人員的安全教育培訓。
四、加強交通安全管理
交通安全管理是管理工作的重中之重,各單位在日常管理中,要定期對車輛安全性能進行實施檢查,防止帶病上路;要嚴格控制群體乘車,如確需集體乘車的,必須選派技術過硬的駕駛員,并明確帶車人;要認真落實《道路交通安全法》和市局(公司)《交通安全管理有關規定》,嚴格執行駕駛員持證上崗(超年限審核視為無證)、非專職駕駛員不得駕駛公車的規定,嚴禁酒后開車、杜絕超速、超限、疲勞駕車等違規行為。對專賣、送貨車輛要強化管理,落實制度,控制使用。特別是重大節日期間,除值班、工作用車外,其他車輛一律封存。各單位、相關部門要結合工作實際,搞好對駕駛員日常的安全行車教育,切實做到遵章守法,杜絕各類交通責任事故的發生。
五、嚴格值守,加強重點部位安全管理
在重大節日期間,各單位要嚴格落實24小時雙崗值班檢查制度;對鍋爐房、配電室、卷煙倉庫、計算機房、各類防盜報警、電子監控系統及消防栓、自動噴淋、滅火器材、避雷設施等定期開展自查自糾,及時整改事故隱患,確保功能有效,做到萬無一失。
六、加強對搶險物資器材的管理
各單位、市局(公司)機關相關部門對已購買的應急物資、器材要妥善管理、登記造冊、定期檢查,對自然損壞不能使用的要及時更新補充,確保應急器材應有的數量和質量的完好。市局(公司)將適時對各單位儲備應急器材情況進行普查,凡挪作他用,保管不善的要進行通報批評。
公司消防培訓方案范文3
一、成立消防安全工作領導小組
為了貫徹落實省、州、新區消防安全有關文件精神,加強我公司消防安全工作,成立了農司消防安全工作領導小組,小組人員組成如下:
組 長:
副組長:
成 員:
領導小組下設辦公室,辦公室設在農司綜合科,由
同志任辦公室主任,主要負責消防安全工作的實施和
督促。
二、提高對消防安全的認識
公司加強對消防安全重要性的宣傳,普及消防知識,提高消防安全的認識。增強對做好消防安全工作的責任感、緊迫感、使命感。按照“責任到人”的原則,進行拉網式排查,逐一登記造冊,切實做到底清數明,對排查發現的隱患要根據實際提出整改意見,并跟蹤整改落實。
三、消防安全責任及處理程序
消防安全責任事故實行各分公司領導、各項目組組長、各科室負責人負責制。公司發生突發安全事故后,必須在第一時間內向公司領導報告,并及時向公安、交警、消防等相關部門報案請求援助。要本著“先控制、后處置、救人第一、減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,指揮現場職工離開危險區域,保護好貴重物品,維護現場秩序,做好事故現場保護工作,做好善后處理工作。
四、全面落實工作責任
要在消防安全工作領導小組的領導下,認真履行消防安全工作的職責,切實加強領導,精心組織,按照消防安全工作領導小組的工作部署,積極協助和配合公安、交警、消防等有關部門,切實抓好抓實消防安全工作。要堅持“安全第一,預防為主”的宗旨,充分發揮消防安全工作方案的作用,落實責任、消除消防安全隱患、掌握消防信息,進一步健全和落實消防安全責任制,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,責任到人,保障措施到位。
五、健全消防安全工作制度。
(一)加強消防設施建設。配齊人員、裝備、器材,加強實戰演練,提高滅早、滅小能力,切實發揮微型消防站作用;積極參與消防安全區域聯防聯控,提高自防自救能力。積極推進智慧消防建設,應用消防遠程監控、電氣火災監測、物聯網技術等技防物防措施。
(二)堅持開展消防安全檢查,消除火災隱患。公司按照“責任到人”的原則,進行定期不定期組織開展防火安全排查,逐一登記造冊,切實做到底清數明,對排查發現的電線老化、公司各項目施工現場、公司辦公區域等隱患要根據實際提出整改意見,并跟蹤整改落實。
公司應堅持按時防火巡查,及時糾正消防違法違章和督促整改火災隱患。請求消防大隊指導按照《消防法》的要求,抓好消防安全工作。消防安全檢查內容主要有:消防安全各項制度是否落實到位、消防設施是否完整好用、消防通道是否堵塞等,發現火災隱患,應及時督促整改。
(三)建立健全消防工作制度。組織制定符合公司實際的滅火和應急疏散預案,每年至少進行一次滅火和應急疏散演練,不斷提高員工滅火和引導老人疏散逃生的技能。建立健全工作例會、防火巡查與火災隱患整改、重大火災隱患情況報告、消防設施管理、防火宣傳、消防培訓等工作制度,規范消防安全管理。
公司消防培訓方案范文4
全國消防日活動方案一一、指導思想
充分認識學校消防工作的重要性和必要性,認真貫徹落實消防工作進學校、進社區、進農村的方針,以對人民群眾負責,對師生負責的高度認識,處理好學校消防安全工作與提高學校教育教學質量的關系。把消防安全納入學校重要議事日程,采取必要措施,保障學校消防工作落到實處,為教職工和學員營造一個安全祥和的工作和學習環境。
二、工作措施
1、建立健全消防組織,明確消防工作責任,消防職責規定懸掛上墻。
2、制定年度消防工作計劃和滅火應急疏散預案。
3、學校宣傳板報及班報定期有消防常識內容。
4、每學期每班組織召開一次消防主題班會,每月進行一次消防常識宣傳。
5、每年組織一次參觀駐地消防中隊活動并請消防官兵講授消防常識課;組織一次師生與消防官兵互動活動。
6、建立少年消防團組織,每年開展一次消防安全宣傳活動。
7、每月組織一次消防安全檢查,及時消除火災隱患,火災隱患整改率達到95%以上。
8、將消防常識納入教學內容,使學生做到兩會兩須知,即會報火警、會使用滅火器;知道火災的危害性,知道自救逃生常識。學生受教育率達到95%以上。
三、具體做法
1、加強學校消防安全工作的領導。
根據教育局安全工作要點,為加強學校安全工作的領導,確保安全工作的實施。學校成立了以戶振江校長為組長,毛國良擔任副組長,組員有十位,分別是:呂立言、丁彥華、李鳳啟、薛宗梅、呂偉波、高立波、毛貴陽、陳頌、顧偉、吳作勤,領導小組分工具體,責任落實。領導小組全體成員要本著對學校負責的思想,要有高度的事業心和責任感,各司其職,配合派出所嚴密防范做好學校周邊安全工作,努力清除各種影響學校安全和穩定的隱患,保障全體教職工和學員能在良好的環境中工作、學習。
2、貫徹落實各項消防安全
我校制訂有學校消防工作制度、學校消防工作暫行規定等各項消防制度。為保證各項消防制度的貫徹落實,本年度要落實好以下各項工作。
(1)認真學習執行教育局關于學校消防安全方面的文件精神,制定相應措施,明確行政責任負責人,及時檢查總結,把消防工作納入年終工作考核。
(2)修訂完善學校消防工作暫行規定,具體制訂常規教育制度,加強督查。上班時間教師必須在職在崗,嚴格按規定執行,防止學員傷害事故發生,切實做好登記和善后處理,并與教師的考核掛鉤。
(3)利用多種形式和渠道,對學生進行消防安全知識教育,加強防火教育。
(4)認真安排好值班,門衛要盡心盡責,每天檢查教室門窗。加強對門衛的管理,外來人員進入學校要嚴格控制,做好登記。杜絕無關人員進入校園。
(5)定期檢查各類器材、校舍,發現消防安全隱患要及時報告。加強校舍改造、校園綠化過程中的安全防范,認真記載施工日記,發現問題及時整改。
(8)各班在學生離校前必須切斷電源。
(9)貴重物品要妥善保留,專人負責,學校財產借用出校門必須要有手續。
全國消防日活動方案二為切實提高學生消防安全防范意識和避險自救能力,根據教育局文件精神及學校20xx年安全教育工作的安排,共同攜手,保障我校學生平安、健康、快樂地成長,營造一個安全的學習環境,建設平安、文明、和諧的校園育人環境。為確保119消防日活動有序開展,特制定如下方案:
一、組織機構:
消防宣傳活動領導小組:
組 長:XXX(校長)
副組長:XXX(副校長)
成 員:XXX、XX、XX、XX及各班班主任。
二、活動主題:認識火災,學會逃生
三、活動內容:
召開一次全校師生消防安全教育大會、上一堂消防安全知識主題班會課、出一期消防安全宣傳欄、組織一次師生防火逃生疏散演練活動。具體安排是:
1. 11月4日,周一升旗儀式上,校領導作119消防日宣傳活動動員講話,開展消除在你身邊的火災隱患大排查活動,4日上午召開領導小組和工作小組會議,學習上級通知精神,研究消防安全隱患整改措施,確定學校119消防日活動方案和119消防日師生防火逃生疏散演練活動方案。
2. 11月5日,召開全體教職工會議,學習上級通知精神和學校消防安全隱患整改措施,解讀學校119消防日活動方案和119消防日師生疏散演練活動方案。營造好宣傳氛圍。利用校園廣播進行宣傳消防知識,各班利用黑板報宣傳消防自救知識。要增強宣傳的針對性、知識性和趣味性。
3.11月7日上午,學校組織119消防日師生疏散演練活動。具體要求見活動方案。并邀請查鄉派出所的領導和法制副校長作119消防日宣傳講座。
4.組織各班上好消防安全知識主題班會,并做好材料收集和整理工作。
四、開展形式多樣的學校消防安全宣傳教育活動。
1、學校以普及消防安全知識、開展逃生自救演練為重點,充分利用校園宣傳欄、校訊通等媒體集中開展宣傳教育活動,創新宣傳方式,想方設法把消防安全教育銘刻在每個人心中。
2、大力倡導、鼓勵學生貼近實際、貼近生活,積極參與對家庭、社會的消防宣傳教育,努力形成教育一個學生、帶動一個家庭、輻射整個社會的良好氛圍。
3、充分利用各種社會宣傳資源開展消防安全宣傳教育活動,延伸消防安全教育的觸角。
4、學校在活動期間積極組織開展消防安全宣傳教育活動:
(1)開展一次消防安全教育課
(2)開展一次逃生疏散演練
(3)開設一次消防主題班會;
(4)設計一期消防主題黑板報;
五、全面排查,及時整治校園消防安全隱患。
1、校園消防安全隱患排查。在每周開展學校安全工作檢查的基礎上,再次組織力量開展一次地毯式的全面、徹底的校園消防安全隱患排查。
2、邀請消防部門專業人員參與檢查,檢查消防安全制度是否健全、滅火逃生預案是否科學、消防設施設備是否良好、火災隱患是否排除。
3、堅持全面檢查與重點檢查相結合的原則,重點查看學校師生宿舍、食堂、實驗室、教室、圖書館、會議室等人群集中場所的消防設施設備是否齊全有效;徹底排查學生食堂、配電室、實驗室、微機室、開水房、學生宿舍的電源、火源等重點部位是否存在消防安全隱患。
4、注重對排查出來的隱患全面整改;做到整改責任到人,整改經費到位,整改措施落實,確保火災隱患得到消除,杜絕火災事故的發生。
全國消防日活動方案三以119消防宣傳日為契機,大力宣傳消防知識,大力推行消防安全四個能力建設,通過不斷提高公司全員消防安全意識和滅火、逃生技能,預防遏制火災事故發生,保障企業安全穩定發展,特制定本活動方案:
一、活動主題:全民參與,清剿火患
二、活動時間:20xx年11月1日---11月30日
三、活動對象:公司全體員工、合作伙伴
四、活動內容:
(一)舉行防火大檢查。認真開展火災隱患大檢查工作,對公司內的機房、營業廳等重點部位認真排查,檢查滅火器材是否過期,對值班人員進行防火知識的培訓。檢查辦公樓疏散通道、疏散樓梯和安全出口是否暢通,疏散指示標志設置、數量是否符合消防技術規范要求。火災自動報警、滅火等固定消防設施是否按照消防法規和技術規范的要求設置,固定消防設施是否靈通有效,日常維修管理是否到位,用火用電制度是否健全。消除一切隱患,確保人民財產安全。
(二)組織播放火災案例警示錄像,在公司LED屏滾動播放消防宣傳標語,通過郵件、短信等形式宣傳普及消防知識宣傳。
(三)組織應急預案演練。舉辦疏散演習活動并講解相關消防常識的知識,組織干部職工進行滅火、搶險、逃生等項目的培訓,使干部職工通過培訓,全面提高其防火意識。
(四)積極參加縣委、縣政府組織的一切關于消防宣傳活動。
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公司消防培訓方案范文5
消防安全整改報告
一、總平面及平面布置
1、五層現狀為倉庫及辦公,擅自改變使用性質,不符合消防驗收(驗收使用性質為展廳);
整改方案:1、需要消防隊技術指導處理。
2、天井設置寫字間,擅自改變使用性質;
整改方案:1、需要消防隊技術指導處理
3、商鋪裝修占用中庭的建筑面積,擅自改變使用性質;
整改方案:1、需要消防隊技術指導處理
第2-3條違反《中華人民共和國消防法》第十條之規定。
二、防火分區
1、商鋪裝修影響了防火分區和防煙分區的劃分,不符合《建筑設計防火規范》(GBJ16-87,2001修訂版)第5.1.1條的規定,應符合規范要求;
整改方案:1、需要消防隊技術指導處理。
4、設備間堆放雜物、管道穿越防火隔墻處未進行防火封堵,違反《中華人民共和國消防法》第十六條第一款第四項之規定;
整改方案:1、已整改完成
三、安全疏散
1.
疏散樓梯設置形式不符合要求,部分樓梯間內設置功能性房間,不能自然采光及通風,不符合《建筑設計防火規范》(GBJ16-87,2001修訂版)第5.3.7條的規定,應按照規范要求進行整改;
整改方案:1、30日前步梯間倉庫取締,并對倉庫封堵。
2、部分商戶疏散存在問題,大于120平米,未按要求設置兩個安全出口,不符合《建筑設計防火規范》(GBJ16-87,2001修訂版)第5.3.1條的規定,應至少設置兩個安全出口;
整改方案:1、15日完成商戶排查,對存在120平米以上不滿足兩個消防疏散通道商戶進行統計。
2、20日前與商戶完成逐戶整改措施的確定。
3、對不符合要求的鋪位下限期整改單,本月底完成不符合條件的整改。
4、營運部負責提供超120平米的統計,宋陽負責核實違規裝修統計,并下整改通知和整改方案報經理審核。
5、4月30日完成整改完畢。
6、部分樓梯間內梯段設置運貨鋼板,導致疏散寬度不足;
整改方案:已經整改完畢
4、二層以上貨物占用疏散通道;
5、疏散通道設置貨物,影響疏散;
6、一期、二期中間消防車通道擺放貨物,影響消防車通行;
整改方案:(4、5、6條)1、15日以前對消防車通道商戶粘貼貨物擺放警示線,確保消防通道保持5.5米使用寬度,并書面通知商戶放貨規范。
2、制定對經營占道的商戶處罰制度,對違反消防要求的商戶通過下整改單、二次以上下500元罰款單,嚴格要求商戶規范經營。
3、宋陽負責按時間節點完成,預計16日前完成所有規范。
以上3-6條違反《中華人民共和國消防法》第十六條第一款第四項之規定;
四、消防設施
1、營業區未設置排煙系統、三層B3058機械排煙口設置在商鋪內,建議按照《建筑設計防火規范》GB50016-2014(2018版)第8.5.3條的規定設置排煙設施;
整改方案:1、對商戶門頭及卷簾門開排煙口。
2、部分樓梯間疏散門為普通門;
整改方案:1、已確認為防火門。
3、防火卷簾下方、中庭防火卷簾內擺放展架、貨物;
整改方案:1、通過書面和微信加強引導與通知。
3、對所有消防卷簾下更換禁放標識,明示消防規范。
4、制定對經營占道的商戶處罰制度,對違反消防要求的商戶通過下整改單、二次以上下500元罰款單,嚴格要求商戶規范經營。
4、6層卷簾機配電箱因斷電導致防火卷簾無法啟動;
整改方案:1、本周完成6層卷簾電機的采購預計費用1500.
2、對市場所有消防卷簾進行統一測試,確保100%使用正常,對不正常消防卷簾和損壞配件統一購買。
3、4月30日完成整改
5、前室及樓梯間正壓送風風量不足,樓梯間送風格柵損壞;
整改方案:已完成全部整改
6、防疫期間造成首層疏散門打開,未保持常閉;
整改方案:已全部整改
7、部分防火門缺少順序器;
整改方案:1、15日完成全部防火門順序器統計報物資采購。
2、物料到貨一周內完成更換。
3、工程物管經理牽頭按時間節點落實任務。
8、一層西北側樓梯間設置雜物間,前室及樓梯間的門敞開,未保持常閉,部分防火門門把手損壞,封堵不嚴;
整改方案:1、15日完成全部防火門順序器統計報物資采購。
2、物料到貨一周內完成更換
3、工程物管經理部牽頭按時間節點落實任務。
4、4.25日前完成雜物清理。
9、消防設施聯動不充分;
整改方案:1、由經理牽頭16日前完成各區域設備測試。
2、由經理牽頭整改落實問題整改。
10、疏散指示標志數量不足,部分損壞,地面缺少保持視覺連續的疏散指示標志;
整改方案:已完成整改,補貼300張
11、卷簾下堆放商品、貨物的現象較為普遍;
整改方案:(4、5、6條)1、15日以前對消防車通道商戶粘貼貨物擺放警示線,確保消防通道保持5.5米使用寬度,并書面通知商戶放貨規范。
5、制定對經營占道的商戶處罰制度,對違反消防要求的商戶通過下整改單、二次以上下500元罰款單,嚴格要求商戶規范經營。
6、宋陽負責按時間節點完成,預計16日前完成所有規范。
12、部分消防設施未進行維護保養;
整改方案:已與維保單位進行全部測試,4.30日完成全部測試保養,確保設備100%使用。
以上第2-12條,違反《中華人民共和國消防法》第十六條第一款第二、四、五項之規定。
五、消防安全管理類
1.
6-8層部分庫房貨物擺放不符合
《倉庫防火安全管理規則》第18條“五距要求”,頂距應為30厘米以上,燈距不應小于50厘米,墻距應為50厘米以上,柱距不小于30厘米,垛距應為100厘米以上,主要通道寬度不小于2米;
整改方案:1、對商戶發放倉庫使用要求(蓋章),落實整改責任,張貼倉庫明顯位置。
2、五月中旬前完成庫房清查,對嚴重違規的倉庫下整改通知,督促整改,對過期不整改的做斷電督辦執行。
3、對商戶張貼五距使用規范。
4、安全主管負責各項庫房整改的落實。
2、消防設施標識、標志標準化管理不到位,如排煙口可按分區編號,排煙風機也未標號、防火卷簾標識應規范標識管理;
整改方案:1、15日完成損壞及缺失標識數量報張瑤審批制作。
2、17日以前完成更換
4、部分商鋪用電管理不規范,如部分商鋪使用飲水機、電熱水壺、電暖寶、電暖氣等;
整改方案:1、首先下發禁止電熱水壺、電暖寶、電暖氣等;
2、安全主管負責安排人員進行排查,一旦發現下處罰單,并沒收禁用電器。
4、單位員工消防設施操作不熟練;
整改方案:1、完成全員消防設施培訓及實操聯系,落實部門負責人消防知識監管制度,確保本部門員工熟練掌握消防知識,并與考核掛鉤制度。
2、消防部門每天對所有員工抽查3個以上員工消防知識并報綜管部。
5、消防管理體系:已明確消防安全責任人、管理人,但管理人以下的具體消防工作分工不明確;
6、四個能力建設水平較低;
整改方案:1、制作商戶消防知識明白卡并統一張貼,鋪位老板監督落實。
2、樓層管理負責監督抽查,對消防不達標的服務員回家待崗直至符合。
7、商戶的員工流動性大崗前培訓不到位;
整改方案:1、制作商戶消防知識明白卡并統一張貼,鋪位老板監督落實。
2、樓層管理負責監督抽查,對消防不達標的服務員回家待崗直至符合。
8、防火巡查流于形式,責任不落實;火災隱患整改不到位,缺乏反饋;
整改方案:1、更換更實用的性防火巡查記錄。
2、落實巡查任務,做到巡查誰記錄誰反饋主管跟進處理解決的簽字流程。(圖片、問題、解決請款、反饋)
9、消防控制室操作人員不掌握應急處置程序;
整改方案:1、加強應急處置培訓,接警做到攜帶滅火器、對講機、呼吸器,確認報警地點,接警迅速趕撲現場確認火警情況。
2、每周每班做一次實戰演練,并做好培訓記錄。
3、負責人和消防管理人每月做隨機測試,對不合格操作嚴格考核。
10、檢測報告檢測范圍小于實際建筑面積(約小5000平米)。
整改方案:1、與檢測單位溝通18日以前完成2020年檢測,確保檢測范圍100%全方。
2、張洪牽頭按時間節點落實檢測及報告問題原因。
11、增設購買器材裝備,增加救援點,加強微信站消防人員技能培訓,業務培訓,同時加強與其他微信消防站的聯勤聯動。
整改方案:1、周四集體學習區域聯動預案,加強聯動意識。
2、與消防隊溝通增設消防器材的明細清單。
3、優化消防培訓和實戰演練(每周一次),本周做一次隨機演練鍛煉應急檢查。
4、每周組織隨機演練演習。
5、消防主管負責培訓,趙志勇負責每周檢驗。
6、已購買消防缺少裝備。增加維修消防應急處置點。
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公司消防培訓方案范文6
安全保衛工作方案
為了維護公司治安秩序,保障公司業務正常開展,做好企業的安全保衛工作,消除企業各種不安全隱患,堅決遏制不安全事故發生,保全公司員工的人身安全和公司財產不受損失,為企業生產創造一個安全穩定的環境,特制定以下方案:
一、工作思路:
安全保衛工作要始終堅持“預防為主,有效控制”的原則,落實安全保衛工作責任制,根據公司安全保衛工作要求,確立單位保衛負責人,建立值班工作日志,對當班的安全情況進行如實登記,對各個要害部位進行巡邏監管排查,負責安全,從而使自己責任更加明確。
二、工作目標和任務:
㈠堅持預防為主、群防結合的工作思路,做好員工的安全教育和法制教育,杜絕違法、違紀行為。
㈡完善廠區安全防范體系,強化人防、物防和技防的有機結合,實現全年廠區無事故發生。
㈢進一步加強廠區社會治安綜合治理工作,落實好各項治理防范措施,確保廠區及周邊良好治安環境。
三、警衛室從人防、物防、技防、制防“四個角度”入手,全方位抓好內部治安防范防火工作。
加強公司生產保衛工作力度,認真貫徹落實“預防為主,管理從嚴,消除隱患,確保安全”的方針和堅持“誰主管、誰負責”的原則,依法加強公司要害保衛工作。
㈠加強保衛人員隊伍建設,積極開展安全思想教育,重點做好紀律作風建設,積極開展崗位練兵和業務培訓,切實提高保衛人員素質,逐步建立健全教育培訓、監督制約和考核激勵機制。加強對保衛人員及其他門衛人員的督查,促使他們文明執勤,嚴格管理,熱情服務,切實履行崗位職責。
㈡積極配合公安機關開展各種專項整治活動,嚴厲打擊一切危害人身安全和單位安全穩定的違法犯罪行為。
㈢加強廠內治安環境建設:
⑴抓好廠內的治安防范工作,開展經常性的安全大檢查,消除不安全隱患,確保穩定。
⑵落實好安全工作的各項管理制度和安全技術防范措施,加強廠區巡邏檢查值班制度,隱患整改和事故匯報制度。保衛人員做到,有警必接,聞警必行,防止盜竊,破壞和治安災害事故發生。
⑶加強門衛管理,強化門衛值班制度,加強對外來人員和車輛管理,做到管理和服務相結合。做好廠區出入廠門制度和攜物出門查驗制度,確保資產和員工個人財務不發生丟失、被盜。
⑷調解處理好廠區內部發生的治安糾紛,維護好廠區的整體安全。加強員工管理,登記造冊,做到情況明,底數清。
⑸加強對員工的飲食管理,把好食品衛生進貨關,就餐環境衛生關。
⑹做好廠區安全防火工作,消除火災隱患。