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簡述市場預測的方法范文1
總論
1、申報企業基本情況:企業名稱、法定地址、開業時間、人員總數、注冊資金、主管單位名稱。
2、企業法人簡況(包括學歷情況、工作簡歷、民營企業創立情況)。
3、簡述項目的社會經濟意義、目前的進展情況、申報專項資金的必要性。
4、技術開發概述;本單位實施項目的優勢和風險。
5、可行性研究工作的依據和范圍。
6、主要技術經濟指標對比(項目實施前后的比較)。
7、可行性研究結論。
一、申報企業基本情況
1、企業人員及開發能力論述
企業負責人的基本情況、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。
企業管理層知識結構、企業人員總數、平均年齡;管理、技術開發、生產、銷售人員比例;新產品開況、技術開發投入額、其中研究開發投入、占銷售收入比例;是否設有研究機構。
2、企業財務經濟狀況
年末企業總資產、總負債、固定資產總額、總收入、產品銷售收入、凈利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、資本權益報酬率。
3、企業管理情況
企業管理制度、質量保障體系的建設情況;產權明晰情況;經營網絡建設、企業信用等級、企業商譽、企業獲獎情況。
二、技術可行性分析
1、產品和技術開發論述
研究開發的目的、意義,本產品知識產權的情況介紹,關鍵技術及創新點新穎程度和難易程度的論述,研究(制)內容和方法、技術路線(工藝、流程),產品的技術性能水平與國內外先進水平的比較,包括技術依托單位或合作單位的研究開發論述。
2、技術成熟性論述和產品可行性論述(此內容僅限于產業化項目填寫)
技術成熟階段的論述、有關部門對本項目技術成果的技術鑒定情況;該技術進行生產條件下小批量、小規模試生產的情況;本項目產品的技術檢測、分析化驗的情況;小批量試生產質量的穩定性、成品率;本產品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
3、本產品對國家現有規范、標準的符合程度。
三、產品市場調查和需求預測(應說明調查數據及選用的預測方法)
1、國內外市場調查和預測
本產品的主要用途,目前主要使用行業的需求量,未來市場預測;產品經濟壽命期,目前處于壽命期的階段,開發新用途的可能性。
本產品國內及本地區的主要生產廠家、生產能力、開工率;在建設項目和已批擬開工建設項目的生產能力,預計投產時間。
對本產品質量、技術、性能、價格、配件、維修等方面,對預測產品替代進口量或出口量的可能性,分析本產品的國內外市場競爭能力;國家產品出口及進口國對進口的政策、規定(限制或鼓勵)。
分析本產品市場風險的主要因素及防范的主要措施。
2、產品銷售預測
本產品推銷方式和保障措施,相應預測營銷費用。
3、產品方案、建設規模
產品選擇規格、標準及其選擇依據。
生產產品的主要設備裝置,設備來源,年生產能力;本產品不同規模的效益分析,說明本項目確定的建設規模的合理性。
四、原輔材料
能源供應
論述本項目所需重點資源、原輔材料、能源用量的來源、供應情況等。
五、項目實施方案
1、技術方案
根據確定的建設規模,產品的標準等,進行生產技術、工藝流程,主要生產裝置的方案比較;從產品質量、原材料要求與單耗,主要技術參數、單位能耗與綜合能耗、投資、技術先進性可行性等方面評述。
2、項目準備
本單位已具備的條件,需要增加的生產條件,包括公用工程和輔助設施。目前已進行的研發、技術、生產準備情況。
3、經營管理及生產人員狀況
4、特殊行業許可證報批情況
如國家專賣、??禺a品、交通安全產品、壓力容器產品、能源產品許可報批情況說明。
5、項目實施進度計劃
包括項目可行性研究,資金籌集,工藝設計和設備定貨,施工和生產準備,試產和正式投產等階段。
六、環境保護與勞動安全
1、環境保護
簡述生產過程“三廢”處理的措施和方案。
2、勞動保護和安全
生產過程職業危害因素分析及采取的保護措施。
七、新增投資估算、資金籌措
1、項目新增固定資產投資估算
應逐項計算,包括新增設備、引進設備、
電力增容、環保設備等,特別是其它費用和備用費用類不應有缺項。根據計算結果,編制固定資產估算表。
2、流動資金估算
項目實施后所需流動資金的數量和計算依據,流動資金估算應包括單位管理費、人員培訓費、創新活動所需經費等。根據計算要求,編制流動資金估算表。
3、資金籌措
按資金來源渠道,分別說明各項資金來源、使用條件。對創新基金部分,需詳細說明其用途和數量。利用貸款的,要說明貸款條件、利率、償還方式和時間。單位自有資金部分應說明籌集計劃和可能。
4、投資使用計劃
根據項目實施進度和籌資方式,編制投資使用計劃。對專項資金部分,需單獨開列出明細表說明。
八、經濟、社會效益分析
1、生產成本和銷售收入估算
按財務制度的規定、估算生產成本和總成本,并分別列出計劃結果。按預測產品銷售和生產能力,逐年計算銷售收入。
2、財務分析
以動態分析為主,對項目的獲利能力、債務償還能力進行分析,以財務內部收益率、貸款償還期、投資回收期,投資利潤率和得稅率、投資凈現值等作為主要評價指標,并編制財務現金流量表、資產負債表、損益表等,財務基本報表。應有與行業基準內部收益率、平均投產利潤率等進行比較分析。
3、項目的風險性及不確定性分析
對項目的風險性與不確定因素進行識別,包括技術風險、人員風險、市場風險、政策風險等;進行盈虧平衡分析及第三性分析,以分析不確定因素對項目經濟評價指標的影響,分析項目抗風險能力。
簡述市場預測的方法范文2
對于正在尋求資金的風險企業來說,創業計劃書就是企業的電話通話卡片。創業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。
對初創的風險企業來說,創業計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創業計劃書,把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識??梢赃@樣說,創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。
其次,創業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,公司創業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,創業計劃書必須要說明:
(1)創辦企業的目的——為什么要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?
(2)創辦企業所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風險企業來說,創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業的經營目標,并激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是,它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。
正是基于上述理由,創業計劃書將是創業者所寫的商業文件中最主要的一個。那么,如何制訂創業計劃書呢?
一、怎樣寫好創業計劃書
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創業計劃書能“擊中目標”,創業者應做到以下幾點:
1.關注產品
在創業計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。這些問題包括:產品正處于什么樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什么?誰會使用企業的產品,為什么?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中,企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2.敢于競爭
在創業計劃書中,創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業的原因是:本企業的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,創業計劃書要使它的讀者相信,本企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中,企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。
3.了解市場
創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略:企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外,創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。
4.表明行動的方針
企業的行動計劃應該是無解可擊的。創業計劃書中應該明確下列問題:企業如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝,儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。
5.展示你的管理隊伍
把一個思想轉化為一個成功的風險企業,其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現目標的行動。在創業計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。
6.出色的計劃摘要
創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最后一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節:包括對公司內部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務戰略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其余部分了。”
二、創業計劃書的內容
1.計劃摘要
計劃摘要列在創業計劃書書的最前面,它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。
在介紹企業時,首先要說明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次,要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業的創業計劃書。最后,還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里,企業家應盡量突出自己的優點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。
在計劃摘要中,企業還必須要回答下列問題:(1)企業所處的行業,企業經營的性質和范圍;(2)企業主要產品的內容;(3)企業的市場在那里,誰是企業的顧客,他們有哪些需求;(4)企業的合伙人、投資人是誰;(5)企業的競爭對手是誰,競爭對手對企業的發展有何影響。
摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”
2.產品(服務)介紹
在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題,或者,風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支,增加收入。因此,產品介紹是創業計劃書中必不可少的一項內容。通常,產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。
在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般的,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地,產品介紹必須要回答以下問題:(1)顧客希望企業的產品能解決什么問題,顧客能從企業的產品中獲得什么好處?(2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點,顧客為什么會選擇本企業的產品?(3)企業為自己的產品采取了何種保護措施,企業擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?(4)為什么企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業的產品?(5)企業采用何種方式去改進產品的質量、性能,企業對發展新產品有哪些,全國公務員的共同天地計劃等等。產品(服務)介紹的內容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的,但應該注意,企業所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現。要牢記,企業家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系??湛谠S諾,只能得意于一時。如果企業不能兌現承諾,不能償還債務,企業的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業家所不屑為的。
3.人員及組織結構
有了產品之后,創業者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。企業管理的好壞,直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
企業的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在創業計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
4.市場預測
當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀,或者預測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔更大的風險,這對多數風險投資家來說都是不可接受的。市場預測首先要對需求進行預測:市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業產品的市場空檔?本企業預計的市場占有率是多少?本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應,這些反應對企業會有什么影響?等等。
在創業計劃書書中,市場預測應包括以下內容:市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業產品的市場地位;市場區格和特征等等。風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場,本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此,風險企業應盡量擴大收集信息的范圍,重視對環境的預測和采用科學的預測手段和方法。創業者應牢記的是,市場預測不是憑空想象出來,對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。
5.營銷策略
營銷是企業經營中最富挑戰性的環節,影響營銷策略的主要因素有:(1)消費者的特點;(2)產品的特性;(3)企業自身的狀況;(4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:(1)市場機構和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。對創業企業來說,由于產品和企業的知名度低,很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此,企業不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發商和零售商讓利,或交給任何愿意經銷的企業銷售。對發展企業來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。
6.制造計劃
創業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:產品制造和技術設備現狀;新產品投產計劃;技術提升和設備更新的要求;質量控制和質量改進計劃。
在尋求資金的過程中,為了增大企業在投資前的評估價值,創業者應盡量使生產制造計劃更加詳細、可*。一般地,生產制造計劃應回答以下問題:企業生產制造所需的廠房、設備情況如何;怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可*性;設備的引進和安裝情況,誰是供應商;生產線的設計與產品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質量控制的方法是怎樣的;相關的其他問題。
7.財務規劃
財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析,其中就包括現金流量表,資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的贏利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。
財務規劃一般要包括以下內容:(1)創業計劃書的條件假設;(2)預計的資產負債表;預計的損益表;現金收支分析;資金的來源和使用。
可以這樣說,一份創業計劃書概括地提出了在籌資過程中創業者需做的事情,而財務規劃則是對創業計劃書的支持和說明。因此,一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量,提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃準備的不好,會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象,降低風險企業的評估價值,同時也會增加企業的經營風險,那么如何制訂好財務規劃呢?這首先要取決于風險企業的遠景規劃——是為一個新市場創造一個新產品,還是進入一個財務信息較多的已有市場。
著眼于一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上,對企業頭一年的銷售規模進行規劃。
企業的財務規劃應保證和創業計劃書的假設相一致。事實上,財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務規劃,必須要明確下列問題:(1)產品在每一個期間的發出量有多大?(2)什么時候開始產品線擴張?(3)每件產品的生產費用是多少?(4)每件產品的定價是多少?(5)使用什么分銷渠道,所預期的成本和利潤是多少?(6)需要雇傭那幾種類型的人?(7)雇傭何時開始,工資預算是多少?等等。
三、檢查
在創業計劃書寫完之后,創業者最好再對計劃書檢查一遍,看一下該計劃書是否能準確回答投資者的疑問,爭取投資者對本企業的信心。通常,可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查:
1.你的創業計劃書書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明確地說明,你已經雇了一位經營大師來管理你的公司。
2.你的創業計劃書書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。
3.你的創業計劃書書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產品需求量是確實的。
4.你的創業計劃書書是否容易被投資者所領會。創業計劃書書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節。此外,還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。
5.你的創業計劃書書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創業計劃書書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫的引人入勝。
簡述市場預測的方法范文3
工程經濟試題
課程代碼:02194
請考生按規定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。
選擇題部分
注意事項:
1.答題前,考生務必將自己的考試課程名稱、姓名、準考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規定的位置上。
2.每小題選出答案后,用2B鉛筆把答題紙上對應題目的答案標號涂黑。如需改動,用橡皮擦干凈后,再選涂其他答案標號。不能答在試題卷上。
一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是最符合題目要求的,請將其選出并在“答題紙”上將相應代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。
1.采用工程概算法進行投資估算,預備費用一般取值為建筑工程投資、設備投資和其它費
用之和的
A.1%~3% B.3%~5%
C.5%~8% D.8%~10%
2.下列費用中屬于半可變成本的是
A.直接原材料費 B.直接燃料和動力費
C.產品包裝費 D.制造費用中的運輸費
3.銷售收入等于
A.商品銷售量×單價 B.商品生產量×單價
C.產品總數×出廠價格 D.合格產品數×出廠價格
4.商品產值的計算依據是
A.預測價格 B.現行價格
C.經濟價格 D.影子價格
5.甲方案的經濟壽命為15年,乙方案的經濟壽命為5年,則兩方案進行比較時,所采用的計算期為
A.5年 B.1O年
C.15年 D.20年
6.資金投入生產經營而隨時間變化所產生的增值被稱為
A.利率 B.收益
C.利息 D.凈收益
7.對兩個互斥方案進行比較可用的方法是
A.投資回收期法 B.投資收益率法
C.差額投資回收期法 D.內部收益率法
8.技術方案壽命期內,方案凈現值等于零時的收益率為
A.凈現值率 B.折現率
C.內部收益率 D.投資收益率
9.屬于動態評價方法的有
A.現值法 B.投資收益率法
C.差額投資回收期法 D.計算費用法
1O.機會研究的主要任務是提出投資方向的
A.依據 B.建議
C.可行性 D.決議
11.市場預測模型根據技術方式劃分為三類,文字模型、圖形模型和
A.模擬模型 B.實物模型
C.數學模型 D.統計模型
12.在工程經濟評價中,反映項目計算期內各年的現金收支(現金流入和現金流出),用以計算各項動態和靜態評價指標,進行項目財務盈利能力分析的報表稱為
A.現金流量表 B.損益表
C.資產負債表 D.資金來源與運用表
13.在投入期的營銷戰略,如果以高價格和高促銷水平的方式推出新產品稱為
A.緩慢撇取戰略 B.快速撇取戰略
C.快速滲透戰略 D.慢速滲透戰略
14.價值工程的目的在于提高產品的
A.質量 B.功能
C.價值 D.性能
l5.在功能評價中,實現功能的現實成本高于功能評價值時,若要提高其價值,就應設法
A.提高功能現實成本 B.降低功能評價值
C.提高功能評價值 D.降低功能現實成本
l6.一臺設備在市場上維持其價值的時間稱為
A.技術壽命 B.自然壽命
C.物理壽命 D.經濟壽命
17.設備折舊率的大小取決于設備的
A.凈值 B.現值
C.原值 D.使用年限
18.用低劣化數值法計算出來的設備合理更新期 ,實際就是設備的
A.技術壽命 B.經濟壽命
C.自然壽命 D.物理壽命
19.以現有的生產技術和經營管理水平處于狀態為基礎而制定的成本稱為
A.現時標準成本 B.基準標準成本
C.理想標準成本 D.能實現良好業績的標準成本
20.進行材料成本差異分析時,當計算的成本差異為下列哪種情況時,表明材料成本差異是有利差異?
A.負值 B.零
C.正值 D.整數
二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共1O分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并在“答題紙”上將相應代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。
21.我國現行市場價格的構成為
A.出廠價格 B.經濟價格
C.商業批發價格 D.市場零售價格
E.到岸價格
22.工程項目建設的全過程一般包括
A.投資前時期 B.項目評價時期
C.投資時期 D.試生產時期
E.生產時期
23.選擇VE對象的方法有
A.ABC分析法 B.強制確定法
C.最適合區域法 D.費用比重分析法
E.內部收益率法
24.設備現代化改裝,是在技術上克服現有設備技術落后的狀態,目的是
A.促進設備技術進步 B.減少設備事故
C.擴大設備生產能力 D.提高設備質量
E.加強設備維護
25.編制費用預算的方法有
A.成本預算法 B.靜態預算法
C.彈性預算法 D.價格預算法
E.零基預算法
非選擇題部分
注意事項:
用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上,不能答在試題卷上。
三、填空題(本大題共6小題,每小題1分,共6分)
26.成本費用利潤率是利潤總額與______的比率。
27.勞動力占用是指在一定生產周期內所占用的______。
28.使用凈現值指標對單方案進行經濟評價時,當方案的投資剛好達到要求的基準收益率水平時,則NPV______。
29.市場調查的方法有:______、調查法和實驗法。
30.在價值工程中,技術評價主要是圍繞著______進行評價。
31.設備更新有原型更新和______兩種形式。
四、簡答題(本大題共4小題,每小題6分,共24分)
32.簡述物化勞動消耗所包括的內容。
33.什么是差額投資內部收益率?使用差額投資內部收益率判斷方案優劣的準則是什么?
34.財務評價和國民經濟評價在評價角度和采用的價格上有什么不同?
35.簡述標準成本的含義及其作用。
五、計算題(本大題共4小題,共30分)
下列參數供考生計算時參考
(A/P,10%,5)=0.2638 (A/P,10%,4)=0.31547
36.(本題6分)某公司從銀行借款3萬元,年利率10%,規定分5年等額償還,則每年等額償還的金額是多少?第1年應償還的利息為多少? (計算結果保留小數點后兩位)
37.(本題1O分)一企業生產某產品,固定費用為357980元,生產該產品的單位可變成本為140元/件,產品售價為280元/件。試計算:
(1)該產品的保本產量應是多少?
(2)如果該企業生產此產品5000件,企業能獲利多少?
(3)如果企業的年目標利潤為500000元,此產品的最低產銷量應是多少?
38.(本題7分)已知一產品的六個功能單元的相關數據如題38表所示。若目標成本為400元,試用強制確定法計算各功能單元的成本降低幅度。
功能單元A B C D E F
功能得分2 6 2 4 1 5
目前成本/元60 150 40 80 50 120
題38表
功能單元 A B C D E F
功能得分 2 6 2 4 1 5
目前成本/元 60 150 40 80 50 120
題38表
39.(本題7分)某設備原始價值為6400元,殘值為400元,使用年限4年。試用年限總額法求出第1年和第4年的折舊額。
簡述市場預測的方法范文4
關鍵詞:現代建筑 設計風格 理念創新
一、現代建筑設計風格的產生
簡述從時間上來說,現代建筑設計主要是在20世紀發展起來的,歐洲的一些建筑設計師主張在設計上回溯到中世紀的傳統,主張設計的真實誠摯、形式與功能的統一,建筑設計上從自然形態吸取營養,目的是通過中世紀的、哥特的、自然主義的三個來源,來建立一種新的體系,成為建筑設計上的國際主義風格,在現代建筑設計思想旗幟下的建筑師、建筑理論家多得幾乎數不勝數,它的產生存在著深刻的社會、政治、經濟、文化、技術等的背景。從文化的意義上講,現代建筑設計思想是現代主義文化思潮的重要組成部分,尤其在二戰后發展成為國際建筑設計風格,以其不可阻擋之勢遍及全球,影響了整個20世紀的建筑面貌,改變了整個世界的城市面貌,改變了都市天際線的形式,影響迄今依然非常有力。
二、現代建筑設計的基本理念
伴隨著工業革命、技術革命、市場經濟給社會生產、生活帶來了多樣化的發展,由此對建筑設計提出了多樣化的功能需求。今年來設計界都強調建筑要為社會服務,建筑設計要以實用功能為核心,在現代建筑設計思想中更是強調功能為設計的中心,注重設計的科學性、方便性、經濟性和效率性,重功能輕形式,下面我們來認識下現代建筑設計的基本理念。
1.用先進的理念作為
指導在進行建筑設計時首先要研究生態環境狀況,解決好與周邊環境的協調問題。建筑本身在設計上應具有科學性,盡量減少建筑對環境的影響,并盡可能使用可再生資源。建筑結構要按綠色生態建筑的要求進行科學設計,使建筑在能源利用和景觀創造上更具科學性。
2.注重結構設計的合理性
目前的建筑以磚混結構為主,這種結構體系抗震性能差,建筑高度有限,機械化程度低,施工質量難以保證?,F代新型建筑設計應通過科學的計算、合理的設計,采用框架式建筑結構,用新型建筑材料和墻體材料,以提高建筑的抗震性能和施工的機械化程度。新型的建筑結構不但可改善建筑本身的面貌,減輕建筑本身的重量,還提供了自由分割的空間,使用面積也大幅度提高,減少了人力,降低了成本,其整體設計更趨科學合理。
3.注重功能的多樣性
受體量和結構所限,傳統的建筑功能比較單一,并且沒有現代化的智能系統,不具備綜合性和多元化功能?,F代建筑設計由于采用新型的建筑結構和建筑材料,使建筑本身的空間發生了很大改變,可滿足多種功能需求,現代智能化設備的運用,大大增強了建筑的使用功能。如新型的客運中心可囊括機場、地鐵、公交、出租車等多種交通設施,使人們可以選擇不同的交通方式快速分流。
4.注重新能源的合理化循環使用
傳統建筑的能源一般都是通過外部能源系統供給的,無法做到
自給自足,一旦外界動力系統無法正常運轉,整個建筑體系將會陷入癱瘓。在現代建筑設計中,通過采用新型的能源系統,以可循環的能源為基礎,采用風力發電或太陽能發電,不但可以滿足建筑本身的現時需要,還可將多余的能源加以儲存,以備后用;在水系統的設計上,運用自然采集與循環使用相結合的方法,自然采集的水經過凈化和過濾可以滿足建筑的正常用水,同時將使用過的廢水加以收集,處理后二次循環使用,最終將廢水用于建筑本身的綠色植物灌溉系統,這些綠色植物則可以吸收廢氣、凈化空氣、隔熱保溫、美化環境。
三、現代建筑設計與傳統設計的區別
1、從設計性質上看,傳統的設計偏重于技術,現代建筑設計則面向功能目標,將技術、經濟和社會環境因素結合在一起統籌考慮,具有工程性,既重視設計的內容亦強調設計進程的管理。
2、從設計進程上看,傳統的設計在戰略進程和戰術步序上有隨意性,現代建筑設計則強調設計進程及其步序的模式化。
3、從設計手段上看,傳統的設計是電算器(過去為算尺)、圖板加手冊,個體手工作業,現代設計則充分利用電子計算機進行計算、自動繪圖和數據庫管理,集團分工協作。
4、從設計方式上看。傳統的設計以經驗總結、規范依據為主,現代設計則強調預測與信號分析及創造性的相互配合。
5、從設計部署上看,傳統的設計只限于從方案到工作圖這個階段,現代建筑設計則貫穿開發的全過程,除常規的設計外,還要考慮從用戶需求(市場預測)到設計評價(可行性研究)及施工階段的結構設計工藝性修改以及試運轉和使用維修經驗的反饋。
四、現代建筑設計創新的幾點構想
1、引進和創新,建筑設計是社會的藝術,其藝術特點、風格及式樣的變化均代表著對特定時代的審美理想和相應的歷史繼承。也就是說,設計藝術是歷史的范疇,它的本質在于不斷地創造和革新。要用開放的心態來博覽古今,汲取古今中外積累的建筑設計經驗與科技成就,從把建筑設計作為藝術的高度出產具備新品質、反映新觀念的設計創作,繁榮新時期設計藝術創作。
簡述市場預測的方法范文5
關鍵詞:知識經濟;會計目標;經濟環境;會計理論
一、引言
所謂會計目標,簡單來說就是會計目的,是會計理論發展的重要環節,而會計的發展受制于客觀的社會環境,尤其是外在的社會宏觀環境,并服務于特定的社會組織。一般來說,現有的會計模式是工業經濟時代的產物,它不適應知識經濟時代的要求。眾所周知,傳統的會計目標是為企業管理者和相關的信息使用者提供財務狀況、經營成果和現金流量等方面的信息,而伴隨著知識經濟的興起,知識和能力成為經濟發展基礎,人才在企業中的貢獻不可估量。在當前知識經濟時代新的條件形勢下,會計目標的選擇遇到了許多亟待解決的問題,限制了我國新時期財務改革的完善。
從宏觀層面上來講,會計目標的主要影響因素有政治因素、經濟因素以及文化科技因素,其中政治是通過間接的方式進行影響,而經濟因素是最為直接的影響因素,相對來說文化科技因素對于會計目標的影響方式以及效益最為模糊。然而會計目標的合理選擇能夠切實提高我國資源的高效利用,能夠推動企業的綠色可持續發展,能夠更好的進行我國金融財政體系的優化改革,由此,我國會計目標的合理選擇與研究具有重要的現實意義以及實踐意義。
二、會計目標的概念界定及作用
知識經濟條件下的社會政治、經濟、文化科技發展對于會計目標的發展起到了顯著的促進作用,會計理論中的會計目標的研究具有新的意義。
1.會計目標概念界定
會計目標首次出現在上世紀30年代美國注冊會計師協會的相關報告中,對于會計目標的定位為“促進企業的運行,利于達到既定目的”,自此會計目標的研究逐步展開,會計目標的主要含義為財務會計目標。
綜合當前對于會計目標的理論研究主要涉及到兩個理論觀點,即受托責任觀以及決策有用觀,其中受托責任觀認為會計目標是受托方向委托方準確真實的反映委托方的真實經營情況,而后者則認為會計目標是通過進行財務數據的分析,進而向企業管理者提供會計信息,并協助進行企業的決策與管理。當前對于兩種理論的研究并沒有得出一致性的結論,一定程度上來說,會計目標理論的爭論是基于對于現代會計理論下的財務會計與管理會計的理論爭論。
2.會計目標作用概述
對于會計目標的作用,其主要表現在下面四個方面:首先會計目標是會計理論體系的基礎以及重要組成部分,以會計目標為基礎,才能夠建立會計系統,并提供會計核算準則并向使用者提供會計信息;其次從哲學的角度來講,會計目標是會計理論與會計事務的結合點,是會計實踐的起點與終點;再次會計目標是衡量會計準則的標準之一,會計目標決定了會計系統的方法以及途徑,由此來說,會計目標有助于完善會計準則的內容與框架;最后會計目標是會計信息系統進行內外部聯系的樞紐和橋梁。
三、知識經濟條件下會計目標的變化
基于會計目標自身的特點,會計目標與外界的社會政治、文化以及經濟環境息息相關,由此在當前的知識經濟條件下,會計目標出現了一些變化,主要涉及到會計目標主體的變化、會計目標客體的變化以及會計目標實現方式的變化等,現分別進行簡述。
1.會計目標主體的變化
會計目標的主體主要包括兩個部分,即會計信息的使用主體和會計信息的提供主體。會計信息的使用主體分為內部使用主體和外部使用主體,其中內部使用主體包括總經理、董事會成員以及監事會成員等,而外部使用者則包括投資者、債權人、消費者以及政府部門等等。會計信息的提供主體相對于會計信息使用主體來說比較單一,通常情況下提供會計信息的主體是相關的會計人員以及會計人員所在的會計機構。
會計目標主體的變化主要在于會計信息的使用者以及信息的提供者變化。知識經濟條件下會計信息的使用者群體擴大。一般的會計信息使用者為國家、企業內部以及企業直接利益相關者,會計目標群體擴大化的重要原因在于社會化的普及,例如外界的股票債券投資者需要進行股票買賣交易時,需要實時關注企業的經營信息,而部分人群基于環保意識、消費意識,在進行產品服務消費時,偏向于了解企業的經驗理念以及財務狀況等;另外傳統的會計信息提供者一般是會計組織結構以及會計人員,然而當前知識經濟條件下信息的范圍呈指數增長,人們獲取信息的渠道以及方式不斷增多,而提供會計信息的人群也呈多樣化發展,例如信息咨詢公司等。會計目標主體的變化一方面顯示了當前的知識經濟體系下對于會計目標提出了更高的要求,也從側面反映出當前的會計目標的發展趨勢,例如,會計信息披露內容的避重就輕導致會計信息利益群體對于企業經營信息的片面解讀,以致于做出錯誤的經濟決策行為。而顯然會計目標的主要服務群體還是企業內部的管理人員,通過對于企業會計信息的實時掌握與分析,能夠對于外界的市場變化作為適時的戰略調整。
2.會計目標客體的變化
所謂會計目標的客體就是各個經濟主體所需要的會計信息。會計信息質量對會計信息的使用者來說是十分重要的,準確、客觀、公允是會計信息使用者對會計信息的基本要求。因為只有會計信息能夠達到一定的標準,信息使用者才能據此制定出適合的工作計劃,作出正確的經濟決策。
會計目標的客體,主要涉及到會計信息使用者對于會計信息的質量以及種類的需求呈現多樣性。對于會計信息的種類來說,會計信息必須要能夠體現出企業的財務狀況、經營成果以及現金等流動性等,而當前知識經濟條件下對于會計信息的要求擴大化,主要涉及到非財務信息被廣泛的披露、企業社會責任信息被廣泛關注等。會計準則下對于會計信息的披露內容的要求不完善,導致的信息不對稱效應,一方面給企業自身的發展造成了損失,例如信息不對稱將為企業內部操縱市場行為營造了溫床,另外一方面說當前的市場經濟發展需求,人們對于企業的關注不僅僅涉及到企業的表面現金流量信息,更加注重對于社會責任的履行情況;而從會計信息的質量來說,一般主要體現在準確性、相關性、可比性以及一致性,而當前知識經濟條件下的會計信息質量要求會更加傾向于及時性以及會計信息所代表的預測價值屬性。
3.會計目標實現方式的變化
會計目標的實現方式主要涉及到會計信息的用途以及提供方式等,其中就會計信息的用途來說,受托責任理論的觀點是通過解除雙方的責任關系達到會計信息使用過程的結束,而決策有用觀理論則認為信息的用途主要用于企業進行市場預測分析,并有利于企業更好的進行經營與決策;對于會計信息的提供方式來說,傳統的信息提供方式是通過正式的書面報告的形式,無論是對內還是對外,而當前互聯網技術發展,知識經濟時代下的科技文化需求,信息提供方式主要呈現為網絡信息,例如網站的新聞以及企業社會責任報告在線瀏覽等形式。
四、知識經濟條件下我國的會計目標
1.知識經濟條件下我國現階段的會計目標
《會計改革與“十二五”規劃發展綱要》對于我國的會計目標提出了要求,主要涉及到符合國家宏觀經濟發展的需求、滿足各方對企業經營現狀的需求以及滿足企業加強企業內部經營管理的需求?;谖覈纳鐣巍⑽幕?、經濟發展現狀,我國當前的市場經濟結構為公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的所有制結構,其中國有經濟依舊作為社會經濟的主體,而經營權與所有權的分離依舊按照委托人與受托人直接接觸的形式,當前我國的社會環境下受托責任制將作為主體地位。
另外,當前我國的現代化企業制度尚處于初級階段,新經濟常態下金融市場正在不斷完善,然而并不能夠說明當前的現代企業制度下企業責任、經營情況、法律法規得到的有效的執行,所以,片面的要求會計人員能夠提供會計信息作為各方利益群體進行考慮的基礎并不現實。當前我國的資本市場成熟度較低,資本市場運作并不規范,資本市場在社會資源配置中起到的作用較為有限,從中可以看出,在短期內我國需要以受托責任觀為主體,輔以決策有用觀進行逐步完善改進。
2.知識經濟條件下我國未來的會計目標
顯然,如果從長遠的發展基礎上來說,我國的會計目標必然由受托責任觀向決策有用觀過渡。會計目標受外界政治、經濟以及文化科技環節的影響較大,基于我國當前的經濟發展較為樂觀、政治環境較為穩定,科學技術文化發展較為迅速的條件下,會計目標下的會計信息系統必然要實現新一輪的定位。而會計目標下對于受托責任觀以及決策有用觀的爭論不僅僅是學術觀點之爭,也是需要深入結合我國的社會主義市場經濟的發展需求,而顯然隨著我國資本市場的不斷成熟,決策有用觀將發揮出更為明顯的優勢與潛力。
會計目標制定的好壞與否,不僅關乎整個企業的會計工作方向和質量,更會影響到整個社會的經濟秩序。自我國加入WTO以來,一方面提升了我國民族工業的實力,另外一方面,面對激烈的國際競爭態勢,我國保持較高的經濟增長,資本市場不斷完善,在當前經濟新常態下,全民創業的社會大環境下我國經濟結構愈加優化。另外隨著企業競爭規模的不斷擴大,企業的融資以及投資等能夠顯著的帶動我國資本市場的不斷成熟與完善,隨著我國市場經濟的不斷完善和發展,我國的會計目標必然由受托責任觀向決策有用觀過渡,究其原因在于決策有用觀考慮了會計信息外部使用者的需求,這樣才能激發企業不斷積極地、主動地完善經營管理,提高經濟效益,同時外部信息使用者的監督,更能督促企業提供更加客觀、及時的會計信息以及有質量保證的產品,能夠全方位的保障會計信息的質量,規范了當前的經濟秩序。
參考文獻:
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