前言:中文期刊網精心挑選了酒店安全生產預案范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。
酒店安全生產預案范文1
【關鍵詞】煤礦行業;煤礦機電設備;管理;安全生產;問題;措施
隨著社會主義市場經濟的發展,煤礦機電設備得到廣泛的應用,煤礦機電設備在煤礦安全生產中具有重要作用,煤礦機電設備的安全生產與管理,關系著煤礦業的經濟效益,因此,加強煤礦機電設備管理與安全生產具有重要意義。
1 煤礦機電設備管理存在的問題分析
1.1 機電職工人員綜合素質不高
隨著煤礦行業的發展,對礦工人員的需求也逐漸增多,但是,煤礦業缺乏專業的優秀人才,專業的技術人才也大量的流失,剩下的基本上是農民工。另外,由于煤礦業的機電人員工資收入較低,對于專業的優秀人才和技術工,也很難吸引技術人員的眼球,導致煤礦招工難的現象發生,由于多方面的因素,導致煤礦的機電人員隊伍的素質呈現下滑的趨勢。
1.2 煤礦機電設備管理理念落后
由于煤礦業的領導注重煤礦生產的產量,卻對機電設備的管理未引起足夠的重視,導致煤礦機電設備的管理理念存在落后的現象,只有機電設備出現問題,領帶才安排技術人員對其進行維修,對于煤礦的機電設備管理,大部分煤礦企業都把機電設備管理放在主要地位,導致管理部門的工作意識不強,對于工作也是應付了事。
1.3 管理制度不完善
根據煤礦業頒布的管理制度,礦井應建立機電主管部門、電氣管理小組、電纜管理小組、防爆檢查管理小組等部門,使其在礦井安全生產中充分發揮作用,但是,大多數礦井對機電設備管理人員不夠重視,并且盡量減少機電管理人員的數量,導致礦井專業小組的設置不到位。另外,雖然每個礦井已建立了相應的管理制度,但是沒有落到實處,管理制度只是流于形式。
1.4 機電設備監督力度不到位,綜合管理水平低
檢查監督是煤礦機電設備管理最重要的部分,但由于檢查煤礦機電設備的管理人員的綜合素質較低,工作不認真,導致未全面檢查礦井的機電設備,煤礦機電設備不僅需要做好檢查工作,做好監督管理工作也是重要的,但現階段監督管理工作人員缺少,導致對每臺的機電設備不能全面的檢查,一般采用隨機抽取的方式對機電設備進行抽查,從而不能發現機電設備存在的安全隱患。對于機電設備的綜合管理,由于機電設備管理混亂,對礦井的生產質量把關不嚴,對機電設備的技術檔案和文檔資料也整理不全,甚至不足夠重視礦井采區的流動設備管理,只注重固定設備的管理,包括排水、通風、提升等設備管理,導致機電設備綜合管理水平較低。
2 加強煤礦機電設備的管理,促進礦井安全生產的措施
2.1 提高機電職工人員的綜合素質
改善機電職工人員的薪資管理制度,特別是對專業的技術人員,采用競爭的方式,充分調動技術人員的積極性。加強對臨時員工的安全生產管理,對于也別的工種人員,應安排合理,特別工種人員應待考核發證后,憑機電證才能上崗,對機電設備的管理人員,開展定期培訓活動并進行考核,培訓的內容應包括機電設備管理的基礎知識、機電設備如何使用和機電設備的維修知識等,選擇專業性較強、責任意識較強的人員對機電設備進行管理,從而提高機電職工人員的綜合素質和安全生產意識。對于機電設備的安全檢查員和監督員,也應提高檢查員和監督員的綜合素質,機電的監察員只有具有專業的知識,才能對機電設備存在的問題及時的處理。
2.2 改善機電設備的管理理念
由于煤礦企業領導在機電設備管理中占有主導作用,改變煤礦企業領導的管理理念,有利于機電設備的管理與安全生產。由于機電設備的維修管理是煤礦機電設備管理的重要組成部分,因此,加強煤礦企業領導的管理知識的學習,如煤礦機電設備管理的理論知識、現代化的機電設備管理理論知識,尤其是注重現代化設備管理理論知識的學習,有利于實現機電設備的管理。除此之外,煤礦企業領導應充分調動機電職工人員的積極性,吸取煤礦機電管理人員的管理經驗,從而提高煤礦機電設備的管理水平。
2.3 建立健全的機電設備管理制度
根據新的煤礦質量標準化標準規定,應建立基本的17種機電設備管理制度,合理規劃機電設備的專業小組,相應的制度考核應落到實處。為了提高機電設備的裝備水平,采用微機化管理的方式,即對每個礦井的所有設備進行分類管理,統一編號管理并注冊入賬,當設備管理人員開展設備管理時,應對所有的設備進行掛牌標名,從而實行全面的跟蹤管理,使機電設備的管理實現儲備系列化,使用規范化的管理制度。
2.4 加強監督管理工作,提高機電設備綜合管理水平
加強機電設備的管理與安全生產,有利于提高機電設備現場管理綜合水平,這就要求煤礦企業的安全監督管理部門的管理人員,努力做好機電設備的安全檢查工作,第一,制定相應的機電設備管理制度,包括管理評分制度、員工上崗考勤制度、防爆設備檢查制度及機電設備維修制度;第二,加強監督管理工作,使煤礦企業的各個生產部門與管理部門在機電設備管理中發揮重要作用,對機電設備進行全面的檢查,保證機電設備的安全生產效益;第三,對機電設備進行定期的檢查,從而降低機電設備的安全隱患。
加強機電設備的基礎管理,包括文檔、圖紙資料的管理,采用計算機網絡化的管理方式,實現管理信息化,從而提高機電設備的管理實現。對于機電的設備和配件,當入礦井時,應嚴格進行質量的檢驗,若機電設備出現故障,應及時的進行檢修,確保每臺機電設備能正常運行。建立機電設備安全檔案也是最關鍵的工作,其可以為煤礦安全生產經營提供有效的信息和數據。
3 結束語
加強煤礦機電設備的管理,通過提高職工隊伍的綜合素質,改變管理理念和建立完善的管理制度,不僅有利于促進礦井的安全生產,也有利于提高煤礦企業的經濟效益,從而提高機電設備的綜合管理水平。
【參考文獻】
[1]翟志文,李提軍.談煤礦機電設備的安全管理與維護[J].科技致富向導,2012,23:298-333.
[2]李新.關于對煤礦機電設備管理與維護措施的探討[J].現代企業教育,2012,17:250.
酒店安全生產預案范文2
2020年6月是我國第十九個“安全生產月”,其主題是:“消除事故隱患,筑牢安全防線”。根據上級公司《關于開展2020年度安全生
產月活動的通知》,結合陽光水戀酒店安全生產環境的具體特點、情況進行具體策劃布置,真正把安全月活動的實質精神、內容落實到位?,F將活動總結如下:
一、 高度重視,精心部署
為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實,使活動收
到最大實效,酒店高度重視,成立了以總經理為組長,其它管理層為組員的“安全生產月”活動小組,負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程,制定出活動內容、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。同時對各部門負責人提出了具體的工作要求和部署,要求各部門負責人要廣泛發動全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高酒店員工的安全生產意識和安全操作水平。
二、 廣泛宣傳、注重實效
為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,酒店積極搜集、整理安全月活動資料,同時,將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語,橫幅,分別張貼于酒店醒目的位置,營造了良好的氛圍展開“安全生產月”的活動。廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規、方針政策和公司管理制度,以及安全生產技術知識,推動全員牢固樹立“科學發展、安全發展”的理念,為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、 組織安全生產知識教育活動和事故演練,提高全員風險防范意識和應急救援能力
6月中旬由保安部牽頭組織對酒店員工進行安全知識教育培訓,一是提高員工對崗位職責的自覺性,依法、按章、規范安全生產。二是組織對員工進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由行政綜合部牽頭做好特殊工種、特種作業人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。為加強對突發事故應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,酒店開展了火災事故救援預案演練,通過事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性,為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
酒店安全生產預案范文3
2005年4月,作為臨危受命的酒店新任總經理,筆者吸取開業以來安全危機教訓、總結經驗、加強安全生產管理,在采取創新營銷等多種有效措施重塑酒店形象的同時,專門把強化危機管理意識,創建酒店安全文化作為頭等大事提上議事日程。種種努力,終于化“?!睘椤皺C”,酒店的經營和管理工作迅速得到全面提升,實現年接待各類會議、宴會1000多次,不僅使酒店很快走出了困境,而且經濟效益連續兩年以2位數遞增,迎來了酒店自開業以來的最佳發展時期。
居安思危,酒店經常遭遇五種危機
近年來,隨著國內旅游業的蓬勃發展,酒店行業在治安、消防、公共衛生、刑事犯罪等方面的安全事故不斷上升,而且情況也越來越復雜多變,這給酒店管理者提出了嚴峻的挑戰。因此,怎樣抓好酒店的安全防范工作,防止各類安全事故的發生,是擺在酒店管理者特別是高層管理者面前的首要問題。
在多年的酒店管理工作中,筆者認為酒店危機的產生不外如下幾方面:
治安危機
我國目前正處在社會經濟高速發展時期,許多黃、賭、毒、綁架、盜竊等犯罪活動往往容易在酒店等公共場所發生,加上個別酒店的管理者單純追求經濟效益,對酒店綜合安全工作未予以足夠重視,使酒店較易成為發生各類治安事件的地方。對此,酒店如果疏于防范,稍有不慎,就會釀成“危機”。
建裝危機
酒店在建筑施工、裝修、設備安裝等方面如果存在質量問題,很容易會產生火災或易燃易爆危險品滲漏等事故;酒店的廣告牌、玻璃窗等重物脫落、電梯關人、警示不明、客人對部分設備使用不當等,都容易導致安全事故的發生。
這類事件不可小覷,因為常常會造成非常嚴重的后果。
餐飲危機
酒店的餐飲工作如果管理不嚴或操作不當,就可能造成客人不滿甚至導致食物中毒等危機。
服務危機
如果酒店中層管理人員素質不高,基層服務人員因培訓不夠或應變能力差,處理旅客糾紛不力,就很容易造成服務危機。
媒體危機
目前是傳媒信息時代,尤其是網絡媒體的突飛猛進,使酒店一旦發生任何事故,如果未能及時妥善處理,便極易陷入媒體危機,既而帶來聲譽和形象危機。
除了上述主、客觀原因造成的酒店危機,不同地區的酒店還可能遭遇地震、海嘯、山洪、戰爭等不可抗力帶來的危機。酒店危機一般都具有突發性強、時間短、不易被事先察覺等特點,如果防范或處理不當,很可能會造成酒店財產受到重大損失、形象受到重大損害,嚴重的還將危及客人的生命。
未雨綢繆,危機之前須有預案
責任重于泰山,安全是發展之本。在酒店的危機管理體制中,責任是中心,權力和利益是支撐,它包括對可能引發酒店經濟損失或形象損害的人和事進行監測、防范及處理的問題,建立起有效的危機預警和各種處理預案,居安而思危,未雨而綢繆。
為了強化危機管理意識,珠海國際會議中心大酒店制度性地對酒店員工進行危機意識教育和典型案例的學習,制定了防范治安、火警、食物中毒、服務過失、自然災害、媒體危機等多種易發性和突發性應急預案,每年都要進行必要的培訓和演練。讓所有員工對酒店“危機”都能提早發現、提早報警,尤其是各級管理者,對酒店安全工作的規律性有更好的把握力、洞察力和推動力,加強日常監督檢查,及時發現和排除安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態。
一旦酒店出現危機苗頭,相關員工要能及時發現、上報并及時發出警報,清楚各級人員的分工、職責和工作程序,知道什么樣的問題應該由誰處理以及處理問題的要點和原則,以爭取在第一時間內,果斷地采取措施,戰勝“危機”。對此,酒店在與政府安全主管部門簽訂安全生產責任書的同時,還要求各級管理人員與酒店簽訂包括消防、衛生、財產等內容的安全生產責任書,層層落實。出現違規情況,執行“員工出錯,領導有責”的管理連帶責任制,從而強化管理者的危機意識。
對酒店管理者而言,危機處理還有一項重要工作,就是“危機公關”。簡單講,就是要以積極主動的態度去贏得社會公眾的認可,第一時間和媒體進行友好的溝通與對話,用統一的對外宣傳口徑告訴社會公眾發生了什么、我們正在做什么,防止任何不利因素的蔓延和擴散,增強社會公眾對酒店的信任感,促使社會形成對酒店有利的輿論氛圍,避免引發輿論的“圍攻”和譴責,防止進一步引發酒店的公關危機。
如果可能的話,最好注意把握危機中的“機遇”,通過嚴謹、大膽的策劃,使危機成為酒店新生的轉折點。
只有人人、處處、時時強化危機管理意識,在日常工作中建立起各種危機處理預案,才能使酒店在面臨突發事件能迅速有效地解決,消除負面影響,避免或降低酒店損失。
“一二三”:酒店安全三字經
酒店安全是酒店成功經營的首要前提,強化管理者的責任意識,全面創建酒店的安全文化,是酒店安全防范工作的重要保證。筆者在多年的管理實踐中,根據本酒店的實際情況,創建了如下安全文化體系:
“一二三”理論:酒店安全文化的基石
“一”是一個理論核心,即堅持“責任重于泰山,安全是發展之本”的理念,把握安全工作規律性,積極貫徹預防為主的方針,強化安全工作的責任意識。
“二”是兩個關系,即“安全與政治”及“安全與法律”。政治不是喊口號、表忠心,而是維護酒店安全運營的大局,確保酒店對旅客生命財產和社會穩定的安全保障;嚴格遵守國家的法律法規是酒店安全運營的根本保證,為此,酒店要與公安、衛生防疫等機構保持良好的工作關系,接受相關專業部門的具體指導。
“三”是三個關鍵安全點,即“資產安全、人員安全和服務質量安全”。其中:資產安全包括流動資產安全、固定資產安全和無形資產安全。酒店流動資產安全是指酒店流動資金的安全,以及要防止盜竊、詐騙、搶劫事件的發生等內容;固定資產安全包括酒店電梯運行、爐灶電氣、煤氣管道漏氣、抽油煙管道積油等設施設備的運作管理安全,要防止意外事故的發生;無形資產安全是管理者要有維護酒店形象和聲譽的明確意識,避免或減少損害酒店形象事件的發生。
人員安全包括客人安全和酒店員工的安全。客人安全包括酒店入口控制、電梯控制、客房過道安全、客房安全、客房門鎖與鑰匙控制、財物安全保管、行李保管、傷病處理等內容;員工安全包括保護員工的個人財務安全、保護員工免遭外來的侵襲以及為員工提供良好勞動保護和社會保險等內容。
服務質量安全是客人的最基本需求,酒店必須保障每位入住客人的人身和財產安全,確保每個服務細節都建立在安全的基礎之上,并結合酒店自身的特點,總結出一套行之有效的服務質量安全管理機制。
依托“一二三”,創建酒店安全文化
創建酒店安全文化的目的,是為了提高酒店全員的安全意識,防范安全隱患于未然,提升酒店應對安全事件的水平。為此,我們依托“一二三”安全理論核心,在酒店安全文化建設方面做了如下一些切實的工作:
首先,酒店的安全文化取決于領導者的安全意識,一個沒有安全意識的領導很難去建設酒店的安全文化。員工的安全意識除了自身的努力外,主要依靠領導者和管理者的引導。在安全管理工作中,領導者要有一種在管理中的“婆婆嘴”和在執行中的“刀子心”,創造一種安全的氛圍與環境,使員工將遵守安全行為規范變成自覺自愿的行動。
其次,大力加強安全培訓教育工作。安全工作的最終點將落到每位酒店員工的身上,因此,酒店員工個人安全責任意識和安全修養的提高,是酒店整體安全素質提高的基礎。在具體操作中,我們把安全文化教育結合進員工的基礎教育和專業培訓,做到形式多樣、內容豐富、活動經常,例如舉行寓教于樂的安全技能大賽、技巧運動會,外派員工參加安全知識大賽等;同時通過分批或集中培訓等方式,組織工程、消防等重點酒店崗位的員工外派學習持證上崗;組織酒店管理人員接受消防職能部門的安全生產教育;在企業內刊或板報開設專欄開展全員安全生產宣傳教育等方式,讓員工全面了解危及酒店安全事件的種類、產生原因、特點及相應的應對措施;了解酒店危機防范及各種管理預案,并有針對性地進行必要的演練。
再次,大力加強安全監督和檢查工作。有了酒店的安全管理意識和實際措施,還必須有相應的監督和檢查機制,才能在日常管理中發揮作用。為此在橫向方面,我們不僅將安全監督和檢查作為各級管理人員的日常工作重點,還將安全管理工作有機地列入大堂副理周報、質檢周報、消防治安周報等“周報”制度中。這些周報既有對服務質量安全的監控,也有對酒店設施設備、人員操作安全的建議,各周報互相監督執行,并有總經理辦公室專項督辦落實整改情況,避免了因個別員工的工作疏漏影響問題的及時發現與處理,有效地提高了酒店安全管理的執行力。
在縱向方面,在安全管理中酒店形成了基礎管理、部門管理、檢查督導三級縱深督導體系。在基礎管理方面,成立專門的質檢小組檢查、反饋、落實安全工作情況。對于特別事件或經總經理批示督辦的事件由酒店總經理辦公室組成督查組嚴查處理和予以整改。
最后,將安全文化融合于酒店總體文化和各項工作之中。酒店的安全文化建設,不是一件特立獨行的事務,沒有必要成立單獨的部門,而是應該在酒店的總體理念、形象識別、工作目標與規劃、崗位責任制制定、生產過程控制及監督反饋等各個方面融合進安全文化的內容。在酒店中也許看不見聽不到“安全文化”的詞語,但在各項工作中處處、事事體現安全文化,并能夠使客人切身感受到酒店這種安全文化存在。
總之,在現代酒店經營中,時刻強化危機管理意識,積極創建酒店安全文化,形成安全防范網,變事故管理為隱患管理,把事故消滅在苗頭,是確保酒店安全生產、做好酒店經濟效益和社會效益的根本保障。
酒店安全生產預案范文4
一、高度重視,責任落實
1、領導重視,各級責任落實。根據區安全生產管理職能的調整和安全生產工作責任體系及安全生產工作網絡建設的要求,我局領導高度重視,依據屬地管理的實際和新增加的旅游安全監管的職能要求,結合旅游工作的實際和職能,及時調整了工作職責和管理網絡,明確各責任單位和屬地監管的原則,落實責任,完善體系,嚴格監管,積極工作,安全責任得到較好的落實。由分管局長負責我區的商貿旅游安全工作,各科室分別落實了商貿旅游系統的安全生產工作,并明確專職工作人員,分別建立工作臺帳,分工監管各系統行業的安全生產工作;負責督促相關主管部門、街道與商貿旅游企業建立安全生產責任制;加強對相關企業的安全生產責任制的落實和監管;在重要節慶和重大活動期間協調各職能部門和街道對重點行業和企業開展安全生產大檢查,組織企業積極參加各類專項整治達標;指導和幫助企業建立建全安全生產管理體系和管理制度,促進商貿旅游企業的安全健康發展。
2、組織到位,各項工作落實。今年區成立安全生產監督管理局,原全區安全生產監督管理職能從我局移交安監局,我局的安全生產工作從行政督管轉為行業管理。根據我區實際,區經貿旅游局在制定年度工作計劃中,將商貿旅游安全工作作為年度工作的重要議程重新謀劃和建設,明確了任務和人員,編制了《下城區商貿旅游突發公共事件應急預案》,《局重特大安全事故應急求援預案》;局辦公會議對我區商貿旅游安全工作及安全形勢進行分析布置,加強對節假日和重大商貿旅游活動的安全檢查指導;制定落實各項專項整治措施,落實對相關企業的安全管理,保證安全生產工作的各項組織工作的落實。今年區舉辦的仲夏購物節活動、購物天堂博覽周、西湖博覽會下城展區的會展、購物活動中,我局都成立安全指揮部,統一協調布置落實安全檢查工作,保證各項商貿旅游活動的正常開展,取得了很好的社會效益和經濟效益。針對商貿旅游行業事故多發的形勢和上級部門的要求,集中開展了對賓館飯店、商場超市等公共聚集場所的消防安全和特種施備的專項檢查;組織企業結合臨安特大旅游事故,排查隱患,加強整改,建全管理,防患與未然。建立安全生產檢查工作的月報制度,督促企業積極開展自查和管理,并將安全管理檢查工作情況及時上報匯總,促使企業的日常安全管理工作落到實處。
3、督查到位,各項措施落實。地處中心城區,轄區內企業有萬余之多,商貿旅游企業幾千家,督管任務繁重。根據我區的實際,我們采取“突出重點,兼顧一般;協調合作,共同監管”的原則,重點做好星級賓館飯店、人員聚集的大型商場超市娛樂場所和重大節慶商貿活動的安全監管,平時加強相關企業自查和隱患整改的督查,通過各主管部門和街道的工作網絡,區月安全工作例會和季安監工作情況匯總及時了解掌握轄區企業的安全生產工作現況,適時會同相關部門和街道進行檢查和督導整改。充分利用不同的管理渠道和監管層次聯合對商貿旅游企業實施安全監督。今年已下發上級部門有關安全工作的文件和檢查通告、整改通知151份,推動了商貿旅游企業的安全生產工作。
二、加強指導,檢查落實
1、堅持重大節慶的安全檢查。做為中心城區,重大節慶的商貿旅游活動的安全生產工作顯得尤為重要。在每年的春節、五一、十一“黃金周”及西湖博覽會期間,全區都將組織對重點商貿旅游旅游行業開展聯合大檢查,由區四套班子領導帶隊,會同經貿旅游、安監、消防、質監、公安、工商、衛生防疫等職能部門,分成四個檢查組,對區域內重點商貿旅游企業進行安全生產聯合檢查,并同時組織各主管部門和街道對轄區內的各商貿旅游企業開展安全生產大檢查。在此期間,各商貿旅游企業也高度重視,積極響應,全面開展自查自糾活動。區屬的銀泰百貨、東方假日賓館、錦麟賓館、華園賓館等單位和杭州國大雷迪森廣
場酒店、浙江國際大酒店、海華大酒店、杭州五洋賓館、流水苑賓館、杭州寶善賓館、蓮花賓館等省市屬賓館飯店的總經理,親自帶隊認真對賓館飯店的消防設施、特種設備等進行巡查整改。長運旅行社、浙江新假日旅游有限公司等單位,加強對所屬車輛的安全檢查,并加大對司機導游的安全教育和游客的安全宣傳。
2、堅持重要活動的安全檢查。今年是我區舉辦各類大型商貿旅游活動最多的一年,從仲夏購物嘉年華、購物天堂博覽周、省旅交會、國際絲綢時尚節、武林衣秀展示周到和平會展的購物展銷會等重大購物旅游促銷活動,都堅持從制定方案到活動終場的安全工作三同時責任制要求,把安全檢查工作始終貫穿其中。堅持做到無安全生產預案不批,無安全監管不辦,無安全管理人員到場不開,無安全保障不舉辦的“四不原則”,以保證各種設施、現場裝修、電器電線、人員疏散、組織工作的萬無一失,確保重大商貿旅游活動的絕對安全。
3、堅持重點企業的安全檢查。為了杜絕群死群傷的惡性安全生產事故的發生,下城的人員聚集場所的商貿旅游企業是我們安全監管的重點。結合重大節慶的聯合檢查之外,配合消防安全整治,特種設備安全檢查,機電設備、避雷設施專項治理,我們加強對重點企業的安全巡查和整改督查。定期對重點企業加強指導和檢查,不定期利用服務企業的機會對隱患單位進行回訪,對整改不利的單位會同消防、質監、公安、工商等職能部門加大監管力度,直至停業整頓。今年以來通過檢查,區域內商貿旅游企業和娛樂場所的噴淋、通道指示燈、煙感器、安全通道、電梯、特種設備及鍋爐房、廚房等72處安全隱患得到了整改;對都錦生有限責任公司、福華絲綢有限公司、杭州振興鍋爐有限公司等工業總公司所屬企業加強指導和檢查,幫助企業建立建全各類規章制度和安全生產管理臺帳,提高對企業員工的安全管理和安全知識的更新培訓,監督企業對安全隱患的整改。檢查指導 人次,查處隱患 處,發放整改通知書 份,促進企業安全保障措施的落實。
三、強化教育培訓,增強自防能力
1、提高企業員工的安全意識。為進一步提高企業從業人員的安全生產防范意識,我們積極組織企業參加省市區有關部門舉辦的安全生產教育培訓,配合上級部門積極開展安全生產宣傳教育活動。組織14家旅游企業的安全部經理參加市旅委舉辦的安全生產管理培訓班;參加區安監局組織的廠長經理、安全管理人員、和特種作業人員培訓班3期16人次。商貿旅游企業開展各類安全培訓20301 人次,企業負責人安全培訓768人次,安全管理人員培訓844人次、安全上崗培訓311人次。根據區安委會的布置, 6月12日 在武林廣場組織企業參加了浙江省暨杭州市和區安全生產宣傳月啟動儀式活動,發放安全生產宣傳資料約20__余份,組織企業參觀宣傳圖板約3000余人次,宣傳簽名近20__人次,并組織了5家賓館飯店40名員工參加了開幕式方隊,不僅對群眾進行安全生產的宣傳,也使員工受到切實的教育。根據市旅委下發的《關于開展20__年“全國安全生產月”活動的通知》,向全區63家賓館飯店轉發了通知精神,要求各賓館飯店積極開展“五個一”活動,并將活動開展情況傳報我局。在此次活動中,我區旅游企業共懸掛標語33條,出黑板報22期,參觀圖片展覽2734人次,領導電視講話4次,培訓員工2400人次,舉辦知識競賽22場,開展安全咨詢18次,張貼大型宣傳畫26張,設立戶外公益廣告1塊,舉辦演講比賽19場,組織安全檢查35次,檢查企業59家,通過安全教育宣傳、安全檢查整治和企業安全文化活動的開展,為企業營造出日益濃厚的“遵章守法,關愛生命”的輿論氛圍。
2、提高商貿旅游行業的安全軟件建設。商貿旅游行業的安全生產硬件條件相對較好,安全生產的工作重點是防范人為因素引發的安全生產事故。既在硬件建設的提高完善上,嚴格落實制度管理和人員素質的提高,加強日常監管的落實和到位,更加全面有效的提高企業安全生產管理水平。今年我們著重抓了企業安全生產各項制度的完善和落實,突出檢查企業日常安全生產管理工作和強化對員工進行安全生產相關知識的培訓教育以及各類安全預案的演練完善,確保企業有一個安全穩定的生產經營環境。我們通過開展“軟件基礎年建設”活動、安全質量標準化達標活動、多層次的教育培訓活動以及各類檢查評比活動,強調安全軟件建設的重要性和緊迫性,推動商貿旅游企業重視和加強安全管理建設。各商貿旅游企業利用早會、例會、演講、知識競賽、職工食堂播放廣播和消防專題影視等各種形式,在從業人員中積極開展安全生產宣傳教育活動,有效提高了崗位生產操作人員的安全防范意識能力;和平飯店、錦麟賓館、清水灣假日酒店、新西萊大酒店、好來登大酒店等主動要求幫助規劃安全管理制度和監控網絡建設,以實現對安全生產管理工作的有效監督;雷迪森、浙江國際、海華等賓館飯店總經理親自組織實施消防演練,并對消防演練的過程進行了分析研究,對存在問題進行積極的整改完善。
3、提高企業安全質量達標創建能力。今年是商貿旅游行業安全質量達標活動的第二年,根據屬地管理的分工和達標要求,我們著重抓好相關企業的指導創建,同時做好星級賓館評審時的達標考核工作。對符合達標范圍內的商貿旅游企業會同主管部門和街道及時給予指導幫助,及時下發商貿旅游行業的達標標準,組織企業到達標單位學習取經,開展行業交流和促進。目前市屬下放企業和工業總公司企業符合達標范圍的
家企業中,已考核驗收 家,占應達標企業的?。?。對和平飯店、錦麟賓館等申請三星級旅游飯店單位,在飯店上星整治裝修期間,請有關部門上門指導督管,不僅嚴格按照消
防安全等要求進行硬件改造,還抓住契機對企業員工進行了高層次的安全教育和培訓,確保星級評審和安全達標考核一并通過。
酒店安全生產預案范文5
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照國務院、省、市關于進一步加強安全生產工作的一系列重要指示要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全發展”、“科學發展”理念,堅持近期與長期、治標與治本、預防與查處相結合,突出重點,依法整治,全面提升我區旅游安全生產管理水平。
二、整治目標
通過深化對全區各旅游企業安全生產專項整治,及時消除各旅游景區(點)、酒店賓館、正在開發建設中的農家樂項目中存在的各種安全隱患。突出各級政府監管責任,強化企業安全生產主體責任,全面落實安全生產責任制,將我區的旅游安全監管工作逐步納入規范化、制度化的軌道,建立較為完善的旅游安全生產監管體系,做到全年無旅游安全事故發生,確保我區旅游業發展實現“健康、安全、效益、秩序”四統一的目標。
三、組織領導
成立洛江區旅游安全專項整治工作領導小組,由副區長任組長,市質監局直屬分局、區文體旅游局、建設局、公安分局、安監局、衛生局、交通局、林業局、工商局、民宗局、洛江消防大隊、交警大隊和各鄉鎮政府(街道辦事處)負責人為成員,統一領導全區旅游安全專項整治工作,研究解決旅游安全專項整治中存在的突出問題,協調有關部門開展全區旅游安全專項整治工作。領導小組下設辦公室,掛靠在區文體旅游局,統一組織和協調旅游安全專項整治工作,辦公室主任由區文體旅游局副局長陳玲同志兼任。
四、整治內容及主要責任單位
(一)整治內容
1、山風景區整治內容:①對景區盤山道沿途現有防撞欄或隔離護欄等安全防護設施進行重新設計和改造,提高防撞安全級別,危險地段要增設減速帶;②抓緊對市田村道與仙公山景區道路交匯處進行三叉路口進行改造設計和施工,盡快解決該路段的交通安全隱患問題;③對景區主寺廟建筑結構的安全性能抓緊進行鑒定、排查;④對不能滿足安全通行基本要求的道路或地段,要設置防護措施或禁行標志,禁止游人、車輛通行;⑤規范煙花爆竹的采購、銷售、燃放,做好景區消防安全防范工作;⑥對景區纜車加強日常維護,按規定進行年檢,強化安全措施;⑦做好森林防火的宣傳和安全防范工作;⑧對景區餐飲店食品衛生安全加強監管,確保游人飲食安全;⑨完善各項有針對性、可操作性的安全應急救援預案,細化各項應對措施,提高應急救援能力。
2、酒店(賓館)整治內容:①對壓力容器、電梯等設備要加強維護、監管和年檢工作,確保特種設備安全運行;②對員工宿舍存在的消防安全隱患要抓緊進行排查;③對酒店(賓館)周邊可能危及入住客人安全的臨江、臨渠地段,要設置安全防護措施;④加強酒店(賓館)餐飲衛生的監督管理;⑤完善各項有針對性、可操作性的安全應急救援預案,細化各項應對措施,提高應急救援能力。
3、正在開發建設中的農家樂項目整治內容:①對各在建項目中臨水、臨崖的道路或地段,要設置防護措施或禁行標志,禁止游人或車輛通行;②加強農家樂餐飲衛生和休閑娛樂設施的監督管理,嚴防各類事故發生。
(二)主要責任單位
1、鎮政府主要負責仙公山風景區安全整治工作。
2、鎮政府主要負責市田村道與仙公山景區道路交匯處三叉路口的改造設計和施工工作,即仙公山風景區安全整治內容中的第②點工作內容。鎮政府配合協助做好該路口的改造施工工作。
3、萬安街道辦事處負責金威假日酒店、陽江賓館的安全整治工作。
4、各有關鄉鎮政府負責本轄區內正在開發建設中的農家樂項目、鄉村旅游項目的安全整治工作。
5、區文體旅游局、交通局、建設局、衛生局、安監局、洛江消防大隊、交警大隊等有關部門,負責仙公山旅游景區、酒店(賓館)、開發建設中的農家樂項目安全專項整治的檢查和指導。
五、整治時間與步驟
1、自查階段。月日前,各鄉鎮(街道)按照本方案中的整治目標和內容,組織對轄區內旅游單位存在的安全隱患進行全面自查,提出整改意見,督促業主單位認真制定整改方案,落實整改資金,并把整改工作任務和責任落實到崗位、落實到個人。
2、整改階段。各責任單位和個人對分解的整改任務立即進行全面整改,9月10日前完成整改任務。并將整改情況書面上報區旅游安全專項整治工作領導小組辦公室。
3、驗收階段。10月1日前,區旅游安全專項整治工作領導小組辦公室組織專項整治領導小組成員單位對各鄉鎮(街道)旅游安全專項整治情況進行檢查驗收。
4、總結階段。為確保旅游安全專項整治取得實效,區旅游安全專項整治工作領導小組將對本次旅游安全專項整治工作進行認真總結,對工作不認真負責、走過場的單位給予通報批評,對問題突出的單位責令限時整改,并追究有關責任人責任。
六、整治要求
酒店安全生產預案范文6
一、高度重視,周密策劃,強化組織管理。
為貫徹落實“安全生產月”活動指示精神,縣旅游局高度重視,把開展好安全生產月活動作為實施安全發展戰略的具體行動。成立了以王忠裕局長為組長旅游行業“安全生產月”活動領導小組,負責督導活動的開展。領導小組下設辦公室,設在旅游局,負責活動的協調指導。各旅游企業也制定了具體活動方案,相應成立了領導組織,由單位負責人全面負責。旅游系統從上到下建立起了監督、監管體系,對活動做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去,形成人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍。
二、圍繞主題,廣泛宣傳,營造良好氛圍。
我局積極圍繞“強化紅線意識,促進安全發展”主題,積極采取措施,充分利用各種媒介載體進行宣傳,傳播安全理念和常識,宣揚先進典型,營造濃厚社會氛圍。一是在縣旅游網站設置安全生產專欄,宣傳安全生產工作重大意義;宣傳安全生產法律法規和安全常識、技能。二是組織星級酒店和景區開辦一期以“強化紅線意識,促進安全發展”為主題的安全生產宣傳專欄,發放懸掛一批有關安全生產法律法規和安全知識的宣傳掛圖、宣傳標語、宣傳橫幅,配合區安委辦的宣傳活動。
三、加強管理,強化培訓,提高應對能力。
為大力宣傳黨和國家安全生產方針政策和加強安全工作的重大舉措,加強對旅游行業安全生產工作管理,我局組織開展形式多樣,內容豐富的旅游安全文化活動,提高從業人員及廣大游客的安全意識和處置突發事件的能力。一是組織開展“安全生產宣傳咨詢日”活動。我局積極開展活動月宣傳推廣工作,6月27日在人民廣場主會場設立咨詢臺,接受廣大市民的咨詢,向群眾發放安全生產倡議書和旅游飲食安全宣傳資料。二是開展基層服務活動。我局區分編組,由領導分頭帶工作組人員到全區旅游企業開展服務活動,向旅游企業宣講安全生產常識,組織消防知識講座,指導企業開展消防安全演練。三是組織開展突發事故應急救援演練活動。我局及時將修訂完善后的旅游安全突發事故應急救援預案發放到旅游企業,并解答企業負責人執行過程中的疑惑,對旅游企業開展應急救援演練活動進行指導。