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電廠安全生產責任制度范文1
關鍵詞：安全；管理；發電廠
發電廠的安全管理科學化是現代企業組織生產和管理的重要手段，如何適應電力體制改革的要求，在現電廠中提高安全生產管理水平，已成為擺在電力企業面前不容回避的問題。對增強整個電力系統的安全穩定運行具有重要的意義。
1.發電廠安全生產管理簡述
1.1 安全生產的意義
安全生產在發電廠安全生產管理中占據著重要的地位和作用。發電廠只有做到了全員參與的全過程安全生產管理，經過相當長的時間后就能顯示出成效。另外，還需要建立健全科學完善的安全管理責任體系和機制，這是實施和保證安全生產管理的有效途徑。勞動者工作環境好，勞動者在生產中感到自身安全健康有保障，自然就會發揮出主人翁的精神，提高生產效率，使企業取得好的經濟效益。 所以說，作為每一個企業的領導者，必須重視安全生產管理，把保護勞動者的安全與健康，保障生產設備的完好，保證生產順利高效進行，當作自己的神圣職責和義務，切實抓好，決不能掉以輕心。由此可見，電廠安全生產管理，不僅具有十分重要的政治意義，而且也具有十分重要的經濟意義。
1.2安全生產的重要性
安全生產是涉及員工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定，可以說沒有安全，企業效益就無從談起。作為一個電力生產企業，危險源多、危險面廣，高空作業、高壓帶電設備操作等危險作業頻繁，所以安全生產對于我們這個高危行業來說，其意義更加重要。如果電力生產或用電設備系統發生事故造成中斷供電，不僅影響用戶的生產和人民的正常生活，還可能造成發、供、用電設備的嚴重損害和人身傷害，若發生系統瓦解，大面積停電，將會給國民經濟和社會帶來災難性后果。搞好安全管理的基礎工作，是我們生產的先決條件。沒有一個可靠、安全的環境，就談不上生產。所以“安全第一”是一個企業發展的基礎，也是一個企業的重重之重。通過生產的連續穩定運行，達到降低成本，提高經濟效益和市場競爭力是發電企業的最終目標。
2.如何做好發電廠安全生產管理
2.1 從安全教育做起
摒棄對安全設施的認識誤區。隨著科學技術的迅猛發展，施工現場安全設施和勞動保護用品也呈現高、精、尖技術，并被廣泛運用到生產實踐中。由此個別從事安全管理的人員就出現盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發生。
2.2抓好安全培訓工作
加強安全培訓工作，提高人員素質。提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是企業整體發展的需要。要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使企業管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”。 每月開展技術培訓，每年組織反事故演習，不斷更新職工對新設備、新技能的掌握。對在職職工應進行有針對性的現場考問、技術問答、事故預想、反事故演習等現場培訓活動，并經常組織技術學習或舉辦多層次多形式的培訓班，使職工達到電業工人技術標準和“三熟三能”（熟悉設備、系統的基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的規程和制度。能正確地進行操作和分析運行狀況；能及時發現故障和排除故障；能掌握一般的維修技能）要求。
2.3嚴抓“兩票三制”
兩票三制即工作票、操作票、交接班、設備定期試驗輪換、巡回檢查制度，是電力企業最基本的規章制度，只有認真執行，才能保證現場設備、人身的安全運行。根據以往的經驗教訓，“兩票三制”有利于落實安全生產責任制，使各個方面的負責人責任明確，各負其責。這樣有利于明確設備狀態，劃清工作范圍、劃清檢修設備與運行設備、明確了備用設備的界限。有利于運行人員全面掌握現場檢修工作情況，防止因運行方式改變，而威脅檢修人員的安全。安全管理人員要及時抽查兩票的執行情況，查檢修安全措施是否執行到位，查操作票制度是否認真執行，對不認真執行者進行通報考核。
2.4健全完善安全責任機制
安全生產責任制要量化、細化、具體化，并要把安全責任制匯編成冊，發到員工手中。制定安全生產責任制考核方案。不同級別的領導干部和員工分別由相應的上級部門領導進行考核。對于安全生產責任制的考核，要按月度和季度進行?？己斯ぷ饕欢ㄒ獔猿止_、公正、公平的原則，做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結果要公布于眾，接受監督。
2.5 重視安全生產管理的監察工作
電力企業的安全生產管理是所有工作的重中之重，同時也是枯燥的需要長期堅持，不能松懈的工作，需要各級領導重視全體職工參與。加強監督管理檢查是實現安全生產的重要環節，一個發電廠如果只有安全生產管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監督檢查工作，促進工作的落實。通過監督檢查工作我們能及時發現生產中存在的不安全因素和生產設備的缺陷，從而提高職工安全生產，保證安全生產的管理。
廠安全監察人員監督廠各級人員安全生產責任制的落實，監督與安全生產有關的各項規章制度、反事故技術措施的貫徹執行，對違章作業、違章指揮進行監察。安檢人員經常深入現場查閱有關生產記錄，發現問題及時調查，按規程規定認真做出處理。監督涉及設備、設施安全的技術狀況、人身安全的防護狀況；監督安全工器具、起重機具、登高工具的定期試驗工作。加強監督檢查是實現安全生產的重要環節，一個電廠如果只有安全生產管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監督檢查
2.6積極開展安全性評價和風險評估工作
安全性評價和風險評估是安全管理現代化的一項重要內容，安全性評價和風險評估就是對一個單位安全基礎的現狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估，以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施，實現超前控制，減少和消滅事故。
3.結束語
安全生產是企業的頭等大事，而企業的管理圍繞“安全生產”的主題應做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進行才是最合理、最可靠的、值得不斷深入地研究和探討。安全將是人類社會發展和經濟建設的永恒主題。作為經濟發展命脈的電力企業保持一個良好的安全生產環境和秩序是經濟穩定發展的重要保障。為使我國經濟能夠持續穩定快速發展，我們每一位管理者和生產工作者就必需更加重視安全生產，使安全生產管理真正成為經濟建設保駕護航的重要力量。
參考文獻
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[2]馮衛強，梁衛東.淺談發電企業安全培訓與管理的重要性.大科技，2009.
電廠安全生產責任制度范文2
[關鍵詞]生物質 發電 安全 管理
引言
生物質發電作為新興產業被大力扶植，未來發展前景廣闊。根據發改委07年的國家《可再生能源中長期發展規劃》，2020年全國生物質發電裝機容量將達到3000萬千瓦。據相關媒體報道，我國各級政府目前核準的生物質發電項目累計超過170個，總裝機超過460萬千瓦，其中已經并網發電的項目超過50個，發電總裝機已超過200萬千瓦。
但生物質電廠安全形勢非常不容樂觀，迄今為止，全國生物質電廠發生近百例事故。如：2008年12月17日淮安某生物質電廠發生料倉爆燃事件；2009年5月7日下午，鹽城市某生物桔桿發電廠原料堆場發生火災，過火面積約2500平方米。
1 生物質電廠安全管理存在的問題
1.1 電廠燃料存儲場地大，為滿足燃料收購淡季時機組生產需求，料場一般存儲上萬噸秸稈。燃料燃點低，易發生自燃。
1.2 燃料的收集、裝卸、勞動力需求量大，無法實現機械化生產。目前大多數生物質電廠均是采用人力、機械混雜卸貨、短駁，存在擠壓、撞擊等機械傷害的危險。
1.3 燃料破碎生產能力低，目前大多數生物質電廠使用農業小型破碎機械，需要大量的人力上料、出料。農用機械易發生機械絞卷、觸電、撞擊、割傷等人員傷害，還易發生破碎機械電器部分打火引發火情。
1.4 因生物質燃料的品種多，燃料質量不統一，入爐燃料熱值、灰分、揮發份不一，鍋爐燃燒無法實現自動控制，易發生爐膛正壓，料倉爆燃的事件。
1.5 外來人員眾多，來廠送貨車輛多，廠區因生產需要，特種車輛達十數輛，現場臨時作業人員數十人，易發生人員撞傷，車輛碰撞等異?，F象。
2 生物質電廠安全管理的對策
鑒于生物質電廠的特點及難點，生物質電廠在安全管理上有很大個性，同時又與火力發電廠存在一定程度的共性，所以既要有火力發電廠嚴格的安全管理制度和精細的操作規程，同時還要有生物質特點的部分。
2.1 安全管理制度建設和落實是基礎
首先狠抓安全生產責任制的落實工作，推行生產崗位一崗雙責制，強化基層管理人員的安全責任，提高一線員工的安全意識。其次要加強兩票三制、運行規程、安全操作規程等規章制度的修訂、執行，確保正常生產安全穩定。
2.2 安全意識培養和技能培訓是重點
一是安全教育是安全管理的一個重要手段。提高每一個員工的安全意識，做到變“要我安全”為“我要安全”，變被動接受安全管理為主動注意安全。二是在提高安全理論學習和安全意識培養的同時提高一線員工操作技能和異常處理能力。降低一線人員操作失誤率，及時發現各種參數和設備運行異常，并迅速有效處理，是降低事故發生率和縮小事故影響范圍的有力保障。
2.3 生物質電廠防火管理是關鍵
生物質電廠是各地方消防管理的重點防火單位，隨著生物質電廠火情次數的增加，火情的影響和損失程度逐步擴大，電廠管理人員對火情的防治和重視度逐步增加。
防火管理首先是重在預防，在管理手段上有：對燃料分類分區存放，及時的燃料苫蓋，嚴格按照先進先出的原則，定期先后次序消耗燃料，防止燃料長期堆放發生自燃；針對生物質燃料普遍水分高的現象，加強燃料的翻曬，以穩定鍋爐燃燒、降低燃料自燃的機率；加強現場巡查和火災隱患排查，對燃料堆場加強溫度和濕度的監測，發現溫度異常及時翻曬或組織入爐燃燒。
同時要加大消防設施投入和人員配備，提高火情處理能力。在各防火重點部位增加滅火器和消防設施的配置數量，并提高現場作業人員的滅火操作技能，將火情撲滅在初期。料場防火還應注意防止雷擊、控制卸貨人員和車輛攜帶火種，具體措施有：現場禁煙，車輛排氣管加設防火罩，架設避雷針，現場設施噴涂防火材料等；高粉塵濃度的現場加強吸塵和揚塵控制，以確保高粉塵濃度現場不發生爆燃現象。
2.4 加強同類電廠學習交流和總結
在同類電廠、電力行業范圍內加強交流、學習。采取“走出去、請進來”的方法，學習他人的較為科學合理的安全管理手段，吸收其他電廠的事故教訓，結合本廠實際采取有效措施，有預見性、針對性的采取措施，防止同類事故重復發生。
再者要加強本廠異常分析和總結，并對各項事故防范措施在實際執行效果，進行必要的評價、分析、改進。如研究試驗在固定入爐燃料品種結構條件下，如何穩定燃燒，如何合理控制鍋爐負壓、氧量、排煙溫度等參數，減少甚至杜絕鍋爐正壓、爆燃現象，有效保障生產安全。
2.5 重視長期安全投資效益
安全不僅可以減少負效益――事故損失，而且可以帶來間接的正效益――良好的安全生產秩序可大大提高工效、降低消耗，還可增強企業的凝聚力和聲譽，不僅有經濟效益而且還有社會效益，具有高收益的特點。安全管理追求的是企業和社會的長期利益。所以，我們要摒棄只顧眼前經濟利益，忽視安全投入的思想和行為，處理好安全與經濟效益的關系，即處理好當前利益與長遠利益的關系。
2.6 加強安全管理機制、職能的轉變
首先是基層部門安全管理的責任感和自主性，以落實安全生產責任制為前提形成分級管理；其次，強調企業安全管理專業門類的分工協作，改變安全部門統抓統管的做法；第三，進一步強化安全部門的監督職能，進一步突出其對基層單位的監督職能；第四，強調職工安全素質的提高，把遵章守紀變成職工的自覺行為。
電廠安全生產責任制度范文3
關鍵詞：流域檢修 安全風險 防范對策
在檢修作業過程中，檢修人員面臨著觸電、高空墜落、機械傷害、誤碰誤動運行設備等各種危險因素，安全問題不斷突顯。因此，科學的分析現狀并采取有效的防范措施尤為重要，是保證水電檢修順利進行的必要前提。
1.現行形式下存在的安全管理主要問題
1.1責任心不強。部分員工工作責任感不強，自保、互保工作開展差。沒有強烈的履職意識。而相應的管理人員也不能抓好落實相關政策，方針，安全監督不到位，僅重視大型、關鍵點檢修作業的實施，輕視日常過程管理和小作業面的管理；違章行為不制止，講關系、看面子，安全管理責任心缺缺失。
1.2執行力不強。在安全管理制度的執行上，極個別員工對相關政策、制度、規范等執行不到位，還有的逃避執行，單位之間對安全管理也有推諉扯皮，推卸責任的現象。部分人員在對制度理解時，斷章取義，為我所用；附加執行等現象時有發生。需要執行的安全活動不推不動，消極怠工，管理者沒有帶頭，沒有常抓不懈；辦事有頭無尾，辦成辦不成無反饋，工作缺乏完整性；還有的等待觀望，左顧右盼，推一下動一下，工作不主動，措施不得力。
1.3人員素質不齊。檢修公司在崗職工457人，平均年齡40.45歲，年齡偏大，初始學歷偏低，專業技術人員較為缺乏，45歲以上職工因個人發展前景原因，工作動力不足；35～45歲職工中，低學歷較多，這部分人員因之前工作的動蕩和從事專業的不同，積極性、主動性同樣不高；35歲以下職工中，多為近幾年新進大學生，進入公司年限短，成長經歷不長，經驗不足。同時人少事多，工作中安全和工期、質量等關系處理不恰當，就形成了安全工作不重視、安全措施不落實、安全要求不執行的不良風氣。
1.4 作業環境多變。隨著流域檢修戰線的延伸和對外工程項目的逐漸增多，各檢修作業點，已超出原有的兩站檢修，部分電站由于設計施工時存在各種各樣的不規范現象，作業點安全風險的未知性也就越來越多。對現場隱患排查不到位、危險因素分析不全面，防范措施制訂也不到位，導致安全隱患的增大，安全不可控程度的加深。
1.5安全培訓有效性不夠。隨著流域新電站投運及檢修公司對外業務的拓展，新員工、派駐工的陸續增加，員工結構正在逐步改變；新人員對檢修公司的安全文化的認可、安全管理規定的熟悉、安全技能的掌握、安全習慣的養成等都需要經過一段時間的沉淀，因此必須要進行良好的引導和教育。但部分單位、班組對其安全培訓引導時有效性不夠，只強調形式，沒有讓參培人員真正理解和掌握相應培訓內容，結合工作現場實際情況不夠深入。
2.安全管理存在問題的應對措施
2.1 檢修作業屬于高危行業，要認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。通過強化各級管理人員的安全責任、不斷加強安全宣傳教育培訓來提高職工安全意識，要堅持安全第一、違章為零、事故為零的安全管理理念，要抱“零容忍、零容讓”的安全態度，樹立嚴格苛求的工作精神，確保各項規章制度在現場的有效執行。
2.2 檢修單位作為服務單位，服務不等于服從，服務的前提就是“安全第一”，通過不斷強化“安全第一”的思想，來解決現場安全問題。檢修項目要正確處理好安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關系，突出安全生產的基礎地位，如果失去了安全生產基礎的支持，項目效益也就無從談起。
2.3 通過電廠工業電視系統進行遠程安全監督的同時，安全管理人員還必須在現場或通過可視系統對檢修一線實施監督、巡視，消除監管盲點，發現問題及時予以糾正。同時與電站安監人員、運維人員密切聯系，充分利用三級安全監督網絡作用，持續推行互查互學活動，通過相互檢查、監督、學習，共同提高安全管理水平。
2.4檢修拆、裝等過程物理空間變化大，易出現孔洞、坑道等，因此要及時作好護欄、護網、標志，防止人員跌落。對于較分散的作業面和人員，工作負責人必須要全面把握人員分布和作業場所，措施變動前必須要經過總票負責人同意。特別是一些涉及操作即可送電到作業面、提落工作閘門及監控系統等情況，要聯系運維人員，雙方確認相應地點無人作業，改變措施后不影響后續作業安全，并且告知工作面相關負責人后，方可執行。涉及到試驗、調試等作業時必須按《工作票管理辦法》要求嚴格執行。交叉作業的前提是必須確保安全，且必須有管理人員現場協調指揮。若因交叉作業可能存在對人員造成傷害的風險時，嚴禁交叉作業。
2.5 認真履行安全交底，把安全管理要求、規定詳細告知外來作業人員，并按《外委工程項目安全管理辦法》規定履行相關入場手續。涉外項目要按內部同等要求嚴格管理，發現問題須勒令其立即整改，并可按規定令其停工整頓并進行考核。嚴格監護制度，各責任單位要對監護人嚴格要求，明確監護內容、界限，不得出現無人監護或監護不到位的現象。
3.加強檢修安全工作的途徑
3.1 認真落實各級人員安全生產責任制，特別是項目的安全第一責任人。安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制勢必很難落實。
3.2 開展預知預控，做到安全關口前移，防患于未然
一是加強施工危險點分析，開展危險源調查，制定危險點清單。同時，在此基礎上制訂危險點預控措施，通過消除、隔離、疏導等方法控制危險源，防止事故發生。二是加大重大危險整改消除力度，對重點項目、重點部位進行重點監控，要做到隱患全消除、問題全解決。 三是制定重大事故應急處理、救援預案并定期演習。四是認真做好現場警戒和清場工作。大型設備起吊、大型腳手架拆除、高空落物區域等高危險作業場所要切實做好警戒和清場工作，無關人員不得入內。
3.3 提高員工（班組長）安全技能及安全意識，確保基層安全管理工作有效開展。進一步加強專業安全技術培訓工作。要求職工在作業前堅持“一想（工作前預想，根據生產作業活動特點與變化，應從最壞處著眼，有什么危險，可能會發生什么樣的事故，向最好處努力）、二防（根據預想的結果，制定出具體有效的預防事故的對策）、三操作”的原則。以危險源動態辯識為抓手，結合檢修作業標準的推進，逐步摸索檢修標準化的作業模式。
3.4 檢修工作票是確保檢修安全最有效措施，通過票據的執行落實的安全交底、安全監護、工作許可及工作的間斷、轉移和終結制度。各級管理人員要將工作票據作為“生命票”來執行。嚴格執行搶修工作票、動火許可證、電氣工作票、進入有限空間作業票、檢修工作票證制、檢修停機確認制等票據制度，嚴格執行作業指導書，將安全措施落實到現場，并由相關責任人到現場確認后再執行操作，以預防重點檢修和操作發生事故。
3.5 要以身邊耳熟能詳的安全生產事故案例為教材。提高安全意識，事故案例的教育效果非常明顯，因為那都是活的、血的教訓，切記空談。要以在社會上影響巨大或者以發生在身邊的生產安全事故為案例，分析事故發生的原因和過程，結合自身實際情況，想想如何防范，要舉一反三。對于事故的發生，都可以從人、機、料、法、環入手分析原因，找出事故的防范措施，亡別人的羊補自己的牢，事故舉一反三工作的開展，是對基礎工作的夯實和梳理，因此，為防止此項工作走過場和開展工作可能發生的遺漏，已按照制度化、常態化的標準來開展。要結合近五年典型事故案例，按事故舉一反三的工作流程，并運用PDCA管理模式，全面推進安全工作的開展。
電廠安全生產責任制度范文4
XX公司項目深入貫徹自治區政府2019年安全生產工作會議和集團公司安委會會議精神，進一步加強安全生產工作，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，督促施工單位把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產工作的關鍵環節，現將2018年度安全生產工作總結如下：
一、加強組織領導、落實安全生產責任制
（一）XX公司項目把安全生產提升到了一個新的高度，為扎實有效推進年度安全生產工作，2017年6月28日， XX公司工程成立了安全監督委員會（以下簡稱“安委會”），召開了第一次安委會會議，安排部署了安全生產工作，明確了責任人的劃分，使安全責任落實到位，強化了安全意識和責任意識。2018年5月12日和2018年11月20日分別召開了第二次和第三次安委會會議，進一步建立健全以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎工作，形成自我約束、不斷完善安全生產工作機制，進一步強化了“管生產必須管安全”的原則。
（二）在所有參建單位的共同努力下，沒有發生輕傷及以上安全事故，未發生一般及以上火災事故；未發生負主要責任的一般及以上生產安全事故，未發生環境污染事故和重大跨（坍）塌事故，較好的完成了項目辦和集團公司簽訂的《2018年度安全環保目標責任書》安全和環保的目標任務。
（三）為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，為了充分發揮了各級人員安全生產工作人員的積極性，促進各項安全管理制度的全面落實，確保安全目標的全面達成。參照《xx集團有限公司安全環保和節能減排目標責任考核辦法》，結合xx集團有限公司基建管理辦公室的實際情況，制定了《xx辦安全風險抵押金制度》。2018年完成了基建辦安全風險抵押金制度要求的每一項工作任務。
二、落實安全管理制度，強化安全檢查監督、認真落實各項安保措施
（一）本項目既要搶進度，又要保安全，為了確保安全管理嚴抓不懈，組織監理、施工單位安全管理人員每天進行巡查，并對巡查情況記錄，根據現場施工進度情況，對施工現場每周三進行定期檢查，每周四召開一次專項的安全例會。對于安全隱患督促監理對施工單位進行下發整改通知單，對于較大或重大安全隱患或施工單位反復出現的安全隱患，業主下安全整改通知單，確保施工在安全可控的環境下進行作業。對于風險較大的區域，我們還運用視頻監控系統進行監控。
（二）通過加大文明施工、安全資金投入，督促施工單位開辟工地安全隱患、違章通報專欄和實施隱患整改掛牌督辦制度對對塔吊吊裝作業、深基坑外墻防水作業、樓層內部拆模作業、爬架安裝作業、高支模及鋁模安裝作業、上下交叉作業、外架作業等重大危險源做為安全重點監控，根據所存在危險源項目制定了相應的安全控制措施，確保危險源在可控范圍內。
（三）2018年初制定了《XX公司項目現場安全文明施工、環境保護管理及處罰辦法》對施工現場存在嚴重違章行為的按照管理辦法進行處罰，罰款（罰單13張），督促監理下發整改單33張，基建辦下發隱患整改通知單9張，對項目提出“再戰100天”關鍵月份，業主和監理部按照安委會提出的安全文明施工要求，加強自身安全責任意識提高的基礎上做好高風險作業項目的安全管控監督工作，并對現場局部區域出現立體交叉作業、起重機械作業項目等做好協調與監督，針對出現的違章、違規行為及時處理協調處理，確保危險源在可控范圍內。
三、認真轉達和落實上級及集團公司安全生產工作指示精神
（一）11月28日下午基建辦辦公會上傳達了28日上午集團公司黨委擴大會議上集團公司總裁傳達學習全區安全生產緊急電視電話會議關于江西豐城發電廠11.24特別重大事故情況通報情況，特別轉達集團公司總裁提到的“重大安全隱患沒有整改的，視同發生事故嚴肅追責”的指示精神。
（二）12月1日安全例會上已轉達學習xx集團有限公司安全環保部《關于針對建設施工項目進行事故隱患排查治理的通知》的通知，萬象新區規建局《關于深刻吸取江西豐城發電廠特別重大事故教訓及做好歲末年初及元旦、春節期間建筑施工安全生產工作的緊急通知》的通知精神，并且按照通知要求會后對施工進行元旦及春節前現場安全大檢查，把安全生產工作逐一落實到位。
（三）2018年12月12日召開的XX公司項目第三次安委會會議上轉達了集團公司總裁、安委會主任在2017年1月4日會議上的精神，一是認真落實《關于推進安全生產領域改革發展的意見》，嚴格落實安全生產主體責任；二是確保做到“三個必須”“五到位”；三是深入排大隱患，堅決遏制安全事故發生：四是加強環保工作，推動企業綠色發展。
四、總結安全生產工作經驗、再創佳績
電廠安全生產責任制度范文5
今年在緊張、忙碌和增加環保設施技改工作中過去了，一年來在公司和生產部領導的領導下，發電廠堅持以安全生產為前提，不斷建立健全各項規章制度，注重安全、專業技術教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，扎實開展各項工作。在2020年的工作中要揚長避短、克服不足，爭取在工作中取得好的成績。為更好地做好今后的工作，現將2019年的發電廠主要工作總結如下：
一、主要指標完成情況：
1、安全、環保指標：安全、環保成效顯著，全年無發生輕微以上安全事故，無重大設備事故及火災事故，實現了安全年；
2、生產指標：①、發電量：11791.74萬KW.h
②、廠用電：801.96萬KW.h
③、廠用電率：6.8%
④、供電量：10989.78萬KW.h
注：發電量比2017年少發9279.06萬KW.h，主要原因是：
①、從6月27號至11月26號，因環保設施改造停產。
②、為保公司高爐煤氣母管壓力，發電廠根據煤防站通知，限高爐煤氣用量。
二、安全管理：
從發電廠投產以來，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓安全工作，認真搞好安全知識培訓。狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
1、安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，并且考核結果與獎金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
2、以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想、危險點辨別和分析，并不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
3、加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。在日常工作中，讓員工時刻緊繃安全生產這根弦，嚴格遵守崗位安全操作規程，同時學習各種事故預案，讓每位員工都清楚的了解自己在事故處理過程中應該怎么做、做什么，以便迅速果斷處理，防止事故擴大。認真開好班前、班后會，不厭其煩的強調設備運行安全，員工上、下班的交通安全，使每位員工都清楚地知道在上班期間（包括員工在上、下班途中）什么事可以做，什么事不可以做。自覺遵守交通規則，加大安全教育力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。要求員工在煤氣區域巡檢必須2人一起，并隨身攜帶CO報警儀。有重大操作時必須填寫操作票，按操作票制度執行，認真執行一人操作，一人監護，誰掛牌，誰摘牌，誰停電，誰送電制度。
4、事故演練，提高風險防范意識和應急救援能力。為加強員工應對突發事故的應急處置和員工自救互救能力，發電廠有效的開展了各項應急預案演練及反事故演習。通過演練，提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，檢驗了應急預案的有效性和可操作性。
5、加強對煤氣區域動火作業及作業安全監管。發電廠嚴格要求各專業在煤氣區域動火作業，必須辦理一級動火作業證。在安全生產規章制度基礎上，要繼續抓好煤氣區域動火作業證及作業安全監管，加大對煤氣區域動火作業及特殊作業違反公司規定行為處理力度，完善煤氣區域動火作業及作業安全監管制度。
針對公司生產部每月組織安全、環保、文明生產大檢查查出的缺陷、隱患，特別是冬季的防寒、防凍工作，制定專人整改。無論在哪方面，安全上出現問題堅決不手軟，不推諉，不扯皮。結合公司生產部會議精神，發電廠強化員工勞動紀律，由協管不定期現場檢查勞動紀律情況，包括員工的勞保穿戴，發電廠內部檢查處理違章、違紀20余人次。
三、環保、6S管理：
2019年3月初，發電廠燃氣鍋爐煙氣脫硫、除塵工程開始試運行，該項目采用煙氣循環流化床干法脫硫技術，使鍋爐煙氣達到超低排放標準。特別是排放的粉塵遠遠低于國家生態環境部辦公廳關于征求《鋼鐵企業超低排放改造工作方案（征求意見稿）》粉塵排放標準（鋼鐵自備電廠燃氣鍋爐排放標準：顆粒物≤10mg/m3，So₂≤35mg/m3,Nox≤50mg/m3），粉塵排放標準≤5mg/m3。
6S是系統工程，關鍵在于長期堅持。6S管理的實施，不僅增強了發電廠團隊團結協作的觀念，提高主人翁意識，并且促使我們每個員工都能從小事做起，從自我做起，從思想上養成規范化、標準化做事習慣。
6S管理是一種有效的現場管理方法，通過改善現場工作環境，能提高員工的工作效率，使員工養成良好的工作習慣，6S管理將設備的清掃、點檢、保養、維護結合起來并不斷的改善，從而提升設備狀況，安全生產水準。
發電廠組織全體員工學習6S管理手冊，對6S的管理工作，發電廠是人人參與，全員參與。每星期六分廠組織協管員對6S管理工作進行檢查，做到常規化、制度化管理。
四、設備管理：
在生產中只抓運行管理只是一個方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班四查，檢修班一天一查設備運行狀況，發現問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設備消缺率100%。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況，檢查設備檢修質量。
發電廠在生產中，把安全放在首位，不苛求發電量，嚴細運行管理，提高員工監盤質量，做到勤分析、勤調整、確保各專業的運行技術參數控制在規定范圍內，減少機組非計劃停機次數，加強各崗位人員的責任心。嚴格執行“兩票三制”制度，按照設備維護保養的相關規定，對設備進行定期檢修保養，認真做好設備定期切換和試驗工作，使其形成制度化，保證備用設備處于完好狀態，并做詳細記錄。設備定時、準時巡回檢查作為發電廠的一項重要工作，按照巡回檢查路線，對設備認真仔細的檢查，掌握設備運行狀態，發現異常情況及時匯報，并積極的采取相關措施，通過計劃檢修方式，有力的保障設備安全、經濟、穩定運行。在日常設備管理中，發電廠堅持做好設備的基礎管理工作，堅持做好設備的“三好”“四會”“五定”工作。要求各專業專工每月月底進行盤庫，嚴格控制備品備件申報計劃，完善備品備件的型號，做好經濟庫存，完善各專業設備臺賬及特種設備的臺賬，加強特種設備的安全管理，加強對從事特種設備操作的人員進行全面培訓，避免因安全措施不到位而引起安全事故的發生。
五、人員管理：
要保證安全生產，“人”的因數是第一位，只有員工的素質提高了生產才有安全可靠的保證，發電廠新招聘員工多，共有多批次新員工進入生產崗位，各崗位人員不穩定，流動量大，給生產各方面管理帶來極大壓力。發電廠已實行對各崗位人員進行崗前、崗中的培訓，保證新員工順利進入到崗位角色，在班組長及專工的正確引導下，基本能勝任各自的崗位工作。為適應發電廠機組現代化、智能化的趨勢，員工的技能培訓工作一直是發電廠的重中之重工作，也是發電廠今后的一項長期工作，由于發電廠新員工多，各專業人員配置少，新員工對設備性能不了解，運行參數調整不熟練。2019年開始，利用三班三運行的模式，白班班后會由各專業專工對員工進行專業知識培訓，本著“干什么，學什么，缺什么，補什么”，理論聯系實際的原則加強學習，特別是新員工指定師傅，簽訂師徒協議，由師傅對其安全和崗位操作負責，采取現場培訓、因人施教的模式進行培訓。
真誠公平的對待每一位員工，制度面前人人平等，對員工各崗職位評選工作做到公平、公正、公開，極大提高了員工的工作積極性和主觀能動性，使大家都有一種主人翁責任感，增強員工的凝聚力，養成良好的團隊合作精神，提高工作效率。
六、存在的問題：
1、安全生產方面：員工安全意識和安全素質仍有待提高，安全生產依然如履薄冰；發電廠雖然設備較新，但運行人員很多是剛進廠的新員工，且人員流動性大，工作經驗還有待加強，對機組特性了解不透徹，技術水平急待提高，要穩發、滿發依然任務艱巨。
2、生產運行方面：轉爐煤氣回收依然不很理想，要配合鋼廠提高轉爐煤氣的回收量；鍋爐排煙溫度高直接影響機組的安全運行，經過這段時間的調整，雖然有所好轉，但沒有解決根本問題；發電廠必須加大挖潛力度，降低生產成本，加強設備維護，提高設備運轉率，做好穩發、滿發。
3、高爐、轉爐煤氣含塵量大，長時間運行會堵塞鍋爐的燃燒器，鍋爐受熱面結灰增多、排煙溫度升高，降低鍋爐的熱效率。
七、針對以上存在的問題，2020年發電廠將著重抓以下幾項工作：
1、加強員工安全和技能培訓，努力提高員工的安全意識和專業操作水平，認真落實安全生產責任制, 從嚴考核，堅持保人身、保設備的原則，加大反違章力度，開展無違章班組競賽活動，創建無違章企業；持之以恒地開展危害辨識活動，引導員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，“保護他人不被傷害”。
2、繼續完善設備現有缺陷，確保設備安全、經濟運行。
3、電廠各運行值之間開展小指標競賽，提高員工的工作積極性，努力提高設備的安全經濟運行周期，提高設備的利用率，做好發電機組的穩發、滿發工作。
八、合理化建議：
1、和同類鋼鐵廠自備電廠相比，發電廠員工資待遇偏低，人員流動特別頻繁，培訓一個普通的操作工最少需要半年以上，希望生產部考慮此問題，穩定員工隊伍，以保障穩定生產。
2、電廠的考核指標有待完善，特別是發電量獎金方面，發電廠的人均獎金約60元，無法起到調動勞動積極性的作用。建議生產部考慮調整電廠經濟責任制考核方案。
九、2019年主要工作目標：
1、安全責任目標：①、杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章，不發生惡性誤操作事故，非計劃停機次數和非計劃停機小時數控制在計劃指標內。
②、實現安全生產，力爭全年無事故
2、生產目標：①、發電量：比2019年多發1000萬KW.h
②、供電量：比2019年多供1000萬KW.h
③、廠用電率：小于7.1%
電廠安全生產責任制度范文6
我區20*年的安全生產工作，在各級各部門的共同努力下，堅持以"三個代表"重要思想為指導，以科學發展觀統領全局，全面貫徹落實國家、省、市關于進一步加強安全生產工作的決定和有關安全生產電視電話會議的精神，從保穩定、促發展和對人民群眾生命財產高度負責的認識出發，把安全生產工作作為一項長期政治任務來抓，深入開展各個階段的安全生產大檢查和各項安全生產專項整治，全面落實安全生產責任制，完善各項規章制度和管理體制，深化安全生產專項整治，扎扎實實做好安全生產工作，從源頭防范各類事故的發生，有效遏制各類重特大傷亡事故、火災事故的發生，順利完成市下達我區安全生產各項控制指標，繼續保持全區安全生產形勢穩定的良好態勢。去年，全區共發生消防火災事故35起（其中民宅及商鋪火災14起，山火13起，草地著火8起），沒有人員死亡；交通事故75宗（其中重大事故13宗，沒有特大事故），死亡13人，受傷74人，直接財產損失22.35萬元，分別比去年同比增長39%、下降1.9%、0.9%和增長13%；山林火災火警事故12宗，比去年增加2宗，山林過火面積1.5公頃（其中有林面積0.03公頃）。
回顧去年的工作，主要有五方面的成績值得肯定：一是以全面落實安全生產責任制為主線，著力構建區、街道、社區、企業的四級安全生產管理網絡；二是以積極推進企業安全生產檔案及佛山"非公有制企業"試點管理經驗為切入口，全面推行安全生產巡查制度。至目前全區已建立安全生產檔案的企業163家，比去年增加35家。值得一提的是，全面完成了全區20家高危企業的建立安全生產檔案工作，實現市下達各區縣百分之百完成高危企業建檔的任務目標；三是積極開展企業安全狀況評估評價，認真搞好企業各類人員培訓工作，為全面掌握企業的安全生產狀況，按規定落實對企業的評估評價，經多方積極努力，全區已完成企業評估82家，評價17家，分別比去年相比增長15%和41%。通過各種渠道的培訓，全年共培訓廠長（經理）54名，注冊安全主任22名，各類從業人員24名，提高了我區企業安全生產工作的管理水平和業務素質，逐步實現了企業安全生產有人管的工作目標；四是狠抓安全生產大檢查和安全生產專項整治。去年全區共出動檢查487人次，共檢查"三小場所"570家，人員密集場所42家，其他行業285家，發現事故隱患29起，排查火災隱患934處，處罰企業4家，除區中心市場仍正在加緊整改外，其余已全部落實整改措施，消除了隱患，取得較好成效；五是精心組織開展"安全生產月"活動工作。為使全區"安全生產月"活動深入開展，區委、區政府高度重視，通過發動汕頭職業技術學院、華能電廠、松山電廠、加德士燃氣公司、中星油脂公司等單位共同組織參與，于去年5月13日專門邀請**市文工團到我區舉行《平安祝福》安全首場演出會，寓教于樂，拉開6月份"安全生產月"活動序幕。6月13日全國統一咨詢日當天，由區安委辦牽頭，區公安、安監等11個部門聯合在濠城文化宮前搭建咨詢臺，宣講黨和國家有關安全生產等法律法規常識。據統計，全區參加活動28276人次，發放各種宣傳資料4218份，張貼宣傳標語213張（條），開辟宣傳欄1*個等，區教育部門積極配合，印發致學生家長公開信60000張、宣傳標語250多條、安全教育專欄280多個等。使"安全生產月"活動聲勢大，效果好，受到廣大群眾的歡迎。
在肯定取得成績的同時，我們仍必須清醒地看到我區當前的安全生產形勢依然十分嚴峻，各種安全隱患隨時有死灰復燃的可能。安全生產責任重于泰山，容不得半點松懈忽視，各級各有關部門要高度重視，迎難而上，實實在在做好安全生產基礎工作，本著對黨和人民高度負責的態度，采取措施，嚴加管理，持之以恒，常抓不懈，堅決把安全生產工作做實做細。
