前言：中文期刊網精心挑選了企業退休管理制度范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
企業退休管理制度范文1
企業退休人員檔案主要是企業人事部門、組織部門、勞動部門等相關部門在招聘、任用、考核、調配、選拔、培訓等多項工作中形成的工作變動、工資水平、職業技能、政治思想、個人經歷、社會保險、工作表現等各方面文件材料，全面、真實、完整的記錄了企業退休人員的相關情況，屬于國家檔案的重要組成部分。但是目前很多企業退休人員檔案并沒有進行統一管理，有的寄放于勞動市場，有的轉到社區，有的仍然寄放于原企業，有的甚至拿回家自己保管，這種零亂、閑散的檔案管理模式不僅會使退休人員人事檔案的安全性受到很大影響，對于人事檔案的權威性也會受到很大影響。
近幾年來我國社會和經濟在快速發展，不斷提高了企業退休人員人事檔案綜合利用率，也不斷擴大了檔案利用主體范圍，目前企業退休人員人事檔案利用主體不僅包括企業、退休人員本人及其直系親屬，同時還包括社區、公證機構、醫保部門及公檢法機構等。關于退休人員更名、參加醫保、核查待遇、企業改制、財產繼承、大批量拆遷、工傷鑒定等業務辦理都會應用到檔案，而退休人員檔案是最為重要的原始依據。由此可見，企業退休人員檔案管理的服務性功能及基礎性作用，和我國民生具有密切聯系。
二、當前企業退休人員檔案管理工作中存在的主要問題
（一）檔案管理制度并不完善。目前，我國尚未建立健全的企業退休人員檔案管理制度，導致在企業退休人員檔案管理工作中仍然存在諸多問題。比如，企業退休人員檔案管理的卷案標題并沒有記錄完全，關于檔案序號沒有進行規范化管理，導致檔案序號記錄混亂。在退休人員資料收集方面也存在很多問題，導致相關人員的資料并沒有全面收集。其次，檔案管理中的借閱、保密、查看等制度執行力度不高，在實際運行中并未充分發揮出其應用作用。正是因為企業退休人員檔案管理制度缺乏規范性、完善性，因此大大降低了企業退休人員檔案的真實性及利用率。
（二）檔案利用率低下，檔案管理意識淡薄。目前，企業退休人員檔案管理過程中并沒有規范控制檔案中的信息量，尚未詳細、具體記載在企業工作期間，退休人員的能力或者和退休人員相關的重大事情控制等資料信息，這樣很不容易使退休人員真正融入、參與到企業實際經營管理活動中。雖然退休人員檔案已經形成，但是企業并沒有有效控制退休人員檔案資源，更沒有從整體上控制退休人員檔案，這樣會在一定程度上影響整個企業管理工作。
（三）檔案檢索效率低下。檢索效能是對企業退休人員進行個性化檔案管理的重要內容之一，然而目前很多企業退休人員檔案管理工作中仍然采用的是傳統的手工檢索方式，并未引入現代化信息檔案檢索工具，這樣導致企業退休人員檔案管理中的信息檢索效率普遍較低。
三、進一步完善企業退休人員檔案管理的建議和對策
（一）建立健全的企業退休人員檔案管理體制?？茖W、完善的企業退休人員檔案管理機制是確保各項檔案管理工作順利開展的重要框架，現代企業應建立一個專門的退休人員檔案管理機構部門，專門負責企業退休人員檔案管理工作。同時應建立一個專門的退休人員檔案信息數據庫，盡可能提高退休人員檔案管理的針對性、有效性，避免出現退休人員檔案意外丟失現象。
（二）建立現代化的檔案目錄以及檔案檢索。加快檔案管理的現代化建設是現代檔案管理的主要發展方向，現代企業應在退休人員檔案管理工作中不斷引入先進的現代化管理手段，不斷提高退休人員檔案管理的信息化、現代化管理程度。具體而言，現代企業退休人員檔案管理工作中應摒棄傳統的手工控制管理模式，建立現代化的計算機控制系統，成立一個標準、規范的退休人員檔案數據庫，以圖形、文字等方式將退休人員的相關資料信息統一管理、輸入到電腦中保存，這樣可以形成有效的檔案目錄控制模式，提高退休人員檔案利用效率。通過計算機控制系統，可以根據檔案的不同類型及內容建立系統的電子檔案目錄，這樣有利于提高企業退休人員檔案管理的規整性及統一性。
企業退休管理制度范文2
關鍵詞：社會化管理；社區社會保障事務機構；社會化管理水平評估
中圖分類號：F84文獻標識碼：A文章編號：1672-3198（2008）09-0200-02
眾所周知，養老保險是對勞動者年老失去勞動能力以后的生活進行保障的一種社會保險形式，養老保險在現代市場經濟的環境下已經成為了企業的一種必不可少的福利。今天養老保險實現社會化管理，是我國養老保險制度發展的必然結果，在堅持這一管理制度的前題下，不斷提高管理水平將會促進這一管理制度繼續的成長。
1 企業退休人員養老保險社會化管理的內容及意義
1.1 企業退休人員養老保險社會化管理內容
根據國家相關的政策規定，我國養老保險社會化管理的主要管理機構為社會保險事業管理機構、社區社會保險經辦機構、社區社會保障事務機構和養老保險統籌企業。社會保險事業管理機構主要負責發放企業退休人員社會養老保險金、適時適度的調整基本養老金水平；社區社會保險經辦機構主要負責接收企業移交的退休人員，并按居住地實行社會化管理服務；養老保險統籌企業主要責任是加強與社區社會保險經辦機構的聯系，共同做好企業退休人員社會化服務工作。
其中，社區社會保障事務機構的社會化管理服務內容包括：配合社會保險經辦機構做好確保養老金按時足額發放，保障退休人員的基本生活水平；為退休人員提供各種政策咨詢和各項查詢服務；跟蹤了解企業退休人員生存狀況，協助社會保險經辦機構進行領取養老金資格認證；幫助死亡退休人員的家屬社情喪葬補助金和遺屬津貼；集中管理企業退休人員人事檔案；建立退休人員健康檔案，有計劃地開展健康教育、疾病預防控制和保健工作，提供方便的醫療、護理和康復服務；組織退休員工開展文化體育健康活動等。
從服務內容上可以看出社區社會保障事務機構是社會化管理的主要機構，直接涉及到對退休人員養老保險社會化管理與服務，社區社會保障事務機構的建設直接關系到養老保險社會化管理水平的高低。
1.2 進行社會化管理的現實意義
市場經濟最主要的特征就是競爭性，國家經濟的主要細胞就是企業，在這種情況下，企業必須盡一切可能降低成本，與此同時激勵員工，最大限度的調動一切積極因素投入經營，才能在競爭中立于不敗之地。企業退休人員的養老保險必須事先社會化管理，使企業從繁重的負擔中解脫出來。
原有的社會養老保險體制過分的強調了單位的作用，員工的生活與企業息息相關，這將不利于員工的長遠發展，也容易造成企業辦社會的怪現象出現。僵化的體制完全不利于社會保險制度的深化改革，必須引入新的社會化管理模式，才能促進社會保障體制改革的順利進行。
這種新的養老保險管理模式對于國家經濟發展、企業發展、退休人員生活水平的維持以及社會保障制度的健康發展都存在深遠的意義，社會化管理水平的提高能夠更好地促進社會化管理模式的不斷完善與進步，從而促進社會保障改革的順利進行。
2 企業退休人員養老保險社會化管理水平的評估分析
2.1 企業退休人員養老保險社會化管理水平的評估內容
（1）社區社會保障事務機構的人員以及設施的配備影響社會化管理水平的提高社區服務機構，必須配備負責企業退休人員養老保險的專門工作人員，這些專門的工作人員必須具備社會保障方面的專業知識和專業技能，還要聘用社區服務人員，輔助專門工作人員進行各種日常事務的處理以及服務活動的開展，使得社區生活的退休人員能夠享有快樂的晚年生活。
為了使社區社會保障事務機構能夠達到正規化，擁有較高的管理與服務水平，固定的辦公場所是必不可少的，辦公場所的環境必須能夠達到普通辦公機構的標準，必須給辦公人員和服務人員配備完整的計算機信息服務系統，提高社區服務機構的辦公效率。這就要求人員經費和工作經費必須能夠處于較高的支付水平，財政對于社區管理與服務的支出是社會化管理與服務的重要評估指標。
（2）社區社會保障事務機構的各項工作制度必須明確并易于落到實處。
首先必須規定社區服務機構中的專門工作人員和服務人員的各種崗位職責，這樣才能夠規范工作人員的工作行為，從而提高管理服務效率；必須制定完整的日常管理制度，這樣才能使人員在工作時有章可循，從而提高社會化管理水平；對生活在社區的企業退休人員開展管理與服務工作，明確的工作標準和工作程序是必不可少的，工作標準的制定水平能夠反映出社區服務機構的管理水平。
（3）社會化管理與服務內容及其實施情況能夠反映出社會化管理水平。
企業退休人員基本養老金實行社會化發放，退休人員的人事檔案、基本信息實行社會化管理，發放程度和管理程度能夠反映社會化管理水平；社區社會保障事務機構引導社區居民在企業退休人員中建立自我管理組織和互助服務組織，這樣就能夠作為社區服務機構的有利補充，從而提高社會化管理水平；社區服務機構提供社會保險查詢服務，包括當面進行政策咨詢，建立社區信息查詢系統，實現信息網上查詢等服務功能；掌握企業退休人員的生存和流動情況，不多修正數據庫，實現領取養老金認證工作的信息化；協助社區醫療門診等為企業退休人員提供醫療衛生服務，經常性的組織企業退休人員開展文化、體育活動。
2003年，養老金實發人數，1415720，社會化發放人數，1415720，社會化發放比率100%。
2006年，城鎮社區服務社區數6576，社區服務單位個數226，城鎮便民利民服務店10262。
2.2 企業退休人員養老保險社會化管理水平的評估指標分析
（1）從以上指標與數據中可以認識到，我國的社會化管理已具有一定的水平。
養老金社會化發放已經實現， 社區服務機構數量已經具有一定規模， 各種社區服務機構的建立表明社會化管理服務體系趨近完善，服務單位個數增加，職工人數相對減少表明管理效率提高，人均享受的社會化管理服務水平提高。從總體上看，企業退休人員的社會化管理正在實現更好更快的發展。
（2）在良好的形勢下，仍存在著某些問題。
財政支持的力度不夠，影響更多的服務項目開展；社會上部分勞動者對社會化管理服務認識不足，對社會化管理服務有若干顧慮，不愿意轉為社會化的管理服務；在社會保險基金的財務管理制度中缺少相應的人員經費和業務經費的列支科目，致使經費不能落實，影響管理服務水平的提高；社區服務的信息化水平有待提高，大部分社區需要建立養老服務信息查詢系統，以適應信息時代的要求，提高社會化服務水平。
3 提高養老保險社會化管理水平的對策建議
(1)規范養老保險社會化管理、深化社區相關服務。
對企業退休人員基本實現社會化管理服務的基礎上，不斷的強化以人為本的服務理念，建設和諧社會的主導思想，加強管理制度、管理規范和專業化服務的建設，提高社區服務機構的管理服務質量，引進并開發更多的管理服務內容。逐步在社區中的退休人員提供醫療保險管理服務，以滿足企業退休人員除享受養老保險之外，能夠享受更多的便捷的服務。提高退休人員的組織化程度，提倡退休人員自我管理與互助服務。在經濟條件比較好的地方，可開展社區老年護理服務，發展退休人員公寓，為退休人員提供更多更好的社區服務，不斷提高企業退休人員的生活質量。
(2)做好信息查詢工作，提高養老保險社會化管理水平。
社區社會保障事務機構向企業退休人員直接提供服務，可以直接與企業退休人員進行交流，這樣就必須做好重要信息的傳播工作，一方面宣傳有關的政策法規，提供相關信息；另一方面可以及時了解社會化發放中的問題，及時改進服務。社會保障經辦機構以及社區服務機構應該提供如下的查詢服務：柜臺查詢，社區服務機構設立專門的咨詢柜臺，安排專業人員，解答相關問題，聽取企業退休人員的意見和建議；在社區不定期的組織咨詢活動；印制并發放調查問卷，收集社區退休人員有關養老保險管理方面的意見和信息；電話查詢，這種方法較為便利，但是會出現某些溝通障礙；再有條件的社區，提供網絡終端進行查詢，現行的網絡終端主要有兩種：觸摸屏和電腦終端。
(3)完善社區養老保險管理工作平臺，將各項社會化管理工作落到實處。
街道和社區作為企業退休人員養老保險社會化管理服務的載體，社會化管理工作平臺的建設直接關系到社會化管理服務目標的實現。社區社會保障事務機構的編制由地方社會保障部門提出方案，確定相應的社區服務機構。機構人員的確定和工作經費，由當地的財政部門撥付，現階段應該加大財政的支付力度，為社會化管理水平的提高注入動力。相關機構的工作經的落實，社區服務機構的相關政策落實，直接影響社會化管理水平的提高，所以在完善社區工作平臺的過程中，也必須完善相應的行政監督機制，以促進社會化管理更好更快的發展。
參考文獻
［1］候文若．社會保險［M］．北京：中國勞動社會保障出版社，2005,(12).
［2］鄭功成．社會保障學［M］．北京：中國勞動社會保障出版社，2005,(7).
［3］吳國卿.居家養老和社會化服務［J］．社會生活,2000,(12).
企業退休管理制度范文3
我國的養老保險制度雖然取得了重大發展，但影響了養老保險基金安全正常運行的因素已普遍存在，通過實踐及與相關地市溝通，認為影響養老保險基金安全的主要有以下幾個因素。1.在養老保險基金征收方面。
1.1養老保險還沒有全覆蓋
既然是社會保障體系，就應覆蓋全體職工，充分體現它的社會性。但我國現在的養老保險現狀是國有及城鎮集體企業實現全覆蓋，而私有企業等其他類型的企業，覆蓋率非常低，尤其是服務行業。
1.2少繳漏繳養老保險基金
一些企業尤其是非公有制企業，為了降低經營成本，以各種理由降低職工的繳費，還有點企業不論職工的工資高低一律按省社平工資的60%繳納，更有甚者，企業只為部分管理人員繳納養老保險，理由是用工不固定，職工流動性很大。
1.3自由職業者及原來國有企業下崗職工繳納養老保險費的問題
隨著我國經濟的發展，社會平均工資逐年提高，繳費基數也在逐年提高，雖然對這部分人員實行了20%的繳費比例，但仍然是非常沉重的負擔。隨著社評工資的提高繳納保險金額也隨著提高。負擔也在逐步加重?，F在有部分人員繳費滿十五年之后就不再繼續繳納養老保險費，等達到退休年齡辦理退休手續。而且此類人群還在增加。
1.4養老保險基金的欠費問題
產生欠費的原因一是原來的老國有企業因效益不好，停產、改制、破產形成的欠費。而是部分單位領導只考慮眼前利益，對繳納養老保險費不積極，不主動形成的欠費。再者就是企業效益不佳，無力繳納養老保險費形成的欠費。
2.在養老保險基金管理方面
2.1養老保險基金的安全問題
養老保險基金既是參保職工的“血汗錢”更是退休人員的“養命錢”。國務院明確規定任何單位和個人均不得擠占和挪用。而最近幾年，我省及至全國出現的社?；鸬拇蟀敢付颊f明在養老保險基金的管理上，存在著管理不到位，手續不完善的問題。
2.2養老保險基金的保值增值問題
要想在不增加或少增加投保人負擔的情況下，持久的維護養老金的支付承諾，就必須提高養老保險基金的投資效率，實現其持續的保值增值。根據中國人民銀行【1997】567號文件規定，養老保險基金在金融機構的存款按整存整取三個月定期利率計息，從最近幾年的銀行利率看，06年——11年三個月整存整取年利率分別為1.8%、3.33%、1.71%、2.25%、2.85%，而與之相對應的物價上漲指數相比，養老保險基金是貶值的。養老本基金靠什么去保值增值，如何去增值又是一個迫切需要研究的議題。
3.在養老保險基金的發放方面
3.1冒領養老金
在養老金發放過程中，由于有不少退休人員居住場所，社保部門對他們的生存狀況難以掌握，有些實際已經死亡的退休人員，其親屬卻在冒名頂替死者領取養老金，造成養老金流失。
3.2想方設法“提前退休”
有些人在找關系，走后門，千方百計辦理提前退休手續。提前退休的結果首先是縮短了職工的繳費年限，降低了養老保險金的征收額，造成養老金“被”發放。其次是提前這些職工領取養老金的年限，增大了養老保險金的支出。長此以往將使我國提前進入老齡化社會，同時增大養老金支付的風險。
3.3離退休人員社會化管理服務機構不健全
機構不健全，服務不到位，造成管理不到位，使養老金社會化發放和管理依托社會化管理服務機構的能力降低。離退休人員的生存狀況信息不能及時反饋，造成在養老金發放過程中的被動。
二、加強養老保險基金管理的對策和建議
1.建立健全養老保險內部審計、外部監督和考核機制，完善各項管理制度
養老本基金管理首先應建立健全各項管理制度，完善內部和外部控制制度，各個業務節點都互相制約。同時人社部門，財務部門和社保經辦機構，按各自的職責，協調配合，齊抓共管，相互制衡。形成行政監管，專業監管，相互監督和社會監督四位一體的監督管理機制。對基金的運行實行全方位全過程的監管。二是發揮國家投資的職能和優勢，專司養老保險基金運營工作，增強其保值增值，使養老保險基金抗風險的能力。
2.借《養老保險法》的春風，加大養老保險基金的征繳力度，提高企業和職工的參保意識
《社會保險法》的實施，給養老保險事業提供了法律保障。人社部門和社保經辦部門要以《社會保險法》為基礎，進一步加大征收力度，確保養老本基金的應收、盡收、足額征收，同時加大對社會保險法的宣傳力度。提高廣大人民群眾的保險意識，鼓勵職工依法維護自身利益。經辦機構要加強稽查人員的培訓，不斷提高稽查人員的稽核能力，充分發揮稽核工作的效率。
3.加強部門之間的協調配合，提高養老本基金的管理水平
在財政、人社、稅務共同參與養老保險基金管理的情況下，要加強部門之間的協調配合。一是建立財政、人社、稅務部門溝通及協調機制。財政部門要加強對養老本基金征繳，使用管理情況的監督。稅務部門要按社保經辦機構核定的繳費基數及時足額征收，同時加大對欠費企業的清理和處罰力度。二是因會計核算，財政專戶管理、基金決算編制等方面的原因出現的稅務、財政、社保部門之間的數據不相符的問題，建議由財政部門統一時間扎帳，確保會計信息的數據統一，真實有效和完整。
4.依托街道勞動保障機構建立健全養老金發行體系
健全街道（鄉鎮）勞動保障機構，實行退休人員登記卡管理制度，將每名退休人員都納入到街道保障機構的社會化管理中去。通過這個平臺精細化、社會化的管理，確保退休人員養老金按時足額的發放，杜絕養老金冒領、重發和漏發。
5.嚴格退休審批制度，制定標準統一、信息準確、制度嚴實的退休審批制度和審批程序同時加強部門之間的制約機制，增加透明度，加大公示力度，確保退休審批的公平公正。
6.加大養老保險信息化建設，建立健全養老本基金監督工作長效機制
要盡快完善社會保險信息化系統，提升社會保險信息化職能，將社會保險征繳信息與企業工資總額，職工的生存狀況的信息聯動，以科學的方法促進養老保險的征繳和防止養老保險基金的流失。
企業退休管理制度范文4
1、建立了《社區勞動保障站工作職責》《社區勞動保障工作站企業退休人員管理制度》等工作制度，企業下崗失業人員、退休人員社會化管理服務工作逐步走上規范化、制度化軌道。
2、做好企業退休人員和下崗失業人員的摸底工作，建立企業退休人員和下崗失業人員花名冊、信息表，及時掌握動態信息。
3、加強與企業退休人員的溝通聯系，發放聯系卡，及時為企業退休人員發放退休聯系卡，幾個月來，己發放了950張。
4、充分利用社區墻報、宣傳欄、上門宣傳等形式，廣泛宣傳勞動保障各項業務和政策，促進勞動保障工作的有效開展。
二、完善社區勞動保障服務體系，不斷拓寬服務內容
1、按居住范圍劃片，將退休人員分成30個自我管理小組，并將社區工作人員劃片掛包，每月匯報一次，同時做好企業退休人員增減變動工作，每月及時上報各類報表。
2、拓寬服務內容，提高服務質量。
（1）幫助轄區內下崗困難人員、殘疾人員共計37戶，75人申辦了城市最低生活保障金，每月發放低保金6365元。
（2）積極幫助下崗失業人員辦理《再就業優惠證》兩保補貼2600多人，實現再就業598人，并發放春風行動關懷卡280張為下崗職工，返鄉農民工共13人積極申報辦理小額貸款，申報的資金達60萬之多。
三、下半年工作打算
1、繼續做好下崗職工，返鄉農民工退休人員和各種優撫對象的服務工作，實現服務與需求的有效對接。
2、加強社區就業與再就業培訓，提高返鄉農民工和下崗人員的就業與再就業能力。
企業退休管理制度范文5
一、體制機制創新的指導思想、方針原則和工作目標
以科學發展觀為指導，按照“創業、創新”的要求，認真貫徹文件，以森林資源保護培育為核心，以生態優先為原則，以可持續發展實現資源永續利用為前提，大力發展林場經濟，努力提升自營創收能力。堅持“尊重歷史、面對現實、積極主動、自然過渡”相結合的改革原則，大膽穩妥地推進林場改革。以“保護、發展、管理、提升”八字為工作方針，力求做到依托保護促進發展，規范管理實現提升。努力將林場建設成為“經營管理科學，基礎設施完備，森林優質高效，產業充分發展，資源經營持續，林區富裕和諧”的現代國有林場，實現“突出三大保護，強化三大管理，抓好四大發展，實現五大提升”的總體發展目標。
二、體制機制創新的方法措施
一是以推行“事業單位人員全員聘用制度”為抓手，打破“鐵飯碗”。以國家、省、市人事部門《關于推進事業單位人員聘用制度》八個文件為依據，堅持合理定崗，以崗定人，堅持公開、平等、競爭、擇優選拔人員的原則，推行事業人員全員聘用制度。打破“鐵飯碗”，對競聘下崗的富余人員，鼓勵走出林場自謀職業，在政策上給予保留原有身份，按規定退休年齡給予辦理退休手續；在經濟上給予享受停薪留職生活費補助，按辦理停薪留職時的檔案工資的40%享受，離退休前二年調整為按55%享受；社會保障“五項”基金和住房公積金按政策規定享受。
二是以推行“事、企分開的管理制度”為契機，打破“大鍋飯”。實踐證明，事業單位推行企業化管理制度在林場執行以來，弊端較多，導致事業部門借用企業擁有自為由，擅自擴大權力，將資源配置、勞動分配、用人用工等演變成“私有化”。而公司（企業）既有自，又享受事業待遇，企業虧損，工資獎金照發。推行“事企分開”，有利于從事公益性管理保護的人員，更加體現社會公益服務職能，有利于規范化、制度化，公司（企業）按照社會化、市場化的要求，實行現代企業管理制度，有利于提升管理水平和經濟效益。事業部門，依照事業全撥工資序列標準執行，明確崗位職責，建立“工作目標績效考核責任制度”。公司（企業）建立現代企業管理制度，實行法人治理機制，采用以總經理為代表的全員承包方式，實行“經營業績目標承包考核責任制度”。人員工資采取“保留原有身份，打破檔案工資，公開競聘上崗，實行以崗定薪”的方法，將公司（企業）經營業績同職工的工資、獎金、福利相掛鉤，實行多勞多得的分配制度。
三是推行“用人用工制度改革”為突破口，打破“終身制”。隨著事業單位人員全員聘用制度的推行，身份終身制的觀念將被逐漸淡化，林場只擁有聘用人員和合同人員，以身份劃分的“正式工”、“臨時工”的時代隨著社會保障五項制度的執行將逐漸逝去。林場中層以上干部的選拔，隨著“公開競聘、民主推薦、黨委任命”制度的實施，干部能上不能下的終身制度也宣告結束。隨著“以崗定人、競聘上崗、競聘下崗人員實行停薪留職”等制度的實施，人員能進不能出的終身制也被打破。通過用人用工制度改革，建立起干部能上能下、人員能進能出的人事管理制度。讓懂管理、會經營、思想上進的同志能夠進入林場或被選拔到中層領導崗位上來，為優秀人員進入、提拔創造一個良好的用人用工環境。
三、體制機制創新的初步收獲
1、林場干部職工的觀念和理念得到了轉變。
林場廣大干部職工觀念和理念發生質的轉變，首先體現在“主人翁”意識增強了，能夠積極主動地保護維護林場的各種基礎設施和生產工具，完全杜絕了各種“跑、冒、滴、漏”現象的發生，據不完全統計，自年初以來，僅設備維護一項，就節約支出元，同比下降了%。其次是“墾荒牛”干勁鼓足了，以前捧著“鐵飯碗”、吃著“大鍋飯”、依賴“終身制”，干與不干一個樣、干好干賴一個樣，養成混日子的思想。體制改革從根源上徹底切除了“等、靠、要”的毒瘤，“能者上、庸者讓”的管理機制，“按勞取酬、多勞多得”的分配機制激發了干部職工干事創業激情，林場各部門營造出前所未有的“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
2、林場體制和機制有了可喜變化。
林場體制機制的變化逐步向著科學化、規范化的方向發展。用人科學化。大批具有良好專業素質和豐富實踐經驗的年輕一線工作人員經過公開競聘、公開推薦和組織考核被吸收進領導隊伍，成為各條戰線的業務骨干，充分發揮了他們“經濟操盤手”的專業才能，體制改革以來，由一線競聘領導崗位的達人，平均年齡歲，年齡最小的僅歲?？茖W的用人機制確保林場真正實現了人才“進的來、留得住”，為林場經濟發展提供了源源不斷的人才智力保障。管理規范化。推行事企分開、實行競聘上崗，林場一方面保障了離崗人員的切身利益，解決了他們的后顧之憂，使得五大公司甩掉包袱，輕裝前進，采取總經理負責制的承包經營模式，去年公司雖歷經金融震蕩，但企業效益初現攀升趨勢。另一方面鼓勵多元經濟發展，將景觀林撫育、林下資源開發和林地綜合利用提上重要工作日程，據統計，去年五大公司實現企業總產值萬元，林場林地綜合利用率為%。規范管理使林場朝著發展生態化、效益最大化的方向穩步前進。
企業退休管理制度范文6
聘用制是以合同的形式確定事業單位與職工基本人事關系的一種用人制度，即事業單位工作人員在本單位的身份屬性通過與單位簽訂聘用合同確定。事業單位傳統的用人制度是職工一旦被調入或分配到其單位，就終身成為該單位的職工。聘用制就是要將傳統的用人制度改革成為合同契約式的用人制度；聘任制是事業單位內部具體工作崗位的管理制度，是相對委任制而言的。受聘人擬任工作崗位或職務一般通過競爭取得，確定的形式可以簽定聘任合同，也可以簽訂聘約，或頒發聘書，也可以簽訂目標責任書。在事業單位人事制度改革中，對某一職工既要通過聘用制確定基本人事關系，又要通過聘任明確具體崗位職務。 聘任制是企業自身的用人制度.
人事制是在社會主義市場經濟條件下產生的一種新的人事管理方式，即人事機構（指政府人事部門所屬人才交流服務機構）按照國家有關政策法規要求，接受用人單位或個人委托有關人事管理與人員使用分離。用人單位與被聘用人員只受雙方簽定的聘用合同的約束。用人單位有充分的用人自主權，而勞動者則享有充分的擇業自主權和流動的權利，真正實現了“單位人”到“社會人”的轉變。
從以上可以看出，這其實是兩個不能完全并列的制度，區別一，本質不同，聘任制是企業自身的用人制度，而人事制是社會人事管理制度；區別二，主體不同，聘任制的主體是企業與勞動者，而人事制的主體包括人事機構、企業與勞動者；區別三，協調對象不同，聘用制協調的是勞動關系，而人事制協調的是人事關系；區別四，主管部門不同，聘用制是主管部門是勞動與社會保障部門，而人事制的主管部門是人事部門。
合同制工人
contract worker 企業、事業單位通過簽訂合同招收的短期性工人。合同一般采取書面形式，內容包括時限、任務及共同遵守的各項義務等。1986年中國用工制度改革以后招收的各類工人一般都是合同工。1986年7 月12日，國務院《國營企業實行勞動合同制暫行規定》和《國營企業招用工人暫行規定》，指出企業在國家勞動工資計劃指標內招用常年性工作崗位上的工人，除國家另有特別規定者外，統一實行勞動合同制。企業招用合同工采取公開招收、自愿報名、德智體全面考核、擇優錄用的原則。合同工與所在單位固定工享有同等的勞動、工作、學習、參加企業民主管理、獲得政治榮譽和物質鼓勵等權利。國家對勞動合同制工人退休養老實行社會保險制度。退休養老基金由企業和勞動合同制工人繳納，退休養老金不敷使用時，國家給予適當補助。實行合同工制的根本目的在于，打破鐵飯碗、大鍋飯，真正實行各盡所能、按勞分配，充分調動勞動者的生產積極性，提高企業勞動者的素質。
