年度應急工作總結范例6篇

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年度應急工作總結范文1

1、責任到個人

遵循市營服中心制定的《營業綜合管理考核表》對每位營業員進行考核,并將責任到人,使每位營業員清楚自己的職責。并且針對本營業廳的具體情況,制定出適合本廳的管理辦法,如發票管理、卡類管理、衛生管理制度等。

2、增強業務培訓

設立了業務指導,培訓前事先準備好重點培訓內容的考題。在培訓結束后進行測試,讓大家更牢固的掌握培訓知識。在晨會中針對培訓內容做情景演練,()通過以上方式使大家充分吸收業務知識要點。重視市公司組織的在線系統考試,在線系統是營業員汲取知識的良好平臺,能讓每位營業員更扎實的掌握業務知識。

3、積極鼓勵,提高銷量

在做好日常管理及培訓工作的基礎上,積極抓營銷。為提高營業員的營銷積極性,針對本廳的實際情況制定競爭營銷崗位的制度,每位營業員的營銷積極性高了,從而使營業廳的銷量大幅度提升。兩個月來的環比都在增長,12月整體發展量與上月同期發展環比增長18%,12月智能機注冊發展量與上月同期發展環比增長43%。

2011年已經結束,我們營業會共同努力創造2012年的營銷高峰。針對2012年的營業工作做以下計劃:

1、當天問題當天解決,對每天的服務工作做總結,分析營業廳每天的投訴或服務禮儀方面出現的問題,并給出整改意見,針對好的做法給予鼓勵。

年度應急工作總結范文2

一、認真備課。

備課是上好課的前提。以英語課程標準和教學用書為指導,認真學習、研究每個單元的話題、主要任務和各語言知識點。根據我校四年級的學生實際,從他們的年齡、心理特征出發,合理設計教案,處理好教材里的教學重點和教學難點,由易到難,由分散到集中,創設情景教學,聯系學生的生活,讓英語真實地運用到學生的生活中。在讓四年級保持興趣的基礎上學習新知識,加大單詞認讀的力度。

二、構建高效課堂。

在課上,以提高教學質量為目的,盡量使講解清晰化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生的主體作用,基本做到了讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快;注意精講精練,在課堂上我講得盡量少,讓學生有更多動口動手動腦的機會;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。

三、虛心學習,并不斷為自己“充電”。

在教學上遇到難題,我會利用課余時間和同事們坐在一起進行討論,找尋最好最有效的解決方法。這學期我還去一小和五小去聽過觀摩課,和在座的老師們共同聽課、評課,學習別人的優點,克服自己的不足。從暑假開始,我還參加了義務教育遠程教育研修班,利用周末和業余時間聽取專家的報告,看課例,對英語教學體系有了系統的理解,我的英語教學會因這次研修而得到新的提升。

四、認真批改作業。

作業布置有針對性,有層次性。對學生的作業批改及時、認真,分析并記錄學生的作業情況,將他們在作業過程出現的問題做出分類總結,進行透徹的評講,并針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。

五、繼續堅持用英語組織課堂教學,即用英語教英語。

在上課的過程中,我盡可能地講英語,用英語授課,我覺得用英語組織課堂教學促使教師不僅把語言用作講解知識、傳達信息和傳授技能的工具,更把它看作所要傳授的知識和技能本身,同時也為學生營造了良好的學習語言的環境。在運用英語時我很注意所用語言的正確性、純正性和流利性。

六、利用形成性評價方法來養成學生學英語的好習慣。

我經常在課上通過讓學生分組“比一比,賽一賽”的方法來激勵學生學英語的興趣,端正學生的學習態度。我對學生平常的表現特別關注,例如他們的帶課本情況、上課紀律、課上回答問題情況、作業完成情況以及書寫質量等都進行評價,并對好的學生提出表揚,差的進行鼓勵,善于樹立榜樣,因為榜樣的力量是無窮的。

工作中的不足:

1、由于所教班級多,課時多,沒有時間對作業進行全批全改。

2、不能爭取到大多數家長的積極配合。

年度應急工作總結范文3

結合當前工作需要,的會員“yhgbrbg”為你整理了這篇2020年應急局應急指揮中心工作總結范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年應急局應急指揮中心工作總結

根據政務公開工作要求,現將市應急局應急指揮中心年度工作總結公布如下。

一、緊抓應急資源普查

3月12日,轉發省安委會辦公室《關于開展2020年度全省應急資源普查的通知》,在全市范圍內開展應急資源普查工作;4月2日和9月4日,市安委辦印發《關于進一步做好應急資源普查工作的通知》,進一步貫徹落實應急管理部和省應急管理廳關于應急資源普查工作部署;4月9日,市應急局組織各縣區應急局及市有關部門召開應急資源普查工作會議,進一步明確普查工作內容和有關要求;4月22日,市安委辦印發《關于全市應急資源普查進展情況的通報》,明確各縣區、市直各部門下步應急資源普查工作重點;12月22日,市應急局召開應急資源普查工作推進會,總結一年來應急資源普查工作取得的成效,分析當前各縣區應急資源普查工作中存在的問題,明確下一步工作重點。

二、及時修訂應急預案

2019年10月,市安委會辦公室印發了《關于修訂編制應急預案的通知》,將各專項預案修訂編制任務分解到市直相關單位和市局各有關科室。3月12日,組織召開了市政府專項預案修訂編制工作推進會,明確預案修訂流程,向各相關單位提出工作要求。截至目前,全市新修訂政府專項預案13個,涵蓋食品安全、氣象災害、大面積停電、高速公路較大以上交通事故、重大林業有害生物防治、防汛抗旱、重污染天氣、突發環境事件等多個領域;9月9日,《六安市突發事件總體應急預案》通過了專家評審,現已報請市政府審定。

三、推進聯動機制建設

7月8日,市應急局組織召開六安市應急救援聯動機制成員單位聯絡員會議,會議增補市財政局、市人防辦、市紅十字會等3家單位為六安市應急救援聯動機制成員單位,市消防救援支隊、安徽交通控股集團六安西管理中心圍繞上半年應急救援工作情況進行了交流發言;7月15日,市應急局、市藍天救援隊建立防災減災應急救援協同聯通機制,進一步引導社會力量參與我市防災減災救災工作,切實提升我市災害防治和應急救援能力;8月16日,市應急局、六安軍分區戰建處、市水利局、市氣象局聯合建立六安市軍地協作應急工作機制,進一步加強軍地協作、提高遂行應急任務能力;11月13日,市應急局、市地震局建立防災減災抗震救災協同聯動工作機制,增強我市防震減災、抗震救災工作的系統性、協同性和專業性,確保“防”“救”工作有效銜接,有序應對地震災害事件;12月4日,市應急局、市應急通信管理辦公室建立市應急通信保障協作機制,進一步提高災害事故應急通信保障能力,確保災害發生時通信安全暢通。

年度應急工作總結范文4

年度突發公共事件應對工作總結評估的通知

市直各有關單位:

根據《市人民政府辦公廳關于做好年度突發公共事件應對工作總結評估的通知》(政辦〔)精神,請各有關部門按照《中華人民共和國突發事件應對法》的要求,對本部門年自自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件四大類突發公共事件應對工作進行總結、分析和評估?,F將有關事項通知如下:

一、評估分析的主要內容

(一)基本情況

按照自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件四大類,分別匯總年突發公共事件總體情況及其所包含分類別的具體情況。主要包括年各類突發公共事件發生起數、傷亡人數、經濟損失情況以及特別重大、重大突發公共事件的發生起數、傷亡人數、經濟損失情況,與年度相比較的情況等,并針對各類突發公共事件的主要特點進行分析。

(二)應對工作評估

重點圍繞防御臺風和強對流災害性天氣、防汛抗旱、防震減災、森林防火、危險化學品事故、處置道路交通、海上安全和火災事故、處置環境污染事件、應對食品安全事件、防控傳染病和動物疫情、處置涉外事件和、搶險救援等工作,從組織領導、預案建設、隊伍建設、資金投入、物資保障、監測預警、應急處置,以及恢復重建、調查處理和科普宣教等方面,對年應急管理工作及各類突發公共事件應對情況進行全面分析和評估。既要認真總結防范處置工作中好的經驗和有效做法,又要深入分析存在的問題和薄弱環節。

(三)工作建議

評估報告一般分為五個部分:基本情況、主要特點、應急工作評估、存在的主要問題、相關工作建議。各有關部門在評估中,應針對存在的突出問題,提出進一步提高防范處置突發公共事件能力的意見和建議,以改進和推動應急管理工作。

(四)典型案例分析

根據點面結合的原則,按照自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件四大類,各選擇—2個典型案例,對應急處置工作的各個環節進行深入評估分析,以利于總結經驗,吸取教訓,完善預案,改進工作。

二、評估分析的組織工作

市直各有關部門按照自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件四大類組成四個編寫組,由各組牽頭部門自行組織召開相關會議,各組的參加部門負責編寫本部門突發公共事件應對工作評估報告,各組牽頭部門負責提供本組典型類別突發公共事件防范處置工作有關總結分析材料,并在各組成員評估報告的基礎上,匯總形成本組突發公共事件評估報告,上報市政府辦公室。市直有關部門分組如下:

(一)自然災害組:由市水利局牽頭,民政局、國土資源局、交通局、農業局、林業局、海洋與漁業局、地震辦、氣象局、防汛辦參加。

(二)事故災難組:由市安監局牽頭,公安局、建設局、交通局、農業局、質監局、環保局、旅游局、氣象局、供電公司參加。

(三)公共衛生事件組:由市衛生局牽頭,經貿局、農業局、林業局、工商局、質監局、藥監局參加。

(四)社會安全事件組:由市公安局牽頭,經貿局、民政局、民宗局、教育局、國土局、建設局、外僑辦、環保局、局參加。

三、評估分析的有關要求

(一)市直各有關部門要高度重視突發公共事件的年度評估分析工作。牽頭部門要做好組織協調和計劃安排,市直各有關部門要安排專人負責,全面、準確、深入地進行總結分析,按時保質保量地完成任務。

年度應急工作總結范文5

 政工科自3月份成立以來,在處領導和各科室的大力支持下,各項工作順利開展,現將這段時期的工作總結如下:

一、 圍繞單位工作中心,扎實做好各項業務工作

一是完成了2011年度考核匯總工作,并及時按照人事局要求進行分類報送歸檔管理。二是按照政策規定,及時為6名到年齡退休人員辦理相關退休手續;為遺屬辦理一次性撫恤金、遺屬補助及工資補發等各項手續;組織完成了37名退休人員資格核查上報工作。三是辦理了106名職工工資的正常晉級、晉檔;及時為1名新進人員辦理了編制、工資等手續。四是組織單位28名管理人員參加了公務員繼續教育考試報名和培訓工作。五是按照區編辦要求,完善單位編制、歷史沿革等資料,完成了事業單位機構編制核查工作。六是按照人事檔案管理的要求,按時將各種檔案材料分類整理好,并按照管理權限范圍存放到個人檔案。

二、協助做好支部各項黨務工作

一是認真組織開展創先爭優、“恪守從政道德、保持黨員純潔性”教育和“四德工程”建設等活動。政工科按照上級要求和處黨支部的統一部署,認真組織開展活動,及時報送實施意見和活動方案。同時,制定了學習和活動配檔表,安排有關活動內容,確保了各項活動與上級的要求保持一致。二是加強職工教育和理論學習。制定職工、黨員學習制度和年度學習配檔表,按時發放學習材料,推進學習型單位建設。三是按照黨建工作的要求,做好了2名入黨積極分子的發展、考察和上報工作;以各種活動為契機,認真整理各類黨建材料,按要求歸檔;根據組織部門的要求,認真進行黨費核查,按照新的黨費基數,按時上繳黨費。四是按照要求,對3名離退休干部進行信息采集和普訪工作。

三、配合做好工會和精神文明工作

一是積極組織“慈心一日捐”獻愛心活動,共捐款3150元。二是組織了有關榮譽評選的組織和材料報送工作。三是簽訂計劃生育目標管理責任書,重新整理計生人員檔冊,及時傳達落實上級會議精神,與空掛戶育齡婦女聯系掌握信息,每月按時上報各種信息報表,為女職工做好各種服務。

四、完成領導交辦的其他工作。

存在問題和不足:

一是處理應急工作和突發工作的能力有待于進一步再提高。二是同人事、組織、勞動等有關部門的協調配合有待于進一步加強。三是政治理論和業務學習不足,文字處理能力需進一步提高。

下步工作打算與措施:

一是強化管理,提高服務質量。牢固樹立“政工工作就是服務”的思想,在提高自身服務意識與服務水平上狠下功夫,進一步增強人員的思想業務素質和整體合力,切實做好職工關心的工資、待遇等工作。

二是優化手段,推進規范管理。嚴格按照上級組織要求和各項規章制度,積極協助推進支部黨建工作,最大限度的提高工作效率,促進各項黨建工作的科學化、規范化,更好地為全處業務工作服務。

三是協調關系,確保各項工作順利開展。在做好日常工作的同時,主動與上級部門、科室聯系爭取工作支持,積極向兄弟科室學習,搞好工作協調,配合單位各科室完成各種臨時性工作。

四是加強學習,強化自身修養,不斷提高文字處理能力。

年度應急工作總結范文6

 

XX年,項目部緊緊圍繞新《安全生產法》,根據公司、EPC總承包單位有關文件精神,深入貫徹“以人為本、安全發展”的管理理念,牢固樹立“安全發展”戰略,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格落實安全生產強制性要求,項目部安全形勢良好,安全管理態勢整體受控。下面就XX年安全管理工作做一簡要總結: 

一、XX年度安全目標(指標)完成情況

根據《安全生產法》的要求,項目部與各施工隊伍簽訂了安全生產責任書,明確了本年度安全生產目標、指標。本年度項目安全事故發生0起,未有任何傷人事故的發生,安全目標達成率100%。

二、安全生產責任制和四個責任體系建設情況

項目部成立以項目經理為組長、生產經理為副組長、有關部門負責人及各班組長為組員的安全生產小組,加強了對施工過程安全生產的管理,確保了對施工安全的可控性。同時,項目部設置了專門的安全環保管理部門,配備了專職安全管理人員。為了更好地管理現場安全,在各施工班組中選出了責任心強、了解現場的人員作為兼職安全員,為項目部安全管理體系運行提供了強有力的保障。 

三、專項安全檢查情況

    項目部為確保安全生產管理的可控性,在項目經理的組織領導下,共開展專項安全檢查10次,檢查項目包括秋季安全大檢查、施工用具安全檢查、施工用電安全檢查、施工防護用品安全檢查等。對安全檢查發現的問題,均下發整改單限期進行整改,并進行復查,做到閉環管理。

四、隱患排查治理情況

    項目部每月組織開展安全隱患排查治理工作,并不定時進行安全隱患抽查,共發現安全隱患36處,整改36處,整改率100%。

五、安全生產投入情況

在施工期間,項目部共投入工作服53套,安全圍欄500米,勞保手套200付,各種安全警示牌20個,接地裝置3個。 

六、安全生產標準化開展情況

項目部自開工以來將安全生產標準化達標的各項標準與公司規章制度結合起來,并將達標的各項要求下發班組,要求各班組結合日常安全生產教育,組織員工學習,并加強監督管理。專職安全員每月定期對施工安全進行檢查,發現問題及時落實責任,并監督整改。項目部每月定期組織召開安全工作會議,安全管理部門和各施工班組負責人對安全工作進行匯報、總結,并布置下一步安全標準化工作。在臺帳建設方面,項目部定期抽檢相關記錄,確保各項記錄與實際情況相符,防止員工做表面文章,弄虛作假,將安全工作落到實處。

七、應急管理及地質災害防治工作情況

    項目部成立以項目經理為組長的應急小組,制定了高溫作業中暑、觸電、火災、土方坍塌等應急預案,并配備了必要的應急救援物資,利用站班會對應急預案組織了學習,并開展了火災、中暑、觸電應急預案演練,完成并達到了演練目標。

八、安全教育培訓情況

項目部一直將安全教育培訓和安全技術交底視為安全管理工作中的先行官。項目部對進入現場作業的人員均進行了三級安全教育,并進行了安全考試。每周開展安全教育培訓,全員參加,參加培訓人員53人次。 

九、工作中存在的問題及其他情況

   1、現場兼職安全員履職情況還有待改進,對不佩戴勞動防護用品、違章作業等違規現象有時不敢管; 

2、安全隱患整改的時效性有待提高。

 十、2016年安全管理工作思路和重點工作措施

 因本工程已全部施工完成,故不存在此項內容。

 

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