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企業安全戰略范文1
Abstract:Asthemarketeconomydevelops,thechangesoftime,China’slogisticshasbrokenthroughthetraditionalareas.Modernlogisticsinthefieldofproduction,circulationofmaterials,inthefieldofcommoditycirculationandcirculation;logisticsmanagementisabusiness-to-processmaterialscirculationoftheorganization,coordinationandcontrol.Modernlogisticsindustrytransformation,andsecuritymanagementalsowillbeinalotofnewchanges.Therefore,inthemodernlogisticsenterprisesecuritymanagement,onlyonthemodelofsafetymanagementreformandinnovationcanensurethesafetyofenterprises.
Keywords:modernlogisticsenterprises;safetymanagement;strategy
現代物流業作為一個新興的復合型產業，近幾年在我國得到了迅速發展，社會物流需求持續、高速增長，物流業增加值穩步上升，社會物流總成本趨于平穩。企業原有的體制己經或正在發生著根本性的轉變，經營方式和管理模式也在不斷發生變化，安全管理工作同時遇到許多新情況、新問題。因此，安全管理模式的改革與創新在當前形勢下顯得尤為重要。
1我國物流企業管理現狀
我國物流市場規模巨大，現代物流產業的發展前景廣闊。在這種背景下，我國各類物流企業快速成長，傳統的運輸、倉儲、聯運、貨代等企業也加快了業務重組和資源整合的步伐；新興物流企業在努力擴大規模和提升水平；民營和外資物流企業紛紛興起和加入，加速拓展市場。目前，不同所有制形式、不同經營模式、不同規模層次的物流企業共同發展的格局已經初步形成。從目前中國物流業發展現狀看，具有現代物流特征的物流企業一部分是在運輸企業或倉儲企業的基礎上，通過物流服務的延伸和運作方式的變革轉變為物流公司；還有一部分是為滿足物流市場的需求，以物流事業為經營內容的新型物流企業，其中包括第三方物流企業和以提供物流信息服務為主要內容的第四方物流企業等。但與西方發達國家相比，我國物流業起步較晚，物流成本占GDP的比重仍然過高，社會物流整體效益差。由于管理體制改革的落后，我國企業物流的發展仍然處于“小、多、散、弱”的狀態，普遍存在經營分散、功能單一、自動化程度低，物流布局不合理，物流技術含量不高，物流企業橫向聯合薄弱，物流服務意識和服務質量不盡如人意等問題，難以滿足社會化物流的需要。
受傳統計劃經濟體制的影響，我國相當多企業仍然保留著“大而全”、“小而全”，“產、供、銷一體化”，“倉儲、運輸一條龍”的經營組織方式，物流活動主要依靠企業內部組織的自我服務完成，使采購、倉儲和配送職能未能進行充分整合，無法實行一體化的內部供應鏈管理，不利于社會化專業分工。這種分散的、低水平的管理活動也存在許多安全管理弊端，抑制我國物流企業的發展。
2保證現代物流企業安全運營的創新管理策略
2.1實施領導干部安全目標管理責任制。企業安全工作落實與否，關鍵在于領導。真正做到企業法人代表是安全工作第一責任人，對本單位的安全工作負總責；分管安全工作的領導具體抓，負具體責任；其他工作分管領導對其分管內的安全工作負責任，形成齊抓共管保安全的局面。具體說：一是企業經理重視安全，言傳身教帶動各基層部門負責人都來重視安全工作。經理要親自參加企業每個月的安全工作例會，聽取部門安全工作匯報，掌握各種動態，及時解決安全工作中出現的問題和困難；親自過問上級布置的各項安全工作和專項治理工作的落實情況；親自參加重大的或專項的安全檢查，使職工感受到領導對安全工作的重視和支持；二是分管領導真抓實干，做好細致的安排與責任落實工作；三是其他領導在其分管工作中支持和服從安全工作的要求，避免產生矛盾和抵觸，形成齊抓共管、確保安全的局面。
2.2樹立安全經營觀念，促使安全與經營的協調統一。安全和經營是相互矛盾又相互統一的關系。因為在市場經濟體制中，成本是個不得不考慮的問題。在人們的思想中，安全投入是一種不能直接獲得收益的投入。正是在這種思想的影響下，很多企業經營者在企業運作中，把利潤和安全投入放在一起來衡量的時候，往往會把利潤放在更為優先的位置來考慮。但是我們要從思想上明確，省去了安全投入，是否就是省了成本，增加了利潤呢。當安全工作與經營有矛盾時，要通過我們的工作將其化解，達到安全與經營的統一。要避免把安全與經營割裂開的傾向，處理好“安全為了生產，生產必須安全”的辯證關系。當生產與安全有沖突時，應首先考慮安全。這就給安全管理人員吃了定心丸，使他們消除了顧慮，挺起腰桿敢抓敢管。在措施上，以是否確保安全為其他工作取舍的前提，使安全管理工作變被動為主動，變事后監督為事前防范，有效地維護了安全監督的權威性。同時強調不能因為怕承擔責任不敢開拓經營。隨著經營的搞活，必然產生許多新的安全問題，如公司把一部分倉庫、店面租給客戶自行保管，會出現一些客戶對安全工作重視不夠或因片面強調設施利用率忽視安全有關規定的現象。
2.3建立合理規章制度，形成規范化的管理。企業的安全工作必須有據可依、依法管理，這樣才能建立良好的工作秩序，形成規范化的管理。國家《消防法》、《安全生產法》等法規的出臺，為企業安全工作提供了依法管理的依據和保障。作為物流企業應在國家法律法規整體架構的基礎上，結合經營情況和服務方式的變化對企業的安全制度進行相應的修改、補充、完善，形成企業安全制度。隨著倉庫外租形式的出現，需要跟上相應的安全規章制度，要根據“誰主管，誰負責”的原則和“安全自查、責任自負、隱患自除、接受監督”的管理要求，建立完善的外租倉庫安全責任書制度等。每年初，在制定經濟工作計劃的同時應做出全年的《安全目標管理工作分解表》，與“管錢管物”人員、特殊工種人員、外租戶等簽訂專項責任書，對滅火器材的保養、維修、換藥和特殊儲備保養，對特殊工種的培訓等均做出時間安排，使各項安全目標層層細化，分解落實到各職能部門、班組、崗位。這樣，什么時間該干什么，由誰指定，一目了然，確保各項安全基礎工作有序進行。2.4加強監督，堅持安全檢查制度和嚴格整改措施相結合。安全工作可以概括為兩個方面：一是建立和規范安全基礎管理工作；二是抓現場安全管理?，F場的安全管理是安全工作的重頭戲，生產現場安全管理沒有捷徑可走，只能腳踏實地，做好細致的工作，堅持不懈地巡回檢查、再檢查，整改、再整改來促進企業安全制度的落實。
物流企業要堅持每月一檢查，庫區每周一檢查，倉庫“一日二查”制度，采取二級查與專業查相結合；集中查和抽查相結合；領導查和夜查相結合；季節查和節日查相結合的辦法，進行多次大檢查，借助于社會大氣候，推動安全工作不斷改進。要堅持安全檢查制度和嚴格整改措施相結合，對許多不安全因素和隱患做到早發現早處理，把事故苗頭消滅在萌芽之中達到了超前預防，及時清理隱患的目的。認真做好各級安全檢查記錄，對查出的隱患，嚴格按照規定填發整改通知書，限期整改。實行整改反饋，落實不安全因素的整改工作。隨著企業情況的變化，安全工作往往會出現新的難題，需要我們去解決。因此，在抓表面上的安全基礎管理工作的同時，還要安排研究、探索和解決一些安全工作中存在的難點問題，力求企業安全管理水平有新的突破和提高。
堅持把自管庫納入企業安全管理范圍，做到統一部署、統一檢查、統一考核標準。當然，嚴格對自管庫的管理是一個艱苦細致的工作過程，自管庫往往為了省錢，或為了趕任務，或圖一時方便，違反安全規章制度的現象時有發生，如在禁煙區內抽煙、明火作業、亂拉亂搭電線、使用高功率電器、堵塞消防通道等。有時今天檢查發現的問題糾正了，明天類似的問題又會發生，因此生產現場管理關鍵在于持之以恒、一絲不茍地抓落實；二是改進工作方法，提高管理水平。而對常遇到的自管庫對安全檢查不配合，隱患整改落實難的問題和甚至出現租賃雙方關系緊張的現象，使我們意識到搞好自管庫的安全工作離不開承租方的理解、支持和配合，因此，安全管理也要提供優質服務，工作方法切忌簡單、生硬，要經常與租戶交流、溝通，盡可能為租戶提供方便，幫助他們解決經營、生活上的困難，增進了解、培養感情、化解矛盾，以取得工作上的相互支持。
2.5提高全體工作人員的素質加強安全教育。提高全體職工的安全意識和安全素質是安全管理工作中的一個重要課題。意識能反作用于物質，員工的安全素質和安全意識增強了，就會減少不安全行為，從而減少安全事故的發生。如一個企業經營者的安全素質提高了，安全意識能跟上企業經營管理和社會現代生活的需要，自然會認為應該投入資金改善安全設施，他的行為就能符合現代社會所需要的安全要求。一個職工的安全素質提高了，他在工作和生活中就會自覺地用安全要求去面對工作和生活，這樣就會將各類事故拒之門外，這是搞好安全工作的靈魂。很多事故的發生，往往不是哪一個人，哪一個環節，哪個時刻出了某一個事故，而是缺乏安全意識所造成的后果。因此我們要加大對安全工作的宣傳和教育，用鋼性的力度來增強全體職工的安全意識，讓我們的行為服從環境的需要，按照安全管理的各項規章制度辦事。同時要重點加強對安全保衛隊伍建設，對保安人員進行經常性的強化教育，使他們轉變思想觀念，向專業化法制化靠攏，用《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》等安全管理法規武裝頭腦，使他們能用法制法規來指導自己的言行及日常工作，使安全保衛工作更加法制化，更好地為企業保駕護航。
總之，進入21世紀，變革成為永恒的主題。變化的速度遠遠超過人們學習的速度。物流產業在科技進步和管理創新的驅動下，經歷了從量變到質變的過程，全球物流已經進入供應鏈年代。變化的世界對供應鏈管理、對第三方物流和對運輸、倉儲、國際物流、商業物流、制造業物流都帶來了挑戰，企業物流管理必須自身變革，才能應對挑戰。在現代物流企業的安全管理中，要堅持做到領導對安全的責任落實到位、規章制度規范到位、管理措施落實到位、員工的安全意識到位，才確保企業的安全，促使物流企業快速發展。
參考文獻：
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企業安全戰略范文2
關鍵詞：企業網站搭建；淺析；信息安全防范策略
企業在進行網站搭建的過程中，信息安全這一環節特別需要重視，因為企業的信息門戶在一般情況下是比較容易受到攻擊和影響的，一旦發生信息安全問題，企業也一定會受到很大的損失。目前，由于網絡問題造成的安全事故也時有發生，企業的安全防范工作也顯得格外重要。因此，做好企業網站的安全防護，才能夠發揮出網站和網絡的積極作用，真正的為企業服務。
一、企業網站內部安全風險以及防護
硬件安全防護和其所面臨的風險，是一個常見的安全問題，針對這系列問題，要從門禁控制技術方面去著手，維護供電系統的穩定方面去著手，同時也應該要有相對完備的防范災害措施，像防水火、防雷電等。然后還可以運用自動報警設備以及防盜視頻監控設備去進行風險的防控。然后是系統軟件以及業務系統安全。對于這些問題，要針對企業網站中業務系統存在的一些漏洞，采取積極的措施進行修補。相對完善的規章制度可以有效的避免一些內部的安全風險，具體的工作過程中，不要去隨意下載和安裝一些來路不明的應用軟件或是安全監測軟件還有掃描軟件等等，否則會使得企業內部面臨一些安全操作風險。因此，要對企業內部的網絡結構進行合理的規劃，企業的內部網絡和外部網絡應該是處于隔離狀態的，企業應用的軟件，應該是統一安裝下載的，并且是集中管理，病毒庫升級也是比較及時的。除了對上述一些安全風險進行防護，還應該做好入侵檢測系統的部署，該系統能夠對網絡傳輸做好及時的監視，能夠及時的發現一些可疑的傳輸問題，并且在發現這些問題的時候，能夠及時的做出反應，采取相應措施，能夠針對有問題的網絡安全設備發出警報，做出預警。還可以對企業網絡存在或是已經發生的安全事件，進行事后的舉證或是追查，在不影響網絡原有性能的前提下，去做好網絡監測，并且能夠對一些攻擊行為進行主動的監測。除此之外，還能夠對一些外部的入侵和內部的攻擊行為實施一些保護措施，和防火墻起到類似的作用，促進企業的網站能夠更好的運行下去。
二、網頁服務器的安全
網頁服務器要及時的進行更新，軟件也應該及時的安裝補丁，服務器和文件傳輸、郵件等服務器是分離的狀態的，要對web服務器開放的賬戶進行限制，登錄口令的長度還有其強制性應該進行定期的更改，避免web服務器安裝在控制域上。然后默認的web服務器站點要停止，對一些有示例性的應用程序要及時停止應用并且進行刪除，并且服務器上一些不必要的服務，也應該及時的停止。服務器上的日志文件要定期的進行的查看和分析，對于其中一些可能存在安全隱患的文件進行研讀，服務器文件的讀寫權，也應該是提前設置好的，web服務器與數據庫服務器應該是一個分離的狀態。其中，一些不必要的共享文件，要及時做好處理。正確運用殺毒軟件和防火墻，保護服務器系統的安全。
三、數據庫的安全防范
企業網站的數據庫面臨著多重隱患，其中一個隱患可能就是數據庫被盜，一定要根據這一隱患，采取積極措施。因為其中的的一些數據很有可能涉及很多企業的內部信息，一旦被別有用心的人竊取之后，極有可能會造成企業多個方面的損失。因此，企業應該重視網站搭建的安全性，數據庫的存放路徑要盡可能的復雜，文件名也應該趨向于復雜。數據庫的機構安全問題也是一個非常重要的問題，數據庫的結構安全包括數據表的命名和字段名的命名，若是命名過于簡單的話，則非常容易被黑客運用各種反復試盜取，因此。數據表還有字段名的命名。也應該遵循登錄密碼的命名規則，進一步的復雜化，防止攻擊行為的產生。還有數據庫連接字符串，這也是一個重要的安全問題。其中明文密碼安全以及數據連接文件名的安全問題是重點。明文密碼安全指的是數據庫連接字符串中不直接的出現明文密碼，一般可以運用非對稱加密算法，依靠數據源的連接方式，去建立和數據庫的連接；數據源名稱要避免用一些常見形式作為名稱或是擴展名，要防止數據庫連接或是被黑客下載竊取。
四、網站源程序的安全防范
網站源程序的代碼編寫如果存在不完善的情況，就可能會導致網站的后臺管理出現問題，還有可能導致數據庫的一些重要安全信息出現泄漏，若是出現這樣的情況，企業的信息安全必定也會面臨著嚴重的威脅、惡意代碼上傳漏洞、后門和調試漏洞等等。首先是網頁代碼可能出現的問題，網頁代碼出現的問題可能是身份驗證漏洞，避免出現這一問題可以在編寫后臺管理程序代碼的過程中，不斷的完善管理頁面，無論哪一個管理頁面，都應該進行身份驗證，避免非法入侵。然后是惡意代碼上傳漏洞，針對這一問題，在編寫代碼的時候要對提交上來的數據信息進行及時的校驗，校驗的過程中，要及時的屏蔽一些其他的可執行代碼，以防網站的登錄信息出現泄漏。最后，網站程序途中，調試用的后門要及時去除，并且及時關閉一些不必要的端口。后臺管理入口的安全問題是一個非常關鍵的安全問題，也是很多的程序設計者非常關注的問題。網站后臺程序的入口程序文件若是以一些簡單的常見形式存在，那么就會為黑客的入侵提供可乘之機；其次，網站后臺管理入口和網站首頁相連接這一連接方式也是不正確的，為了改善這一現狀，要不斷的改變網站后臺的管理路徑，使其變得更加復雜，避免在網站首頁暴露出后臺管理入口。管理員設置的管理口令復雜與否，也能夠影響企業網站的安全。設置一串簡單的數字非常容易被他人猜中。還有一些網站的開發人員對于管理員密碼以及明文存放或是只進行簡單的加密，這樣的做法也是不正確的。針對這些問題，要做的就是堅決杜絕簡單的口令，并且采用特殊的字符去作為登錄密碼，限制密碼的位數，最后，還要對用戶密碼進行加密計算，增強其非對稱和不可逆性，同時限制錯誤登錄次數。做好網站建設以及網絡安全防護，不僅僅要重視防范，還要做好管理工作，這是企業信息安全建設中的重要問題。還應該實施網站狀態的可視化策略，做好網站的安全建設，應該做好網站監控、管理、防范等方面的工作，同時也應該有所體現。另外，還要從全局的角度去思考和看待安全問題，及時并且正確的去處理一些安全問題，實時進行網絡使用的檢測以及設備使用要求。為了更好的保證網站業務狀態的可視化，對于網站的業務還應該統一進行響應和處理。
企業安全戰略范文3
一、基本概念
戰略原為軍事用語,指作戰的謀略、對戰爭全局的謀劃。時至今日,戰略一詞被廣泛應用于社會經濟活動的各個領域,泛指重大的、帶有全局性和決定性的謀劃。戰略管理指的是制定戰略的決策和行動,實施控制戰略是實現企業的發展目標的過程。戰略管理是企業取得卓越業績的有效途徑。
所謂的質量戰略,就是通過高的質量水平去獲取競爭優勢,從而獲取更多利潤的戰略。質量戰略是以質量為中心,以為顧客提供滿意的產品和服務為理念,以顧客滿意和贏得顧客忠誠為目標,力求提高市場份額和國際競爭力的企業全局發展的謀劃。為了保證企業發展不偏離企業宗旨,增強顧客對企業滿足其需要的信心,適應外部環境的變化,企業必須建立與企業戰略相適應的質量戰略。質量戰略目標除傳統的戰略目標中市場競爭地位、企業的生產規模和組織結構、社會責任、盈利能力、生產率、研究開發和技術領先程度、人力資源、用戶服務上述8項指標外,還包括“顧客滿意”這一項特別的指標,這是基于“質量層次”的重新界定和“顧客”內涵的再認識。
從市場營銷的角度看,質量的內涵由單一層次質量、質量三層次演變為質量四層次。本身質量:產品有使用價值;情感質量:產品有美感愿意買,給人帶來愉悅的感受;附加質量:產品有名氣,產品信用好,售后服務好;社會質量:消費者可以借助產品名氣顯示自己的身價。
二、質量問題是最根本的戰略問題
它不僅關系著企業的生死存亡,前途命運,而且關系到社會和經濟的發展,人民生活的改善。
一是好的產品質量是好的生活質量的前提條件。質量是人民生活的保護大堤,好的質量等于高的生活水平,反之,就會危及人民生命和財產安全。二是質量是經濟發展的原動力和生命。實踐證明,企業靠市場,市場靠產品,產品靠質量,全面涵義上的質量競爭已成為市場競爭的關鍵。市場競爭的重點正由價格競爭逐步轉向非價格競爭。三是質量是市場競爭取勝的武器。企業立于不敗之地的名氣不是吹出來的,是靠實力拼出來的,正如哈根達斯、星巴克,還有中國的海爾等。21世紀全球經濟一體化,國際貿易和競爭的焦點無疑是質量。面對機遇與挑戰,若不闖過質量關,企業只能被淘汰出局。
三、食品企業產品質量現狀
目前中國市場正處于過渡階段,許多企業對質量停留在口頭上或滿足于一時的“達標”,對產品質量戰略認識不足,質量管理水平落后,質量認證效果不明顯。究其原因,主要有以下幾點:一是國家和企業安全制度和監管體制還不完善,執法不嚴,或無法可依。二是企業家和企業職工職業道德培育和建設抓得松,存在不負責任和僥幸心理。三是短期行為嚴重,較少考慮長遠效益,有的企業雖然創出了自己的品牌,卻忽視了保護品牌,如冠生園。四是形式主義,應付檢查。中國從古至今都有這種只為檢查而做事的態度,或為了所謂的“知名企業”頭銜。
企業立足市場,質量就是招牌。質量經營是企業發展戰略的核心內容,應該把產品質量作為一個關鍵戰略抓好。按照ISO9000的說法,“組織依存于顧客”要求,顧客需要產品滿足自己的要求,也就是要求產品必須達到一定的質量水平。
四、實施質量戰略管理的措施建議
(一)國家方面
第一,建立統一、完善的食品質量法律法規。借助法律的威嚴從根本上防止和杜絕動機不純的企業和個人生產和銷售不合格產品,在源頭上保證食品質量。
第二,嚴格執行質量檢查和監督管理。根據法律法規全面有力地管理和監督企業和個人,堅決打擊食品安全犯罪行為。對于剛出臺的《關于依法嚴懲危害食品安全犯罪活動的通知》,民眾都拍手稱快,因為它能切實保障人民生命健康安全。
(二)企業方面
首先是企業理念要改變,既然進入了食品行業,就要為民眾提供安全放心的食物。其次,把戰略目標定位于企業和消費者共存,以消費者滿意促進企業長久發展。最后,加強企業家和職工職業道德教育,每個人只是社會的一員,應換位思考,利人最終才會利己。
建立完善有效的質量體系是企業獲得成功的保證。公司通過不斷完善企業標準、采購文件、工藝文件、設備管理文件、檢驗文件、崗位管理制度建立了一系列質量管理體系,使公司擁有一整套完善的管理制度,規范化的管理體系,良好的運作環境,人性化的推行方法,健全的執行跟蹤能力,完備的考核體系,使企業得到規范有序的發展,公司的產品質量指標得到有力的保證,從而使產品質量水平達到國內同類先進的水平。
(三)消費者方面
加強對民眾食品安全教育的推廣和普及,強化質量意識和自身保護意識;民眾通過政府公開的信息網站,關注不合格產品名單,發現有害食品盡快反映或報警等。
企業安全戰略范文4
【關鍵詞】石油產業 安全戰略 問題 對策研究
一、當前制約石油產業安全的問題研究
從當前我國石油資源的開采及應用來看，其面臨的挑戰主要表現在：一是油氣資源銜接矛盾較為突出，在供需上難以維持有效平衡。從人均上來看，我國石油資源人均量僅有1.58噸，人均天然氣為1852m3，遠遠低于國際平均水平。從資源賦存來看，油氣藏類型相對復雜，過半石油資源埋藏在2000-3500米之間，還有三分之一的石油資源分布在沙漠、高原、灘海等環境相對惡劣的地方，由此帶來的開采難度加劇了供需失衡。據BP預測，未來中國作為石油需求量最快的國家，將面臨更大的石油資源供需矛盾，對我國經濟社會發展帶來重要影響。二是石油進口率所占比重較大，對外依存度較高。近些年來，我國作為原油凈進口果，每年以6%逐年升高。據國家統計數據顯示，2010年我國原油產量2.03億噸，凈進口量為2.36億噸，對外依存度達到53.7%。三是以管道和海上運輸為主的石油運輸風險更大。從當前石油運輸通道建設來看，單一的通道方式，有限的運力，加之國際形勢的變化，對于運輸風險來說嚴重制約著石油的安全供應。四是當前石油儲備相對不足，抗風險能力有限。作為穩定石油供需平衡的重要戰略，石油儲備管理體系相對落后，截止2008年首期建成的四個石油儲備基地，僅能完成30天的原油進口量，與國際戰略儲備目標還有較大差距。五是經濟全球化帶來的人才競爭更加激烈。特別是人才資源的開發與引進，對于高層次核心人才的流失問題等，往往制約著石油企業穩定發展的關鍵難題。再加上當前石油企業在管理體制上的不協調，對于人力資本的發揮及充分利用仍是較大難題。
二、對當前石油產業安全戰略的研究
縱觀我國石油產業發展中的戰略問題，從資源賦存、內外環境、市場結構、技術實力等方面來看仍面臨較大壓力，特別是國家競爭下的石油市場變化頻繁，對于油氣資源銜接上的矛盾加劇了供需失衡，還有石油開采效率及可替代資源開發較少等問題，也對國內石油資源帶來更大的沖擊?？偟膩砜矗瑑灹觿莘治鼋Y果表現在：一是在優勢區域表現出較大的市場需求和眾多的外部機會，特別是石油產業結構的不斷優化，勞動成本也呈現降低趨勢，石油資源在國際市場中的地位更為突出，對于石油勘探、石油產業技術領域的創新帶來更多的發展機遇，也給我國石油產業多元化發展提供了條件。二是在不利環境上，國際競爭加劇帶來的對石油依存度的逐年升高，給我國石油供應帶來更多不安全因素，特別是石油輸送環節上面臨的風險，石油產業人才資源的匱乏，使得石油企業在技術上、管理上受到威脅。三是在劣勢表現上，良好的發展機會下卻因內部條件的阻礙而影響產業發展，特別是在國際化戰略合作中仍顯不足，對技術創新的需求、對管理人才的需求較大，迫切需要從人才戰略、技術戰略上降低安全風險，提升競爭力。
三、構建石油產業安全戰略的對策研究
（1）加大石油資源勘探，優化資源銜接戰略。從石油資源勘探技術及開發上，要注重新理論、新方法的研究及應用，特別是對頁巖油氣的開發，要從油氣資源的合理開發中優化資源接替戰略，提升產業安全度。如加大對東部老區的勘探，提升采收率；加大對西部油氣資源的勘探，做好西氣東輸工程；加大對勘探項目的資本優化，引入風險管理，促進石油產業穩步推進。
（2）注重對外合作，提升石油企業的國際競爭力。近年來，在石油企業國際化油氣項目實施中，盡管海外份額有所增加，但對于全球范圍來看占有率還較低。因此，需要從戰略上積極開展對外協作，強化中國油企的經營管理水平，鼓勵和引導中國油企走出去，參與到國際競爭中，以降低國內石油生產壓力，提升應對危機能力。
（3）注重可持續發展，協同好新能源與可替代能源的銜接問題。對于石油資源的短缺問題，不僅要節流，更要開源。圍繞油氣勘探實際，從節能上不斷探索與實踐，充分發揮油氣資源價值。再者，加大對循環經濟的投入和研究，推廣節能技術，促進產業結構升級，降低對石油的依賴性。另外，加大對能源結構的調整，積極尋找可替代能源，從整個能源戰略上大力發展天然氣和太陽能、地熱能、海洋能等新型能源，以緩解石油供給壓力，促進生態經濟的有序發展。
（4）注重產業多元化戰略，完善石油戰略儲備模式。石油戰略儲備是提高產業安全度的關鍵，為此，通過對石油生產及供給模式的研究，不斷拓寬石油資源渠道，降低石油對外依存度，增強自身的供給能力。如加大勘探，對國內石油資源進行整合，特別是在石油儲備體系建設上，不斷構建油氣商業儲備戰略體系，增強對國際石油市場的戰略應對。針對海外石油市場資源，通過參股、并購、投資等方式參與國際石油的開發與合作。如與中亞國家展開戰略合作，實現石油資源進口多元化、積極開辟新的輸送渠道，促進通道多元化，降低輸送風險。
（5）注重人才戰略培養，激活人才活力。人才是構建企業戰略發展的基礎，要從石油產業核心人才的引進及管理上，強化對人才風險的防范，特別是對于商業秘密、知識產權等特殊人才的保護，要從契約上加以約束，維護油企權益。如建立核心人才庫，對關鍵崗位及人員進行多人化設置，降低對關鍵人才的過分依賴，保障企業人才流失后及時填補到位；構建完善的人才激勵機制，強化薪酬管理及改革，從人才價值、勞動貢獻上進行優化薪酬。如加大對核心人才的薪酬投入，對于引進的優秀人才要進行必要的投入，增強企業的吸引力。
（6）注重技術創新，增強企業創新戰略。石油企業競爭離不開技術上的創新，要通過新技術的應用來提升核心競爭力，增強企業的安全系數。如在知識產權保護上，一方面做好與國外先進技術的引進工作，另一方面通過技術創新，加大對專有技術和核心技術的研發，從石油產業科技上提升企業競爭力。如加大對油砂、頁巖氣、油頁巖等新型能源的開發，加大管理體制創新，完善企業內部管理體系，增強市場化管理，促進企業資源的合理配置，增強企業資本的運營效率。
參考文獻：
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企業安全戰略范文5
“金剛”突破“萬兆”難關
RSA大會作為全球信息安全領域最具權威的年度峰會,對各方了解國際前沿技術動態,推進國內、國際市場開拓等方面具有重要價值。本次會議的討論內容涉及到了信息安全的各個領域。在展會期間,聯想網御的萬兆安全網關產品引起了參展嘉賓的廣泛關注。
該產品是在國家863計劃的扶植下,經過聯想網御50多個工程師耗時3年時間自主研發出來的。它標志著聯想網御繼自主研發百兆、千兆安全網關之后,在萬兆安全網關領域也具有了獨立開發的技術能力。它首創性地在信息安全產品中應用矩陣式并行計算系統,并整合了Firewall、VPN、抗攻擊、內容過濾等多種安全功能。另外,它的吞吐量高達20G,而總功耗卻相當于一臺普通千兆防火墻的1/3。一些國際用戶感嘆到:“完全沒有想到中國的信息安全企業已經具備了如此深厚的技術儲備,來自中國的信息安全產品已經達到了如此先進的技術水平?！?/p>
展會期間,聯想網御領先的技術及理念吸引了眾多國際一流安全企業的關注。來自德國、韓國和印度的企業在詳細了解了聯想網御萬兆金剛產品的技術細節之后,表示出希望能在各自市場與聯想網御開展戰略合作的意向。
“走出去”戰略奠定基石
憑借對信息安全產業發展趨勢的敏銳判斷,自2006年起,聯想網御就開始了其在應用與數據安全領域的布局。2006年,聯想網御創新的“信息安全藍海戰略”,其主旨是圍繞用戶需求,將企業自身的發展與用戶的價值創新統一起來。2007年,聯想網御推出代表業界全新技術理念的“下一代安全架構”,并形成了一系列領先的安全產品和解決方案。在“下一代安全架構”的技術理念中,聯想網御明確提出信息安全防護包含應用與數據的安全,并從方案、技術和產品等角度進行重點布局,形成從邊界安全到全網安全、從平臺安全到應用安全、從安全止損到安全增值的整體解決方案,為搶占信息安全2.0時代的戰略先機奠定了堅實基礎。2008年,聯想網御通過戰略收購國內一流SSL VPN技術企業艾克斯通,將雙方的網絡安全技術、安全管理技術相融合,開發出面向用戶、面向應用、面向網絡可信接入的整體解決方案。同時,自主研發的萬兆安全網關產品、數據安全交換平臺的推出與完善,豐富了公司的核心應用安全技術。
2009年,聯想網御在進一步深化“信息安全藍海戰略”的基礎上,提出了“走出去”的發展戰略。其核心就是要使企業從信息安全領先廠商陣營中走出去,成為從優秀到卓越的頂尖企業,真正締造中國信息安全第一品牌。通過此次RSA展會,聯想網御獲得了國際信息安全領域的前沿信息,進一步縮短了與國際領先企業的技術實力差距。這對指導聯想網御進一步開拓市場意義重大,為順利實現“走出去”的發展戰略奠定了堅實的基礎。
自主創新助推企業發展
聯想網御自成立以來,始終將“堅持走自主知識產權發展道路”定為企業發展的首要目標。通過此次RSA峰會,聯想網御及時了解到了國際前沿技術動態,對指導自身安全技術研發具有重要意義。
企業安全戰略范文6
港口信息安全保障應貫穿在港口信息系統的整個生命周期中。港口信息安全保障的工作者應針對港口信息系統的發展特點，通過對港口信息系統的風險分析，制定并執行相應的安全保障策略，從多角度、多層面提出港口信息安全保障要求，確保港口信息系統的保密性、完整性和可用性，將安全風險降至最低或可接受的程度。港口信息化發展重點主要在于對外的數據交換和服務。港口信息安全風險主要來自于港口信息系統自身存在的漏洞和系統外部的威脅。為最大化控制該風險，港口信息系統安全保障工作者應在信息安全保障策略體系的指導下，設計并實現港口信息安全評價體系架構或模型，港口信息安全評價體系的制定應反映港口企業對信息系統安全保障及其目標的理解，其制定和貫徹執行對信息系統安全保障起著綱領性指導作用。港口信息安全評價體系應選用一種折中的機制，在有限資源前提下實現最優選擇。防范不足會造成直接的損失，防范過多又會造成間接的損失，在解決或預防安全問題時，要從經濟、技術、管理的可行性和有效性上做出權衡和取舍。從現代港口企業信息安全保障工作者的視角出發，其工作層面無外乎對港口信息安全保障的戰略管理、常態監管和應急響應。戰略管理體現其信息安全戰略的先進性，表現在港口企業對信息安全戰略規劃的制定情況、港口信息安全管理部門的戰略地位和港口企業對信息安全工作的資金保障力度等。這些評價能反映港口企業對信息安全的重視程度，預見港口企業信息安全工作未來的發展前景。常態監管主要指港口信息安全戰略的具體執行情況，包括基于對港口業務風險的認識，建立、實施、操作、監視、復查、維護和改進信息安全等一系列管理活動，具體表現為計劃活動、目標與原則、人員與責任、過程與方法、資源等諸多要素的集合。應急響應主要包括在一些緊急、無預測的危機下，快速應對、解決問題的能力，度過危機以減少損失或者把損失降低到最低程度。
2現代港口信息安全評價指標體系框架
為了讓指標體系更加科學、全面、綜合，力爭每個門類的指標定量、定性相結合，筆者選用了工作層面、保障要素、指標類型作為現代港口企業信息安全保障指標體系框架的3個維度。
3評價指標
按照評價指標體系框架，采用第一維度、第二維度、第三維度逐個相交的方式，對各評價點進行分解，可以設計出適應現代港口企業信息安全保障工作的評價指標體系。為了讓指標體系更加科學、可操作，筆者在對上海港、黃驊港等大中型港口調研的基礎上，梳理分析，設計出一套普適性較強的評價指標體系。該體系能夠較客觀、準確、全面地反映港口信息安全工作水平，供港口企業信息安全保障工作者參考。
4結語
1)信息安全評價體系對于現代港口評價信息安全保障工作的完備性，最大化降低、控制信息安全風險，減少技術故障、網絡攻擊等安全問題對業務帶來的影響具有十分重要的作用。
2)以現代港口企業信息安全保障工作為研究對象，遵循科學全面、簡單可操作、向導性原則，從工作層面、保障要素、指標類型出發，設計了一套三維評價指標體系框架，并結合國家對港口企業信息安全的相關要求，分析出56個具體指標，提出了評價指標的量化方法和計算方法，可為港口企業信息安全自評價提供參考。
