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監控工程驗收報告范文1
關鍵詞：新能源；風電項目；成本控制；項目施工
隨著我國市場經濟的發展，風電技術也在不斷地發展成熟，為新能源風力發電的順利實施提供了重要的發展條件，風力發電本身對于新能源開發有著重要的積極意義，但是，新能源開發的過程中需要面臨著更多問題，其中新能源風電項目的開發和發展成本問題十分嚴峻，因此，為了保證新能源風電項目的順利實施，首先需要做到的就是對風電項目的發展成本進行嚴格的管理和控制，最終保證以最小的投入獲得最大的經濟收益。
1風電項目施工前的成本控制
1.1分析宏觀環境
風電項目的實施需要穩定宏觀環境的支持和保障，現今，伴隨著市場經濟的繁榮發展，項目管理難度也開始逐漸的增大，針對新型風電項目的實際管理，需要對相應的經濟管理制度以及其他相應制度等進行重新制定，在進行風電項目的實際發展之前，首先需要做到的就是進行宏觀發展環境的預測，通過對目前經濟形勢的科學化分析，以及未來發展形勢的預測，最終為風電項目的成本管理打下良好的發展基礎[1]。
1.2完善項目概算
目前，針對風電項目的成本管理問題，首先需要做到的就是完善整個項目會計概算，從而實現保障整個項目順利開展的發展目標，對整個項目中所涉及的設施設備以及原材料進行監管控制，堅持節約的原則，實現在保證工程質量的基礎上最大限度的節約成本，達到成本管理的目標[2]。對于風電項目而言，精細化的成本管理原則，明確各個小細節的需求、損耗，進行記錄，在進行項目概算的核算上要細化，保證項目成本管理控制要在一定的標準之下，最終實現風險項目的管理發展目標。
1.3制定規章制度
針對風電項目的成本管理需要明確整個項目管理的相應規章制度，通過嚴格的項目管理制度保證風電項目成本管理控制的進一步發展，還需要對實施管理的工作人員進行嚴格的約束管理，并且需要借鑒其他項目成本管理的規章制度，通過經驗和實踐結合的方式，對風電項目成本管理過程中出現的問題進行及時的處理，最終保證整個風電項目的進一步開展和實施。
2風電項目施工時的成本控制
2.1強化施工過程中的成本監督
對于風電項目實際施工過程中所進行的成本管理控制問題，讓項目成本管理控制監督小組，對于各個方面的成本管理做到嚴格的進度成本監控，發現成本控制出現嚴重誤差的情況，需要及時、深入的探究問題的原因所在，并且根據原因提出相應的解決措施，保證整個工程能夠在預定的期限內完成。
2.2加強施工過程的質量成本控制
質量本身對于風電項目工程而言十分重要，因此，針對風電項目工程的質量管理而言，需要在保證整個工程質量的基礎上進行成本控制，但是也需要進行適當的質量成本節約，風險項目工程的質量成本管理首先需要在國家相應的規定標準下，有效的結合風險項目發展的特點，進行質量管理體系建設，實施科學化的質量成本管理，同時還需要對竣工的風電管理項目部分進行定期的檢查，實施嚴密的質量監控管理，有效的減少因為質量問題所帶來的經濟損失[3]。
3風電項目施工后的成本控制
3.1及時進行竣工驗收
風電項目在完成之后，還需要進行及時的竣工驗收，除了要保證工程建設的速度之外，最重要的還是要對項目的質量做出重要保證，通過對工程驗收報告的有效保存，為以后的工程質檢提供有效的依據[4]。同時通過驗收報告對整個工程成本管理中不合理的部分進行有效的記錄，從而進行有效的改善。
3.2后期維護成本控制
風電建設項目在完工之后，需要進行定期的設備檢查和維護，這部分所產生的費用屬于設備的維護費用，同時也屬于項目成本控制的范疇，因此，在風電項目的使用過程中，需要有效的考量后期設備維護的費用，因此，風電建設項目的后期維護費用管理和控制也是非常重要。
4結束語
目前，隨著不可再生資源的大量使用，新能源開發成為能源界進一步發展的重要途徑，風電作為操作性較強的能源再生項目，開始逐漸的被研究并投入生產，因此，隨之而來的風力發電項目成本管理控制問題也逐漸地受到人們的關注。
參考文獻：
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[3]曦，，民，等.我能發展狀[J].電，2012，(4):1-8.
監控工程驗收報告范文2
關鍵詞：人防工程；施工階段；質量控制；工程監理；
中圖分類號： O213 文獻標識碼： A
前言：近些年隨著我國經濟的迅速發展，開始對人防工程的質量提出了更高的挑戰，人防工程是保證滿足國家重點建設、安全和平的重要保障，并且與國民經濟的發展和城市建設、社會穩定有著非常密切的關系，而工程監理在保證人防工程的質量上有著重要的作用，所以加強人防工程中監理質量控制是十分重要的。
一、工程監理在工程施工中的重要性分析
（一）有利于工程的投資控制
設計階段是確定人防工程造價的主要階段。工程規模、抗力標準、戰時功能及組成構造等通過設計具體化，形成、乏計產品，從而決定人防工程的物化勞動價值，所以，設計階段實際上是確定工程投資的基本階段。也就是說，一項人防工程投資多少，取決于設計結果。設計的節約是最大的節約。設計的浪費是最大的浪費。目前，人防工程設計理念陳舊，主要表現在設計人員對人防工程的意識淡薄，對工程項目不能進行詳細的分析與研究，而且看重經濟，而忽視技術，導致設計的方案得不到優化，論證流于形式，不注重新技術、新材料的應用，不能充分考慮人防工程的牢固且密閉的特性，在工程的設計上非常隨意，從而給投資的控制帶來了很多的困難。
（二）有利于工程的質量控制
人防工程設計文件的優劣，直接影響著人防工程的使用價值和功能。當前，由于設計時間監理缺位，經常出現技術論證不足；平面布局不合理；荷載組合漏項，主體抗力不足；過于強調平時使用。忽視戰時技術要求；戰時功能缺項，工程一開工就埋下了后期難以改造的隱患。這些問題?？陀^上加大了施工圖審查的工作量。更甚者，造成設計返工。一般的講，由于設計時間失誤造成的質最問題，常常在施工階段是難以彌補的。普遍存在設計與施工脫節，而工程監理就是在設計與施工之間承上啟下，及時控制工程質量。
（三）有利于工程的工期控制
人防工程的工期控制是一個綜合效應。本文所講的綜合效應．包括兩個方面，一是對設計工期的直接效應，二是對施工工期的潛在效應。設計單位按合同約定提供施工圖設計檔。可以保證工程按時開工。高質量的施工圖設計檔，專業設計協調，經濟技術論證充分，圖紙設計規范，各項指標合理，可以保證施工工序的正常開展。這就是工程設計對施工工期的潛在效應。反之，就會延誤工期。如某人防工程。由于設計監理缺位，專業設計不協調．圖紙設計深度不夠，在施工圖審查中問題較多，加上施工圖整改無監督，造成大量的設計變更和技術核定，致使工程斷斷續續停工，施工工期延誤6個月。
二、人防工程施工階段工程監理質量控制措施
（一）事前控制。
1、審查施工提交的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證體系和施工安全保證體系；
2、審查施工單位的資質、人員資格證書；
（二）事中控制。工程采用的主要材料、半成品、成品，建筑構配件、器具和設備應進行現場驗收。凡涉及安全、功能的有關產品、應按各有關規范要求進行質量驗收規范進行復驗，并經監理工程師檢查認可。如對防水、鋼筋等原材料的檢驗檢測報告的驗收,對混凝土試塊抗壓強度的回彈測墻,對樓板厚度的抽查,成品驗收階段:通過檢測和驗評該分項或分部已完成工程是否達到規范要求的質量標準和誤差允許范圍。
（三）施工過程質量控制。
1、規定質量監控工作制度:例如,未提交開工申請單并得到監理工程師的審查和批準,不得開工;未經監理工程師簽署質量驗收單予以質量確認,不得進行下 道工序施工,如對鋼筋水泥砂石等原材料及半成品等進場后應在監理員見證取樣后送檢,經檢測合格后,施工單位要及時向項目監理部報驗,并附上材料質量證明書或合格證及復檢報告等資料。監理部收到這些數據后,要及時檢查驗收,并及時簽名,對質量不符合要求的,要及時復檢,若復檢不合格,要及時書面通知施工單位不合格材攀舊乏日寸退場。
2、嚴格人防工程質量驗收程序和組織。分項工程應由監理工程師組織施工單位項目專業技術負責人等到進行驗收；分部工程應由總監理工程師組織施工單位項目負責人和有關勘察、設計單位項目負責人進行驗收，人了質監部門參加核；單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告；建設單位收到工程驗收報告后，由建設單位項負責人組織施工（含分包單位）、設計、監理等單位（項目）負責人進行單位工程驗收，人防質監部門參加驗核。
3、實行現場旁站或者巡視和平行檢驗等形式，來控制人防工程施工的監理質量。旁站是監理人員對關鍵部位或關鍵工序施工過程中進行面對面的監督。在施工過程中,對一些關鍵工序或關鍵操作部位進行現場監督和檢查活動,是監理工作的一個非常重要并且是不可缺少的形式,它是針對關鍵部位或關鍵工序并為保證這些關鍵工序或操作符合相 關施工規范的要求。一般情況下旁站是間斷的,視情況的需要可以是連續的,也可以是通過儀器設備進行。而巡視是相對旁站而言,對于一般的施工工序或施工操作問題進行的一種監督檢查形式。監理機構為了了解施工現場的具體情況,需要每天巡視施工現場。
4、注重人防工程施工質量驗收的數據，做好監理日記。單位工程質量驗收記錄；單位工程質量控制數據核查記錄；單位工程觀感質量檢查記錄；各分部工程驗收記錄；各分項工程質量驗收記錄；隱蔽工程檢查驗收記錄和設備安裝工程測試記錄；各項有關原始資料：主要是各分項工程“保證項目”要求的材料、產品、設備合格證，地質勘察數據，設計會審、洽商記錄，試驗報告，施工記錄，檢查記錄等。
5、嚴格具體施工的控制。
（1）掘開式工程基坑的標高、尺寸、邊坡坡度；
（2）墊層、基礎的斷面尺寸是否符合設計要求；
（3）鋼筋加工所用鋼筋品種、規格、數量是否符合設計要求；是否按要求除銹；鋼筋制作是否符合要求，接頭位置、搭接長度、鋼筋綁扎是否正確；預埋件是否正確；
（4）模板所用材料是否符合要求，尺寸是否合格，接縫是否嚴密，安裝位置是否正確，連接是否牢固、穩定，預留孔框、穿墻管、預埋件等是否準確、牢固；
（5）活門、防護（密閉）門的位置是否正確，門框與門框墻的灌筑方法是否符合要求，擴散室周圍的回填土是否夯實，各種穿墻管的處理是否合格，施工是否符合技術要求等；
（6）防水工程的做法是否符合要求，防水材料是否合格，外防水材料層數、作法和質量情況；
（7）暖、衛、通風管的位置、規格、標高、彎度、接頭等是否符合設計要求。
（8）暗配電氣線路的位置、規格、標高、彎度、接頭等是否符合設計要求。電纜是否進行耐壓絕緣試驗。
（9）各工序應按施工技術標準進行質量控制，每道工序完成后，進行檢查。
（10）相關各專業工種之間，應進行交接檢驗，并形成記錄。未經監理工程師檢查認可，不得進行下道工序施工。
總之，隨著我國經濟的發展，工程監理的工作越來越重要，在保證建筑工程施工的進度和質量方面有著不可替代的作用，所以在我國人防工程建設中要充分發揮監理的的重要作用，并且不斷提高監理人員的技術水準和綜合素質，從而為人們的生命和財產安全提供更好的保證，為國民經濟的發展和社會的穩定提供良好的后盾保障。
參考文獻：
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監控工程驗收報告范文3
【關鍵詞】施工質量；質量監理；質量控制
一、建筑質量管理存在的問題
質量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經濟建設高度發展的今天，建筑工程的質量關系到崮家經濟發展和人民生命財產安全。因此，建筑_T程質量尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環節、任何一個部位出現問題，都會給工程的整體質量帶來嚴重的后果。監理作為工程質量監督的一個重要體系，是加強工程質量的重要保證因素。加強建筑施工質量監理，應在施工前、施工中、施工后建立系統的監理工作體系，確保建筑施工的質量。
1.建筑企業法人行為有待規范
當前建筑市場秩序及建筑企業法人行為比較混亂。就建筑企業法人方面講：
（1）行政干涉嚴重，違反建發操作流程，任意篡改合理工期，影響工程進度，從而不能保證建筑施工質量。
（2）建筑質量管理意識淡薄，管理階層松懈，建筑法人責任制不夠完善。
（3）資金嚴重短缺，建筑工程運作有問題、壓價現象泛濫、要求承包方墊資，拖欠建筑工程款項，造成盲目降低質量成本和管理質量投入。
（4）招投標工作不夠正規，違規操作現象時有發生、虛假招標或直接發包工程導致設計水平降低、無資質設計、施工項目、監理隊伍參差不齊。
2.施工不按程序操作，“豆腐渣工程”現象嚴重
（1）工程多次轉包，層層收費、資金嚴重流失，在利益的驅使下導致建筑企業偷工減料現象嚴重。
（2）大量低水平、低素質的施工隊伍涌入建筑市場，施工人員技術水平比較落后、施工經驗大打折扣。
（3）施工不規范，質量管理水平比較低，管理素質粗放，質量體系有待健全，質量把關松散。
3.質量監督力度不到位，作用難發揮
（1）法律、法規不健全、不完善，執法不力，質量監督處罰可操作性不強。
（2）無檢測手段，質量評定缺乏權威性。
（3）質監機構為事業或企業編制，收費標準低，財力、人力所限，工作難以深入到位。
（4）質檢員專業知識水平有限，監督件往表現于形式。
（5）質量管理職能交叉，責任不清，質量問題難整改，質量監督機構作用難發揮。
二、質量監控要做到事前預防
監理方一旦進入工程質量監理，首先審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準，健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。
仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。
1、對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控” （既要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。
2.加強質量意識，實行“三檢”
在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議.加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有公刊質監部門專職質檢員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質檢員簽字，監理人員拒絕驗收。
3.嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱
監控工程驗收報告范文4
橋梁施工合同范文1 甲方: (以下簡稱甲方)
乙方: (以下簡稱乙方)
為促進鄉域經濟發展，改善村民出行條件，本著平等互利、協商一致和誠實信用的原則，經甲乙雙方協商達成如下協議:
一、工程概況
1、工程名稱:xxxxxxx公路橋建設工程。
2、建設地點:xxxxx村xxxx。
二、承包方式及結算方式
1、本工程采取包工、包料、包質量、包工期、包安全的不變單價承包方式。費用為xxxx萬元。橋梁施工合同。材料由乙方自行購買，甲方負責監督材料質量。
2、工程完工驗收后甲方結清工程款xxx萬元整(預付工程啟動資金xxxx萬元)。
三、雙方責任
(一)甲方
1、甲方負責工程設計、投資估算、技術指導、質量監督及工程驗收。
2、按協定及時支付工程款項。
(二)乙方
1、必須按甲方提供的實施方案或施工設計圖及施工設計規范和水利工程驗收規范組織施工。
2、乙方負責解決施工中出現的土地糾紛和民事調解，施工安全自行負責。
3、工程所需材料由乙方按有關安全與質量管理規定自行采購、加工和管理。橋梁施工合同。
四、施工內容及要求
1、修建長xxxx米，寬xxxx米的鋼筋混凝土橋梁主體。
2、橋梁基礎采用地下連續墻基礎，下挖深度不得少于xxxx，基礎見巖石?；A采用片石混凝土結構，片石石料不得含有妨礙砂漿的正常粘結或有損于外露面外觀的污泥、油質等有害物質。
3、乙方必須按甲方設計要求，對各種標號滿漿滿座，漿砌條石砌筑，水泥板做蓋。底面及四周墻體鋼筋鋪設比例合理，墻面光滑平整。
五、工程期限
1、本工程從**年**月**日開工，**年**月**日前完工。
2、因不可抗拒的原因、因設計要更改的和末按合同及時支付工程款的影響工程進度的工期可作相應順延。
六、本合同一式叁份，甲乙雙方各一份，雙方簽字生效。合同未盡事宜，雙方協商解決。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
橋梁施工合同范文2 發包方： (以下簡稱甲方)
承包方： (以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規的規定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程項目協商一致，訂立本合同。
第一條 工程概況
1、工程名稱：*********
2、分項工程名稱：橋梁分項工程。
3、工程地點：*********
第二條 承包內容
本標段**************************-橋梁樁基、系梁、承臺、肋板、立柱、蓋梁及上部構造、附屬工程等除梁板以外的所有工程，三項電源乙方自行解決。
第三條 承包方式及承包單價
一、承包方式
1、乙方按包工、包材料、包機械設備、包質量、包安全及文明施工、包驗收合格、包保修的方式承包本工程。
二、承包單價
承包單價:為*******
以上綜合承包單價中已包括：工人勞務及伙食費用(含工人社保、福利等)、材料、機械使用、進出場費用、管理費、利潤及安全文明施工、臨時設施等全部費用，以及合同圖紙明示或暗示的所有責任、義務和一般風險。
第三條 額外工程量
發生的圖紙變更等情況，由業主認可的監利等人員進行簽字，并給付乙方相應資金。甲方不得扣留。
第四條 付款方式
1、當工程-橋梁樁基、系梁、承臺、肋板、立柱、完工并由甲方、監理驗收合格后甲方給乙方撥付工程款的百分之40。橋板安裝和橋面混凝土完工合格后給付百分之20。護攔等其他工程全部完工并合格后給付百分之35。
第五條 施工工期
1、本分項工程必須按甲方及業主要求的施工工期按時完成。
2、乙方必須按甲方排出的進度計劃組織足夠的機械設備及人力進行施工，技工、力工進場人數按甲方要求人數進場。如果進度計劃完不成并且施工人數達不到項目部要求的人數，甲方按規定人數每少一人每天罰款100元或有權不經乙方同意自己另外安排人員或其他施工隊伍來完成，大、小工按人頭算每人每工日150～200元，在乙方進度款或結算款中扣除。
3、每個分項工程如果乙方不能按甲方要求的時間開工和完工，甲方有權作出相應的經濟處罰，處罰標準按情節輕重每天可處以200～2000元。嚴重者甲方將另外安排施工隊伍進場施工，所增加的費用(按雙倍計)在乙方工程款或結算款中扣除。
4、除甲方拖欠工程款外，乙方不能用以任何理由停工或變相停工方式來要求甲方處理，在停工期間，每停工一天，甲方將扣乙方工程款5000元作為賠償由于乙方停工給甲方帶來的經濟與聲譽損失，此款可以當月扣或者在結算中扣除。連續停工三天時，甲方從停工第三天起有權另選施工隊伍進場施工。乙方作自動退場處理。
5、乙方自動退場，甲方將乙方所剩的工程款全部作為乙方的賠償金賠償給甲方，彌補甲方的各項損失。
6、如果因業主及甲方原因延誤工期，經甲方簽證后，工期相應順延。施工進度必須滿足業主和監理的要求，否則甲方有權依照監理和業主的要求進行處罰。
第六條 質量標準及管理要求
一、質量標準
1、本工程應達到的質量標準：按照設計文件及國家、公路施工技術規范、質量驗收標準、施工技術條件、施工指南及相關規定進行施工，工程一次合格率100%，質量達到合格標準。
2、凡因乙方原因造成工程質量達不到驗收標準，乙方必須在甲方規定時間內無償返工直至達到質量驗收標準，否則甲方不予驗工計價。勒令不改者，甲方有權提前單方面解除合同，同時乙方負責承擔由此給甲方造成的所有損失。
二、管理要求
1、乙方在施工期間必須服從甲方人員的管理，遵守甲方制定的各項規章制度。在施工現場中，服從甲方相關人員的合理調配、安排，服從甲方的進度、質量和安全的管理。
2、乙方必須服從建設辦與總監辦相關人員的監管。
3、由于乙方質量原因造成的返工、材料損失、工期損失及相關責任由乙方承擔。
第七條 安全生產、文明施工管理要求
1、嚴格執行國家頒布的各項政策和安全法規、規程，及其它相關的標準、規范。
2、遵守甲方制定的各項安全規章制度，服從甲方相關人員的管理。
3、遵守甲方制定的文明施工規章制度，服從甲方的管理。
4、乙方從事特殊工種的人員必須持證上崗。
5、若乙方在生產過程中由于違反各種規程制度引起安全事故，乙方負全部責任，并且由此導致的政府相關部門、建設辦與總監辦的處罰由乙方自行負責，同時甲方也將追究乙方的責任。
第八條 雙方責任
一、甲方責任
1、負責技術交底和施工控制測量及對乙方的施工進行監督、指導、檢查。
3、按期召開生產調度會，及時解決施工中出現的問題，按月下達施工生產計劃，并檢查落實情況。
4、 對乙方的施工進度、質量、安全進行檢查、監督。對不合格工程有權責令乙方返工，限期整改并進行經濟處罰。對屢次整改無效的，視為乙方違約，甲方有權終止合同并責令其無條件退場。
5 、對乙方所完成合格工程量每月底進行驗工計價。
6 、工程量以設計圖紙工程量計量，若設計數量錯誤按最終設計變更圖紙進行計算。
7、及時通知監理對乙完成的工序驗收。
8、對臨時駐地建設只提供臨時用地。
二、乙方責任
1、嚴格按照施工設計圖紙和國家及交通部頒發的施工規范、技術要求組織施工，完成甲方下達的施工生產計劃。
2 、遵守國家、地方公司和甲方的有關政策規定、要求，文明施工達標，材料堆放整齊，創建標準化工地。隨時接受甲方、公司、建設單位及工程監理的技術指導和監督檢查，認真做好施工原始記錄。
3、承擔由于自身原因造成的返工和不合格工程的一切損失。
4、加強文明施工，保證施工場地清潔符合環境衛生管理的有關規定，交工前清理現場達到合同條款約定的要求，承擔因自身原因違反有關規定造成的損失和罰款。
5、做好施工現場的環保、防火、防盜、防洪、照明、保衛及安全防護設施工作(文明材料由甲方負責),并承擔相應費用與責任。
6、承擔所屬人員、設備的調遣、撤場等全部費用。
7、在施工中應聽從甲方的統一指揮，自覺搞好和其他單位的關系。
8、如果因自身原因中途主動退場，乙方必須提前一個月以書面報告形式上報甲方，待甲方批準后方可退場，否則，視為乙方違約，因此造成甲方工程施工的一切損失由乙方賠償。
9、施工現場必須按公司的統一部署標準設置。
10、乙方內部發生勞資糾紛，甲方不承擔任何責任，并追究乙方責任。同時甲方有權扣除乙方的工程款直接撥付工人工資與乙方租用其它施工設備、機具的租金(若有)。
11、每施工完一道工序，經甲方和公司技術人員及監理工程師檢驗合格后，方可進行下道工序施工;乙方提前6個小時通知甲方，未按規定通知甲方到現場進行檢查，需重做檢查，檢查和返工的費用均由乙方承擔。但檢驗要及時，最長時間為二個小時，否則視為合格。
14、應接受甲方及監理工程師的隨時抽查和重點檢查，并提供必要的檢查條件。
15、配合甲方試驗人員做好各種材料的取樣及試件的制作。
16、現場用電應按有關要求進行搭設。
17、乙方進場的人員及小型機械設備必須滿足施工進度的要求，如果趕工期甲方要求增加機械設備及人員，乙方必須無條件的服從。
第九條 工程質保期和質保金
1、工程缺陷責任期為兩年，工程保修期為五年。從工程通過交工驗收合格之日起計。
2、質量保修金：按乙方工程結算總價的5%計。在整個工程兩年缺陷責任期滿，若乙方所施工工程不存在缺陷，兩年期滿后一個月內付清;若乙方所施工工程存在缺陷，業主扣除了甲方的部分質量保修金，則甲方也相對應扣除乙方的部分質量保修金，余額退還乙方。
第十條 爭議解決
1、雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則協商解決。
2、向遼寧省盤錦市仲裁委員會申請仲裁。
第十二條 其他
1、禁止乙方以任何方式將本工程的全部或部分轉包或分包給他人。
2、本合同承包單價屬于商業秘密，乙方不準泄露。否則甲方將追究乙方的法律責任。
3、乙方及所屬人員都必須以******************公司的名義出現，禁止以其他單位的名義出現。否則，甲方有權解除合同并清理乙方出場，相關責任由乙方自負。
4、本合同自雙方簽字及甲方蓋章后生效。工程竣工驗收合格、工程余款結清，自行終止。
5、本合同未盡事宜，雙方共同協商解決或簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等法律效力。
6、本合同一式四份，甲方執三份，乙方執壹份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
橋梁施工合同范文3 發包方：(甲方)
承建方：(乙方)
根據《中華人民共和國合同法》及國家有關法規規定，結合本工程的具體情況，為明確責任，協作配合，確保工程質量、加快工程進度、提高工作效率，經雙方協商，達成如下協議，并簽訂本協議以共同遵守執行。
一、工程概況
1、工程名稱：廣西桂林市*********橋工程
2、工程地點：廣西陽桂林市
3、工程性質：總價承包
4、承包工程范圍及內容：
橋長為38米，橋寬凈16米，設計荷載公路Ⅱ級。
工程內容：凈12m+20.5m防撞欄桿，鋼筋砼空心心板橋梁一座
5、工程造價：經雙方商定，本承包合同全部工程造價為￥525.187(大寫： 伍佰貳拾伍萬壹仟捌佰柒拾元整 )。
6、工程期限：根據雙方商定，本合同全部工程自2009年10月15日開工至2009年 12月30日竣工，工期77個日歷天，逾期完不成本工程，每拖延一天，扣工程款1000元。
二、施工技術依據
采用中華人民共和國行業標準JTJ041--2000《公路橋涵施工技術規范》和JTG F80/1--2004《公路工程質量檢驗評定標準》、JTG B01--2003《公路工程技術標準》、[2003]94號《公路工程國內招標文件范本》。
三、施工與設計變更
1、在組織施工中，必須遵照中華人民共和國交通部頒發的JTJ041--2000《公路橋涵工程施工技術規范》和JTG F80/1-2004《公路工程質量檢驗標準》以及設計文件的要求組織施工。每道工序完成后，必須經甲方委派的工程監理人員檢驗合格后，方可進行下一道工序的施工，并注意做好檢驗記錄，填好相應施工資料。
2、在組織施工中如必須變更設計，應按下列程序處理。
(1)、施工中發現設計文件有錯誤、或不能滿足結構要求或因地質情況有實質性的變化等確需變更，乙方應及時以書面報告形式向甲方監理提出申請(并附變更圖紙、工程量清單及單價)，由甲方在72小時內提出修改意見或變更設計的可行性文件給予書面答復，經甲、乙雙方辦理簽證手續后，方可繼續施工。
(2)、在施工中如遇設計變更超出原設計標準或規模時，須經原批準單位審批同意，甲乙雙方辦理簽證手續后方可繼續施工，在設計變更尚未批準前，乙方不能強行施工，工期相應順延。
(3)、在施工中河道擋墻及其它設施破壞后，由乙方負責修復，費用由乙方承擔。
3、在施工中由乙方本身原因造成的停工、返工、材料構件的倒運等損失，由乙方自行承擔。
4、本合同單價一次性包死,不因材料價格浮動而變更。
四、雙方責任：
1、甲方責任：
A、會同工程所在地鄉鎮領導協調地方及周邊關系;協調電力架設、水源、料場等，確保三通一平。
B、派駐監理對原材料、工程進度、工程質量進行監督監控。
C、負責向乙方進行技術交底。
D、負責按合同規定的期限及形式支付工程款。
E、監控乙方資金的使用。
2、乙方責任：
A、必須服從甲方及監理人員的技術監督和質量管理。
B、乙方委派 XXXX 為項目負責人， XXXX 為技術負責人，負責現場管理工作。乙方代表及時向甲方提出開工報告、施工進度計劃、交竣工驗收資料及按照監理人員的要求整理好必須的內業資料。
C、嚴格按照設計要求和技術標準要求自行籌措工程所需材料、勞力、機械，自行聯絡開工前必要的條件，并按照技術規范組織施工，確保工程質量，按合同規定的時間竣工和交付，爭創優良工程。
D、保證現場整潔、有序，符合有關規定。交工前清理現場達到有關規范的要求，承擔違犯規定造成的損失。
E、確保項目的安全施工，要加強安全生產教育，杜絕一切事故的發生，出現材料設施、工程質量或人身傷亡等安全事故，自行承擔責任。
F、建立健全質量管理體系，內部實行自檢、互檢、專檢制度，做好自檢記錄。并接受甲方及監理人員的檢查指導，對其提出的問題及時解決。
G、完善各種建筑材料的試驗和實驗規程，積極配合甲方及所派監理人員的實驗工作;各分項工程開工前，必須向甲方及監理人員提交砂漿和砼配合比報告，各種實驗費用由乙方承擔。
H、負責工程成品的保護工作直至竣工驗收前。
五、施工監理
1、監理辦法：
由甲方委托有相關資質的監理公司對工程進行全過程質量的監督控制。
2、廣西華通高速公路有限責任公司委派監理工程師 XXXX 同志為該工程監理。
3、監理依據中華人民共和國行業標準《公路工程施工監理辦法》、《公路工程質量檢驗評定標準》進行施工監理。
六、材料要求：
1、本工程所使用的全部材料均應達到合格標準。
2、水泥必須采用P.0. 32.5級、42.5級正廠合格水泥，鋼筋采用正廠產品，并提供每批產品合格證及試驗報告，否則甲方有權拒絕使用，由此而造成的損失由乙方負擔。
3、砂采用水洗中粗砂;碎石采用優質青石子，無黃皮、針片狀含量符合規范要求;片石、塊石采用優質青石，無黃皮，尺寸大小符合規范要求。
七、質量與檢查
1、工程質量的驗收標準按中華人民共和國行業標準《公路工程質量檢驗評定標準》執行。
2、檢查和返工：乙方應認真按照標準、規范、設計和要求及甲方代表依據合同發出的指令施工，隨時接受甲方代表或工程監理人的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件，并按甲方代表或其監理人的要求返工修改，承擔由自身原因導致返工、修改的費用。以上檢查檢驗合格后，在保修期內又發現由乙方原因引起的質量問題，仍由乙方承擔責任和發生的費用，賠償甲方有關損失。
3、工程質量要求：工程質量應達到國家或專業的質量檢驗評定標準的合格條件。如達不到合格條件，甲方代表或監理一經發現，可要求乙方返工，乙方應按甲方代表要求時間返工，直到符合合格條件。因乙方原因達不到合格條件，乙方承擔返工費用，工期不予順延。雙方對工程質量有爭議時，由建設行政主管部門負責仲裁，但仲裁費用和由此而造成的經濟損失，由敗訴一方承擔。
4、隱蔽工程和中間驗收：乙方自檢合格后，在隱蔽工程和中間驗收前48小時通知監理人員參加。通知包括乙方自檢記錄、隱蔽工程和中間驗收、驗收部位和時間。乙方準備驗收記錄，檢驗合格，監理人員在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽工程的繼續施工。工程符合規范要求，驗收后72小時，監理不在驗收記錄上簽字，可視為已經批準，乙方可進行隱蔽工程的繼續施工。不管監理人員是否簽字，乙方應對該隱蔽工程質量負全部責任。
八、計量支付
1、付款方式：本工程開工后，支付合同金額的10%。工程進度款：完成總工程量的一半時,支付有效合同價款的20%;工程全部完成，經縣交通局驗收合格,再支付有效合同價款的60%，暫留10%工程款作缺陷責任期質保金，保質期貳年。
2、每次撥款應由乙方提交工程量計量清單，甲方及監理共同簽字后，方可到村村通工程辦公室和交通局財務科辦理結算手續。
九、驗收、保修與結算
1、工程具備交工驗收條件，乙方按交通部規定，向甲方代表和監理提供完整的交工資料和交工驗收報告。甲方代表或監理收到交工驗收報告后，組織有關部門驗收，并在驗收后7日內，給予批準或提出修改意見，乙方按要求修改，并承擔由自身原因導致返工修改的費用。
2、甲方代表在收到乙方送交的驗收報告7日內無正當理由不組織驗收，或驗收后7日內不批準，且不能提出修改意見，可視為交工驗收報告已被批準即可辦理交工手續，交工日期為乙方送交交工驗收報告的日期。需修改后才能達到交工要求的，應為乙方修改后提請甲方驗收的日期。甲方不能按約定日期驗收，應以約定期限最后一天的次日算起，承擔工程保管費用。
3、交工驗收以交通部頒發的《公路工程施工監理辦法》、《公路工程質量檢驗評定標準》及施工圖紙為依據，在交工驗收時，乙方在向甲方提供竣工圖紙的同時提供中間交工驗收記錄和內業資料等文件。
4、交工工程已驗收合格，從驗收合格之日起15天內乙方向甲方交接完畢，如甲方不能按時接管，致使已驗收工程發生損失，由甲方承擔。如乙方不能按期交付，應按逾期竣工處理。
5、交工驗收合格后，甲方向省、市交通主管部門申請竣工驗收，工程竣工驗收后，乙方對工程質量進行保修，保修期為二年，費用由乙方承擔。
6、結算。工程驗收合格及竣工驗收文件辦理妥善后，乙方向甲方提出結算報告，按合同約定的方法進行竣工結算，并將竣工工程交付甲方。
十、合同糾紛的處理
1、合同的內容及解釋順序：本合同以下的各個文件應認為是一個整體，彼此應能夠相互解釋，相互補充，如出現含糊不清或相互矛盾的情況時，以下列次序在先者為準。
(1)、合同協議書及附件(含合同談判中澄清文件)。
(2)、中標通知書。
(3)、投標書及其附錄(含承包人在投標期間遞交和確定并經業主同意對有關問題的補充資料和澄清文件等)
(4)、專用條款(含數據表和招標文件補遺書中與此有關的部分)
(5)、合同通用條款。
(6)、技術規范。
(7)、圖紙。
(8)、標書的工程量清單。
(9)、招標書附表(輔助資料表)。
(10)、構成本合同組成部分的其他文件。
2、 在施工過程中或竣工后，甲乙雙方關于合同或起因于合同的糾紛，首先由甲乙雙方協商解決，協商不成時由仲裁委員會予以調解，調解不成時，任何一方均可向人民法院起訴。
十一、附則
1、 本協議6份，甲方、乙方、上級交通主管部門及監督部門各執1份。
2、本協議書自承包人提供履約擔保后，由雙方法定代表人或授權的人簽署并加蓋公章后生效。在工程協議書全部竣工驗收合格、缺陷責任期滿及保修期終止分別簽發缺陷責任終止證書及保修期終止證書后失效。
3、本協議所含條款如對特殊情況有未盡事宜，雙方可根據具體情況結合有關規定議定附款，經審定后為本協議的附件，與本協議具有同等法律效力。
4、本協議不因法人代表的變更而改變。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
監控工程驗收報告范文5
關鍵詞：裝修; 施工現場; 管理
Abstract: in the construction decoration, construction management is very important link. The building decorates construction management content mainly includes: make sure the construction plan and make preparation for construction, planning construction schedule and contract and cost management. Decorate construction quality is good or bad, to use and living has very big effect.
Keywords: decorate; Construction site; management
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
施工現場的管理是施工企業盈虧的關鍵。 因為裝修施工質量的好壞，對工程質量影響很大，整改和修復更會給施工企業及業主帶來很大的麻煩。 因此，在施工監督工作中，如何確保裝修工程的施工質量顯得特別重要。 現結合工作實踐談談如何強化裝修施工現場的管理。
一、建立高素質、高水平的項目管理班子，建設富有創造力、紀律嚴明的施工隊伍
建立一個精兵強將的管理班子，是每一個建設單位營造更高利潤、打造和完善健康發展路徑的基礎。 現場管理是一個多社科、多專業、多門類的復合型管理場所，沒有一定的現場管理、協調、防御經驗是無法勝任他們的光榮任務。 項目經理應經常召集技術人員溝通信息，依據施工項目管理規劃的具體要求和內容盡可能使經濟效益最大化。 時刻督促進度、監督質量、依據施工（概）預算。
人是決定工程成敗的關鍵。 所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造出來的。 只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。 怎樣才能將施工隊伍中的技術管理人員和技術工人有機地捏合成近衛軍呢？ 首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。 其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必行。 一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質完成施工任務。
二、做好施工的技術支撐與施工管理
首先，施工人員必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）和氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃。 其次，針對工程特點，在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。 只有擁有高素質的技術管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中， 了然于心，做好各方面突況的處理準備方案，以保證能按時保質地完成。
施工現場情況千變萬化，如材料供應，設計變更等，必須根據實際情況進行調整，安排。 施工質量能否得到保證， 最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。 必須通過嚴格的檢查、驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。 同時，要明確裝修工程質量控制目標，嚴格按合同的質量目標要求，嚴格控制工程質量。 同時還要有針對性地加強對新技術新工藝的應用、控制和監督，確保質量目標的全面實現。
三、做好材料的控制與成品保護
裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規格、品種、制作應符合設計圖紙和施工驗收規范的要求，特別是要求滿足國家《民用建筑室內環境污染控制規范》要求，達到綠色環保標準的材料。 一是要在如下四個階段對主要的原材料的進行監控：定貨前、進貨后、現場配制材料和現場使用材料。 二是材料質量的控制：大宗主要材料提倡貨比三家、多方驗收的做法。 因此，針對材料的問題，必須解決好以下幾方面的問題：一是材料供應。 配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規格，精心測算所需材料的數量，組織材料商供貨；二是材料采購.面對品類繁多的材料采購單，必須將數量、品牌、規格、產地等一一標識清楚，尺寸、材質、模板等必須一次到位；三是材料分類堆放。合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設計單位；四是材料發放。 使用追蹤，清驗。 對于到場材料，清驗造冊登記， 嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用， 避免材料丟失，或者浪費。
針對裝飾工程的特點，成品保護可謂至關重要，作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。 對于成品保護，必須采取主動與被動相結合的做法來防護。 所謂主動，即采取相應的相關防范強制性的制度，比如不準在成品地面上使用鐵梯等規定，所謂被動，即采取相關的防碰撞等手段來保護成品， 比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。
四、做好工程簽證和資料的管理
工程建設進行中由于設計變更等原因多少會有簽證事項，簽證工作的科學性和公平性是控制重點，多專業知識的綜合運用是簽證控制的必然條件，某些簽證，單一的專業技術人員無法使其達到合理要求，管理人員必須具備施工、技術、預算、合同、法規等常識知識的能力，并對各專業設計內容熟悉，做到簽證內容公平有效。
一個項目的管理，除了材料、施工、技術、人員的管理認別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。 任何項目的驗收，都必須有個竣工資歷料這一項。 竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。 如有遺漏，將經竣工驗收和項目結算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。
五、做好施工現場的安全管理
施工現場疏于安全管理的項目不在少數，安全資金投入少已是普遍現象，認為安全管理中的一些措施是形式主義的人不在少數， 再加上眾多建設單位不按相應規定給施工單位計算安全費用，導致施工現場安全措施不到位等臟、亂、差的現象。 另外，要注意消防安全，主要是關于用電和防火問題，禁止亂搭接電線等。 同時，戴安全帽、腳手架搭設、安全帶等相應的施工安全問題，需設立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓學習，防患于未然。
參考文獻：
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監控工程驗收報告范文6
我于年畢業于學校專業，經過年的工作，積累了大量的工作經驗。在工作中，我嚴格要求自己，聽從領導安排，力爭把工作做到更好，愛崗敬業，恪盡職守。有系統廣博的專業基礎理論知識和專業技術知識，掌握著本專業國內外現狀和現代化管理的發展趨勢；具有解決在生產過程或技術管理中本專業領域重要技術問題的能力；有豐富的生產、技術管理工作實踐經驗，在生產、技術管理工作中有顯著成績和社會經濟效益；具備指導助理工程師工作和學習的能力。
關于化肥生產線工程一期的技術報告
本次評審是公司一個機構，重點是化肥生產線建設期間所有財務信息的真實性、合理性，其內控的制度建立和執行的效果，潛在的風險或遺留的問題等。本次評審組重點對會計記錄、核對設備清單，以及核對業務和管理記錄、員工訪談等進行重點評審，是評審組認為必要的工作程序。
向評審組提供完整、真實的財務資料及相關的管理及外部的原始記錄和信息等相關業務，是被公司的責任；評審組依據中國內部審計準則實施審計工作，鑒于這次評計依據的是評審目的，要在有限的時間內進行所有的財務信息進行抽查評審，其所獲得的資料來源于公司或通過公司獲得，及本次評審沒有能進行的供應商的現場詢證等評審程序，公司在生產線的建設過程中沒有簽訂土建部分的協議書、施工圖紙、施工更改簽證單、結算書、施工補充協議、招投標文件等原因，本次評審有可能沒能涵蓋公司所有相關財務事項。所以，本技術告不能替代公司及其法人對財務信息和事項的會計責任和內部報告責任。
一、公司概況
公司于年月注冊成公司，其生產線6條，08年6月對舊的生產線進行了轉固處理，然后新增了的新生產線。
二、評審過程中發現的問題及建議
（一）預算方面
1、不完整的預算。項目整體的預算不全面，焊接材料、氣體，土建部分未能包含在預算中，使預算與實際費用的差異很大。如舊沖施肥生產線的預算費用88,024，實際轉固99,792.96,差異11,768.96,差異率13.37%；舊BB肥生產線預算費37,832+73,000=110,832，實際轉固160,917.55,差異50,085.55,差異率45.19%。
2、部分不合理的預算的不合理性。如年月日，關于新的生產線設備安裝需要增高廠房頂棚，這廠房頂棚的預算單價是根據國際材料制作單價進行?？紤]到房頂材料有一部分利用了原來就有的材料，即306m2的材料可利用。即使假設利用率只有20%，也可在原預算的基礎上減少61.2m2×90元/m2=5,508.00元。在簽訂承包協議時，可考慮這方面的材料節省，以爭取更低的承包價。
建議：規定一定金額以上應該由設備工程師、土建工程師、財務人員等相關專業人員組成預算小組編制成完整、合理的預算方案，并且通過相關部門審核后，可由指定人員歸檔備案。
（二）設備及工程物資采購
1、采購的基本經過是詢價-比價-議價-定價這樣一個過程，但是沒有報價單或是其他資料來支撐供應商所選擇的結果，同時，也沒有經過相應的財務審核。
建議：制訂完善的工程設備以及物資采購的管理制度，規定一定金額以上的采購必須提供兩家及以上供應商的報價信息，或者最終選擇供應商的其他文件資料進行支撐，并且經過財務審核方可。
2、采購設備時，合同沒有經過律師和財務的審核，還有一部分合同沒有保證金。如年月份與化工機械有限公司簽訂造粒機成套設備購買的合同時，全額款是22萬元，卻沒有任何的保證金。另：化工機械有限公司在簽訂設備的采購合同時均沒有明確設備的質量保證金。
建議：采購設備時，合同要經過財務和設備工程師的審核，也要明確設備的質量保證金等條款，如金額較大時，要經過律師審核，并且要履行合同中的審批程序。
3、購買設備的往來賬，不能與供應商核賬。
建議：在購買設備時，購買的款項要與供應商核對賬務。
4、付款與結算書確定金額不一致。如年月日，支付新的生產線時需要一筆土建工程款。工程部出具了結算書，財務經理和總經理、集團財務總經理對工程審定的款項數額為36,702.13元（含稅）。而最終所支付的工程款為38,802元（含稅），多付金額為2,099.87元，超付率為5.72%。
建議：應由公司追回多支付的款項，或在后續的往來中款項中扣除。如果多付的款項無法挽回，那么責任就由負責此工程的人來承擔。
（三）設備運輸
1、選擇設備運輸單位和選擇設備采購供應商一樣，沒有報價單或者沒有其他資料，以支撐最后選擇運輸單位的理由，也是未能經過財務的審核。
建議：制訂完善的工程設備以及物資的采購管理制度，規定在一定金額以上的運輸事項必須要提供兩家及兩家以上的運輸單位的報價信息，或者最終的選擇運輸單位的其他文件資料來支撐選擇理由，并且要經過財務的審核。
2、設備運輸都沒有簽訂運輸合同。
建議：在一定金額以上的運輸事項，須簽訂相應的運輸合同，并且明確雙方的義務和責任。例如，質量的事故責任、裝卸的責任、付款的方式、如此預付款是否需要扣除保證金等等。
3、運輸發票大部分沒有
建議：盡可能地補充全部運輸發票，后續的設備在運輸時要求其運輸單位要提供相應的運輸發票。
4、用增值稅發票頂替運輸發票入賬。如09年6月6日與溫嶺市澤國化工機械有限公司簽訂合同購買共計28萬元的設備，合同注明配送包裝轉盤，但實際開票時卻多出4,200.00元包裝轉盤的款。這很容易造成財務入賬時多掛4,200元的應付款。經查，多開的發票屬于運費，但沒有開運費發票，用4,200.00元的包裝轉盤增值稅發票頂替并進行報銷，并沒有造成多付款給溫嶺市澤國化工機械有限公司。
建議：更換憑證附件，或調整賬務處理后補充運輸發票。財務今后須嚴格監控此類報銷入賬，防范稅務審計風險。
（四）設備安裝
1、土建工程以承建的方式向外發包，卻沒有簽訂相應的施工合同，也沒有繪制相應的施工圖紙、竣工圖紙、施工更改簽證單，更沒有監工的記錄，使工程造價的評審只能以公司提供的用量來進行評估，造成工程造價評審不符實際。
建議：（1）公司工程部在制訂工程的施工管理制度時，內容有但不限于施工的預算流程、工程的合同簽訂、現場的施工管理規定、結算的規定等等。（2）公司應該要求當時負責此工程的工作人員重新繪制此土建工程的竣工圖、用工量、詳細材料用量等等。
2、設備在安裝時，沒有出據具體的書面安裝方案，也沒有應急預案，如安全應急預案。
建議：設備在安裝進應該有相應的方案，內容有但不限于安全的防護措施、工作的流程、安裝的圖紙等，并且要嚴格地按照已經審核的安裝方案來進行安裝，如果要對其進行更改，必須要經過設計的更改等簽證流程。
（五）工程驗收及結算
1、設備的驗收沒有采用交叉的驗收方式，采購人與驗收人是同一個人。
建議:采購與驗收進行職能分權處置。
2、設備的驗收沒有相應的驗收報告，只是在采購時，入庫的單背后注明“設備已驗收合格”字樣。
建議：驗收設備時，要有設備的驗收及正常運行的報告。
3、土建工程竣工時，沒有驗收報告，舊的生產線和新的生產線均沒有相應的竣工結算書，在工程付款時，直接采用了用款申請書的形式，以附加建筑的發票作為付款的依據。
建議：土建工程在竣工時，付款要以工程的預算書、合同、驗收的報告、竣工的結算書、發票為依據來進行付款。
4、土建工程的結算價高于會計師事務所審的定價。如舊的生產線合計結算價22,701.20，會計師事務所根據我方提供的工程量及材料用量所審定價為18,499.37，核減4,201.83元；年月公司舊辦公室進行改造以及舊的生產材料費用結算為22,357.00元，會計師事務所審的定價為20,852.00元，核減1,504.15元。新的生產線和舊的生產線，會計師事務所確認公司工程部核定的結算價是合理的。據此，五條生產線、土建工程如存在工程結算審定，可核減金額共計：5,797.98元。
三、結論
