前言：中文期刊網精心挑選了財務共享建設存在的問題范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
財務共享建設存在的問題范文1
一、現行竣工財務決算編制特點及作用
水利建設工程已完工，且達到竣工財務決算編制的條件后，由建設單位根據工程全部資金投入情況，按照規定的程序和方法編制的，是對水利建設項目資金使用情況和財務經濟效果的全面反映。
一般企業會計核算都是以持續經營作為基本前提，而基本建設單位會計核算具有一次性投入的特點。編制竣工財務決算重點反映建設成本是正確核定新增資產價值；是考核概、預算，投資計劃，基本建設支出預算等執行情況；是分析投資效果，總結建設經驗，提高管理水平等作用。對基本建設項目而言，只有年度財務決算是不夠的。在項目竣工時，還應編制竣工財務決算，來反映建設資金投入、產出的全過程。
有些水利建設單位對竣工財務決算編制不夠重視，管理人員管理不當、編制人員疏忽、財務人員對基建會計核算業務知識不了解等原因，從而造成了在工程竣工后，編制決算不及時、不規范，達不到竣工財務決算編制規程要求，在竣工決算報表編制上存在很多問題。
在滿足竣工財務決算編制條件時，應做好編制竣工財務決算前準備工作以滿足編制需要，及時編制竣工財務決算。本文結合自身工作簡單闡述水利工程竣工財務決算報表編制存在的問題及進一步改進措施。
（一）收集整理項目資料不齊全的問題
有些項目法人從建設初期至完工有關項目決算資料收集不齊或應保管不當造成項目決算資料丟失等原因，在項目完工編制竣工財務決算時才開始收集項目決算資料，增加了收集資料難度，從而導致決算編制不及時。
（二）竣工財務清理不及時、不全面的問題
竣工財務清理是編制竣工財務決算的重要環節，清理主要有對各類債權債務、資產以及項目合同（協議）執行情況進行清理。
1. 項目合同（協議）清理。因一個項目中合同數量多、金額大、涉及面廣、跨度時間長等特點，在日常工作中又未對合同建立臺賬管理的單位。往往在清理過程中會造成因清理不全面而導致合同中價款未結算完清或多付價款等情況，會在工程完工移交后還有價款未付清或未收回多付款項，未計入或多計工程成本，導致竣工財務決算編制不準確。
2. 債權債務清理。債權債務往來款不及時清理會造成呆賬、壞賬等現象。在竣工財務決算編制后，對未清理完的債權債務將缺乏相應的資金清償渠道，相應的項目成本會多計或少計，增加了工程完工后的遺留問題。
3. 竣工結余資金清理。對工程完工后一些實物資產要么變現處理或轉回公司作為經營性資產，對變現處理的資產產生收益或損失都應計入或沖減建設成本，有些建設單位對這類資產的轉讓收入直接計入公司經營收入，造成建設成本需增。有結余資金的項目，該結余資金按規定屬各級財政性資金的要上繳國庫或留作企業的沒按要求進行處理。在資產管理中有些單位混淆了基本建設投資購建的自用固定資產和其他需要移交的固定資產的差別，自用固定資產計提折舊計入建設成本中，在項目完工后該類資產要么變現處理或轉為單位經營性資產其收入應沖減工程成本，都會造成建設成本支出不準確。
（三）概（預）算與核算口徑的不一致的問題
有些單位在建立會計核算時不按概（預）算項目設置會計明細科目，建立的會計核算不能滿足編制竣工財務決算的需要，概算執行得不到完整反映，由于平時工作做的不夠細，在編制決算時還要調整相應的項目明細，加大了決算編制工作量。
（四）未完工程投資及預留費用未按規定計列存在的問題
項目在辦理竣工財務決算時，仍然會存在部分少量工程項目還未實施完成，必然還需發生一些不可避免的支出存在。在有些建設單位由于未完工程及竣工驗收等費用預留時不按規定比例計提、沒有合理依據、超額列支或未納入決算，都會造成工程建設成本不準確。
（五）待攤投資分攤存在的問題
待攤投資不能直接構成固定資產，但是取得固定資產是必不可少的費用性支出，應按規定分攤計入各項交付使用資產價值中。在建設一個項目時，不可能只形成一個固定資產，往往存在一個項目建設最終會由多個固定資產組成。在各項費用支出中往往會有分攤對象、方法、標準不清楚，會造成各項固定資產成本計算錯誤。
（六）竣工財務決算說明書不符合要求
竣工財務決算說明書是決算重要組成部分，但個別建設項目竣工財務決算說明書內容太少，沒有把該反映項目建設過程、建設成果、移交資產等全面情況表述清楚或表述不全面。
（七）財務人員專業知識達不到要求
基建會計核算與一般企業會計核算存在較大的差異，由于很多財務人員對基建會計核算不熟悉，在日常工作中沒有進行系統學習全面基建會計核算，會造成會計核算不準確、編制的決算存在不足或錯誤。竣工財務決算編制是一項綜合性很強、復雜的工作，財務人員不但要對基建會計核算熟悉，而且還要對基建工程非常了解，還要其他部門、人員配合，共同編制竣工財務決算。
三、對竣工財務決算編制的改進
（一）收集整理項目資料不齊全的問題
對此類情況建設單位從建設期開始，就應指定有關業務部門和專人負責收集、整理與竣工財務決算有關項目資料，并按要求設置臺賬進行歸集，避免造成決算編制延期或因資料收集不齊導致決算編制不及時或編制錯誤等情況。
（二）竣工財務清理不及時、不全面的問題改進
1. 項目合同（協議）清理：應由專門一個管理部門牽頭進行合同清理工作，并指定專人負責清理，明確合同清理的范圍。還應在日常工作中做好相關合同臺賬進行合同登記、管理，對未結清價款的合同應單獨、重點進行管理，在清理時不容易出現遺漏。
2. 債權債務清理：對債權債務往來價款清理，特別是應收、預付款項應控制往來款項的額度，敦促有關單位或經辦人員及時辦理結算和報賬手續，定期核對賬目，按期足額回收，防止可能出現意外和損失發生。對應付款項等也應及時和有關單位、個人進行結算，辦理償還等手續。在結算編制前，各項往來款均應清理完畢，對確實無法收回的款項，應查明原因，按程序處理。
3. 竣工結余資金清理：在項目竣工后，認真清理、準確核實結余財政性資金及自等資金，保證結余資金準確無誤，清理后及時按規定處理基建結余資金。
（三）概（預）算與核算口徑的不一致的問題
在項目建賬階段，就應對設置的會計賬簿，尤其是明細賬應按概（預）算的明細項目形成對應關系，在編制財務決算時實際支出與概（預）算在口徑上保持一致，使得更能準確的分析出計算出概（預）算執行情況，大大減輕了財務決算編制的工作量。對核算過程中的缺陷，應通過完善手續、調整賬務等手段，使之較為規范。
（四）未完工程投資及預留費用未按規定計列存在的問題改進
未完工程投資和預留費用在計提時應滿足項目實施和管理需要，以概（預）算、合同等為依據，按合理依據、相關規定、程序將其列入工程建設成本中，并作相應的賬務處理。
（五）待攤投資分攤存在的問題改進
待攤投資的分攤在資產形成過程中各項費用性支出由受益的各項資產共同負擔的，應選擇科學合理的分攤方法、受益對象分攤。確定由某項資產單獨負擔的用可直接計入該項資產中，對不需要分攤的資產不分攤待攤投資。
（六）竣工財務決算說明書編制不符合要求的改進
說明書的編寫應該有針對性和不同項目的重點，寫出符合項目實際情況并具有項目特色能夠反映項目主要特點的說明書。按規定對項目建設管理情況進行全面說明，結合項目管理的實際主要工作進行重點突出反映，對反映的情況應以事實為依據，真實可靠。
（七）財務人員進一步加強專業知識學習并掌握相關知識
在編制竣工財務決算要求財務人員認真學習并熟練掌握基建財務會計制度、財務決算編制規程等，高度重視相關制度學習和培訓，認真學習國家有關政策、法規、標準，使財務人員對竣工財務決算編制熟悉掌握有關規定和具體要求。
除竣工財務決算編制的上述改進外，建設單位必須按《國有建設單位會計制度》、《會計基礎工作規范》等做好各項基礎工作。嚴格按設計文件、概（預）算中安排的開支范圍和標準列支建設成本，劃清資本性支出與收益性支出，在建設期內和建設期外費用的支出界限，確定成本核算對象的滿足資產移交、決算編制及成本日常管理需要。
財務共享建設存在的問題范文2
【關鍵詞】信息化 協同模式 財務管理
隨著卷煙制造企業利益相關主體對企業財務信息的需求量不斷增大，對信息的多元性、實時性的要求也不斷的提高，而傳統的信息財務系統難以滿足各主體的需求。因此，創新設計出信息化協同模式進行企業財務信息管理，對解決卷煙制造企業的財務信息共享與集成的問題，提供了一個有效的思路?；谛畔⒒瘏f同模式，可對企業財務信息進行高效管理，有利于提升企業管理水平，提高經濟效益，具有重要的現實意義。
一、企業財務信息化管理存在的問題
（一）企業內外部信息的隔絕
由于各自不同的利益，企業管理部門之間會計核算數據缺乏準確性，導致企業的經營財務信息出現嚴重的失真。在企業的內部，各個部門之間都擁有各自信息管理系統，因缺乏內部的整合規劃，以致企業沒有形成一個整體信息共享的管理平臺。有的企業建立了信息平臺，但其中的信息可能只是簡單拼湊組合而成，使企業財務信息采集處理、共享傳遞效率受到限制。此外，企業、社會和政府部門之間的信息共享和傳遞的渠道也不夠順暢，特別是企業和政府部門間的信息交換與共享無法實現，使得雙方因信息不對稱，做出的決策給自身和社會帶來損失。
（二）電子商務交易發展的落后
電子商務交易的不斷發展，對卷煙制造企業財務管理的及時性、適應性和彈性提出了更高的要求。在信息化管理當中，企業對下屬部門的財務信息和實際經營數據必須實現統一集中處理，以便對資金的運用進行合理的調配，從而能使企業高層從宏觀的角度作出比較判斷，對企業的發展前景有確切的認識。由于卷煙制造企業傳統的財務管理模式是采用分散式管理，導致企業內各級部門管理不力及財務信息的反饋滯后，無法滿足信息時代的發展需求。
（三）企業財務管理模式的滯后
在財務信息化管理當中，企業采購、生產、營銷、物流等經營管理環節，不再需要大量的人工處理，只需通過網絡及通訊技術便可迅速完成。因此，財務管理信息化要做到網絡管理、業務協同、遠程處理等，并且能支持網上辦公、移動辦公的工作方式，應必須從根本上改變財務管理的方法[2]。在卷煙制造企業傳統的財務管理中，由于管理與經營業務存在著時間的差異，使各部門之間的管理經營活動沒有良好的銜接性，導致財務信息管理部門與各級部門的工作進程不協調，大大減低了企業的運轉效率。
二、企業財務管理信息化協同模式的構建原則
企業財務信息化建設，應將先進的管理理念與信息技術相結合，完善管理方法和財務治理，促使更有效進行財務控制，使行政和法律手段的作用得到真正的發揮。目前，建設財務管理信息化需解決上述所講的企業內外部隔絕、無法滿足電子商務需求、管理模式的滯后等問題，其中需突出解決的問題是在網絡環境下，將財務管理信息進行有效的集成，打破信息隔絕，以提高信息化管理水平和管理效率。建立信息化協同管理模式需遵循以下幾個方面的原則：
（一）明確企業財務管理信息化建立的目標
通過對企業全過程的、全面的、全員的價值與財務資金管理，來提升資金的使用效率，從而實現企業經濟效益的最大化，這是建設企業財務管理信息化的總體目標。不同的企業進行財務管理的目標是不同，在建設企業財務管理信息化前，需準確分析企業當前存在的問題，并認識了解財務管理信息化建設中需面臨解決的關鍵問題。
（二）規劃企業財務管理信息化所需的信息資源
財務信息資源的規劃是指從收集企業財務信息化管理所需的信息資源，到處理、傳遞及使用的過程進行全面的規劃。財務信息資源的規劃主要有編碼、財務數據、業務、數據輸出、各項制度、信息報告體系規范化等方面。要打破企業內外部信息隔絕，就必須對財務信息進行統一的規劃，實現各部門之間，企業與部門之間信息流通暢。
三、企業財務信息化管理協同模式構建分析
（一）增加新的企業財務信息管理模塊系統
現代財務信息化管理協同模式要通過互聯網連接政府與企業之間的信息管理系統，建立新的財務信息管理收集與分析系統，能夠對企業數據信息庫中的財務信息進行有效的采集和分析；財務信息管理傳遞與共享系統，能實現企業與政府之間、企業之間相關財務信息的傳遞與共享。
（二）選擇不同的企業財務信息管理協同模式
企業內部間、企業與政府之間、企業之間采用何種方式使用網絡進行財務管理信息的采集和共享的方式，即企業財務信息的協同方式。信息的傳播、處理和反饋的速度因信息網絡化而大大的加快，只有從各方面掌握各類實時信息，企業才能在信息的優勢中取得經濟效益的最大化。
（三）基于企業財務信息管理協同模式建立工作
在建立協同模式工程中，首先制造企業在制定和規劃實施項目前，應借助專業的外部信息機構分析企業目前的管理體制、IT技術、資源狀況等，并進行準確的定位，這樣才可使項目的實施符合企業自身的特點和基礎條件，從而更好的提高企業協同管理水平。其次，要嚴格實行項目的監制，將企業的審計部與軟件商咨詢部合成監督組，對項目運行的全過程進行檢查監督，如項目規劃、準備、實行等，以保證項目的完成實現滿意的效果。最后要處理協調好管理、技術和人三者之間的關系。只有注重人才、管理與技術的有機集成，才可有效的對企業財務進行協同管理與控制，實現財務信息管理經濟高效地運行。
總之，企業財務信息化管理協同模式的應用，可提高財務的管理效率，對實現企業的經濟效益起到重要作用。
參考文獻：
財務共享建設存在的問題范文3
[關鍵詞]數字校園；高校；財務信息化
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.14.024
[中圖分類號]F232；G475 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）14-00-02
“中國數字教育2020行動計劃”中提出，建設數字化校園，通過管理信息化的建設，實現校園數據共享與系統整合。在數字校園建設過程中，高校財務信息化建設是指從會計數據的收集、存儲、處理到傳輸使用的全過程，都與網絡信息技術相互運用并有機結合，實現高校財務數據在財務部門和相關部門的順暢流通，有助于提升高校財務管理水平，推動高校內涵發展。
1 高校財務信息化建設的必要性
隨著高校資金渠道來源的多元化，高校財務關系日益復雜，迫切需要創新財務管理方式，提升高校財務服務能力。因此，在數字化校園背景下，構建高校財務信息化管理模式，加快高校財務信息化建設顯得非常必要。
1.1 財務信息化建設是高校發展的客觀需求
首先，落實教育信息化戰略的要求，《教育信息化十年發展規劃（2011-2020年）》中強調了在信息化快速發展的形勢下，學校管理信息化應該廣泛普及，加快數字化校園的建設步伐。其次，隨著高校招生規模的擴大、辦學內外環境的變化，高校財務管理模式上要求實行集中核算、分級管理，迫切需要通過財務信息化建設，來解決不同校區之間會計數據無法共享的問題，搭建起適用于高校發展的動態財務管理平臺。再次，高校自身內涵發展，在“互聯網+”時代，高校內涵建設需要財務信息化建設向共享化和智能化轉變，構建高校整體財務規劃與分配資金計劃、高效處理財務數據，最大程度地提高資金使用效率效益，為高?？茖W決策提供財務支撐。
1.2 財務信息化建設是高校財務管理模式創新發展的需要
隨著互聯網信息技術的快速發展，高校財務工作需要從傳統手工作業向信息化、共享化轉變，從靜態向動態轉變，財務管理信息化有助于數據資源共享。高校財務管理實現全過程精確動態管理轉變，大大提高了財務信息時效性、可靠性。借助財務信息系統數據的實時傳遞，減輕了財務人員的工作重復度、提高了財務工作效率、確保了財務數據的準確。高校內外部利益相關者經過授權可以對所需的數據信息進行查詢，如校內的學生學費查詢、教職工工資查詢；校外的稅務機構、財政機構也可以及時監督高校財務情況，避免因財務信息失效而造成的財務風險。
1.3 財務信息化建設有助于提升高校財務管理水平
首先，通過高校財務信息化系統建設，能使高校妥善、科學地管理資金的收支活動，提高資金使用效果，提升財務管理水平。其次，在現階段財務管理模式下，財務人員在基礎會計信息的核算、報表輸出上投入了大量的時間和精力，工作效率與管理效率低下。財務信息化建設有利于提高財務工作效率，大幅減少財務人員的工作量，提高財務工作效率和效果，提高財務管理水平和會計核算質量。再次，財務管理信息化可以加強財務監督職能。高校財務信息化建設實現了高校的財務信息互聯共享，提高了高校信息的透明度，便于管理層進行科學決策；同時也有利于財務人員內部控制職能的發揮，有利于加強高校的財務監督職能。
2 高校財務信息化建設現狀
高校財務信息化建設是整體數字化校園建設的重要環節，是高校財務管理的未來發展方向，但在實際應用中還存在許多問題，阻礙了高校財務管理信息化的發展完善。
2.1 高校信息化建設投入不足，財務信息化意識淡薄
目前，有些高校的管理層沒有充分理解財務信息化的內涵，沒有認識到財務信息化是會計電算化發展的更高層次。長期以來，高校領導對財務信息化的認知不全面，始終無法將信息化手段與財務管理相結合，不能用發展的眼光去支撐高校財務的信息化建設。受傳統的管理觀念和思維方式影響，仍將會計信息作為高校的財務秘密加以保護，阻礙了財務信息的互聯共享，沒有充分認識到建立高度信息共享財務信息系統對高校管理的重要作用。
同時，高校普遍對財務信息化的整體施投入不夠，“重硬件采購、輕人才培養”特別是對熟練信息化技能的會計人才培養投入不足，導致財務部門僅停留在傳統的電腦記賬、出報表層次，阻礙了高校財務信息化建設進程。
2.2 高校缺乏高素質復合型財務信息化人才
人才匱乏瓶頸是制約高校財務信息化建設的首要問題。高校財務信息系統的運行，需要一大批既掌握會計專業知識又具有信息技術的復合型人才作為支撐。因此，對財務人員的計算機能力要求較高。目前，高校中財務人員計算機綜合運用能力偏低，信息化知識更新接受能力差。財務人員的知識結構呈現出不均衡性，不能真正能把現代信息技術引入會計界，滿足財務信息化需要，熟練掌握信息技術與會計處理相結合的高端專業人才極度缺乏，具有較強協調能力和創新能力的領軍人才更是稀缺。人才因素成為制約高校財務信息化建設發展的首要因素。
2.3 互聯網風險導致高校財務信息化建設安全缺乏保障
數字校園背景下，高校校內外之間、部門之間處于動態的開放環境中，財務信息化建設必將使高校的財務信息系統處在高風險的環境下。高校財務管理人員最擔心的問題就是財務數據的網絡安全性。目前，校園網絡安全風險高，高校財務網絡安全涉及財務信息系統安全很多方面的問題：會計信息系統存在可能遭受黑客的闖入、非法訪問、病毒侵入等導致的非法交易事項，從而導致會計基礎信息失真。只有解決好校園網絡安全問題，才能為高校財務信息化建設提供安全的網絡環境，提高會計人員使用信息技術的信心，推動高校財務信息化的深入發展。
2.4 缺乏相關配套制度，部分高校財務管理模式的選擇不恰當
首先，當前與高校財務信息化建設相適應的配套制度不夠健全，給財務信息化的可持續健康發展帶來了一定的制度障礙。移動互聯時代，人們對信息化的重要性認識也越來越高，但數據安全、權限設置、流程管理等有關財務信息化管理的制度還不夠完善。其次，高校財務信息化，對高校財務管理模式有重要影響，部分高校由于對信息化財務管理的核心地位沒有正確的認識，在管理理念、管理方式和技術實現上都無法滿足信息化發展要求，導致財務管理信息化停滯不前，無法滿足高校財務的科學精細管理要求，使高校信息化財務管理的決策咨詢作用無法實現。
3 數字化校園背景下完善高校財務信息化建設的對策
3.1 轉變管理觀念，提高對高校財務信息化建設重要性的認識
目前，大多數高校由于對財務信息化建設的重要性認識不足，沒有統一思想，缺乏合理規劃和組織協調，資金投入也僅以滿足基本財務運行為目標。高校要完成財務信息化建設，首先，領導要有強有力的重視，切實轉變管理觀念，緊跟信息時代的技術發展。高校管理層要正確認識財務信息化建設在高校管理中的重要作用，將信息技術應用于高校財務管理中，這是高校財務信息化建設成功的保證。其次，全校要統一思想和認識，合理規劃和組織，由財務部門牽頭制定本校財務信息化實施的戰略與規劃；再次，高校要加大資金投入，提供資金保證，加快推進高校財務信息化進程。
3.2 創新高校財務信息化管理模式
移動互聯時代，傳統財務管理模式的局限性，限制了高校財務信息化管理的發展。首先，迫切需要從管理模式的創新上來解決，依靠財務管理模式創新推動財務信息化建設。財務管理模式的創新本質上就是要利用先進的財務信息化管理手段，優化管理服務職能，提供新的管理服務，實現高校財務管理模式由傳統模式向信息化管理模式的過渡。其次，提高高校的管理能力，構建高校院系部門二級管理機制，建立的扁平化的組織模式，構建信息化網絡式跨部門的協調機制，并通過信息、機構和監督來建立嚴密的內部控制機制，提高財務預測與財務風險防范能力，為高校管理層提供綜合財務決策咨詢服務。
3.3 提高高校財務人員的財務信息化綜合能力
高校財務信息化建設對財務工作者的知識結構提出了更高要求，高校應從自身實際情況出發，通過各種途徑積極加強員工的理論與實踐培訓，要求財務人員不斷學習，加強高校財務人員的信息技術培訓，培養既能掌握現代化信息技術又能掌握管理會計知識實務的、復合型人才，引導財務人員習慣信息技術所帶來的工作方式的變化，建立適應信息技術環境下的專業技術人員的定期培訓制度，使技術人員熟練操作財務管理軟件，適應新的工作方式，滿足財務信息化建設工作的需要。
3.4 強化校園網絡安全，為財務信息化建設提供安全環境
高校財務信息化建設，需要一個安全的網絡環境。隨著網絡安全問題的日益突現，首先，應完善財務數據管理制度和網絡信息安全管理等制度。高校財務信息網絡的維護與管理就顯得十分重要，高校信息管理部門有義務強化校園網絡平臺安全管理，確保數字化校園中財務信息化系統的安全運行。其次，采取安全技術防范措施，完善財務網絡安全管理制度，明確會計崗位責任，對不同人員根據其身份設置不同權限，規范網絡操作。其次，建立針對財務人員的系統風險警示機制，將網絡信息安全意識嵌入日常工作中，幫助財務人員樹立良好的網絡信息安全意識，確保高校財務信息安全。
4 結 語
數字校園背景下，財務信息化是高校管理信息化中的重要環節，是提高高校管理水平的重要手段。財務信息系統的構建實現了財務工作方式的全面創新，促進了財務管理工作的規范化與精細化，實現了高校數據與資源共享的目的，促使會計職能向“管理服務型”轉變，有助于提高高校財務管理水平和服務質量，提高工作效率，實現資源共享。為建設數字化、信息化、現代化智慧高校奠定基礎，有重要的現實意義。
主要參考文獻
[1]景莉.數字化校園環境下高校財務預算管理[J].財經界，2013（6）.
[2]叢磊.高校財務信息化面臨的信息安全問題研究[J].會計之友，2014（11）.
[3]胡迅.數字化校園環境下財務管理信息化應用探析[J].河北北方學院學報，2012（2）.
財務共享建設存在的問題范文4
[關鍵詞] 商業銀行；共享；運營管理
[中圖分類號] F830 [文獻標識碼] B
[文章編號] 1009-6043（2017）04-0159-03
財務共享是依托互聯網技術通過整合財務標準、流程等將企業分散于各個經營機構的內部財務業務交由統一的財務共享中心進行處理，以此達到降低成本、管控風險以及提高服務質量的目的。根據有關資料顯示，通過實施財務共享服務模式能夠大大提高企業的工作效率，增強其信息管理能力和溝通速度，實現資源的最優化配置。基于共享金融模式的創新與發展，商業銀行實施財務共享中心運行模式實現了銀行電子審批模式、業務流程集中處理、財務職能轉變以及財務管理提升的要求，促進了共享金融模式的進一步發展。
一、商業銀行構建財務共享服務中心的意義
在經濟共享戰略下，銀行面臨的競爭越來越激烈，如何降低商業銀行的運營成本、提高服務質量是商業銀行適應共享金融模式首要考慮的問題。結合我國“互聯網+”行動戰略，商業銀行普遍采取基于互聯網技術的財務共享服務中心運營管理模式，通過實踐調查實施此種模式的90.9%的商業銀行都獲得理想效果，因此商業銀行實施財務共享服務運營管理模式具有重要的意義：
（一）財務共享服務模式從根本上解決銀行低效率運營問題
國外經驗告訴我們實施財務共享中心服務模式能夠提高企業的運營效率，形成了中心化作業、工業化管理的集約管理模式。而我國商業銀行運營管理還存在諸多的問題，最為突出的就是商業銀行的運營管理無法滿足金融共享發展的內在要求。在金融共享模式下客戶接觸的金融服務渠道更加豐富，與此同時銀行產品存在趨同化現象，因此如何提供差異化的產品，滿足客戶多樣化的需求是商業銀行占據金融市場的重要保障，財務共享服務模式是以客戶為中心理念發展的，因此通過構建財務共享服務模式可以促進商業銀行的差異化發展。
（二）財務共享服務中心提升了銀行在共享金融市場的風險控制能力
基于共享金融模式的發展，商業銀行面臨的競爭越來越大，不僅有來自于銀行內部的競爭，還需要面對第三方平臺的競爭，尤其是以支付寶等三方平臺的出現大大削弱了商業銀行的金融地位。在資金市場環境中，尤其是在互聯網金融體系下，商業銀行面臨的風險更加嚴峻。傳統的風險控制模式側重對銀行的事后風險評估，而忽視對風險的事中以及事前控制。另外過于分散的財務管理模式也難以及時糾正經營過程中出現的問題，導致銀行經營風險過大。財務共享服務模式通過運營互聯網技術，借助大數據平臺實現對銀行財務數據的集中管理，進而達到了事前、事中以及事后監管控制，強化了銀行的風險控制能力。
（三）增加了銀行營業網點的價值
營銷網點是銀行業務的重要渠道，也是銀行實現價值的重要形式。在共享金融環境下，雖然銀行實現價值的渠道越來越多，但是網點是銀行最昂貴的渠道，應該成為銀行的銷售中心。然而根據對銀行網點的經營管理效果看，銀行受到傳統業務流程的制約，營業網點的精力仍然是以低附加值業務為主，降低了銀行的價值。財務共享服務中心通過整合銀行資源，優化了營業網點的資源與簡化業務流程，大大提高了網點的銷售能力，實現網點創新開展高附加值金融產品的能力。
二、商業銀行財務共享中心運營的現狀及存在問題分析
基于共享金融的不斷發展，商業銀行針對互聯網金融業務出現的新情況，立足于降低銀行經營成本角度，依托互聯網技術創建財務共享中心。財務共享中心管理遵循預算控制、內容完整、統一規范以及風險可控的原則，實現了業務細化管理。銀行財務共享中心通過建立費控團隊、資產團隊對銀行提供的業務數據等進行審核，以此實現銀行業務的精細化管理。同時也實現了銀行工作質量監控機制的完善。在互聯網金融環境下銀行面臨的風險更加嚴峻，單從組織架構看，銀行通過設置完善的財務共享管理機制實現了對銀行所有業務的監督與管理，將責任明確到崗、做到了全程風險控制的目的。但是基于互聯網技術的不斷發展，銀行財務共享中心運營管理還存在以下問題：
（一）銀行內部控制管理效果不理想
雖然通過財務共享中心平臺大大解放了人工勞動力，尤其是減輕了基層銀行會計核算的工作量，但是對于財務共享中心的人員而言則形成了較大的工作任務。根據不完全統計，雖然財務共享中心通過運用大數據等技術實現對財務數據的自動分析與核算，但是仍然需要工作人員進行管理。由于人員配置、制度建設等方面的缺陷導致銀行財務共享中心的運營內部控制質量不高。首先是人力資源對中心運營管理的支持力度不夠。財務共享中心運營對于財務人員的要求更加嚴格，就如同國家會計學院教授于長春表示，“未來十年內，會計行業的人才結構將發生巨大的轉變。中低級財務會計人員將被高級財會人才取代，初步預計有60%的普通財務會計將被迫面臨失業或轉行?！备咭蟮墓ぷ鲗τ谪攧杖藛T的要求比較高，雖然財務共享中心人員是聘請的高素質人才，但是基于銀行的特殊性，開始運行的中心工作人員有部分屬于基層銀行財務人員，他們具有豐富的實踐經驗，但是缺乏較高的專業知識體系，導致中心內部控制質量不高。其次制度建設滯后。通過實施財務共享實現了財務風險的前移，有效的規避了銀行風險，但是銀行財務共享中心屬于新型模式，因此其在制度建設方面存在滯后性。例如如何正確處理電子銀行業務與傳統業務之間的關系還沒有形成統一的規范制度。
（二）財務共享中心運營績效考核體系缺失
績效考核是促進運營管理效率的重要手段，銀行財務共享中心一般設立于銀行財務部門，屬于銀行的內部非經營部門，這樣在對財務共享中心工作人員進行評價時需要分清經營與非經營的性質。但是根據實踐調查，很多銀行對于財務共享中心工作人員的績效考核仍然采取綜合性的評價體系，而沒有建立差異化的評價指標體系，造成工作人員工作積極性不高。首先銀行對于財務共享中心績效考核的劃分不科W。雖然財務共享中心屬于銀行的財務部門，但是由于互聯網金融業務的快速發展，財務共享中心屬于具有獨立性質的部門，因此采取傳統的績效考核方式，將其劃入到財務部門進行考核對象的方式不利于準確的評價其工作質量，也無法準確的檢驗服務滿意度。其次中心績效考核方式單一。目前采取的員工之間相互評分、領導相互評分的模式往往側重主觀的定性指標，而缺乏客觀的定量指標，忽視了對員工積極性的獎勵機制，最終影響整個工作氛圍。
（三）財務共享中心運營管理理念落后
基于互聯網技術而創建的財務共享中心必須要以互聯網的思維方式進行管理，但是實際上基于銀行的特殊性質，導致財務工作人員缺乏互聯網思維意識。首先財務人員對于財務共享的運營模式存在偏差，很多財務人員財務共享模式就是依托互聯網技術開展的共享服務運營，而忽視了其內在的互聯網思維方式，導致財務共享中心的工作方式只是簡單的停留在利用互聯網技術的層面上，造成財務共享價值的喪失或降低。其次缺乏柔性思維。傳統的財務共享是以制度為中介的，強調對任人與組織的約束，雖然此種模式能夠降低風險，但是過于強調制度標準化容易忽視質量，造成財務共享運營效率不高。
三、完善商業銀行財務共享中心運營管理的對策
（一）基于金融共享豐富共享中心的職能與服務范圍
基于共享金融的不斷發展，傳統的財務共享模式難以滿足服務范圍日益豐富的現代銀行的發展，尤其是互聯網業務的快速開展增加了銀行財務工作的難度，因此如何進一步優化銀行資源配置，提高運作效率是銀行市場核心競爭力的關鍵。針對經濟新常態發展的需要，銀行財務共享中心要豐富與完善職能與服務范圍。首先要建立系統防范風險的原則。統籌中心自身建設，擴大中心的服務管理范圍，將資產管理、會計報告以及分析報表等納入到中心的管理范疇中，并且要不斷擴大職權，集中能力實現業務管理的流程化、規范化。其次擴大共享服務的范圍?；阢y行業務的不斷擴大，銀行為適應經濟新常態的發展不斷推行創新性的金融產品，例如網上理財產品、P2P等產品，對于創新性的銀行財務業務等要將其納入到中心服務范疇中。當然最重要的還是要制定完善的計劃目標。只有制定出明確的計劃目標才能為客戶提供高質量的服務標準。
（二）構建完善的績效考核機制
基于銀行財務共享中心存在的績效考核體系不完善的問題，商業銀行要運用平衡計分卡的績效考核理念，優化銀行財務共享中心績效缺失及人力資源建設問題。首先中心服務要以質量承諾為核心，將客戶需求作為績效考核工作的核心。銀行屬于服務行業，財務共享中心是為銀行內部提供單據審核、薪酬發放以及會計核算等業務的，因此需要中心樹立服務意識，將客戶的需求作為工作的要求，處處體現服務的價值。例如在網絡環境下，中心工作要主動迎合市場的需求，改變以往被動的工作方式。其次內部流程維度。財務共享中心的重要任務就是保證財務內部控制的有效性，提高流程的運轉效益，需要優化內部流程，將內部流程運行效果作為績效考核的重要指標。以銀行回單為例，由于在電子銀行模式下，通過網銀轉賬的越來越多，銀行回單問題也成為財務共享中心的重要問題之一，如何保證客戶能夠快速的收到回單是提高銀行工作的重要手段之一。通過唯一標識碼，實現電子回單與會計憑證的自動匹配，解決了人工逐一整理銀行回單、抄錄、對應會計憑證編號的方式。此項功能通過優化銀行接口需求，節省大量的人工。
（三）創新財務共享中心運營管理理念
首先是創建互聯網思維。互聯網本不是一種思維，但近年來隨著移動互聯網的興起，創新商業模式層出不窮，并在此基礎上總結出一套新的思維體系?；ヂ摼W思維并不僅僅指依托互聯網技術展開財務共享服務的運營，而是指互聯網時代的一些新的思維模式。其中，“用戶思維、社會化思維、平臺思維”都是我們在財務共享服務中心的運用管理中可以引入并應用的。財務共享服務應當構建技術平臺，實現業務和財務之間的對接，企業和供應商之間的對接，企業和銀行之間的對接，將財務共享服務中心打造成聯通各方的平臺核心。其次樹立柔化管理理念。柔性運營思維的應用，能夠很好地應對日益提升的管理要求，直觀地說，剛性思維是一套直線式的生產線，而柔性思維模式是這條直線上將差異件分流處理，同時允許員工進行生產線上的多流程環節處理，通過組織的柔性、技術的柔性、流程的柔性帶來財務運營的多種可能。
（四）提高銀行財務共享中心運營設施建設
首先銀行要加強對中心的硬件設施建設。財務共享服務的實現及實施效果依賴于強大的信息系統平臺。財務系統的設計以及與關聯系統的集成關系著財務共享服務中心的運作效率和運營效果。銀行應持續優化系統平臺的建設，持續改進流程，引入工作流管理系統提高處理效率，并根據內外部環境變化以及上下游系統業務功能變化及時更新系統平臺。其次開展宣傳教育，營造內部控制為主的銀行氛圍。財務共享服務中心的建立，導致部分員工從原有財務崗位調整到中心從事操作性工作，工作的內容發生了極大變化。因此管理層應營造良好的文化氛圍，關注員工情緒，通過有效的交流溝通，積極疏導和開解員工不良情緒。最后合理安排財務人員工作崗位。一方面對分行財務人員的安置提供幫助，給予分行財務人員較多的選擇權。另一方面為員工提供多樣的職業發展通道，同時對中心內部表現優異的員工，給予精神獎勵和物質獎勵，并可向總行其他部門或子公司輸送優秀人才，讓優秀人才有一定的上升空間以穩定員工隊伍。
四、結束語
雖然通過實施財務共享中心模式大大提高了銀行工作效率，促進了工作質量，但是在實踐中還存在以下方面有待加強：
（一）財務共享服務改變了員工的日常操作習慣，對員工的用戶體驗帶來較大影響。以員工報銷為例，對于報銷人和財務審批人而言，財務報銷不再填寫紙質單據，需要登陸系統填寫電子報銷單。在線審批，這導致部分員工和領導操作不習慣，對網上報銷的便利性有所質疑。
（二）先進技術的應用及信息系統的支持仍需持續加強。共享服務模式下財務作業依賴于強大的信息系統支持。共享服務作業平臺以財務管理系統為核心，數十個相互關聯的系統共同構成。目前，共享服務中心主要的業務需求均已在系統層面實現，但仍有部分需求在系統層面得不到支持，需要持續研發和優化。
[參 考 文 獻]
[1]朱凱.跨國公司財務共享服罩行奈侍庋芯[D].蘇州大學，2013
[2]徐海波.新常態下人民銀行財務預算管理工作轉型的思考[J].財務與金融，2016（1）
財務共享建設存在的問題范文5
關鍵詞：信息化；財務管理；建設
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）10-0-01
在企業管理信息系統中，財務管理的信息系統是重要的分支，特別是在互聯網技術逐漸成熟的背景下，簡單的財務電算化信息管理系統已經無法滿足企業的正常財務管理要求，進而完善企業的財務管理信息化勢在必行。
一、當前企業財務管理信息化存在的問題
（一）企業各級管理人員的認識不到位
對于企業來說，建立財務管理信息系統是一個十分重大的管理工程，不僅涉及到企業管理的理念、模式，還涉及到資金運作方式、生產形式等一些相關方面的改革。任務重大的工程涉及到各個方面，若想順利地進行這項工作必須得得到企業領導的重視，管理人員的積極配合，全體人員的齊心協力。但是有很多企業的部分人員對現狀過于滿足安于現狀，不求創新，認為實現電算化就已經完成了目標，沒認識到財務管理信息的重要性，不利于實現管理的現代化。
（二）缺乏專業的財務信息化管理人才
在計算機技術不斷發展的背景下，企業更需要具備財務管理與計算機為一體的人才。但是從現階段我國學生培養模式來分析，缺乏專業的財務信息化人才，特別是在私營企業中，主要存在著財務人員學歷不高、業務能力不強，更重要的是缺少對信息化管理的理解，因此當前我國企業需要一批具有信息化管理的財務專業人才。
（三）財務數據無法實現共享
同時，在企業進行財務數據處理的過程中，需要將企業的財務信息延伸到企業管理與經營的各個方面，進而可以達到企業的財務信息與其他方面的信息相鏈接的目標，最終行政財務、業務信息與數據共享的目標。但是對當前企業的財務管理模式來分析，有很大一部分人由于管理意識不到位、人才缺乏以及企業資金短缺等問題阻礙了財務信息共享的實施，那么在這種情況下必然會影響企業財務管理信息化的實現。
（四）財務管理信息化理論不夠完善
可以說在計算機技術不斷發展的背景下給予企業的財務管理信息化奠定了一定的發展技術，同時財務管理信息化已經成為了我國會計行業發展的重要目標。但是值得注意的是在企業財務管理信息化不斷發展的情況下，還沒有形成一套十分完善的財務管理信息化理論體系。與此同時，與其相匹配的政策、法律也不夠完善。因此，在此背景下給予企業財務管理人員工作中帶來很大的影響，最終造成了增加財務管理信息化的風險性的同時，還使得其具有不確定性，進而阻礙了企業財務管理信息化的建設。
二、有助于我國企業財務管理信息化建設的相關策略
（一）提升企業領導對會計信息化的認識
要想更好的建設企業的財務管理信息化，那么首先需要通過加大宣傳力度的方式來對此進行提升，正如上文所說，當前企業之所以存在著問題，主要是企業領導對信息化建設的認識不足。因此需要加大對企業領導對于會計信息化的認識。特別是針對于企業的管理者，一定要對會計信息化正確的人事，進而保證財務管理信息化發揮其存在的價值，使得會計信息可以為企業提供更多有效的信息。
（二）提高企業財務人員整體素質
此外，企業需要加大對財務人員的培養力度，進而提升他們的整體素質。可以說信息化的建設是一項非常系統的工程，而人才在整個系統中處于重要的位置。對于企業財務人員的培養策略，主要可以通過三個方面進行加強，首先，需要由企業的直接管理者對財務人員進行培訓，主要是告誡財務人員財務管理信息化的重要性；其次，需要企業的中級管理人員和專業的人員進行培訓，主要采取的方式有組織管理人員參加培訓班、到其他企業參觀學習等；最后，必須加強企業全員對信息化的認識，對員工開展信息技術和能力的教育和培訓，提高企業員工的人均素質，打造一個技術水平高、會管理的人才隊伍。
（三）實現軟件技術與企業管理的緊密結合
在企業財務管理的信息化建設中，使用統一的軟件對于企業的財務管理具有重要的作用，不但可以提升企業在財務管理方面的透明度，更重要的是可以提升企業的管理水平。軟件的開發離不開運用其的企業，或者說它的開發源于企業，企業是軟件開發的立足點，企業需求指引著軟件的發展方向?，F代企業不斷推進財務管理信息化建設，為軟件行業的發展提供了很大的市場空間。軟件公司是財務管理軟件開發的主體，應該滿足和發覺企業的要求，積極主動的尋找企業的合作伙伴，加強對軟件技術的更新和開發。
（四）推進企業財務與業務一體化
企業財務管理信息化工作經常用的就是建立中心數據庫，各個信息系統或者終端用戶不僅可以根據交易的情況隨時更改數據庫的資料，還可以根據數據庫的資料提供一些具有特殊用途的信息。企業可以利用這一特點把它運用在財務的信息管理上，像企業的成本中心、投資中心和利潤中心一樣，發揮著重要的作用。建設企業的信息管理化就要積極的、合理的推進企業財務和業務一體化，運用統一的計算機管理軟件，通過生產經營過程的信息流、物流、資金流等相關數據共享來保障企業的運算、監控的管理工作規范、高效地進行。這將是促進企業財務管理發展的重要條件。
通過對當前企業財務管理的信息化建設現狀進行分析后，可以看出財務管理的信息化建設具有重要的意義。因此在未來的發展中，需要加大對財務管理信息化建設的資金投入，同時提升財務人員的素質、推進企業財務與業務一體化工作，進而有助于企業財務管理信息化的建設。
參考文獻：
[1]江小琴.信息經濟環境下財務管理的對策[J].長沙鐵道學院學報，2008（03）.
[2]倪素清.中小企業財務管理現狀的分析[J].遼寧廣播電視大學學報，2010（01）.
[3]劉暢.行政單位財務管理信息化建設研究[J].世紀橋，2011（15）.
財務共享建設存在的問題范文6
關鍵詞：財務管理 信息化 建議
一、引言
事業單位財務管理信息化主要是指在財務管理的過程中使用現代化的信息處理技術對財務信息進行相應的處理，通過對財務信息進行分析整合，最終保證在較短的時間內將財務信息的分析結果進行呈現，以提高各種信息資源的合理運用和有效管理。
財務管理信息化與人們常常提到的會計電算化以及會計信息化之間存在較大的不同。例如人們通常提到的會計信息化是指通過現代化的科學手段對各種會計信息進行核算，從而為單位提供較為詳細的會計表單數據；財務信息化則不僅僅包含前面敘述的內容，還包含通過網絡的方式對數據進行分析，對賬務進行相應的處理等，換句話說，它是對傳統會計信息的升級。會計信息化可以對單位中存在的會計信息進行相應的處理，并可以解決財務數據信息中遇到的一些問題；財務信息化則不僅僅可以對已經發生的財務數據問題進行相應的處理，還可以對數據問題發生之前和發生過程中的會計信息進行相應的控制和監督，從而保證會計信息的準確性。通過現代化的信息數據處理技術，可以為財務信息的處理提供非常大的便捷，同時通過現代化技術處理過的會計信息更有利于管理和查，為會計化信息由初級升至高級奠定了良好的基礎，最終可以實現財務信息與業務之間的有效監管與信息共享。
二、事業單位財務管理信息化建設中存在的問題
（一）財務管理信息化制度不健全
與企業相比，事業單位對財務信息進行審查處理時難度更大，其財務信息的管理也存在更多的弊端。由于每個事業單位都有不同的財務管理方式，因此事業單位財務管理信息化建設水平存在較大的差距，財務管理信息化制度也存在較大的不完善之處，事業單位財務數據的安全性有待進一步提升。
（二）信息化需求不明確
事業單位常常會存在財務信息不明確的弊端，財務信息不明確主要是指事業單位財務信息化建設存在較多的弊端，功能的不完善以及系統的不完整造成較多的信息無法直觀呈現于人們面前。而且許多的事業單位財務人員主要使用傳統的財務信息處理方式處理財務數據，對于現代化的計算機處理財務信息較為陌生，甚至一些年齡較大的會計人員已經無法很好地學習使用現代化手段對財務數據進行相應的分析，使用現代化的手段處理財務數據需要經過長時間的適應才能夠在事業單位中逐漸推行。很多的財務人員無法理解什么是信息化宏觀構建，也不清楚在現代化信息處理中應該注重哪些問題，在問題出現之后也沒有相應的解決策略。
（三）資金投入不合理
對于事業單位財務管理信息化建設而言，需要國家財政撥放大量的財政資金才可以完成財務信息化建設，但是事業單位普遍存在將財政資金投資于硬件建設中，而忽略增加財務人員自身知識含量，增加軟件投入，因此我國事業單位財務信息化推行速度較慢，最終直接影響我國事業單位財務管理信息化建設的前進步伐。
（四）信息化專業人才匱乏
事業單位對財務信息進行處理的工作人員不僅僅需要具備過硬的硬件操作知識，還需要具備較強的會計學等知識，只有這樣才能滿足財務數據信息日常處理的需要，但是我國很多的事業單位沒有這樣的專業型人才，尤其是缺乏具有全面知識的復合型人才。一是事業單位中負責長期處理財務信息的人員盡管非常熟悉財務信息處理流程，但是沒有專業的現代化信息處理技術，導致信息化系統開發商與單位之間形成信息不對稱；二是普通的信息化從業人員也不具備較為專業的財務知識，導致從業人員的專業化程度較低。就目前我國的事業單位財務管理人員而言，既需要熟練掌握現代化的科學計算機操作知識，又需要熟練使用計算機操作各類財務信息處理軟件，但是實際情況卻與之相反，導致事業單位中缺乏既有專業知識又具有專業技能的復合型人才。
（五）缺少上級主管部門規劃指導及技術監控
對事業單位財務管理信息化水平進行分析可以發現，我國的事業單位并沒有針對上級主管部門形成完善的事業單位財務信息管理體系，同時也沒有形成財務信息公開化。事業單位上級主管部門必須發揮好自身的主導作用為各基層事業單位人員提供相應的指導信息，只有這樣才能為基層事業單位財務管理人員提供一個較好的發展平臺。目前，大多數事業單位并沒有形成一個完善且可以隨時接收各種財務信息的專業化平臺，上級主管部門針對基層部門提供的財務信息不能很好地判斷財務信息的有效性。
三、加強事業單位財務管理信息化建設的建議
（一）制定財務管理信息化制度
事業單位若想在較短的時間內提高財務管理信息化水平，減少財務人員處理財務信息的盲目性，則需要為財務部門制定規范的財務管理制度和完善內部的控制機制，從而使財務管理信息化得到進一步地推行和實施。從管理學的角度看，不管是怎樣的財務信息處理系統，都只是簡單的硬件，因此需要相應的軟件與之對應才能最大限度地發揮其應有的價值，尤其是在財務管理過程中存在的一些難以處理的問題，需要制定完善的管理制度以確保問題得以快速解決。事業單位的主管部門需要從宏觀的角度出發，將相關的管理信息直接與基層事業單位財務管理信息化相聯系，最終保證財務信息的準確性和有效性。
（二）科學分析并明確信息化需求
事業單位財務管理信息化想要在較短的時間內得以推行，需要從全局出發，理順事業單位內部存在的種種財務管理關系，同時對其中存在的種種關系進行相應的改造，使財務管理信息化的實施更加科學、高效。事業單位在進行財務管理信息化的過程中需要對財務信息進行相應的調整，對各種信息進行充分的分析，運用現代化的信息處理方式對各種信息進行科學的處理，從而最終形成完善的財務管理信息化的手段。
（三）加大財務管理信息化投入
財務管理信息化的發展需要以創新為依托，事業單位在制定財務管理信息化投入方式時，需要從硬件和軟件兩個不同的方面對此進行分析，同時需要與信息化系統開發商保持密切的聯系，從而保證財務管理信息化的順利進行。硬件方面可根據軟件的需要更新、添置一些新型的基于平臺的設備及相關配件。
（四）加強人員能力建設
事業單位財務管理部門為了實現信息系統的充分利用，發揮其最高效率，需要對財務管理部門中工作人員的基本素質和工作能力進行相應的審核，并且對這些人員進行定期的培訓，從而更好地發揮財務人員在工作過程中的財務管理信息化優勢。一是加強操作人員的能力，單位在引進新員工時，需要對新員工進行相應的考核，同時幫助新員工樹立專業的工作理念，定期給操作人員舉辦相關培訓以提高信息化操作水平。二是加財務人員信息技術應用水平。財務人員要定期尋找財務管理信息化過程中存在的種種問題，通過討論和研究的方式，最終找到合適的解決方法?？傊?，各個事業單位都需要制定完善的財務管理人員培訓制度和激勵制度，從而培養出有利于事業單位長期發展的有較強專業技能的復合型人才。例如對財務人員進行定期的培訓，定期讓財務人員聆聽相應的講座等，從而保證財務管理信息化水平的進一步提升。
（五）完善信息化建設規劃和監控體系
事業單位實行財務管理信息化是較為長期的發展過程，需要涉及到事業單位中的所有部門，且需要從宏觀和微觀等多個角度對此進行相應的分析與研究，同時對此進行相應的規劃，從而有效地解決財務信息采集中存在的不足，也可以解決財務管理中存在的信息共享產生的不足。就現代的財務管理發展現狀而言，財務管理部門還不能很好地將財務各個系統進行統一，因此需要對財務管理中的各個子系統進行一定的規范，最終保證財務管理可以較好地解決信息共享產生的不足之處。在財務管理信息化的過程中，事業單位需要制定統一的執行標準保證財務管理信息化的順利執行，同時也可以根據每個地區的具體發展狀況制定相應的監督和管理措施。在進行財務管理信息化推廣時，需要對事業單位財務信息進行及時的收集，從而保證事業單位上級主管部門對基層單位財務信息的及時掌握與監督。
綜上所述，從信息的角度看，財務管理信息化主要是對現代化信息技術的一種較高效率的使用，在執行過程中需要充分把握財務信息中存在的種種優點與不足，對財務信息進行相應的管理，從而輔助財務人員更好地進行財務管理和財務決策。若想建設較為科學的財務管理信息化系統，則需要不斷地完善與之相對應的財務管理規劃，同時需要將財務管理信息化中存在的問題進行及時處理。只有加強事業單位財務管理的信息化水平，才可以適應當前社會的發展，各事業單位應重視財務管理信息化建設，結合自身的發展實際，不斷完善和提高財務管理信息化建設的水平和質量。
參考文獻：
