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中小企業財務管理的問題范文1
目前，我國中小企業中，有相當一部分單純追求銷量和市場份額，忽視了財務管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業管理局限于生產經營型管理格局之中，企業財務管理和風險控制的作用沒有得到充分發揮。另一方面，由于受宏觀經濟環境變化和體制的影響，中小企業在加強財務管理方面遇到了阻礙。
綜合來看，中小企業財務管理中存在的問題，主要表現在以下幾個方面：
一、融資困難，資金嚴重不足。我國中小企業初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難、擔保難仍然是制約中小企業發展的最突出的問題。其主要原因:第一，負債過多，融資成本高，風險大，造成中小企業信用等級低，資信相對較差。第二，國家沒有專設中小企業管理扶持機構，國家的優惠政策未向中小企業傾斜，使之長期處于不利地位。第三，大多數中小企業是非國有企業，有些銀行受傳統觀念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。第四，中介機構不健全，缺乏專門為中小企業貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構。
二、日常管理不嚴，財務控制薄弱。一是對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有些中小企業認為現金越多越好，造成現金閑置，未參加生產周轉；有些企業的資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，陷入財務困境。二是應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，周轉周期長。很多中小企業月末存貨占用資金往往超過其營業額的幾倍，造成資金呆滯，周轉失靈。四是重錢不重物，資產流失浪費嚴重。不少中小企業的管理者，對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位，出了問題無人追究，資產浪費嚴重。
三、管理模式僵化，管理觀念陳舊。大多中小企業的管理模式是典型的高度集中管理模式。企業的所有權與經營權高度統一，企業的投資者同時就是企業的經營者，甚至許多是家族式。這種模式勢必給企業的財務管理工作帶來負面影響。因為其缺乏必要的監督與制約機制，財務管理的方方面面高度統一于經營者，致使出現職責不分，越權行事，財務管理混亂，會計信息失真。此外，中小企業中人員素質較低，管理觀點陳舊，管理思想落后也是形成中小企業財務管理混亂的因素。
四、投資能力弱，缺乏科學性。投資是企業財務管理和理財的重要手段，在投資中存在的問題主要有：一是中小企業投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構是中小企業資金的主要來源，但中小企業吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業融資的成本。二是追求短期目標。由于自身規模較小，貸款投資所占的比例比企業大，所面臨的風險也更大，所以總想盡快收回投資，很少考慮擴展自身規模。三是投資盲目性大，投資方向難以把握。
五、財務管理人員素質普遍不高，財務管理工作重視不夠。高素質財務管理人員缺少，是影響中小企業財務核心作用難以很好發揮的主要問題。企業普遍注重對科研技術人員的培養，而對管理人員的素質提高重視不夠，對會計人員重使用輕培養，會計人員滿負荷地工作只能使其被動地處理日常事務，卻很難有時間和精力主動鉆研深層次的管理問題，對介入財務管理心有余而力不足。不能正確處理財務管理與會計核算的關系?；虺鲇谡J識原因，或出于奔忙，在核算事務中，導致出現重核算輕管理，重視資金運作和會計結構，輕視會計資料的加工處理和經濟活動分析，淡化了財務管理自身在企業管理的核心地位和參謀決策作用。
加強中小企業財務管理的對策
一要全方位轉變企業財務管理觀念。
財務管理觀念是指導財務管理實踐的價值觀，是思考財務管理問題的出發點。筆者認為，中小企業應樹立以下觀念：
首先，樹立人本化理財觀念。在財務管理中要樹立“以人為本”的思想，要理解人，尊重人，規范財務人員的行為，建立責權利相結合的財務運行機制，強化對人的激勵和約束，其目的就是要充分調動人們科學理財的積極性、主動性和創造性。
其次，樹立資本多元化理財觀念。入世后，資本市場開放，市場準入門檻降低，大量的外國資本將涌入中國市場。中小企業應抓住這一契機，積極尋求與外資合作，提高管理水平，實現投資主體多元化，優化企業法人治理結構。
再次，樹立風險理財觀念。在財務管理中，要善于對環境變化帶來的不確定因素進行科學預測，有預見地采取各種防范措施，使可能遭受的損失降到最低限度，提高抵御風險的能力。中小企業防范風險有兩個重要途徑：一是制定詳實的財務計劃；二是建立風險預測模型，有預見地、系統地辨認可能出現的風險，變被動為主動，防患于未然。
二要加強資金管理，強化財務控制。
首先，提高認識，把強化資金管理作為推行現代企業制度的重要內容，貫徹落實到企業內部各個職能部門。由于資金的使用周轉牽涉到企業內部的方方面面，企業經營者應轉變觀念，認識到管好、用好、控制好資金不單是財務部門的職責，而是關系到企業的各個部門、各個生產經營環節的大事。因此要層層落實，共同為企業資金的管理做出貢獻。
其次，努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果。首先要使資金的來源和運用得到有效配合。如不能用短期借款來購買固定資產，以免導致資金周轉困難。其次，準確預測資金收回和支付的時間。如應收賬款什么時候可收回，什么時候可進貨等，都要做到心中有數，否則，易造成收支失衡，資金拮據。最后，合理地進行資金分配，流動資金和固定資金的占用配合合理。
再次，加強財產控制。建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規范的操作程序，堵塞漏洞，維護安全。對財產的管理與記錄必須分開，以形成有力的內部牽制，決不能把資產管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做。定期檢查和盤點財產，督促管理人員和記錄人員嚴格管理。
最后，加強對存貨和應收賬款的管理。近年來，很多中小型企業陷入經營性流動資金緊缺的困境，加強存貨及應收賬款管理是重要的解困措施。加強存貨管理，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，并以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。加強應收賬款管理，對賒銷客戶的信用進行調研評定，定期核對應收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡，對死賬、呆賬，要在取得確鑿證據后，進行妥善的會計處理。
三要加強財會隊伍建設。
目前，不少中小企業會計賬目不清，信息失真，財務管理混亂；企業領導營私舞弊、行賄受賄的現象時有發生；企業設置賬外賬，弄虛作假，造成虛盈實虧或虛虧實盈的假象；等等。究其原因，一是企業財務基礎薄弱，會計人員素質不高，又受制于領導，無法行使自己的監督權；二是企業領導的法制觀念淡薄，忽視財務制度、財經紀律的嚴肅性和強制性。為要解決好上述問題，必須加強財會隊伍建設，對財會人員進行專業培訓和政治思想教育，增強財會人員的監督意識。只有依靠企業全員上下的共同努力，才有可能改善企業管理狀況，搞好財務管理，提高企業的競爭實力。
四要正確進行投資決策，努力降低投資風險。
投資決策需要權衡風險和回報。一個投資項目要有好的回報，涉及多方面的因素：首先要投資方向適當；其次要投資時機適當；再次要適合環境變化。項目建成后還須管理科學，經營良好。任何一個方面的問題都有可能使支出增加，甚至使項目的預期呈反向效應，造成巨大損失，使企業陷入困境。因此，企業在決策時要識別風險，判斷風險，決策后進行風險管理，規避風險，從而獲得最大的投資效益。
首先，在投資立項上要進行管理與控制。對投資立項的可行性研究，必須堅持實事求是的原則。通過對市場的分析，研究產品的銷路和發展趨勢，工藝流程和技術數據，預測產品的銷售價格、成本、稅金和盈利，涉及外匯的還要考慮匯率風險，以及規避這些風險的措施。如果是借入資金搞項目投資，還必須考慮籌資成本。除了進行可行性研究外，還可以對該項目進行不可行的研究分析，從不同角度和不同意見中分析利弊得失，從而取得比較切合實際的可行性研究結論。
其次，在投資項目管理上要進行分析與控制。項目投資以后，必須加強對投資項目的跟蹤管理，不能以投代管，投資后不聞不問，放任自流。對投資對象除了聽其匯報、審閱其方案外，有條件的還要選派得力人員到被投資企業去參與管理，及時反饋經營情況，發現問題要盡可能解決在萌芽狀態中。這樣既幫助了被投資企業，也維護了投資企業的合法權益。
中小企業財務管理的問題范文2
關鍵詞：中小企業；財務管理；問題；對策
一、中小企業財務問題的現狀
目前我國中小企業財務管理的現狀不容樂觀，首先是現金管理混亂無序。大多數中小企業不編制現金計劃，經常出現現金不足或閑置現象；信用管理水平低，缺乏嚴格的信用政策，對即期付款、延期付款、超期付款沒有具體的鼓勵和懲罰措施；缺少有力的催收措施，產生較多的呆壞賬。影響了銷售額和利潤的提高，阻礙了資金的流動速度；其次是應收賬款控制不力。由于供貨企業間的競爭激烈，商品供大于求的中小企業為了避免自己的a品被淘汰出局，采取墊資發貨的銷售方式，造成應收賬款居高不下，從而增加了壞賬的數量；再次是存貨控制薄弱，資金呆滯現象泛濫。多數企業材料采購和產品銷售采用現金交易；企業財務人員隨意支取現金長期不結算；企業現金收入與費用支出也不入賬等，造成資金呆滯；最后是固定資產管理混亂。購置的固定資產沒有及時登記入賬或者因沒有取得發票而無法入賬；由于原始記錄不清，購置的固定資產無法按現有會計制度要求采取分類折舊；報廢、毀損的固定資產沒有按規定清理，造成賬實不符等一系列問題。
二、中小企業財務管理存在的問題分析
針對以上現象分析主要原因為：
（一）缺乏國家政策支持
國家政策支持主要是指各級政府的政策扶持、國家法律支持、資金支持。首先，缺乏政策和法律支持。多年來，我國政府的政策體系傾向于大企業，特別是國有企業或上市公司，而忽視了對中小企業的扶持政策。有關中小企業的法律規定散見于一些法律規范中，且主要側重于政府對企業的管理，融資、稅收、土地使用優惠政策也傾向于大型企業，中小企業的總數和工業總產值都占全國相應數總計的絕大部分，但貸款規模卻占全國信貸總額中很小的比例。中小企業的稅費較多，重復收費和收稅的隨意性較大。
（二）資金嚴重不足
籌資渠道窄、資金不足一直是我國中小企業發展的嚴重阻礙。生產規模小，難以形成規模效益；管理落后，經營風險大，短期行為較普遍；還貸誠信低，貸款風險大。這些原因直接影響了企業融資。
（三）財務管理意識淡薄
一方面，相當一部分中小企業是私營性質，投資人集所有權和經營權于一身，在進行財務活動和處理各種經濟關系時，憑老板個人意愿，具有明顯的隨意性傾向；另一方面，某些經營者存在重技術、輕管理和重銷售、輕理財觀念，認為企業效益靠的是業務發展，不是“管”出來的。忽視財務管理對企業生產經營活動的指導作用。
（四）企業財務制度不健全
中小企業自身財務制度建設方面的問題主要體現為財會制度不健全。大多數中小企業缺乏完整的內部財會制度，不但在原始憑證記錄管理、定額管理、計量驗收管理等方面無制度可言。而且在財會部門職責權限、財會人員崗位責任制、賬務處理程序制度、內部牽制制度、稽核制度等方面也混亂無序。
（五）投資能力差
中小企業資金的主要來源渠道為銀行和其它金融機構，但他們吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業融資的成本。同時，由于自身規模較小，貸款投資所占的比例比大企業的更高，面臨的風險也更大。所以它們將重點放在收回投資方面，而忽視了自身規模的擴大。
三、解決中小企業財務管理問題的措施
（一）加強制度建設，完善企業財務管理體系
中小企業在財務會計制度建設中，應當遵循針對性、操作性和強制性原則，制定一套符合企業實際的財務管理制度：一要設立專門的財務管理機構，統一負責企業的資金融通、現金出納、財會管理、工資核算、固定資產及預算編制、決算實施等工作；二要制定相應的財務管理制度，如現金、采購、報銷、稽核等制度，實行財務管理的規范化和制度化；三要制定相應的考核制度，強化監督機制。根據各崗位的權利和責任，規范財務工作程序，提高會計工作質量，堅決杜絕不規范、不合法的會計業務和財務行為的發生；四要要求企業設置獨立的內部審計機構，建立內部審計制度，加強審計監督，以提高財務信息的真實性。通過這些制度的實施，將財務管理工作與中小企業的經濟業務緊密結合起來，促進財務管理職能的充分發揮，保證企業生產經營的正常運行。
（二）強化信用觀念，提高信用等級
拓寬融資渠道資金作為現代經濟運行的“血液”，成為企業生存和發展的必備要素。若不盡快解決融資難問題，中小企業就缺乏發展的后勁和活力，很容易被市場淘汰出局。中小企業要想擺脫目前融資難的困境，一方面必須強化信用觀念，主動提高自身信用等級，做到誠實守信，規范經營；另一方面要積極拓寬融資渠道，可以加強與大企業的聯系，借助大企業的信用為其擔保，獲得銀行貸款。還可以加強與金融機構的聯系，利用城市每年舉辦的銀企對接會等活動不斷向銀行通報企業經營情況，讓銀行能夠把握住企業資金的流向，取得金融機構的信任，并按銀行信用等級評定標準規范中小企業的各項制度，積極爭取銀行的信用等級評定。
（三）強化資金管理，加強財務控制
由于資金的使用周轉牽涉到企業內部的方方面面，企業經營者應認識到管好、用好、控制好資金不單是財務部門的職責，而是關系到企業的各個部門、各個生產經營環節的大事。所以要層層落實，共同為中小企業資金的管理把好財務控制關。首先要使資金的來源和運用得到有效配合，比如絕不能用短期借款來購買固定資產，以免導致資金周轉困難；其次，準確預測資金收回和支付的時間，比如應收賬款什么時候可收回，什么時候可進貨等都要做到心中有數，否則，易造成收支失衡，資金拮據；再次要加強財產控制。建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。對財產的管理與記錄必須分開，以形成有力的內部牽制，決不能把資產管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做。
（四）加強對存貨和應收賬款的管理
要提高財務管理水平，中小企業還應聘請和培養具有較高素質的財務管理人員。這些財務人員的責任不僅限于對企業資金、資產的記錄，其工作重點應放在對已有資金的控制、對各項資產的管理、對企業的投資、籌資進行合理的管理上，應能從較高的理論角度進行經濟活動分析，從數字變化的表面分析人與人之間的經濟關系和活動，為改善經營管理提出合理化的意見和建議。近年來，很多中小型企業陷人經營流動資金緊缺的困境，加強存貨及應收賬款管理是重要的解困措施。加強存貨管理，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，并以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。加強應收賬款管理，對賒銷客戶的信用進行調研評定，定期核對應收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬期。
【參考文獻】
[1]徐榮華，吳國燦.中小企業財務管理的局限性研究[J].財會通訊，2012（05）.
[2]李惠萍.我國中小企業財務管理中存在問題及對策研究[J].商場現代化，2014（07）.
中小企業財務管理的問題范文3
【關鍵詞】中小企業 財務管理 問題
一、前言
在現代市場經濟體制下，中小企業面臨的市場經濟極為激烈，一旦經營管理不善，很可能直接被市場淘汰。實踐表明，對于現代企業尤其是中小企業來說，良好的財務管理能力，可以在很大程度上幫助中小企業更好的運營資金，更好地實現資金的保值增值，最終幫助中小企業獲得綜合實力上的提升，幫助中小企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟甚至立于不敗之地。因此，從這個層面出發，對現代中小企業的財務管理管理相關問題進行科學探討，是非常有顯示意義的。
二、中小企業財務管理存在的問題
改革開放以來，中國中小企業的發展迎來黃金時期，直接走上快車道，為我國經濟發展提供了強大的內生動力，尤其是在促進創新、帶動就業、推動市場繁榮方面，起到了國有企業無法替代的作用。但從企業財務管理的角度客觀來看，中國中小企業仍然存在不少問題。
（一）融資渠道狹窄，可用資金少
有足夠的融資，中小企業的資金運作才能動起來、活起來，中小企業的經營才能正常開展。但當前，不少中小企業都陷入了資金不足、融資艱難的泥潭。由于銀行貸款限制、個別企業信譽度極差、貸款機制不完善等多方面的原因，中小企業在融資的過程中遭遇了各種各樣的阻礙，很多小微企業因為融不到資金而被迫關閉。這對于中小企業的發展來說，是非常不利的。
（二）財務管理意識差
通常來說，企業尤其是中小企業的財務管理效果的體現，是一個漸進的、長期的、不明顯的過程，需要良好的財務管理意識作為支撐，中小企業才能真正將財務管理工作做好，并從中受益。但當前的問題時，大部分的中小企業尤其是小微企業，財務管理意識相當差。不少中小企業采用的是企業經營權和企業所有權相統一的落后管理模式，家族式管理、無效管理的問題極為凸顯，財務管理意識缺失，導致企業財務管理效果難以體現。
（三）財務管理能力低
對于現代企業來說，財務管理是一項專門的、需要專業人員來完成的工作。但是很多中小企業為了將更多的資金投入到生產經營中，而忽視了財務管理人才的引進和儲備，導致企業中從事財務管理的工作人員缺乏專業的財務管理能力，而后備的財務管理人員又暫時沒有，在很大程度上造成企業財務管理狀況差、資金運營效果差。甚至在一些小微企業中，還會將會計崗位和財務管理崗位歸為一類，致使財務管理陷入混亂，財務管理效果一落千丈。
三、中小企業財務管理改進策略
（一）創造良好的外部融資環境
良好的外部融資環境和健全的融資制度，是中小企業通過外部融資獲得發展資金的基礎。在創建良好的外部融資環境的過程中，政府應當積極帶頭實施。一是要進一步完善相關的企業融資方面的法律法規，在保護誠信企業和銀行利益的同時，嚴懲失信企業和投機行為，創造風清氣正的業內融資氛圍；二是要建立支持中小企業發展的專項基金，包括風險投資基金、企業互助基金等，吸引更多的資金進入中小企業發展專項基金體制內，發揮可用資金的力量充分解決中小企業的融資難題。此外，政府還應當出臺一些細化的政策和實施細則，幫助一些融資能力差、融資方式不成熟的小型企業進行融資，規范其融資行為，拓寬其融資渠道，助力中小企業的發展。
（二）建立高水平的財務管理隊伍
為提升財務管理工作的專業性、有效性和可靠性，充分發揮財務管理工作的積極效果，中小企業務必要建立一支高水平的財務管理隊伍，并做好配套的人才培養、人才儲備工作，為企業未來長遠的財務管理工作做好鋪墊。具體來說，財務管理隊伍的高水平體現在，一是財務管理人員專業素養、專業能力高，可以勝任各種情況下的財務管理工作，以專業化的、系統化的財務管理手段，將中小企業的財務管理管理工作做好、做到位；二是財務管理人員工作責任心強，可以自覺將財務管理工作的責任扛在肩上，可以以良好的責任心為推動力，努力攻克難度較高的財務管理問題，確保財務管理工作的嚴肅性。此外，中小企業的財務管理隊伍還應當與企業高層進行有效對接，及時匯報工作情況，為高層的決策提供充足依據。
（三）信息技術的充分利用和財務風險預警系統的建立
在現代企業當中，財務管理工作和現代計算機信息技術是緊密銜接的。對于中小企業來說，應當采用先進的計算機財務管理系統，實現對于企業財務的高質量、高效率管理。在財務管理系統中，風險預警系統是極為重要的一部分內容。風險預警系統應當能夠以企業的經營計劃、財務報表、經營資料等為主要依據，結合先進的市場營銷理論、企業管理理論、財務管理理論，利用虛擬數學模型分析，迅速對相關的企業財務狀況作出評估，在發現潛在的財務風險時迅速進行預警，將預警信息第一時間傳達給企業經營管理者，從而幫助其重新審視經營決策，綜合多方面的因素作出更佳的決策。一般來說，中小企業的財務風險預警系統應當盡可能涉及更多的企業財務工作領域，以保證風險預警的準確性和可靠性，將財務風險預警的效果最大化。
四、結束語
資金，是企業發展的最直接的動力，也是最終動力，而良好的財務管理工作，是確保企業資金來源渠道暢通、使用方式科學的重要工具。因此，中小企業在發展中，應當有意識地發現自身在財務管理方面存在的問題，并以直接有效的方式解決此類問題，從而使企業的財務管理工作重回健康的軌道。地方政府在這一過程中，也承擔著不可推卸的責任，應當積極為中小企業的發展創造良好的外部環境，致力于幫助中小企業解決融資難題、提升資金運作能力。相信在良好的財務管理理念和科學的財務管理手段的支撐下，中小企業的財務管理工作必將迎來更美好的明天。
參考文獻
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中小企業財務管理的問題范文4
[關鍵詞]中小企業；財務管理；山東省
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.02.013
[中圖分類號]F275；F276.5 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）02-00-03
中小企業是國民經濟發展的重要組成部分之一，其在推動技術創新、擴大出口、促進就業、增加國民收入和財政收入等方面有著尤為突出的功績。山東省是全國著名的中小企業大省，規模以上中小企業成為山東省中小企業的主力軍，成為山東省經濟發展的新的增長點。隨著我國經濟新常態的形成，全球經濟增長的“寒冬”來臨，中小企業財務管理上所存在的一些問題逐漸暴露出來，嚴重地影響企業的生存和發展。本文通過對山東省一些重點城市的調查，分析提出解決的一些方案。
1 山東省中小企業概述
山東省企業群體中有75%的企業為中小企業，因此山東省的中小企業數量非常龐大，山東的GDP有60%是中小企業創造出來的，同時每年的稅收有50%是中小企業繳納的，城鎮的就業崗位有75%是由中小企業提供的。
隨著山東省經濟產業結構調整的深入發展，中小企業已經由傳統的商貿、運輸、加工、制造與交通等領域逐步向公益、高新技術、娛樂與中介服務等領域擴展。到2015年底，山東第一、二、三產業中的中小企業比例分別為7.6%、14.4%、78.02%，和往年同期相比分別上漲了3.1%、-4.15%、0.67%。我國的中小企業不但分布于三大產業中，且新興產業中所占的比例更大，如山東省的軟件產業中超過90%的企業為50人以下的中小企業，2015年其產業收入總值為19 964億元。山東省的中小企業對山東省的產業結構調整具有重大的推動作用。
近年來，山東省的中小企業發展模式也日益呈現出根本性的轉變，由各自孤立發展模式逐步轉變為產業集群化發展模式。有很多成功的案例，例如：濟南小家電市場、臨沂小商品市場、濱州五金市場與青島裝飾品市場等。隨著國家實施“走出去”的發展戰略，山東省的中小企業也將發展目光逐漸投向國際市場，在國際經濟環境中的競爭力也有了很大的提升。其中，青島、煙臺、濰坊與臨沂等地的很多中小企業已經開始拓展國際市場，并取得了不錯的成績。
2 中小企業財務管理的典型特征
在現代經濟體制中，中小企業是一種獨特的企業構成與發展形式，與鄉鎮集體經濟、城鎮企業組織和個體私營經濟之間有著緊密的關系。所不同的是，中小企業與這些經濟形態有著較大的差異，尤其是在財務管理理念、控制集中等多個方面有著自身的特點。其表現在以下幾個方面。
2.1 財務管理理念單
在現代經濟環境下，中小企業的規模相對較小，資金和人員相對有限，加之自身發展階段和發展情況的限制，財務管理理念呈現出單一化的發展特點。在具體的財務管理實踐中，中小企業的財務預測、財務計劃編制、財務管理手法等主動要素都較為簡單，更多地使用定性分析與定位法等簡單方法，整體上較為簡單、單一。
2.2 財務管理關系相對簡單
在目前的經濟體系中，中小企業的投資與融資有著自身的特性，個人積蓄、集資和家庭內部融資所占有的比例較大，較少地通過銀行信貸、財政支持和國家撥款等形式獲得資金，使企業財務關系趨向于家庭化、處理較為簡單。
2.3 企業財務管理權責高度集中
中小企在組建與發展的過程中更多依賴于管理者自身的資源與能力進行項目投資、資金籌備、投融資管理和日常財務管理，只有少數管理者兼具了較多的財務管理職能，進而獲得了高度集中的決策與管理控制權力。
2.4 財務管理體系非正式化
中小企業財務管理體系和管理制度的非正式化是客觀存在的，這也是由企業的規模、組織形態、經營管理形態和所有權形式多決定的。在最初的發展過程中，中小企業往往是由個人依靠自身的資源和財力發展而來，資本有限和人員結構簡單，這造成了財務管理與控制比較容易，財務激勵多以物質激勵為主的格局。這一管理格局充分反映到財務管理體系和管理制度中就是財務決策控制權高度集中，管理職責不清，財務管理活動的非正式化傾向比較顯著。
3 山東省中小企業財務管理調查分析
在研究過程中，為了能更好地掌握山東省中小企業財務管理的發展狀態和發展問題，本文科學地對濟南、淄博、青島、濰坊與臨沂等多個地方的中小企業進行了調查研究，通過調查問卷、實地走訪的研究方法展開了課題研究。課題研究過程中，從所發放的300份問卷中回收了190份問卷，達到60%的回收率，而后展開問卷調查統計，發現了以下幾個方面的財務管理問題。
3.1 融資困難，貸款結構性矛盾突出
在研究過程中，20%以上的中小企業認為中小企業的融資活動較為困難，且企業貸款的結構性困難較為突出，存在著較大的矛盾，這一個問題頗具代表性。中小企業貸款結構性矛盾問題的出現與當前企業的貸款結構有著緊密的聯系，很多企業的短期貸款占85%以上，容易引發企業資金周轉困難。圖1為中小企業貸款的基本結構。
中小企業財務管理的問題范文5
關鍵詞：中小企業；投資；融資；營運；對策
一、問題的提出
在全球經濟增長速度放緩，國內經濟下行壓力不斷增大，改革已進入攻堅階段。在此情形下，我國GDP仍然保持著較高的增長率，其中，中小企業在經濟比重中所占的份額是十分基礎而且重要的。經過了多年的投融資體制、經營機制改革后，國內改革不斷完善和促成了我國的市場經濟體制的形成，改革對我國的經濟增長起到了積極重要的作用。改革已促使我國逐漸成為投資主體多元化，資金來源多樣化的格局。但是，由于中小企業自身存在的一些問題，比如泡沫問題、誠信問題、經營成本問題，這些問題仍然困擾著中小企業，并且已經逐漸成為中小企業在融資上的一個巨大的障礙。
二、中小企業財務管理實物中遇到的主要問題
在企業運營的過程中主要的目標是增加企業的市場價值，而在一環中，最重要的是財務管理活動。中小企業財務管理的日常工作主要會出現以下問題：
1、對財務管理的重要性重視不足，而且從事財務管理人員的素質普遍不高。鑒于國內中小企業還處于資本積累的原始階段，還沒有完成所有權與經營權的分離，大多數企業為家族式管理，企業的所有者也是經營者，他們在企業的財務管理中過多的體現所有者的意圖。人為的干預財務管理工作，不能將財務理論與實際工作相結合，這在很大程度上引起了企業財務工作的混亂，不能讓財務管理發揮應有的作用。而從事財務相關工作的人員，大多數為所有者的親信，一般缺乏相關會計技能的培訓，專業技能不強，不能構建健全財務核算體系；另一方面，日常工作繁雜，沒有足夠的時間留給工作人員進行自我提升。
2、籌融資方式比較單一，資金需求不能滿足。由于中小企業現有的狀況，從外部取得融資是十分困難的。中小企業的會計制度建立不健全，不能提供合格的財務報表和有效的企業內部控制，這樣就很難從銀行取的貸款。從另一個方面，中小企業的公司規模相對來說比較小，一般也很難用抵押，質押的方式向銀行取得足夠的融資。所以多數企業只能夠靠自有資金來滿足其自身發展需求，同時也受到企業規模，資本回報率等多條件的限制?？偟膩碚f，中小企業在發展過程中對資金的需求是遠遠不能滿足的，主要是由于其融資渠道、融資方式過于單一。
3、投資決策不科學。由于上述我國中小企業投資所使用的資金主要來源于貸款等資本成本較高的資金，在迫于債務壓力，企業所選擇的投資往往會傾向于容易見效的，且投資回報周期較短的項目，在企業投資過程中更多的中小企業也就更加注重短期效益，而忽略了長期利益。很多決策者在無意之中就把財務管理目標設定成為利潤最大化。在這種財務管理目標下，中小企業投資決策自然的缺乏科學分析和預測，從而導致企業的短期行為，十分不利于中小企業的可持續發展，甚至于還有不少中小企業更加急功近利，選擇多元化投資，但未能收回原有投入資本，反而出現了資金鏈斷裂的問題，使得企業陷入財務的困境。
4、企業內部缺乏良好的控制。中小企業財務管理活動控制薄弱、不健全表現主要有：一、對資金使用管理不嚴，資金使用無計劃，大量資金閑置或資金不足。二、應收賬款周轉速率低下，催款不及時，造成資金回收困難，從而形成大量呆壞賬。三、對存貨的控制薄弱，不能有效控制存貨量，使得大量資金壓在存貨上，造成資金使用效率低下，也增加的存貨管理成本和機會成本。中小企業內部控制薄弱，主要體現在不能有效進行不相容職位分離，一人同時兼任監督和執行，工作秩序混亂；另一方面賬簿設置不合理，填制原始憑證方式不合法。
5、營運資金效率低。現金管理、應收賬款管理和存貨管理是營運資金管理主要方面。首先，在現金管理方面，很多中小企業財務管理人員缺乏對現金持有量的正確認識，他們甚至認為現金持有量越多越好，導致企業大量持有現金，造成了企業持有現金巨大的機會成本，相應的也導致企業的投資收益率下降；有些企業則沒有科學規劃資金使用，大量購置不動產等周轉速率慢的資產，造成流動資金不足，無法滿足企業日常的生產經營；其次，在應收賬款管理方面，中小企業往往不能結合自身實際情況制定相應的賒銷政策：過于嚴格的賒銷政策會使銷售減少，不利于企業占有市場和企業的發展。過于寬松的信用政策雖然能夠擴大銷售量，但增加了應收賬款數額，如果資金無法及時收回，出現壞賬的可能性就大大增加。
三、對策
1、深化金融體制改革，促進資本市場化流動。從政府的角度來講，就是為中小企業的發展提供良好的宏觀環境，針對中小企業融資困難目前迫在眉睫的就是深化金融體制改革，促進資本的市場化流動。這樣，能促進中小企業融資成本下降，政府還應提供政策支撐，建立健全社會中介服務，完善中小企業擔保貸款體系，鼓勵建立多種形式、多種層次貸款擔保，鼓勵民間建立和發展社會評估調查中介，為中小企業外部融資提供良好環境。
2、提高企業內部人員素質，尤其是財務人員素質。首先建立系統高效簡單的財務管理系統，建立相關的財務管理制度和財務人員的行為管理規范并扎實執行，為財務人員創造一個良好的基礎工作平臺，有計劃有步驟的逐步推進財務工作的日?；?、規范化，促使財務人員按照建立起的財務流程來從事日常的工作。其次，實施人本管理，為一線的財務人員有盡早學習到最新的會計方法、制度創造機會。管理者應充分發揮財務人員處理和管理財務事務的積極性和創造力。最后，加強財務人員的專業精神，讓財務人員自身感覺到加強自我提升的重要性，從而從組織內部形成自主學習提升的組織文化氛圍，為組織建立良好的組織文化。
3、對投資進行科學化決策，科學的進行財務管理工作。首先，中小企業應規范財務決策程序。中小企業發展初期會主要受到企業所有者控制的影響，中小企業到一定階段后，由于過去的成功經驗會促使高層管理者僅憑自己的經驗決策投資，往往會導致投資具有盲目性。這個時候中小企業要借鑒大企業的經驗、決策投資程序，對投資決策進行科學化管理。企業在對外投資決策過程中，必須進行項目的論證，在論證過程中要吸收相應的企業內部人員參加決策，在技術可行性、財務可行性、經濟可行性、市場可行性等多方可行性論證，對投資項目科學評價，使在投資過程中的風險降低。其次，中小企業應選定以投資項目作為投資目標。
4、建立健全企業財務管理體制機制。在企業運作過程中，逐步建立完善企業內部控制對財務活動保持應有的關注和應有的謹慎。在資金活動中，根據全年企業的經營目標，編制年度的面預算，擬定籌資方案，明確籌資用途、規模、結構方式等內容；對籌資進行科學論證，嚴格審批，重點關注資金的用途的可行性和相應的償債能力；根據特定項目的投資目標和計劃，加強對投資方案的可行性研究，按規定的權限程序進行審批，加強對投資收回環節的控制。
中小企業財務管理的問題范文6
關鍵詞 中小企業 財務管理 問題 對策
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A
1我國中小企業財務管理現狀
目前來看，我國中小企業的財務狀況不容樂觀。我國在社會主義初級階段，堅持以公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度。非公有制作為我國社會主義市場經濟的重要組成部分，對于增加就業、提高人們的生活水平、促進經濟的發展發揮了重要的作用，而中小企業已成為我國多種所有制經濟共同發展的重要載體。中小企業作為社會主義初級階段市場經濟的一部分，其存在和發展是必須和非常必要的。在我國中小企業中，一大部分的企業為的是追求市場份額以及銷售量，忽略了財務管理在企業中的核心地位，管理思想僵化且陳舊，使企業的財務管理局限于生產經營管理的格局之中。
2 我國中小企業財務管理的問題
2.1缺乏國家政策支持
國家政策支持主要是指各級政府的政策扶持、國家法律支持、資金支持。首先，缺乏政策和法律支持。多年來，我國政府的政策體系傾向于大企業，特別是國有企業或上市公司，而忽視了對中小企業的扶持政策。有關中小企業的法律規定散見于一些法律規范中，且主要側重于政府對企業的管理，很少有對中小企業弱者地位保護的規定。其次，融資、稅收、土地使用優惠政策也傾向于大型企業。中小企業的總數和工業總產值都占全國相應數總計的絕大部分，但貸款規模卻占全國信貸總額中很小的比例。中小企業的稅費較多，重復收費和收稅的隨意性較大，有些政府部門也把中小企業作為攤派各種費用的對象。
2.2 財務制度不健全
企業財務管理環境包括外部環境和內部環境兩個方面。外部環境的構建主要依賴于政府政策的制定和相關機構的支持，而內部環境的構建則主要取決于企業自身制度的建設。中小企業自身財務制度建設方面的問題主要體現為財會制度不健全。大多數中小企業缺乏完整的內部財會制度，不但在原始憑證記錄管理、定額管理、計量驗收管理等方面無制度可言，而且在財會部門職責權限、財會人員崗位責任制、賬務處理程序制度、內部牽連制度、稽核制度等方面也混亂無序。
2.3 融資結構不合理
在當今外部經濟環境的不斷惡化下，資金鏈較為緊張，融資難將成為中小型企業面臨的最大難題，成為阻礙中小企業持續發展的重要障礙。主要原因在于中小型企業的融資渠道不像大型或者上市公司那樣融資渠道靈活多樣。由于中小型企業融資單一，我國中小企業的初始資本主要是內源性融資，其資金一般都來自于企業的留存收益以及自有資本。而外源性融資方式單一，主要表現在銀行融資，但是這種方式也存在一定的融資障礙。
2.4資金嚴重不足
籌資渠道窄、資金不足一直是我國中小企業發展的嚴重阻礙。資金籌資主要依靠內源融資，缺乏外源融資渠道。其主要原因可以概括為兩個方面：（1）中小企業自身的原因。主要表現為生產規模小，難以形成規模效益，管理落后，經營風險大，短期行為較普遍，還貸誠信低，貸款風險大。（2）制度安排的原因主要表現在直接的資本市場融資?；旧喜豢紤]中小企業，沒有創業市場，間接融資中沒有專門為中小企業服務的政策性金融機構，而商業的金融機構出于種種原因將貸款向大企業傾斜，導致中小企業貸款徘徊不前。
3強化我國中小企業財務管理的對策
3.1加強政府相關政策的出臺
相比于大型企業，中小企業的財務管理明顯處于劣勢地位，我國政府有關部門應加強對中小企業的立法和相關政策出臺，保護廣大中小企業健康成長，發揮其應有的作用。雖然我國還沒有出整的中小企業會計政策法規，但隨著中小企業作用的日益明顯，為了給中小企業的創立與發展創造更健康的環境，相信政府在此方面會做出更大的努力。
3.2優化企業外部環境，拓展企業融資渠道
中小企業融資渠道窄，直接影響財務管理的質量，也成為制約中小企業發展的瓶頸。中小企業經營規模小、抵御市場風險能力差，應根據自身的特點盡可能地把資金投放到回收期短、風險相對較低的項目上，提高資金使用效益，有效拓寬企業融資渠道。
3.3加強外部監管力度
目前，中小企業靠自身約束來規范會計工作是不現實的，應該更多地借助于外部監管，幫助中小企業實現會計規范化。我國的會計監督是國家監督、社會監督和企業內部監督三位一體的監督體系，其中前兩種屬于外部監督。國家監督是由財政、稅務、銀行、工商、證券監管等部門根據有關法律法規實施的監督；社會監督則以會計中介機構為主體，由其接受他人委托，對有關單位的會計工作進行審計、驗資等工作。
3.4加強財會人員隊伍建設注重知識和人才的積累
目前，不少企業會計帳目不清，信息失真，企業領導營私舞弊、行賄受賄現象時有發生，企業設置賬外賬，弄虛作假，造成虛盈實虧或虛虧實盈等假象。究其原因，一是企業財務基礎薄弱，會計人員素質不高，以受制于領導，無法行使自己的監督權。二是企業領導法制觀念淡薄，忽視財務制度、財經紀律的嚴肅性和強制性。三是很多企業聘用沒有會計資格人員，為保證會計工作正常進行，應加強財務人員結構調整，聘用有資格的會計人員，并對其進行專業培訓和政治思想教育，增強財會人員的監督意識，加強財會隊伍建設，搞好財務管理，從而提高企業競爭實力。
參考文獻
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