前言：中文期刊網精心挑選了對于管理的意見和建議范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
對于管理的意見和建議范文1
一、現狀
1、合而不審，審而不議，合議庭成員之間缺乏監督和制約。一是合議庭審理案件，大都由承辦人對案件負責，從庭前準備到調查取證和案件裁決的主導意見都由承辦人完成，合議庭其他成員只在合議時就承辦人的意見作應付或順從式的發言，合議庭實際上名不副實；二是法院內部對審判人員的考核主要以其個人承辦案件數和辦理情況作為考核指標，與合議庭其他成員關系不大。由于權力主體和義務主體的錯位，相當一部分辦案人員只顧自己埋頭辦案，對非本人承辦的案件關注甚少，庭審或合議時往往是“人在曹營心在漢”。
2、放而不管，管而不力， 合議庭監督管理上存在薄弱環節。首先是認識上存在誤區。在消除司法行政化、還權于合議庭、讓法官獨立行使審判權的呼聲之下，各級法院大都實行審判長直接審批案件制度。審判權力的下放，使得一些法官自覺不自覺地從原來法官定案逐級上報、層層把關這一極端走向了“我行我素”的另一極端，把獨立行使審判權與監督管理相對立，甚至出現了審判權與管理權嚴重脫節的現象。其次是監督管理模式單一?，F如今對合議庭的監督，大都實行行政監督手段，諸如發回重審案件督查、錯案責任認定、案件質量考評等都由紀檢監察和政工等部門組織實施，而這些部門平素一般不直接接觸案件，既不了解案情，也不掌握案件審理過程中出現的問題，只憑借聽匯報、看資料，這種純粹性地事后監督，很難取得實質性效果。
3、陪而不言，言而不明，陪審員制度流于形式。相關法律法規對人民陪審員選定條件、任用、待遇等無明確規定，對擔任陪審員的資格無限制，使得選定的人民陪審員大都缺乏相應的法律知識，在參加庭審或合議案件時，無法正確行使自己的權利。
4、審而不判，判而不審，合議庭成員缺乏責任意識。近年來，各級法院普遍實行了錯案責任追究制，這原本是件好事。但從另一角度講，也束縛了審判人員的手腳，導致一些審判人員害怕承擔錯案責任，不敢獨立地行使審判權。當合議庭研究案件意見不統一或存在較大分歧時，要么提交庭長或分管院長“定奪”，要么提請審判委員會研究。從表面上看，庭長和院長的意見是對案件處理的一種建議性意見，但合議庭大都會執行；審判委員會則代替合議庭對案件作出裁決。這種運行方式一方面形成了合議庭是只審不判，院、庭長和審委會是判而不審，合議庭成員的責任意識明顯減弱。另一方面，把審與判割裂開來，審判責任制無法建立，導致約束機制弱化，案件一旦出問題，便形成上推下卸的局面，違法審判責任追究難以落實。
5、編而不定，定而無員，合議庭實力明顯不足。由于法院人事制度改革的不斷深入，在基層法院，特別是欠發達地區的基層法院，只出不進、年齡老化、素質偏低、人少案多的矛盾愈來愈突出，以江蘇省響水縣法院為例，該院應編91人，現在崗73人，其中一線辦案人員只有38人。80%的業務庭包括庭長在內只能組成一個合議庭。審判力量的嚴重不足，加之立案庭排期開庭，許多案件庭審時間相沖撞，合議庭成員不能全身心地投入。
二、對策
要強化對合議庭的監督管理，必須緊密結合法院的工作實際，根據形勢、任務和隊伍素質的變化，不斷研究新思路，采取新舉措，具體地講要逐步實現五個轉變：
1、監督管理模式由“單一式”向“雙向式”轉變。
改變過去那種單一的行政化監督模式，把行政化和司法化監督有機地相結合，兩者缺一不可。在提倡司法化監督為主的同時，絕不能弱化行政化監督職能。特別在還權于合議庭，讓合議庭獨立行使審判權的情況下，行政監督主體要充分行使審判權和管理權對案件進行把關。院長和擔任審判委員會委員的紀檢、政工部門的領導，可通過參加合議庭討論案件、親自擔任審判長、旁聽庭審等方式，實行事前、事中的跟蹤監督，準確了解案情、把握實情，及時發現問題，研究問題，把問題消滅在萌芽狀態。庭長作為合議庭組織的一線領導，要充分履行行政監督職能，對庭內每個審判人員的品質、能力要了如指掌，注意從日常工作、思想、行為的變化中對審判人員進行監督。經常檢查廉政制度的執行情況，掌握案件審限。對當事人有反映的審判人員多加關注，有針對性地提醒，使每一位審判人員始終繃緊廉政這根弦。
2、監督管理機制由“粗放式”向“精細式”轉變。
對合議庭的監督不能停留在一般性的號召上，而要注重對每個細節的監督管理，使監督措施和手段形成緊密的環形銜接。著力構建“三種機制”： 一是建立以立案庭為主體的監督機制。把案件以流程為重點的程序性監督管理貫穿于審判的全過程，實現真正意義上的案件流程管理與實體裁判權相分離，在當事人與法官之間形成隔離帶，防止和糾正少數審判人員利用審限搞不正之風。二是建立以審判監督庭為主體的監督機制。充分發揮審判監督庭對已生效案件的監督作用，對案件質量評查中發現違法審判線索要及時移送紀檢監察部門查處。 三是建立以紀檢、監察為主體的行政監督機制?？山ⅰ鞍讣讲槁撓瘯敝贫龋杉o檢組長主持，監察室、審監庭、立案庭、政治處、辦公室等部門參加。聯席會的職責是研究、協調、配合違法審判責任追究工作。對確屬違法審判的，由監察室按最高人民法院“兩個辦法”處理。為確?！叭齻€機制”的有效運轉，實現有機聯動，法院領導要明確分工，實行具體指導，切實從立案到審監把住案件的出入口。通過參與再審案件的合議，掌握進入再審程序的案件情況；通過主持參加違法審判案件的責任追究工作聯席會議，全面掌握案件的審理、發改和抗訴等情況。實現紀檢監察與審判業務的緊密結合，使紀檢監察工作直接滲透到合議庭審理案件的各個環節，增強工作的主動性、針對性和實效性。
3、監督管理方式由“分散式”向“捆綁式”轉變。
就合議庭這一特定的監督對象而言，其成員組成有他的不確定性，尤其在人員編制不足的情況下，合議庭的組成往往要抽用其他庭的人員，客觀上給監督管理帶來一定難度。審判權還權于合議庭后，其監督管理大都處于分散狀態，導致合議庭成員責任意識、質量意識、監督意識普遍不高，增加了腐敗發生的概率和可能性。只有按照職、權、責相一致原則，實行“捆綁式”監督管理，方能有效遏制和消除腐敗現象的發生。首先明確規定合議庭的責任。把責任落實到具體的審判組織和人員，明確合議庭成員具有同等職責。合議庭對所承辦的案件質量全面負責，迫使合議庭成員都能以積極的態度投入到每一案件審理與合議當中。其次加強對合議庭整體考核。改變過去那種對案件承辦人的考核為對合議庭整體進行考核，將結案數、結案率以及案件評查、督查結果與合議庭掛鉤，堅持審判績效評估中的定量分析和定性分析相兼顧原則，把審判結果和合議意見作為對審判人員業務能力考核的一個方面。再次嚴格責任追究，確保合議庭嚴格執行合審、合議的職能。凡在庭審中擅自離庭或不參加案件評議的審判人員，一經發現即按違紀嚴肅處理。追究違法審判責任時，以合議庭成員在案件審理中發表的具體意見，分清合議庭成員的責任，實事求是地進行責任追究。
4、監督管理方法由“說教式”向“強制式”轉變。
說教，對特定的對象、時間、地點、環境能夠起到一定效果，但一味的說教，容易讓人反感，使人變得麻木或不以為然。必須在較為完善的規章制度和運行機制的框架內，強制實施約束。應強制性地建立“法官庭前回避制度”。凡庭前準備的有關程序 ，諸如引導當事人舉證、組織當事人交換核對證據、調查收集應當由法院收集的證據等工作，都可由助理法官或資深的書記員承擔，開庭前再將案卷材料移送給獨任審判的審理法官或合議庭。審理法官只對案件進行實體裁判，在案件受理后到開庭前期間，審理法官不得接觸當事人。形成接觸當事人的人員無權裁判，有裁判權的法官庭前不接觸當事人。一方面可以分權制衡、相互制約；一方面可避免合議庭成員事先與當事人接觸，預防辦“三案”，使司法腐敗缺少形式上的可能性。
對于管理的意見和建議范文2
核醫學是應用放射性核素或其標記的化合物診斷疾病，對患者的病情、預后、臨床治療效果及臟器功能判斷等均能夠產生重要影響。但是核醫學科應用的放射源為非密閉性放射源，如果放射源管理方式不當，則會對醫務人員、患者等造成不利影響，故而需要提升核醫學科放射防護與管理的重視程度。2016年1-9月收治于本院核醫學科接受放射治療的患者240例，將其隨機納入管理組與常規組，比較不同防護與護理方式的應用價值，現總結內容如下。
資料與方法
2016年1-9月收治在核醫學科接受放射治療的患者240例，將其隨機納入管理組與常規組（n=120）。管理組男女比例7：5，年齡23 - 65歲，平均（49.05±2.14）歲。常規組男女比例17：13，年齡23 - 66歲，平均（49.02±2.08）歲。組間各項數據資料差異無統計學意義（P>0.05），具有分組討論意義。
方法：常規組實施常規放射防護與護理，佩戴防護工具參與工作，穿隔離衣與鉛防護衣，為患者實施放射檢查前的身體指標記錄。管理組實施綜合放射防護與護理管理。①工作人員的放射防護管理：工作人員工作期間必須佩戴個人劑量計，穿戴齊全各類防護工具，攜帶輻射報警器。工作臺面鋪設一次性塑料布，每次操作后要用便攜式輻射監測儀檢測操作臺面及周圍的核素水平，超標者及時用去污劑擦拭臺面至達到安全標準[1]。②及時清理放射性廢物：放射性廢棄物主要包含放射性固體廢物，比如遮蓋用的紙、手套等；可以建立全過程的?n案記錄[2]。放射性液體廢物，比如患者分泌物與排泄物等；可以建立放射性廢棄池，核醫學科具有專用管道予以處理[3]。③構建明確的護理管理制度：制定明確的護理管理制度，具體包含查對制度、工作場所的防護監測制度，放射性事故的應急處理制度等[4]。護理人員進入科室前需要穿戴防護裝備，且可以通過培訓與考試的方式，增強護理人員的制度學習能力、知識掌握能力等，定期實施核素理論指導、放射性防護知識等培訓。耐心講解放射防護的知識。④護理人員需要積極與患者交流，通過治療前護理與治療后護理的方式實現全面護理干預。治療前，護理人員需要為其講解檢查的流程、注射放射性標記物及患者用藥后的正常反應等，使患者能夠對檢查的過程有所了解[5]。護理人員需要詢問患者的過敏史、用藥史等，介紹核醫學科的環境，保持良好的病房環境。治療后患者可能會出現嘔吐等不良反應，需要加強清潔管理。指導患者用藥后停留在監督區，在藥物>5個半衰期后，詢問患者的個人反應[6]。實施PE-ECT檢查后24 - 48 h內鼓勵患者多飲水以促進核素的排泄，減少膀胱及其周圍器官（性腺）對核素的吸收劑量。
評價標準：比較兩組患者的護理滿意度及醫護患不良反應發生率。護理滿意度由患者自主評價，分滿意、比較滿意與不滿意3個等級，總滿意率=滿意率+比較滿意率。
統計學方法：以SPSS 20.0軟件實施數據計算與統計，實施兩組樣本均數差別的顯著性檢驗，通過%與n的形式表達數據，予以x-檢驗，明確單因素對患者護理滿意度及不良反應的影響，P
結果
兩組臨床護理滿意率對比：常規組與管理組臨床護理滿意率分別為86.67%、98.33%，組間差異有統計學意義（P
兩組醫護患的不良反應發生率對比：常規組中醫護患不良反應發生7例，管理組中醫護患不良反應發生1例，組間差異有統計學意義（P
討論
放射源管理方式不當可能會致使工作人員或者公眾受到核素的照射，對其健康會產生較大影響。對放射源需要實施科學管理，比如可以將放射源集中放置在房間內，外設監控器與防盜網，避免放射源被盜。同時，對高活室采用雙人雙鎖管理模式，定期檢測輻射劑量，不得讓無關人員人內。需登記好儲存的放射性核素與藥物，具體包含核素種類、生產日期和使用情況等。
在此基礎上，還需要為患者講解放射治療的價值、常見的不良反應等，積極與患者交流，構建明確的護理管理制度，通過培訓與考試的方式，增強護理人員的制度學習能力、知識掌握能力等，最大限度降低核醫學放射防護與護理管理中醫護患不良反應發生率。
對于管理的意見和建議范文3
（一）可以大大加強預算執行的力度
以公司財政預算為例，要將某財政預算選為企業當年經辦事業收支的計劃實施，只有在通過了有關法律規定程序之后才能進行。企業中的各個部門、各個單位都必須按照該計劃執行，根據預算計劃的規定支出費用，并且一定要在確定了有關收入及時到達賬戶之后。
可是以現在的情況，如果企業的預算管理和會計核算無法實現一體化，那么企業預算將不能根據計劃進行，?M而超出預算或者沒有預算等問題也會層出不窮。要在本質上提升企業的財政預算管理有效性，只有建立在實現預算管理與會計核算一體化的基礎上。應用有關計算機軟件來統計一切活動的花費，通過這種方法不但能夠完全依照計劃執行預算，而且還可以讓會計核算的復核、核算更加方便準確。
（二）可以增強會計事前監督強度
會計監督有許多方式，如事前、事中和事后監督。然而，在絕大部分真實的事件中，事后監督的方式得到了廣泛運用，相反事前監督的功效就沒有那么明顯。但是預算管理與會計核算有效地整合在一起可以大大增強會計事前監督的功效。因為只要相關預算按照會計核算進行，也就意味著會計將根據匹配的核算程序來入賬，除此之外的收支絕不能錄入賬目中。以上做法能夠保證會計事前監督發揮真正的功效，并且為企業財政預算的高效達成奠定了堅實的基礎。
（三）能夠提升財務管理的水準
企業相關的財務工作也有許多類型，如預算業務、資產管理等。但是預算管理作為決定企業能否正常經營的樞紐，在一定條件下會展現出會計業務的本質屬性。然而在這個過程中，由于執行不嚴謹產生了許多問題，降低了財務管理的水平，這會對企業的正常經營產生極大的危害。為了徹底避免上述問題，需要把預算管理與會計核算有效地整合在一起。
（四）可以提高財務管理紀律性
事實上，在預算管理執行中，不符合預算管理規定等問題層出不窮。此類問題不但讓企業內部容易滋生貪污行為，甚至會讓企業蒙受巨大的損失。所以，為了從根本上避免預算執行中產生的各種問題，提高財務管理的紀律性，必須把預算管理和會計核算有效整合在一起。
二、企業財務預算管理中的問題
（一）預算管理系統和其他系統難以融合
當下，大多數企業都合理規劃了自身的資源管理模式，以實現企業的良好運營和可持續發展，于是企業管理者在各個部門、各個單位推廣ERP管理。然而，ERP管理系統比較復雜，預算管理系統和其他系統難以融合，最終導致該系統無法發揮應有的作用。
（二）預算管理系統信息化技術程度不高
只有在信息技術的輔助下，企業的預算管理流程才可能快速完成。因此，為了高效執行預算管理，企業應做到如下幾點：第一，增強預算編制的科學性；第二，以主觀的方式完成預算審批流程；第三，增強對預算評價的控制能力。
（三）預算管理在經營活動中占的比重不高
現在，大部分企業對財務控制的認識比較片面，僅僅對企業收支進行控制，對其他方面的控制力度有待提高。因此，企業一定要使預算管理包含所有的經濟活動。另外，大多數企業項目是無法提前知道的，因此很容易出現收支差異的現象，所以每一年的預算很難完成，使企業發生意外的概率大大提升。
三、以預算為核心的財務管理一體化優化措施
（一）自動化財務辦公，協調財務管理系統
為了展現預算管理的優勢，企業需建設一個以預算為核心的財務管理一體化管理系統，該系統以ERP系統為基礎，統一管理各個系統，并且嚴格遵守系統規定，以確保財務部門有據可依，理性、有效地對企業預算作出選擇。
（二）提高預算管理規定執行度
高效控制、監督企業的財務業務，明確企業經費收支，是建立在嚴格遵循企業預算管理準則的基礎上的，這樣可以從根本上降低風險。
（三）增強預算管理人員的職業能力
預算管理可優化企業的資源配置，全方位地調動企業員工的工作積極性，是會計將企業內部管理方式靈活運用于預算管理的全過程，是實現企業效益最大化的堅實基礎。預算管理的各個環節需要預算管理人員綜合各方面因素作出客觀公正的職業判斷和科學決策。因此，管理人員的職業能力作為提高企業管理效率的重點必須得到進一步增強且處于不斷上升的狀態。
四、結語
對于管理的意見和建議范文4
【關鍵詞】高校商業街；城市化；對策
一、高校周邊商業街的特點
1.商品價格普遍較低
因為學生的可支配支出全部來自家長給的生活費，所以消費水平有限，因此，高校周圍的商業街往往以物美價廉著稱。
2.餐飲行業特別興盛
雖然商業街也會有各種小商品，但總的來說，餐飲行業是最為興盛繁榮的。無論哪個高校周圍的商業街，餐飲行業永遠都是最興旺的。
3.經營者日益年輕化，營銷活動也更迎合學生
隨著80后成為社會中流砥柱，商家也越來越年輕化。各種網絡紅人如“燒餅帥哥”、“豆漿西施”也層出不窮。年輕人往往頭腦更加靈活，更容易從學生消費者的角度思考營銷活動。
二、高校周邊商業街存在的必要性討論
關于高校周邊是否需要存在一條小吃街，目前爭議很大。筆者認為，高校周邊的商業街還是有存在的必要的，原因如下：
1.需求決定市場
高校學生數目龐大，少則數千人，多則數萬人，從數量上來看無疑是一個龐大的消費市場。從需求構成來看，高校學生不能在宿舍做飯，吃飯必須在外解決，而食堂種類味道往往比較單一，時間久了容易膩煩。這一切都使得高校周圍商業街的出現成為必然。
2.商業街也可以成為高校的一大特色，甚至吸引游客
戶部巷曾經也只是一條賣過早的小巷子，而如今，卻成為了武漢的名片，游客來武漢觀光的必到之處。高校周圍的商業街一旦形成規模，也可以成為第二個戶部巷，成為高校自我宣傳的一個很好的切入點，甚至可以吸引游客，形成旅游經濟。
3.商業街可以成為學生創業鍛煉的好平臺
隨著商業街的形成，夜市成為了其中一條亮麗的風景線，而其中不乏學生賣家。大學里學生往往比較自由，空閑時間較多，夜市成本較低，使得學生有這個機會可以提前體會社會，積累經驗。
三、商業街存在的主要問題
1.占道經營嚴重，流動性大
很多商家看中了高校的市場，但店鋪租金成本太高且不夠貼近顧客，如校門口附近往往店鋪很少，但這個位置極佳，于是很多都只是推個小推車，占了路邊一塊地方就開始了買賣。這樣使得道路變得異常狹窄，特別是放學高峰期，行走都特別困難。另外，路邊攤的安全性沒有保障。假如某個商家銷售變質的食物，有同學去討說法，商家大可以一走了之。這就造成了安全隱患。
2.沒有統一的規劃，商品種類繁多但非常雜亂
高校周圍的商鋪往往是各房東自己出租，對于租戶銷售的產品從來沒有要求，所以使得一條街上經常出現一家奶茶店旁邊就是一家服裝店再接著一家火鍋店的情況。如果可以統一規劃，將同種類型的商品放在同一個區域，這樣就顯得整齊許多，而且容易形成規模，更吸引消費者。
3.衛生意識差，垃圾隨處可見
在商業街，因為本身環境就比較差，在這個環境中，大學生也開始隨大流亂扔垃圾。因為高校周圍寸土寸金，人流量比較大的地方往往被各種小攤小販占據得密密麻麻，垃圾桶設置得比較少，所以即使有學生想扔到垃圾桶，也很難找到。
四、對發展與管理高校周邊商業街的對策建議
以上問題對商業街的發展是很不利的，長此下去，商業街無法形成高校名片，甚至會導致負面效果。因此，必須對商業街進行管理。在此，針對以上所提出的問題，對發展與管理高校周邊商業街提出了一些對策建議。
1.成立專門的管理部門
無規矩不成方圓，所以首先應該成立專門的管理部門。專門的管理部門應切實對商戶進行統一集中的管理。同時公正處理商戶糾紛，成為商戶與消費者之間的溝通橋梁，保障消費者利益，同時也保障商戶利益。
另外，管理部門也可以不定期組織商戶舉辦商業活動，如某個商業區聯合起來實行送券接券的活動，讓商戶意識到，他們是一個整體，而不是惡性競爭對手，有助于商戶團結。
2.取締占道經營，重塑商業街形象
占道經營，一是影響市容，二是造成交通不變，容易引起安全問題。因為沒有固定商鋪，對管理部門來說，管理起來也非常不便。所以，管理部門必須痛下決心，堅決取締占道經營，營造干凈整潔的環境。以武漢楊家灣商業街為例，楊家灣地處鬧市，但商業街占道現象嚴重，顯得擁擠混亂，與周圍非常不協調。經整頓后，原先占道經營的商家退入到店鋪中，路面寬敞許多，原先車擠人的現象也不復存在了。
在取締的過程中，要注意文明整頓。不要使用暴力，而采取以理服人的方式，并為這些占道商家的去向進行安排，比如可以讓兩個小商家一并租下一個商鋪，這樣價格方面也可以承受。
3.統一規劃，分區開發
管理部門應該對商業區整體有所規劃，如某一個區域專做餐飲，某一個區域專做小飾品，這樣的話無論對消費者還是商家來說都是有益的，對消費者來說所需要的產品更集中，更方便比較選擇，對商家來說，可以集聚人氣。
4.實行衛生承包到戶，保證金制度
要徹底解決衛生問題，光靠增加環衛工人的工作強度是遠遠不夠的?？梢詫嵭行l生承包到戶，并定期進行檢查，采取保證金制度，即要求商戶事先交納一定的保證金，如果檢查不合格，那么就從保證金中扣除。如果沒有問題，衛生狀況保持良好，到年底則退回保證金。
五、結論
如果能將高校周邊商業街發展好，不僅可以服務師生，更可以成為城市特色。因此，需要對商戶進行管理與引導，這樣才能將商業街發展好，成為高校的名片甚至成為城市的名片。
【參考文獻】
對于管理的意見和建議范文5
上海市勞動局：
你局《關于如何理解“同一用人單位連續工作時間”和“本單位工作年限”的請示》（滬勞保字〔1996〕18號）收悉，經研究，現函復如下：
一、“同一用人單位連續工作時間”是指勞動者與同一用人單位保持勞動關系的時間。
二、按照《勞動法》及有關配套規章的規定，勞動者患病或非因工負傷，依法享有醫療期，因此在計算“同一用人單位連續工作時間”時，不應扣除勞動者依法享有的醫療期時間。
三、在計算醫療期、經濟補償時，“本單位工作年限”與“同一用人單位連續工作時間”為同一概念，也不應扣除勞動者此前依法享有的醫療期時間。
對于管理的意見和建議范文6
最近我們發現，有些企業在編制公開發行股票申請材料的過程中，先聘請未取得從事證券業務資格的會計師事務所（以下簡稱事務所）進行審計、驗資和盈利預測，然后請有資格的事務所復審并出具報告。而某些已取得從事證券業務資格的事務所在執行證券業務時，不嚴格執行有關法規、制度的規定，不盡勤勉盡責義務；一些有資格的事務所在接受證券業務委托后，不派具備從事證券業務資格的注冊會計師到實地查驗，而是讓其尚未取得從事證券業務資格的分支機構代為查驗后進行復審，并以自己的名義出具各類專業報告；一些有資格的事務所擅自為其他事務所出具的專業報告進行復審確認，甚至出現“賣牌子”的現象。為保證上市公司申請文件的質量，嚴格執行注冊會計師的專業準則；同時考慮到在主管部門實施從事證券業務的資格確認制度之前，某些企業為申請公開發行股票，已聘請了一些事務所進行審計、驗資和盈利預測工作，現做如下規定：
1.1993年4月1日前，已聘請無資格的事務所和人員完成初步審計、驗資、盈利預測的申請公開發行股票的公司，或已聘請一家有資格的事務所從事審計與資產評估兩項業務的公司，可以再請一家有資格的事務所進行補充工作后，由其出具有關專業報告。
2.1993年4月1日后不得再發生上述行為。已取得資格的事務所對其他事務所在1993年4月1日后出具的各類專業報告進行的復審或確認一律無效。
3.已取得資格的事務所在從事證券業務時，必須委派本所（不包括未取得資格的分所）業務骨干和輔助人員按照專業準則的要求到現場查驗。出具的各專業報告必須由具備從事證券業務資格的主辦注冊會計師簽字，并由其承擔相應的法律責任。
4.除特大型企業的審計、驗資或盈利預測工作可由兩家或兩家以上有資格的事務所合作完成外，一般企業的證券業務應由一家有資格的事務所獨立完成。
5.有資格的事務所在從事證券業務時，可聘請其他事務所協助其完成部分工作，或替其他機構培訓部分專業人員。但該事務所必須獨立完成重要查驗程序及全部項目中60％以上的工作量，并對出具的報告承擔全部責任。
