經營分析制度范例6篇

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經營分析制度

經營分析制度范文1

[關鍵詞] 林業經營 制度分析 創新

[中圖分類號] F326.2 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2014)06-0107-01

所謂的后林改時期就是指集體林權的制度進行變革,“確權到戶”的任務基本完成之后的時期。雖然在后林改時期多種經營方式已經同時的存在,但是與此同時帶來的規?;洜I與農戶的分散經營之間的矛盾也逐漸的突出。總體上來看,林業的經營的規模效益比較明顯,大部分農戶僅僅進行幾畝地的育林是很難達到致富的目的,因此在確權到戶之后如何實現資源的合理配置,如何使得林業組織更加的高效,進行組織制度的創新是后林改時期面臨的重大的問題。

一、目前我國在后林改時期經營模式主要的問題

在集體林權制度進行改革的伊始就是為了達到提高林業的經營績效,提高農民的收入以及對于經營的主體進行確認,從而使得林業發展的道路更加的健康合理。但是在現階段仍然存在著許多的問題,例如:

在改革后進行家庭經營模式后林地變得細碎化,家庭經營的績效難以得到有效的提高。在進行了分戶之后,家庭經營模式就成了主流,雖然進行家庭經營會面臨很多的問題,但是由于在進行了合作之后就必須面對采伐的限額以及信貸等困難,就會使得農民收益的預期降低;同時農戶如果進行家庭式的經營能夠較好的利用自然的因素,投入較少收入卻比較的穩定。

目前的合作組織形式比較的單一,進行管理的效率也不高。在基層的合作組織對于自身的定位經常不明確,也沒有建立起完善的管理制度。比如說:部分社團法人的合作組織,經常進行生產經營的活動;有一部分的組織在工商局進行登記,有一部分的登記在林業、農業甚至是民政部門,甚至有的組織僅僅依靠一個章程和一塊牌匾就行組織經營活動,可謂是五花八門,管理效率極其的低下。

民主管理的機制還不是十分的完全,沒有合理的利益分配的機制?!懊褶k、民管、民受益”的基本前提在許多民間組織中很難得到保障,因而導致利益在少數人的手中,因而導致了參加的農戶會受到一定的經濟損失。

國家相應的政策以及整個市場的環境不適宜合作組織的發展。國家對于合作組織的登記沒有相應的優惠政策,因而許多的組織不得已就選擇了不登記。農業、工商、林業民政等等多個部門都參與到了林業組織的管理當中,并沒有進行很好的溝通,因而導致管理混亂,運行不暢通的局面。

二、林業經營組織,制度的創新

1.合理進行機理的選擇

制度的確立對于經濟的發展具有重要的意義,因此想要促進林業長期、健康、穩固的發展,就必須建立起有效的管理制度。林權的制度、林業生產經營的鼓勵以及制約的機制和林業要素的市場體制以及林業的保障政策體系等,林業經營背后的體制結構以及制度對于林業經營的績效有著很大程度上的影響。林權是有一定的特殊性的,對于森林等林木財產即使林權的主體也不能對于自己的財產也不能進行自由的支配,因此導致了林權交易具有很大的不確定性。想要降低交易的不確定性從而降低成本,對于產權就需要進行進一步的確定,合理的進行組織制度或者是契約的形式來保證交易的順利進行,進而提高效益。

2.進行林業經營制度創新的行為選擇

產權的明晰僅僅是想要提高經濟效益最基本的前提,這是一個必要的條件,卻不能稱之為充要條件,因為其它因素對于林業經營績效的影響對于績效的大小也會產生影響。所以說進行經營制度的合理性的選擇和對于產權制度的明晰的重要性是等同的。確權到戶是進行集體林權制度改革的首要的工作,這樣有利于對于林權進行進一步的明晰,但這并不是我們最終的目的,相應的我們進行林業經營組織制度的改革創新目的是在于促進林業經營權的流轉,促使自上而下合作的順利進行。只有在林業的產權明確的歸于農戶所有之后,農民才能夠對于林業的發展和建設進行自主的選擇,同時對于自身發展最有利的方式就會進行自主的選擇。

農戶選擇單戶經營的話,一般是由于在承包的初期盲目的進行成本的投入,很可能造成入不敷出,因而大多選擇了保守的家庭式經營模式。當收益得到了一定的上升的時候,部分的農戶就會選擇家庭合作的經營。但是這種初步的組織無法確定預期的成本,導致在其他高收益經營模式出現的時候,農戶就會退出。因此就要求組織者必須進行組織形式的創新,加強管理,以提高全員的收益為目標,進而促進林業生產。隨著農戶生產規模的不斷擴大,股份合作形式比例逐漸提升。隨著林業大戶的出現,他們對于技術、資金、市場以及管理的需求日益提升,因而需要專門的組織進行管理?;谝陨系姆治鑫覀儾浑y看出,不同經濟條件的農戶參與合作組織的成本以及受益是不同的,選擇的途徑是多樣化的,因此在進行組織制度創新的過程中,必須立足實際,對于農民經營的能力應當進行深入的研究,從而得到最佳的組織形式。

三、結語

雖然確權到戶使得林業的產權得到了明確,但是如何建立科學有效的管理,既能夠保證農民達到增加收入的目的,同時有能夠滿足提高生產效率以及資源合理利用的目的是現階段組織管理的重中之重。提高林業經營績效的基礎就是林權明晰,提高林業經營績效的關鍵就在于經營組織制度的創新。但是國家必須加強對于林業組織的管理,出臺相應的政策,鼓勵立業組織的發展,從而促進林業組織能夠健康的發展,切實的為農民創造利益,提高管理的效率。

參考文獻

[1]張禮,王展鵬.后林改時期林業經營組織制度創新研究[J].中國科技投資,2013,(36).

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摘 要 隨著我國市場經濟體制的確立和不斷完善,民營企業獲得了長足的發展。民營企業(特別是一些中小企業)在薪酬制度的制定與實施方面還存在一些的問題,特別是在市場經濟條件下,人才的流向是遵照市場規律運行的。民營中小企業在對人才的吸引力方面仍然存在劣勢,造成人才流失,限制了其持續快速發展。這些問題的存在在一定程度上影響和制約了民營企業進一步的健康發展。本文即試從民營中小企業薪酬制度的所存在的問題出發,深入探討薪酬制度優化的具體路徑。

關鍵詞 民營中小企業 薪酬制度 優化 路徑

隨著我國市場經濟體制的確立和不斷完善,民營企業獲得了長足的發展,在整體經濟中所扮演的角色也越來越重要。然而,民營企業在發展的過程中也面臨著一些問題,具體而言,管理模式水平較低、人才觀念相對落后、人才流失,福利待遇不合理,薪酬制度不完善等,這些問題的存在嚴重影響和制約了民營企業的進一步發展。特別是在薪酬制度方面,薪酬制度方面存在的缺陷和不足已經成為影響和制約民營企業發展的重要因素。要實現民營企業的更好發展,就必須在薪酬制度上進行優化。

一、企業薪酬制度優化的意義

在市場經濟條件下,人才的流向是遵照市場規律運行的。完善的薪酬制度對于一個企業來說有很大促進作用,薪酬的決定很大程度上取決于勞動市場的性質。人才的競爭越是日趨激烈,勞動力市場與企業薪酬戰略結合越緊密,企業薪酬制度與人才市場的接軌越具有重要的意義。

1.薪酬制度對留住人才有關鍵作用

隨著企業薪酬結構的改善和薪酬水平的提高,企業中的管理、技術、操作層的各類骨干人才普遍得到認可,尤其各項配套措施的深化,包括績效考核、競爭上崗、崗位輪換、晉升等人力資源管理手段,為各類骨干人才提供了更為廣闊的上升空間和發展前景。與此同時,由于遷移成本日益提高等因素的影響,企業人才外流的情況得到有效的控制。

2.薪酬制度促進人力資源管理水平的提升

薪酬制度的改革,使員工逐漸認識到各類崗位的差異,對崗位評估、崗位分類工作表示了極大的關注。這就促使人力資源管理部門進一步運用科學的手段和方法,嚴謹地對待工作分析和崗位評估工作。員工對人力資源管理部門的考核流程所涉及到的各個環節如:考核方法、考核指標和考核人等因素,都會很好地進行監督。這也是人力資源管理部門提高績效考核工作質量的動力。

3.薪酬制度推動了企業用人機制的變革

薪酬管理作為人力資源管理的最后一個環節,客觀地反映了前面若干管理環節的成效,但卻無法調整前面的工作環節。因此,考核、競聘等用人機制必須與薪酬制度的改革同步進行。新建立的崗位職級體系,拓寬了廣大員工的職業發展通道。根據企業類別和崗位級別確定員工薪酬,形成有效的激勵機制,調動廣大員工生產經營的積極性、創造性。

二、薪酬制度優化的具體路徑分析

隨著市場經濟體制的確立和完善,國內的許多學者和相關企業積極探索引入國外先進的薪酬制度與管理方法,推動了企業在薪酬制度做出必要的轉變與改革。然而,在企業薪酬制度的設計與具體實施的過程中仍存在許多的問題。因此,為更好地適應企業發展的需要,可以從以下幾個方面來進行薪酬制度的優化:

1. 企業薪酬制度設計與企業發展戰略緊密聯系

在進行企業薪酬制度設計的過程中,一定要將其與企業發展的總體戰略緊密聯系起來。良好且具有導向性的企業薪酬制度可以有效地支持企業發展戰略的實現。隨著知識經濟的到來,越來越多的企業注重從人力資源方面來提升企業的核心競爭力,以此來推動企業發展經營戰略的實現。在此背景下,企業的競爭往往就表現為人才的競爭。然而,薪酬制度又是一個企業吸引、留住和激勵人才的關鍵所在。因此,薪酬制度對企業核心競爭力的提升以及發展戰略的最終實現具有十分重要的作用。企業在進行薪酬制度設計的過程中必須將之與企業發展的整體戰略緊密聯系起來。

2. 改變原有“薪金萬能”的薪酬制度方式

原有的薪酬制度往往過多的注重薪金的作用,以為通過多為員工發放薪金就可以最大限度地激發其工作的熱情與動力。久而久之,“薪金萬能”被一些企業經營者奉為圭臬。雖然對發放薪金可以在一定程度上激勵員工更好的工作,但是薪金畢竟不是萬能的。員工除了薪金方面的需求,還需要在其他一些方面得到滿足。一般來講,當企業員工處于較低層次的時候,通過多支付薪金可以有效激發其工作的積極性和主動性,進而實現提高生產效率的目的。然而,對處于中高層的企業員工來說,這個層次的企業員工更多的看重自身成長以及專業能力發揮空間的大小,這些因素對他們而言比薪金具有更為重要的吸引力。因此,企業必須擺脫“薪金萬能”的思維窠臼,具體問題具體分析,從各個方面來滿足員工的具體需要。

3. 建立以人為本的薪酬激勵制度調動員工積極性

薪酬激勵是企業內部有效調動員工積極性的基本手段,也是最為重要的管理工具。相對于保健型因素,真正能調動員工工作熱情的,是激勵性因素。如果一個組織中員工的工作熱情不高、員工比較懶散,想加大激勵力度,可以采用高彈性的薪酬模式。人的需求是分層次的,對較低層次的員工應重視其對于薪酬需求的保障條件,因為對此類員工絕大多數人來說,薪酬仍是考量轉職與否的主要因素。但對于知識人才與管理人才,則因其薪酬通常較高所以應著重于非現金與福利規劃相關的因素。

參考文獻:

[1]張俊慧.探索人力資本理念下的企業薪酬結構.鐵道工程學報.2005(11).

[2]高鴻業.《西方經濟學》上、下冊.北京:中國經濟出版社.1996.

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【關鍵詞】經濟轉型 私營企業融資 制度

一、引言

隨著經濟體制的改革,私營企業無疑是我國經濟轉型過程中非常重要的產物,伴隨著近些年來私營企業整體實力的不斷發展壯大,其經營范圍也逐漸擴大,在國有企業和集體企業疲軟的情況下,私營企業經濟很好的實現了我國經濟的增長銜接。此外,私營企業對國有企業的改革起到了促進作用,也是就業和再就業很重要的渠道,而且其對企業家和經營管理人才的培養有所幫助。但是目前私營企業卻面臨著融資困難的問題,嚴重阻礙了其發展,制度和政策的不完善是導致這種現象發生的根本原因。所以正確認識私營企業的融資現狀,分析有關制度存在的問題并進行完善是非常重要的。

二、經濟轉型期我國私營企業融資現狀

目前很多私營企業內源融資占融資比重過大,這不光體現在創業初始階段,其后的發展階段資金需求也嚴重依賴自我融資渠道,這就嚴重阻礙了私營企業的發展??梢哉f內源融資比重較大的情況只適用于私營企業經營的初始階段,在很多私營企業進行技術創新和產業轉型,謀求更大規模發展的今天,需要更多的外源融資來產生資金支持,所以融資安排需要進行調整。

企業的外源融資一方面包括銀行貸款的間接融資,隨著金融組織的改革和發展,除中央銀行之外,商業銀行、政策性銀行、農村信用社等銀行相繼成立,但是很多銀行大多將貸款給國有企業,私營企業的貸款比例相對較低,私營企業很多情況下因為貸款無門,陷入了融資的困境。而對于企業債券市場這種直接融資方式,政府在政策上更偏倚國有企業,私營企業很難通過股票市場獲得融資。在我國很多與證券發行有關的條例雖然沒有明確指出私營企業不得發行企業債券,但是其條例的規定也嚴重限制了私營企業的債券融資。

外源融資屬于正式融資途徑,此外還有民間非正式融資,這也是私營企業一個很重要的融資渠道,包括民間借貸、合會、銀背、私人錢莊和農村合作基金會等,但是由于其發展良莠不齊或受政府干預,對私營企業融資的幫助并不如意。私營企業目前融資渠道單一,在外源融資方面過多依賴民間非正式金融,但是由于近些年來政府政策的限制和監管的加強,很多非正式民間金融組織逐漸衰退,私營企業陷入了融資困難的境地。而近些年來,國家針對私營企業融資也放寬了要求,出臺了一些政策,銀行也做出了一些調整,相對來說,私營企業中制造行業融資比較優先,而服務業和商業則控制的相對較嚴格一些。

三、經濟轉型期私營企業融資的制度障礙

(一)體制上的缺陷

在我國金融體制中存在著這樣一種現象:政府或銀行向企業提供資金后,沒有按照原先的商業約定,而是使資金運用超過了它當期收益的范圍,這被稱為“預算軟約束”。糾其原因是因為長期以來,國有企業都承擔著重要的國家在經濟上的戰略性任務,以及提供就業和醫療保險等一系列任務,所以政府對其進行支持和補貼,對國有企業進行保護。由于私營企業不同于國有企業所承擔的任務和特征,導致其不能同樣享受“預算軟約束”,政府的這種“隱含擔保”使得國有金融機構將大部分資金貸給國有企業,而國有企業因為不愿意承擔風險所以不愿意對私營企業貸款。由于體制上的偏倚和缺陷,私營企業很難從正規金融機獲得融資。

(二)國際金融機構信貸緊縮

近些年來,國家對金融方面的方針政策進行了改革,政府對金融機構和金融市場的控制加強,這一方面使得金融風險得到了控制,另一方面由于對信貸人員采取明確的獎懲制度,如果發生貸款償還違約的情況,發放貸款的工作人員需要負完全責任,這就嚴重影響了信貸人員對私營企業信息收集和發放貸款的積極性。而銀行對風險控制的加強使其過分追求貸款的安全最大化,反而會導致消極的信貸收縮,而私營企業就成為這種舉措的最大受害者,更使私營企業的融資出現了難度。

(三)政府對證券市場的功能定位限制了私營企業的融資

政府過多的參與使得證券市場納入了政府的思維,在一定程度上國家是出于分散國有企業風險的考慮,意在為國有企業提供一種新的籌資渠道,為國有企業形成了“隱形擔保契約”,而私營企業與國有企業不能夠站在同一起跑線上,缺乏這種“隱形擔?!保畬τ谧C券市場的功能定位就決定了私營企業很難取得上市的資格,在直接融資方面陷入困境。

(四)民間非正式金融制度被壓制

對于很多私營企業來說,正式金融機構無法為其發展提供資金支持,許多民間非正式金融機構為企業融資發揮了重要作用,其產生和發展并不是偶然的,而是私營企業為解決融資困難出現的一種自我突破,存在時間長,具有其合理性和必要性。但是政府一味的干預和壓制,限制了民間非正式金融機構的發展,這樣也造成了私營企業融資困境。

(五)私營企業自身發展也存在缺陷

首先表現在其產權制度方面,很多私營企業的產權界定不清,在向銀行貸款時,由于產權混亂,銀行可能會拒絕對私營企業貸款。其產權結構也太過封閉,具有宗法性,很大程度上導致家企不分,無法適應社會化的生a和運作,實現大規模融資有很大難度。二是家族化管理制度,這種制度往往具有壟斷性和落后性,在用人和權力分配上都往往以人情作為標準,在管理上具有隨意性,銀行會對其融資用以擴大生產規模的能力產生懷疑,也不利于融資。最后私營企業的信息披露制度不完善,銀行很難收集足夠信息對企業的資信狀況進行客觀的評估,銀行向私營企業貸款的積極性和主動性也會受到很大抑制。此外,許多私營企業在向銀行貸款時沒有可靠的抵押物,會給擔保公司和銀行貸款帶來了風險,這也是私營企業融資難的關鍵原因。

四、針對私營企業融資制度的創新辦法

(一)淡化政府對國有企業的保護和傾斜

政府需要解除對國有企業的“隱形保護”,淡化對國有企業的保護和傾斜,對國有企業和私營企業一視同仁,對兩者上市提供相同待遇。此外也要對證券市場的功能定位進行調整,鼓勵私營企業的上市和并購,充分發揮私營企業的發展潛力。

(二)完善信用擔保制度

政府可以幫助拓寬各種擔保機構的資金來源和融資渠道,擴大資金規模,充分發揮銀行的作用,建立風險分擔機制,分散風險。幫助建立完善的擔保機構和被擔保企業的資信評級制度和社會征信制度,建立再擔保制度,加強專業機構管理,促進政企分開,提高擔保質量。私營企業也需保持良好的信用度,在向銀行貸款或需要擔保公司擔保時要提供可靠有效的抵押物,消除銀行和擔保公司的風險顧慮,增加通過銀行融資的可能性。

(三)創新企業自身制度

私營企業首先要創新產權制度,實現產權多元化,消除個人和家族依賴,降低經營風險,明確內部產權,減少內部矛盾,提高經營效率。其次要加強對管理制度的創新,打破家族化管理方式,努力建立現代企業管理制度,吸引人才,提升自己的實力,拓寬融資渠道。

(四)建立建全財務管理制度

私營企業需要完善自身的財務管理制度,同時也要建立健全會計管理制度,完善自身的財務信息,增加會計信息的透明度和公開性,這樣有利于增強銀行對企業的信任。同時企業也需要增強信用意識,從各方面提高信用度,搞好與銀行之間的關系,減少融資障礙,解決融資難問題。

參考文獻

[1]周彥卿.經濟轉型期我國中小企業融資問題分析.2012:1-37.

[2]王瑜.社會轉型期私營企業主非制度化政治參與風險研究.2014:1-64.

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關鍵詞:存款準備金;中央銀行;貨幣信貸

一、存款準備金政策簡介

存款準備金政策是一項比較古老的貨幣政策,初衷是保證銀行流動性,而發展到今天已經成為央行控制信貸規模和貨幣供給量的一個有效的貨幣政策工具,近幾年在我國準備金市場正在成為央行調控貨幣市場和整體流動性的重要平臺, 2013年準備金市場成為我國貨幣當局調控重要平臺,貨幣政策的自主性因此得以極大增強,但這并不意味著過高的存款準備金率將很快下降。雖然存款準備金制度不是一個新的貨幣政策工具,但是隨著時代的發展卻有了豐富的內涵。在歐美國家,準備金市場通常就是銀行同業拆借市場,如美國的聯邦基金市場。通過干預銀行同業拆借市場的流動性或利率,貨幣當局可調節和引導全社會的流動性變化。我國實施差別準備金動態調整機制,通過建立宏觀審慎政策框架,促進金融機構自我調整信貸投放總量與節奏,完成宏觀經濟的調控。

二、我國存款準備金的功能特點

在我國存款準備金政策的功能有:對商業銀行資金的流動性管理功能,控制貨幣功能,緩沖器功能,鑄幣稅收入。近些年多數經濟發達國家,其存款準備金政策僅僅擁有收入稅和利率緩沖功能,而對于發展中的經濟體來說準備金還要作為央行流動管理的主要工具,央行通過調整準備金率改變貨幣政策狀態,對于央行來說存款準備金調整是央行收益的需要。我國的貨幣政策主要是圍繞國內物價、經濟增長情況、就業狀況和國際收支平衡等多項因素來制定的,需要決策部門縝密的統籌和權衡。存款準備金的調整一方面是基于新形勢流動性管理方面的需要,另外也是逐步引導貨幣條件回歸到常態水平,保持經濟平穩較快發展,使得貨幣政策適應經濟結構和管理通脹預期的功能作用。

三、調整存款準備金的經濟效應分析

調整存款準備金對銀行業的影響、對房地產業的影響、對債券股票市場都有著較大的影響。首先,穩定物價總水平是當前我國宏觀調控的首要任務,存款準備金率的調整直接影響銀行的信貸資金,對銀行的資金管理及利潤也會產生很大的影響。其次,存款準備金率的調整會帶來資產市場的價格波動,尤其是房地產市場,最后存款準備金率的調整會重新優化整合房地產市場的資金配置,對于債券市場而言,存款準備金政策做為利空或利好的消息,其效果會直接體現在債權價格的走勢上。對于股票市場,存款準備金率主要影響進入股市的資金,從而對那些資金密集行行業的版塊起到一定的影響。

3.1增加商業銀行資金運用成本,促進商業銀行金融創新能力

在我國,各個商業銀行主要靠存貸款利差,增加其利潤來源,當存款準備金率上調,那么就會直接導致各個商業銀行用于發放貸款的資金減少,商業銀行為了在有限資金前提下獲得最大利潤,促使商業銀行提高金融服務質量,通過直接融資和減輕間接融資方面的創新,如發行金融債券、開辦理財業務等,可以緩解資金緊張局面,同時提高資金使用、調撥效率,促進商業銀行的資金的管理水平提升。

3.2防止國內經濟過熱

2010年—2011年期間,央行對存款準備金率進行了多次上調,2012年首次下調存準率,2月份央行決定下調存款類金融機構人民幣存款準備金率0.5個百分點,也是自2011年6月存準率大型金融機構升至21.5%和中小型金融機構18%的歷史高位后,央行第二次下調存準率。央行曾于2011年11月30日宣布,自2011年12月5日起下調存準率0.5個百分點。調低存款準備金率在預料之中,對整個經濟的影響起到復蘇、保持經濟平穩增長的作用;調低存款準備金率對銀行的信貸規模擴張有正面作用,對市場特別是對銀行股會有一個好的作用。本次調整一是當時流動性趨緊,貨幣市場利率偏高,存款大幅減少,影響銀行放貸。二是外匯占款增長可能較為有限。三是公開市場到期資金不多。準備金率下調有利于緩解銀行流動性壓力,增強信貸投放能力,加強金融對實體經濟的支持。存準率短期內仍有進一步下調可能,進入下降周期。2012年此次下調后,中國大型金融機構的存準率將由21%回落至20.5%,中小型金融機構的存準率則降至17%。根據2012年1月末,人民幣存款余額80.13萬億元總量計算,此次央行將一次性釋放約4000億元資金。

調整的目的就是防止國內經濟發展過熱。在我國現階段整個經濟發展形勢良好,經濟發展速度穩定的同時,我們要追求更好的發展質量,下調存款準備金率旨在加強我國銀行流動性管理,穩定物價水平,規范信貸、投資,現階段實施的文件的貨幣政策,既要保證基礎貨幣的合理增長勢頭,還要保持必要的流動性,因此降低存款準備金率就可以保證相對的穩定性,同時降低了企業的稅務負擔,穩定地方財政收入,防止了通貨膨脹,避免了經濟發展過熱。

3.3引導投資、抑制房價

目前國內的房地產市場泡沫較大,過多的資本都作用到房地產市場,央行通過上調存款準備金率,目的在于抑制房地產的投資性貸款,同時配合政府的限購政策,上調存款準備金就間接地收緊房貸,限制了房地產投資過熱,在一定程度上抑制了房價的過快增長,當然上調存款準備金率也對剛性需求的房貸增加了負擔,這些問題需要政府逐步調節,通過土地使用調控,增加經適房等等政策,緩解目前各地房地產市場的供需矛盾。目前我國上調存款準備金率來收緊流動性是很有必要的,而且這一措施還會繼續實行下去。在加強樓市調控的情況下,房地產資金也會向股市流動,因此股市融資壓力遠遠超過了上調存款準備金率等調控措施對股市的影響。

四、結束語

存款準備金率的調整并不是萬能的,當調整頻率過快,那么它的弊端酒會顯現的更加清楚,對我國經濟將產生消極的影響,阻礙國民經濟的穩定發展,因此現階段國內外形勢存在著較多變數,因此在調整存款準備金時應結合貨幣政策和相應的行政手段,減少對經濟發展帶來的負面影響,保證我國目前穩定、快速的經濟發展勢頭。(作者單位:中國農業銀行股份有限公司哈爾濱太平支行)

參考文獻:

[1]余力;陳紅霞;上調存款準備金率對市場利率結構的影響研究——基于流動性過剩時期的經驗證據[J];財經論叢;2010年03期

[2]李欣;我國央行頻調法定存款準備金率的有效性研究[D];北京交通大學;2012年

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關鍵詞:中職學生;英語閱讀能力;訶匯量;教學方法

我國的中職教育,其主要目的在于培養具備實際工作能力的新型技術人才與應用型人才。而在中職教育中,英語閱讀的訓練是提升中職學生綜合素質的重要環節。目前,英語閱讀已經成為我國中職教育中必不可少的一項基礎課程。

一、我國中職英語閱讀教學中的不足之處

作為英語活動中最為重要的一環,學生通過大量的英語閱讀能夠極快地促進學生對其他語言技巧的有效提高,只有通過不斷的閱讀、大量的口語訓練,才能有效地提高學生的英語口語水平,而通過大量的英語閱讀,不但能提高學生的口語表達能力與英語聽力能力,同時能夠培養學生的英語語感,提高學生的英語寫作水平。然而,我國當前英語教學中卻仍然存在著不少的問題。

1.中職教學中英語閱讀課程設置不合理

由于目前我國中職教育中,非英語專業的學生英語課程涵蓋內容較大,而英語課時的安排卻較短,導致教師無法在課上完成教材中的所有內容,因而在有所取舍后只重視課文內容而忽略了課后閱讀與聯系部分,這就導致許多的英語閱讀內容不為學生所了解。

2.中職學生英語閱讀教學方法過于陳舊

雖然近年來我國不斷地進行教學改革,但是由于基本的應試教育模式以及教育體制市場化的影響,實際成果并不很大。在英語教學中,語法翻譯仍然是英語教學的主要內容,而教師課堂教學手段也是完全圍繞著國家四、六級考試等英語資格認證考試展開,這就導致學生的英語閱讀能力得不到提高、語言實際運用能力偏低等情況。

3.英語閱讀教學模式落后

目前,我國各中職院校的英語閱讀教學大多還停留在“自下而上”的傳統閱讀模式中,即讓學生由最基本的字母、單詞開始,逐級獲取信息,并最終到句子、段落甚至整篇文章。這樣的閱讀教學模式很容易讓學生養成逐字逐句的閱讀習慣,不但影響了閱讀速度,同時也影響學生對文章的理解能力,破壞了文章的整體性,導致學生閱讀量下降、理解偏差等嚴重后果。

二、提高中職學生英語閱讀能力的方法途徑

1.激發學生的閱讀興趣

早在兩千多年前,我國著名的教育家孔子就曾經說過:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者?!笨梢姡缭谙惹貢r期我國的教育工作者就已經清楚地了解到興趣愛好對人們學習成果的促進作用。在現代英語閱讀教學中,教師也應當重視對學生英語興趣的培養工作,只有讓學生對英語產生足夠的興趣,才能充分激發學生學習的積極性,提高學生的自覺性。

在實際教學中,教師首先應使用各種手段為學生營造一個相對輕松的學習環境,如利用現代多媒體手段編輯動畫短片,或播放一些經典的英語歌曲,這樣通過課前營造氣氛,調整學生的學習狀態。其次,教師還應堅持在教學中盡可能地用英語進行組織教學,通過教學過程中的英語對答,不但能夠鍛煉學生的英語聽力水平,同時能夠一定程度的提升學生對語感語境的把握。在教學過程中,教師也應盡量的保持積極向上、輕松愉悅的心情,通過語言、動作等與學生形成互動,不斷地啟發、引導學生,讓學生能夠通過一個相對輕松的環境進行學習,從而更好地獲取知識。

此外,教師還應為學生創設各種英語語言實踐機會,如學唱英語歌曲、觀看英文電影,在條件允許的情況下表演英語短劇以及組織學生進行英語問答競賽、演講比賽等。通過這些娛樂性較強的游戲方式鍛煉學生的英語口語能力以及邏輯思維能力。

2.擴大詞匯量,對中職學生進行系統的語法訓練

對中職學生來說,英語閱讀能力主要在于對詞匯量的掌握情況,掌握的詞匯量越大,理解的也就越快。如果學生掌握的詞匯量達不到一定的程度,其分析、推理等語言思維能力就難以應用。因此,要提高中職學生的英語閱讀能力,首先就應當擴充學生的詞匯量。在教學中,教師應從構詞法、一詞多義等方面鍛煉學生的詞匯學習能力,擴大學生的詞匯量,同時教會學生在閱讀中通過結合上下文以及詞根、詞綴等方式推測詞義。中職學生對英語語法的掌握還有很多不足,這就需要教師系統地進行語法教學,尤其是課中一些難以掌握的句子成分間的邏輯結構等,必須讓學生能夠深入理解,并抓住句子中的核心思想。

3.在教學中提高學生對全篇課文的分析、理解能力

要提高中職學生對英語的閱讀理解能力,就需要教師鍛煉學生對整篇課文的整體理解與分析能力。在實際教學中,通過鍛煉學生對全篇課文的分析能力,讓學生掌握一定的分析技巧可以有效地培養并激發學生的創造性思維,從而提高學生的英語口語交際能力與語言掌握能力。因此,在英語閱讀教學中,教師應當將教材內容與學生的實際生活相聯系,選擇多樣化的題材與文體,引導學生對不同的文體進行詳細地分析,同時通過多樣性的題材引起學生的閱讀興趣。

讓學生在通讀課文的基礎上理解文章大意,并仔細地分析其內在的含義,最后再通過精讀、細讀等方法體會文章字里行間的深意,以及作者對詞句的運用方法,讓學生能夠更加熟練地把握文章整體,提高理解能力。

綜上所述,英語閱讀能力的培養必須從激發學生的學習興趣開始,培養學生的閱讀理解能力,增加學生的詞匯量。在教學過程中,教師必須不斷地對學生進行引導,充分調動學生學習的積極性,并不斷地克服其不良閱讀習慣,鼓勵學生運用正確的閱讀方法與技巧學習英語。

參考文獻:

[1]林朝霞.培養學生英語閱讀能力的方法[J].廣西教育,2006(35).

經營分析制度范文6

關鍵詞:風險管理;銀行;分支機構

近年來,隨著全球經濟一體化速度的不斷加快,銀行經營規模和交易范圍不斷擴大,商業銀行的操作風險問題也日益凸現。國內銀行業面臨的操作風險形勢不容樂觀,文章對操作風險的定義進行闡述,分析引發我國銀行分支機構風險的原因并提出加強操作風險管理的措施。

1、風險管理表現在以下幾個方面

1.1、風險管理體系

2007年本行繼續致力于建立獨立、全面、垂直、專業的風險管理體系,培育追求“濾掉風險的效益”的風險管理文化,實施“優質行業、優質企業,主流市場、主流客戶”的風險管理戰略,主動管理各層面的信用風險、流動性風險、

1.2、信用風險管理

本行信用風險主要存在于本行貸款組合、投資組合、擔保、承諾和其他表內、表外風險敞口等。

公司貸款風險管理

作開發的公司客戶信用風險評級系統在全行成功上線。該系統主體部分包括21個打分卡和一個PD計量模型。該系統按照新巴塞爾協議要求設計,在技術水平、評級覆蓋面、觀察測試時間等方面均已達到了銀監會提出的首批實施新資本協議的條件,處于國內領先行列。目前,公司客戶評級系統已在全行客戶選擇、產品設計、單項交易決策、信貸審批授權、產品定價和績效考核中初步發揮作用。在此基礎上,本行還啟動了與BBVA在實施巴塞爾新資本協議方面的項目合作,爭取在國內商業銀行中第一批實施巴塞爾新資本協議。

信貸管理系統解決了三大問題:一是公司授信業務信息的共享;二是公司授信業務流程的控制;三是公司授信業務操作的高效。同時,該系統為本行已經運行或正在開發的組合管理、資產負債管理、資金轉移定價、內部評級等一系列管理系統提供了基礎性平臺,標志著本行風險管理技術上了新臺階。

在國內實行宏觀調控政策,美國發生次按危機背景下,本行穩健開展有價證券投資業務和代客業務。在本幣債券投資以及代客業務方面,本行以信用評級較高的“雙優雙主”企業作為重點投資對象和目標客戶;在外幣債券投資方面,本行及時調整信用類投資,優化外幣資產結構,以降低次按危機對本行資產安全造成的不利影響。在美國次按危機中,本行進一步加強了市場情況監控、報告機制并建立應急機制,提高了危機事前、事中處理效率。

1.3、市場風險管理

本行市場風險來源于利率、匯率、股價及商品價格等可觀察市場變量的變動。在管理市場風險時,本行采用嚴格的授權限額管理制度,將潛在的市場風險損失控制在可接受的水平內,以保證本行收益的穩定性。

本行董事會下設的風險管理委員會負責審核和修訂本行市場風險政策。本行市場風險委員會負責制定市場風險管理政策及流程,批準新產品和風險限額??傂杏媱澵攧詹控撠熓袌鲲L險管理的日常工作,資金資本市場部負責執行市場風險管理政策、流程,確保風險水平在市場風險委員會設定額度內。

本行對交易賬戶的管理,主要依據止損額度、總量控制、定期估值等手段,有效降低市場不確定性造成損失的可能性。

1.4、流動性風險管理

本行流動性風險主要源于資產負債結構錯配,客戶提前或集中提款,為貸款、交易、投資等提供資金等經營活動以及司庫的流動性資產管理。流動性管理采取統一管理、分級負責的流動性風險集中管理模式。總行司庫作為全行流動性風險的管理者,通過轄內市場為分行提供流動性資金需求,通過支付市場、公開市場操作、轉貼現回購等工具平補資金缺口、運用盈余資金。分行司庫部門接受總行指導,在授權范圍內負責所轄分支機構的流動性管理。

1.5、內部控制與操作風險管理

一、內部控制

為了確保資產的安全、完整,財務數據的準確、可靠,有效防范各類風險,本行根據有關法律法規和公司章程的相關規定,一直本著“內控優先”的原則不斷完善內控體系、制度和程序,從體制、文化和技術三個層面入手構建由業務條線、職能部門和內部審計組成的內部控制三道防線,逐步建立起一套較為科學、完整、嚴密的內部控制體系。

二、操作風險管理

操作風險是指由不完善或有問題的內部程序、人員及系統或外部事件所造成損失的風險。

(1)制度因素。主要包括制度的不完善、滯后性、執行不力等。目前,各商業銀行的制度建設正朝規范化和標準化方向發展,但由于內控制度和各程序設計上存在缺陷,許多制度都執行不力從而流于形式;制度的滯后性使得制度的建設跟不上業務創新的需要。

(2)內部的人員因素。包括員工的思想道德素質、員工的業務能力、越權和行為、關鍵人員流失等。人是操作風險防范的主體,在操作風險的控制過程中發揮著不可或缺的作用。同時隨著我國法律制度的不斷健全和完善,銀行和內部員工之間的勞資和法律糾紛,員工因意外傷害而要求賠償的事例也不斷出現,增加了操作風險的損失。

(3)系統因素。包括軟件、硬件設備、操作系統網絡等。目前,銀行都實現了網絡化,這樣系統的評估與升級、系統日常維護、系統安全保護就顯得尤為重要,一旦出現失誤,就會產生操作風險。在業務處理過程中,由于網絡故障,可能會出現存款重復入款、取款未下賬等。如果被不法分子利用將錢取走將使銀行蒙受無謂的損失。

(4)有關的社會因素。主要包括外部欺詐、搶劫、黑客攻擊、盜竊以及地震、經濟蕭條、戰爭等不可抗因素。從短期來看,操作風險主要來自內部欺詐和外部欺詐,在銀行的實踐中可以看出,由于內部和外部欺詐所產生的損失額占到全部損失的70%,損失頻度和強度均高于其他類型;從長期來看,隨著銀行業電子化程度不斷提高,黑客攻擊等技術性因素產生的操作風險越來越多。

2、基層經營性分支機構存在的操作風險

對商業銀行而言,應形成基于個人負責制基礎上的集體決策制。強調全面風險管理就必須意識到,一般員工或高管人員都必須基于個人對其行為負責的微觀基礎之上,風險管理框架本身,必須能夠甄別和獎勵善于應對風險獲得收益的高管和員工,懲罰那些過度冒險或者厭惡風險的人,惟其如此,金融機構內的風險文化才是良性的。

從世界先進國家的發展經驗看,支付帳戶與貸幣經營系統的分離是銀行業發展到一定階段社會分工的結果,也是監控商業銀行資金流動,防范與化解金融風險的有效措施。為了實現支付發行與支付經營,結算資金與信貸資金的雙重分離和貸幣資金在銀行體內的雙重良性循環,使支付清算制度真正服務于社會資金周轉,應當正確認識以下幾個關系:

一是正確認識支付清算權與支付經營權的關系,堅定改革的信念。支付帳戶與支付經營系統分離的實質是支付清算權與支付經營權分離。就我國的現實情況看,在允許銀行業競爭的條件下,兩權分離是必然的選擇。

二是正確認識支付清算制度改革與國有商業銀行改革的關系,抓住改革的時機。有人認為,與經濟和金融相比,支付清算體系的建設和發展是第二位的,理由是我國正處在新、舊體制的交替過程中,金融體制尚未定型,支付帳戶的最終形式將隨金融體制的最終形成而確定。這種理由值得磋商。相反,正因為金融體制改革進入攻堅階段,應當盡快實現支付帳戶與支付經營系統的分離,建立獨立、安全、高效運行的支付帳戶。

設立專門的風險管理委員會總攬銀行風險控制,形成順暢有效的匯報路線。商業銀行應在風險管理委員會下設市場風險、信用風險和操作風險等專業管理委員會,在操作風險管理委員會領導下協調管理操作風險。操作風險管理委員會要加強部門之間的溝通協作,定期不定期召開操作風險管理聯席會議,分析內外部操作風險形勢,評估風險暴露程度,研究制定防范措施。

一般來說,操作風險與日常業務經營密切相關,因此需要分散在不同業務部門進行控制和管理,需要在業務部門設立專職的操作風險經理崗位。它既要對本部門負責,又要向上一級操作風險管理部門負責,從而形成一個以操作風險管理委員會為中心,橫向拓展到相關部門,縱向延伸到基層營業網點的操作風險全面管理體系。操作風險經理可實行派駐制或下管一級。操作風險經理的職責是:充分識別本部門所涉及的業務線操作風險損失類型,全面評估風險暴露程度,實時監測,及時預警。

3、加強銀行基層經營性分支機構風險管理的對策

3.1、全面加強內部控制建設

內部控制制度是有針對性的管理操作風險的有力工具,有效且能保證嚴格執行的內部控制制度是銀行風險管理體系的核心。

1、加強內控管理文化建設。內控管理文化包括銀行員工的風險觀、風險內部控制意識和風險管理職業道德等。銀行內部控制管理要求員工具有一定行為規范和道德水準,內部控制管理文化建設就是通過調動每位員工的積極性、主動性和創造性,在全行樹立全員內控意識,持續不斷地對全體員工進行內部控制培訓,確保全體員工都具有內控管理觀念、意識和行為規范,通過約束員工行為來達到業務發展與內部控制的目的。

2、建立有效的法人治理結構和合理的組織架構,從制度上保證內控效率。有效的法人治理結構和合理的組織架構是商業銀行內控制度發揮效率的制度保證。要從根本上強化商業銀行的內控制度建設,產權制度改革是一個核心問題。對國有商業銀行進行股份制改造,實現股權多元化,可以改變目前產權不清、職責不明的狀況,建立一個目標明確、權責利相對應的有效制衡的法人治理結構。合理的組織架構對內部控制的效果也起著至關重要的作用。商業銀行應按決策系統、執行系統、監督反饋系統相互制衡的原則設置銀行的組織結構,選用合理的組織管理形式。在橫向上做到權利制衡,各部門之間在合理分工、職責分明的基礎之上做到既相對獨立又相互牽制;在縱向上做到減少管理層次,精簡機構,同時加強對下級機構的控制。

3、積極開展內部控制評價,建立獨立、權威的內部監督制度,確保內部監管的連續性。內部控制評價是商業銀行對分支機構的內部控制制度建設及其執行情況和執行效果進行全面檢查、測試與考核過程,是對各項業務經營活動進行更高層次監督的審計活動。它與監督檢查相輔相成。商業銀行要保證內部控制體系運轉有效,必須對其進行連續的監管。通過設立只對最高決策層負責的地位獨立、監督權威的內部審計部門,由內審部門獨立行使綜合性內部監督職能并對內控制度的有效性和符合性進行評價。建立健全合理有序的內部審計檢查制度和非現場審計制度,加大監督檢查的頻率和力度,對商業銀行內控制度的總體有效性進行連續性監管,推進銀行業內控體系的建立與完善。

3.2、建立和完善操作風險管理體系

這是商業銀行防范和控制操作風險的一項基礎工作,也是我國商業銀行操作風險管理的基本要求。

1、梳理商業銀行的組織架構。

2、專設操作風險管理部門。

3、建立科學的決策機制。

3.3、選取恰當的操作風險計量方法

風險量化﹑模型化是銀行風險管理的一個發展趨勢。信用風險﹑市場風險都已經發展了成熟的量化模型,而操作風險由于發生范圍廣﹑損失資料難以收集﹑損失程度難以確定等原因使得量化技術發展緩慢。2004年4月26日新巴塞爾協議要求商業銀行為操作風險配置相應的資本金,并提出了三種計算操作風險資本的方法:基本指標法、標準法和高級計量法。

3.4、如何基層經營性分支機構的操作風險

改變國有商業銀行兩權合一的既成事實,即使中央銀行修成了“安全、穩定、高效運行”的支付清算之“路”,也難以改變我國支付環境分割的局面,難以對國有商業銀行進行有效的監管。進行支付清算權與貸幣經營權的分離會遇到很大的阻力,因此,必須有堅定的信念和足夠的信心克服各種阻力,并要認真細致地研究兩權分離的方法、措施和步驟。

支付帳戶對商業銀行的過分依賴將難以避免個別銀行的風險演變為系統性風險。因此,支付清算體系的改革不僅僅是解決商業銀行的內部清算問題和公平競爭問題,而且是與整個經濟發展相適應的支付流通穩定的戰略問題,支付清算制度改革應當優先于國有商業銀行改革。

對我國銀行來說,標準法既克服了基本指標法的缺陷,同時還不像高級計量法那樣條件苛刻。比較適合自身的業務情況,如業務范圍、規模、業務類別等,對風險衡量有較強的針對性,因此我國當前應采用該方法。各商業銀行根據自身情況,將自己的業務劃分為8個產品線,對于不同產品線的資本要求系數,可以根據各銀行的具體情況適當調整,逐步向標準化方向發展,為將來采用精確度更強﹑靈敏度更高的計量方法做準備。同時,為了使該方法更適用,我國銀行當前應從以下幾方面加強管理:第一,建立操作風險損失事件檔案,對損失事件發生的頻率、規律、嚴重性和其他相關信息定期追蹤記錄,為操作風險量化提供依據;第二,建立包括若干年數據的操作風險損失數據庫,積累損失數據;第三,招聘具有豐富的操作風險測量經驗的員工,收集和測量操作風險損失數據;第四,建立嚴格的執行程序,經常對損失率﹑風險指數和大小進行有效性檢驗,保證內部數據和外部數據的精確性和適用性。

結束語

盡管同業競爭愈發激烈,傳統存貸業務壓力加大,但公司、個人等客戶對銀行有了更多的金融服務需求。大型優質客戶對網銀、現金管理、公司理財、投資銀行等業務需求在迅速膨脹,希望銀行提供綜合金融服務解決方案。個人客戶對銀行服務需求也呈多元化局面,需要借助銀行金融產品銷售的渠道優勢,購買基金、保險、債券等諸多產品,還對銀行理財產品、財富管理等有著廣闊的需求空間。此外、基金托管、企業年金等業務正步入快速成長期。這些都是銀行發展的新機遇。銀行將在投資銀行、資產托管、融資顧問、財富管理、私人銀行、銀行卡等業務上全面提速,提升非利息收入業務的服務能力和盈利能力。

參考文獻

[1]陳學華,楊輝耀,黃向陽.POT模型在商業銀行操作風險度量中的應用[J].管理學,2003(1).

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