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傳統媒體推廣范文1
利用微博平臺，拓展傳統媒體信息來源渠道，強化采訪功能
美國有研究稱，70%的突發性事件的發現都始于微博。在中國，從2009年微博誕生至今，微博已經成為傳統媒體的重要信息來源?！袄铋_復離開谷歌中國”、“方舟子炮轟唐駿造假”、“郭美美炫富”事件等社會熱點，無一不是從微博發端而成為傳統媒體報道的新聞焦點。
很多傳統媒體都開設了記者個人微博、媒體官方微博，通過接受微博報料，成為搜集線索的平臺。另外，因為微博實名認證制度的應用，其自律性與互聯網較早期匿名的論壇、社區相比，有了質的提升。媒體記者可通過跟蹤相關領域微博名人言論的方式，或者通過微博搜索關鍵詞的方式，發現許多有價值的新聞線索。特別是一些突發性即時性的新聞線索，以及一些專業領域的消息，都可能在微博中被各式各樣的人、轉發。記者們只要用心，就會發現許多可以被傳統媒體利用的新聞線索。這也使得微博成為繼QQ、網絡論壇報料平臺之后，又一個全新的網絡報料平臺。
在“人人都有麥克風”，“每個人都可能是報道者”的微博時代，傳統媒體記者還可利用微博增強采訪功能。由于微博采用實名制，記者可通過微博找到一些知名人士或平常難以聯系上的采訪對象，無需知道他們的電話或其他聯系方式，只要通過微博@他們的方式，或通過微博私信的方式，就可以向這些人士提出問題或采訪。即使他們沒時間親自會見你或沒時間接電話，但也許可以通過微博利用碎片時間回答你的問題。
例如，衢州“最美教師”事件發生后，衢州晚報記者在個人微博上，轉發了“最美老師”的事跡，并通過微博聯系了浙江省分管教育的副省長鄭繼偉，鄭繼偉在15分鐘內即對該條微博進行了轉發和評論：“教師對無故沒來上課的學生要及時關注，向這兩位有責任心的老師致敬。”鄭繼偉副省長的轉評，掀起了“最美教師”宣傳報道的又一次小，并逐漸在全省范圍內形成轉發和評論“最美教師”的風潮。
全媒體時代善于利用微博，不僅拓展了傳統媒體信息來源渠道，而且可有效強化采訪功能，加快傳統媒體記者新聞撰寫與的速度，提高信息傳播效率。
借助微博平臺，增強傳統媒體的互動性，吸引網絡受眾
發揮微博互動交流特點，彌補傳統媒體單向交流的缺陷。傳統媒體與受眾的交流通常是單向交流，該方式顯然已不能適應當今社會的發展，而微博的雙向互動的平等交流方式，可以很好地彌補單向交流的缺陷，使即時的交流互動成為可能。受眾可以方便地通過微博與編輯、記者互動；而媒體通過微博與受眾互動，可培養受眾的忠誠度，提升節目在受眾間的影響力，同時通過互動有助于傳統媒體從微博中挖掘用戶的興趣點和突發新聞，吸引微博用戶關注，提升傳統媒體的收視率、收聽率。
目前一些電臺與電視臺節目已經采取微博實時互動的方式，吸引受眾的參與，拉近與受眾的距離。對于廣播電臺而言，一些微博平臺推出的“微廣播”專門應用于電臺入駐，可以允許聽眾邊實時收聽節目邊聊天，這將廣播電臺節目的互動引向了更加便利的方式。而報紙也同樣可利用微博互動平臺吸引受眾關注，在攢足微博人氣的基礎上，開設傳統媒體的微博專版或專欄，通過專版或專欄推廣自己的媒體微博，將網絡互動落實到版面和欄目上，加強網絡和傳統媒體受眾的流動性，提升媒體品牌的影響力。對此，衢州晚報為吸引網絡讀者，專門開設了每周一期的微博專版“微衢州”，將微博中網民關注的東西搬到報紙，通過“微段子、微、微生活、微提醒”等反映給公眾，吸引了不少網絡讀者閱讀報紙的興趣。
實踐證明，通過微博雙向互動交流，傳統媒體可以更好地了解受眾的心聲，更好地獲知受眾對媒體刊登的文章或播放的節目的看法，架起傳統媒體與受眾交流的橋梁，吸引網絡受眾。
依托微博平臺，提升傳統媒體品牌影響力
微博的文字內容雖限制在140個字，但表現形式可多樣，可以是“文字＋圖片”、也可以是“文字＋視（音）頻”、還可以是“文字＋相關鏈接”，而鏈接對象一般是媒體網站或媒體相關內容。微博的傳播特性使其成為一個絕佳的品牌營銷工具。如果一條新聞在微博被廣泛轉發（傳播），那么，該新聞的媒體品牌也會隨之被廣泛傳播。也就是說，微博內容本身就決定了受眾對內容機構的品牌認知。如果一家媒體所的微博有很高的轉發量，那么就可能會有更多的人關注該媒體，這樣就擴大了媒體在微博空間內的話語權，提升了影響力。
利用微博進行品牌推廣，對傳統媒體來說是成本極低的營銷方式。傳統媒體可以利用微博，打造媒體品牌的線上影響力，進而提升線下傳播影響力。微博讓傳統媒體實現了線上與線下的整合營銷，達到了傳播效果的最大化。
如衢州日報在新浪、騰訊平臺開通微博后，每天更新本地新聞和重大主題報道，通過微博網絡向全國推廣，其中近期一則衢州16歲腦瘤少年的消息在新浪微博后，就迅速被各大媒體轉發近2000 次，有100多位網友對此評論，遼寧電視臺不遠千里與衢州日報社取得聯系，希望進行合作報道，這也是地方傳統媒體借力微博，提升影響力的一種嘗試。
事實上，一些傳統媒體已經接受微博并將微博作為傳統媒體的推廣平臺。據統計，截至2011年8月，入駐新浪微博的傳統媒體已達4688家，其中報紙531個，雜志1265個，電臺869個，電視2017個，通訊社6個。
傳統媒體推廣范文2
一、順應深度融合，巧借多種平臺優勢凸顯名鎮文化底蘊
2014年是全面深化改革元年，更是媒體融合發展的啟動之年，隨著新媒體時代的到來，應對新媒體的沖擊、挑戰和變革是國內外傳媒界所必須正視的問題。目前，傳統媒體在新媒體的強勢沖擊下，必須以更加務實的姿態去面對潛在客戶。
黑龍江省的國家級歷史文化名鎮———橫道河子鎮和愛輝鎮與東部發達省份的國家級歷史文化名鎮相比融資能力與市場化程度都較弱，作為黑龍江省異域文化和地域文化最為集中的兩個鄉鎮，保護歷史遺存，挖掘文化內涵的發展定位使其不能開展有可能破壞古鎮風貌的產業項目建設，財源匱乏，難以通過加大資金投入來搶占各級傳統媒體的宣傳空間。在媒體融合的大背景下，各級傳統媒體在移動互聯網技術迅速普及的大潮中原有的壟斷優勢逐步縮小，降低廣告資費、吸引潛在客戶和搭建自己的新媒體平臺是其實現自身突破的必由之路。傳統媒體尋求轉型發展的路徑與歷史文化名鎮擴寬推廣渠道之間形成了相互支撐的雙贏格局，即傳統媒體通過創新傳播業態、流程和方式來滿足歷史文化名鎮在傳播終端豐富自己的形象展示與文化推廣，傳統媒體通過開通自己的新媒體能實現多種媒介平臺的互相交融、滲透、交叉和融合，其總體影響力和傳播力持續增強，歷史文化名鎮的形象推廣通過這種多媒介平臺開展能起到一次投放，多點推送的良好效果。特別是歷史文化名鎮承載的文化資源通過多媒體平臺推介往往會培育成為新的旅游熱點，如在橫道河子鎮舉辦的“中俄國際油畫創作大賽暨第二屆林海雪原旅游文化節”和在愛輝鎮策劃的“北疆古城、靈秀璦琿”主題活動都通過借助新華網、人民網等傳統媒體開通的新媒體平臺得以迅速擴大影響，其中橫道河子鎮通過此次宣傳推介匯聚了中東鐵路文化研究專家、中俄油畫家、美術學院學生代表；國內外知名攝影家、媒體記者、重點旅行社負責人，共計五百余人參加了此次盛會。愛輝鎮利用新媒體宣傳手段，在官方微信平臺上公布了“璦琿”網絡標識，還通過恢復舉辦具有三百年歷史的璦琿“上元節”在傳統媒體創辦的新媒體平臺上全方位展示了一批具有深厚文化內涵和地方特色的旅游項目，璦琿古城文化旅游宣傳推介力度不斷加大，形成了特色旅游格局。因此，黑龍江省的歷史文化古鎮不僅要順應媒體融合發展大潮順勢而上，還要尋求在多媒介平臺上創新推廣模式，突出搶抓眼球的重點元素，滿足新媒體時代的受眾體驗。
二、增強用戶黏度，發揮微元素作用提升名鎮文化輻射力
與各級傳統媒體受眾日漸流失的現實相對比，近幾年來以微博、微信和移動客戶端為代表的新媒體進入了快速成長期，特別是微博、微信已經形成了穩定的用戶群，其與互聯網用戶較為接近。移動互聯網徹底改變了“人隨網走”的既有模式形成“網隨人走”的新變革，隨著微博、微信等新媒體功能的不斷深化，其呈現出的移動化、互動化和社交化的發展趨勢讓用戶黏度成為衡量新媒體是否具有影響力和傳播力的重要因素。
基于此，黑龍江省的歷史文化名鎮一方面要不斷加強同傳統主流媒體的合作力度，加強依托主流媒體所開辦的新媒體平臺，根據其受眾關注點而豐富推介內容，增強宣傳的有效性。另一方面，黑龍江省歷史文化名鎮還要著手建立屬于自己的新媒體平臺，用網絡豐富的微元素創新宣傳推介模式。目前，智能手機的普及率已經有了較大幅度增長，3G或4G用戶占了其中一半以上，用手機在線觀看視頻已經成為一種普遍現象。在媒體融合的大背景下，新媒體受眾大部分都表示在有視頻可看的情況下不會瀏覽相關內容的文字和圖片材料，讀字和讀圖開始陸續被觀看視頻所取代，在微博、微信衍生功能不斷開發的趨勢下，增強新媒體平臺的用戶黏度主要還是以微視頻、微電影等“微元素”為吸引點，讓微元素通過新媒體平臺將歷史文化名鎮的宣傳推介具有更新的表現形式和展示空間，要著力打造一批反映其歷史文化內涵、重大歷史事件、民間傳說的微電影、微視頻并通過網絡公開傳播，將微傳播的優勢進行充分釋放，進而獲取積極的社會反響?；诖?，黑龍江省的歷史文化名鎮在增強新媒體平臺用戶黏度上一要圍繞“微”字做精做透，做好前期策劃，滿足信息獲取碎片化所帶來的挑戰，用精彩的內容設計去贏得受眾的關注；二要突出“快”字抓點帶面，做好內容選取，改變同質化內容過多的弊端，讓獨特的歷史文化資源通過微元素成為自身顯著的身份標識，讓用戶過目難忘，記憶深刻；三要突出“情”字入腦入心，將有歷史記憶、地域特色、民族特點的傳說、故事盡快打造成符合新媒體傳播特點的微電影、微視頻，把歷史文化資源變成吸引用戶關注的有利工具。
傳統媒體推廣范文3
無論你承不承認，也無論你愿不愿意，世界已經因移動互聯網的發展和推動進入了一個新的時期，人們感知、表達、學習、工作、生活、消費、娛樂等所有的行為都因此而發生改變。作為人們感知世界的重要媒介，傳統媒體也因這一重大時代更替，被推到新一輪生存與發展改革的風口浪尖。如何實施經營戰略轉型，已成為事關生死的重大問題。在經受了網絡視頻的發展和“三網融合”的推進之后，如今的傳播方式已由以播出機構為主導的“廣播”式傳播為主，變為以用戶為主導的“選看”式傳播為主，用戶的個性化需求將得到充分釋放；節目服務平臺將由數量有限、可選擇性不強、去而不返的節目“貨郎”，變為數量眾多、可選可控、可反復觀看的節目“超市”，這些變化強烈地沖擊著以“大眾傳播”為核心的傳統媒體運營理念。加上近幾年移動互聯網的強勢入侵，人們獲取信息的方式和習慣更是發生巨大變化，且這一變化在年輕人中尤為明顯，這意味著在未來幾十年以這部分人群為主體的社會，將更需要以移動互聯網的思維和方式來重新定義傳統媒體的經營布局。
相比中國，移動互聯網在歐美等發達國家的發展更早也更迅速，給傳統媒體帶來的沖擊也比我們來得更早。所以，國外傳統媒體經營轉型比我們要更早涉及，他們的很多經驗和做法也值得我們研究和借鑒：
經驗一：美國CNN的“臺網融合”。美國CNN（美國有線新聞網）是全世界最具知名度的新聞電視臺之一，它的經營轉型從三方面開展：一是通過移動互聯網互動、電視網播出、線下服務相結合的“三點多面”全面鋪設傳播網。二是積極與Facebook等新型社交媒體合作，改變傳統的新聞報道方式。通過運用移動互聯網新技術，推出CNN Mobile、CNN魔術墻、CNN iReport等互動產品，占領互動營銷制高點。三是通過實施跨平臺銷售，實現盈利的可持續性。
經驗二：英國BBC的“移動自救術”。廣電巨頭BBC（英國廣播公司）是傳統媒體經營轉型的全球典范。首先，借力移動互聯網搶占新興信息接收終端，與YouTube、Facebook、Twitter等移動社交媒體深度合作。第二，推出自己的移動互動產品iPlayer視頻點播服務。第三，致力于內容生產，并積極推行UGC策略，構建最富活力、最有價值的內容平臺。
經驗三：銳意進取的法國France 24電視臺。France 24電視臺目前通過有線、衛星和網頁同步播放，并在2009年就推出移動互聯網互動產品France 24 Live程序，在手機上、ipad等移動終端上運行，實現運用手機現場視頻訪問。
經驗四：日本NHK電視臺的多元傳播。2003年開設NHK文檔館，提供寬帶數字視聽服務；2004年推出手機電視W11H；2007年推出NOD經典節目劇集網上免費播放；2009實現電視與互聯網融合的IPTV全日普及。
總結各國傳統媒體的經營轉型，不難看出，移動互聯網的同步傳輸，自主研發移動互聯網互動產品運營，是全球傳統媒體在移動互聯網時代經營轉型的主流方式。但這僅僅是傳統媒體經營轉型的表象和形式，真正成功轉型，還需經歷四重考驗：
考驗一：定位關。傳統媒體經營轉型的基礎應該是將自身定位從媒體轉向平臺。如果傳統媒體將經營轉型仍定位為增加一個播出、推廣、營銷渠道，迎合和滿足移動互聯網發展大勢的需求，而不是將原來的單向傳輸的媒體變為多向互動的平臺，打造大媒體格局，那么所謂傳統媒體經營轉型就只是一句自我安慰的口號。這個平臺是一個整合多項資源的綜合平臺，它既可基于傳統媒體的“內容”，比如新聞節目可轉化為資訊平臺、民生節目可轉化為交流平臺、購物節目可轉化為交易平臺、信息節目可轉化為服務平臺等等。同時，它又可脫離傳統媒體的原始定位，結合各媒體自身的優勢和資源拓展新的經營領域，比如地市級電視臺可拓展本土政務平臺、城市服務平臺、商家聯盟平臺、生活中介平臺等等。平臺關的關鍵不是通過何種手段實現平臺效應的實現路徑，而是整合資源搭建平臺的平臺理念。
考驗二：受眾關。傳統媒體的受眾是觀眾、聽眾、讀者……，從名字就可以看出，這些受眾都是被動接受媒體傳輸內容的群體。設身處地地想，誰都希望被重視、被尊重、被量身打造服務，互聯網營銷第一理論――“用戶體驗”理論，就是將受眾感受決定營銷結果這一規律精準歸納的典范。傳統媒體一直以來就是依靠受眾而存在的行業，在移動互聯網時代，更要有積極的受眾觀，將傳統媒體的觀眾、聽眾、讀者等向用戶轉變，并一切以用戶需求為出發點，以用戶體驗為工作標準。傳統媒體與新型媒體之爭從本質上來說，就是一場受眾之爭。
考驗三：內容關。傳統媒體一直都有一種莫名的“老子天下第一”的自信。每個記者都認為自己的稿子牛，每個編導都認為自己的創意棒，這種自信是好事，但放到市場經濟規律為法則的競爭中，那些沒有市場觀念和產品意識的象牙塔里的藝術作品，只能默默承受酒好巷深的尷尬。這么說并不是講“文藝片”都要變成“商業片”，而是說內容的生產既講究品質也講究顏值，產品的意識、市場的觀念要貫穿到內容生產的全過程，優質的包裝、整合的推廣將大大提高內容的價值。傳統媒體經營轉型的核心應該是將內容從節目向產品轉型。
考驗四：服務關。傳統媒體始終將自身的工作性質定位為傳播，傳播信息、傳播理念、傳播價值觀等等。這種定位多少還帶有居高臨下的優越感，能不能放下身段，將傳統媒體的工作性質從傳播轉向服務，是傳統媒體經營轉型的關鍵。在移動互聯網時代，傳播只能作為資訊服務而成為傳統媒體經營轉型后的服務內容之一，除此之外還可提供政務、娛樂、生活、消費等多領域服務。能切切實實俯下身子做服務了，傳統媒體才有可能突破的傳統經營模式的束縛。如下四個轉變示意圖：
傳統媒體推廣范文4
當前，智能手機普及、無線wifi技術的應用和推廣，使廣大受眾獲取信息的渠道較之以前更加廣泛。人人一部手機，隨便拍一張照片，上傳一段視頻，再配發簡短的文字，就是一條信息。尤其是大眾關注的內容，經過各個朋友圈的轉發，一條小小的信息，會形成裂變式的效應。而傳統的廣播電視媒體則要經過前期策劃、采訪，后期制作、審核，通過廣播、電視的傳統傳輸形式傳送到受眾。新興媒體較之傳統媒體而言，在傳輸速度和傳輸方式上要快捷得多，所傳播的信息量也很大。作為烏蘭察布市主流媒體之一的烏蘭察布廣播電視臺，如何利用新媒體的技術，實現新媒體和傳統媒體的有機融合呢？
新興媒體加入到信息傳輸中，雖然改變了受眾接受信息的方式，表達形式解放了，可內容卻是良莠不齊。因此，從內容制造看，傳統媒體的根基是堅固的。那么，在媒體融合的時代，傳統媒體的關鍵是解決先進技術支撐和新聞的表達形式問題。
一、 傳統媒體面臨的困境
如今，新型傳播媒介的廣泛使用，使目前的輿論生態出現了“脫媒化”現象。一部手機拍攝的照片和視頻，所捕捉的信息遠比職業記者更便捷、更快速，網絡傳播比任何傳統媒體的報道更直觀、更有震撼力，互聯網開始主導一些社會議題。這對烏蘭察布廣播電視臺這樣的地市級主流媒體而言，正經歷著前所未有的考驗。
分析目前導致傳統媒體困境的原因，一是傳統媒體傳播手段的“失靈”。受眾從最初的被動接受信息，到傳統媒體追求收視率迎合受眾的口味，再到受眾對傳統媒體傳播形式和內容的興趣下降，這就是新興媒體對傳統媒體造成的影響。受眾從過去的彼此隔絕、被動傾聽發展到現在的相互傳遞、主動搜索，使傳統媒體的傳播方式難以應對這種新變化。
二是本地新媒體缺乏影響力。由于當前烏蘭察布市的新興媒體新聞資源主要來自傳統媒體，新媒體只是單純的復制傳統媒體的信息片段；各傳統媒體又不能按照網絡新聞傳播的特點和要求采寫新聞和傳播新聞；本地新聞網站缺乏采編人員和技術力量，網絡媒體的宣傳方式得不到充分利用，媒體的吸引力不足。三是對新媒體的投入不足。烏蘭察布地區缺少新媒體建設方面的總體規劃，新媒體發展無資金、人才、技術保障。
二、傳統媒體如何去融合
烏蘭察布廣播電視網就是在媒體融合發展的探索實踐中創建的新聞門戶網站，其功能主要是借助互聯網延伸拓展音頻、視頻，打造烏蘭察布地區新媒體新聞宣傳主陣地。網站堅持抓取以時政類新聞為主的重大題材，通過精簡、挑選，以受眾適應的方式，將權威的信息通過微博、微信以及客戶端向公眾，迎合受眾的新聞閱讀新習慣。在媒體融合發展中，烏蘭察布廣播電視臺將基層一線、帶有泥土芬芳的音視頻，通過“濃縮”，將“微量”音視頻和網站及時傳遞給受眾，適應受眾“碎片化”閱讀的新模式，逐步形成新聞宣傳上的廣播電視網絡“全覆蓋”。網站每日將廣播電視重大新聞、重點節目和觀眾喜愛的廣播電視節目經過加工處理，上傳到網站微博、微信以及客戶端，目前，日訪問量突破萬人。
今天，或許有許多人認為內容為王的傳統媒體已經不能適應新時代的發展需求，但我們認為，無論是傳統媒體還是新興媒體，成功的關鍵還是在內容。在近年來的發展中，我們的傳統媒體有時候只重形式，而沒有去很好地在內容上下功夫。將事件的意義凝結成符號，進行網上傳播，這是互聯網傳播的特點。因此，互聯網就是一個將敘事文本重新組合的平臺。在媒體融合的嘗試中，烏蘭察布廣播電視臺與中央電視合拍攝制作了全長250分鐘的5集大型記錄片《集寧戰役》；攝制了全面反映烏蘭察布市近年來跨越式發展所取得成就的六集大型紀實片《使命》，反映十個全覆蓋工程實施情況的《幸福全覆蓋》，反映烏蘭察布變化的《愛上烏蘭察布》以及烏蘭察布中心城區建設改造成就的《綠色傳奇》。我們在宣傳推廣的時候，就是將這些大篇幅的敘事文本進行拆分，將片頭預告、片花等這些碎片化的信息通過微信、微博進行推送，在廣播電視和網站上先行預告，激發受眾的收視欲，并將這些制作精美的專題紀實片轉化成微視頻，方便受眾在手機上觀看，收到了良好的傳播效果。
三、對烏蘭察布新媒體建設的幾點思考
（一）強化機遇意識，科學規劃新媒體發展。新媒體的出現，一定程度上占據了目前輿論陣地的上風，這是傳統媒體傳播方式滯后導致的結果。但傳統媒體也要清醒地認識到，面對新媒體的挑戰，傳統媒體面臨更多的是機遇。烏蘭察布廣播電視臺面對這些挑戰，大力發展新媒體。在發展新媒體中，始終秉承以視聽互動為核心、新聞內容為主導、融網絡特色與廣電特色于一體的發展理念，科學規劃，致力于品牌塑造、傳播策劃和運營推廣。目前，烏蘭察布廣播電視臺擁有的“廣播電視網”、“微信平臺”、“微博平臺”、“QQ空間”等新媒體平臺已經成功運行。這些有益的嘗試，為新媒體和傳統媒體的融合開創了先河。下一步，烏蘭察布廣播電視臺還將規范新媒體管理，努力把廣播電視的內容嫁接到互聯網、手機媒體平臺上，使好的內容有更新的出口。
（二）強化陣地意識，打造具有廣泛影響的新媒體平臺。烏蘭察布廣播電視臺始終樹立“陣地不能丟”的憂患意識。為順應新媒體發展總體戰略規劃，烏蘭察布廣播電視臺以廣播電視網絡中心為主體，依托傳統媒體資訊權威性、采編隊伍專業性等優勢，通過更新升級，開辟了集專業網站、微信、微博等平臺為一體，以新聞資訊、綜藝、生活服務等功能板塊為內容的新型宣傳平臺。通過新媒體手段，占領主流媒體宣傳陣地。同時，在發展新媒體中，當地政府也應加大對媒體融合的建設投入力度，壯大媒體實力，不斷提高吸引力和影響力。各主流媒體也要積極研究探索新媒體與傳統媒體合作共贏的發展方式，整合用好現有新聞信息資源，充分運用網絡技術，改變以往只靠廣播電視向受眾傳播信息的方式。
（三）強化導向意識、創新意識，營造良好的輿論環境。無論是傳統媒體還是新媒體，新聞輿論的正確導向永遠不能丟。烏蘭察布廣播電視臺在把握正確輿論導向的同時，加大創新發展力度，使媒體融合更好地服務當地經濟社會發展。在市委政府的支持下，烏蘭察布廣播電視臺將實現各頻道節目在內蒙古IPTV播控平臺的傳輸，利用先進的互聯網技術，支持頻道節目的直播、時移、回看、點播功能，擴大了當地廣播電視節目的覆蓋范圍和傳播功能。
傳統媒體推廣范文5
傳統媒體：傳統盈利模式的困境
傳統媒體，尤其是紙媒，盈利模式無非是線下訂閱與廣告。互聯網時代來臨后，有規模的傳統媒體會成立相關的內容網站，例如國字號的人民網、新華網等，地方代表則是的南方系、上海系。這類別的傳統媒體在內容生產上有先天的優勢，一方面是其有強大的采編團隊，另一方面與政府合作能獲得一手的新聞資料。與此同時互聯網主要門戶的內容授權也成了其一筆重要的收入。簡單而言，傳統媒體收入=發行收入+廣告收入+版權收入。
互聯網對傳統媒體的沖擊，最直接的就是發行收入少了，隨之而來的廣告收入少了。不過規模較大的例如人民網、新華網等，由于其在第一手信息獲取的優勢，其網絡版收入也不容小覷，人民網更是登陸了A股市場，且不說其背后巨大的政府補助。這時，傳統媒體轉型似乎還像模像樣，但要命的是移動互聯網與桌面互聯網不一樣。在桌面端憑借百度的流量及門戶的內容付費，傳統媒體暫時還可以高枕無憂，但移動互聯網時代百度對眾網站的流量支持被應用分發解構，而傳統門戶自身問題重重，新聞客戶端更多只是其移動戰略的一環，而桌面互聯網時代門戶網站就是門戶的全部。
今日頭條只是恰好作為移動互聯網內容輸出者中槍。新京報版權呼吁后面的問題實質是移動互聯網對傳統媒體的沖擊比桌面互聯網大太多。如果說在桌面互聯網時代傳統媒體還能勉強支撐的話，移動互聯網時代其分分鐘被完爆。舉個簡單的例子，家里長輩也許會在電腦上看人民網，但不要告訴我他手機上也有人民網的APP。
互聯網門戶：入口!入口!還是入口!
傳統媒體與門戶網站再與移動互聯網上的今日頭條，三方之間的種種恩怨情仇，版權問題是小，入口問題是大。以網易、騰訊、搜狐、新浪四大門戶為代表的桌面互聯網媒體，憑借其強大的品牌效應、內容團隊以及與官方媒體良好的合作關系，其基本上成為了網名上網瀏覽新聞信息的首選，其不同程度上具備了互聯網入口的效應，這也是門戶媒體賴以生存的基礎，即基于用戶流量的廣告變現或者其他變現。但百度卻從中殺了出來，搜索在功能上更具備入口的特質，雖然門戶在標準化信息上更勝一籌，但相對于抓取全網信息的搜索，其還是甘拜下風，于是入口的控制權漸漸向百度傾斜。
移動互聯網時代，雖然傳統門戶的入口逐漸分散(搜狐有視頻、騰訊有微信)，但新聞客戶端還是其不可放棄的一個入口資源，幸運的是這里沒有搜索的百度，但悲劇的是這里還有分發的百度，以及360等分發平臺。騰訊憑借應用寶、微信QQ的推廣才實現了巨大裝機量，搜狐更是在營銷推廣上下了血本。所以，即使分發被其他公司控制著，好歹移動互聯網新聞客戶端還是門戶的地盤，目前四大門戶除新浪外的新聞客戶端量級都1億左右，具備了入口作用，可以平臺化操作了。
但今日頭條的出現對這些信息推薦客戶端們造成了威脅，其將互聯網世界的信息搜索整理后再分發，就像桌面時代的百度，當然今日頭條提供的信息還不像百度搜索結果那樣全面，但基本上也已經涵蓋了新聞、生活資訊、短文段子、圖片等等百度提供的是信息的完整度，今日頭條提供信息的便捷性和精準性。于是對于一眾新聞客戶端而言，今日頭條與應用分發一樣，再一次對其入口地位構成了威脅，而分發花錢就可以帶量，但今日頭條顯然不同，其本身是展示合作方新聞資訊的，但對用戶瀏覽習慣的改變才是其他新聞客戶端所擔憂的。當用戶與眾新聞客戶端中間隔了一個今日頭條的時候，就不再是版權問題了，更不是轉碼問題了。今日頭條中槍只是因為是巨大的用戶規模，百度新聞、瀏覽器上的新聞導引等等，再加上用戶規模較小的一點資訊、ZAKER，都具備一切中槍的特質。
中小媒體/網站：天上掉下的免費流量
這次今日頭條事件發生后，站出來給予今天頭條支持的不少是新興的垂直網站與網絡媒體，比如融360、牛車網。這是個很有意思的事情，在桌面互聯網時代，大量垂直類的中小網站是很難被發現的，即使其具備優質的內容，不從百度買流量是很難被發現的，而百度流量并不是任何中小網站可以承當的，更不用提動輒數百萬元的百度推廣。于是這些中小網站很多不得已轉戰社交網絡，通過社會化傳播來帶流量。
今日頭條則不同，由于是盈利模式不同于百度，其分發信息的標準是根據用戶的興趣，基于大數據的判斷篩選，而擁有優質信息的大量中小網站就獲得了曝光的機會，不僅增強了品牌的曝光率，更帶來了實實在在的流量。據說，牛車網有超過三分之一的流量來自于今日頭條，這的確說明今日頭條的流量驚人，但也側面證明了中小網站的流量是何等匱乏。中小網站對今日頭條的支持是有利益訴求的，簡單說在桌面端需要花錢的流量，在今日頭條上是免費，這尤其對沒有APP開發能力的中小網站更具吸引力。
所以同樣面對今日頭條，大的門戶網站或者垂直門戶(汽車之家等)和中小網站的考量是不同的，前者具備平臺夢想，渴望把控入口，后者資源有限，流量有限，版權沒有發揮的空間，只要安心做好內容今日頭條免費導流，何樂而不為。所以版權真不是問題，頂多是個托詞。
自媒體：渠道多多益善
除非是與媒體簽約的自媒體，內容具有獨家排他性，絕大部分自媒體對今日頭條是持歡迎態度的，畢竟多了一個內容對外展現的渠道，更何況其流量還這么猛?；⑿峋W、鈦媒體有著嚴格的審稿制度，百家的自媒體采取邀請注冊制，微博的自媒體計劃尚未成型，所以今日頭條自媒體平臺對廣大自媒體而言是有吸引力的。自媒體普遍是約稿制，無非是看稿件鋪設的質量和數量，所以多多益善。關于版權問題，本質還是內容的商業化問題，自媒體自身的力量很難拉到廣告主，只有打包交由平臺負責，專心負責內容生產，與平臺分成，這才是靠譜的
傳統媒體推廣范文6
光明網報道：互聯網思維是基于互聯網特性，與傳統商業思維結合的一種思維模式，又或者說是利用互聯網工具與傳統商業思維的結合體。而互聯網特性讓信息傳播變得更為迅速、便捷，信息越來越對稱。借助基于這些互聯網特性的互聯網思維，企業可以快速找到自己的目標用戶，針對他們進行個性化的服務，針對他們提出的問題快速反應，讓他們一起參與到產品的設計中去，給他們備份客戶資料等。
互聯網思維的核心就是用戶思維，從以往的經營產品變成了經營用戶，有了用戶就不愁盈利模式，并且這樣的盈利模式更為持久、持續。而傳統思維的核心是產品，通過大規模生產、大規模推廣、大規模銷售實現盈利，賺的是中國人口紅利的錢。但是，隨著互聯網的普及，信息越來越對稱，同質化越來越嚴重，這樣的紅利也就越來越難吃了。
當然，互聯網思維也需要人們深度利用互聯網這種工具，但用好這種工具的傳統企業為數不多。而互聯網化也絕不是隨便開發個企業的官網，在上面介紹企業歷史、介紹產品那么簡單，互聯網可對整個產業的價值鏈進行優化。對傳統企業而言，互聯網是一種營銷工具、生產輔助工具、客戶管理工具，更多的，互聯網還是一種銷售渠道。
借熱點推出的節日書：別扎堆兒跟風
《中國青年報》報道：年前，《中國出版傳媒商報》聯合上海書展、深圳書城、南京鳳凰國際書城等，共同推出首張“賀歲書單”，被不少書店推廣。而據了解，當前我國圖書市場借節日主題扎堆兒薦書、出書的營銷方式越來越流行――春節、兒童節、教師節、情人節，甚至是五四青年節，都成為薦書檔期。然而，如此費力吆喝，讀者又是否會買賬？
據中國出版傳媒商報社社長、總編輯孫月沐介紹，賀歲書這一概念是比照賀歲電影產生的?！百R歲電影出現后，賀歲檔很火。春節期間，也往往是讀者的購書熱潮，各式推薦書單屢見不鮮。”孫月沐認為，盡管這些書單包羅各類圖書，但它們或是缺乏針對性，或是偏重小眾閱讀、精英閱讀，因此，不少書單為人詬病。在他看來，無論薦書形式怎樣翻新，圖書品質才是首要的。節日書單和節日圖書出版要把準讀者的脈，而圖書出版機構應該以市場為導向設計內容。
“許多書雖然搭著節日主題出版，但它未必為節日而寫，只是借助這種炒作策略。這種形式衍生出另外一種現象――扎堆兒、跟風出書嚴重?！敝u論家白燁說，節日薦書熱熱鬧鬧，但缺乏創意，許多圖書從書名到內容嚴重趨同。讀者應該自有主見才好?！肮澣諘鴨巍饺擞喼啤行钑r日。”白燁說，“真正的愛書人仍會到實體書店翻書、讀書，因為它比榜單更可靠?！?/p>
今天的媒體就在你的口袋里
2013年Google的廣告收入超過全美印刷媒體收入之和，久負盛名的《華盛頓郵報》委身亞馬遜名下，令人唏噓。伴隨著國內部分傳統媒體發行量和廣告量的不斷減少，影響力走弱，生存壯大還是黯然退場？這是傳統媒體今天直面的問題。
《人民日報》報道：截至2013年12月，中國網民規模達6.18億，其中手機網民規模達5億。隨著4G技術的廣泛應用，可以相信，更新穎的新媒體產品或者平臺會一個個跳出來?，F實面前，傳統媒體要生存甚至壯大只有一條捷徑可走――與新媒體融合。融合，既不是簡單地為傳統媒體的新聞報道增加新的平臺和渠道，也不是淺層次地運用新技術新手段讓新聞報道多樣化，更不是傳統媒體+網站+多媒體的平面組合。
