前言：中文期刊網精心挑選了企業財務規章制度范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
企業財務規章制度范文1
1.現金借款需由經手人填寫“借款申請單”，經項目經理、部門經理、總經理審批后到財務支取。
2.凡借現金1000元以上的必須提前與出納約定，以便提前準備。
3.勞務費發放時間定為每周五下午。各項目勞務費自發放之日起限三個月內取走，超過三個月不取者視為自動放棄，數額歸公司所有。
4.各部門所收現金要嚴格執行現金管理制度，于當天下班之前交財務出納統一管理，不準挪用。
二、支票管理制度
1.支票必須符合以下要求方能收取
①不能撕毀，破損或涂改。
②簽發的支票是以墨汁或炭素墨水筆填寫；簽發單位印簽完整清楚；支票右上部應有交換行號；加密的支票應提供密碼。
③支票有效期為十天，對于已填好的支票，必須檢查大小寫金額是否相符，收款單位、日期、用途填寫是否正確。
2.使用支票需由經手人填寫“支票借款申請單”，經項目經理、部門經理、總經理審批后到財務辦理支票領用手續。支票領出后十天內持發票到財務報銷，如不及時報銷，出納有權拒發新的支票。
3.100元以上的費用支出，原則上以支票結算為主，領用支票后應妥善保管，不得丟失，如由于責任心不強丟失支票，損失由個人負責。
三、項目費用（帶項目號的）申請及報銷
1.凡項目費用需在項目經理、部門經理、總經理審批的“立項通知書”“項目預算表”送達財務后方可申請項目費用。
2.購買項目用品、支付項目費用需由部門指定人員根據項目預算計劃，填好現金或支票借款單，經項目經理、部門經理簽字，報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以領取現金或支票。
3.項目費用的報銷：必須在原始發票背面注明項目號、由經手人、項目經理、部門經理簽字，經手人要填寫“支出憑單”將單據粘貼在支出憑單后，根據所支出款項的用途分類填寫，報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以報銷。
4.給外地協作單位辦理電匯、匯票等匯款的，應先取得協作單位開據的正式發票，然后填寫“匯款通知”并付與協作單位簽訂的付款協議一并由項目經理、部門經理、在發票背后及“匯款通知”上簽字，報財務審核并由財務負責報總經理審批后出納于一個月內辦理匯款。
差旅費報銷規定
1.公司員工出差一般選擇乘坐火車，如遇特殊情況，需填寫購買機票申請單，經部門負責人，總經理批準后，方可乘坐飛機。
2.差旅費借款，應在立項通知書送達財務后方可支取，出差回來后五日內報銷。
3.住宿標準及差旅補助標準：
單位：元
人員住宿標準食雜補助
正式員工20080
臨時人員20060
出差當日12：00前離京，補助按一天計算；12：00后離京，補助按半天計算。出差返京之日8：00前到京，無差旅補助；8：00----12：00到京，補助按半天計算；12：00后到京，補助按一天計算。
4.往返機場一律乘坐民航大巴。如果班機過早（過晚）或攜帶物品較多可申請公司派車接送。
5.賓館住宿費中一律不得包含餐費（包括早餐）。
6.返程車票或機票在22：00之前的，應在12：00之前退房。返程車票或機票在22：00之后的應在18：00前退房。
7.出差人員的住宿費超支自理，交通費、電話費實報實銷，差旅補助按實際出差天數計算。
8.兩人（同性）同時在同一地點出差，住宿費標準按一人報銷。
9.出差乘坐火車的可領取乘車補助（短途除外），按每小時8元計算。（乘車時間以鐵路列車時刻表為準。
四、加班交通費及誤餐費
如員工加班，員工乘由公交公司開出的空調大巴士、小公共、專線車、地鐵、公共汽車回家，公司可根據有效報銷憑證報銷交通費，加班至晚上9：00以后或因特殊原因由主管經理批準后，可以乘出租車回家，公司可根據有效報銷憑證報銷交通費；加班至晚上7：30以后的可由前臺預定10元/人標準以下盒飯，并登記項目號。
五、銷售費用申請及報銷
1.各研究、支持部門所需發生的費用（除與項目有關的費用），根據部門預算計劃由經手人填好現金或支票借款單，經部門經理簽字、報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以領取現金或支票。
3.銷售費用的報銷,必須在原始發票背面由經手人、部門經理簽字。經手人要填寫“支出憑單”將單據粘貼在支出憑單后，根據所支出款項的用途分類填寫，報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以報銷。
六、管理費用申請及報銷
1.購置辦公用品及支付辦公費用，需有行政部門指定人員根據購置、審批計劃，由經手人填好現金或支票借款單，經部門經理簽字、報財務審核并由財務負責報總經理審批后領取現金或支票。
2.辦公費用的報銷，必須在原始發票背面由經手人、部門經理簽字，經手人要填寫“支出憑單”將單據粘貼在支出憑單后，根據所支出款項的用途分類填寫，報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以報銷。
七、發票的開具及管理
1．項目負責人應根據項目要求，按時從項目管理系統中打印出開具正式發票的申請單（地稅發票、形式發票），經部門經理簽字后，報財務開具正式發票。
2．為了確保公司開出的每一張發票都能迅速、安全地到達客戶手中，減少因發票丟失給公司帶來的損失，請項目負責人按以下規定執行。
①發票的送達
正式發票同城：速遞或在方便的情況下親自送達
異地：郵政快遞
形式發票：根據實際情況選擇電子郵件、傳真、平信、掛號、航空及快遞等方式。
為避免發票遺失，請將發票用信封裝好或訂在一同寄出的合同上。
②發票的確認
在發票送出前要通知收件人送達時間，并要求收件人收到后及時反饋，作好確認工作。如使用同城速遞，請要求速遞員在送達郵件時，請收件人當場打開郵件，回電寄件人確認發票已經收到（請在發出前與收件人打好招呼，并通知公司前臺，由前臺向速遞公司提出要求）。
③處罰措施
由于未按照規定送達發票，造成發票遺失，公司將根據造成的損失給予一定的經濟處罰。
八、報銷時間及報銷憑證的規定
1.所有當月發生的費用應于當月報銷,最遲不能超過10日,否則需由經手人直接報部門經理、總經理審批后，財務予以報銷。
2.所有填制的報銷單據，應字跡清楚、不能涂改，否則財務不予受理。
企業財務規章制度范文2
2.整體性原則，就是指企業的財務內控制度必須充分涉及到企業財務會計工作的各個方面的控制，它既要符合企業的長期規劃，又要注重企業的短期目標，還要與企業的其他內控制度相互協調。
3.針對性原則，是指內控制度的建立要根據企業的實際情況，針對企業財務會計工作中的薄弱環節制定企業切實有效的內控制度，將各個環節和細節加以有效控制，以提高企業的財務會計水平。
4.一貫性原則，就是指企業的財務內控制度必須具有連續性和一致性。
5.適應性原則，指企業財務內控制度應根據企業變化了的情況及財務會計專業的發展及社會發展狀況及時補充企業的財務內控制度。
企業財務規章制度范文3
2、經濟性原則，是指企業的財務內控制度的建立要考慮成本效益原則也就是說企業財務控制度的操作性要強，要切實可行。
3、發展性原則，制定企業財務內控制度要充分考慮宏觀政策和企業的發展，密切洞察競爭者的動向，制定出具有發展性或未來著眼點的規章制度。
4、合法性原則，就是指企業必須以國家的法律法規為準繩，在國家的規章制度范圍內，制定本企業切實可行的財務內控制度。
5、適應性原則，指企業財務內控制度應根據企業變化了的情況及財務會計專業的發展及社會發展狀況及時補充企業的財務內控制度。
6、整體性原則，就是指企業的財務內控制度必須充分涉及到企業財務會計工作的各個方面的控制，它既要符合企業的長期規劃，又要注重企業的短期目標，還要與企業的其他內控制度相互協調。
7、針對性原則，是指內控制度的建立要根據企業的實際情況，針對企業財務會計工作中的薄弱環節制定企業切實有效的內控制度，將各個環節和細節加以有效控制，以提高企業的財務會計水平。
企業財務規章制度范文4
企業在經營活動中，往往會存在著一些不確定的因素，企業的財務管理活動中，往往存在著一定的風險。企業財務風險是財務活動中由于各種不確定因素的影響，使企業財務狀況發生不良現象。企業在管理財務活動的過程中，會出現一些問題導致存在風險，對于每種風險都有可能使企業造成經濟損失。
二、企業財務風險的特點
1.客觀性。財務風險具有一定的客觀性，對企業財務風險的管理有著較為重要的意義：企業在財務管理中難免會存在財務風險，使企業財務管理機制導致不穩定，因此需要對財務風險進行有效地控制；企業的財務風險不可能徹底被消除，所以，企業在對財務風險進行控制時不能追求實現零風險，而應結合成本效益原則將財務風險有效控制在一個可接受的范圍之內。
2.不確定性。風險是一種現象，是客觀存在的，如果具體地說，風險會不會發生以及風險程度是強是弱都不確定。某些因素對風險程度的大小有著一定的影響，但如果對影響風險程度的因素進行充分了解和有效的控制，其具體風險的發生和程度就會被控制。影響企業財務風險的因素是有限的，相對于企業來講，企業外部的影響因素難以控制，但企業內部的影響因素就有可能被控制。
三、企業財務風險分析
1.財務管理不夠完善。企業財務管理相對來講還不夠完善，這也是造成財務風險的主要因素。企業財務風險的管理關系著企業的經濟效益和發展，所以需要對企業的財務管理制度制定一系列監控機制，這樣可以對財務管理進行管理和監控。現今，我國很多企業的財務管理制度都比較缺乏有效地管理和監控機制，有些財務管理人員在進行財務管理時還會有粗制濫造的情況出現，會導致企業后期工作中存在一定的風險。所以，企業需要對財務工作進行有效管理和控制，在財務管理中及時發現出現的問題或風險，通過實際情況制定有效措施并合理采取措施進行解決問題和規避風險，保證企業的正常發展。因此，企業財務管理中進行有效地管理和監控，是預防和規避財務風險的主要方法之一，同時還可以促進企業的快速發展。
2.市場經濟發展的環境因素。目前，隨著市場經濟的快速發展，一些企業為了可以跟著經濟發展的步伐，出現盲目投資和隨意對價格進行判斷等現象導致管理上存在錯誤等一些問題。在激烈的市場競爭中，存在著各種各樣的企業，每個企業的情況各不相同，其需求也會不同，只有市場環境中把握時機隨機應變，對企業的發展趨勢進行分析和了解，對企業財務中出現的風險及時應對和規避，這樣才可以促進企業的順利的發展。企業若想在激烈的競爭環境下做相應的投資等，難免會出現風險，這時應該制定一系列應對措施對企業財務中出現的風險進行有效的控制，從而有效保證企業投資等項目順利完成。
3.對財務分析不夠重視。在我國，很多企業在進行會計核算時卻忽視了財務分析，尤其是中小型企業，沒有真正認識到財務分析的重要性。其財務人員需要對新制度下的財務知識進行學習，也沒有足夠的時間對財務進行系統的分析。另外，有相當一部分企業并沒有把財務分析應用到實際中，使其成為了一種形式，這也會導致資源的浪費。
4.財務管理人員的整體素質不高。企業的管理人員對企業財務管理工作起著主導作用，關系到其財務管理的順利實施和發展情況，但目前仍有一些財務管理人員的整體素質不高，在財務管理工作中不夠完善，甚至對相關知識認識不全面，因此，需要加強提高財務管理人員的整體素質。使財務管理人員全面掌握財務管理工作并可以熟練操作，只有全面了解并掌握經濟市場的發展情況，并同時具備較強的財務風險防范意識，才可以在最大程度上降低企業的財務風險。但如果企業中的財務管理人員的整體素質普遍較低，很容易因財務管理人員在工作上的失誤造成企業經濟損失。所以，在對財務管理人員進行選擇時需要結合其綜合素質及技術水平進行考慮，以保證企業的順利發展。
四、企業財務風險的管理對策
1.建立健全企業財務風險管理制度。企業的財務管理工作中，如果出現一點失誤就有可能給企業帶來一定的風險，所以，企業需要結合實際情況，制定切實可行的財務風險管理制度，使企業的財務管理工作更加完善。企業在進行財務管理時，必須按照規章制度進行。有些企業的財務管理人員存在貪圖利益的心理，沒有嚴格按照規章制度進行工作，導致走向違法的道路，這也會給企業帶來財務風險及經濟損失。因此，企業財務管理工作需要嚴格按照規章制度進行，以保證企業的經濟利益。
2.加強財務管理人員的培訓工作。為了有效控制和規避企業在財務管理中出現風險，需要加強財務管理人員的培訓工作，使其有效提高整體素質以及業務水平，并提升對財務風險的意識。對財務管理人員進行培訓，特別是新上崗的財務管理人員，通過有效的培訓，來豐富他們的專業知識，提高整體素質及業務水平。通過培訓，再進行相關知識考核及評估，達到考核要求的人員才可以正式上崗。這樣可以有效提高企業財務管理的工作效率，同時也對有效控制和規避財務風險起到了一定的作用。
3.企業的投資要統籌兼顧。有些企業在對項目進行投資時，存在盲目性，因此使企業存在一定的風險。企業在投資時不能隨個人意愿，需要通過各個部門經過協商，當協議一致時，才可以進行投資。為了使投資具有一定的安全性，需要有較高的風險預測能力，利用先進技術建立企業中各個部門的聯系，保證企業財務風險可以有效控制和防范，促進企業的順利發展。
五、結語
企業財務規章制度范文5
關鍵詞：小微企業；財務管理；問題與措施
問題的提出
伴隨著國家針對小微企業優惠政策的實施和2013年1月起小企業會計準則的即將實施，小微企業的發展得到了前所未有的關注。據統計我國目前小微企業已近5000萬家，為國家解決了眾多的就業人口和上繳了近三分之二的所得稅，在國民經濟穩定發展中作用越來越大。然而，由于受到思想、制度、人才等方面的影響，小微企業財務管理水平普遍較低，仍然面臨財務管理不規范、規章制度不健全、人員素質較差、信息技術落后等問題，嚴重影響并制約了小微企業發展。
1小微企業的財務管理概述
小微企業是家庭作坊式或個體工商戶式的小型企業和微型企業的統稱，最早由中國著名經濟學家郎咸平教授提出的。怎樣的企業是小微企業具體要根據企業從業人員、營業收入、資產總額等指標，同時考慮行業特點才好確定?？尚∥⑵髽I又有自身的缺陷，需要加強管理，尤其是企業的財務管理。企業的財務管理一般是企業根據財經法規制度，按照相應的財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作，它在企業管理中扮演著重要的作用，對于小微企業的管理來說是至關重要的。
2小微企業財務管理存在的問題
2.1思想上，財務管理意識淡薄，對財務管理的地位認識不夠
小微企業的管理者往往只重視廠區的生產與產品的銷售，對公司的財務管理重視不夠，經常會出現財務會議老總不參加，或者很多重要的業務事先財務不知曉，以至于事后財務上發生問題不能解決；小微企業很多是民營企業，大多存在所有權和管理權集中的管理模式，認為自己企業的銷售額、利潤額不是很大，財務管理就是記賬、報賬、算賬之類的，自己充當主角，找個公司親密人員兼任；同時法制觀念比較差，完全按照領導的個人意愿行事，經常通過隱瞞收入、虛列支出、偷逃稅款等來增加收入，財務賬目設置比較混亂，很多會計數據不夠真實，有時甚至是應付工商、稅務、銀行等的檢查，另外做賬。
2.2制度上，規章不健全，工作落不到實處，監督檢查形式化
目前許多小微企業財務管理規章制度不健全導致財務管理工作無章可依，管理人員也缺乏相應的約束。主要表現在財務管理報表制度不完善，認為財務管理僅是現金流量的登記，有就登，沒有就算了，有空就做，沒空改天，沒有形成日、周、月、季、年等形式的數據統計，不可能系統地揭示一定時期的財務狀況、經營成果；同時，管理人員制度也不完善，往往存在企業款項、財務支出、結算等工作是由一人擔任，出現“管錢又管賬”，以致很多財務管理工作落不到實處，此外會計控制制度不健全，有周臺賬沒有日記賬，有現金登記沒有實物登記，經常出現會計控制不到位，導致會計人員對很多憑證審核不力，對財務收支監督不嚴，出現虛開發票甚至開假發票等違規活動；同時財務部門和審計部門不是相互獨立的，財務部門的人兼做審計部門的事，使得檢查監督職能形式化。
2.3業務上，現金管理比較混亂，應收賬款控制不夠，容易導致財務結構失衡
業務上，小微企業對現金管理缺乏系統性、統籌性，經常出現現金閑置或者短缺的情況，在材料采購、產品銷售時常用現金交易，財務管理人員或主要領導現金的支取更是隨意性，收入和支出經常出現結賬滯后甚至不結賬，財務結構失衡，嚴重降低了資金流動速度；隨著市場經濟的建立，各種企業之間競爭日益激烈，很多小微企業為擴大市場份額，往往采取賒銷的方式銷售產品，這樣導致應收賬款猛增，壞賬風險隨之上升，以致財務風險十分突出。
3小微企業財務管理的應對措施
3.1強化財務管理的意識，樹立正確的財務管理理念
管理思想的變化是強化小微企業財務管理的前提。一是要在思想上充分認識市場經濟條件下財務管理工作的重要性和必要性，更好地把握財務管理在現代企業中的重要地位；二是還要樹立正確的財務管理理念：首先是財務理念，要掌握自身的企業財務情況，加強資金投放、籌措、應用和分配等管理，提高資金運作效率；其次是效益理念，在認真考慮經濟活動的可行性、合理性、有效性后，定期檢查、監督并考核企業的所有經濟活動成果。
3.2完善財務管理的各項制度，將各項工作落到實處
針對財務報表制度、人員管理制度以及控制制度等的不完善，企業一定要規范健全起來，因為規范健全規章制度是加強小微企業財務管理的依據，只有這樣才能做到有章可循和按章辦事；同時要將各項工作落到實處。為了財務制度的完善，要從以下幾方面著手：一是完善企業內部牽制制度。即將財務收支、結算、企業款項等由多個人分擔，互相制約，這樣能有力地保證核算資料的真實、完整、合法等，有利于檢查監督；二是財務與審計分開，完善企業內部的審計制度，防止作弊行為，有利于檢查監督；三是形成財務審批權限與簽字制度，有利于檢查監督。
3.3加強財務管理人員的培訓，學會現代財務管理的知識
小微企業出現現金管理混亂、應收賬款控制不力等現象，究其原因主要是財務人員素質比較低，財務管理知識缺乏且比較落后。
4結束語
財務管理作為現代企業管理的重點和要點，小微企業管理者要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，應該要提高對其重視的程度。小微企業的經營者必須認真面對并認識自身存在的各種問題，勇敢地進行改革創新，面對自身的問題采取行之有效的應對措施，如此小微企業才能在激烈競爭的市場經濟中生存下去并不斷壯大。（作者單位：南昌大學科學技術學院）
參考文獻：
[1]賈文清：淺析中小企業財務管理存在的問題[J]，會計實務，2012（05）：68—69.
[2]竇靜：中小企業財務管理問題研究[J]，企業研究，2011（20）：97—98.
企業財務規章制度范文6
【關鍵詞】中小企業 經濟 財務管理
一、重視中小企業的財務管理，增強財務管理意識
在激烈的市場競爭環境下，中小企業要持續健康穩定的發展，就需要在傳統的企業財務管理制度上進行革新，提高財務管理的科學性和財務管理的質量。這不僅僅需要在財務管理的觀念上進行更新，還需要在財務管理的制度上進行相應的創新。中小企業在財務管理制度建設方面上，要根據中小企業自身的規模以及發展的水平，建立一套完整的規章制度，使中小企業的財務人員在進行財務工作的時候可以做到有章可循，按照相關的規章制度進行工作，并對財務人員的工作進行一定的約束。例如，在財務管理工作中，要建立起來崗位分工制和財務人的輪崗制，對于在財務工作中兩個可以互相控制的工作崗位，不能由一名財務工作人員來擔任，對于同一個財務工作崗位，要在一定的時間之內進行相關的輪換，這樣可以有效的做到，在財務管理工作過程中，大家相互之間進行監督，保證了中小企業財務資金的安全性；在中小企業的內部，應該建立起來審核和稽查機制，對于涉及企業款項和財務結算等工作，必須要由兩個以及兩個以上的財務人員來完成，起到他們之間相互制約的因素，這樣就可以有效的保證各項財務資料的真實性、合法性、完整性，又可以使各個財務人員的辦理者之間形成一種相互之間的牽制，可以安全有效的對企業財產進行控制；規范企業會計核算的工作流程，符合各項財務法律規章制度的要求，使會計資料做到真實、有效，為中小企業的負責人，制定企業的生產經營計劃，打下扎實的基礎。
中小企業在選擇適合自己公司的財務管理制度的時候，要結合本企業的實際經營情況和財務狀況水平，如果本企業在經濟實力上比較充足，而財務人員還具有很強的能力和水平，那么就可以選在在財務管理的過程中，運用計算機網絡和企業ERP軟件進行科學的財務管理。這樣使的企業財務管理的水平更加具有科學性和規范性，提供更加完整詳實的財務信息資料。也可以不斷的完善企業財務管理中所存在的問題，有效的發現和阻止在財務管理中所存在的漏洞。使企業財務部門的分工更加的明確、各部門的工作人員相互之間進行有效的監督，促進中小企業財務管理的水平不斷提高，為中小企業創造更大的企業利潤。
二、努力拓寬融資渠道
充足的資金劉，是中小企業發展壯大的關鍵。在目前的情況下，我國中小企業的融資渠道過于單一是造成企業籌集資金困難的一個最主要問題，其決定了中小企業們能否持續健康穩定的發展，中小企業要想在自身發展的過程中，能夠擁有足夠的資金作為支持，企業就必須努力想辦法改變自身的經濟狀況和水平并且不斷擴寬企業融資的渠道，增加企業資金的有效來源。根據相關部門對我國中小企企業的調查可以發現：很大一部分的中小企業的融資渠道主要是來源于銀行的貸款，但是由于中小企業自身的實際經濟狀況和水平，由于中小企業的經濟狀況并不是很透明，而且與銀行之間還存在著信息不對稱的情況，存在著相應的道德風險，要想從銀行獲得大量的資金貸款，往往是一件很困難的事情。面對這樣的情況，我國發展中的中小企業應該積極主動的與銀行之間進行相關的聯系，讓銀行在第一時間就可以同步性的了解到企業的生產、經營的實際情況，讓銀行對企業有更多更加深入的了解，消除以往對中小企業的各種不信任和不理解，使銀行與中小企業之間保持一種常態化的互動與相互之間的信任，中小企業在進行正常的生產、經營之余，還應該努力的提高自身的企業信譽度，為銀行提供更多的可供貸款抵押的資產，并且按時歸還銀行的貸款，豎立起來良好的企業貸款形象。
另外，中小企業應積極尋求其他渠道籌集資金，可有效緩解中小企業資金缺口問題，促進發展，目前可以從以下幾個方面考慮：
第一，融資租賃。這種方式在經濟發達國家中已經很成熟了，而且在很大范圍內，被廣泛的所使用，但是在我們國內的市場上，使用范圍是很小的，對中小企業的金融支持力度往往也是很有限的，雖然情況并不是很理想，但是我們國內的中小企業在進行財務管理的過程中，充分的利用這樣的思想，在企業生產經營的過程中，對于購買一些企業所必需的固定資產或者價格昂貴的機器設備，都應該采用分期付款的方式，這樣可以有效的解除對企業生產資金的占用、達到科學融資的目的，在購買的過程中不需要進行額外的資產抵押，這對大多數資金并不是很充裕的中小企業來說，是一個有效擴大生產規模、加快企業快速發展的好辦法。
第二、民間金融。在我國民間金融按專業化和組織化程度的不同，可以大體上將它們分為民間借貸和民營金融這樣的兩種形式。在我國的現階段，以擔保模式為主要方式的民間借貸非?；钴S，民間金融在對中小企業融資難的問題上起到了一定的積極性作用，但是它也存在著自身的局限性：一，民間金融無法有效的滿足中小企業大規模的金融需求；二，民間金融部門的資產一般來說規模都比較小，抗擊外界風險的能力都相對較小，容易遭受金融危機等突發事件的打擊；三，高利貸行為在一些民間金融中時有發生，為中小企業的健康發展帶來了一定程度上的隱患；四，由于缺乏相關的法律規章制度的保護，在民間金融市場中往往容易產生一些違法行為和民事糾紛。中小企業在決定選擇該融資渠道的同時還要考慮其中的利弊關系，在解決企業資金問題的同時，避免承受不必要的損失。
參考文獻：
[1]周紅、常楠、杜海洋.試析我國中小企業財務管理[[J].中國農業會計，2on，（lo）.
[2]鄭玉軍.我國中小企業財務管理存在的問題及對策[[J].農業與技術，2009，（12）.
