運營情況匯報范例6篇

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運營情況匯報

運營情況匯報范文1

十三五期間,我局始終踐行“綠水青山就是金山銀山”的生態理念,把環境保護放在首要位置,努力加大環保投入,從201X年開始啟動鄉鎮污水處理設施建設,現已實現建制鄉鎮污水處理設施建設全覆蓋并穩定運行。截止目前,城市污水處理收集率、處理率均達到97%;場鎮污水處理收集率、處理率均達到85%;25個居民聚居點污水處理站正在加快建設,**區面源污染得到有效治理,為發展**綠色經濟提供可持續支撐;現將鄉鎮污水處理設施建設運行管理情況匯報如下。

一、污水處理設施建設情況

我區現有鄉鎮生活污水處理廠*座,總投資*萬元,設計處理能力*噸/日,排放標準為一級A標;城市污水處理廠*座,日處理*方/日,排放標準為一級A標;居民聚居點污水處理站*個(在建),總投資*萬元,設計處理能力*噸/日,排放標準為一級B標。

(一)鄉鎮污水處理廠提標擴容改造情況?2013年至2017年全區(不含城區-**鎮)陸續啟動了鄉鎮污水處理廠建設。因前期中、省、市對重點流域沒有強制要求排放標準,2017年9月接到市環境局要求敏感區域必須執行一級A標排放標準,2019年5月我區將鄉鎮(**、**除外)提標改造納入**市城鎮污水處理設施全市統一打包建設運營PPP項目統一實施。2020年3月18日,PPP項目公司**川能水務,以項目超概算為由,將**鎮、**鎮、**鎮、**鎮等4個鎮從PPP項目包中剔除,不再實施。2020年5月20日,PPP項目公司**川能水務,再次以項目超概算為由,將**鎮、**鎮、**鎮等3個鎮從PPP項目包中剔除,不再實施。我區自接到PPP項目公司不再實施以上項目后,決定由我區自行推動實施。截止目前,全區20個鄉鎮污水處理廠全部建設完成并投入運營,場鎮污水處理率達到85%以上。

(二)?居民聚集點污水處理廠建設情況2018年12月我區陸續啟動25個居民聚居點污水處理站建設項目,該建設項目包含**、**、**等*個鄉鎮共計*個村民集居點的污水處理設施建設,項目共計*個施工標段,污水設計處理工藝設施采用A2O+MBR工藝,總設計污水處理規模約2624m3/天,污水處理設計排放標準一級B標,施工合同總造價約5000萬元。

由于項目前期工作耗時較長,導致貸款項目資金被農發行收回,工程推進緩慢。目前僅有**、**、**、**全部完工并通過竣工驗收,正在進行污水處理調試,其余站點因未按時撥付工程進度款,**鎮、**鎮、**鎮、**鄉、**鎮、**鎮、**鎮、**鎮、**鎮、**鄉集體停工,目前正在積極籌措資金,確保項目正常推進。

(三)污水管網建設情況?為提升鄉鎮污水處理廠收集效能,2017年由區國資企業柔剛公司啟動**20個鄉鎮場鎮污水管網建設項目,并于2017年12月至2018年7月分三個階段8個標段對施工和監理進行了招標。2018年3月開工建設,2019年7月20個鄉鎮污水管網建設項目全面完工并投入使用,完成管網建設約*公里,完成投資約*萬元。目前鄉鎮場鎮污水收集率基本在85%以上。

二、污水處理管理情況

(一)人員保障?為確保鄉鎮污水處理廠正常運轉,我局督促各鎮政府高度重視污水處理運行工作,落實鎮分管領導為第一責任人,要求指派專人負責污水處理廠運維工作,避免污水處理廠停運,造成污水外溢污染河道.

(二)技術保障?為確保污水處理廠規范達標運行,根據我區實際情況,我局聘請第三方技術人員對各鎮污水處理廠管理制度、工藝調整、運行臺帳、危廢處置等進行技術指導,同時我局不定期對出水情況進行監督性監測,對不達標的鄉鎮進行約談并將線索直接移交至區檢察院。

(三)資金保障?由于鄉鎮污水處理廠征收標準低(居民用水污水處理費為0.4元/噸,非居民用水污水處理費為0.6元/噸,特種行業用水污水處理費為1元/噸),遠遠達不到污水處理成本,不足部分我局申請由區財政安排污水處理專項經費用于運營保障,確保污水處理廠正常運轉。

(四)逗硬獎懲?為著力提升鄉鎮污水處理效能,加強污水處理設施運營監管,確保污水處理廠全面運行達標,我局嚴格考核,對污水處理廠運行管理納入污水處理運行經費撥付考核管理,逗硬獎懲。

三、存在問題

(一)污水管網覆蓋不夠?鄉鎮場鎮污水收集率基本在85%以上,但因地形、高程等客觀原因,部分區域無法或需投入較大的工程措施才能接入管網,并未做到鄉鎮污水全收集、全覆蓋。

(二)污水處理廠運營經費不足全區共計20座鄉鎮污水處理廠,日共處理污水*立方米,按照運維單價*元/立方米結算成本,目前還存在*萬元左右缺口,區縣財政運行成本高,資金壓力大。

(三)污水管理人員技術落后由于鄉鎮地區一般招聘村社人員,其學歷較低且無從事污水處理相關行業知識,導致污水處理廠出水效果不好。

四、下步打算

運營情況匯報范文2

情況匯報

今年,我省被確定為文化體制改革綜合試驗區,文化體制改革將在我縣全面啟動。為了進一步推進我縣文化體制改革,促進文化產業發展,前階段我局專門到各下屬單位進行了調查摸底,并初步形成了文化體制改革意見?,F將有關情況匯報如下:一、基本情況

XX縣文化局是縣人民政府主管全縣文化藝術、圖書發行借閱、文物、影劇、電影、文化市場管理、新聞出版及印刷的職能部門。縣文化局下轄文化館、文物館、圖書館等7個企事業單位。縣文化館、縣文物館、縣圖書館是全額撥款單位,現在干部職工29名,擔負著全縣的文化藝術、圖書發行借閱、文物等工作,是公益性的文化事業單位。

縣電影公司是我局所屬的自收自支事業單位,擔負著全縣以電影為主要形式的宣傳教育、以及對全縣電影發行放映業務的指導和管理工作。公司下屬有XX電影院、XX電影院、XX電影院,其中XX電影院、XX電影院、XX電影院目前停止放映??h電影公司現在職工46人,其中退休14人,停薪留職在家12人,公司在崗5人,縣城電影院在崗13人,征減下放2人。

縣影劇院是差額撥款事業單位,現在編人員4人,現有職工4名,由于房屋陳舊破爛,在20xx年起停止經營。

二、存在的主要問題與困難。

一是對縣文化館、圖書館、文物館等公益性文化事業單位,投入的資金不夠,文化公益性的基礎設施遠遠達不到省定的基本目標,使我縣的文化事業發展嚴重滯后于社會經濟的發展,不能滿足人民群眾日益增長的文化需要。

二是經營性的單位底子薄、基礎差,難以經受市場的沖擊。如縣電影公司地處我縣黃金地段,占地面積3000多平方米,由于設備陳舊及有線電視普及、VCD等的沖擊致使觀眾急速下降,年收入只有10萬元左右??h影劇院目前也由于房屋設備陳舊,停止經營。

三、今后文化體制改革初步意見。

1、按照“精簡、統一、效能”原則,進一步改革和調整文化行政管理體制,有效地實現政府對文化發展的宏觀調控和依法監管。

2、進一步推進文化行政部門的職能轉變,改革行政審批制度,減少審批項目,簡化審批程序,加強宏觀調控和依法管理。同時加強對行業組織的指導,充分發揮各行業協會的作用,制定行業規范,實行行業自律,依法保護從業人員權益,逐步形成和完善文化藝術行業管理體系。

3、建立優質、高效的文化產品生產和服務體系,進一步滿足人民群眾多層次、多方面的文化需求。加大對文化公益事業支持和保障力度,通過抓好縣文化中心的建設工程,通過走產業興文化之路,開展“以文養文”、“以文補文”、“多業助文”,盤活文化資產,建設成標志性的文化設施,借機促進我縣“二館一室”的建設達標。

運營情況匯報范文3

10月22日至25日,團省委書記唐源到扶貧聯系點昌寧縣大田壩鎮開展“轉走訪”活動,與干部群眾座談交流,到幫扶貧困戶家中走訪,并調研保山共青團工作。

22日至23日,團省委在昌寧縣大田壩鎮召開座談會,與縣、鎮、村干部代表以及團省委駐村扶貧工作隊員座談,深入了解全縣、全鎮經濟社會發展狀況以及脫貧攻堅工作情況,聽取了團省委駐村扶貧工作隊工作情況匯報。調研災后重建的文滄希望小學,了解校舍建設情況和少先隊工作情況。一行人先后到文滄村團省委掛鉤聯系的建檔立卡貧困戶家中走訪,仔細詢問他們的生產生活情況,詳細了解他們的烤煙種植、畜牧養殖、糧食耕種、經濟林收入、老人贍養和子女就業就學等問題,共同探討脫貧的有效措施和辦法,并對脫貧攻堅工作中的困難和問題進行收集,為下一步查缺補漏、增添措施、補充短板,推動如期完成脫貧目標任務打好基礎。

在走訪座談中,唐源指出,共青團是黨的助手和后備軍,青年是參與社會建設發展的有生力量,共青團組織要把工作與黨政中心工作結合起來,要與當前的脫貧攻堅工作結合起來,廣泛開展農村剩余勞動力技能培訓,有效組織青年外出務工,積極培養一批農村青年致富帶頭人,團結帶領廣大青年投身到脫貧攻堅工作中來。

唐源要求,團省委扶貧工作隊隊員一是要樹立良好形象,在工作、生活和守紀律上體現優良作風;二是要提升幫扶效果,持之以恒的執行脫貧政策和落實幫扶措施;三是要加強學習交流,對照脫貧攻堅的工作要求,查缺補漏,提升能力水平;四是要加強匯報溝通,積極主動向當地黨委政府匯報工作情況,爭取支持幫助。

23日至25日,唐源一行到保山市隆陽區、昌寧縣調研共青團工作。先后到昌寧縣田園鎮龍泉社^青年之家、昌寧縣青年電商實訓基地與基層團干部和創業青年進行面對面交流;到德馨易地扶貧搬遷安置點、右甸河核心段綜合治理項目、城市綜合展館參觀調研;到保山市青少年宮調研了解運營情況;到保山市四葉草青年社會事務服務中心調研交流社工組織承接政府購買服務職能情況;在滇西電子商務產業園調研了青年創業就業見習基地暨保山市創客團委,并與保山市、縣兩級團委主要負責人、創業青年代表和團干部代表進行座談,詳細了解青年創業就業工作開展情況,認真聽取基層團組織在開展工作中存在的困難和問題,最后,對做好共青團工作提出了明確指示和要求。

運營情況匯報范文4

近來年,在市委、市政府的正確領導下,市工商局大力推進政務新媒體建設?,F將有關情況匯報如下:

我局現有@河源市工商局騰訊微博賬號1個,共有粉絲4.5萬人;“河源工商”微信公眾號1個,有2000多網友關注。微博和微信公眾號賬號均委托第三方公司運維管理,主要是發揮微信公眾平臺方便快捷的優勢,提升工商部門對外宣傳影響力,為公眾提供便捷的辦事渠道,工商政策資訊,提供利企便民、消費維權服務,并將通過開展豐富多彩的活動,加強互動交流。

我局在政務新媒體運營過程中,注重把握時代動態,為廣大社會公眾推送市場主體年報、工商登記、消費者權益保護等市場監管政策和動態。2018年上半年在@河源市工商局上微博29余條,在河源工商微信公眾號上各類信息75條,閱讀量超過五千余次。

當前,雖然我局取得一定成績,但是在運營中發現一些問題,需要在下一步工作中加強。一是編輯制作內容嚴謹、較為專業的文章能力稍顯不足。二是信息基礎薄弱。對外信息的數量及質量,受市局內網信息報送影響較大。三是對外影響力還應加強,各類平臺粉絲的質量、數量都還有很大的提升潛力。下一步,我局將繼續深挖素材來源,爭取制作更多內容嚴謹,語言活潑的信息,進一步擴大影響力,更好的為工商工作服務。

建議:能否將各部門的微博和微信公眾號統一集約化在“河源”官方微博和微信公眾號里面,給各部門開一個子鏈接,由各部門負責各自消息內容。

運營情況匯報范文5

xx鄉組建新經濟組織工作在上級部門、單位的大力支持下,精心組織部署,成立了領導小組,抽調精干力量從事此項工作。今年,我鄉共申辦了4家農民專業合作社,超額完成縣里的指導任務數,其中生豬養殖專業合作社1家,油茶合作社x家,帶動農戶100余戶,有效地推動了農業產業化建設和農村經濟發展?,F將工作開展情況匯報如下:

一是因地制宜,根據產業發展組建新經濟組織。我鄉緊緊圍繞農業主導產業和特色產業,有力推進新經濟組織建設。油茶產業是我鄉傳統優勢產業,生豬養殖產業蓬勃發展。我鄉充分認識到把單家獨戶生產的農民組織起來,整體進入市場,能夠提升農業競爭力和抗風險能力,于是我鄉積極培育和支持油茶和生豬養殖等產業合作社建設。

二是典型示范,技術支持。今年創辦的合作社,法定代表人都是產業發展大戶,在群眾中有較高威信,能夠帶動群眾發家致富。在技術支持方面,我鄉積極組織農村合作經濟組織知識、油茶種植、生豬養殖等技術培訓,大力組建農村技術服務隊,發放相關技術資料1000余份,為新經濟組織組建、運營提供了強有力的技術支持。

三是強化服務。從農民專業合作社組建的材料準備、申辦到運營、發展等環節,我鄉工作人員都能親自把關,認真搞好服務。在資金扶持方面,積極籌措資金扶持農民專業合作社建設,并積極提高相關致富信息,如我鄉積極探索,引導油茶產業合作社通過油茶低改、油茶基地開發來發展壯大。

運營情況匯報范文6

2021年4月12日,黔南州衛生健康局抽調人員組成調研工作小組,對我院開展了“經濟管理年”活動專項調研工作,調研組采取聽取匯報、查閱資料檔案、現場查看等方式,對照“經濟管理年”活動自評表內容進行了調研,指出我院“經濟管理人才建設重視程度不高?!?,我院高度重視,立即組織召開黨委會議,組織落實整改,具體匯報如下:

一、重“引人”,提高醫院的社會效益、加強醫院文化建設、多層次激勵吸引人才。

一是加強醫院發展,提高社會效益。醫院的發展是吸引人才的根本措施,只有社會效益提高了,醫院的口碑好了,我們才能從根本上“引進我們需要的”,“留住我們優秀的”。二是加強醫院文化建設,營造好的文化氛圍。好的醫院文化和文化氛圍,在一定程度上體現了醫院的影響力和凝聚力,具有凝聚力的團隊才能吸引到更多的優秀人才。三是多層次激勵人才,提供具有競爭力的薪酬水平。不斷強化待遇引人、事業引人和感情引人,為各類人才的創新創業和發揮才能創造更加優越的環境。四是為員工創建廣闊的發展空間和提升的平臺。營造公正、公平、公開,盡職、盡責、盡才的氛圍,堅持選人用人的正確導向,使得想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位。

二、重“育人”,提高經濟管理人才隊伍建設的前瞻性,創新人才培養方式。

一是要加強醫院經濟管理教育培訓的宣傳力度,進一步提高全員的培訓意識,提高全員對經濟管理教育培訓的重視程度。二是提高育人的“高度”,經濟管理人才培養要貼合醫院整體規劃,形成合力,從醫院的整體戰略出發。三是適當增加經濟管理方面培訓機會,做到施教與需求相結合。每一項經濟管理培訓按需施教,科學設置培訓項目,不斷完善課程設置和培訓內容,實現供求一致。四是針對單位“受訓”時間緊等特點創新人才培養方式。大力推廣網絡培訓、遠程教育,發揮好網絡課程在培訓中的作用,為醫院的運營與發展提供經濟管理人才保障和人才儲備。五是加強專業化人才培養力度。必須培養一批專業經濟管理“帶頭人”。因此,要鼓勵和引導那些在關鍵崗位由豐富工作經驗的經濟管理人員,承擔起經濟管理帶頭人重擔,言傳身教,培養新人,并激勵他們在所從事的專業領域內進行深入研究創造,不斷積累經驗,提高專業知識水平,大膽進行技術革新和技術創造,以降低運營成本,提高運營效率,實現醫院經濟效益和社會效益的雙豐收。

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