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企業會議報告范文1
用發展的觀念解決問題用開拓進取精神再創新為****的再次振興努力奮斗
各位代表、同志們：
嚴冬成為過去，春天已經到來，這種季節的變換正對應了我們企業歷經艱難困苦，邁向崛起復蘇的形勢。我們經過2004年埋頭苦干穩住根基，2005年腳踏實地取得長足進步的艱苦歷程，終于迎來了2006年大踏步前進，實現企業振興的本文轉載自大好時機。****召開的“兩會”確立了“以科學發展觀統領經濟發展全局，抓住機遇，求真務實，深化改革，優化結構，實現全面、協調、可持續發展”的戰略指導思想，為****的改革、發展、穩定工作指明了方向。我們將****2005年黨委（擴大）會議、經濟工作會議、**********一并召開，希望大家能團結一心、正視問題，求真務實、群策群力，為實現****2006年改革、發展、穩定的各項目標努力奮斗！
在此我代表****黨政向大會作工作報告，請各位代表審議。
第一部分2005年各項工作回顧
2005年****在****的領導下，在****全體員工的共同努力下，克服歷史包袱沉重，債務壓力巨大，工程任務不足等困難，腳踏實地，拼搏進取，生產經營、經濟效益、黨建和精神文明建設等工作都取得了長足的進步，歸結起來有以下幾點：
一、生產經營狀況大幅好轉。
2005年****完成生產經營總產值達6.004億，是年計劃的100.1#，是2005年的154.5%，增長幅度達到了一半以上，基本上托住了****整體經營的大盤子，為****整體經營盈利奠定了良好的基礎。建安單位中二****完成產值萬元，四****完成產值萬元，六****完成產值萬元，路橋****完成產值萬元，工業單位吊裝****完成產值萬元，為****整體經營規模穩步擴張做出了卓越的貢獻。
2005年****經濟效益和去年相比也有了較大的進步，盈利絕對值增幅達到萬元，利潤率達到0.83%，比較去年不到0.1%利的潤率有了大幅度的增長，與****處于低谷時期的巨額虧損相比更是有了轉折性的提高，實現盈利的****有：等，****整體經營效益大幅度提升。
二、資金狀況和資本結構不斷好轉
****2005年完成產值6個多億，回收工程款億元，資金狀況雖然還是處于緊張狀態，但生產經營資金的流動情況有了好轉，2005年實行以資金流向表為核心的資金使用監控取得初步成效。
****背負的巨額債務給我們的生產經營造成了巨大的阻礙和困擾，為緩解這種狀況，****從長遠利益出發，通過債務重組、債務買斷等方式，與中國信達資產管理****、中國華融資產管理****、中國銀行等簽訂債務重組、債務買斷等協議，將遺留的債務盡可能以最小的代價清理，減債達5000余萬元。同時我們積極籌措資金償還到期債務，應對法律訴訟，減少法院強制執行劃撥資金對生產經營產生的不利干擾，2005年用于償還債務的支出約4000萬元，為此我們的資金周轉承受了巨大壓力，但從長遠上看是值得的，為企業今后的發展清除了部分障礙。
三、經營管理水平和項目管理水平不斷提高。
2005年我們在企業運行機制、組織結構方面作了調整，逐步側重扁平化管理。在資金管理、合同管理、材料管理、用工管理、預決算管理方面進行了深入細致的調整和創新，在項目管理體制上實行責任風險承包制，在分配激勵機制上采取確保上繳、適當讓利等方式調整責權利的平衡，在監控管理上推行“資金流向表”、“材料采購明細表”、“勞務用工明細表”進行項目管理全程全方位監控，取得了較好的成效，****的整體經營管理運行狀況有了好轉，項目盈利水平均有不同程度的提高，施工項目大面積虧損的痼疾得到了有效遏制。（二、四、六、路橋經營管理特點，盈利項目列舉）。
項目管理層貫徹科學化、精細化管理的主動性、積極性有了很大提高，2005年****有項目獲得文明＊＊施工稱號。庫車電廠工程管理嚴格，施工規范，技術水平較高，得到了業主方的高度贊揚，被業主譽為“國電****工程建設的一面旗幟”，為今后****電建市場竟爭優勢增添了有利的砝碼。
四、開拓市場取得較好的成績。
2005年****采取了集中力量拓展現有市場，發揮建電優勢重點搶占電建市場等措施，承接了庫車電廠、喀什電廠二期擴建、華電昌吉熱電廠二期擴建等電力建設工程及博州體育館、****高級人民法院高層住宅樓等工程，并在05年歲末06年年初一舉中標獨山子大發展電廠改擴建工程，鞏固拓展了電建市場、重新收復了部分房建市場，全年共計承攬任務個，合同造價億，為****生產經營的順利展開奠定了良好的基礎。
五、黨建、精神文明建設工作和穩定工作成效顯著。
黨建工作（黨辦）……
精神文明（工會）……
隨著****生產經營狀況的不斷好轉，****在面對關系到員工切身利益的社保、醫保、供暖等問題時，努力加大投入，按照“三個代表”重要思想的要求，想盡一切辦法籌集資金，逐步償還歷年來所欠員工工資及欠繳的社會統籌金，竭盡全力保證員工社保、醫保資金的到位，著重解決了群眾關心的熱點問題、焦點問題，為職工群眾切切實實地辦實事。群眾看到了****的發展前景，看到了****黨委貫徹“三個代表”重要思想的實踐，員工凝聚力、向心力以及群眾對****的認可度有了很大提高，****整體的穩定工作也有了很大的提高。
2005年的成績是主流，但仍然存在不少的失誤和問題，比較突出的有以下五點：
1、項目管理仍然存在漏洞，沒有嚴格執行成本控制，材料的采購、驗收、消耗等環節存在問題，人工、材料、間接費等可變費用超支比較嚴重，項目財務管理不能起到成本預控作用，會計基礎工作較差等。這和項目管理者的權力缺乏有效制衡有關，也和項目管理者責任心缺失有關，和項目管理水平、管理者素質參查不齊有關，和****的人力資源的鑒別、選拔、獎懲制度執行不力、不夠完善有關。
2、****整體負擔沉重，醫保、暖氣費這兩大包袱的支出就達2000萬以上，加上部分費用支出控制不嚴密，總體成本控制存在漏洞，支付了許多冤枉成本，造成不必要的效益流失，2005年我們辛辛苦苦完成了6個億的產值，****整體經濟效益僅略有盈余，這和****固定費用支出、非生產成本支出居高不下有關，而把這些費用降下來，省出來的都是純粹的利潤。
3、歷年積累的債務大量轉化為法律訴訟和法院強制執行，導致****不斷被強行劃撥資金，查封銀行賬戶甚至查封業主方銀行賬戶，流動資金不斷損失，幾近枯竭，生產經營計劃也受到嚴重干擾，同時嚴重地影響了****辛辛苦苦建立起來的市場信譽和業主關系，成為影響困擾****生產經營和社會信譽的一大災害。
4、經營管理執行力無法得到完全貫徹，監控力度不夠，沒有及時對項目管理出現的問題進行核查、糾正，存在有令不行、有禁不止的現象，例如2005年****使用統一的新收據控制工程款回收、使用，但仍然出現了使用舊的收據回收工程款的現象。
5、分配激勵機制不能完全體現效益優先的原則，尤其是對于經營者盈虧的獎懲不到位，一定程度上縱容了虧損經營者和造成損失的責任人，間接地打擊了管理好、素質高、責任心強的優秀管理者的積極性。
上述問題是我們對市場經濟適應能力不夠強，對市場競爭認識不夠深，對自身缺點認識不夠透徹造成的。要改變這種現狀，必須埋下身去，正視問題、審視癥結，剖析根源，抬起頭來用奮發向上的態度、嚴謹細致的科學精神、腳踏實地的實干精神解決問題。 第二部分2006年工作思路
總體來說，****正在快速、穩健地邁向發展、壯大的光明前景，2006年我們有信心，也有能力取得更大的進步。但是我們對****所處的外部環境、內部環境進行客觀、務實的分析、評價，會發現我們處在一個機遇很多，但挑戰和困難同樣尖銳、嚴峻的環境中。國家對西部大開發仍然高度重視。對交通、能源等基礎設施、基礎產業的投入有增無減，建筑市場總體規模不斷擴大，這是我們發展壯大的良好機遇，但建筑市場競爭不規范，壓級壓價、墊資拖欠等問題仍然很突出；我們自身經營機制不活、管理粗放、債務沉重、負擔沉重、人力資源不占優勢等問題導致的效益流失、任務不足、資金緊張的缺點還沒有大的改善；基礎建設項目專業資質缺乏、面對巨大的交通、水利、通訊、能源基礎建設市場無法取得突破性進展的弱點同樣很突出。在這嚴酷的市場競爭的戰場上，任何墨守成規、不思進取的想法都會對企業的發展乃至生存造成不可挽回的致命傷，用一個比喻來說，我們就是一支正在搶灘登陸的軍隊，前面有困難重重，后面沒有任何退路。用發展的觀念正視困難，團結拼搏沖過去，前景會是一片光明，但困守灘頭不敢放膽前進、甚至前進的速度不夠快，都會一敗涂地，大家思想起來，應該對這種結局感到不寒而栗。怎么辦？怎樣避免失敗的結局，為企業、也為自己闖出一個光明的未來？就是四句話：搶市場、強管理、創效益、穩隊伍。
一、總體工作思路
2006年我們的工作方針是：認真貫徹黨的十六大五中全會精神和****黨委（擴大）會議和經濟工作會議精神，全面落實科學發展觀，認清形勢，腳踏實地，抓住機遇，協調發展，始終保持高度的責任感、緊迫感，以發展的觀念解決企業發展面臨的矛盾、困難、障礙和差距。搶市場寸土必爭，拓展企業生存空間；強管理嚴細規范，提高管理執行力；創效益嚴控成本，提高利潤水平；穩隊伍獎懲分明，強化人才選拔。在管理實踐中不斷反省、調整、優化，建立適應市場變化，提高經營效益，積累資金、資源、實力的創新機制，為****穩步、快速、協調地發展崛起而努力奮斗！。
二、2006年工作目標
今年****給我們下達的主要任務指標是：
完成產值6個億；
****要求實現利潤300萬元，我們今年爭取達到600萬；
承攬任務個億；
工程質量合格率100%，實現天山杯1個、亞心杯2個；
安全生產無死亡事故，事故負傷頻率低于30‰，重傷事故率低于0.5‰；
2005年年底以前竣工的工程結算完畢，拖欠款全部收回；2006年竣工的工程結算定案完，工程款回收率90%以上，2006年跨2007年的工程，工程款回收率達80%以上。
從產值來看，我們2005年完成了6個億多一點，目前在手任務還有個億，關鍵是承攬任務指標和利潤指標，這關系到我們企業今后發展的基礎和經營管理的效果，這些指標需要我們全心全意投入心血，踏踏實實苦干實干，要在經營管理制度和管理執行力的貫徹落實上用重手腕，在培養員工責任心、事業心上下大功夫，在經濟效益提升上取得長足的進步，才能圓滿地完成各項指標。
今年經營管理總體思路的主線是：
總體政策和經營思路整體不變，局部調整，繼續貫徹讓利、優惠的思路的同時，適當提高****大盤的整體利潤和再投入、再發展所必需的積累。建安****2000萬元的產值依據****整體部署的需要上調至3000萬，上交比率繼續按照2005年實行的比例關系執行。依照工程任務的具體情況，對取費標準較高的工程，加收兩個百分點的上交額，繼續給主要風險責任人返利加收部分的10%。
管理重心向優勢****傾斜，要向其注入資源，不斷提升其實力、管理水平，爭取樹立一個產值過億的大型****；對于經過一年多的緩沖調整期仍然沒有起色的****進行分解整頓或者整合，除保留部分人員清理債權債務外，其他人員進行考核甄別，有能力、有責任心的按照特長調整崗位繼續發揮自身能力，缺乏責任心、事業心，不能全心全意效忠企業的堅決清理。
分配制度貫徹實行績效考核制度，將二級單位收入水平拉開，劃分為三個檔次，經營效果好的****員工實行提高績效工資，全額發放；經營效益差的****績效工資適當降低，并按完成指標的比例發放；經營效益很差甚至沒有的按照最低工資標準或基本生活費發放，堅決不允許超標發放工資。
2006年繼續貫徹****主輔分離的思路，對于工業單位效益好、市場前景好、與主業關系緊密的精簡整合，適當投入提升其市場競爭力。醫院實行“分離不分立”的原則，適度扶助，推向市場，對于幼兒園、物業****等后勤輔助單位繼續實行逐步脫離、自負盈虧、走向社會參與市場競爭的方案，最終達到脫離主業、立足自身、自我發展的目的。
今年我們還有一個重大舉措，就是在****的幫助下籌建****電力建設****，集中****的優勢資源將其塑造成一支征戰市場的尖兵和精銳部隊，依托****本體的同時具有相對的獨立性，對外以獨立法人的身份進入市場，承攬任務，承擔責任。此項工作存在很多困難，但我們有決心動員各界力量將它搭建起來，成為****發展的重要輔翼和新的增長點，大家對此可以積極參與，集思廣益，獻計獻策。
三、2006年工作重點
敢于面對問題、剖析自己，始終保持高度的責任感、緊迫感，與時俱進，敢于創新，搶市場、搶管理、創效益、穩隊伍，在管理實踐中不斷反省、調整、優化，提高經營效益，積累資金、資源、實力以發展的觀念解決企業面臨的矛盾、障礙、困難、差距。這是解決****存在的困難和問題根本的立足點，也是我們今后各項工作的第一要務。
1、搶市場，拓展市場、承攬任務做到寸土必爭、分秒必爭。
現階段激烈的市場競爭、瞬息萬變的市場格局給我們留下的時間和空間非常緊迫，作為企業生存的命脈，企業發展的基礎，承攬工程任務、拓展市場必須投入全部的熱情和力量、資源、智慧，抓住機遇，研究市場，找到自己的優勢范圍和立足點，用寸土必爭、分秒必爭的態度搶占市場，解決拓展市場、擴大生存空間的問題。
全力以赴、寸土必爭，鞏固擴大電力建設的市場。重點抓住哈密、塔什店、瑪納斯、阜康、烏魯木齊葦湖梁等電廠等以及華電、國電、神華、魯能等電力集團在****投資建設的其他重點電力建設項目?；I建電力建設****集中力量爭奪電力建設市場。利用在獨山子、庫爾勒等地建立的灘頭陣地積極進入石油化工這塊大市場，并將其作為一個重要的增長點。
在搶占市場的過程中注重整體協作，充分利用****的特級總承包資質，對有含金量的工程下決心全力運作，充分利用****的市場人才，在繼續穩步提高房建、工業建筑競爭實力的同時，拓展、提升電力、市政、鋼結構、管道設備安裝等資質，力爭在水利、市政、交通建設方面取得突破，同時貫徹****的戰略方針，積極探索、介入國外建筑市場，逐步建立新的市場范圍，擴大企業生存空間。
熟練運用清單報價，提高投標質量，合同報價、技術標編制、標書文本質量等方面要有質的突破，嚴謹、細致、突出特色，嚴禁出現人為失誤。加強合同履約管理，提高顧客滿意度，進而提高顧客的忠誠度，培育市場，為今后的企業發展打好基礎。
腳踏實地，穩步快進，在企業規模擴張方面采取小步上臺階的策略，著力干好每一個工程項目，抓好每一個管理環節，在擴大規模的同時管理要跟上，效益提升要跟上。****歷年的實踐證明：盲目擴大規模而忽視工程含金量、忽視經濟效益是錯誤的，企業規模增長和企業綜合實力、資源、技術水平的提升要相匹配、相適應。
各施工工程嚴格限制分包，有必要分包的必須盡過嚴格的審查，上領導班子會審議，由****總經理審批；對聯營工程保持嚴密、審慎的態度，同樣要上領導班子會審議，由****總經理審批；對聯營工程采取衡量實力、綜合評估、審慎選擇、民主決策的控制流程，建立聯營引進全程負責制度，聯營工程要按照一定比例上繳保證金；對聯營的隊伍評估實力、信用第一，重點選擇多年合作、實力較強、聯系緊密、易于協調、便于監控管理的大隊伍；對于不便監控管理的偏遠、工程量小的聯營意向總的原則是寧缺勿濫。
2、強管理，治理虧損，經營管理突出嚴格、精細、科學、規范。
建筑業是微利行業，但不等于建筑企業都是微利企業，也不等于每一個工程任務都是微利工程，要實現高盈利率、高質量、高顧客滿意度，關鍵在于強化經營管理，實行嚴格、精細、科學、規范的合同管理、材料設備管理、人力資源管理、質量管理、成本管理、經濟技術簽證和施工資料管理，在現有盈利基礎上拓展出更大的盈利空間，獲取最大化的利潤。
加強合同管理，建立簡約高效的合同、協議、經濟文書審批體系。各業務部門要分口針對合同可行性論證、資信調查、合同談判、合同合法性和有效性以及合同文本的起草、修改、簽約、履行、糾紛處理等環節全過程共同審查，規避合同陷阱，堵住效益流失的漏洞，有效維護企業合法權益，法律事務部在這個過程中要全過程參與監控工作，在提供法律服務的同時擔起法律約束的責任，市場部要繼續做好合同文本的管理、把關工作。
加強經營管理人員的法律意識和責任心，強化合同評審流程控制、合同陷阱規避，從源頭上保證效益的實現。項目經理應全程參與合同評審、投標報價、合同簽訂、施工圖預算等環節，理解合同，熟悉合同，進而能積極運用合同、積極履約，提高項目管理的水平。
強化項目預決算管理，提高工程預算的及時性、準確性、指導性，加強結算管理，快速實現收益，增強資金周轉效率。建立****、****、項目三級經濟技術簽證和基礎資料管理體系，保證原始資料的完整性、準確性，為項目結算工作和應對法律訴訟提供有利的依據。
繼續推行項目責任風險承包制，強化資金流向表、材料明細表、勞務用工明細表監控的范圍和深度，加強施工項目資金使用、材料采購，勞務用工的監控，****各部門的監控工作要“控而不死”，重在服務，重在執行，致力于貫徹****的相關制度、規定，強化對項目管理的法律約束和制度約束，對正道獲利的鼓勵，逐步樹立“在陽光下獲利”的思想意識；對違反制度謀取私利的嚴懲，發現問題及時核查，查出問題立即處理。
建立項目管理責任成本預警、預控制度，按照“誰負責管理，誰就負責成本控制，誰負責成本控制，誰就承擔成本控制責任”的原則，建立成本控制責任量化分解體系，將項目部的材料管理、人工管理、周轉設備料管理、成本核算等環節應承擔的責任、權力、利益分配量化分解，將項目成本控制與每個項目管理人員的收益掛鉤，形成項目管理層責任共擔、利益共享、相互監督、相互制衡的項目管理部內的新型工作關系。
嘗試試點實行項目責任風險承包“零利潤”規則，核定責任風險承包合同總額，即項目風險責任承包總額等于項目責任預算額、預控部分金額、上繳額三者之和，以上繳額為考核重點，在確保工程質量和上繳額的前提下，返還項目預控金額，結余成本作為項目效益按****制定的相關制度兌現分配。
適當縮減項目經理部的管理權限和資金使用權限，試行項目部資金使用聯簽制度。施工項目是建筑企業的利潤源泉，但企業的整體利潤實現中心只能有一個，那就是****核心管理層。實踐證明企業必須實行“人、財、物”高度集中統一管理，項目經理部不可能，也沒有必要完全掌握人、財、物大權，他們應該在****統一管理、部分授權的前提下搞好項目的進度、質量、安全、環保及成本管理，在確保上繳的前提下獲得****的服務和幫助，接受****的監控和約束。
3、創效益，強化財務監控功能和成本管理，向管理要效益，向成本要效益。
財務管理要強化事前預測、事中控制和事后分析，監控資金使用、效益水平、經營效率，建立財務風險預警機制，確保財務數據真實、準確，科學有效地組織企業財務活動，及時反映經營過程中存在的資金結構風險、到期債務償付、流動資金使用、經營成本狀況等信息，協助領導層及時決策，協調資金化解財務風險，優化資本結構，為領導層、決策層調整經營策略提供有價值的信息。
在項目成本管理方面繼續嚴格執行資金流向表監控制度，并進一步將其深化、擴展，嚴密監控二級單位及施工項目的資金使用、資金流向，強化成本控制的剛性。
加強清欠工作，督促二級單位及時清理拖欠款，及時回收資金。對預期和現有的呆壞賬回收加大力度，采用按照工程拖欠款回收的難易程度確定回收拖欠提成金額，嚴格提成審批，及時兌現，提高清欠人員的積極性、主動性。
****作為企業利潤最終實現的中心，在搶占市場、強化管理來開源的同時，也要重視節流，嚴格控制業務招待費使用、辦公經費使用等，降低企業運行費用，提升企業效益，集中有限的資金用于保證****的生產經營和穩定工作。版權所有
加強質量、安全、工期管理，積極推進新技術、新工藝、新材料的應用，在技術裝備、設備料更新上加大投入，加強科技人才培養，建設“業務精、管理細、愛企業”的專業技術人才和管理人才隊伍，用優良的質量提高企業信譽，用安全的生產降低企業無效益成本，用先進的技術和設備提高工程質量、施工速度，進而在總體上降低成本。
4、穩隊伍，堅持黨管干部的原則，黨建思想政治工作和穩定工作要圍繞企業經濟工作重心，保障企業生產經營環境的穩定和員工隊伍的穩定。
以“三個代表”重要思想為指導，加強領導班子建設，樹立敢于面對困難積極應對的勇氣，樹立勤政為民、廉潔自律的正氣，樹立團結協作，患難與共的凝聚力。深化黨風廉政教育和領導干部廉潔自律教育，貫徹落實“為民、務實、清廉”的要求，逐步建立教育、約束、監督并重的懲治和預防腐敗體系，建設政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好，群眾認可度高的領導核心，把****全體員工的積極性、創造性調動起來，共同走發展、創新的生路。
緊緊圍繞企業改革發展穩定大局，開展切實有效的思想政治工作、企業文化建設，增強企業凝聚力和向心力，實施“人才強企”戰略，培養責任心、事業心強，思想素質、業務素質高，富有朝氣和潛力的新生代，始終保持一支高素質、高能力、協作精神強、責任心強的穩定的核心員工隊伍，為企業發展積聚后勁和活力。
加強人力資源管理，加大對員工的教育培訓投入，建立與現代企業制度要求相適應的選人用人機制，對于有能力、靠得住的人才要大膽啟用，交任務、壓擔子，盡快使其脫穎而出，獨當一面。對干部的選拔衡量以素質優良、成績突出，群眾認可，踏實肯干為原則，堅決淘汰那些三心二意、爭權奪利，為一己私利不顧企業大局、不顧全體員工利益的人在位子上的堅決拿掉，出了問題的嚴肅處理，直至追究法律責任。
對于部分工作關系、社保關系在企業但長時間在外面為其他企業甚至競爭對手服務，屢次召喚不回來的人員要堅決清理，減輕企業負擔。這樣的人與企業離心離德，不能和企業共患難，即使有一點能力，也不能算是人才。
建立健全企業穩定工作和扶貧幫困機制，正確引導職工訴求，維護和諧穩定的發展環境，妥善處理好改革發展穩定的關系，從政治、生活和工作上關心職工群眾，發揮思想政治工作的宣傳疏導作用，把解決問題與思想教育結合起來。2006年我們要在確保職工的養老保險、醫療保險繳納和暖氣費的支付的基礎上，盡可能地擠出資金逐步解決拖欠職工的工資、集資款等問題。
企業會議報告范文2
【關鍵詞】財務報告；分析
1.概述
企業的財務狀況和經營成果最終反映在財務會計報告上，為了使財務會計報告使用者能夠理解和掌握企業財務會計報告所揭示的經濟內涵，就必須要運用科學的方法對其進行綜合的分析。企業的財務會計報告主要由會計報表、會計報表附注和財務情況說明書組成。
2.財務會計報告分析的主要方面
財務報告分析的主體是財務報告的使用者，主要包括投資者、債權人、企業經營管理者、政府經濟管理部門、注冊會計師等。如何對這些會計報表及附注進行分析，本人認為主要應從以下幾個方面來進行：
2.1 企業經營業績分析
財會會計報告使用者對企業的經營情況是比較關注的，比如收入、利潤等指標完成情況如何，同以前年度同期相比有何變化等。具體分析，可從以下幾個方面著手：
2.1.1 分析企業收入的構成情況
企業收入中的主營業務收入是最重要的收入指標，對該指標的分析，一般采用最近三年的數據比較，從中可看出企業經營是否穩步發展，同時主營業務收入應占企業總收入的絕對份額，否則，該企業應被認為是處于非正常經營狀態或主營業務不突出，其經營業績是不穩定的。
2.1.2 分析企業的盈利能力
企業經營業績的好壞最終通過企業的盈利能力來反映，財務報告使用者都非常關心企業的盈利能力，并重視對利潤率及其變動趨勢的分析與預測利潤指標是最重要的經濟效益評價指標之一，如果營業利潤占在企業利潤總額中主要份額，就可看出企業利潤來源較穩定。反映企業盈利能力的指標，主要有銷售利潤率、資產總額利潤率、股東權益利潤率、每股利潤及每股股利等。
2.1.3 分析成本費用對企業利潤的影響
成本費用主要有主營業務成本、其他業務成本、營業稅金及附加、銷售費用、管理費用和財務費用。在收入一定的條件下，成本費用越低，企業的營業利潤就越大，反之亦然。一般用成本費用利潤率來反映經營耗費與經營成果之間的關系。該指標表明每付出1元成本費用可以獲得的利潤，該指標越高，反映企業獲得利潤的能力越強，反之則反映企業獲得利潤的能力越弱，企業效益越差。
2.2 資產管理效率分析
企業的資產使用效率越高，周轉速度越快，反映了資產的流動性越好，償還債務的能力越強。對資產管理效率的分析，主要是通過應收帳款周轉率、存貨周轉率、投資報酬率等指標衡量。
應收帳款周轉率應重點分析應收帳款的質量狀況，對于呆死帳，還要具體分析其產生的原因。存貨周轉率主要是將這一指標與同行業和企業以前年度同期進行比較，找出影響存貨周轉率水平的根本原因來提出有針對性的措施進行改善。
投資報酬率的分析主要是看投資期限和投資回收期，從而可知企業的投資是否有效，投資風險的程度有多大。
2.3 償債能力分析
償債能力是債權人最關注的，也越來越受到投資者的關注。企業的償債能力衡量指標主要是通過流動比率、速動比率、資產負債率等。
（1）一般情況下，流動比率為2時比較理想。但非生產性企業，流動性資產主要是現金和變現能力較強的應收帳款。其流動比率較低也是合理的。
（2）一般而言，速動比率1比較適合。該指標是用企業的速動資產，即貨幣資金、短期證券、應收票據和信譽等級較高客戶的應收帳款來反映企業的變現能力及短期償債能力。該指標剔除了與現金流量無關的因素，能較為客觀地評價企業的變現能力和短期償債能力。
（3）一般來說，資產負債率為60%比較適宜。比率過低，說明企業負債經營的意識不強，比率過高，企業的財務風險太大。
2.4 現金流量分析
財務報告使用者主要通過現金流量表了解企業在一定時期內現金流入、流出的信息及變動的原因，預測未來期間的現金流量，揭示企業盈利水平與現金流量關系，反映企業經營是否健康。由于現金流量的客觀性與其他指標的相關性，對現金流量的分析，可以對其他指標的分析起到很好的補充作用。
2.4.1 現金流量與銷售收入比
該比率表明了每實現一元銷售收入所獲得的現金流量。比率越高，說明企業經營產生現金流量的效果越好，支付能力越強。
2.4.2 現金流量與營業利潤比
該比率表明了每實現一元營業利潤所獲得的現金流量。比率越高，表明企業實現帳面中流入現金的利潤越多，企業的營業質量越高。
2.4.3 現金凈流量與凈利潤比
該比率表明了每實現一元凈利潤中所獲得的經營活動現金凈流入的數量，反映企業凈利潤的收現水平及企業分紅派息的能力。
2.5 企業成長能力的分析
企業成長能力分析是對企業擴展經營能力的分析，是用于考察企業通過逐年收益增加或通過其他融資方式獲取資金擴大經營的能力。企業成長能力分析的目的是為了說明企業的長遠擴展能力，企業未來生產經營實力。分析判斷企業成長能力的指標主要有主營業務增長率、主營利潤增長率和凈利潤增長率。
2.5.1 主營業務增長率
主營業務收入增長率這一指標可以較好地考查企業的成長性。主營業務收入增長率高，表明企業核心業務的市場競爭力強，業務擴張能力大。一家企業具備成長性，基本上應能連續幾年保持30%以上的主營業務收入增長率。
2.5.2 主營利潤增長率
主營利潤穩定增長且占利潤總額的比例呈增長趨勢的企業正處在成長期。但如果企業盡管年度內利潤總額有較大幅度的增加，但主營業務利潤卻未相應增加，甚至大幅下降，表明這樣的企業的利潤來源于非核心業務，具有不穩定性，可能蘊藏巨大的風險。
2.5.3 凈利潤增長率
凈利潤是公司經營業績的最終結果，凈利潤的增長是公司成長性的基本特征。凈利潤增幅較大，表明公司經營業績突出，市場競爭能力強。反之，凈利潤增幅小甚至出現負增長也就不具有成長性。
2.6 財務會計報表附注的分析
由于會計報表中所規定的內容只能提供定量的財務信息，而會計報表附注作為會計報表的重要補充，對會計報表不能包括的內容或者披露不詳盡的內容作進一步的解釋與說明，所以對這些事項的關注及分析可以幫助報告使用者進一步了解企業動態，從這些附注中找出企業目前存在的問題和發展潛力，從而作出相關決策。這些附注對財務報告使用者來說有價值的事項主要包含或有事項、資產負債表日后事項和關聯易。
2.6.1 對或有事項的分析
企業的或有事項指可能導致企業發生損益的不確定狀態或情形。因為或有事項的后果尚需待未來該事項的發生或不發生才能予以證實，所以企業一般不確認或有負債和或有資產。但應在報表中披露。常見的或有事項包括已貼現商業承兌匯票形成的或有負債、未決訴訟、仲裁形成的或有負債、為其他單位提供債務擔保形成的或有負債等，這些事項都可能導致企業資金的損失，是企業潛在的財務風險。如果企業的或有負債事項較多且金額較大，則表明企業存在較大的潛虧因素，財務報告使用者就需要高度關注此類事項，謹慎做出決策。
2.6.2 資產負債表日后事項
資產負債表日后事項，指自年度資產負債表日至財務報告批準報出日之間發生的需要調整或說明的事項。這些事項對企業來說存在有利的和不利的方面，財務報告使用者通過對日后事項的分析，可以判斷這些重要事項將對企業帶來一定的經濟效益還是企業將遭受一定的經濟損失。
2.6.3 關聯易
企業的關聯易，是關聯企業之間為達到某種目的而進行的交易。對這些交易，我們應著重了解其交易的實質，了解企業被交換出去的資產是否是企業的非重要性資產，而被交易進來的資產是否能在未來給企業帶來一定的經濟效益。
3.結語
總之，企業財務會計報告分析是一項非常重要和細致的工作。目的是通過分析，找出企業在生產經營過程中存在的問題，以評判當前企業的財務狀況，經營狀況和償債能力，預測未來的發展趨勢。財務報告使用者可通過分析，從不同的角度了解企業的相關信息，從而為各自的目的對企業作出比較科學的判斷和相應的決策。
參考文獻：
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企業會議報告范文3
為實施《國家中長期科學和技術發展規劃綱要（2006-2020年）》若干配套政策，營造支持和激勵自主創新的金融環境，引導商業銀行改善和加強對高新技術企業金融服務，中國銀監會根據國家相關法律、法規，提出以下指導意見。
第一條本文中所稱的商業銀行包括國有商業銀行、股份制商業銀行、城市商業銀行、農村商業銀行、農村合作銀行和農村信用社。除政策性銀行外，其他銀行業金融機構可參照執行。
本文中所稱的高新技術企業是指科技部和省、自治區、直轄市、計劃單列市科技行政管理部門根據《國家高新技術產業開發區高新技術企業認定條件和辦法》（國科發火字〔2000〕324號）、《國家高新技術產業開發區外高新技術企業認定條件和辦法》（國科發火字〔1996〕018號）和《關于國家高新技術產業開發區外高新技術企業認定有關執行規定的通知》（國科火字〔2000〕120號）認定的企業。
第二條商業銀行要確立金融服務科技的意識，應當遵循自主經營、自負盈虧、自擔風險和市場運作的原則，促進自主創新能力提高和科技產業發展，實現對高新技術企業金融服務的商業性可持續發展。
第三條商業銀行應當根據高新技術企業金融需求特點，完善業務流程、內部控制和風險管理，改善和加強對高新技術企業服務。
第四條商業銀行應當重點加強和改善對以下高新技術企業的服務，根據國家產業政策和投資政策，積極給予信貸支持：
（一）承擔《國家中長期科學和技術發展規劃綱要（2006-2020年）》確定的"重點領域及其優先主題"、"重大專項"和"前沿技術"開發任務的企業；
（二）擔負有經國家有權部門批準的國家和省級立項的高新技術項目，擁有自主知識產權、有望形成新興產業的高新技術成果轉化項目和科技成果商品化及產業化較成熟的企業；
（三）屬于電子與信息（尤其是軟件和集成電路）、現代農業（尤其是農業科技產業化以及農業科研院所技術推廣項目）、生物工程和新醫藥、新材料及應用、先進制造、航空航天、新能源與高效節能、環境保護、海洋工程、核應用技術等高技術含量、高附加值、高成長性行業的企業；
（四）產品技術處于國內領先水平，具備良好的國內外市場前景，市場競爭力較強，經濟效益和社會效益較好且信用良好的企業；
（五）符合國家產業政策，科技含量較高、創新性強、成長性好，具有良好產業發展前景的科技型小企業。尤其是國家高新技術產業開發區內，或在高新技術開發區外但經過省級以上科技行政管理部門認定的，從事新技術、新工藝研究、開發、應用的科技型小企業。
第五條商業銀行擬提供授信的高新技術企業，應當同時滿足以下條件：
（一）符合國家有關法律法規、產業政策以及國家制定的重點行業規劃和《國家中長期科學和技術發展規劃綱要（2006-2020年）》等相關要求；
（二）經國家批準的有關項目，其資本金、土地占用標準、環境保護、能源消耗、生產安全等方面符合相關要求；
（三）知識產權歸屬明晰、無重大知識產權糾紛的企業；
（四）產權清晰，建立了良好的公司治理結構、規范的內部管理制度和健全的財務管理制度，管理層具有較強的市場開拓能力和較高的經營管理水平，并有持續創新意識，具有較強的償債能力和抗風險能力的企業；
（五）符合商業銀行現行授信制度、內部控制和風險管理要求及商業銀行認為應當滿足的其他條件。
第六條商業銀行應當對高新技術企業進行必要的市場細分，針對不同行業和不同發展階段的高新技術企業特點，積極開展制度創新和產品創新，開發符合高新技術企業需求的金融產品和業務流程，為其提供授信、結算、結售匯、銀行卡、現金管理、財務顧問等各項服務。
第七條商業銀行應當對有效益、有還貸能力的自主創新產品出口所需的流動資金貸款根據信貸原則優先安排、重點支持，對資信好的自主創新產品出口企業可核定一定的授信額度，在授信額度內，根據信貸、結算管理要求，及時提供多種金融服務。
第八條商業銀行應當與科技型小企業建立穩定的銀企關系，改善對小企業科技創新的金融服務，對創新能力強的予以重點扶持。應按照銀監會《銀行開展小企業貸款業務指導意見》（銀監發〔2005〕54號）加強對科技型小企業的信貸支持。
第九條商業銀行應當根據高新技術企業融資需求和現金流量特點，設定合理的授信期限和還款方式，可采取分期定額、利隨本清、靈活地附加必要寬限期（期內只付息不還本）等還款方式。
第十條商業銀行對高新技術企業授信，應當探索和開展多種形式的擔保方式，如出口退稅質押、股票質押、股權質押、保單質押、債券質押、倉單質押和其他權益抵（質）押等。對擁有自主知識產權并經國家有權部門評估的高新技術企業，還可以試辦知識產權質押貸款。除資產抵、質押外，還應當加強與專業擔保機構的合作，接受專業擔保機構的第三方擔保。
對科技型小企業授信，可以由借款人提供符合規定的企業資產、業主或主要股東個人財產抵質押以及保證擔保，采取抵押、質押、保證的組合擔保方式，滿足其貸款需求。
第十一條商業銀行應當主動加強與政府部門溝通，及時獲取相關信息。對獲得國家財政貼息、科技型小企業技術創新基金支持或政府出資的專業擔保機構擔保的企業，應積極予以信貸支持。
第十二條商業銀行應當正確把握高新技術企業的生命周期和成長特點，根據企業技術的成熟程度和所處的產業化、市場化階段及企業成長階段的金融需求特點和風險狀況，及時調整業務經營策略、準入及退出標準和信貸結構。
第十三條商業銀行應當按照銀監會《商業銀行授信工作盡職指引》（銀監發〔2004〕51號）和《商業銀行小企業授信工作盡職指引（試行）》（銀監發〔2006〕69號）要求，加強對高新技術企業授信管理。新晨
第十四條商業銀行應當提高識別、評價高新技術和自主知識產權及其發展方向和市場前景的能力，必要時可引入外部專家評審機制，根據需要委托相關領域的專家對其技術、產品、市場和法律、政策等進行調查和評估。
第十五條商業銀行對高新技術企業提供信貸支持應當引入貸款的風險定價機制，可在法律法規和政策允許的范圍內，根據風險水平、籌資成本、管理成本、貸款目標收益、資本回報要求以及當地市場利率水平等因素自主確定貸款利率，對不同條件的借款人實行差別利率。
第十六條商業銀行應當加強與其他銀行業金融機構的合作，對融資需求較大的高新技術項目，可通過組織銀團貸款等方式實現利益共享、風險共擔。
第十七條商業銀行應當實施有效的授信后管理，關注高新技術發展趨勢，及時發現所授信高新技術企業的潛在風險并進行風險預警提示。發生影響客戶履約能力的重大事項時，及時采取必要措施，并視情況決定是否對授信進行調整。
企業會議報告范文4
1 實質性、完整性與回應性
一是報告對實質性原則的應用。國有電力企業最重要的利益相關方是全民和代表全民利益的政府。兩份報告一致認為，報告的主要目標是向政府和人民表明公司可持續發展戰略符合國家和人民的利益，有利于保障質優價廉、安全可靠充足的電力供應，有利于提供清潔的環境和促進社會的和諧，有力地推動經濟社會可持續發展。
二是報告對完整性原則的應用。兩份報告對利益相關各方的責任均進行了比較詳細的闡述。國家電網的報告依據公司所應承擔的12項責任進行披露，基本涵蓋了社會責任的各個領域，但橫向和縱向的對比以及挑戰、負面影響等信息的披露較少；由于法電集團有著多年的報告經驗，已形成了較成熟的報告體系，因此，能提供較充分的信息可與其他企業、行業、國別的對比，也可反映出公司自身的發展狀況。
三是報告對回應性原則的應用。兩份報告均高度重視與利益相關各方的溝通交流。法電集團明確指出“2005年是法電集團的對話年”。與利益相關各方的成功交流是法電集團成功的關鍵要素。國家電網公司認為溝通交流是公司的重要責任，是實現公司與社會可持續發展的協調統一的關鍵。與法電集團的報告相比，國家電網公司的報告在闡述社會責任實踐時缺乏對利益相關方關注問題的直接闡述，沒有充分反映利益相關方的建議意見，對利益相關方參與機制的建設缺乏深入、系統的闡述。
2 報告的問題與不足
兩個報告均缺乏充分、全面的宏觀層面的數據對報告結論提供有力支撐。而這一點正是企業社會責任報告與財務報告的最大區別，也是企業社會責任報告最大的優勢，即以更為宏闊的視野披露公司發展對整個社會的經濟價值。比如電價的相對水平與國民經濟的競爭力，電價對國民收入的比例與人民生活水平，發展特高壓電網可以減少的裝機容量的經濟價值，提高電網輸送能力可以減少的電力投資等。
根據確保報告質量的六個原則，國家電網的報告在平衡性和可比性方面還略顯不足，對負面事項的披露仍顯不夠，社會責任指標的量化衡量有待進一步改進。法電集團的報告在目錄安排上過于細化，內容安排的邏輯性不是很好。
3 對電力行業企業編制企業社會責任報告的啟示
首先，在通常情況下，電力行業企業大多都屬于國有全資或國有控股企業，作為提供公共必需品的公用事業企業和受國家管制的企業，政府和社會對企業履行社會義務的期望較高，因此，報告要明確企業在經濟社會發展中的定位和使命，把履行社會責任作為電力企業的天然屬性。
其次，報告披露內容的選擇要注意平衡性原則。既要描述企業所面臨的機遇也要闡述存在的挑戰，既要有企業內部環境和績效的披露，也要有從可持續發展的背景以及宏觀經濟環境與企業之間互動關系的考察。
再次，披露內容的安排要體現邏輯性。報告通常會圍繞企業所關注的幾個重要議題，但議題之間在報告出現的先后次序要符合一定的邏輯。而且，議題的劃分盡量不能過細或過粗，在目錄安排上，要使閱讀者一目了然。
最后，報告對績效的披露要采取定性與定量相結合的方式，并且對于報告的定量指標要對其來源和報告的程序給予說明，如法電的報告一樣，能增強報告的可信度。
第三節 石油行業對標――中國石油和
殼牌石油
一、公司基本情況
企業會議報告范文5
根據今年省人大常委會立法計劃，6月中旬以來，省人大農資環委分赴湖州、紹興、金華、臺州以及臨安、德清、新昌、武義、溫嶺等地，就《浙江省氣象條例(草案)》征求意見。此后，省人大農資環委又專門聽取了部分設區市氣象部門的負責人的意見，召開座談會征求了省政府有關部門的意見。9月lO日，省人大農資環委召開全體會議，對《浙江省氣象條例(草案)》進行了認真審議?，F將審議情況報告如下：
我省地處東南沿海，臺風、暴雨(雪)、雷電、干旱、大風、冰雹、大霧、霾、高溫熱浪、低溫凍害等氣象災害較為頻繁。往往會引發滑坡、泥石流、山洪以及海洋災害、生物災害、森林災害等次生災害。隨著全球氣候變化，氣象災害對我省的影響程度有上升趨勢，氣象災害給我省帶來的損失也隨經濟發展而不斷增加。農資環委認為，我省氣象災害種類多、災情重、損失大，防御任務艱巨，通過氣象地方立法，有利于更好地開展氣象防災減災工作。同時，鑒于氣象工作具有很強的基礎性、專業性和地方性，涉及面廣，需要進一步明確氣象工作的社會管理職責和公共服務職能，界定政府部門、企事業單位和公民的權利和義務，以規范氣象工作，推進依法行政。因此，制定本條例是十分必要的。
農資環委認為，省人民政府提請省人大常委會審議的《浙江省氣象條例(草案)》符合國家法律規定和本省實際，總的結構、內容基本可行。同時，就條例草案的主要問題提出了修改、完善的意見。
一、關于基層氣象隊伍建設的問題
我國現行氣象工作體制是以部門垂直管理為主的雙重領導體制，縣氣象局是最基層的氣象工作機構。在調研中，基層反映。以專業為主導的管理體制，需要建立鄉(鎮)、街道、村(社區)等基層氣象工作隊伍，以彌補管理和服務的不足。對此，我省是重視的，近幾年已開展了兼職氣象協理員、義務氣象災害信息員和應急聯系人的隊伍建設，并啟動相關人員培訓和發證工作。如臺州市已培訓了6000多人，舟山市培訓了1000多人，效果明顯。國務院辦公廳文件([2007]49號)要求，在鄉(鎮)、街道配備兼職氣象協理員，協助縣(市)氣象主管機構開展氣象預報和災害性天氣警報的信息傳播、氣象災害報告和災情調查、氣象科普宣傳等工作，并在村、社區、公共場所等建立義務氣象災害信息員和應急聯系八隊伍，配合開展當地氣象災害防御服務工作。因此。建議在條例草案中增加鄉(鎮)、街道、村(社區)等基層氣象工作人員和職責的規定。
二、關于氣象災害防御規劃的問題
我省是氣象災害影響最嚴重的省份之一。制定氣象災害監測防御規劃，科學監測，預報和預警氣象災害，是政府依法協調各部門和全社會力量開展氣象防災減災工作的重要途徑和手段。在調研中。一些基層單位反映，氣象災害防御體系是一項系統工程，只有各級政府牽頭協調組織氣象等部門編制和實施氣象災害防御規劃，才能促進工作機制的建立，更好地協調各職能部門按照氣象法規定和國務院辦公廳文件((2007]49號)精神，有效開展氣象災害防御工作。為此，建議條例草案中增加政府及有關部門組織編制和實施氣象災害防御規劃職責的內容。
三、關于雷電災害防御工作問題
我省是雷電災害多發地區，2004-2006年全省發生雷電災害4000多起，造成人員傷亡200多人，經濟損失2億多元。2007年，截止8月底全省遭雷擊死亡37人、傷30人，直接經濟損失6400多萬元。在征求省級有關部門意見時，有的部門對條例草案第十七條有不同的看法。農資環委認為，依據氣象法，2005年3月省人民政府頒布了《浙江省雷電災害防御和應急辦法》(省政府令第190號)，對規范和深化我省防雷減災工作，有效開展管理、消除雷災隱患，發揮了積極作用?？紤]到規章的時效性問題，繼續確認該規章有關防雷減災行政許可事項是必要的。為增強全社會的防雷責任意識，建議條例草案中增加雷電防護裝置維護和檢測的責任條款。鑒于防雷專業性、技術性強，建議條例草案中增加雷電風險評估范圍由省氣象主管部門另行制定，報省人民政府批準后實施的規定。
四、關于氣象災害信息共享的問題
氣象災害防御是涉及多部門、全方位的系統工程。目前，受氣象科學技術發展水平、管理體制等因素制約，氣象預測、預報、預警水平不高，氣象信息收集不全，建立和完善氣象與相關部門快速聯動的氣象災害信息共享機制是十分重要的。目前，氣象災害信息來源于多個部門。且各部門信息各自為政，缺乏溝通，影響災情收集的準確性。一些基層氣象部門反映，氣象災害的災情收集工作開展的難度較大，本條例第七條規定過于原則，缺乏可操作性，應由政府出面組織建立氣象災害信息共享平臺。為了形成氣象災害防御工作合力，建議將條例草案第七條第二款中“各級氣象主管機構與”改為“縣級以上人民政府組織氣象主管機構會同”。同時，建議在條例草案中增加農業、林業氣象災害防御信息等內容。
五、關于氣候可行性論證的問題
全球氣候變化加劇，對經濟社會的可持續發展增加了不確定性。調研中，基層反映。對氣候可行性論證的問題，氣象法第三十四條作出了規定，國務院辦公廳((2007)49號)又作了進一步強調。條例草案第二十九條對氣候可行性論證只作了原則性規定。對如何開展氣候可行性論證缺乏程序規定，并且可行性論證的范圍也不夠明確，缺乏可操作性。建議條例草案中增加明確氣候可行性論證程序和范圍的規定。
六、關于投入和保障的問題
氣象工作服務在地方，需要地方財政的大力支持。根據國務院文件(國發[2006]3號)對氣象工作投入和保障的要求，地方財政既要解決地方應當承擔的氣象設施建設和運行經費投入，也要解決地方應當承擔的氣象職工的生活保障。調研中?；鶎佑嘘P單位反映，近年來，中央對氣象事業的投入，大多傾斜于中西部地區。我省各級財政對氣象事業的投入和保障力度雖然有較大增長，但有的市縣對氣象事業投入和保障明顯不足。職工同城不同酬現象依然存在，在一定程度上影響氣象事業發展和隊伍的穩定。農資環委認為，浙江是多種自然災害交匯區，增加財政對氣象的投入，統籌落實氣象事業經費是必要的。建議條例草案中明確為地方服務的氣象事業經費，應統籌納入各級地方公共財政預算的內容。
七、關于法律責任問題
農資環委認為，條例草案缺乏對政府部門、企事業單位和行為相對人違法行為相應處罰規定。建議在法律責任中對違反條例草案第十條第一款、第十七條和第二十九條等規定的違法行為，增加相關處罰條款的規定。
企業會議報告范文6
一、凡在國務院批轉“會議報告”以前（即一九六三年二月九日以前），已經脫離生產（工作）休養的患矽肺病的職工，其生活待遇標準高于“會議報告”中關于脫離生產休養的矽肺病人的生活待遇規定的，可以仍按原來的待遇標準執行；低于“會議報告”中的規定一律改按“會議報告”中的規定執行，從企業領導上批準改行之日起，按照新標準發給生活補助費。
二、在國務院批轉“會議報告”以后，對于年齡和工齡符合退休條件的患一期矽肺病的職工，仍可以按照退休處理。處理時如果他們應領的退休費低于本人原標準工資的百分之六十的，可以按照本人原標準工資的百分之六十發給退休費（即與自愿還鄉休養的一期矽肺病人的長期生活補助費標準相同）。
對于患一期矽肺病并且其代償機能屬于乙、丙兩類或者合并肺結核病的職工，在他們的代償機能未恢復到甲類或者肺結核病情未好轉到硬結鈣化期以前，都應該按照患二、三期矽肺病的職工的待遇辦理?！按鷥敊C能”的分類，按照一九六三年七月十五日衛生部、勞動部、全國總工會修正公布的“矽塵作業工人醫療預防措施實施辦法”第五項規定執行。
三、對于在國務院批轉“會議報告”以前已經作退休、退職處理的患二三期矽肺病的職工，如果其中有因生活困難而來要求原企業解決的，可以根據不同情況分別處理；已按因工殘廢作退休處理的，可以酌情另給予一部分長期生活補助費，補助費的數額與退休費合計，最高不得超過本人原標準工資的百分之九十，從原企業領導批準補助之日起執行；已作退職處理的，原企業可以重新改按退休處理，并且可以對生活有困難的也酌情另給予一部分長期生活補助費。至于本人過去所領的退職補助費，可以按本人退職期間的長短以退休費標準計算抵銷，抵銷后有多余時，應繼續抵銷其以后應領的退休費（包括長期生活補助費）；不足時，不再補發。
發給患矽肺病職工的長期生活補助費，由企業行政方面在直接支付的勞動保險費項下列支。
