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數字營銷宣傳范文1
有線數字電視在政府的大力推動下，已經在國內得到大范圍推廣和使用，從推廣現狀來看，其業務主要以機頂盒和整體平移方式為主，推廣方式也主要為半強制用戶形式。這種將有線數字電視營銷終端和有線數字電視模擬電視節目數字化打包形式，與有線數字電視營銷商以盈利為目的的經營方式相悖，同時也無法更好的滿足于用戶需求。因此，必須以客戶需求為依據以引導用戶消費為出發點，將有線電視推向更廣闊的空間。下文對與有線數字電視營銷策略相關的內容進行具體分析。
一、有線數字電視營銷中的問題
從近些年來有線數字電視營銷狀況來看，主要問題有：
首先，營銷過程中較為重視有線數字電視技術手段、電視畫面清晰度和節目數量的宣傳，不重視有線數字電視付費方面的宣傳。從一般電視消費者角度來看，他們并不是很關心數字電視技術手段先進與否，以及有線數字電視電視數字化程度，對電視數字化也有沒有過多的直觀感受，用這種方式進行宣傳不能達到有線數字電視運營商最初目的。
其次，有線電視整轉成有線數字電視時，有線數字電視企業承諾為用戶提供更多的節目內容，但是因節目內容的重復而沒有完全兌現；因數字電視機頂盒的采購成本較高，不得不通過提高機頂盒價格和業務費用，來確保企業利潤。而數字電視有線數字電視經營商這種方式，使得多數消費者安裝有線數字電視時猶豫不決。
再次，在有線數字電視營銷過程中，多數運營商和用戶的思維仍停留在電視包月、包年的模式中，對電視產業鏈中市場服務這一環節并未有足夠的認識。即便現在的有線數字電視營銷模式已初步形成，也擁有一定的競爭力，但是有線數字電視畢竟處于發展初期，其產業鏈還不夠完善，營銷手段有待完善。
基于上述問題，有線數字電視要想在保證核心競爭力前提下，通過產業數字鏈將數字核心競爭力的價值傳遞逐漸轉化成競爭優勢，快速發展、普及并被市場和廣大消費者所接受，需要對有線數字電視營銷策略進行不斷的完善。
二、有線數字電視營銷可行性策略
1.多渠道宣傳和策劃營銷
雖然我國有線數字電視發展已近二十年，然而對于很多消費者來講有線數字電視仍可算是一個新鮮事物，即便是參與有線數字電視營運的各方也缺乏深刻的認識和了解，導致在市場宣傳、策劃等工作中仍存在很大的局限性，實際效果并不理想。因此，筆者認為要想做好有線數字電視營銷工作，必須及時、深入的了解并引導消費者的內在需求，以新觀念指導營銷工作，以新模式落實營銷工作，將宣傳策劃的重點落實在信息、互動等功能上。具體來講，即是需要從多個渠道進行宣傳和策劃營銷，主要包括以下幾個途徑：
首先，廣泛設置有線數字電視營業廳和網點，以方便提供繳費、辦卡、售后等服務，并可設立拓展部，組建高效率的團隊為VIP客戶提供高效、優質的一流服務，在拓展經營空間、服務廣大群眾用戶的同時，經營維護良好的企業形象。
其次，統一客服熱線，借助電話營銷為用戶提供咨詢、投訴、業務辦理等多種服務，還可通過網上商城拓展營銷渠道，方便用戶經由網絡付費選購。
再次，與銀行機構緊密聯系，借助工行、建行等開展代收費用業務，方便用戶繳費，銀行亦可吸納資金，從而實現雙贏；可與電視機、機頂盒生產廠商合作，將設備銷售與數字電視服務進行捆綁，并可借助郵局營業廳等他方進行有線數字電視節目和服務的展示、銷售；發揮電臺、報紙等傳統媒體的媒介作用，通過報紙欄目提花、欄目聯辦、劇場字幕等方式進行宣傳，并安排業務人員實地派發、張貼宣傳單或懸掛廣告牌等，以強化宣傳效果。
2.打造特色品牌
品牌是人們對一個企業及其產品、售后服務、文化價值的一種評價、認知和信任，是總和品質的體現，隨著市場經濟的發展和人們生活水平的提高，品牌的影響力越來越大，其不僅可降低購買風險，而且也能減少選擇和購物時間，符合現代人們的心理需求。
3.基于客戶需求制定價格
客戶作為實現有線數字產品價值的重要因素之一，其購買有線數字電視產品與否，直接關系著運營商利益。為此，運營商必須從客戶實際出發做好以下工作：
首先，應該根據客戶的實際需求，對有線數字電視產品服務和形象進行改進，使客戶在同等的價值下能獲得更多情感體驗和感受更多人性化服務，服務中從客戶利益出發，簡化手續、節約成本和節省客戶時間。
其次，針對不同的客戶制定不同的價格，根據不同客戶索取不同價格，根據不同客戶需求在不同時間段播放，根據所處地理位置不同收取不同費用等。
再次，根據客戶心理合理制定價格，當有線電視功能替代某新產品時，營銷商可從客戶心理角度出發，根據客戶可接受最高價位進行定價，從中獲取更多利潤。
4.靈活多樣的促銷手段
因消費者對有線數字電視接觸的時間較短，對有線數字電視大部分內容不夠了解，在促銷過程中做好下面工作：
首先，應該對消費者進行有線數字電視知識培訓，讓消費者了解有線數字電視產品功能，意識到產品對自己的效用，自覺地參與到產品銷售和使用中，進而提高自己對產品的忠誠度和滿意度。
其次，有線數字電視作為更新速度較快的產品之一，其在營銷過程中需要以產品的生命周期、顧客接受程度、競爭對手及頻道消費數量等為依據，綜合考慮不同促銷方式成本效益，定時不定時的選擇合適的促銷方式。如在采用互動套餐寬帶優惠、繳費抽獎活動和商場聯合促銷等傳統方式同時，可以適當的采用服務營銷、關系營銷、社會營銷等創新型營銷方式，精心設置有線數字電視頁面，通過頁面迎合觀眾心理，吸引更多觀眾。
結束語：
有線數字電視是一種集廣播電視和各種資訊業務為一體的產品，其在實際使用過程中，不僅能為用戶提供豐富多彩且個性化節目，也可以為客戶提業化服務，滿足不同客戶需求。在未來的發展中，有線數字電視的功能將會更多，其將會逐漸成為公共傳播、信息服務、文化娛樂和交流互動為一體的家庭信息終端，為客戶帶來更多服務。（作者單位：吉視傳媒股份有限公司）
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數字營銷宣傳范文2
數字時代來襲，眾品牌紛紛變身科技公司。星巴克的創意鬧鐘APP，耐克的Nike+ Fuel Band，不啻為數字營銷時代的新銳之作。
然而，智威湯遜（JWT）上?？偨浝砝钗s對這一概念有不同看法。11月8日在北京參加數字亞洲節（Digital Asian Festival）之際，李巍對《時間線》說：“我一直的觀點是，沒有所謂數字營銷?！睂⒅c傳統營銷做分隔，說明品牌觀念有待更新，“營銷就是營銷，只不過品牌有多種渠道可以應用”。
數字媒體的發展確為品牌帶來了新的挑戰與機遇。消費者自我表達的渠道眾多且即時，彼此溝通和相互聯合因此愈發便捷。消費者不再以個體形式單獨面對強勢的品牌宣傳，相反，二者之間的話語權，大有顛倒之勢。與此同時，碎片化的媒介形式也填充進消費者幾乎所有的碎片化時間，“碎片化選擇”已不再是形容數字時代的新鮮語匯。
眾多奢侈品品牌紛紛放下身段，在社交媒體上的親民風范便是最佳例證。如何洞悉需求千姿百態的消費者？如何把握技術瞬息萬變的營銷渠道？如何在從未停歇的激烈競爭中，爭得受眾眼中的一席之地？如何應對幾乎隨時都可能遭遇的危機公關？凡此種種，一并襲來。
對粉絲數量、轉發數量等浮夸數據和華麗效果的盲目迷信，只會讓品牌在五花八門的數字平臺上愈發迷失。細分用戶需求，熟悉各種渠道特性，提升跨媒體講故事的能力，是當下品牌宣傳的基本功。而這些，則最終來源于高度精煉自身品牌意念（Brand Idea），并將之貫徹在公司架構的方方面面?！白罱K實現從形象型品牌（Image Brand）向行動型品牌（Behavior Brand）轉型，”李巍總結說，“實為數字時代營銷理念革新之根本?！?/p>
以耐克為例，從產品提供商轉為運動體驗提供商，讓其在研發整合了數字科技的Nike+ Fuel Band時，已然將營銷觀內置在產品之中。營銷與產品的合二為一，是保證品牌在多平臺都能為消費者提供統一形象和極致體驗的秘訣。
數字營銷宣傳范文3
圖書營銷學即為一門對出版發行圖書的營銷活動以及營銷規律進行研究的科學。圖書營銷學屬于市場營銷的一種，它是市場營銷在圖書的出版發行活動中的產物，帶有典型的圖書出版發行特色，具有很強的實際應用性。營銷學內著名的“4C”理論即為主張以消費者為中心，圍繞消費者的需求要開展相應的營銷活動的系列理論，其中，4C分別代指Customer、Cost、Convenience、Communication，即為顧客、成本、便利與溝通。本文主要研究數字時代下的少兒圖書營銷，將4C理論內的四個關鍵點分別對應到少兒圖書營銷方面的市場、定價、營銷渠道和宣傳四個方面的內容。
變革之一：開拓少兒圖書市場及內容
數字出版時代的最明顯特點是電子產品的普及與應用。數字出版的產品大大地突破傳統紙質圖書的限制，不拘泥于圖書內容呈現方式的單一性。點讀機、電子書、點讀筆、電子雜志、電子書包以及某些五花八門的應用程序，大大增加了少兒圖書的內容豐富度，兒童在進行閱讀時，可以同時接受文字、聲音、圖像、視頻方面的多重享受，這些經過多媒體手段處理后的圖書，也對少兒讀者有著很強的吸引力，能夠提高青少年的閱讀興趣。
例如，哈珀?柯林斯雖然是一家傳統的出版企業，但其通過持續、大膽的創新，在數字出版領域取得了驕人的成績。哈珀?柯林斯選擇了iPhone、iPod或iPad這些時下頗受追捧的應用平臺作為其應用程序的平臺。應用程序的趣味性、娛樂性、互動性十分吸引少年兒童，使書中的人物和情節更具樂趣，能夠引起兒童的興趣。哈珀?柯林斯還鼓勵編輯多與文字作者和插畫作者進行溝通，探討怎樣融入新技術，為電子內容增加新特性。
顯然，不只是西方出版界意識到了少兒圖書數字出版的重要性和可觀前景，我國許多出版機構也在這一領域做出了嘗試和努力。2011年，接力出版社進入數字出版市場，與法國伽利瑪出版社簽訂了“第一次發現iPad版數字版權”合同，開發了“第一次發現系列”膠片科普圖書iPad版讀物。2012年，該系列圖書《瓢蟲》《森林》iPad版一經上市，便受到了市場的追捧。該系列在中國市場共計銷售420萬冊，可以稱得上是一次成功的嘗試。
數字化的出版方式也彌補了傳統營銷以及出版方面的不足，滿足了少年兒童多樣化且個性化的不同閱讀需求。數字時代下的圖書營銷具有“長尾效應”，這樣即使是銷量較低的圖書，也能保證一定的經濟效益。數字化圖書檢索方式快捷有效，傳播廣泛，將少兒圖書的出版受眾面從大眾化轉變為多眾化，拓寬了圖書出版行業的發展空間。
變革之二：降低消費者的閱讀成本
數字化的出版方式提供了多種多樣的讀物獲取平臺，無論是在線電子閱讀還是電子商務平臺，這些與傳統圖書發行最大的區別就是獲取方式的便捷性與傳播的廣泛性。電子平臺推出大量的低價甚至免費的電子讀物，大大降低了讀者的閱讀成本，變相地增加了全民閱讀量，也適應了數字時代人們的消費模式。以電子商務平臺當當網為例，該平臺的電子書售價約為紙質書售價的3-6折不等，其中90%以上的電子書售價在10元以內，這對消費者而言具有極高的誘惑力。
數字出版方式比傳統模式簡便很多，傳統方式中的制版、印刷、裝訂、包裝、運輸、儲藏等多個環節，在數字化出版中，僅僅變為了數字編輯、網絡開放平臺和多媒體閱讀三個步驟，節約了大量的圖書成本，從根本上解決了圖書出版方面的成本高問題，尤其是制作以及流通方面的成本。
變革之三：擴展了圖書的營銷渠道
營銷渠道是圖書營銷的重要一環，我國當前的圖書發行主要有兩種渠道，一是在新華書店發行的主渠道，二是在民營圖書發行公司或者民營書店發行的二渠道。這兩種渠道均面臨著流通渠道、流通成本以及上架時間和空間的約束。數字化的營銷渠道則針對性地解決了相應難點，圖書營銷渠道進行了從交易型到關系型的轉變，在中盤力量的支撐下，最大限度地發展垂直營銷。
隨著時代的進步和發展，iPhone、iPad這些電子產品受到更多人的追捧，越來越多的讀者將平板、手機等作為使用率最大的閱讀工具。在這樣的閱讀大環境下，蘭登書屋、西蒙&舒斯特集團等等均選擇開發合適的應用程序，來擴大自身的市場占有率。另外，我國越來越多的少兒出版社已經加入了電子書分銷平臺，用數字化的手段開拓營銷渠道，達到一體化發行的效果。
作為美國第一大大眾出版商，貝塔斯曼集團為旗下的蘭登書屋在數字營銷上采取的方式是收購了一家數字媒體機構Smashing Ideas。Smashing Ideas在其數字營銷業務范圍以內擁有一家電子出版集團，它的代表性產品是合作制作與開發的iPad電子書《愛麗絲漫游奇境》（Alice），這個以劉易斯?卡羅爾（Lewis Carroll）的小說為基礎開發的電子書完全是由互動性的圖畫組成的。Smashing Ideas與蘭登書屋的合作旨在開發一系列面向兒童的App應用。合作開始后，來自合作伙伴Smashing Ideas的頭兩個應用――《瘋狂愛上書》（Wild About Books）和《拍拍小兔子》（Pat the Bunny）就都登上了蘋果應用商店圖書類排行榜的榜首。
變革之四：豐富了營銷宣傳手段
讀者體驗式的銷售手段 互聯網平臺最大的特點就是互動性，給予讀者實時主觀的閱讀感受，這也是兒童閱讀最大的特點。以互聯網技術為依托生產出的閱讀產品，在滿足兒童基本閱讀需求的基礎上，全面調動他們的五官，用兒童的視角來解讀作品，更加貼近兒童的閱讀模式。應用程序的短期免費試用、電子書的免費試讀等，都是以互動體驗閱讀為出發點，讓讀者切身感受到數字時代圖書營銷的新意與誠意。
2012年，迪斯尼出版公司在蘋果的iBookstore上了一款名為《科學怪狗》的互動電子書。這本電子書包含了音頻、視頻等多種元素，內容源于蒂姆?伯頓的同名電影，電影講述了一個小男孩和他的小狗是怎樣克服困難，獲得重生的精彩故事。該電子書在iPad平臺，通過多媒體出版物的形式對即將上映的電影進行預熱。奧斯卡獲獎演員馬丁?蘭道（新電影的人物配音）為該書做了前言，同時對電影中虛構小鎮的數百位木偶角色進行了介紹。《科學怪狗》是迪斯尼采用iBook Author創作電子書的首次嘗試，它是一款可以設計多點觸控的電子書，同時還可以自由添加音頻、視頻等元素。這款電子書在iBookstore免費，供全球32個國家和地區的用戶下載。
自媒體式的銷售手段 自媒體的銷售手段就是為讀者個人提供信息生產、累積、傳播、共享的渠道，一種兼具隱私性與公開性的信息傳播方式。最具代表性的自媒體就是Facebook、Twitter以及空間、朋友圈和微博。少兒出版社的官方微博和少兒作者的個人微博是良好且有效的傳播互動平臺，其在微博形成的良好口碑會給圖書營銷帶來直接的利益與效應，甚至形成一定規模的粉絲團。微博內的評論也是圖書銷售可以參考的有效的市場監測平臺。
2012年，安徽少年兒童出版社開展了一場主題為“快樂隨手拍，尋找安少贏大獎”的微博有獎轉發活動?；顒右幎ǎ?月28日至10月28日期間，成為安少社官方微博的粉絲，并在實體書店尋找拍攝到安少社產品、專架或宣傳廣告的照片，上傳至微博并加上“尋找安少”標簽，就有機會參加活動?；顒邮艿搅吮姸嘧x者和經銷商的關注，是一次成功的微博營銷嘗試。
線上與線下的互動營銷 “線上獲得關注，線下贏取效益”已經成為若干兒童圖書成功的營銷手段。出版社利用網絡媒體在圖書上市前獲得一定的宣傳效應，采用免費App、免費游戲等手段來贏得家長與兒童的關注，將圖書內的主角塑造成經典卡通形象，在品牌影響力的作用下，將圖書盈利最大化。
由童趣出版公司出版的《Barbie?邊讀邊玩》將經典的卡通形象芭比娃娃和獨具匠心的童情感教育故事構思相結合，融入識字、數數、空間定位等學前教育功能，在保證品質精良的同時又不失創新。App還設計了許多互動環節去引導兒童開動腦筋、解決問題。帶有解謎性質的故事，既能吸引孩子又能滿足他們解開問題后的成就感，是一個將經典卡通形象融入少兒電子書營銷的成功案例。
中國少年兒童新聞出版總社推出的《植物大戰僵尸》系列讀物數字化是少兒圖書數字化互動營銷的又一成功案例。該系列圖書出版僅8個月，銷售量就突破了500萬冊。這是一套基于網絡游戲創作的圖書，然而其并未直接將網絡游戲出版為攻略讀物，而是將游戲轉換為故事書并進行了有意的創作，進而成功吸引了少兒讀者，點燃了少兒讀者的閱讀興趣。
數字營銷宣傳范文4
然而，怎么樣才能成功地利用好好一部大片來組織自己的傳播攻勢呢？僅僅靠單純的冠名或者贊助，實在不足以把大片的效應發揮得淋漓盡致，那么我們不妨看看一些成功的“傍大片”案例，看看如何才能真正有效地利用大片所積聚的巨大的能量場。
一、什么是大片式營銷？
所謂大片，就是近來在娛樂圈流行的詞匯——“高概念電影”，什么是“高概念電影”？
·必須由著名的導演或影星領銜，或兩者同時具備；
·故事的情節簡明清晰，一句話就可以概括；
·營銷主題必須單一，重復出現；
·該影片應該能夠與先前流行的文藝作品（包括戲劇、流行音樂等）緊密掛鉤；
·該影片應具備商品授權的前景。
在美國好萊塢，這樣的高概念電影比比皆是。像《諜中諜》系列，《指環王》系列，《黑客帝國》系列，都是其中的代表。它還有一個名稱叫“帳篷支柱”影片。言下之意是說，電影制片公司把相當打一部分制作和營銷預算押在該影片上，并竭力延長影片的產品周期。
企業選擇與“高概念電影”進行深度合作，則意味著企業不但可以坐擁“高概念電影”無可匹敵的人氣，贏取大量眼球，更重要的是“高概念電影”本身的營銷意識也是極強，其宣傳攻勢一浪接一浪并且在媒體的推波助瀾下達到，企業可以通過與電影的深度介入，獲得媒體的大量曝光，從某種意義上來說，企業所獲得的傳播效果將遠遠大于所投入的廣告費用。
二、大片式娛樂營銷的基本法則
談及大片式娛樂營銷，可能很多人都會嗤之以鼻：“不就是贊助電影么，這跟找企業代言人有什么兩樣？”，但是其實要運作好大片營銷，使之能夠產生品牌效應和經濟效應，這就必須遵循大片式營銷的幾個基本法則。
企業的品牌概念與大片高度一致：企業進行大片式數字娛樂營銷，首先是概念上的是否能與“高概念”電影切合，跟挑選企業代言人一樣，大片可謂是企業的一種另類的代言人方式，必須切合企業的氣質，否則品牌信息與大片所傳遞的信息背道而馳，效果事倍功半。
推廣與大片深度互動：企業進行大片式數字娛樂營銷，不能浮光掠影一閃而過，那樣企業只能收獲到大片所帶來的名氣，無法讓消費者與品牌形成更密切的關系，必須讓品牌全程參與到大片的整個營銷過程中，在與大片的深度互動中，潛移默化地把品牌信息和產品信息傳遞給消費者。
高度整合，讓大片效應延續：在初期通過跟大片的合作，傳遞品牌信息外，更重要的是在后期，利用前期大片的集約式推廣所積聚的人氣，逐步將大片與企業的產品和促銷等進一步結合，使得大片效應能夠為企業的產品推廣和促銷加分。
所有成功的大片式娛樂營銷，幾乎都離不開這幾個最基本的法則，能夠熟練掌握這幾個基本原則運作得大片式營銷，都能收獲數倍于其贊助費用的傳播效果，比如我們所運作的康佳彩電“王者無敵”、康佳彩電今年的“無極”案例、以及淘寶網的系列電影營銷，都是大片營銷的幾個比較出色的案例。
三、從《王者無敵》到《無極》，康佳彩電兩次成功的大片式娛樂營銷
康佳彩電是近年來運用娛樂營銷比較多的品牌，這與康佳在2004年確立的“樹立以數字娛樂為基礎的品牌差異化”企業戰略相關。2004年3月，康佳首次嘗試了大片式數字娛樂營銷——王者無敵，并且取得了相當不俗的成績。
1、王者視覺，無敵氣概
當時我們協作顧問機構還是康佳的品牌合作伙伴，其時康佳彩電剛剛通過“高清戰略”，取代長虹成為彩電業的新“王者”，但是地位還不鞏固，因此康佳便提出了“樹立以數字娛樂為基礎的品牌差異化”的企業新戰略，以確立康佳的“新王者”地位。經過反復幾輪的頭腦風暴，我們終于找到了康佳與數字娛樂的最有效的嫁接點——“我們能不能考慮結合好萊塢大片，去建立我們的高清時代新王者的形象呢？因為好萊塢大片就代表了一種至高無上的數字娛樂巔峰視覺享受，跟康佳彩電的形象比較切合。”
而在此同時，2004年2月，好萊塢一年一度的盛事奧斯卡評選正如火如荼，而《指環王之王者無敵》以其奇幻的視覺享受和王者氣概成為其中的最大熱門，包攬了11項奧斯卡大獎的提名，并且將在2004年3月份在中國全面上市，我們與引進《指環王王者無敵》的中影集團進行了洽談，以300萬人民幣的價格正式簽下了《指環王王者無敵》中國的首席贊助權，從決定到正式簽約，只用了不到一個星期的時間。
我們所看中的是《指環王王者無敵》作為典型好萊塢大片，其奇幻無匹的視覺享受及其數字娛樂感受，我們不僅可以借助《指環王·王者無敵》的尖峰視覺享受強化康佳的高清王者地位，更從中體現出一種卓越的數字娛樂生活態度，與消費者達到比競爭對手更豐富的溝通體驗，還有一個原因就是，借助《王者無敵》，我們就可以規避工商部門對“王者”說法的審查，堂而皇之地使用“王者”的稱謂，去發動一場王者之戰。
康佳攜手《指環王王者無敵》這一整合營銷運動正式實施的時間是2004年2月至5月，整個過程延續3個月。
首先是概念的契合。在宣傳主題上，以“王者氣概，無敵視覺”為主導，既結合了電影的主題，又完全貼合了康佳高清電視的地位和利益點，還巧妙地繞過了中國廣告法不允許出現“王者”宣傳的限制，使康佳電視和“王者無敵”堂而皇之的出現在中國各個公眾媒體上。
其次是品牌差異化的樹立?？导呀柚@部電影，自然而然就將“數字娛樂”這一差異化定位傳遞給消費者。而根據市場調查，絕大多數購買高端電視機的消費者都非常重視電視機的數字娛樂功能，并認為美國好萊塢大片是最佳的演繹載體。這樣就和消費者達成了非常清晰和生動的溝通，并明顯在競爭對手的一片高清聲音中實現了差異化。
然后是廣告運動的全面整合化，和與影片的高度互動。康佳借助《指環王·王者無敵》絕不僅僅是在電影院，而是覆蓋全國的各大公眾媒體直至賣場，從2004年2月到5月，從電影本身的宣傳，到康佳專門投放的廣告（康佳利用首席贊助商的地位取得了對其名稱、形象和畫面的平面媒體使用權）再到各種公關活動，還直接在五一促銷戰中以王者氣勢壓倒對手，使市場為之震動，形成強大的領導者效應。除了常規的大眾媒體廣告外，我們采取的其他傳播方式包括公共關系、事件傳播、賣場演示、促銷主題、網絡傳播、禮品贈送、電影隨片、贊助鳴謝等多方式進行統一宣傳。如下：
·在全國各地舉行的《指環王·王者無敵》首映禮，康佳均做為首席贊助商得以冠名并作為嘉賓發言，并借此進行“數字娛樂，高清王者”宣傳，得到傳媒的廣泛報道。
·康佳將五一促銷定名為“高清風暴，王者無敵”，以電影形象包裝賣場。
·康佳將4月推出的最尖端產品：1080P高清電視完全以《指環王·王者無敵》的形象進行推廣。
·預告片2千張VCD（影院）+8千張DVD（康佳賣場），內含1分鐘康佳廣告，并得以在全國賣場進行播放，充分吸引消費者駐足。
·充分利用電影形象，在全國各城市賣場門口進行路演。
·康佳在3月主辦的第二屆“康佳高清電視產業論壇”亦表達康佳將進軍“數字娛樂”。
·除隨片最后一條廣告外，電影開始前專門打出“鳴謝康佳高清電視首席贊助字樣”，播出超過3萬場次。
·電影彩卡30萬張，影院門口發放，背面為康佳廣告。
·全國50個影院共50個噴繪，有康佳標志及康佳高清電視首席贊助等內容。
·禮品指環（即魔戒指環）總2萬枚，康佳獲5千枚，包裝為康佳廣告，用于贈送。
·特制的MINISITE放置于新浪網等主要網站的《指環王·王者無敵》專頁醒目位置。
2004年2月至5月，“王者無敵”的廣告運動直接用于大眾媒介的費用僅為一千三百多萬人民幣，連同電影首席贊助的三百萬人民幣、其他活動的一百多萬人民幣，也只在1800多萬元左右，運用于全國市場。這是由于結合的電影已為全國消費者和媒體高度關注，我們從公關和事件中獲得的宣傳價值相當于數千萬元的廣告投放，極大節省了廣告費用。
而這一次出色的大片娛樂營銷，也為協作顧問機構和康佳繼“高清戰略”之后，第二次連續以同一個品牌獲得國際著名實效營銷獎——艾菲獎（中國區）。
2、高清視界，無極娛樂
自從贊助《王者無敵》開啟了康佳的“娛樂營銷”后，去年年底今年年初陳凱歌大片《無極》上映后，康佳又一次選擇了大片營銷。
2005年，康佳將“數字娛樂”戰略結合平板電視的戰略進一步深化，以迎接平板電視的推廣，提出“大平板大娛樂”的概念，決心要把“數字娛樂”實行到底，為此特意規劃了名為“鉑晶”的平板電視子品牌，年中與《指環王》原班制作人馬合作，發起代號“騎兵攻勢”的“鉑晶”品牌塑造運動。
進入年底，新的彩電銷售旺季再次迫近。各大彩電品牌早早開始籌備，沖刺年度收官之戰。2005年12月，被譽為“東方指環王”的《無極》隆重上映，嘗到大片營銷甜頭的康佳彩電此時毫不猶豫的出手，斥巨資三千萬與《無極》進行戰略合作，康佳預備著再掀起一次巨大的數字娛樂營銷大潮。
“高清”、“唯美”是康佳與《無極》合作的共同基礎，《無極》以其曲折的情節、美輪美奐的畫面場景以及海內外強勢巨星陣容，為康佳創造了一個讓消費者體驗康佳鉑晶平板‘高清視界、娛樂無極’的極佳平臺。
除以首席贊助身份獲得《無極》的一系列推廣資源之外，還將剪輯出長達10分鐘的《無極》高清片花在全國賣場演示，以協助推廣其最新推出的“雙高清”平板電視。
圍繞"高清"和"娛樂"兩大賣點，康佳推出了《看不清》、《預告片》兩個版本的廣告創意：
《看不清》篇創意，利用《無極》電影在消費者心中重重懸念作為創意突破點，利用影片中撲朔迷離的劇情和康佳電視高清品質作為一個戲劇沖突。廣告片從影片場景入手，剪輯和如謎情節關聯最強的畫面，配合"看不清的命運流轉，看不清的愛恨角力和看不清的東方奇幻"字幕。在消費者被這些充滿懸念的震撼場面感動的時候，鏡頭拉開，電影畫面收到康佳鉑晶電視中，一句“看得清的高清視界，盡在康佳鉑晶”，令消費者一笑的同時，對康佳鉑晶的品質也有了較深刻的印象。
《預告片》版本電視廣告，創意更為直接。整個廣告制作更像電影預告片，而非商業廣告。創意利用數字，充分將影片制作的艱辛和精細，同康佳鉑晶電視的特質巧妙結合。“3億5千萬瑰麗巨制，10.7億色麗翔數字引擎；365X3天傾力打造，1920X1080高分辨率全力呈現”形容影片及電視品質的字幕配合著電影畫面交替出現。隨“2005年底 情動天下”標語中情字戲劇性轉變為“清”，電影和電視的特點都被清楚溝通。
康佳還深度介入了《無極》的共同宣傳中，康佳贊助了上海衛視的《環球影視》欄目，命名為《康佳無極月》，邀請陳凱歌進行人物專訪，幫助《無極》發行商一起助推《無極》。
而在地面推廣中，康佳也出人意表，康佳集團在深圳包下兩輛地鐵列車，包裝成“無極號”主題形象。兩列地鐵專列，載著康佳高清平板彩電與唯美《無極》成為鵬城一道靚麗的風景。
同時，康佳還在全國重點城市開辟出200家平板新品體驗館，展示鉑晶平板新品，播放《無極》片花，并配以家庭影院、豪華酒柜冰箱等高檔贈品促銷。為了保證演示效果，康佳全面更新了終端的高清演示設備，以充分展示其1920×1080物理分辨率的“雙高清”鉑晶平板電視。
時隔康佳攜手《王者無敵》一年半之后，康佳與《無極》合作的這次大片式數字娛樂營銷顯得更加的駕輕就熟，從新產品的研發、電視片的制作、終端展示店的完善、網絡MINISITE的推廣、戶外的創意，無一不與《無極》環環相扣，借勢之余也助推了《無極》的上映，從這種意義上來說，這一次康佳與《無極》的數字娛樂營銷可以說是更加上了一層樓，雖然花費比起之前跟《王者無敵》合作多上了10倍不止，但是由于其深度合作所獲取的資源能量，卻是金錢無法衡量的，如11分鐘的《無極》高清片花，既可作為廣告片為康佳品牌推波助瀾，也能作為終端演示片在賣場吸引消費者眼球，并且此資源是康佳所獨享的，無形中強化康佳在“數字娛樂”方面的品牌體驗，與競爭品牌形成了強烈的品牌區隔。而在銷售效應上，這一次與《無極》的合作，康佳的投入再次獲得了巨大的回報，康佳攜《無極》發起的“高清風暴”，拉開了大平板液晶電視普及的序幕，康佳以14.69％再奪全年總體市場占有率第一寶座。
四、從《韓城攻略》到《天下無賊》，淘寶網的大片式娛樂營銷
另一個熱衷于使用大片營銷的品牌，則是淘寶網，從最開始的《韓城攻略》到《天下無賊》再到《頭文字D》，淘寶網的大片式娛樂營銷一次比一次到位。
商務網站，為什么要選擇娛樂營銷
這一切都是給淘寶網最大的對手EBAY逼出來的，然而這也使得淘寶走出了一條截然不同于其他商務網站的獨特營銷之路。
2004年，剛剛新生的淘寶網就遭遇了市場推廣的困境。當時在個人電子商務領域占據統治地位的eBay易趣與中國的3大門戶網站（新浪、搜狐和網易）簽署了排他性廣告協議，阻止其他個人電子商務網站在3大門戶廣告。
由于個人電子商務的潛在客戶正是那些熱衷于網絡的年輕人，所以這一協議使得淘寶網很難展開宣傳，向自己的目標客戶群體靠近。淘寶網采取了“農村包圍城市”的策略，以較低的成本在上千個小網站上投放廣告。但小網站的覆蓋群體不夠大眾化，更談不上普及。
什么樣的群體既年輕又時尚，同時還有一定的決策和消費能力呢？淘寶網市場總監張宇認為，電影和娛樂型電視欄目的受眾與淘寶網的目標客戶群有著很高的重合度。在2004年，他們展開了對電影營銷的嘗試，最開始是從《韓城攻略》開始試探。《韓城攻略》由于片子本身的關注程度不夠，因此2003年第一次與《韓城攻略》的合作，淘寶網并沒有嘗到什么甜頭就草草收場。但是這絲毫沒有改變淘寶網要用娛樂營銷進行推廣的想法，“淘寶網的目標是那些非常年輕、又很時尚的群體，我們希望在最短的時間內通過門戶網站之外的渠道找到他們?！睂τ谶x擇電影，淘寶網的市場總監表示，電影的受眾與淘寶網的目標客戶群要有著很高的重合度。
《天下無賊》讓淘寶街知巷聞
吸取了經驗教訓，淘寶網在2004年果斷出手，與當時炙手可熱的馮小剛賀歲大片《天下無賊》合作，作為馮小剛成功的賀歲片系列，《天下無賊》的預期受眾非常龐大，而淘寶網當時的推廣預期也是希望盡可能地擴大知名度，正是這次和《天下無賊》的深入合作使得淘寶網的品牌真正深入人心。
在淘寶網和華誼兄弟影業投資有限公司達成的合作中，不僅包括貼片廣告、戶外廣告及紙媒等硬廣告投入上的聯合品牌營銷以及道具拍賣、置入式廣告等，還圍繞影片開展了一系列事件營銷，例如合辦首映式、組織淘寶網用戶到甘南片場探班，在整個合作中，淘寶網的投入超過1000萬人民幣。
雙方受眾資源的高度重合，使得淘寶網與《天下無賊》的合作最終呈現雙贏的局面。去年11月影片上映之前，淘寶網開始熱賣片中的道具。從開機儀式上的馬靴到劉德華、李冰冰使用過的數碼相機，還有3千張電影海報等，全部1元起價拍賣，其中劉德華的皮褲更被炒到2萬元，這些活動無形中增加了用戶關注度，在吸引了大量年輕時尚的網民參與時，也很好地幫助了《天下無賊》在全國范圍內的宣傳和推廣。而淘寶網也借勢提升了自己的品牌，推廣開始后，來自第三方的市場監測機構的數據表明我們網站的流量在《天下無賊》上映前后至少上升了20％。
雖然雙方在聯合推廣的目標上非常契合，但有些經驗并不會不請自來?！短煜聼o賊》公映后，很多觀眾都通過影片中尤勇手里的那把小旗了解了淘寶網?！暗覀儾坏貌怀姓J，這一廣告的置入無論對影片、觀眾還是淘寶網，都是一個敗筆?！睆堄畋硎居捎谔詫毦W開始和華誼接洽時影片的拍攝已經結束，在廣告置入上淘寶網也完全沒有經驗，“當時的情形就是走到哪兒算哪兒，因為所有的贊助商幾乎都在影片中有置入，所以淘寶也沒有例外。”劇組甚至建議把“淘寶網”的標志直接印在菜單上。
雖然在廣告置入上出現了“敗筆”，但在隨后淘寶網“支付寶”的營銷上，對《天下無賊》影片素材地應用卻成為一個“神來之筆”。2005年2月，淘寶網的網絡交易支付工具“支付寶”全面升級，推出“全額賠付”制度保障用戶利益，成為全國個人電子商務網站首例。為此，淘寶網利用《天下無賊》的素材拍攝了“支付寶”的廣告片，淘寶網再拿《天下無賊》說事，請出了華誼兄弟公司的老板王中軍擔綱，拍一部專為“支付寶”搖旗吶喊的廣告片。廣告片中聚集了葛優、傻根、范偉、馮遠征等電影中的原班人馬，在電影里，傻根不相信天下有賊，結果引來賊群，但在幡然醒悟的賊公賊婆劉德華和劉若英的保護下，傻根保住了辛苦積蓄的6萬元，同時保住了“天下無賊”的夢想。廣告片延續了電影的故事：傻根不傻了，相反卻通過全新的網絡安全支付產品——“支付寶”，將其掙得的6萬元辛苦錢匯回了老家，也免掉了匯款“可以買一頭驢”的手續費，而片中及時地推出了廣告詞：“用支付寶，天下無賊”，“支付寶”安全的理念借此傳達無遺。
與《天下無賊》的合作使得淘寶網很快提升了知名度，與電影的聯合品牌營銷成為淘寶網合作的重點。
與《頭文字D》深入合作
淘寶網選擇了《頭文字D》作為自己第二個深入合作的影片。 與《天下無賊》的合作不同，淘寶網與《頭文字D》的合作更加系統和緊密。
在去年《頭文字D》的出品方寰亞主辦的招商會上，淘寶網成為影片最大的贊助商，冠名了影片推廣的兩個主要活動：“淘寶網杯漂移女郎”選拔賽和“淘寶網杯漂移王”大賽。在“漂移女郎”的選拔賽環節設置中，勝出的選手不僅能與周杰倫一起參與影片宣傳，還將與寰亞簽約。
長達數月的事件營銷使得淘寶網和《頭文字D》一起成為媒體關注的焦點。 此外，寰亞電影發行有限公司的副總經理朱任知對《綜藝》表示，淘寶網為了配合《頭文字D》的宣傳，僅在媒體投放上的預算就超過了1000萬人民幣，包括路牌廣告、電視廣告、網絡廣告等。
在這場娛樂營銷盛宴中，淘寶網又一次掏出了一千萬。借助周杰倫、賽車、漫畫這些時尚的因素，淘寶的一千萬花得物有所值，至少在長達數月的時間里，淘寶網和《頭文字D》一起成為媒體關注的焦點，尤其是“漂移女郎”選拔賽更成為娛樂新聞的焦點。
五、方興未艾的大片式娛樂營銷
隨著康佳和淘寶在大片營銷模式中所取得的良好效果，同時隨著中國電影市場的市場化程度進一步加劇，未來將有更多企業使用大片式營銷這一新的營銷利器，為自己的品牌推廣注入新鮮血液。
數字營銷宣傳范文5
如果你只看她的外表，你一定會認為她是一個溫柔嫻靜的女子，如果你只聽她演講，你一定被她強大的氣場震懾，會認為她是一個典型的女強人，如果你有機會和她坐在一起聊天，你會發現，她兩者都是，而又不僅僅是，在她堅硬的外殼包裹下有一顆柔軟的心。
左右腦都發達，既跳躍又能沉得下心，與她短暫的交流便發現，她這種性格天生適合做營銷，或者生而為“營”。
天生愛折騰
“不是所有人都適合做數字營銷的?！标惢哿庹f。
“做數字營銷的人一定要愛折騰，喜歡變化，熱愛學習，最好是擁有風一般性格的人。”陳慧菱告訴記者，而這些特質，她全都符合。
在臺灣聯考制度下，學生時期的陳慧菱并沒有想好未來的方向。偏離了學生的念書本業，反而熱衷于打工掙錢。那時她與許多漂亮的女同學一起，做做模特或活動禮儀。有一回，她替某3C會展做新品展示時，碰巧被拍了一張特寫照片，刊登在臺灣一家有名的報紙上。這張照片不幸被大學的老師看見了，老師的第一反應是查看了日期并說，“那天你不是應該在學校上課嗎？”然后那門課成績可想而知。
因為沒有把精力放在學習上，主修統計學的陳慧菱在校成績并不很好，但是與如今很多通宵打游戲的學生相比，陳慧菱其實沒有浪費時間。扎克伯格20歲在大學里創建了facebook，比爾蓋茨在大學里編寫了Altair BASIC，陳慧菱對互聯網的接觸也是在那個時候開始的。
“白天我和女同學一樣化著濃妝做禮儀，晚上我就在家里搗鼓電腦”，陳慧菱說,“那個時代電腦是絕對的奢侈品，我掙到的錢全部都用在電腦零件和電腦的相關書籍上。我喜歡自己組裝PC與網絡，我有過286、386、486、586、奔騰……”最多的時候，在小小的臥室裝了7臺服務器，7X24小時開機，晚上都在機器的嗡嗡聲中入眠。同室的姐姐經常跟母親抱怨妹妹徹夜不眠敲擊鍵盤的聲音。正是在這些不眠的夜晚，她積累了自己在互聯網方面的諸多知識，從國外購買了私人域名，自己架構網站，建立自己的BBS、FTP、Web、Email服務器等?，F在回想起來，這正是她步入互聯網行業的第一步。
由于喜歡寫作，陳慧菱給一些雜志撰寫互聯網相關文章賺取稿費，正是這樣的嘗試讓那時的臺灣微軟品牌經理在1997年底發現了她的文章，并主動找她為當時微軟官方網站提供內容，成為網站素材與所有電子報制作的freelancer，陳慧菱稱這位微軟朋友是自己職業的貴人?！澳菚r互聯網在業界尚未普及。只有少部分高科技企業架設官方網站，還沒有完整的網絡營銷概念，主要營銷方式以單項的Push（推）為主。”
一個學習成績平平的普通大學生畢業生，能有機會服務微軟這樣的知名國際企業，讓陳慧菱非常感激。也是從那個時候開始，陳慧菱把對互聯網的“玩心”，轉換為在線營銷的觀察與實踐。“都說內容為王，首先要了解受眾特性，知曉他們喜歡閱讀的內容和方式，用受眾的語言來闡述品牌內容。那時我替臺灣微軟制作14份電子報，產品不同，受眾不同，所用的文字風格與方向也全然不同。從這個意義上來說，做內容和做營銷溝通其實是相通的?！?/p>
加入微軟之前，陳慧菱換過很多工作，包括書籍出版業、電信業、百貨業與互聯網等行業，直到2005年才正式加入臺灣微軟任網站營銷經理?！跋惹半m跨了許多行業，但都是在IT事業部里擔任營銷相關工作。只有微軟的兼職我一直沒放棄。白天和晚上是我職業的兩條線，雖然主業一直在換，但是晚上經營在線營銷的線一直沒有中斷?！标惢哿庹f。正式加入微軟是陳慧菱人生中很重要的一個轉折點，在微軟遇到很多優秀的同事，企業文化也令人向往，太多可以學習的地方，見識到之前從未見過的世界。
現在回憶起來，陳慧菱稱包括微軟在內的多份工作積淀對她幫助很大，“比如編輯印刷、美術設計、網頁制作、活動籌劃、CRM等等，由于擁有許多不同的經驗，所以現在可以從更宏觀的層面來看待數字營銷?！?/p>
數字營銷的獨特之處
陳慧菱在去年最為知名的一個身份就是前杜蕾斯官方微博的幕后負責人，是她帶領團隊親手打造出杜蕾斯官方微博這一經典案例。直至今日，陳慧菱被介紹時常用的定語依然是，杜蕾斯微博的幕后推手。對于這一的評價，陳慧菱既自豪又遺憾。
能夠締造出一個知名的經典案例自然是一件值得驕傲的事，但是陳慧菱認為，人必須永遠往前看而不是緬懷過去。只要給她時間，她有信心打造出第二個，第n個杜蕾斯的例子，但肯定不會是用同樣的方式。
“我非常愿意跟大家分享之前執行過的數字營銷案例。然而，數字營銷的成功很難復制，因為新鮮感不在，不可能照同樣的手法再打造出一個杜蕾斯。”陳慧菱說。
除了吸引人的創意，對于數字營銷來說，最核心的還是搭建平臺工作，這需要廣告主天長日久扎實的細心耕耘。數字營銷做得好，必然是一個可持續發展、效果可累積可量化、高投資報酬率的結果。
“數字營銷與傳統營銷本質上有很大的不同，無論是電視廣告，報紙雜志上平面廣告，還是地鐵公交的戶外廣告，依靠的是重復曝光，不斷增加受眾品牌印象，達到宣傳的效果。因此硬廣在宣傳期時會受到很多關注，但是一旦廣告下線，關注度隨之下降，下一次的宣傳又要從頭開始，就像一個拋物線一樣?！标惢哿獯蛄艘粋€形象的比喻，“但是數字營銷不一樣，它的效果是可以做到長尾效應，之前做過的活動頁面，或者小游戲，當原來的活動結束時，廣告主可能已經搜集到目標族群的溝通方式，未來可以透過受眾偏好的方式，繼續對其傳遞品牌信息。如果數字營銷做得好，它的影響力會逐漸擴大。甚至可以把付費媒體的效應，轉化到自媒體，或是賺來的媒體上。”
數字營銷與傳統營銷的另一個不同之處，在陳慧菱看來，是執行投入點不一樣?！袄缭陔s志上投放一個廣告，文案中出現一個錯字沒有校對出來，待報紙或雜志一印刷，這個錯誤就絕對無法挽回了；或者電視廣告上線后，發現目標受眾不如想象中的被打動，也絕對無法快速的修正。但是數字營銷的執行周期不一樣，當傳統廣告上線的那一刻，如果正確無誤，營銷人員就可以松一口氣了。但數字營銷則不同，從上線的那一刻起，整顆心都是懸著的，需要不斷關注用戶的反饋并調整策略，犯錯不要緊，只要及時改正就可以。不斷更新，接受反饋，再修正，循環往復。”
微博要說人話
“Social Media is something, not everything。”這是陳慧菱經常對別人說的一句話。從2011年起，社交網絡成為全球關注的焦點，受到營銷人員的追捧，但很多時候，社交網絡的功能被過度放大了。
數字營銷是個很廣泛的概念，包羅萬象。廣告主要明白自己到底需要什么，而不要一味的追逐流行。大家熱捧的，不一定是適合的。
在此背景下，數字營銷當仁不讓的排頭兵——微博的地位也被過度強調了，以至于出現了急功近利的投機者。微博上經常看到人在談，怎樣在3個月做10萬粉絲。“我可以告訴大家，有個叫親的地方有在賣，不用3個月，1天就行?！标惢哿饪偸欠浅Ｖ苯拥幕貞?/p>
單一或不合理的KPI對廣告主并無任何益處，如果只專注于粉絲數，或單純的互動數，時間長了，為做而做，也許就會忘記當初的目的。官博經營不是靠幾個熱點就一蹴而就，而是每日默默耕耘的積累。所以她經常會對官博的轉發評論進行抽樣調查?！叭绻页椴榱?-5條評論都是水軍粉的轉發，那就表示這個官博目前還沒有成為一個良好的自媒體。”
“雖然目前“@可口可樂”的品牌官博只有近4萬粉絲，但是他們都是很有價值的?！标惢哿庹f。要吸引真正的粉絲，不是僅僅增加右上角粉絲的數字，廣告主需要持續圍繞品牌方向的內容，以吸引正確的目標粉絲。陳慧菱坦言，她每天下班之后，無論多晚還是會關注公司旗下9個官方微博，并有挑選地去查看粉絲的轉發與評論。“企業要珍惜和愛護它的每一個粉絲，傾聽他們的聲音”。日前陳慧菱為母親買了iPAD，順便替她關注了許多企業官方或草根大號的微博，她會經常詢問母親或朋友們對于官博內容的意見，相信旁觀者清，多聽取意見是陳慧菱一貫的作法。
對于微博內容的經營，陳慧菱簡單歸納來說就是“親切，互動，說人話，要有個性”。做數字營銷，心態必須開放，經常與消費者互動。如前所提，學會聆聽是重中之重?！拔医洺タ垂俨┥戏劢z的轉發與評論，有些粉絲我會點進去看他們的職業、興趣、地區、關注哪些人等。”陳慧菱告訴記者。數字營銷的好處在于可以迅速得知消費者的反饋，可以迅速做出反應。企業和品牌要放下身段，在數字的世界，我們很幸運，可以直接傾聽消費者的心聲。
微博營運鐵則：先微博，后營銷，得先與人交朋友，然后才可以提品牌的事情。粉絲會愿意和一個人交流，而不是一個冷冰冰沒有生命的品牌。要站在粉絲的角度，考慮他們喜歡什么，會專注什么，而不是一味品牌的宣傳信息。誰在看精彩大片的時候，會把心思放在無趣的廣告推廣上呢？
數字營銷不同于電視廣告，買下時段天天單向式轟炸式播放。在數字營銷領域，話語權已經落到廣大網民的手上，所以企業的心態必須轉變。
風一樣的女子
數字營銷宣傳范文6
訊：營銷自從誕生之初，就備受企業和用戶關注?；ヂ摼W技術的突飛猛進，也把營銷帶入到數字營銷時代。對于數字營銷而言，其最大特點在于數字化加入，推廣方式的豐富，以及品牌認知度的增強?！按髷祿笨偸瞧髽I的熱愛，然而“大創意”所扮演的角色則越來越重要。那么，對于傳統企業而言，如何贏在數字營銷時代?
對于商業來說，任何模式和經驗都不是一成不變的。數字營銷既是藝術，也是學問，真正做好并不簡單。然而環境的改變，促使人們的思維也隨之改變。數字營銷可以做的事情有很多。提升傳統企業的銷量自然是重中之重。以前的消費者更關注電視、廣播等傳統媒體，所產生的購買和銷售大多以廣告展現和親朋介紹而產生。信息傳遞的局限性和弱化性，使得傳統營銷方式簡單、粗放、單一。數字營銷時代，消費者對傳統廣告的好感已經淡化，他們更需要的是互動、交流、溝通。這也從根本上促使傳統企業必須對營銷方式進行轉變。
社交媒體的營銷便是這種轉變中最引人注目，效果最突出的。據易觀網數據顯示，在一份美國權威研究機構Experian的調查中，美國人把27%的上網時間用在了社交網絡，對于擁有廣大基數的中國網民來說，這一比例會更高。除了將時間花在社交網絡，通過社交網絡帶來的交易額也有變化。據顯示，電商5%—10%的銷售額來自社交網絡，其中入口型媒體、垂直網站、門戶視頻、第三方分別占比19%、15%、12%和2%。
由此可見，對于傳統企業而言，根據需求選擇最適合自己的營銷方式視為關鍵。實際上，用新觀念來詮釋舊問題，往往能“柳暗花明又一村”。如果傳統企業僅僅是將眼光停留在那些老套的宣傳推廣方式中，那么無疑，新的需求將不能被挖掘，新的創意將被擱置。顯然，傳統企業需要數字營銷來做引導，從而提高和完成相應的需求與企業發展任務。正因為有了這樣的需求，2013易觀數字營銷年會應運而生。屆時，國內主流營銷公司和各行業傳統企業的巨頭將展開巔峰對話，共同探索數字營銷奧秘，挖掘數字營銷價值。相信傳統企業定會在傳統理論與實際相結合的基礎上，理解數字營銷的本質，最終實現更大的突破。（來源：易觀網）
