前言：中文期刊網精心挑選了房地產員工規章制度范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
房地產員工規章制度范文1
【關鍵詞】房地產；檔案管理；難點；對策分析
一、房地產檔案管理工作的概念
房地產檔案管理工作是對房產產權進行登記，對檔案進行有效的管理，實質就是房地產產權的狀態管理工作。系統整理的房地產檔案可以有效地支持房產產權的核實，這就需要管理人員有完備的檔案管理知識，對檔案進行有效的管理，保證這些文件的完整。隨著科技的迅速發展，房地產檔案管理部門要對檔案資源進行有效合理地利用，實現其綜合價值，為社會和諧發展起著重要的作用。
二、房地產檔案管理工作中的難點
（一）對檔案管理重要性的認知不足。意識決定了人的行為活動，在房地產檔案管理工作中，很多工作人員對檔案管理的重要性沒有深刻的認識，在檔案信息的整理工作中，只是例行公事，不認為房地產檔案有經濟價值和社會價值，這種意識狀態就導致了創新能力得不到提高。還有的工作人員沒有意識到信息的社會價值，只局限于房地產檔案的信息管理范圍。在現代社會，信息本身就是重要的資源。所以，在實際工作中，要通過加強檔案管理工作重要性的認識，來提高工作的有效性。
（二）房地產檔案管理工作水平不足。一些地區由于對檔案管理工作重要性的認識不足，在招聘工作人員的時候不夠嚴謹， 導致非專業的人員加入了檔案管理的隊伍中，由于這些工作人員經驗不足，專業知識缺乏，致使檔案管理工作無法有效地開展，更別提檔案管理工作優勢的發揮。更有一些地方，房地產檔案管理工作沒有固定的管理人員，由他人兼顧或輪流管理，導致檔案管理無法實現系統規范的管理。這種人員配備的不足，管理能力的缺乏，都極大地影響了房地產檔案綜合管理價值的實現。
（三）房地產檔案管理的設施不健全。房地產檔案管理的重要性是眾所皆知的，但是有些地區由于經濟條件的制約，有的房地產管理機構甚至都沒有基本的檔案管理室，這就導致了在房地產檔案管理工作中，會出現檔案的丟失情況。還有一些部門由于對管理重要性的認識不足，在管理工作中不遵守相應的管理制度，從而影響了房地產檔案管理的實用性。
三、房地產檔案管理工作難點的應對策略
（一）房地產檔案管理的有效性需要加強。房地產檔案信息管理需要及時更新，在檔案管理工作中，要有計劃地對信息進行搜集和整理，以發揮檔案管理真正的價值，對檔案使用者的信息要定期進行核對更新，通過多種途徑的信息整理來增強檔案管理的有效性，要通過使用相應的房地產檔案管理技巧來整理管理信息，使管理更加系統化、次序化，從而實現房地產檔案管理的綜合價值。
（二）完善房地產檔案管理制度。房地產檔案工作架構的建立需要遵守以下三點要求：第一，法律及規章制度的科學性。規章制度的建立要與單位的實際狀況和房地產檔案管理實踐的性質以及房地產檔案管理的客觀實際相符合，達到房地產檔案管理的要求。第二，制度約束機制的雙向性，簡而言之就是房地產登記的員工和房地產登記的領導同時受到約束，受領導的直接影響促進制度的有效實施，房地產登記員工是約束機制中的主要對象，也是房地產登記的重中之重。第三，制度的執行具有嚴肅性。在規章制度的執行過程中，獎懲要分明，注重制度的約束性和權威性。
（三）房地產檔案管理人員的素質要提高。房地產檔案管理工作能否順利進行，主要在于房地產登記的管理人員的素質高低。第一，對于房地產檔案管理人員應該進行定期的相關培訓，使他們的專業素質和水平得到提升，讓他們熟練掌握各種科學的房地產管理方法，從而提高工作效率和房地產檔案管理工作的水平；第二，房地產檔案管理人員要有明確的定位，當今科技信息迅速發展，房地產檔案管理人員作為信息資源的管理者的同時，還是信息資源的服務者，所以房地產檔案管理人員在具備房地產檔案管理的專業技能的基礎上，還要有相應的使用信息設備的技能，才能滿足快速增長的信息時代的要求，從而更好地滿足快速發展的社會對房地產檔案工作的更高的要求。
（四）房地產檔案管理工作的信息化管理水平要完善。現在很多房地產機構的檔案管理工作運用了計算機管理，我國使用計算機管理房地產檔案的機構也不斷擴大，這已經成為房地產信息化檔案管理的發展趨勢。運用計算機對房地產的信息進行綜合管理，對房地產信息資源進行快速有效的處理，實現房地產檔案信息的有效價值。在信息化管理的實現過程中，除了相應的硬件條件，還要針對性地開發應用程序和制定規范的操作流程。
（五）房地產檔案管理的方法實現多元化。由于不發達的偏遠地區，高科技的實現比較落后，所以手工形式的信息系統要進行完善。而對于科技發達的地區，建立計算機信息管理系統并利用互聯網的高科技條件，在提高工作的管理效率的同時，也提高了工作的方便和快捷性。同時，房地產檔案管理工作需要更新思想，為信息的使用者提供更加優質的服務。
（六）房地產檔案管理的保管保密工作要加強。存放于管理室的實體檔案文件，要安排專門的人員看守。制定嚴格的管理制度并應嚴格遵守，這是做好房地產檔案管理保管保密工作的基礎。此外，相關檔案管理工作人員在使用的時候，要有對檔案使用者負責的職業精神，遵守相關規章制度和相關法律，做好檔案的保管保密工作。
房地產員工規章制度范文2
關鍵詞:勞動合同法；房地產企業；人力資源管理
Abstract: "labor contract law" of the enterprise labor contract standardization put forward higher request, workflow to more careful and tight, increase the enterprise's illegal cost. How to solve the "labor contract law" at the beginning of the labor contract of published between them, to standardize enterprise of labor contract, dissolve the enterprise and employees about the labor contract between the conflict and contradiction problems, and promote the whole enterprise in the labor contracts standard, reasonable and legitimate, will all the accepting unit is necessary in the face of reality.
Key words: the labor contract law; Real estate enterprise; Human resources management
中圖分類號：TU723.1文獻標識碼：A文章編號：
《中華人民共和國勞動合同法》自 2008 年 1 月 1 日起施行?！秳趧雍贤ā返念C布施行是對勞動者和用人單位所產生勞動關系的調整，是對雙方權利和義務的重新分配。這為房地產企業的勞動合同用工管理規范化提供了極強的法律依據，給房地產的勞動用工管理模式帶來了深遠影響。
1．目前房地產企業用工管理中存在的問題及原因分析
事實勞動關系。在房地產企業容易引發事實勞動關系包含以下兩個方面：其一應簽而未簽訂勞動合同，招用勞動者后未及時按規定訂立勞動合同而形成事實勞動關系；其二與勞動者以前簽訂過勞動合同，但是勞動合同到期后同意勞動者繼續在本單位工作卻沒有與其及時續訂勞動合同而形成的事實延續勞動關系。在用工過程中，形成了事實勞動關系。不簽訂勞動合同將增加房地產企業違法用工的成本，還為將來可能發生的勞動糾紛埋下隱患。
對勞動合同的解除和終止條件缺乏了解。部分房地產企業用工管理人員沒有認真研究思考勞動合同的解除和終止條件。認為簽訂了勞動合同就不能隨意解除和終止勞動關系，否則，房地產企業就屬于違約，還要承擔違約責任?？紤]到房地產企業與勞動者簽訂了長期勞動合同，如果房地產企業進行內部機構調整和精簡時，勞動者不服從調配，將會使房地產企業的用工管理工作陷入被動。
對勞動合同的管理不完善。部分管理人員不清楚用工管理流程和規范化操作，致使簽訂了勞動合同就擱在一邊，沒有及時辦理勞動合同的續簽變更和終止手續；有的甚至造成了勞動合同的遺失。
對勞動者的考核不到位。有些房地產企業缺乏健全的規章制度，對勞動合同工缺乏嚴格考核，部分勞動者產生消極怠慢情緒。因礙于情面，對部分勞動者的考核大打折扣，不能對勞動者法定解除和終止勞動關系，該終止的終止不了，該解除的解除不了，給房地產企業的勞動合同用工管理帶來了被動和掣肘。
社會保障不完善，引發勞動爭議凸顯。社會保險具有國家強制性，房地產企業應依法為勞動合同工足額繳納社會保險。有些地方由于參保制度的不完善，地方勞動和社會保障部門一方面強調全員參保，另一方面又對農民工參保設置了許多障礙，如參保無法續保、距離法定退休年齡不足十五年的人員不讓參保等，既影響了個人參保的積極性，也使得部分房地產企業未足額為勞動合同工參加社會保險，從而引發勞動爭議。
2．推進房地產企業勞動合同用工管理規范化的對策
深入學習《勞動合同法》、領會精神實質。房地產企業用工管理人員，需深入學習《勞動合同法》，領會其精神實質，規范的實施勞動合同用工管理。通過學習，明確不簽訂勞動合同房地產企業將承擔的不利后果，在招用勞動者后要及時簽訂書面勞動合同，并及時辦理勞動合同的續簽、變更、鑒證、終止、解除等相關手續，避免產生事實勞動關系。同時房地產企業深入探討建立完整規范的勞動用工管理程序，依法建立勞動關系，避免由于勞動用工管理不規范帶來的風險。
建立健全規章制度。房地產企業建立的規章制度是規范勞動合同工的行為準則，也是單位預防和解決勞動爭議的依據。規章制度一定要程序民主、內容合法、條款清晰，表述準確，有較強的操作性。《勞動合同法》第三十九條規定，勞動者嚴重違反用人單位的規章制度或者嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損失的，用人單位可以解除勞動合同。無需支付經濟補償金。所謂“嚴重違反”，“嚴重失職”，“重大損失”都是模糊概念，要求用人單位立足于用工管理實際，對類似模糊概念加以明確和界定。只有建立健全對勞動合同工的考評制度、考核指標及崗位責任，才能在終止和解除勞動合同時有據可依、論據充分。
強化過程管理、提高證據意識?！秳趧雍贤ā穼τ萌藛挝徽n以更多的舉證義務。根據《勞動爭議調解仲裁法》規定與爭議事項有關的證據屬于用人單位掌握管理的，用人單位應提供，用人單位不提供的，應當承擔不利后果。如果用人單位無法舉證證明自身行為的合法性，將承擔敗訴的風險。房地產企業勞動用工管理人員在平時工作中要注意證據的收集和保留，以免在發生勞動爭議時，使房地產企業陷入不利地位。對勞動者符合簽訂無固定期限勞動合同，而本人主動要求訂立固定期限勞動合同的情況時，房地產企業用工管理人員應以書面形式征詢勞動者，并保留勞動者同意的書面證據，避免因勞動者事后反悔而出現的勞動糾紛。
建立有效的糾紛應對機制?！秳趧雍贤ā犯鼉A向于保護勞動者的利益，勞動者的維權意識也逐漸加強。由于勞動仲裁案件的訴訟成本降低，勞動者將更加頻繁拿起法律武器保護自己的利益，引發越來越多的關于勞動報酬、社會保險、勞動合同解除等一系列糾紛。房地產企業應建立勞動關系預警和協調機制，爭對日常管理中容易引發勞動爭議的問題、環節和分歧采取必要的措施，提出相應的對策，消除勞動爭議隱患，化解用工管理中出現的矛盾，增強企業預防控制勞動爭議的能力。
3.結語
總之，企業的勞動合同用工管理工作任重而道遠。企業應當吃透法律精神，增強法律意識，用足法律規定，在勞動合同用工管理過程中充分維護企業的權益并尊重勞動者的合法權利，按規定履行勞動合同的全部義務。并利用貫徹勞動合同法為契機，進一步提升勞動合同用工管理水平，建立規范有序、公正合理、科學長效的企業勞動用工管理模式。
參考文獻:
[1]王學先,李永慧,呂毅然. 房地產公司的勞動合同規范化[J]. 管理案例研究與評論. 2010(04) .
房地產員工規章制度范文3
【關健詞】房地產測繪；規章制度；人員管理；質量管理；成本控制；檔案管理
引言
隨著房地產測繪逐步進入市場，它不僅為房地產業服務，而且也可以利用豐富的房地產測繪成果資源為城鎮規劃建設、市政工程、公共事業、綠化環保、治安消防、文教衛生、水利交通、財政稅收、金融保險、工商管理、旅游、街道照明、上下水工程、通訊、燃氣供應等城鎮事業提供基礎資料和有關信息，從而達到信息共享，避免重復測繪、重復投入，提高經濟效益。所以，我們要加強房地產測繪的管理，以利于更好地為社會服務。
房地產測繪的成果(房產簿冊、房產數據、房產圖籍)都具有法律效力，是進行房產產權、產籍管理，房地產開發、利用、交易、征收費稅，以及城鎮規劃建設的重要數據和資料，具有權屬(法律) 、財政(稅收) 和社會服務(城鎮規劃) 3 大基本功能。以下從幾方面談房地產測繪的管理。
1 房地產測繪單位設立各項規章制度、健全各種組織
房地產測繪單位要建立健全各項規章制度，沒有規矩不成方圓，利用各種規章制度來約束人、管理人。例如，測繪跟蹤監督卡、對社會服務承諾、工作人員“九不準”、關于貫徹《國家行政機關工作人員貪污賄賂行政處分暫行規定》的實施意見、關于加強窗口建設的決定、關于加強考勤管理的暫行辦法、檔案管理規定、各職位的職責、外業拍照規定等，單位成立黨支部、團支部、工會、婦委會等組織，黨支部發揮領導核心和戰斗堡壘作用，工會、團支部、婦委會開展一些活動，為職工謀福利，豐富大家的業余生活，增進員工的感情，提高單位的凝聚力。
2 房地產測繪的人員管理
人員專業構成――房地產測繪單位人員可以搭配不同專業背景的人員，有測繪類、建筑類、房地產類，幾個計算機類的人員，對于房地產基礎測繪，測繪專業的人員比較在行，對于房地產項目測繪，建筑類專業的人員更有優勢，因為項目測繪要求人員對建筑圖紙比較熟悉，圖紙上的符號，功能分區，需要平面圖、立面圖、剖面圖結合起來看，斜屋面的房子需要確定2.2 m 高度的位置，需要比較深的看圖識圖能力。計算機專業的人員主要是對計算機和網絡的維護，也是技術支持。
人員繼續教育與培訓――包括崗前培訓與崗位培訓。新進人員都要進行崗前培訓才能上崗，學校剛畢業的人員畢竟沒有工作經驗，學校的學習也與單位的特定工作不同，培訓完最好還要由老的人員帶一段時間，以便新人員盡快熟悉業務和減少錯誤。崗位培訓是對于已經工作一段時間的人，這些人通過繼續教育與培訓，更新知識、提高技能、掌握新規定，才能符合職稱晉升的要求。單位內部要定期不定期地開技術交流會，創造溝通的平臺。
思想教育――對員工進行思想教育，讓每個人都有質量意識，對于計算人員，我們看到的可能只是數字，但對于業主，那都是錢，1可都是幾千幾萬的問題，絕不能無所謂，要站在公正的立場，誰也不偏袒，依據國家規范、省建設廳規定、當地的規定來計算。對員工進行廉政教育，要求員工廉潔自律，使員工不會因為廉潔問題而有意偏袒哪一方。
3 質量管理
測繪計量器具必須經政府計量行政主管部門考核合格的測繪計量檢定機構或者測繪計量標準檢定合格，才能用于測繪生產。
3.1 房地產測繪流程
登記測繪――安排測繪任務――外業組測繪――內業資料處理、自審、互審――質檢科審核――分管副隊長審定――收費處收費――業主領取圖紙
3.1.1 辦證與預售測繪
在登記測繪階段，同時與客戶簽定合同，明確雙方的權利義務，對成果資料的質量要求，成果幾份，完成時間?？蛻粢峁┩暾馁Y料。如果是商品房預測，需要提供規劃審批圖紙，電子版的設計圖等。如果是商品房辦證測繪要提供規劃審批圖紙復印件、竣工圖紙、預售許可證復印件、電子版的設計圖等，要核對原件，并雙方簽字確認。同時每個環節規定作業時間，這個流程在電腦上顯現，每個環節用了多長時間很清楚。
外業組測繪數據采集要清晰、完整，如果內業處理過程發現有漏測或不清楚，要補測，對于地形圖等較復雜的，內業完成后，要拿著成果圖到現場再核對。同一個樓盤在計算前，質檢員最好先看一下圖紙，對于同樣的問題要有統一的做法和分攤方案，避免返工?，F在的設計也推陳出新，新的設計樣式不斷出現，一線的測繪人員發現有未遇到過的情況，或者質檢人員也沒把握的，就要請領導召開技術會議，請具體測繪人員、工程師、中層人員共同討論，提出最合適、符合規范精神的操作方案。不能質檢員或者測繪員個人擅自決定。因為我們的做法要符合規范精神，還要作為以后的案例，不能同樣的情況前后做法不一，自相矛盾，避免失去公信力。質檢科審核這一環節很重要，也很有必要，最早單位的審核更多的是形式，具體做的不夠，就容易發生失誤和格式不統一; 現在質檢科審核得比較細，發揮了不小的作用。但環節多，要注意銜接和理順，不要成為一道道關卡，以致效率低下、產生內耗。
3.1.2 拆遷測繪
動遷測繪期間，測繪人員要對房子重新測繪、核對，以保證準確性。動遷時的測繪人員盡量與摸底測繪人員是同一組人，分組時可以按原先誰測的動遷時還是他測的基本原則，以減少工作量，提高準確性。測量時最好整片分，不要東一座，西一座，特別是老城區，墻界比較難判斷，有時涉及析產和合并的問題。因為經過摸底，測繪人員會對現場比較熟悉，有利于保證工期和質量。測繪人員要選用責任心強的。測量時各項目要設負責人，有利于統一協調，測繪時做到不重不漏，如果發生重、漏現象會非常麻煩和被動。測繪人員與動遷人員注意配合與溝通，以減少和避免錯誤。例如，圖紙表示的意思，面積的表示方法等。測繪時計算方法一定要統一，口徑一致，不能出現組與組對同樣情況計算方法不同。測繪人員和動遷人員對拆遷法律法規要有一定程度的熟悉，對拆遷補償安置方案更要熟記在心。在動遷工作中要堅持公平，一碗水端平原則，不然群眾意見大，工作會沒辦法開展。當然，工作人員一定要廉潔自律，對待群眾的工作，需要耐心與細致，避免與群眾發生沖突。摸底測繪與動遷測繪都比較辛苦，單位在補貼方面可以給予傾斜。環境比較復雜，工作人員要注意安全。動遷人員對被拆遷戶提供的資料要認真核對，產權人和被拆遷人、安置人要一致，不能拆了張三的房子，賠償時卻賠給了李四。
3.2 電腦、辦公軟件、局域網、打印機綜合運用
現在技術設備越來越先進，外業數據采集有GPS、全站儀，內業處理也都用計算機，配備激光打印機，提高了精度和效率。單位人員幾十個，幾年下來積累的成果也很多。平時為了方便打印、數據資源共享，單位建立內部局域網，設立服務器，所有數據圖形都放在服務器。服務器下每個人建一個目錄，個人的成果都放在里面，自己可以調用和修改，別人只能調用不能修改，這樣既共用了資源，又不會亂。對于要出大量的分層分戶平面圖、二手房交易圖紙、錯誤修改、復雜地形、復雜建筑造型計算機及局域網綜合系統發揮了很大的作用。現在用CAD 軟件畫圖并且可以計算，輔助EXCEL 表格計算出公攤面積成果，比起最初的在紙上列算式，按計算器要快得多，并避免計算器按錯而沒發覺。當然直接依據設計圖的計算要求設計圖標注的尺寸和實際畫的圖形要相符。這需要在畫圖的時候核對一下，因為有的設計人員修改局部的時候可能尺寸改了，圖形沒改，這時如果直接按照此圖形來算，可能錯了還不知道，這屬于隱蔽的錯誤。
3.3 內部辦公系統
從登記業務到收費直至最終業主拿到圖紙各個環節在內部系統都有體現，同一個項目如果分給幾組在做，項目負責人或者領導都可以查看，可查詢進度，每個月底、季度或者年度可以匯總單位總的業務量，也可以查詢個人在一段時間的業務情況，方便統計，各環節的人員也可以很清楚地知道自己手上還有多少任務未完成，而不用翻紙質資料。
4 成本控制
紙張――測繪用紙量大，大家都節約點，省下的數量就很可觀，需要大家有節約意識，并且從自身做起。例如，批量打印前一定要先認真核對層數、結構、樓盤名稱、指北、圖框等基本信息，先打印一兩份送審，等審核審定都通過，再出圖，現在是先出總產權圖，待總產權登記完再出分層分戶平面圖。
墨盒――彩色激光打印機墨盒很貴，一盒要兩三千元，打彩圖、或者售房圖要合理安排，盡量減少出錯圖。
5 檔案管理
紙質檔案――有專門的檔案室，并且是可以移動的檔案柜，這樣，方便查閱又不占用空間，商品房檔案較多，檔案袋也要大一點的。設專門的借閱簿，借閱檔案要有記錄，并簽字，記錄借閱日期和歸還日期。電子檔案――現在都用電腦，很多圖形、數據電腦都有，需要對服務器的內容備份，刻錄成光盤，利于保存，避免意外。
除了以上幾方面，還有財務管理、綜治管理(防盜防火)等也必須加以注意。
參考文獻:
[1]國家測繪局測繪標準化研究所，南京市房屋產權監理處等單位．房產測量規范第一單元: 房產測量規定GB/17986.1－2000.[S].北京:中國標準出版社，2000．
[2]呂永江．房產測量規范與房地產測繪技術[M].北京: 中國標準出版社， 2001．
[3]張洪升．樹狀圖應用于房產公用面積分級公攤系統設計[J].測繪科學，2008，32(4):132－134．
[4]林清華．房產測繪技術規范與客戶投訴管理及糾紛處理典型案例評析[M].北京:中國科技文化出版社，2006．
房地產員工規章制度范文4
[關鍵詞]房地產企業；內部控制；現狀；對策
[中圖分類號]F293.3[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432（2014）51-0145-02
1房地產企業內部控制制度
1.1內部控制制度的含義
廣義的內部控制制度主要說的是經濟單位以及各個組織在經濟活動中建立的一種相互制約的業務形式以及職責分工制度。其主要目的是為了有效改善經營管理辦法，提升經濟效益。內部控制制度是在經營管理需求上面建立的，并伴隨著經營管理的需要不斷完善其發展。最早控制活動的核心內容是保護財產的安全完整，保障會計信息的質量，其側重點主要在于錢物分管，一定要不斷加強手續管理，并嚴格審核各個方面的內容。隨著商品經濟的不斷發展、生產規模的不斷擴大，才會逐步形成現代內部控制管理系統。
1.2中小房地產企業內部控制制度建立的重要性
內部控制制度能夠有效提升企業管理水平，是不斷提升企業競爭力的重要手段，假使不重視內部控制制度的完善，就一定會影響房地產行業的不斷發展，所以，加強房地產企業內部控制意義十分重大。
首先，健全內部控制制度能夠有效保障企業在競爭環境中保持健康規范的經營方式，房地產行業具有一定的特殊性，其開發時間較長，前期投入的比重較大，因此，存在較大的經營風險，對其實施有效的內部控制程序，使其能夠對企業生產經營各個環節實施監督，以便及時發現其中存在的各種問題，繼而降低運營成本，提升企業的經濟效益；其次，健全內部控制制度有利于企業健康穩定的發展，能夠監督考核企業各個部門的工作，真實反映工作實際情況，繼而充分發揮企業整體性同時保障經營效率提升，保障企業能夠順利完成既定的經營管理目標。
2房地產企業內部控制制度存在的問題
2.1企業對內部控制制度認識不足、執行力度不夠
房地產企業經營發展過程中，想要建立、完善內控制度需要花費大量的人力、物力，并且不能夠有效產生經濟效益，就算是間接效益也需要很長一段時間才能夠觀察出來，這樣情形就很容易致使企業內部控制制度的建立產生誤解，以為實施內部控制制度一定程度上會降低工作效率，分散、制約管理層的權利，使其不愿意或者是不積極推動內部控制制度的實施，使其內部控制流于表面形式，降低了企業防范風險的能力與管理水平。
2.2企業內部缺乏監督力
我國中小房地產企業內部控制失效是一種較為普遍的現象，難以管理與監督提供較為有效、可供參考的資料，致使監督失去控制，致使經濟效率低下。雖然我國形成了包括政府監督與社會監督在內的企業外部監督體系，但是建立的監督管理體系最終效果卻并不盡如人意。我國企業的各項監督功能較差，標準制定不夠統一，其實行分散管理，缺乏有效的信息溝通，并且沒有形成有效的監督管理系統。監督工作也沒有按照預期目標實行，弱化問題較為嚴重。另外，外部環境較差以及不正當的業務競爭也促使監督效果不能夠真正發揮作用。
2.3內部控制風險意識淡薄，對內部控制認知不足
因為內部控制是不能夠直接產生經濟效益的，并且間接效益也需要較長時間才能夠體現出來，需要設置很多人員崗位，并制定大量的規章制度，并且一定要增設辦事環節以及程序。導致大部分房地產業主將主要精力放在房地產商品的開發以及銷售上面，繼而忽視了內部控制制度的建立。許多房地產企業往往對于市場競爭環境中一些外部因素考慮較多，但對本身因為內部控制帶來的風險因素考慮的很少，特別是對盲目擴張帶來的管理以及控制方面的缺陷考慮不周。
3加強房地產企業內部控制的措施
3.1完善房地產企業內部控制環境
一定要加大力度進行宣傳，提升管理人員的內部控制意識。注重內部控制的設計與實施，保障企業中每個崗位以及人員、業務環節都能夠按照一定的規章制度處理工作。真正將內部控制制度的建設作為一項長期任務來執行。有效發揮房地產企業董事會的作用，積極建立完善董事會的建設，只有這樣，當董事會擁有足夠權限的時候，才能夠對其適當進行管理，并履行相應的監控、引導、監督的責任。另外，要不斷加強企業文化的建設，一般情況下，企業員工的道德思想素質被認為是內控環境的重要因素之一，正直誠實的品格、高尚的敬業精神對企業內部控制會產生非常重要的影響。房地產行業的人員流動性較大，管理者尤其需要重視內部控制，為員工樹立榜樣，起到帶頭作用，遵守內部控制制度，并穩步經營，實施科學管理。
3.2建立外部約束機制
內部控制因為制度本身以及認為因素的制約，存在一定的局限性，企業在發展過程中能夠建立完善內部控制制度，仍舊依賴于外部監督機制。只有有效地做到內外結合，才能夠有效降低房地產企業的經營風險，提升房地產企業的經營水平，并且還能夠不斷提升房地產紕漏信息的可靠性，有效保障投資者的利益。針對房地產企業內部的控制管理現狀，為了有效加強、完善房地產企業的內部控制，可以采取下述辦法：首先，加強房地產企業管理人才的培養工作，用職業經理人代替不稱職的管理人員，并實施有效的激勵機制；其次，充分調動人員的積極性，實現房地產企業的經營目標；再次，有效拓展房地產企業的資金來源，鼓勵其在資本市場進行融資活動，發展正常的經營管理模式，采取善意的收購合并模式，使其能夠形成良性競爭機制，不斷強化內部檢查機制。
3.3健全風險評估機制
風險評估說的是識別、分析、評估風險的一個過程，是實施內部控制的一個重要環節。房地產行業具有一定的特殊性，房地產行業前期發展過程中需要的投資較多，房地產行業屬于一種高風險行業，其面臨的風險不能夠全憑管理層的經驗判斷就斷定其過程。所以，房地產企業一定要不斷強化風險管理意識，吸納一些專業的管理人才組成相應的風險分析團隊，并嚴格按照規章制度，及時分辨、有效分析相關的風險，并合理確定風險的應對措施，將風險控制在一個范圍之內，避免企業管理人員因為個人對風險的判斷，為企業帶來經濟損失。
3.4完善成本控制
現階段，房地產行業競爭的核心內容是對成本的有效控制，有效的成本控制一定要建立在完善的內部控制制度上面才能夠實行。現代企業的成本控制可以分為“粗放型”與“集約型”兩種。粗放型成本控制說的是對生產技術、產品工藝方面的控制，單純依靠減少材料的使用，對其降低成本的一種控制辦法。集約型成本控制說的是依靠高技術水平的辦法有效改善生產技術、產品工藝，繼而有效降低成本的辦法，將這兩種辦法結合起來，就是現代成本控制。
3.5完善內部監督機制
內部監督機制通常情況下是通過內部審計來實現的。所以，房地產行業一定要不斷加強內部審計機構與審計人員的獨立性，簡單來說，就是在董事會下面設置一個相對獨立的內部審計部門，對企業的內部情況獨立行使審計與監督。內部審計部門對房地產企業發生的問題應該直接向董事會、監事會報告，并且還應該設置專職的內部審計人員，嚴禁財務會計人員兼職內部審計工作，使其能夠真正做到職務分離，保障審計人員能夠發揮自己真正作用，保持自身獨立性。其次，內部審計部門需要有相應的權限與智能，保障審計部門能夠在企業日常經營過程中發揮其應有的作用，保障其能夠真正發揮監督作用。
3.6完善考核評價制度
考察企業實施內部控制制度是否有效的關鍵是完善考核評價制度。大部分房地產企業都制定了較為完整的內部控制制度。但是卻忽視了怎樣執行以及怎么判斷執行的效果，最終導致內部控制制度執行力度不夠。就此，企業一定要建立完善內部控制考核、評價制度，定期對企業各項管理活動進行評價、考核，并對其中存在的問題提出改進意見，有效提升內部控制的水平。
4結論
現階段，內部控制已經成為衡量現代企業經營管理的一項重要標志，按照房地產企業管理系統來講，實事求是地建立自我調整、檢查以及制約的內部控制制度，是房地產企業組織管理的客觀要求，這也是房地產企業在生產經營過程中順利運行的根本保障，使其能夠在競爭激烈的市場環境中立于不敗之地。
參考文獻：
[1]王典.企業內部控制制度探析[J].東方企業文化，2014（2）：127-128.
[2]張瑾.企業內部控制制度的建立和完善[J].財經界，2014（5）：74，85.
[3]侯彩虹.淺談企業內部控制制度中的幾個問題[J].中國科技信息，2010（24）：148，146.
房地產員工規章制度范文5
關鍵詞：統計工作 房地產企業 管理 一、房地產企業統計工作中存在的問題
作為企業經營管理工作，首先想到的是管理戰略、經營方式、組織形式、營銷策略等方面的工作,企業決策者常常忽視統計的重要性。但企業開展工作和項目開發都得以大量的統計的工作為前提。企業的管理方式、組織結構、經營方式、營銷策略都是以統計工作為基礎的才能更加有效。在目前國家宏觀政策和激烈市場環境競爭中，房地產企業面臨挑戰。統計工作為服務房地產企業，已越來越受企業管理者重視，為公司長期發展有著舉足輕重的作用。但目前在房地產企業中，統計工作還豐在著許多問題和不足，主要表現在幾個方面：
1、統計觀念認知不足
由于我公司是外資投資的房地產企業，公司的高層管理人中主要由外方人員擔當，因而對國內的統計工作的重要性和必要性認識不足，意為統計工作的首要任務是完成領導要求的報表任務，基本的統計信息調查，整理，分析領導要求的統計報表，統計工作與經營管理工作分開，使統計工作人員在公司管理工作中處于邊緣化，現統計工作生命力不強，工作觀念狹隘，工作僅限于匯總數據，報報表。
2、工作制度不夠完善
要做好企業的管理工作，必須要有嚴格的制度，統計工作也不外乎，公司在制訂內部管理制度時，并沒有把統計工作單獨作為一項制度進行制訂，而是作為公司行政管理工作的一部分，使公司統計工作的管理上沒有相關的規章制度, 從而統計工作無制度可循。
3、統計工作與項目開發結合不夠
現在房地產企業開發的項目前期工作，必須要經過大量的市場調研工作，來確定項目定位、總體設計、市場營銷、價格水平等各方面重要因素，統計工作數據越詳細越準確，有利于項目的順利開發和銷售。
二、加強企業統計管理的對策
房地產企業統計工作是房地產企業制定政策和計劃的主要依據。目前，整體房地產業競爭越來越激烈，房地產市場的快速發展迫使我們改變原先的統計工作觀念勢在必行。加強統計人員素質，提高工作效率，改進工作方法，建立健全統計規章制度，形成一套合理科學的統計管理模式，體現統計工作的“信息”、“咨詢”、“監督三大職能。
1、統計工作的重要性。公司領導首先應從思想上認識到統計工作的重要性，重視統計工作幫助統計部門解決工作中存在問題：統計工作人員在工作中不受其它部門干擾，要保持其專業性和穩定性，要求統計人員要不斷提高自身的業務水平和綜合素質。
2、公司可根據當地相關法規建立健全企業統計規章制度，規范公司的統計工作，制定工作人員的目標，工作流程，工作職責以及績效考核成等。詳細點說，第一，建立統計工作崗位并明確崗位職責。為加強企業內部管理從精從簡，提高工作效率，在管理中設立綜合統計崗位，明確其工作性質，保持工作中的獨立性。其工作職責應是：制定公司統計標準，標準體系和統計資料報送制度。負責市場信息收集，審核，分析，匯總。完成上述工作后，統計人員應該還應把匯總后的信息提供給各有關部門，為公司領導做決策提供準確的信息支持。第二，公司內部統計信息收集加強。首先，每個業務部門將收集的基礎信息向管理部報送，管理部負責匯總。其次，各業部的專項信息向綜合統計人員報送，綜合人員進行綜合的分析研究。最后，經過匯總分析的各種綜合信息再向公司決策者，各部門負責人多向運行。為其研究問題，管理決策和了解情況的需要。
3、在當今網絡時代，房地產企業在各環節應緊跟節拍，不斷創新。如：統計資料的報送手段、統計調查方法與分析技術等方面。企業的統計工作應發揮現代統計技術和網絡傳輸技術，以提高統計資料的利用效率。
首先，利用網絡傳輸和統計資料，可以壓縮公司成本和統計人員工作量，也可以使得人員把時間和精力放到項目開發建設服務等其它方面。其次，實現無紙化辦公，進一步增加了統計工作方法和手段。隨著信息技術的快速發展，對統計數據的整理與分析方面也提出了更高要求，傳統的統計手段和方法已經不能滿足現在公司的要求。因此，現在公司統計部門可根據自身需要，選擇適合自身的統計軟件對資料進行更精確的加工。如：SAS、SPSS等。計算機技術的廣泛應用，使統計數據的綜合分析已變得簡單迅速，可以給公司決策者提供更準確，更高質量的統計信息。
綜上所述，公司統計工作的管理需要各部門的支持，也需要政府統計部門的努力，還需要公司領導和統計人員重視和努力。要在各個方面做好基礎功夫，擴大信息視野。只有這樣，統計數據才能及時，準確的為公司領導提供依據，促進企業在市場中更具競爭力。
參考文獻:
[1]Du Brin,A.J The management science[M].Press of Ren-min University of China，2010
房地產員工規章制度范文6
關鍵詞：房地產金融；風險；防范措施
1.引言
隨著我國經濟的快速發展，城鎮居民對住房的需求不斷增長，這使得房地產行業得到了迅猛的發展。眾所周知，房地產項目的資金投入大、投資周期長，這就決定了房地產項目對金融信貸的依賴性。房地產金融業務十分復雜，它包括從開發、管理到服務等方面，并且包括籌資、投資、貸款等一系列的金融活動。具體而言指的是在房地產再生產過程中的各種存款、貸款、投資、信托、買賣、租賃、抵押、保險、貼現、承兌，有價證券的發行和交易等等的一系列金融活動以及一些房地產金融機構辦理的各類中間業務。
房地產與金融兩者之間相互依存、相互支持，兩者的健康發展和運行為多我國經濟起到了重要的支撐作用。同時房地產和金融本身的關系也非常緊密，房地產的快速發展需要金融業的支持，而房地產以其固定資產的性質也成為金融抵押中的主要抵押物，為銀行降低貸款風險發揮了積極的作用。所以有效的防范房地產金融風險成為政府、房地產企業和金融部門一個關鍵解決的問題。
2.我國房地產領域存在的風險成因
2.1 房地產企業的融資過度依賴于商業銀行
我國的房地產金融的發展程度比較低，房地產企業直接融資（比如股票市場上市、發行債券融資）比較少，同時一些西方發達國家比較流行房地產信托基金、住房合作社等在我國目前市場上施行也有一定的困難，這就造成了現階段我國房地產企業的通病，即過分依賴于商業銀行的貸款融資。先關數據表明我國有相當比例的房地產企業自有資金僅20%-25%，其余資金基本全部來源于商業銀行的貸款。
我國房地產企業偏好間接融資，過度依賴商業銀行的貸款。這就給我國的房地產金融帶來了很大的風險，一旦房地產企業的資金鏈出現問題，很有可能使房地產業崩潰，從而危及到商業銀行乃至整個金融系統，給我國國民經濟造成無法估量的損失。
2.2 房地產泡沫嚴重
房地產價格上漲過快很容易導致市場價格大大超過其真實價值，房價扭曲從而產生房地產泡沫。從各國的歷史情況來看，房地產泡沫的形成總是與炒房資金過多的流入房地產市場相聯系的。正是由于炒房這些投機因素的參與，從而使房價上漲速度過快，導致其市場價格大大超過其使用價值（即市場價格），這種泡沫雖然表面上一度很繁榮，但是這種繁榮并沒有建立在一定價值的基礎之上，隨著房地產價格的下跌，泡沫必然會破滅，要是控制不好的話也不排除導致發生危機的可能性。雖然目前對于我國的房地產是否存在泡沫還有很大的爭議，但是房地產價格過快上漲卻是一個不爭的事實。
2.3 商業銀行管理機制不完善
由于資金逐利的本性，各大商業銀行均把房地產信貸視為“優良資產”，更是紛紛加大對房地產方面的信貸支持力度。在這種情況下，商業銀行往往會做出一些短視行為，在業務的經營上，無視各種規章制度和規范操作流程，自行簡化審查手續，降低等級評定的門檻，風險意識比較淡薄。
另一方面，一些銀行操作員工的業務水平不高，責任意識和風險意識比較低，在信貸之前一些比較重要的資料審核以及企業信用狀況方面把關不夠嚴格，貸款后又不能夠及時追蹤項目的進程，使得一些房地產開發商挪用信貸資金或沒有正確的運用資金，導致項目的無法如期完成以及無法按期還付銀行的信貸資金。這些都給我國的房地產金融聚集了很大的風險隱患。
3.房地產金融風險防范對策
3.1 建立健全房地產金融相關法律
由于房地產金融是個龐大的工程，從國家的產業政策到具體的細節操作的方方面面都離不開政府的參與和引導。同時從國外房地產金融發展的經驗來看，建立與房地產金融相關的法律環境起著極其重要的作用。所以我國政府要盡快建立健全與房地產相關的法律環境，包括出臺公積金法、房地產抵押貸款法、物權法、消費者信貸法等，防范和減少房地產金融風險，為房地產金融風險提供一個良好的政策法律環境。
概括來講，房地產金融方面的立法應至少從以下三方面入手，一是盡快建立健全相關的法律法規和規章制度；二是對現階段我國房地產金融相關的法律出現問題的要進行修改，使其要房地產適應不斷創新的需要；三是要在有法律法規的條件下做到執法必嚴、違法必究。
3.2 加強金融部門的風險管理
銀行應加強其管理規章制度的完善與落實，商業銀行加強其內部管理，一些重要的易發生風險的政策措施要堅決實施，對于銀行內部工作人員不落實的情況要及時發現并嚴格要求，必要的話賞罰并重以抓落實情況。
商業銀行應建立完善的操作風險管理機制，商業銀行應事先規定每個業務的具體操作流程，同時制定詳細的規章制度以保證嚴格實施，運用科學的方法對整個流程進行規范化操作。建立科學合理的激勵機制，這就要求銀行對所有的雇員一視同仁，制定統一有效的管理酬勞機制，以充分調動每個雇員的風險防范積極性，這樣往往會事半功倍。同時，商業銀行也要不斷加強對從業人員的業務培訓，以提高從業人員的責任意識和風險意識，不斷提高人員素質。
3.3 加強對金融部門的監管力度
金融監管當局應該適應不斷發展的金融創新的需要，不斷改革其監管模式和監管內容，同時要求各市場參與主體公開披露必要的信息以及金融產品創新機制，并根據已掌握的實際情況盡快制定出一套有效的事前監控體系來有效規避可能發生的金融風險，同時對于違規者制定嚴厲的處罰機制，嚴懲欺騙和違規行為，防范金融風險，確保金融穩定。，從當前的實際情況來看，首先應該逐步放開分業經營，其次銀監、證監、保監三大監管機構應當加強協調合作，形成合力，為混業經營的監管做好積極的準備工作。
3.4 積極拓展房地產企業的融資渠道
房地產業對金融業尤其是對商業銀行貸款的依賴程度很高，融資渠道過于單一，這樣也大大加強了商業銀行的金融風險，可能引發潛在的金融危機。因此，拓寬房地產業的融資渠道，增加直接融資的比重，探索融資新模式是今后我國房地產業發展的重中之重?，F有的融資渠道主要有：銀行信貸、房地產信托、房地產基金、私募基金、發行債券、資本市場。
3.5 加強房地產市場的金融調控
堅持房地產市場宏觀調控政策不動搖。政府在堅持房地產金融調控的立場不能放松，因為如果放松，不僅會前功盡棄，更重要的是，必然會導致房地產市場的混亂，不利于整個房地產市場的健康持續發展，甚至會拖累整個國民經濟。
加大保障房建設，從供給上解決房地產市場供不應求狀態。面對我國房地產市場供不應求，商品房住宅價格高居不下的局面，政府加大建設保障性住房力度，可以進一步改善人民住房居住條件，更重要的是，促進了我國房地產市場的健康運行。
在房地產的金融調控中，地方政府的扮演角色非常重要，地方政府應當樹立科學的政績觀。而不是將賣地作為地方財政的主要收入來源，應當將房地產業培養成為使民眾“住有所居”的產業，要在國家的宏觀調控中發揮其關鍵作用，不應當一直以自身利益為中心，成為中央政府宏觀調控的“阻力”。
結語
目前我國房地產金融風險的整體形勢依然嚴峻，所以就要不斷加快我國的房地產金融體系建設，保證房地產金融的發展與房地產行業的發展同步。建立和健全房地產行業的相關法律、法規，探索房地產行業的新的融資模式，為建立有中國特色的房地產金融體系做出積極的貢獻。（作者單位：濟南市房屋建設綜合開發集團）
參考文獻
[1]李莉.房地產信貸的區域風險防范 [J] .中國金融，2012 年02 期
