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環境管理體系總結范文1
認證中心對區政府ISO14001環境管理體系運行情況進行了外部審核?，F將有關情況通報如下：
一、基本情況
本次外部審核共有3名審核專家，借調8名內審員參加，審核成員單位16個。從本次審核情況看，各單位高度重視，大部分單位分管負責人能到會接受審核，內審員認真負責，對環境因素及重要環境因素進行了認真識別和評價，收集了適用的法律法規，按照要求對重要環境因素實施了控制和監測測量，確保了區政府ISO14001環境管理體系的持續有效運行，區環境目標、指標和方案得到較好實現。
本次外部審核體系運行情況較好的單位有：區農業局、區安全監管局、區城市規劃建設局、夏莊街道辦事處、惜福鎮街道辦事處。
二、存在的共性問題
（一）環境因素辨識不夠全面，描述不夠準確，排序比較凌亂，缺乏條理性。環境因素的描述要具體、準確，既要描述活動/服務，又要將對水、氣、聲、渣以及能源資源的耗用等方面的影響進行精準的描述，以便于采取針對性的控制措施，不能泛泛而論。
（二）對環境因素及與環境管理有關的法律法規更新不夠及時。環境因素辨識是動態的過程，經過一段時間的運行控制，應該較前有所變化，如有消除的、降級的、新增的等，從提供的環境因素清單難以判斷體系運行的績效。
（三）對環境因素、環境重要因素沒有重新識別，環境目標、指標環境管理方案沒有結合年度工作任務重新制定，而只更改一下時間，曝露出部分單位走過場、負責人把關不嚴的問題。
（四）提供的《環境目標、指標環境管理方案》中目標、指標量化程度不夠，管理方案資金預算不明確。
（五）定期進行的環境檢查雖有檢查記錄，但對發現的問題沒有跟蹤復查的相關證據。
（六）提供的演練資料里，沒有對演練效果進行總結和評價的證據。
三、整改要求
（一）各成員單位要到區推進辦領取各單位外審問題清單，根據外審中存在的問題，查找造成問題的原因，采取具體措施，對外審中存在的共性及個性問題進行認真整改，切實增強體系文件的可操作性，并將整改情況加蓋單位公章后于4月5日前報區推進辦。
環境管理體系總結范文2
集團公司HSE管理體系（環保管理內容實施要點）是對ISO14001國際標準文本的專業細化，在一定程度上二者具有等同意義。HSE體系與ISO14001體系的管理原理相同、模式相似，都是基于PDCA管理模式，基于法制化的管理思想，即預防為主、領導承諾、持續改進、過程控制。實施HSE管理體系時，應采用要素鏈接的手段，即HSE體系要素與ISO14001體系要素進行比照，遇到環境管理要求時，則直接引入對應的ISO14001體系內容，從而使HSE體系和ISO14001管理體系相輔相成，形成一體化的“強強聯合”的管理模式。公司下屬二級單位除建立HSE與ISO14001管理體系外，其中化工部、滌綸部、塑料部、腈綸部和化工所還不同程度建立了“二合一”、“三合一”或“四合一”體系，具備較好的HSE管理基礎，具有一支專業化的技術管理隊伍。通過貫標認證，取得了體系建設的寶貴經驗，培養了一批推行標準化體系的骨干。以資源共享、個性互補為原則，實現體系骨干與專業技術的結合，為公司建設一體化的管理體系提供一定的人力資源支持。由于公司環境管理體系的實施晚于各二級單位環境管理體系的建立，公司建立體系之初就立意做好公司體系與各二級單位的銜接，以先不打破各自體系運行的平衡為初衷，逐步向體系一體化靠攏。
二、HSE、ISO14001管理體系建設體會
HSE工作經歷了一個循序漸進的發展過程，包括認識的提高、理念的變化、制度的逐步完善、管理層次的逐步提高。公司通過學習先進經驗，比照國際石化公司的運行模式，結合自身的特點，不斷實踐和改進完善，逐步建立了安全制度、HSE管理體系和環境管理體系，并持續改進，使其成為公司企業文化的有機組成部分。體系的成功建立和實踐，使公司HSE管理水平全面提升，企業形象進一步改善，同時增進了公眾對石化行業的信任感，對公司的發展有積極的推動作用。重點體現在以下三個方面：
1.明確崗位職責，認真落實“一崗一責制”
HSE管理是一種線性管理，它要求企業高層領導、各級管理人員、崗位操作服務人員，都應該有本崗位的HSE職責，并認真遵守。應按照集團公司HSE管理體系的內容和實質，作出書面的、滿足標準要求而又切合實際的承諾，并通過提供人力、物力、財力資源，進一步落實安全、環保責任制，完善職能部門HSE職責，在推行HSE管理體系過程中，落實各級職能部門的管理職責，充分發揮職能部門的管理監督作用。
2.完善監督機制，強化隊伍管理
HSE管理體系作為市場經濟條件下的產物，實行的是逐級負責的甲乙方合同制，即在管理上逐級對上負責，在監督上由甲方聘請第三方對乙方進行監督。在項目建設與施工過程中，正確處理業主與承包商的關系，明確甲乙方責任，共同協作，優質完成項目各項指標。按國際慣例，要求承包商建立和實施與甲方一致的HSE管理體系，以實現安全、環境與健康目標，保持公司良好的HSE業績。
3.加強應急管理，控制事故發生
HSE管理體系充分體現“以人為本”的思想和“預防為主”的方針，以領導承諾為前提，通過開展風險評價，實行全員、全過程、全天候的管理，達到不發生事故、不破壞環境、不損害人體健康的目的。要重視事故的應急管理，以控制事故的范圍、降低事故的影響、減少事故的損失。通過完善組織、配備設施、制訂程序、加強演練，有效控制事故的發生，為安全、平穩生產提供有力保證。
三、ISO14001、HSE管理體系與一體化管理體系的融合
以前，大部分企業在實施GB/T19001管理體系的基礎上，逐步開展GB/T24001管理體系和HSE管理體系的貫標工作?，F在，一些企業為提高效率將QHSE管理體系同步推進。由于公司層面率先建立HSE與GB/T24001管理體系，再建設一體化管理體系，這就需要我們研究HSE、GB/T24001管理體系與一體化管理體系如何有效融合問題。ISO9001管理體系與ISO14001管理體系均是國際標準，其管理體系的原理及框架結構、標準內容有許多相近或相似之處，標準的實施范圍都在同一公司，所不同的是質量體系只覆蓋到產品鏈上的各個職能部門及各二級單位，而環境管理體系將覆蓋到企業內所有的職能部門和各個層次；HSE管理體系是集團公司的管理規范，其管理原理與ISO14001體系相似，但標準與要求比ISO14001標準更具體、更明確。以下探討融合工作的方法：
1.HSE、GB/T24001管理體系方針、目標與一體化管理體系方針、目標的融合在建立HSE、GB/T24001管理體系過程中已經制定了HSE、GB/T24001管理體系方針、目標。建議在建設一體化管理體系時可參考原有的方針目標，并補充完善質量和職業健康安全方面的要求，使之成為一體化管理體系的方針、目標。
2.HSE、GB/T24001管理體系文件與一體化管理體系文件的融合一體化管理體系以ISO9001標準為基礎，融入ISO14001等標準的要求，對標準要求的程序文件，根據其要素相同或相近，進行修改合并，各專業性文件獨立編制；為了便于員工操作和提高管理實效，第三層次的作業指導書應完全整合（文件結構見文末圖表）。
環境管理體系總結范文3
【關鍵詞】市政工程；污染；環境管理
中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A文章編號：
【 abstract 】 from municipal engineering project management practice of municipal engineering project construction process of the environmental impact analysis, how to carry out the municipal engineering construction process of environmental management paper
【 keywords 】 municipal engineering; Pollution; Environmental management
引言
環境保護是指人類有意識地保護自然資源并使其得到合理的利用，防止自然環境受到污染和破壞，對受到污染和破壞的環境必須做好綜合治理，以創造出適合于人類生活、工作的環境。市政工程主要以道路、橋梁、管線工程為主，是城市基礎設施的重要組成部分，分為市政工程設施、公用事業基礎設施、園林綠化設施、市容和環境衛生等幾方面，我們無時無刻不在與市政工程打著交道，它來源于社會，服務于社會，造福于社會。
一、市政工程項目建設中存在的環境問題
1、施工揚塵
施工揚塵是市政工程施工中造成大氣污染的主要原因。它是指施工現場因各種作業、車輛運行、地面風蝕等原因擴散到空氣中的各種粉塵。這些施工揚塵的產生往往對施工現場及附近區域造成一定程度的大氣污染，在市區居民集中的區域施工時甚至還會出現污染糾紛。
2、施工噪聲
施工噪聲是指在施工過程中產生的干擾周圍生活環境的聲音，其特點是：噪聲源相對穩定，噪聲的產生時間有較大的波動性。施工噪聲污染主要發生在施工現場及構件加工場，主要噪聲源來自各類施工機械。
3、施工水污染
市政工程項目建設過程中的水污染主要是由于施工現場施工人員的生活污水排放和由于施工場地的地面沖洗水、降雨所造成的地表徑流和流失的漿料進入水體等所造成的。這些影響會使施工場所附近的水質受到一定的影響。
二、固體廢氣物的管理和處置
1、施工廢料的管理和處置
（1）加強法制建設、營造良好的建筑廢料管理的法制環境
我國政府完全應該借鑒國內外有益的經驗，加快法制的建設，明確建筑市場不同主體對廢料管理的法律責任，推出建筑廢料減量化管理的措施指引，鼓勵廢料的回收利用。同時，制定相應的建筑垃圾允許產生數量和排放數量標準，并將其作為建筑施工企業管理水平和技術水平高低的一個重要考核指標。
（2）不斷改善施工工藝
采用新技術、新工藝，利用技術進步來減少或避免建筑廢料的產生。調查中發現，深圳市的部分承包商已成功突破了不抹灰、不找平，直接刷涂料的技術難關，通過嚴格控制施工精度、加快模板周轉，保證了混凝土表面的平整度，減少了抹灰，有效減少了建筑廢料的產生，增加了使用空間，提高了工程質量。
（3）實施建筑廢料的分類與分揀
對施工現場產生的建筑廢料進行分類清理、分類放置，是提高廢料回收利用率的有效手段。調查顯示，凡是在施工現場實施了廢料分類放置的，均大大增加了回收利用的比例，減少了浪費，現場整潔文明。
2、建筑垃圾的管理和處置
（1）建筑垃圾就是指建設單位、施工單位新建、改建、擴建和拆除各類建筑物、構建物、管網等以及居民裝飾、裝修房屋過程中產生的棄土、棄料及其他廢棄物。城市規劃區內建筑垃圾的處置活動主要有：建筑垃圾的傾倒、運輸、中轉、回填、消納、利用等。
（2）施工單位不得將建筑垃圾交給個人或者未經核準從事建筑垃圾運輸的單位運輸。處置建筑垃圾的單位在運輸建筑垃圾時，應當隨車攜帶建筑垃圾處置核準文件，按照規定的運輸線路、時間運行，不得丟棄、遺撒建筑垃圾，不得超出核準范圍承運建筑垃圾，任何單位和個人不得隨意傾倒拋撒或者堆放建筑垃圾。
（3）建筑物內施工廢料、垃圾、粉塵的清運，必須采用相應容器或管道密封式輸送，嚴禁凌空拋擲。
三、環境管理體系（iso14001）認證的要求
ISO14001中文名稱是環境管理體系-規范及使用指南，于1996年9月正式頒布。ISO14001是組織規劃、實施、檢查、評審環境管理運作系統的規范性，該系統包含五大部分和17要素。五大部分指：（1）環境方針，（2）規劃，（3）實施與運行，（4）檢查與糾正措施，（5）管理評審 。這五個基本部分包含了環境管理體系的建立過程和建立后有計劃地評審及持續改進的循環，以保證組織內部環境管理體系的不斷完善和提高。17個要素是指:環境方針，環境因素，法律與其他要求，目標和指標，環境管理方案，機構和職責，培訓、意識與能力，信息交流，環境管理體系文件編制，文件管理，運行控制，應急準備和響應，監測，違章、糾正與預防措施，記錄，環境管理體系審核，管理評審等。
四、建設過程中的環境管理
1、做好建設項目的工程分析、熟悉其施工工藝過程
按照《建設項目環境保護管理條例》規定，對建設項目的環境管理實行分類管理。作為建設項目環境管理工作者應熟悉建設項目的工程特點（工程性質、工程規模、能源及資源的使用及類型、源項等），項目所在地的環境特征（自然環境特點、環境敏感程度、環境質量現狀）。區分所建項目為環境污染型還是生態破壞型項目，分析所建項目的環境風險性。作為建設項目的環境管理者要參與建設項目施工組織方案的編制，在施工組織方案的編制中要始終貫徹環境保護預防為主、“三同時”及清潔生產的原則與理念，應優先采用對環境保護最有利的施工工藝與施工方法。
對編有環境影響評價報告書的建設項目，項目建設環境管理人員應熟悉了解項目環境影響評價報告書中的各項內容，遵從項目環境影響評價報告書中所提出的各項環境管理措施及建議開展項目建設施工過程中的環境管理工作。
2、編制好項目的環境管理計劃書
《環境管理計劃書》是用以指導建設項目施工環境管理的具體指導性文件。《環境管理計劃書》的內容應包含。（1）項目概況。主要為項目建設工程概況及項目環境特點。（2)編制依據。(3)環境因素識別與評價及重要環境因素。對環境因素的識別與評價要從項目建設的全過程、全方位進行識別與評價，對識別出的環境因素要制訂出相應的管理措施進行控制。(4）環境目標與指標。要根據項目建設的實際情況及國家及項目所在地環境保護要求，制訂出具體可行的環境目標與指標。環境目標與指標的制訂盡可能定量化，及體現清潔生產的要求。（5）環境管理組織機構及其人員崗位職責。項目建設施工過程中的環境管理實行項目經理負責制，設置相應的管理機構及崗位工作人員，人員崗位職責應清晰明確，并能確保崗位人員具有相應的環境管理工作資質。（6）環境管理控制措施。在項目建設施工過程中的環境管理措施應包含有：水污染控制措施、施工噪聲控制措施、大氣污染控制措施、建筑垃圾控制措施、生活垃圾控制措施、危險廢棄物控制措施，水土保持的控制措施，對需要編制專項水土保持方案的建設項目還需編制專項的水土保持方案，易燃易爆品、油品、化學品的管理措施，施工機械、機器具、交通運輸車輛的管理措施。（7）環境管理資金。環境管理資金是確保項目建設環境管理有效進行的基礎。在項目工程建設中對環境保護資金的投入須明確確定。環境保護資金的投入須與項目建設環境保護要求相匹配，并確保環境保護資金的到位及專項專用。（8）環境應急準備與響應。在項目建設施工過程中要針對項目建設施工活動的特點、強度與過程及所處環境的特點與敏感性，制訂環境風險的防范與減緩措施，編制環境風險的事故應急預案。在項目建設施工過程中須關注的主要環境風險為貯存、使用中的有毒有害、易燃易爆物質的泄漏、著火、爆炸。（9）環境監測與檢查。環境監測與檢查是《環境管理計劃書》中的重要組成部分，在項目建設施工過程中要根據項目建設施工特點確定環境監測因子、監測時間、監測頻率以及對監測值超過所應達到的標準時所應采取的改進措施。編制環境檢查計劃，加強對項目建設施工過程中的日常環境保護的檢查與及時整改。（10）環境培訓。編制環境培訓計劃，加強對員工的環境培訓，提高員工的環境保護意識及增強員工環境保護的自覺性，使員工能在工作、生活中自覺維護與遵守各項環保規范。
3、環境監理監測
在項目建設過程中引進環境監理機構，對項目建設進行第三方的環境監理，不僅可以加強對項目建設施工過程中的環境管理，還可以項目建設的環境管理工作進行客觀真實的評價，有效地促進環境管理工作。
4、做好環境管理文件檔案
做好項目建設環境管理文件的整理與歸檔，可以有效地對項目建設環境管理工作進行總結，為項目建設的竣工環境保護驗收提供確實有效的憑證，也可為同類建設項目的環境保護工作提供良好的參照。在環境管理文件的歸檔與建檔工作中，特別應關注項目建設施工過程中資源能源的利用數據、污染物排放的監測數據的整理與歸檔。
結束語
為防治市政工程建設項目施工期的環境污染，應加快對施工期的環境監測技術規范的研究，建立和健全市政工程建設過程中的環境管理制度，使市政建設項目全過程受到環境部門的監控。
參考文獻
【1】駱國良，李維權.市政工程施工與保護環境協調發展【J】．中國高新技術企業2010，(11)
【2】余永強.市政工程建設環境協調發展研究【J】．中華民居．2010，(11)．
環境管理體系總結范文4
關鍵詞：環境質量 分析 環境管理 技術水平
隨著ISO14001環境管理體系標準在我國的廣泛推廣，人們對這一國際標準的作用和實施意義的認識也在不斷深化，越來越多的企業認識到了它的重要性，在企業內部建立了環境管理體系。ISO14001標準給各行各業提供了一整套標準化的管理工具，對其環境管理活動進行動態的系統化的管理，來實現污染預防和企業的環境績效持續改善的目的。企業建立和保持環境管理體系全面發展需要有力的技術支撐。
一、環境質量綜合分析對于環境管理工作具有重要作用
環境保護的核心工作就是環境管理?？茖W的環境管理對于預防、控制和治理環境污染具有重要的作用。進入21世紀以來，我國環境保護工作不斷加強，環境管理手段日益完善，但環境質量綜合分析工作卻相對滯后，完全不能滿足現代環境保護的需要。只有加強環境質量綜合分析，才能提高環境管理的水平。環境質量綜合分析為科學的決策提供重要依據。環境管理必須對環境質量整體狀況把握清楚，沒有可靠的分析結果，就達不到有效的環境管理。因此環境質量綜合分析在企業環境保護工作中具有十分重要的意義。
二、整合人力資源是加強環境質量綜合分析的前提
環境質量綜合分析包括環境監測技術、數據分析、綜合管理等多種學科知識，對研究人員的文化水平要求也比較高。還要加強操作人員政治思想教育，職業道德教育和專業技術的培訓。著力提高現有人員理論和技術水平。同時要不斷引進高層次人才。創造合適的環境提供給工作人員管理使用，招收同類專業高學歷畢業生，以充實綜合分析技術力量。要不斷調整人才結構。根據監測事業發展需求和環境質量綜合分析雙重需要，配置環境監測、質量分析、質量控制和管理決策等多方面的人才，以形成人才優勢互補，各持有專長，各司其責的綜合分析人才保障機制。
三、深化理論研究是環境質量綜合分析的基礎
由于現階段環境質量綜合分析理論體系的研究滯后，引起環境監測技術的發展也較為緩慢，環境質量綜合分析理論對環境質量綜合分析的意義、作用是不可估量的。其內容及在環境監測中的地位要及時總結和研究，要盡快建立起與之相配套的環境監測、環境評價、環境控制及環境管理的理論體系，以便將來更好地完成指導環境質量綜合分析工作。
四、完善綜合分析技術規范體系是環境質量綜合分析的關鍵
環境科技工作者經過多年的探索和研究，已經制定了一套完整的監測技術規范，但是為了保證環境質量綜合分析結果的準確性，環境質量綜合分析工作亟待解決。主要是根據環境監測技術近年來的發展情況，及時修改監測數據統計報表的內容和報告形式，使環境監測和評價項目統一規范起來，以增加監測數據年度之間、區域之間的可比性，便于分析環境質量在未來的變化趨勢。再有就是要逐步統一環境質量評價方法。由于環境質量綜合分析具有特殊性，所以要對環境要素統一基本評價方法，以方便于環境質量地域和時空變化的比較。
五、推進信息化是加強環境質量綜合分析的動力
現代環境管理的主要問題就是要信息的及時準確，這也是加強環境質量綜合分析的核心內容。在環境質量綜合分析中，我們要通過便捷的渠道，獲取大量的信息，從中發現規律，為決策的科學管理提供有力的依據。首先要使系統局域網建設的步伐加快，要有統一的開發形式、增強其功能、建立數據庫信息系統，形成環境保護的信息網絡，以便及時獲取并傳輸各種監測和管理方面的信息。其次要實施部門信息共享工程。加強與水文、氣象等其他相關部門的協調合作，方便及時掌握與環境質量分析相關的信息。再次，利用多媒體制作系統研究開發環境質量綜合分析結果，提高環境質量報告的交流和編制速度使其與其他系統相協調。
六、拓展成果表征形式是環境質量綜合分析的要求
由于服務對象的不同，對環境質量綜合分析成果的表現形式的要求也會不同。就目前來看，采取了編寫環境質量日報、周報、月報、季報、年報、快報、年度環境質量報告書、年度環境質量報告書以及在媒體上公布環境質量公報等形式來體現的。由于現代環境管理和大眾的需求發生了巨大的變化，就要求我們在環境質量綜合分析成果的及時性和表征形式的多樣性方面進行特別的專項研究，針對環境熱點、難點問題重點解決，更好地為環境管理和社會公眾服務。
七、加強組織領導是環境質量綜合分析的保證
對環境要素調查、監測信息分析處理的過程中最重要的環節就是環境質量綜合分析。這就需要我們建立專門的專家隊伍，錄取綜合素質和專業技術水平較高的人才從事這項研究。同時，加強監測工作的宏觀控制，要有針對性地制定工作計劃、安排監測任務，才能獲取足夠的準確信息，以滿足環境質量綜合分析的需要。
八、結語
現今已經有越來越多的企業認識到環境管理是商業管理的重要作用，各種污染預防措施也越來越完善，也了解它更是日常商業運作中的不可缺少的一部分。企業將EMIS 作為企業的重要信息系統納入企業管理資源之中，與企業資源規劃（ERP ）等系統集成一體，使企業信息和資源集成得以實現。企業環境管理信息系統的研究尚處在初級階段，國內外相關的研究報道也不多。所以企業環境管理信息系統的研發，還應該多方面協調和合作。相信在政府和多種學科領域的共同參與下，環境管理信息系統會有飛速的發展。
參考文獻
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[2]楊友麒；張志檁 知識經濟時代的化工企業信息化 2000.
[3]王煜.陳俊.陳建軍.項目管理信息系統在大型化工項目建設中的應用[期刊論文].
環境管理體系總結范文5
關鍵詞：工程；環境；規劃
中圖分類號：C93文獻標識碼： A
1.環境管理體系
工程環境管理體系是在發包人統一組織和領導下的環境保護管理體系，該體系包括發包人與參建單位的環境保護管理機構及其各層次、各項目的環境保護負責人。
2.管理結構與職責
工程的環境保護工作的重大事宜，由發包人決策；工程環境管理中心，統籌管理工程施工期工程環境保護工作；工程建設監理承擔環境保護工作的實施管理和監督管理；工程施工承包單位、工程設計單位、環境監測和水土保持監測單位、運行管理單位、工程服務機構等是環境保護工作的直接執行單位。
發包人頒發的與管理體系配套的工程相關環境保護和水土保持管理辦法和制度，是該項目主體合同文件的組成部分，承包人須遵照執行。
3.管理制度
3.1現場管理制度
工程環境保護和水土保持現場管理由工程建設監理負責，承包人必須配合工程建設監理的環境保護現場管理工作。
3.2 報告及審查制度
工程施工期間，承包人須按合同條款和監理人要求編制各類環境保護和水土保持專題報告。包括但不限于以下報告。
3.2.1措施計劃
承包人應根據合同條款和招標文件中的環境保護和水土保持要求制定具體環保措施實施方案，在收到開工通知后的28d內，報送監理工程師審批。監理工程師應轉報環境管理中心征詢意見，并在簽收后14d內批復承包人。承包人制定的環境保護和水土保持措施必須遵守通用條款的法律法規，符合基本技術標準及其相關技術規范要求。
承包人制定的環境保護和水土保持措施應包括但不限于以下內容：
水土流失防治措施
② 生產廢水處理措施
③ 施工噪聲防治措施
④ 施工粉塵防治措施
⑤ 生活垃圾處理措施
⑥ 施工人員健康保護措施
⑦ 野生動植物保護措施
⑧ 文物保護措施
3.2.2 環境保護專項設施施工措施
本標的環境保護專項設施，承包人應提交詳細的專項設施環境保護設備、設施選擇和施工措施報告。
3.2.3 工作月報和工作年報
承包人應每月提供環境保護工作月報，年末提交上年度工作總結，供工程建設監理工程師對承包人的環境保護工作進行監督檢查。
承包人的環保工作月報和年報的報送及審批，按發包人的相關管理辦法執行。
環境保護工作月報的內容應包括但不限于以下內容：
① 工程進度及形象面貌簡介
② 上月環境保護問題整改情況
③ 本月的主要環境保護措施
④ 環境保護統計。統計報表格式由工程監理工程師規定。
⑤ 本月環境保護和水土保持工作總結
⑥ 下月環境保護和水土保持工作計劃
⑦ 問題和建議
3.2.4 環境保護驗收資料
① 本標工程分部工程驗收時，施工資料須有環境保護和水土保持專節。
② 提交環境保護完工資料。
本標工程全部完工后，承包人應提交環境保護完工資料，完工資料應包括但不限于以下內容：
①技術條款要求的環境保護措施方案；
② 環保措施實施進度記錄；
③ 質量檢查記錄；
④ 專項環境保護和水土保持設施的運行臺帳；
⑤ 環境影響事故處理記錄；
⑥ 其他必要的環境保護完工資料。
3.3 統計制度
采取統計報表制度，掌握工程施工期間環境保護和水土保持措施實施狀況。統計報表的報送及審批等相關規定，按發包人的相關管理辦法執行。
3.4 配合執法檢查制度
本標工程的環境保護和水土保持工作，接受環境保護和水行政主管部門的監督和檢查。發包人負責環境保護和水土保持的對外協調和聯系。承包人應按發包人的統一安排，接受和配合環境保護和水土保持執法檢查等行政管理工作，并及時向監理人和發包人通報相關情況。
3.5 驗收制度
環境保護驗收包括合同項目驗收、工程階段驗收、工程竣工驗收。合同項目驗收由發包人和監理人組織，各相關單位按要求提交驗收資料；工程階段驗收和竣工驗收的環境保護和水土保持驗收工作，由相關行政主管部門組織，各相關單位按要求提交驗收資料。
4.環境監理
4.1監理目標
根據工程建設進度計劃，按計劃逐一對照項目設計要求，對環保、水保措施的實施進行監理，促進各項措施實施工作的順利完成，并達到項目環境影響報告書、水土保持方案報告書及其批復意見的相關要求，為本工程總體建設服務。
4.1.1進度控制目標
環保措施實施總進度滿足與主體工程施工總進度同時設計、同時施工、同時投產的“三同時”要求，做到各項環保措施工程項目進度（工期）合理，單項工程間進度協調有序。
4.1.2投資控制目標
按審批通過的本工程環保、水保投資執行概算控制投資，合理使用環保、水保專項資金。
4.1.3質量控制目標
切實按照審批的本工程各種環保、水保技術文件及國家有關技術文件的要求實施環保、水保監理，通過對單項工程施工過程的控制，使各單項工程的質量符合環保和水保報告書的相關規定和標準，杜絕重大工程環保質量事故，滿足工程驗收時對環保、水?？⒐を炇盏囊?。
4.2監理內容
4.2.1監理方式
環境監理人員常駐工地，經常性對施工區進行巡視，輔以必要的儀器監測，對施工活動中的環境保護工作進行動態管理。
對專項環保水保設施實施必要的旁站監理，協助工程監理對主體工程中的環保水保措施進行監督。
4.2.2環境監理任務與職權:
①嚴格遵守和執行國家與地方有關環境保護、水土保持法規，受發包人委托，監督、檢查工程及影響區域的環境保護、水土保持工作；
②填寫監理巡視記錄，記錄巡視情況、存在的環保水保問題和解決情況，以書面形式將檢查中發現的環保水保問題通知承包商，提出限期處理要求。對超出合同的重大問題及時報發包人決定；
③總監理工程師在授權范圍內有關監理指令，簽認所監理的環保工程項目有關款項的支付憑證；
④審查承包商提交的各類環境保護和水土保持報告；
⑤按時向發包人提交監理月報；
⑥參加有關項目的招標與驗收活動；
⑦全面掌握項目進度、質量、投資情況，熟悉施工合同中有關環保、水保條款及有關單項合同；
⑧參加發包人和工程總監召開的各種會議，按監理合同授權主持召開現場協調會議，定期向發包人匯報監理工作情況；
⑨協助發包人選擇施工區環保、水保建設項目設計、施工單位和管理單位，督促設計單位按合同提供設計文件，組織設計單位進行現場設計交底；督促施工單位按時、按質完成項目施工；督促管理單位全面履行管護合同。
4.2.3監理工作制度
為了保證環境監理工作的順利實施，需實施以下工作制度。
①工作記錄制度
環保水保監理工程師每天根據工作情況做出工作記錄（監理日記），重點描述現場環境保護、水土保持工作的巡視檢查情況，當時發現的主要環保水保問題，分析產生問題的主要原因，提出處理意見。
②報告制度
環保水保監理報告是工程建設中環境保護工作的一項重要內容。編制的環保水保監理報告以環境監理月報為主，主要匯報施工區的環保水保工作和環保水保監理工作的開展情況，反映環保監理工作中存在的問題，并提出相應的建議。監理月報需報送發包人、承包商和有關上級主管部門。
③函件來往制度
監理工程師在現場檢查過程中發現的環境問題，應通過下發問題通知單的形式，通知承包商需要采取的糾正或處理措施。承包商對環境問題處理結果的答復以及其它方面的問題，也要致函給監理工程師。
④例會制度
建立環保水保例會制度，可每月或根據實際情況召開會議。在例會期間，承包商對本標段一段時期的環境保護、水土保持工作進行回顧總結，監理工程師對該月各標的環境保護、水土保持工作進行全面評議，提出存在的問題及整改要求。例會應形成會議紀要。
4.3施工期環境監理機構
根據工程建設進度，本工程施工期環境監理工作計劃由發包人在項目開工前委托經環保部門認可的單位，相關的組織機構建設、管理方式、運作模式、人員和設備的配置均須在工程正式開工建設前落實到位，以便于更好地發揮環境監理對施工區環保工作的監督和管理的職能。環境監理項目部由總監理工程師、環保工程師、水保工程師等責任人組成，負責施工區環境監理工作。
結語：鑒于工程環境管理是施工過程管理的重要內容，工程建設過程常伴隨著不可預知的因素，引發環境事件。因此，如何在環境事件發生時充分調動參建各方力量進行補救，合理規避環境風險，是考驗工程管理著的一大難題。合理規劃環境管理體系，充分發揮環境監理等各方力量，創造良好的施工環境，有利于參建單位更好的參與項目建設，確保項目如期完工。
參考文獻：
[1]《中華人民共和國環境保護法》 1989.12
環境管理體系總結范文6
關鍵詞：環境工程;不足;方法
1環境工程的任務和管理方法
1.1目前環境工程的任務
目前，環境工程的任務是確保人類活動和環境管理體系的和諧。環境管理體系是提高項目管理戰略的升級，是為了環境達到更完美的狀態。因此，環境工程，不僅要完成任務，并使成本最低，獲得最佳的環境保護效果。例如，一個產品在在使用中有可能受到環境影響，并影響環境，所以通常做法是把這些產品由其他質量更好的產品所取代，另一個辦法是提高產品的周邊環境，讓他們的工作能力在良好氛圍內工作能力最大化。這就是我們所說的環境工程管理表達方式。在這個過程中，管理體系和產品的環境要求之間沒有沖突，是一個和諧的系統，在這過程中很難避免沖突，而解決這些矛盾的過程，就是管理系統升級。
1.2目前環境工程應該使用的管理方法
目前，我們需要建立一個有序、合理和諧統一的管理體系，保證管理的制度順利實施。此外，為了做好環境工程管理工作，我們應建立相應的管理機構及制度，使管理工作有序地進行。同時，也要責任明確，讓環境工程管理工作更到位。有效監督環境工程管理，確?？茖W規范工作順利進行。
2環境工程管理工作中存在的不足
在管理過程中，對環境因素缺乏科學性及綜合性的預測，導致這些因素指標的制定有很多困難，因此軟指標多，硬指標少。因此，影響各指標之間的和諧統一。環境工程管理認識度不高，人們了解很少。我國設立此專業的大學不多。因此，沒有相應的專業人才。鑒于資金和技術的缺乏，環境工程管理培訓不多，導致環境工程管理不容易。許多人不了解環境工程管理，這樣很難避免浪費資源。由于缺乏宣傳，導致大量的環境工程管理信息不能及時公布，透明度底低，沒有及時發現工程質量的不足，沒有讓環境管理發揮重要作用。環境工程管理意識不強，沒有危機感和緊迫感。無論是政府還是社會，對環境工程管理監督不到位，導致有環境工程管理工作，但都不作為，這是很難達到應有的標準和規范。同時，環境工程管理的上級管理者很難充分發揮其作用，服務價值很小。
3加強環境工程管理控制的方法
必須改變傳統觀念，加強對環境管理的認識。同時，進一步加大資金投入，立足實際，充分認識到形勢，分析和解決問題，優化管理體制，讓環境工程更好的服務人民，維護人民更好的生活水平，讓管理層對此體制認同。在管理過程中，應結合先進管理模式，總結出成功的經驗，并形成一個標準，為以后的實踐提供理論基礎。同時，管理系統和規劃目標要高度一致，兩者相輔相成，不斷完善，保證目標規劃的實現，也驗證管理系統的合理性，為將來的工作奠定基礎。規定相關的環境工程管理，結合實際情況制定相應的規章制度，分析具體問題，具體化法律法規，使其更具操作性。還要注意提高員工的工作效率，制定合理的計劃，讓員工按計劃推進，從而精確的完成工作。應鼓勵大學院校發展環境工程管理專業，培養優秀的管理人員，以滿足市場需求。同時，可以定期邀請環境專家、環境管理專業人員進行相應的培訓，提高專業人員的素質和專業知識，增強環境管理能力。應盡可能加大宣傳環境工程和管理的力度，通過特殊的網絡和優秀的管理案例，使人們了解環境管理的經驗及杰出成就，并積極參與環境工程管理工作中。
4結語
總之，環保工作已引起全球范圍內人們的關注，環境工程管理尤為重要。在環境項目管理中，它具有領先的地位和先進管理體制，保證了環境工程管理的可持續運行，保證了系統的高效運行。因此，采取合理措施，保證系統的正常運行是非常重要的。但目前，我國還沒有意識到環境工程管理的重要性，缺乏重視。不僅許多部門都沒有意識到環境工程管理的重要作用，并且對它的技術、方法和如何操作了解不夠，這也是不被重視的重要原因。因此，加強環境工程管理研究，探索合理的對策，是迫在眉睫的。
參考文獻：
[1]韓仁才.關于環境工程管理中常見問題與對策的探討[J].城市建設理論研究(電子版),2013,05:32-33.
[2]曾石.環境工程管理中存在的問題與改進措施[J].世界華商經濟年鑒•城鄉建設,2013,06:96-97.
