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招商辦工作計劃范文1
（一）．工業經濟再上新水平。
切實加強載體建設。按照“統一布局，資源共享，聯動開發”的原則，加大工業集中區拆遷和基礎建設的力度，加快拆遷進度，盡快形成開發框架，迅速集中優勢，完善配套設施，增強項目承載能力。通過創新管理方式，提升服務理念，按照“拉大框架、改善環境、增強功能、提高品位、突出特色”的原則，著力構建特色明顯的工業集中區。高標準分步實施石港紡織工業園區的建設工作，切實為企業營造一個良好的創業環境。
全力推進招商引資。以上海、蘇南地區為主陣地，以浙、閩、粵、港為重要方向，重點吸引產業轉移項目，力爭引進一批龍頭型、基地型、旗艦型項目。圍繞提高產業競爭力，把招商引資與調整產業結構、提升產業層次、優化產業布局結合起來，真正實現由引進項目向引進產業的轉變。突出產業鏈招商，大力引進和培育船舶鋼結構、機械制造、風電制造等產業上下游配套項目。加快其他主導產業特色化、品牌化發展步伐，著力發展一批紡織產業現代化、服裝產業品牌化、食品產業休閑化的關聯項目。堅持真招商、招真商，以小分隊駐點定向招商為主，采取委托招商、專題招商、會展招商和以商引商等多種方式，不斷優化招商網絡。充分發揮企業家的主體作用、中介機構的橋梁作用、駐外辦事處的紐帶作用，突出抓好與招商目標所在地政府、園區、商會的對接，降低招商成本，提高招商成效。不斷優化招商機制，切實提高招商水平。
加大項目推進力度。以項目建設為支撐，增強工業經濟發展后勁。著力提高招商人員的業務水平，從源頭上提高項目信息甄別的能力，提高信息轉化成功率。在項目建設中出新思路、新措施、新機制、新招數，提高項目履約率、資金到位率和開工建設率，盡快形成新的經濟增長點。著力優化投資結構，強化有效投入，加快實施一批重大項目。對已落戶的格萊德紡織有限公司、藝普機械二期工程拆遷、弘峰機電風能等項目專人負責，一抓到底，力爭早開工，早投產，早見效。
促進產業優化升級。以調優結構、優化升級為主線，堅定不移走新型工業化道路。著力推動船舶鋼結構、機械電子、風力發電等產業上下游延伸發展，引導紡織服裝、食品加工等傳統產業加大技術改造力度，實施扶大促優戰略，實行資金、土地、技術、人才等要素資源向重點骨干企業傾斜，著力打造一批單體規模大、科技含量高、經濟效益好的重量級企業，引導企業充分發揮主體作用，加強產學研合作，加大技改投入，推進技術創新，不斷增強企業的核心競爭力。抓住國家實施擴大內需政策的機遇，大力實施建筑業多元化發展戰略，做強做專做精建筑業。
（二）．農村經濟建設邁出新步伐。
堅持以科學規劃為先導，積極推進農業結構調整，促進農業增效、農民增收。著力農業項目招商,把加快農村土地流轉和發展種養業、發展農業適度規模經營有機結合起來，積極引導農民走特色養殖、規模種植之路，對種養戶加大政策、技術、資金扶持力度，推動示范基地建設。圍繞區域特色，整合現有資源，引導社會資本開發農家樂、休閑農莊項目，積極發展休閑觀光農業。加強農產品質量建設，積極發展品牌農業。
一如既往地繼續積極推動土地股份合作社的發展。進一步推動鎮農業園區200畝連片鋼架大棚蔬菜基地的建設工作。我們將一手抓組建，一手抓提升，爭取早上規模，早出效益。
（三）.服務業經濟邁向高新度。
抓住機遇、迎接挑戰，努力構筑產業層次高、競爭力強、布局合理、結構優化、特色鮮明的現代服務業新格局，全面提升傳統服務業，著力培育新興服務業，促進服務業發展提速、比重提高、結構提升。
招商辦工作計劃范文2
一、2010年工作開展及完成情況
2010年，**區招商引資局，圍繞區委、區政府的中心工作，在深入貫徹落實科學發展觀的同時，不斷創新招商引資思路，改進招商引資方式，拓寬招商引資領域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優化投資環境，為外來投資企業和個人提供優質高效的服務，全區招商引資工作取得了新的成效。
為完成好2010區政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質量項目不少于30個，引進項目不少于20個，力爭引進資金8億元”的目標任務，在項目的推進和建設上，我們主要朝著三個方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協調和服務，來加快現有已審批項目的投資建設力度；二也是與各級各部門一道，通過督促、協調和服務，促進已簽約項目盡快完善手續和程序，盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來進一步引進新的項目。引進新的項目，是我局工作一直努力的目標和方向。2010年，我們加強了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉鎮、辦事處和部門上報的項目經過認真篩選，重點策劃和包裝后，制作成DVD光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動。在麗江本地，我們也通過網站不斷進行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個具有特殊旅游環境優勢的地方，較其它地方更有優勢，有很多的企業家會主動到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網站進行對外宣傳外，也會通過商會、企業家協會等組織，對來麗江的企業家們進行廣泛的項目推介，并且我們認為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢，有時也不一定一次就見得到很多大企業的老板。而通過協會組織企業家的項目推介會，應該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。2010年，轄區內實施的外來投資項目共有22個，分別為阿曼酒店；麗江諾底咖啡屋；束河的酒吧街、束河購物商城、溪禺谷酒店、束河紅山開發項目；“天域陽光特色民居”建設項目和“主題會館”項目。金茂集團的世界遺產改擴建酒店項目；水木清華苑項目；悅榕酒店二期建設項目；雪山世紀花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內資4.9億元。占全年目標任務數8億的61%。……
《會議匯報材料范文》《2010年最新工作范文》
關于《2010年最新工作范文》的文章《會議匯報材料范文》正文開始>>2010年市招商引資的工作會議匯報材料
一、2010年工作開展及完成情況
2010年，**區招商引資局，圍繞區委、區政府的中心工作，在深入貫徹落實科學發展觀的同時，不斷創新招商引資思路，改進招商引資方式，拓寬招商引資領域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優化投資環境，為外來投資企業和個人提供優質高效的服務，全區招商引資工作取得了新的成效。
為完成好2010區政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質量項目不少于30個，引進項目不少于20個，力爭引進資金8億元”的目標任務，在項目的推進和建設上，我們主要朝著三個方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協調和服務，來加快現有已審批項目的投資建設力度；二也是與各級各部門一道，通過督促、協調和服務，促進已簽約項目盡快完善手續和程序，盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來進一步引進新的項目。引進新的項目，是我局工作一直努力的目標和方向。2010年，我們加強了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉鎮、辦事處和部門上報的項目經過認真篩選，重點策劃和包裝后，制作成DVD光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動。在麗江本地，我們也通過網站不斷進行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個具有特殊旅游環境優勢的地方，較其它地方更有優勢，有很多的企業家會主動到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網站進行對外宣傳外，也會通過商會、企業家協會等組織，對來麗江的企業家們進行廣泛的項目推介，并且我們認為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢，有時也不一定一次就見得到很多大企業的老板。而通過協會組織企業家的項目推介會，應該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。2010年，轄區內實施的外來投資項目共有22個，分別為阿曼酒店；麗江諾底咖啡屋；束河的酒吧街、束河購物商城、溪禺谷酒店、束河紅山開發項目；“天域陽光特色民居”建設項目和“主題會館”項目。金茂集團的世界遺產改擴建酒店項目；水木清華苑項目；悅榕酒店二期建設項目；雪山世紀花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內資4.9億元。占全年目標任務數8億的61%。
2010年轄區內新簽約的招商引資項目有：2月與龍源電力集團公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署風能資源開發意向協議；3月麗江**阿曼（AMAN）酒店簽署合作經營協議，4月海南西岸鄉村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項目意向協議；5月與長江商學院項兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項目協議；11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發基地項目協議。
二、2010年工作計劃
一要確立重點招商項目，加大招商力度加強項目儲備，篩選一批關系全區經濟發展的重大項目，特別是農林牧水等非征地類項目來加大引資力度，特別是要加大對新團5平方公里規劃區的招商引資工作，并把重點放在引進具有核心競爭力的大企業、大集團上，使最好的資源與最有實力的企業相結合，力求在招商引資總量、規模和檔次上實現新的突破。
二要加大招商引資工作的后續服務力度，圍繞區委、區政府確定的經濟發展戰略，進一步完善招商引資目標責任管理體系，抓好招商引資擬建項目的落地工作。進一步加強招商引資重大項目的跟蹤協調力度。及時解決項目進展過程中的困難和問題。
三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務。
三、匯報2010年具體項目計劃：
鼎業目前工程建設項目有：束河名人酒吧街建設工程、束河十院建設工程、溪禺古酒店建設工程、天域陽光建設工程。
一、束河名人酒吧街工程
1、開工日期：2007年4月份
2、計劃總投資：12000萬元
3、自開工至今累計投資：9400萬元
4、2010年計劃于3月竣工，并將完成總投資計劃12000萬元。
二、束河十院建設工程
1、開工日期：2010年4月份
2、計劃總投資：5000萬元
招商辦工作計劃范文3
一、工作成效
一年來共引進項目10個，其中已完工投產的項目9個，續建項目1個。內聯引資到位資金30500萬元，占全年任務的321%；完成標準廠房建設13470㎡，占全年任務的269%；勞務輸出28人，占全年任務的101%。具體情況是：
（1）已完工投產項目9個
(請結合實際工作情況填寫).
（2）續建項目1個
二、工作舉措
一年來，堅持走借力發展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優化環境”四個方面下功夫。
1、抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉黨政領導掛聯優勢產業、項目，結合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。
2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉黨政主要領導，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。
3、抓責任落實。鄉招商引資工作組具體負責組織、協調全鄉的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉新型工業化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
招商辦工作計劃范文4
一、**年工作開展及完成情況
**年，××區招商引資局，圍繞區委、區政府的中心工作，在深入貫徹落實科學發展觀的同時，不斷創新招商引資思路，改進招商引資方式，拓寬招商引資領域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優化投資環境，為外來投資企業和個人提供優質高效的服務，全區招商引資工作取得了新的成效。
為完成好**區政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質量項目不少于30個，引進項目不少于20個，力爭引進資金8億元”的目標任務，在項目的推進和建設上，我們主要朝著三個方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協調和服務，來加快現有已審批項目的投資建設力度；二也是與各級各部門一道，通過督促、協調和服務，促進已簽約項目盡快完善手續和程序，盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來進一步引進新的項目。引進新的項目，是我局工作一直努力的目標和方向。**年，我們加強了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉鎮、辦事處和部門上報的項目經過認真篩選，重點策劃和包裝后，制作成dvd光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動。在麗江本地，我們也通過網站不斷進行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個具有特殊旅游環境優勢的地方，較其它地方更有優勢，有很多的企業家會主動到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網站進行對外宣傳外，也會通過商會、企業家協會等組織，對來麗江的企業家們進行廣泛的項目推介，并且我們認為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢，有時也不一定一次就見得到很多大企業的老板。而通過協會組織企業家的項目推介會，應該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。**年，轄區內實施的外來投資項目共有22個，分別為阿曼酒店；麗江諾底咖啡屋；束河的酒吧街、束河購物商城、溪禺谷酒店、束河紅山開發項目；“天域陽光特色民居”建設項目和“主題會館”項目。金茂集團的世界遺產改擴建酒店項目；水木清華苑項目；悅榕酒店二期建設項目；雪山世紀花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內資4.9億元。占全年目標任務數8億的61%。
**年轄區內新簽約的招商引資項目有：2月與龍源電力集團公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署風能資源開發意向協議；3月麗江××阿曼（aman）酒店簽署合作經營協議，4月海南西岸鄉村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項目意向協議；5月與長江商學院項兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項目協議；11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發基地項目協議。
二、**年工作計劃
一要確立重點招商項目，加大招商力度加強項目儲備，篩選一批關系全區經濟發展的重大項目，特別是農林牧水等非征地類項目來加大引資力度，特別是要加大對新團5平方公里規劃區的招商引資工作，并把重點放在引進具有核心競爭力的大企業、大集團上，使最好的資源與最有實力的企業相結合，力求在招商引資總量、規模和檔次上實現新的突破。
二要加大招商引資工作的后續服務力度，圍繞區委、區政府確定的經濟發展戰略，進一步完善招商引資目標責任管理體系，抓好招商引資擬建項目的落地工作。進一步加強招商引資重大項目的跟蹤協調力度。及時解決項目進展過程中的困難和問題。
三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務。
三、匯報**年具體項目計劃：
鼎業目前工程建設項目有：束河名人酒吧街建設工程、束河十院建設工程、**酒店建設工程、天域陽光建設工程。
一、束河名人酒吧街工程
1、開工日期：2007年4月份
2、計劃總投資：12000萬元
3、自開工至今累計投資：9400萬元
4、**年計劃于3月竣工，并將完成總投資計劃12000萬元。
二、束河十院建設工程
1、開工日期：**年4月份
2、計劃總投資：5000萬元
3、自開工至今累計投資：300萬元
4、**年計劃6月30日竣工，計劃投資4000萬元。
三、天域陽光建設工程
1、開工日期：**年3月份
2、計劃總投資：14000萬元
3、自開工至今累計投資：2000萬元
4、**年計劃10月份竣工，計劃投資6000萬元。
四、**酒店建設工程
1、開工日期：**年3月份
2、計劃總投資：43000萬元
3、**年計劃：本年度投資600萬元基礎工程建設款；投資450萬元建設配套工程和附屬工程，201年度計劃投資1050萬元
麗江鉑爾曼度假酒店項目**年投資計劃及進展情況：麗江鉑爾曼度假酒店項目由昆明城建房地產開發股份有限公司控股的下屬子公司麗江百年房地產開發有限公司投資開發，項目定位為精品高端的五星級旅游度假酒店，引進了法國雅高國際酒店管理集團旗下的五星級酒店品牌（鉑爾曼），酒店委托法國雅高國際酒店管理集團在華注冊企業---雅華酒店管理（上海）有限公司進行經營管理，酒店區域總投資約為3.6億元人民幣，截止**年12月底已累計完成投資1.8億元人民幣，**預計投入資金約1.8億元人民幣。酒店預計**年6月底全部建設完成。
金茂麗江項目**年進展及**年開發計劃：**年上半年啟動酒店品牌選擇、合同談判等工作，已基本確定品牌和管理合同。啟動酒店的規劃設計工作，已完成規劃和初稿。完成土地地質勘察工作。進行設計、監理、施工等單位招標前期工作。09年在景區新購80畝土地，目前正在辦理購地事宜。金茂麗江項目因總公司內部重組，涉及到相關組織和人事調整，因此項目開發進度受到較大影響。**年將加快開發進度，并對原規劃方案進行一定調整。
電解鋁項目情況：**年1月底簽署協議，總投資15億元左右（分期投資）地點：金山文華干地壩，占地1000畝，土地已在做前期征地、拆遷。
悅榕樁：**年計劃總投資3000萬元左右。
麗江新華文化廣場置業有限公司**年計劃總投資1400萬元。
招商辦工作計劃范文5
（一）園區建設行動
行動總牽頭單位：縣經貿局、縣發改局。
工作目標：在建和新建工業園區基礎設施規劃、立項和建設工作進展順利。工業項目落地實現無障礙施工。
工作內容和要求：
1、完成目前在建的東、中、西部工業區的基礎設施建設。東、中、西部工業區在建的基礎設施項目按青委辦〔20*〕13號文件確定的“三十工程”進度要求如期完成。
2、開工建設48個已供地未開工項目和前兩年已簽約未落地的19個項目，廠房建好后及時督促企業安裝設備早日投產。①相關鄉鎮要幫助、督促已供地未開工的48個項目原則上要在2011年年底前建設好廠房并投入生產，其中：*鎮6個，*管委會13個，船寮鎮25個，*鎮2個，鶴城鎮、山口鎮各1個。②相關鄉鎮要加快前兩年已簽約未落地的19個項目的供地和落地建設進度，并爭取在2012年底前投產。預計上述67個項目到2014年底前能新增產值80億元。
3、完成新增5000畝土地所在工業園區的“三通一平”等基礎設施建設，確保今后五年選商引資實行“零”距離供地。①縣規劃建設局對新建工業園區要按照功能配套、設施齊全的要求做好規劃工作。②落實專項資金，按規劃做好園區的基礎設施工作，重點抓好*、*武垟、*、船寮陳合等區塊防洪堤、陳篆至*和船寮至*左岸的公路設施建設，爭取在2013年前完工。③有關鄉鎮和供電、通訊、供水、廣播電視等部門要及時完成已征地工業園區的“三通一平”和配套項目建設。
（二）空間拓展行動
行動總牽頭單位：縣國土資源局。
工作目標：用一年多時間完成修編土地利用總體規劃，確保拓展5000畝工業用地規劃空間；按上級每年下達1000至1200畝年度土地利用計劃指標，五年完成5000畝農用地轉用和土地征用報批工作。
工作內容和要求：
1、規劃工業產業園區?？h經貿局牽頭做好全縣工業經濟產業園發展規劃，按形成產業集聚的要求，選擇工業用地區塊。
2、修編土地利用總體規劃，調整工業用地規劃指標。縣國土資源局以土地利用總體規劃修編為契機，落實專人，到實地調查，科學編制土地利用總體規劃，為工業用地空間拓展提供依據。縣國土資源局在2010年12月前完成土地利用總體規劃修編，落實5000畝工業用地規劃，后續發展再增加工業用地規劃。
3、落實年度用地計劃指標，做好農用地轉用和土地征收報批。在年度用地指標上重點向工業企業傾斜，同時要積極包裝項目，爭取列入省重點，使用省留用地指標。①20*年報批*外洋工業用地450畝，完成已批準992畝土地的征地政策處理工作（*沙埠300畝、*42畝、*150畝、*186畝、*314畝）；②2010年報批工業用地810畝，其中*530畝，*上葉洋130畝，*150畝；③2011年至2013年報批農轉用和土地征收2750畝，其中*鎮*200畝，船寮鎮赤巖520畝，*鎮*200畝、*130畝，*鎮*洋100畝、*700畝，*鎮*150畝，禎埠陳篆300畝，*鎮*450畝；④2010年底前完成1442畝土地的供地工作，2011年6月底前完成810畝供地工作，2011年7月至2014年12月完成2750畝供地工作。
4、加快開展開發區整合和園區前期項目工作。通過就近整合和異地整合，利用圍墾灘涂、開發低丘緩坡等形式拓展開發區發展空間；重點抓好園區的選址、項目規劃、立項，河灘地和低丘緩坡的開發利用。①縣經貿局、縣建設局及時提出工業區選址、開發意見；②工業區塊用地涉及到河灘地、林地的報批，由水利局、林業局負責及時完成報批工作；③交通局、水利局重點抓好*、禎埠陳篆、*武垟、*、船寮陳合等區塊的防洪堤、橋梁和道路的規劃與報批工作?？h發改局在2010年5月底前完成交通、防洪等工程立項。
5、及時完成土地征收政策處理和供地工作。相關鄉鎮必須在農轉用和土地征收批準后三個月內完成征地政策處理工作，縣國土局在征地完成后三個月內完成供地工作。
6、加強土地節約集約利用，提高土地產出效益。盤活存量建設用地，鼓勵工業企業建設多層廠房，優先安排科技含量高、投資強度大的企業用地。
各相關單位要按季度報告工作進展情況和后續工作計劃情況。
（三）選商引資行動
行動總牽頭單位：縣經貿局。
工作目標：到2013年前新引進項目總投資50億元，招商項目形成產值達130億。
工作內容與要求：
1、整合招商資源。在縣經貿局建立招商機構，負責全縣日常招商工作，重點工業鄉鎮要設立招商辦，負責招商項目的落實和管理工作?？h編辦、財政局負責落實人員編制和專項經費。
2、加快項目庫建設。經貿、發改、旅游、農業等部門要落實專人負責工業、旅游、農業基礎設施等項目的搜集，重新編制投資指南，要求在20*年12月前完成不少于50個項目的投資指南編制。
3、合理產業布局。實施開發區整合提升工程，積極培育發展先進制造業和現代服務業。縣經貿局要在20*年12月底前完成新開發工業園區的產業布局。①經濟開發區要重點發展有色金屬加工及壓延、服務外包等產業，2014年要形成80億產值。②*、*等區塊要引進精鑄閥門產業，打造閥門之都，2014年要形成15億元產值。③船寮、*、*等區塊要積極引進五金電器、金屬加工壓延以及新能源、新材料等產業，2014年要形成35億元產值。
4、拓展招商范圍。通過多種形式開展招商活動，不斷拓展招商范圍，加大央企和省屬企業的引進力度，引進超億元的大項目至少10個。①堅持招大商。組建招商小分隊，面向科技型、成長型企業開展針對性的招商活動，著力引進戰略投資者和行業龍頭。②適時在溫州等地舉辦一些招商活動，積極引進溫州等地的機械電器、五金制造等項目；③每年4月份派人參加義博會，重點引進金華地區的五金制品項目，每年5月組織人員參加海交會，重點引進臺資項目，每年6月組團參加寧波的浙洽會，重點引進外資、僑資等項目。
（四）轉型升級行動
行動總牽頭單位：縣經貿局。
工作目標：到2014年底，基本完成淘汰落后產能的任務，實現縣域工業經濟發展模式從粗放型向集約型轉變，通過開發區整合提升工作，促進產業結構優化升級，實現企業新增產值70億元。
工作內容和要求：
1、完成十一五節能減排工作任務，實現節能減排工作制度化：①縣經貿局、環保局每年確定重點節能減排責任單位，確保完成目標任務。②縣環保局、經貿局要及時關停小煉油作坊，完成粘土磚和環境污染的整治任務。③縣環保局要對重點排污企業進行整治。④要大力發展循環經濟。⑤縣供電局對高耗能鑄造行業實行諧波治理。
2、組織實施各類科技項目?？h科技局、經貿局要組織實施關鍵、共性技術10項，實施具有國內領先水平以上的技術創新項目5項，開發省級以上新產品5項。①加大對三辰電器、綠水分離等企業的國債項目扶持，加快PTA成套專用離心機、礦山通風控制成套系統開發，要求在2012年完成。②大力培育高新技術企業與高新技術產品。③規模以上企業的新產品產值比率在10%以上。④引進培育鉬、葉臘石深加工項目。
3、實施品牌戰略?？h工商局、質監局要加強對意爾康、青山鋼管、青山鋼鐵等企業的品牌培育，使之成為全國有一定影響力的品牌企業。到2014年前，完成新增中國馳名商標2只，省著名商標8只，中國名牌2個、浙江名牌8個。
（五）優化環境行動
行動總牽頭單位：縣紀委。
工作目標：到2014年，通過實施優化環境系列行動，促進發展環境大轉變、企業項目大推進、工業經濟大發展。
工作內容和要求：
1、開展清費減負清查活動。縣糾風辦通過開展清理行政審批項目、行政事業性收費和經營服務性收費三項清理工作，規范審批事項，明確收費標準，查處涉企“四亂”行為。嚴禁各種亂攤派、亂檢查、亂評比、亂培訓，發現一起，查處一起，整改一起。
2、開展機關服務效能提升活動?？h效能辦、審批中心及相關涉工部門通過推進行政許可職能整合歸并，實行“兩集中、兩到位”的窗口化審批，規范審批流程，實行并聯審批模式和項目審批服務，并積極加強電子政務建設，實施網上審批。努力改進服務方式，建立健全首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制等服務制度。由縣效能辦牽頭，加強干部作風檢查，組織紀委特邀監督員開展機關效能暗訪活動，對暗訪查到的人和事要及時給予爆光和處理。由縣效能辦牽頭，聯合縣委、縣政府督查室深入園區和企業，對企業項目推進情況進行專項督查，各涉工部門到企業一線調查摸底，切實幫助企業解決實際困難。
3、開展發展環境測評活動。每年全縣工業經濟大會召開前，由縣糾風辦牽頭組織開展“百家企業評部門”活動，對涉企服務部門的依法行政、服務質量、工作作風和廉潔自律等情況進行評議，并將評議結果在主要媒體上公布，擴大評議活動的影響力，對評議結果較差的單位，予以通報批評。
4、開展金融服務企業活動。完善中小企業貸款風險補償機制，創新擔保方式，開展企業動產抵押、股權和商標權質押、保證擔保及部分信用貸款等服務，拓寬企業融資渠道，解決企業發展難題。進一步加強銀企之間的溝通與合作，積極搭建銀企交流平臺，落實金融服務企業、服務項目的具體措施；每年開展1至2次銀企對接洽談會，實現銀企互利雙贏，促進*經濟發展。
5、對工業“五五行動計劃”實施做出特別貢獻的企業給予重獎。①設立工業“五五行動計劃”功勛獎。在實施工業“五五行動計劃”期間，產值超億元和當年稅收凈額300萬元以上的工業企業，且當年的產值和稅收比上年分別增長20%以上，按產值和稅收各50%的權重，評出前10名，每家企業獎勵100萬元。②設立工業“五五行動計劃”新星獎。在實施工業“五五行動計劃”期間，凡當年招商引資引進的投資額超過1000萬元以上的項目，土地以熟地掛牌出讓的，一年半內投產的或土地以生地掛牌出讓的，兩年內就投產的，每家企業獎勵20萬元。③設立工業“五五行動計劃”投產獎。對20*年實施的重點技改項目給予政策扶持，凡在20*年已建好廠房未投產、項目總投資在2000萬元以上的企業，20*年8月底前安裝好設備投產，且連續正常生產的，一次性給予20萬元獎勵；若20*年實繳增值稅、企業所得稅地方所得部分不足20萬元的，以實際繳納的稅收總額給予全額獎勵。20*、2010年新投產的符合產業投資導向目錄，且工業用地在10畝以上，20*、2010年度畝均實繳增值稅、企業所得稅兩稅總計在20萬元以上的企業，經核準后，一次性給予獎勵20萬元。已享受“一廠一策”企業不再享受該投產獎。
二、建立組織機構
縣里成立以縣政府主要領導為組長，分管副縣長為副組長，紀委、組織、宣傳、涉工部門和相關鄉鎮主要領導為成員的工業“五五行動計劃”領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣經貿局，由經貿局局長兼任辦公室主任。領導小組辦公室組織協調工業“五五行動計劃”的日常工作，并督促、檢查各項工作的開展情況。
三、強化督查考核
招商辦工作計劃范文6
今天，市委、市政府在這里召開全民創業暨園區建設現場推進會，主要目的是要進一步貫徹落實全市一季度重點工作點評會精神，全面總結今年以來，尤其是3月26日現場推進會以來的全民創業及園區建設情況，圍繞“決戰決勝更高水平小康社會、全面加快基本現代化建設進程”的總體要求，進一步強化組織領導，全力攻堅克難，確保全民創業、園區建設工作實現新突破。剛才，我們參觀了白蒲鎮工業集中區標準廠房建設現場和郭園鎮的全民創業項目建設現場，聽取了這兩個鎮的交流發言和石莊、如城2鎮的表態發言，相信大家一定有所觸動和啟發。現在，我就進一步強化全民創業和園區建設講三點意見。
一、工作有突破，問題仍突出，切實增強推動兩項工作的責任感和緊迫感
一季度現場推進會以來，各鎮區持續加大全民創業、引進市外民資和園區建設三大重點工作的組織推進力度，各項指標完成情況較一季度末有了新的突破，階段性成效明顯。
1、創業富民工程持續推進。以返鄉能人、本地能人大戶、村組干部和大學生村官為主要創業群體的創業隊伍不斷壯大，全民創業持續升溫。一是創業總量持續攀高。截止5月25日，全市累計分別凈增個體工商戶、私營企業、私營企業注冊資本3341個、1296家、73.99億元，分別占年度目標的66.82%、64.8%、74%，提前實現“過半目標”，全市個體工商戶和私營企業合計數達到106122個，百戶創業率較年初增長2個百分點。搬經鎮注重全民創業宣傳，“想民營、議民營、干民營”的氛圍濃烈，全民創業總量持續上升。二是創業方式不斷拓寬。部分鎮區緊密結合地方特色，創新傳統創業方式，不斷擴大創業就業群體，創業效益提升明顯。丁堰鎮研究探索出將企業的生產線向村、向戶延伸，讓農民在家中上班的“雙來雙登”模式，既解決了企業用工難題，又增加了村集體經濟和農民人均收入，受到企業、村（社區）和農民的熱烈歡迎。雪岸鎮研究探索出“網絡+實體超市+經紀人+信息點”模式，搭建了一個“省錢+賺錢”、“就業+創業”的科技創業富民新平臺。江安鎮充分吸取聯絡村食品板塊集約集聚發展經驗，在鄂埭村規劃羊毛衫民營小區，引導羊毛衫產業走集約集聚發展之路。
2、市外民資引進穩步推進。圍繞市委市政府“一會兩節”活動部署，各鎮區持續加大市外民資招引的組織推進和跟蹤服務力度，一批項目陸續注冊落戶。一是引進總量超去年同期。截止5月25日，全市累計引進市外民資項目179個，注冊市外民資39.76億元，占全年目標的39.76%，總量完成超過去年同期2.5億元。林梓鎮組織開展“訪能人、引項目”、“全民招商突擊月”等系列活動，組織鎮招商辦人員及村（居）書記深入蘇州、無錫、、江陰等地，對有實施產業轉移意向企業進行調研摸底，制定個性化的招商方案，力爭在承接產業轉移上取得突破。丁堰、白蒲、郭園、袁橋等鎮進一步加大民資招引的獎懲力度，實行嚴格的全員招商和全程招商，在手信息多，項目轉化快，為全市總量完成挑了重擔。二是重大項目有突破。179個項目中，注冊5000萬元以上項目16個，其中億元項目4個，較一季度有所突破，其中長江鎮（港區）的振南置業、申佳化工、潤谷化工注冊資本均在億元以上，經濟開發區（柴灣鎮）成功注冊了宏標太陽能、裕寶電子等9個5000萬元以上項目；一般鎮中，郭園鎮成功注冊全億實業、瑞海船舶等2個5000萬元以上項目。
3、園區建設難中有進。一季度現場推進會后，大多數鎮區的園區建設有了實質性進展，就指標完成而言，整體好于一季度。一是搬遷整理全面展開。截止5月20日，全市園區累計搬遷4171戶、整理土地10801畝，提前完成年度搬遷整理目標任務，20個鎮區均有不同程度突破：其中長江鎮（港區）、軟件園（桃園鎮）、如城鎮等主體功能區的搬遷力度、速度、成效尤其突出，一般鎮中的九華、磨頭、下原、郭園等鎮搬遷區域集中，范圍大、進展快；長江鎮（港區）、經濟開發區（柴灣鎮）、磨頭、下原、林梓、丁堰等鎮區拓展搬遷思路，對廢棄廠房、閑置學校、廢棄辦公場所進行集中盤活整理，為實現“騰龍換鳥”提供了可靠保障。二是標準廠房建設大多有突破。從面上來看，截止目前，有17個鎮區的標準廠房建設有了實際形象進度，全市實際開工建設標準廠房202900平方米，較一季度末新增75000平方米。長江鎮（港區）堅持高起點規劃、高標準建設，總投資2億元、總建筑面積25萬平方米的科技產業加速器正加速建設，一期5幢廠房已建成投用，首批企業入駐辦公，一個國家級的科技產業加速器初具雛形。白蒲、磨頭等鎮在建標準廠房單體規模大、規劃層次高、工程進展較快，為我們今天的現場會提供了極好的典型示范；江安鎮緊密結合羊毛衫織造這個村級特色產業板塊，成功招引能人返鄉投資標準廠房建設，目前20000平方米標準廠房已經竣工，對外招租形勢較好，這種標準廠房建設的思路和速度，足可以啟迪我們某些具有特色產業板塊的鎮區深入研究、學習借鑒。郭園、東陳、袁橋、九華、高明、郭園等鎮多措并舉拓寬標準廠房建設思路，或利用經濟薄弱村扶持政策，或引導有閑置土地的企業建設標準廠房出租，各項努力富有成效。
在肯定已有成績的同時，對照市委、市政府決戰更高水平小康社會的總體要求，我們的工作還存在許多不足，主要體現在以下三方面：一是新增創業項目運行質態有待關注，部分鎮為確保年度目標的完成，在組織推進中重注冊登記、輕服務跟蹤，創業項目的后續發展和可持續發展沒能徹底全部納入服務范疇，對創業項目的“全程服務、保姆式服務”還沒充分體現。5月份，全市個體工商戶和私營企業凈增數分別比4月份下降455個、160家，除搬經鎮外，其余19個鎮區均有不同程度的“不增反降”現象，全民創業的波動式發展有抬頭傾向。二是引進市外民資總量有脫幅、單體規模偏小、落地轉化慢。對照5月份的序時要求，全市脫幅1.9個百分點，四大主體功能區以及雪岸、東陳、吳窯、磨頭、石莊、江安共10個鎮區存在序時脫幅，其中如城鎮脫幅序時要求15.8個百分點，嚴重影響了全市總量。對照“每個億元必須引進注冊8個千萬元或5000萬元1個加千萬元以上3個工業項目”考核要求，部分鎮還有差距。據最新反饋信息，截止4月底，我市所引進民資單體規模1785萬元，在6縣市區中排名第三，遠低于平均規模2058萬元，我市爭創民營經濟發展先進形勢非常嚴峻。截止4月底，全市招引千萬元以上市外民資工業項目92個，開工33個，開工率35.87%，雪岸、林梓、吳窯、石莊、郭園，以及四大主體功能區均未有開工項目申報，開工項目投資完成額為零。此外，新興產業項目偏少、虛擬增資、突擊注冊現象在部分鎮仍然存在且比較突出。三是園區建設的組織推進力度仍然偏小。就搬遷整理、標準廠房、基礎設施及功能配套等三大具體重點工作來講，搬遷整理的組織推進力度、建設成效都較鮮明，而市委市政府寄予厚望的標準廠房建設，無論其組織推進力度還是建設實效都不很盡如人意，全市平均脫幅序時27.1個百分點，沒有一個鎮區達到序時目標要求。主體功能區雖然有實績，但還不夠突出，從在建工程和待建工程來看，完成全年計劃還缺乏可靠保證。一般鎮中，除少數幾個鎮差強人意外，普遍不很理想，下原、丁堰、石莊等三個鎮甚至至今為零，完成全年目標任務形勢不容樂觀，有的鎮缺乏創新意識和大膽實踐，至今還沒有一個清晰可行的標準廠房建設規劃和實施計劃；有的鎮計劃早就制定，但缺乏雷厲風行的作風和敢于擔當的勇氣，拘泥于客觀條件，計劃一直未能得到認真實施；有的鎮有在建工程，但卻屬于小打小鬧、零零散散，缺乏規模和集中，整體進展不很明顯；有的鎮熱衷于移花接木，將一些企業自建自用廠房或是去年建設的廠房重新包裝申報，企圖以假亂真，缺乏工作嚴肅性。
以上問題需要我們在今后的工作中予以高度重視，并采取切實有效措施，認真加以解決。
二、圍繞重點，猛攻難點，扎實推動兩項工作大突破
要以爭創民營經濟發展先進縣（市）、打造轉型升級堅實載體為既定目標，圍繞民資招商、全民創業及園區建設等三大重點，圍繞“過半爭先”時點和目標要求，找準抓手，快速突破，全面掀起新一輪的重點工作推進。
1、圍繞量質并舉抓好全民創業。當前，全民創業工程要堅持“總量擴張”與“質態提升”兩手都要抓，兩手都要硬。一是持續壯大創業總量。要緊盯四大創業群體，通過四個一批方式，力爭再新增一批創業項目。四大創業群體包括各類能人（返鄉能人、本地能人大戶）、村組干部、大學生村官、大專院校畢業生，要通過大力宣傳和服務來感召他們、激勵他們、保障他們返鄉創業、居家創業，重點要結合6月份科技·人才洽談會舉辦契機，加大對返鄉能人的招引，加大對大專院校畢業生的宣傳引導，鼓勵他們投身創業工程。四個“一批”就是依托“千企連百村、共建新農村”工程帶動一批；通過做大特色經濟板塊和村級民營經濟催生一批；通過城鄉統籌發展新增一批；通過農業產業結構調整，鼓勵、引導農村各類能人通過土地流轉和股份合作方式發展一批。要強化全民創業預警機制的貫徹執行，市工商部門要及時年檢信息，協助鎮區組織創業者做好6月份的年檢工作，各鎮區要及時主動與工商部門對接，確保全民創業總量持續穩定增長。二是大力強化創業引導?？傮w而言，我們提倡創業者因地制宜，宜工則工、宜商則商，但作為引導者，我們更要最大限度的去引導創業者從事更高層次、更大規模、更多回報的優質創業項目，努力提升創業項目的含金量，增強市場競爭力和利潤回報率。對一些“低門檻低回報”、“占用資源多而利潤回報少”的低層次、重復性創業項目，我們要堅持從創業宣傳、項目登記兩個環節說不；對初始創業者和二次創業者，我們要因勢利導，努力為其指引適合他們的創業項目；要像雪岸、丁堰、江安那樣，不斷創新創業方式，拓寬創業空間，提升創業效益。三是不斷優化創業服務。要切實改變現存的重視注冊登記、輕視服務協調現象，真正做到“扶上馬、送一程”，為全民創業的總量擴張和質態提升提供服務保障。要建立健全鎮區范圍內的全民創業臺賬，實行項目掛鉤服務機制，建立起鎮村兩級干部與創業項目的緊密聯系，以常態化機制推動鎮區干部深入創業項目一線，及時準確地掌握項目運行現狀，努力協助創業者及時解決項目發展壯大過程中的各類難題；要加大對各類全民創業項目的引導與監控，尤其要加大對現有紡織、服裝、機械、食品等傳統創業項目的轉型升級引導，鼓勵其采用新技術、采用新工藝，提升產品質量和科技含量，增強市場競爭力，走可持續發展之路。
2、圍繞又好又快猛攻民資招引。當前，要從民資項目的質量提升和迅速轉化兩方面強推民資招商，以又好又快的招引及建設實績為加速我市轉型升級進程提供新的項目支撐。一是要強化挑商選資。堅持寧缺毋濫原則，實改變“揀到籃里就是菜”的粗放式招商思維和做法，圍繞我市產業轉型升級實際需求，圍繞國家產業政策導向，大力招引海洋工程、新能源、新材料、生物科技和新醫藥、現代服務業等新興產業項目；要突出產業鏈招商，推動主導產業延伸型招商、新興產業擴張型招商和傳統產業提升型招商。主功能區要圍繞主導產業、龍頭企業，放大載體優勢，重點突破行業100強和上市公司招引。各鎮要圍繞特色產業，加快突破產業關聯度大、帶動力強的大項目和科技含量高、稅收貢獻大的好項目、大項目。二要整合招商力量。要科學整合所屬鎮區內的一切信息資源、人力資源、招商資源，大力建設一支以主要領導為核心、以專業招商人員和駐點招商人員為主體、以各類能人、企業家為重要補充的招商團隊。鎮長作為民資招商第一責任人，要親自抓部署、親自抓落實，做到把主要精力放在招引項目上，把骨干力量放到招引項目上；市發改、招商部門要協助做好這支隊伍的招商技能培訓和提升，深入研究宏觀環境、資本流動規律、投資者的心態、自身發展優勢等四方面的內容，引導招商人員準確把握引資重點，提高招商的精準性和成功率。三要做好項目落地轉化。要完善項目跟蹤機制，堅持定期會商，適時邀請市相關部門進行信息會商，加強項目信息研判、項目質量研究以及相關政策把握，在此基礎上制定跟蹤落實的具體方案，確保每個項目信息都能做到有序有效跟蹤；完善項目服務推進機制，在不違背相關政策的前提下，靈活運用各種政策，切實把招商引資與調整產業結構、推進產業升級、優化產業布局結合起來，快速立項審批并開工建設，努力縮短項目落地周期；各鎮區要建立簽約項目庫，對歷年已簽約未注冊、已注冊未開工項目進行全面排查，最大限度挖掘項目源，推動項目快轉化。
3、圍繞能力提升狠抓園區建設。要從滿足項目快速落地需求和滿足項目持續擴張需要出發，持續加大園區建設的組織推進力度，努力提升園區項目承載能力，夯實夯強轉型升級載體。一是加快推進以搬遷整理為核心的基礎設施建設。全市上下要以主體功能區的搬遷力度和速度為對照，進一步強化“沒有搬遷就沒有發展”理念，對照上半年完成全年搬遷整理目標這樣一個時點要求，做到組織再強化、任務再明確，倒軋時點，掛圖作戰，全力以赴搬遷整理。要做實做細搬遷工作的各個環節，加大宣傳力度，最大限度爭取群眾支持，確保做到和諧搬遷、陽光搬遷。要對照園區規劃要求，特別是“七通一平”、“九通一平”的基礎設施建設要求，加大資金籌措力度，持續加大道路、管網、路燈、綠化的投入，高標準拉開園區框架，切實提升園區形象，尤其要確保年底全市工業園區天然氣管道全覆蓋。二是加快推進以標準廠房為核心的功能配套建設。當前，標準廠房多少和質量高低已經成為衡量一個地區競爭優勢強弱的一個重要因素，各地都在緊鑼密鼓地推進這項工程，要圍繞建設標準高、資金來源廣、建設速度快、使用效率高等四個方面來精心組織，強勢推進。要結合本地產業特色和園區發展規劃，聘請專業機構制定科學的標準廠房建設規劃，并廣泛征求業內人士意見，力爭規劃一步到位，適度超前；要想方設法化解標準廠房建設資金瓶頸，大力開展標準廠房建設招商引資活動，積極動員各類社會資本參與標準廠房建設；要充分做好各項要素保障，力爭規劃、建設、出租各項工作環環緊扣，一氣呵成，以快人一拍的建設實效構筑新一輪的競爭和發展優勢。要以園區功能配套高端化、信息化為導向，高標準推進物流、研發、檢測、培訓等各類生產性平臺建設以及便利中心、人才（職工）公寓等生活性平臺建設。三是加快推進以區域合作為核心的體制機制創新。要把改變政府包辦開發模式為合作共建模式，作為今后一段時期園區建設的重要努力方向和工作內容，以園區共建、園區一級開發為主要突破口，重點瞄準蘇南、浙江、上海等地區，大力開展一些實質性的探索和行動，尤其要跟蹤落實好與昆山、江陰、張家港、嘉定等地的南北合作協議，力爭在共建特色專業園區、整建制承接產業梯次轉移上取得重大進展。要堅定不移地實施公司化運作，放手園區開發，讓各公司實現真正意義上的獨立核算、自負盈虧，充分調動園區建設活力。
三、強化領導，全力推進，確保兩大工作圓滿“雙過半”
客觀分析，今年的經濟工作面臨著前所未有的難度和壓力，引進市外民資、園區建設更是難題中的難題，面臨這些嚴峻的考驗，需要我們持續解放思想，不斷攻堅克難，堅定信心，全力以赴，以強有力的組織推進為兩大工作突破提供思想、作風和組織保障。
1、強化認識、扎實舉措。全民創業與園區建設是兩項常抓常新的工作，事關我市富民強市進程，事關我市能否在激烈的區域競爭中能否占有先機，事關我市全面建設小康社會的宏偉目標實現，具有長期性、復雜性特點，各位必須對此有清醒認識，在經濟形勢日益嚴峻的今天，尤其要深刻認識到強推兩項工作的必要性和緊迫性，做到不為定勢所困，不為視野所限，不為成績所累，堅決打破到頂論、困難論、水分論等思想觀念的束縛，堅定不移地抓好兩項工作。要進一步完善工作計劃，細化實施環節，按照序時進度，鎖定目標，分解任務，強勢推進，做到項項抓實，環環相扣，步步緊跟。
2、整體聯動、合力攻堅。今天到會的鎮區及相關部門，是兩項工作的主要推動者和參與者，在座各位要切實增強主體意識和責任意識，緊扣年初目標任務，發揮綜合優勢，各司其責、各負其責，分進合擊，全力以赴。各鎮鎮長是兩項工作的第一責任人，分管負責同志為直接責任人，要在指標完成、瓶頸化解、難點突破上找差距、傳壓力、快推進，在抓落實、會落實、快落實上下功夫，主動深入工作一線，及時發現問題、選準突破口，抓住關節點，不達目標誓不罷休，確保完成和超額完成“雙過半”任務。市發改、工商、統計、科技、質監、招商等相關部門負責人要進一步提升服務大局、服務發展的能力水平，在科技創新、品牌創建、項目服務、統計核查和與上級部門的溝通協調方面，親力親為、探索實踐，高效做好鼓勁、轉型、解困文章，促進重點難點工作的快突破、大突破。
