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社區網格化建設范文1
關鍵詞 高校團建 雙網格化 特色團組織 網絡團組織
中圖分類號：G47 文獻標識碼：A
1 學生住宿社區化條件下構建 “雙網格化”團建工作機制的必要性
目前，我校共青團組織主要還是以班級團支部為單位開展各類團學活動，通過不斷完善班級團支工作機制、加大對院班團組織的管理力度來提升校共青團的凝聚力、號召力。組織架構為：校團委—院團總支（分團委）—班級團支部?；顒幽Ｊ揭园嗉増F支部、團員或其他組織形式開展。隨著高校網絡漸趨全方位覆蓋、學生住宿逐步社區化的新形勢下，這種模式的局限性日益凸顯，越來越不能滿足新時期下高校共青團工作的需求。
首先，隨著完全學分制的推行，學生班級概念逐漸淡化，少固定活動場所，彼此間溝通交流減少，高年級學生表現尤為突出，團組織凝聚力集聚下降。其次，隨著學生住宿社區化的不斷深入、社區文化活動不斷豐富、軟硬件設施不斷完善，社區逐步成為學生生活、第二課堂的主要陣地。據調查，大多數大學生每天在寢室的時間平均超過11小時，占到一天時間的45.8%。除社區文化節等傳統文化活動還在傳承，還產生了一系列以社區為依托的特色活動，形成了濃厚的社區文化氛圍，這為共青團工作進入社區奠定了堅實的基礎。再次，隨著信息化時代的高速發展，高校軟硬件設施逐步完善，我校于2010已全部實現了校區有線、無線網絡的全方位雙層覆蓋。據統計，我校學生手機、電腦等網絡工具擁有率達100%，網絡已徹底成為學生獲取信息、學習、交流的主要途徑，這為我校共青團工作網絡化提供了巨大空間。
2 “雙網格化”團建模式的實踐探索
2.1 以傳統班級團支部為基礎，建立傳統團組織與公寓特色團組織相結合的網格化模式
公寓特色組織指打破行政班級界限，以社區為單位建立特色團總支、以樓棟為單位建立特色團支部，以樓層為單位成立特色團小組。特色團組織采取精英化管理模式，由優秀團員擔任支部書記，通過吸收優秀學生干部、入黨積極分子、優秀學生等先進團員組成的精英化團組織。它與班級團支部相輔相成，更是班級團支部的補充、提高，旨在通過建立精英式的公寓特色團組織參與公寓自治管理、開展特色公寓文化活動、帶動文明寢室建設，擴大團組織的覆蓋面、增強團組織的時代感和影響力。
在組織歸屬關系不變的情況下，團員可以在多個基層團組織參加活動。在公寓區充分發揮“先進團員”的作用，實行“公寓特色團組織結隊傳統班級團組織”，開展家園“周末沙龍”、“師生茶敘會”等一系列活動，加強對團員青年的教育和引導；在團員“推優”和評優中，采取由傳統班級團組織—公寓特色團組織—優秀團員的層層推優制。通過樹立典型充分發揮公寓特色團組織的尖兵帶頭作用，使公寓特色團組織逐步成為學?；鶎訄F組織“紅旗團支部”，最終使公寓建團工作實現“建團”到“團建”的轉變，它延伸了團的手臂，擴大了團組織覆蓋面，有效地增強了團組織的吸引力和凝聚力。
2.2 以微博等新媒體為載體，形成 “網絡團組織”與“網下團組織”相結合的網上、網下團學工作模式
同志在共青團十四屆四中全會上指出： “在工作手段上，要特別注意發揮互聯網等現代傳媒在青年思想教育中的重要作用。提高思想政治工作的感召力和滲透力。團組織要認真研究互聯網對青年思想帶來的影響，努力建設思想政治工作的新陣地，打好網上宣傳教育的主動仗。
“網絡團組織”是指充分利用互聯網和移動通訊網絡，運用集群網站技術，采取“網站集群+手機”捆綁、“網絡信息+手機短信”互動的方式，打造了一個覆蓋全校各級團組織和團員的數字團建信息平臺，并在此基礎上高校各級團組織和團員積極參與，通過實名注冊制建立與“網下團組織”相對應的“網絡團組織”。通過實名“網絡團組織”進一步建立健全的支部、團員微博平臺、短信平臺、QQ群等，充分發揮網絡覆蓋面廣、快速、高效等功能，積極開展“團員網絡日志”、“團支部電子板報”、“網上選舉”等無紙化辦公。使“網上團組織”逐漸成為高校團建工作的新載體、團組織服務廣大團員的新陣地、共青團員交流互動的新家園、團員干部服務學生的新平臺”。
2.3 “雙網格化”模式下的團員身份采取證檔分離、交叉覆蓋、動態管理的原則
為避免團員身份混淆、管理上出現“兩張皮”的現象，傳統班級團組織和公寓特色團組織由校團委、學院團總支（分團委）統一管理。并將負責注冊管理、日常教育、團員素質拓展等工作的學院團組織與承擔公寓自治管理、豐富課外文化生活等職能的公寓團組織適當分離、互為補充。團員的教育管理實行“一個身份，兩個舞臺”，按照證檔分離、交叉覆蓋、動態管理的原則，在組織歸屬關系不變的情況下，團員可以在多個基層團組織參加活動。
3 結語
目前，嘉興學院機電工程學院已在積極開展學生公寓管理模式改革工作，初步建立以公寓6為核心的“機電家園”生活社區，實現了學工辦、院團總支進社區，并積極開展學生黨建、團建、社團進社區工作。希望通過不斷探索、比較、修正來完善“雙網格化”團建工作新模式，從本質上填充學生公寓團建存在的盲區，擴大高校共青團組織的凝聚力、影響力。
探索“雙網格化”團建工作新模式是一項與時俱進的工作，在很大程度上可以填補現有團員教育管理存在的“盲區”，但實際操作起來也可能會遇到一些困難和困惑，需要在摸索中慢慢的推進，逐步開創一種高校團工作的新機制，促進高校團建工作得到又好又快的發展。
基金項目：2011年度浙江省教育廳思想政治專項研究課題，新形勢下以學生社區為核心的學生管理體系探索與實踐 （Y201122232）
參考文獻
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社區網格化建設范文2
求真務實的作風、開拓進取的精神，通力合作，協調配合，創新思路，大膽探索，全力推進我區社區網格化管理工作;下面是小編給大家帶來的社區網格化管理工作動員大會上的講話，希望大家喜歡!
同志們：
今天，我們召開社區網格化管理工作動員大會，主要目的是動員各方面力量迅速行動起來，推動社區網格化管理工作盡快落到實處。所謂社區網格化管理，就是將社區劃分成若干網格，對每一網格實行全方位、扁平化、聯動式的動態管理，并配置相應的服務團隊，堅持為民、惠民、便民宗旨，為社區群眾提供多元化、精細化、個性化服務，做到管理全覆蓋、服務零縫隙，逐步建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務有效的社區網格化管理體系。剛才，義澄局長宣讀了社區網格化管理實施方案，對社區網格化管理工作進行了全面安排和部署，實用性和操作性都很強，我完全同意。為切實把社區網格化管理工作做好，下面，我講三點意見。
一、要切實把社區網格化管理工作擺上應有位置
社區、小區是百姓生活的家園。若干社區組成城市，社區是城市經濟社會發展一個良好的平臺。近幾年，通過市容環境綜合整治和舊樓區環境功能的綜合提升和改造，我們的城市和社區的環境面貌都發生了顯著變化。但是，我們在長效管理上與市委、市政府的要求和老百姓的期盼相比還有一定的差距。所以，我們要不斷地推進、提升城市管理的水平。
1.推進社區網格化管理是進一步轉變政府職能的需要。各級政府抓經濟建設的同時，對社會這塊，特別是社區的基層單元要更加重視。黨和政府好不好，各級黨委、政府做了什么事情，對老百姓而言，他們就看家門口的事情解決得怎么樣，眼前的事情解決得怎么樣。所以，社區、小區這個基層的單元就是黨和政府在老百姓心中的形象，老百姓的滿意度、幸福感就來源于黨和政府落實老百姓眼前和門前的事情。政府通過社區辦好這些事情，能夠面對面、零距離與老百姓接觸，較好地解決“最后一公里”的問題。
2.推進社區網格化管理是進一步解決民生問題的需要。真心實意為群眾辦實事、做好事，讓廣大人民群眾更好地享受改革發展的成果，是黨和政府工作的出發點和落腳點。推進社區網格化管理，就是堅持從源頭抓起，從小事做起，千方百計為群眾排憂解難，實實在在地解決一批民生問題，讓群眾從一件件具體的實事好事中感受到黨和政府的關懷，增進與黨和政府的感情。
3.推進社區網格化管理是進一步構建和諧社會的需要。目前全區的形勢很好，面臨著大好的發展機遇，迫切需要黨群干群關系的進一步和諧。推進社區網格化管理，促進政府職能下沉，融入社區和網格，就能形成一個有效解決群眾訴求的通道，將問題解決在基層、消滅在萌芽狀態，保障和維護社會穩定、人民安居樂業。
4.推進社區網格化管理是進一步提升城市形象的需要。城市是一個地方的窗口，反映了一個地方干部群眾的精神狀態和文明素質，反映了各級行政機關開放、開明的形象和執行力。城市管理和社會管理中存在的一些老大難問題，比如環境衛生臟亂差、社會治安壓力大等，都比較集中地反映在小區和社區。推進社區網格化管理，就是要細化社會管理服務，力求攻克這些“頑疾”，提升城市形象和發展環境。
二、進一步突出社區網格化管理工作的重點
社區網格化管理是一項復雜的系統工程，涉及面廣、工作量大，要求我們必須在千頭萬緒中理清思路，在整體推進中突出重點。具體就是要“把握一個核心，突出兩個重點，建好三支隊伍”。
1.把握一個核心。就是網格化管理要以服務群眾為核心。網格化管理主要是對人的服務和管理，說到底就是做群眾工作，為群眾服務。要堅持把做好群眾工作滲透到網格化管理的各個方面、各個環節，促進社區的和諧穩定。
2.突出兩個重點。一個就是科學設置網格。網格劃分越規律、越精細，管理起來越方便，操作起來越精準。目前，我們以居委會為單元，以自然小區為網格，鎮街領導包單元，居委會領導包網格。第二就是明確管理職責。網格化管理實行“人員、職責、任務”三落實。在網格化管理中，每一個網格設立網格長和七類網格員，都有明確的職責。
3.建好三支隊伍。首先，鎮街要建立有一支相對穩定的隊伍，專門負責社區網格化管理工作，并負責社區干部隊伍管理和日常事務的宏觀管理和指導;其次，是建立社區管理人員隊伍，要利用好現有管理人員和工作人員，包括黨支部、居委會班子成員和公益崗位人員，充分發揮他們在網格中的先鋒模范作用;第三，是要建立社區志愿者隊伍，把熱衷于社會公益事業的離退休人員和各類社團成員組織起來，讓他們在協調上下關系、處理鄰里糾紛和開展社區公益活動中發揮作用。
三、要保障社區網格化管理工作真正落到實處
社區網格化管理工作涉及面廣、任務繁重，要高質量、高水平地完成社區網格化管理工作，必須要有堅強有力的措施來作保障，這樣才能推動工作落實。
1.要加強領導，精心組織。要把社區網格化管理工作作為當前的一項重要工作來抓，各鎮街、各職能部門和各居委會要進一步解放思想，更新觀念，強化大局意識、責任意識和協作意識，抓緊研究將公共服務向社區、小區延伸的具體辦法和措施，及時建立相關的領導體系和組織機構，精心組織，周密實施，確保思想認識到位、領導力量到位、工作舉措到位。要建立健全保障機制，及時解決工作中的實際困難和問題，為順利推進社區網格化管理工作提供人員、經費等保障。
2.要明確任務，強化責任。各鎮街、各職能部門和各居委會要樹立一盤棋的思想，進一步明確各自的責任和義務，既要完成好各自承擔的任務，又要相互支持，密切配合，做到心往一處想，勁往一處使，協同作戰，形成合力。要以今天會議精神為主，按照民政局指導性方案，全面推進社區網格化管理工作。
3.要加強宣傳，廣泛造勢。各有關單位要充分運用各種宣傳形式，大力宣傳推進網格化管理工作的重大意義和具體實施操作辦法，真正使這項工作家喻戶曉、人人皆知、深入人心，教育引導廣大社區群眾踴躍參與到這項工作中來，自覺配合、支持、響應這項工作，為工作的順利開展營造濃厚的輿論氛圍。
4.要加強創新，爭創特色。社區網格化管理是一項全新的工作，許多地方還處在探索起步階段，沒有固定的模式，沒有成熟的經驗，拓展的空間還很大。在推進過程中，我們一定結合實際，大膽創新、善于創新，只要管用好使，就可以采用，就可以推行。
5.要加強督查，嚴格考核。要建立嚴格的督查考核機制，力求督查考核工作科學、實效、有操作性。具體的督查考核要有制度、有標準、有措施、有獎懲和責任追究，確保工作不流于形式、不走過場，取得看得見、摸得著的效果。相關委局負責指導和分類考核，督查辦、考核辦負責全面督導考核。要充分聽取群眾和社會各界的意見建議，自覺接受方方面面的評議和監督，不斷改進和完善方式方法，真正使社區網格化管理工作受到廣大人民群眾的認同、擁護和肯定。
社區網格化建設范文3
以管轄地域為對象，將社區（村）劃分成若干社區（村）管理服務網格，通過“三定”工作模式實現“定格、定人、定責”。以“社會資源整合、工作力量聚合、群眾關系融合”為目的，構建“以塊為主、條塊結合，梯次管理、逐級負責”的工作格局。通過劃小責任單元，對網格內居民實行全方位、全過程、全覆蓋的動態管理，實現“三個提高、三個下降、四個增強、四個沒有”的目標，即：平安法治知曉率不斷提高、矛盾糾紛調處成功率不斷提高、公眾安全指數不斷提高，刑事治安案件逐步下降、案件逐步下降、矛盾糾紛案件逐步下降，增強居民學法守法意識、增強安全防范意識、增強健康文明意識、增強和睦相處意識，沒有吸毒販毒現象、沒有重大生產安全事故、沒有特殊人群脫管、沒有人員失控。
二、工作原則
（一）因地制宜原則。社區網格化管理工作要從社區（村）實際出發，注重實效。重點推行社區警務工作法和社區（村）管理服務新思路，共同營造平安法治和諧環境。
（二）資源整合原則。充分整合警務室、調解室、社區（村）專職保安、綜治社工和義務巡防隊伍、法治指導員等基層力量，以網格化管理為載體，推動企地聯防、校地聯防、聯戶聯防、看家護院、鄰里守望等群防群治扎實開展，推進平安法治和諧社區創建活動。
（三）規范建設原則。嚴格按照社區（村）建設及平安法治創建有關要求組織實施，逐步建立以落實責任為依托的精細化管理新模式，否斷探索并建立健全社區管理服務、綜治、法治、社會矛盾化解等各項工作制度。
三、工作標準
（一）網格劃分
按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構成相似”的原則，全鎮以行政村、自然村為主線，將行政村以自然村每小組為基本起點，原則上每小組以80戶左右為一網格，劃分成若干個網格。
（二）人員設置
每個網格統籌組建3人社區（村）民生服務組（1名網格組長，2名調解信息員），5-10名網格管理服務志愿者。網格組長可由村干部擔任，也可選聘優秀調解信息員擔任；調解信息員一般由網格內居住的老干部、老黨員和群眾代表擔任；網格管理服務志愿者主要是熱衷于社區（村）公益事業的村民、黨員代表、群眾代表、“紅袖標”義務巡防隊員等。調解信息員、網格管理服務志愿者由社區（村）選取并聘任，頒發聘任書，并在網格內公布。
（三）工作職責
網格組長要聯合網格內社區（村）民生服務組、志愿者隊伍當好社區（村）管理服務“六大員”，即政策法律宣傳員、社（村）情民意采集員、矛盾糾紛調解員、社區（村）管理監督員、文明新風倡導員、突發事件報告員。具體要做好以下工作：
1、協助鎮、社區（村）做好群眾工作，及時了解群眾思想動態。
2、掌握網格內家庭、單位、企業基本情況，及時發現和化解群眾中出現的矛盾糾紛，做好信息收集和上報工作。
3、協調處理網格內存在的隱患，引導群眾依法合理表達訴求。
4、協助有關部門做好重點人員和特殊人群的幫教和管控工作。
5、開展平安法治宣傳，做好群防群治工作。
（四）工作制度
1、會議制度。建立定期、不定期會議制度。社區（村）每周至少召開一次網格管理工作例會。如因工作需要可隨時召開。
2、臺帳制度。社區（村）和網格要建立《網格化社會管理臺帳》，由社區（村）進行統一規范管理。
3、報告制度。網格管理人員原則上每3天向社區（村）報告一次工作情況，由社區（村）登記存檔。社區（村）每周向鎮報告一次工作情況。有特殊情況隨時上報。
4、督查制度。社區（村）對網格管理人員工作開展情況定期督查，浦南鎮每月要對網格管理人員工作開展情況進行通報。
5、培訓制度。鎮適時組織對網格管理人員進行培訓，提高工作能力。
6、獎懲制度。鎮制定網格管理人員考核管理辦法，對工作成績突出的人員進行表彰，對工作不力人員提出批評或取消管理人員資格。
四、實施步驟
為確保社區網格化社會管理平臺建設在我鎮有序開展，經研究，決定在所屬社區試點推行，具體實施步驟如下：
第一階段：宣傳發動。成立試點工作領導小組，深入調查研究，制定具體實施方案，召開動員會議，加大宣傳力度，努力營造濃厚氛圍，充分調動群眾參與的積極性。
第二階段：試點運行。結合自身實際劃分網格；做好網格管理人員選取聘任工作；組織對網格管理人員進行培訓；制定詳細的工作職責、工作制度，開展試點運行。
第三階段：總結推廣。試點單位對工作開展情況送行回顧總結，組織召開全鎮工作現場會，推廣經驗做法。
第四階段：全面實施。在全鎮范圍內全面實施社區網格化社會管理工作。
五、工作要求
（一）統一思想，提高認識。社區網格化管理是社會管理創新的積極探索，是促進社會和諧穩定的重要保障，是固本強基的重要舉措。各社區（村）和有關部門要進一步提高認識，認真組織實施網格化社會管理工作。
（二）加強領導，認真組織。為確保社區網格化社會管理試點工作順利開展，各村要切實加強組織領導，成立相應領導機構，做到分工明確，責任到入。各有關部門要加強檢查督導，并將此項工作開展情況列入年度考核的重要指標，確保工作落到實處。
社區網格化建設范文4
【關鍵詞】社區網絡化 管理系y 城市管理
1 系統的分析與設計
1.1 功能需求分析
目前，我國的基本行政體制雖說到鄉鎮，社區是自治的，但是現在形成了所有工作都往基層壓，也就是社區承擔了面對一百多個行政機關的任務，而自治體制決定了社區的工作人員不會太多，這就使得社區工作更需要提高效率和簡化工作流程。上級部門的工作依據和制定政策的依據來源于基層的數據，并根據大量相關部門的數據形成城市層面的數據分析和整合能力，通過對數據的分析對整個城市的公共安全，民生等工作進行監控和預警，因此需要對大量的存在基層的數據。網格化推行以來，提供了一種社區管理模式，但是要提高社區的工作效率，加強上級部門與基層基礎的聯系，信息化的平臺必不可少，而達到這三個目標就是本系統的主要功能需求。
容納數個以上的用戶使用相對獨立的數據環境的能力，通過虛擬化技術實現應用共享同一個數據中心的同時，實現數據庫的邏輯隔離具備一定容量的數據庫，并且此數據庫要有較強的兼容和擴展能力，使得社區之間相連接。
根據不同的需求將業務解禍，形成模塊化的業務應用，同時支持對不同模塊的快速部署和靈活調整的能力。
系統適應現時社區工作的情況，同時具有目前我國社區網格化工作的主流模式和需求，使得軟件具有實用性和普遍性。
在實現數據隔離的同時，實現對數據的分析和數據挖掘，使得分散在各個邏輯數據庫中的各層級數據匯集成“信息”，并通過數據的可視化展現，在管理者平臺上形成匯聚的分析結果。
1.2 性能需求分析
信息管理系統軟件的設計與開發是一項系統工程，為了確保本系統的性能和效果，此次開發和設計遵循以下幾個原則：
實用性。作為最基層行政系統運用得信息管理系統，充分考慮各業務層次、社區各個組成部分管理環節數據處理的實用性，用戶接口和操作界面設計做到界面美觀大方，操作簡便。
模塊化。為了方便系統的擴展和功能的完整性，軟件設計應盡可能模塊化、組件化，使用戶在運用時能很快的進入工作，工作的完整性得到較好的繼承，同時，又可以根據工作的具體情況進行擴展和改進。
分步實施：信息化建設任務重，周期長，投資大，宜采取頂層設計、分步實施的策略，聚焦各階段重點問題，以點帶面、逐步深入，在實施中不斷審視，及時調整，增強實施及應用效果先進性：按照產品成熟、技術先進的原則來選擇系統，使系統擁有合理的生命周期，減少投資浪費，同時易于管理。
安全保密性。應用軟件與數據庫系統的設計要做到安全保密，防止非法用戶入侵，數據庫的備份策略先進，以防失泄密。
界面。用戶界面設計應符合Windows規范的圖形用戶界面，做到美觀大方、簡潔明了，符合社區工作人員水平層次和日常運行管理習慣的方式。
1.3 業務目標
本系統的開發主要目的要具備社區網格化管理日常工作中的基本功能，為社區領導和各網格員（網格長）的日常管理工作中提供方便的錄入、歸檔和查詢等數據庫常用功能，同時還要能夠將各部門的數據匯總后形成數據分析為領導層提供相應的決策支持功能，最終提高管理水平和工作的自動化程度。
因此，為了滿足實際工作的需要，對系統功能的設計必須有良好的適應性，局域網和社區網格化管理的特點，而且操作簡單，適合各種社區管理人員水平的人員使用同時，根據業務需要提供。統計可以自定義詞典及資料分析，不同的用戶權限，多接口網絡操作。也可以提供其他輔助工具，如工作記錄、身份證驗證等功能根據以上工作需求，本次系統設計以期實現如下目標：
（1）通過總結設計者在社區網格化管理的工作經驗，設計易于社區管理人員習慣的操作內容和造作界面。
（2）用化程序高，可以提供給各社區信息管理使用。
（3）支持網絡化操作、實現在局域網數據鏈接和共享功能。
（4）支持多用戶功能，不同權限用戶進入提供不同功能界面。
（5）提供系統功能性擴展和獨特的個性設置功能，讓用戶可以有極大的自由調整報表項目的顯示、打印設置，不斷地完善功能。
（6）友好界面方便操作人員使用，有效減少了數據輸入的工作量，以提高數據錄入的工作效率。
（7）提供較高等級的數據安全性，只在機關保密機器上提供使用，確保數據安全性。
2 系統功能設計
根據社區網格化管理工作設計，本系統主要有三個功能：一是信息管理；二是網格化地圖管理；三是輔助功能。信息管理主要有：社區及居民信息管理，營業場所信息管理，居民大宗財產管理，黨建信息管理，規章制度管理等信息管理內容。輔助功能管理主要是提供系統管理以及一些小工具軟件，幫助更好的完成網格化管理工作。
在系統架構中，信息管理是工作的基礎，在信息管理功能區中，管理員可以把采集到的信息錄入到系統之中，為網格化管理工作提供基本的數據。信息采集好后，在網格化管理工作區可以通過地圖上的標注查看網格以及網格內的居民、物業、大宗財產等信息，方便管理。系統管理主要包括用戶管理、權限設置、密碼修改等功能，輔助工具里提供照片修改工具和記事本、計算器功能，方便網格員在操作時的一些附加內容。
參考文獻
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作者簡介
郭小羽（1983-），女，天津市人。天津工業大學，軟件工程專業在職研究生。
社區網格化建設范文5
思明區今年的安全生產月活動分為全區性、行業性和區域性等三個大類，共105個項目。其中，宣傳咨詢、講座培訓、應急演練、知識與技能競賽等合計84場，同時還開展了安全生產事故警示教育周、安全文化周、安全生產應急預案演練周，以及“安康杯”、“平安家庭”、“平安校園”等主題活動，突出群策群力、齊抓共管、群眾參與，充分發揮安全生產月的載體作用，廣泛傳播安全生產知識，普及安全生產法律法規。
而這只是思明區做好安全生產工作的一個縮影。思明區安監局不僅僅關注企業安全，還關注群眾生活安全。據了解，思明區將老城區消防設施改造列為區委區政府為民辦實事項目，2012年共投入610萬元。在全區增設114個市政消防栓、91個小型室外消防栓、44個室內消防栓箱、371個獨立式火災報警器、1452個簡易噴水滅火系統噴淋頭、23個滅火水喉、818支手提式滅火器，并對老城區居民住宅線路老化問題進行改造。
推網格化管理，建和諧平安家園
“我們轄區有7個居委會，原來就7名兼職安監員。通過實行安全生產社區網格化后，所有的社區工作人員都是兼職安監員，這樣一算就有140名?！彼济鲄^廈港街道安監站站長許頌斌介紹道。
“原來96個社區，有96名社區兼職安監員，現在一下子有2000多名兼職安監員?！彼济鲄^安監局局長沈少堅向記者算了一筆“總賬”。
2012年11月，思明區在廈門市首推“將安全生產融入網格化管理”。所謂網格化服務管理，即在全區10個街道、96個社區全面推行網格化建設，建立網格長、網格員、助理員三級服務網絡。從2012年11月初開始，思明區陸續舉辦10期培訓，對轄區內96個社區2000多名工作人員全部進行輪訓。培訓班由區安監局、思明消防大隊、交警大隊等有關專家擔任主講。圍繞社區網格員的主要職責，如加強安全監督，提高安全巡查能力，開展消防安全隱患排查整治，提高居民用火、用電、用氣安全意識，參與文明交通督導，提高交通安全意識等內容，加以講解與引導。
思明區安委會啟動社區網格員安全生產系列培訓，就是要提高街道、社區工作人員的安全意識和社會管理水平，更好地指導網格員開展安全生產監督巡查工作，降低和減少社區成員的傷害。
“重點企業每季度不少于1次，一般企業每年不少于1次，重大危險源和重大事故隱患以及重點部位要隨時進行巡查?！边@是《思明區社區網格員安全生產工作手冊》里“工作表格”的內容之一，“工作表格”要求社區網格員制定年度、月度安全巡查計劃表、個體經營戶巡查內容及安全巡查臺賬、年度安全巡查計劃執行情況統計表、事故隱患或安全生產違法行為報告單等。
該手冊還明確了網格員安全生產工作職責、安全巡查程序、安全基本常識、有關安全的法律法規、熱線電話等內容?！鞍l放到每一位參訓學員手中，通過理論講授、案例分析與交流互動，希望幫助社區網格員進一步落實工作職責，提升安全服務水平?！鄙蛏賵员硎?。
“過去，檢查樓道燈這樣一項工作也要花上我好幾天的時間，有時候真感覺心有余而力不足?！柄樈值篮滔槲魃鐓^的網格員徐毅告訴記者，自己原來是社區的安全員，網格化之前，所有的安全工作都是由他一人負責。社區實行安全網格化之后，除了“一崗多責”的社區工作人員，很多熱心的社區居民也加入到維護社區安全的工作中?！坝蛇^去傳統、被動、定性和分散的安全管理，轉變為現代、主動、定量和系統的安全管理?！?/p>
小網格、大安全。實行安全生產網格化管理以來，思明區的社區工作人員以更加積極主動的服務和監管理念，認真“耕耘”著自己手中的一份“責任田”。創安全社區，讓居民享快樂幸福
項目是安全社區創建的載體，也是安全社區工作能否取得成功的關鍵所在。思明區筼筜街道在對整個街道安全狀況進行全面摸排診斷的基礎上，積極實施了交通安全、消防安全、工作場所安全、家居安全、老年人安全、學校（兒童）安全、社區治安安全、公共場所安全、防災減災和環境安全等安全促進項目。
筼筜街道轄區內有400多棟建于20世紀80年代的多層住宅，且多為開放式小區?！耙郧叭フ依吓笥严孪笃澹瑲妆P就得回家了。因為小區暗呀，看不清，兒子媳婦都怕我磕著碰著?，F在好了，有時候稍微晚一點也不用擔心，這治安好了，樓道也亮堂，每次都能玩得盡興而歸?！痹狸栃^的王大爺說。
據了解，筼筜街道2010年便啟動了居民樓“樓道亮燈”工程項目，共投入資金100多萬元，分兩期安裝了樓道燈744梯4790盞，消除了老城區舊小區的安全隱患。
思明區安監局工作人員告訴記者，創建“安全社區”是一項系統性、綜合性、長期性的工作，解決了居民的實際問題，才能更好地保證創建工作持久有效地開展。
除“樓道亮燈”工程外，筼筜街道還通過各種形式開展各類家居安全知識的宣傳教育，營造安全文化氛圍，不斷提高廣大居民群眾的安全意識和預防事故與傷害的能力。其中包括完善社區安全設施建設，加強安全隱患排查，降低家居事故與傷害風險，開展居家安全傷害與事故調查，相應制定有針對性的干預措施，加大殘疾人服務志愿隊伍的建設，提高扶殘助殘社會參與率等等。
“作為省內第一家探索創建‘全國安全社區’工作的單位，簣笤街道對安全社區工作高度重視，將‘民生’與‘民安’理念和實踐相結合，將工作落到實處?！薄叭珖踩鐓^”評定組組長、全國安全社區促進中心辦公室主任歐陽梅對筼筜街道的安全社區建設工作給予了高度評價。
在創建安全社區方面，思明區走在廈門市的前列。筼筜街道目前正爭創“國際安全社區”。與此同時，思明區所有街道當前都在爭創省級安全社區，力爭在今年年內新增五個街道獲評省級安全社區。安全社區的創建，有助于不斷提升居民安全意識，有效治理各類安全隱患，明顯降低各類傷害事故的發生率。
抓公共安全教育，促市民提升安全意識
6月3日，在思明區“安全生產月”啟動儀式上，思明區與共青團廈門市委簽署《合作建設公共安全教育館協議書》，根據協議，思明區將在市青少年宮建設兩層樓、2300多平方米的公共安全教育館。該館將包含生產安全、交通安全、消防安全、公共場所安全等主題，預計年底初步建成，明年免費開放。
電閃雷鳴、地震海嘯、洪水火災、交通事故……思明區安監局局長沈少堅告訴記者，公共安全教育館的策劃方案數易其稿。在這里，形形影響人類健康與安全的自然災害都可以體驗到——教育館融宣傳性、趣味性、互動性于一體，達到福建省安全教育的領先水平。通過情景體驗、動畫視頻、互動游戲等形式，幫助參與者掌握安全應急知識，在觀看和體驗中切身感悟，提升應急素養，掌握多種逃生自救技能。
社區網格化建設范文6
【關鍵詞】網格化；高校；安全管理；探索
“網格化管理模式”最初產生并應用于城市和社區管理，是社會管理模式的一種革命和創新。這種管理模式依托科學化的城市管理數字化信息平臺，將人、地、物、事、組織等內容全部納入其中，并以此為標準將城市管理區域劃分成為獨立的單元網格（實踐中一般把一個社區劃分為一至若干個網格），實施精細化、信息化、動態化的社會服務管理。
隨著高校安全管理工作要求不斷提高，“網格化管理模式”漸漸頻繁出現在創新討論聲中。高校安全管理創新要求各高校在現有的管理模式下，運用現有資源和經驗，對傳統管理模式、管理方式和方法進行改造、改進和改革，構建新的管理機制和制度，以實現“平安校園”的建設，而“網格化管理”這一新興模式的出現和推廣，正迎合了高校安全管理工作的改革趨勢，對其極具借鑒意義。
一、高校推廣“網格化安全管理模式”的必要性分析
（一）復雜社會環境與確保高校安全的矛盾。市場經濟的快速發展帶動了社會環境的急劇變化，使得安全環境日益復雜，高校作為大社會的重要組成部分，同樣面臨著越來越復雜的安全形勢和棘手的保衛任務。安全責任無小事，人員、區域、場所、設備網羅廣泛的現代校園環境，需要一種多元化參與，多部門、多層次聯動，能夠實現職責明確、管理精細、全面覆蓋、有效防控的管理方式，而“網格化安全管理模式”準確地符合了這一要求。
（二）靜態管理現狀與動態管理需求的矛盾。大部分高校都屬于開放式區域，人員流動性大、監管情況復雜，目前一般是由單一責任部門以靜態方式觀察，以事后整改方式應對突發問題，對于隱性安全問題無法做到及時甄別，使得安全防控工作面臨較大困難?！熬W格化安全管理模式”可以將各責任區域細化至校內各部門，最終落實到相關責任人，由此建立多級防控體系，擴大人員參與面，更有效地反映學校安全穩定信息變化情況，做到情況清、底數明，抓住重點，有效防控。
（三）強制性管理與服務性期望的矛盾。更好地保障高校師生安全就是保障國家的未來。隨著90后學生的入校，高校的安全管理方式也在發生著變化。廣大師生對安全管理有了更多的期望，對高校安全管理工作提出了更多的要求，促使高校從強制性管理向服務性管理轉變，是順應管理模式發展的必然趨勢。校園“網格化安全管理模式”，可以從人員組織、專業培訓多方面建立標準化處理方法，有利于提高、改善校園管理水平，逐漸變強制性管理為服務性管理。
二、高校推廣“網格化安全管理模式”的優勢分析
（一）資源整合，職責明確?！熬W格化安全管理模式”的推行，是將管理對象按照人、地、物、事、組織等進行網格劃分，明確安全責任主體，有助于高校實現對不同區域和工作對象的精細化管理。具體即，將高校內的教職工、學生、流動人口等劃入所屬單位管理，將建筑、房屋、場所、公共設施等劃入使用部門管理范疇。由相應責任部門通過教育培訓、監督提醒、定期檢查、安全防范等方式確保其所屬所管人員及公共環境安全，使管理力量下沉，實現資源整合，做到職責明確。
（二）實時監控，響應及時?！熬W格化安全管理模式”依靠信息平臺，通過臺賬建立、數據采集分析的方式，對重點人員動態監測、對重點區域或設施實時監控、對隱患矛盾及時化解，最大程度地彌補管理漏洞。信息平臺配備手持設備，通過語音、短信、圖片、表單、群呼、無線定位、錄音傳送和視頻傳送等功能實現信息互通，相關信息能夠在第一時間、第一現場反饋至平臺，有利于問題的及早發現和及時處理。
“網格化安全管理模式”有助于構筑精細化管理、多元化參與、科學化配置、規范化運行的校園安全管理體系，有效提高校園安全管理效率和管理水平，提升管理的范圍和深度，實現服務“零距離”、管理“全覆蓋”、師生訴求“全響應”，對于高校安全保衛工作極具優勢。
三、高校推廣“網格化安全管理模式”的探索路徑及問題分析
雖然“網格化管理模式”在一些領域的運用已經釋放出了有效產能，且存在其他管理方式所不具有的優越性，但是將其用于高校安全管理領域仍需不斷摸索及修正。
（一）新興模式，無章可循。雖然“網格化”一詞在現代管理實踐中已經不是一個全新的概念，但是將其應用于高校并成功落地實踐為數不多?，F實推廣缺乏經驗指導，所以我們倡導建立高校間網格化安全管理交流體制，從成功案例中總結經驗，結合各高校實際情況穩步落實并摸索修正，建立起完整的推廣模式。
（二）數據支持，不可或缺?！熬W格化安全管理模式”需要以科技信息為支撐，建設和完善校園網格化信息平臺，快速、有效調度校園人防、物防、技防力量，提高校園綜合防控響應能力。信息平臺建設的基礎是信息數據，高校安全管理工作包羅萬象，其數據的分類、采集、更新以及科技手段的支持都將影響到信息平臺的實際效果。如何科學、合理的劃分校園網格，以及如何實現有效數據的匯集、整合將是“網格化安全管理”推行的一項重要挑戰。
（三）摸索前進，循序漸進。“網格化安全管理模式”應避免成為一項臨時性的專項整治活動，目前固有的管理中，多以專項性的突擊整治代替長效管理，致使“網格化安全管理”難以建立長效機制。對固有管理思想的滲透和改變需要時間，從安全構成的各方面逐步建立健全各項制度、預案，使高校安全管理朝著規范化、精細化的方向發展，為“網格化安全管理模式”的推行奠定基礎。
四、結語
“網格化管理模式”引入高校安全管理體系是高校安全管理方式的進步，確保高校安全穩定，護航中國夢的實現，是每個高校安全管理者的責任。
參考文獻
[1] 李江.城市社區網格化管理研究[D].云南大學，2013.
