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社區網格化管理宣傳范文1
作者簡介：鄒華（1987-），江蘇邳州人，國家康復輔具研究中心中級經濟師，經濟學碩士，研究方向：標準理論與政策，區域發展戰略及產業規劃等；馬鳳領（1964-），河南禹州人，國家康復輔具研究中心總工程師，高級工程師，理學碩士，研究方向：康復工程，標準理論與政策等。
摘 要：城市社區網格化管理具有必然性、合理性、科學性、有效性，同時在實踐中面臨社區自我管理功能不強、政府的財政負擔過重、信息化平臺建設不完善、職責任務劃分不合理、制度建設不到位等突出矛盾和問題。從根本上來說，這都是城市區域差異、籌資渠道有限、激勵機制不完善、管理流程缺陷、管理目標偏差等原因導致的。在城市社區網格化管理實踐中，應針對以上問題和原因多管齊下地妥善解決。
關鍵詞：城市社區；網格化管理；問題；對策
中圖分類號： F2 文獻標識碼：A 文章編號：16723198（2014）17003203
1 引言
社區作為微觀生活與宏觀社會交融匯聚的平臺，與居民生活、經濟社會發展息息相關、緊密相連。城市經濟的不斷發展和社會結構的不斷演化，必然要求城市管理結構和管理方式發生深刻變革，在管理創新的新思維指導下，社區網格化管理應運而生。所謂的“社區網格化管理”是指以現代信息技術和網絡平臺為支撐，將城市按照一定的地域范圍和人口規模劃分為若干單元網格，每個網格配備若干網格管理人員，實現網格化、精細化、動態化管理與服務，促進社區資源整合和共享。近年來，伴隨經濟社會的快速發展和城鄉居民生活水平的不斷提高，我國城市社區網格化管理工作也取得了很大成績。截至2012年底，全國共有各類社區服務機構20.0萬個，社區服務機構覆蓋率29.5%；其中：社區服務指導中心809個，社區服務中心15497個，社區服務站87931個，其他社區專項服務設施9.6萬個。全國城市社區服務中心（站）覆蓋率72.5%，城鎮便民、利民服務網點39.7萬個，社區志愿服務組織9.3萬個，社會組織達到49.9萬個，吸納社會各類人員就業613.3萬人。與此同時，在城市社區網格化管理實踐探索中也遇到不少問題，如社區自我管理功能不足、財政壓力過大、職責分工不合理、信息化和制度建設不夠等矛盾和問題亟需解決。此外，做好城市社區網格化管理工作具有極為重要的現實意義，它不僅有利于全面推進深化改革的步伐、更好地推動經濟社會全面、協調、可持續的科學發展，也有利于滿足人們日益增長的多元生活需求，使廣大社區居民共享改革與發展的豐碩成果。
2 城市社區實施網格化管理的原因
城市社區實施網格化管理是我國經濟社會轉型和管理方式創新的必然選擇，也是新形勢下一種比較合理、科學、有效的社區治理模式。
2.1 城市社區實施網格化管理具有必然性
改革開放30多年來，我國經濟建設取得了舉世矚目的輝煌成就，在經濟高速增長的同時我國的社會體制也經歷了深刻的變革，在社會轉型、制度轉軌的劇烈變遷中，社會各種不確定、不穩定因素不斷增長，導致各種社會矛盾不斷激化，經濟體制轉軌與社會結構轉型交互作用，進一步加劇了社會分化。基于社會面臨的這種新情況和新問題，網格化管理這種新的社會治理方略應運而生，由于它能在政府和自治組織之間提供一個平臺，形成多元主體廣泛參與社會治理的良好局面，因而備受眾多城市管理者的青睞。
2.2 城市社區實施網格化管理具有合理性
社區網格化管理采用扁平化的組織結構，可以打破各層級間的壁壘，實現監管分離，及時發現問題并調動一切可以利用的資源來應對和解決問題，實現社區信息資源共享和各領域協同合作。同時，社區網格化管理逐步發展并拓展到整個城市網格化管理，可以實現對整個大系統內的一切信息和資源進行統一管理和調配，這既避免了資源閑置又降低了管理成本，而且也能夠對轄區內的社區居民提供個性化管理與服務，實現對整個城市的動態高效管理。因此，對于一些城市特別是特大城市實施網格化管理是一種比較合理的選擇。
2.3 城市社區實施網格化管理具有科學性
從城市社區網格化管理運行機制來看，一旦社區發生異常事件網格內的觸發機制將會把出現的問題傳送至相關部門，這些部門將根據具體情況采取相應措施，當問題超出它們的處理權限或能力時，這些部門將及時上報上級協調處理。同時，社區相關部門將及時根據收到的各類信息動態調配各種資源，為任務協調和執行做好服務工作。當問題解決之后，網格內的評價反饋機制將會對結果進行科學評估，并將評價結果再次反饋給觸發機制，從而更好地改進應對機制，更科學地做好城市社區治理工作。
2.4 城市社區實施網格化管理具有有效性
城市社區網格化管理是對管理技術和理念的重大變革，它以萬米為基本單元，將社區劃分為由多元主體構成的若干單元網格，在網格多元主體的交互作用下，利用網格管理技術將社區內的公共基礎設施定位到對應的網格空間并對其進行有效管理，不僅將動態管理對象分割管理，確保對社區內的一切突發事件及時有效處理，而且能對各網格單元負責人進行全時段監控，實現對所有社區居民的動態安全管理。正因為社區網格化管理運轉高效、執行有力，因此在社區治理實踐中展現出了顯著的服務功能和良好的管理效果。
2.5 城市社區實施網格化管理具有創新性
社區網格化管理通過建立網格、細化管理服務單元，責任到每一個網格管理人，實施精細化管理，將管理觸角延伸到每個社區家庭，實現管理對象的無縫覆蓋，一定程度上強化了政府管理和社會控制能力。網格化管理利用現代信息技術，通過集成化管理，創新了社會治理的技術和手段，提高了社會治理的效率。社區網格化管理突出了社區的基礎地位和作用，強化了政府的社區管理與服務職能，能夠進一步下放事權，形成新的社會管理體制，是加強和創新社會治理的必然要求。
3 我國城市社區網格化管理存在的問題
在我國城市社區網格化管理實踐中，主要存在以下幾方面的問題。
3.1 社區自我管理功能不強
社區網格化管理依托行政領導、行政組織、行政資源，在網格劃分、人員配備、管理方式選擇等方面都帶有濃厚的行政色彩，它把側重點主要放在了社會管理的方式方法及先進技術應用上，忽視了對社會管理格局和主體關系的整體調整，過于強調政府主導作用的發揮，忽視了社會力量、社會組織、社會資源的充分參與，擴大了行政管理的范圍，制約了社會自組織的成長和發展，壓縮了居民自治的空間，難以形成社會協同、多元主體共同參與的社區治理格局，一定程度上弱化了社區的自我管理功能。
3.2 政府的財政負擔過重
社區網格化管理需要在居委會組織體系之外單獨設立專門的平行組織、增招額外的社區網格管理人員負責實施，這些新增的網格負責人、網格管理員需要額外增加工資報酬和各種經費開支，這無疑加重了政府的財政負擔。此外，政府新招的這些網格管理員大多是年輕的大學畢業生，他們社會閱歷淺、工作經驗少，并且基本不是本網格居民，在處理網格內矛盾糾紛方面往往能力有限、難以獨立自如應對，不少情況下需要社區居委會干部親自解決或協助，這不僅增加了社會治理的層級，也增加了內耗、降低了效率。
3.3 信息化平臺建設不完善
社區網格化管理需要將現代信息科技與社區管理有機結合，信息化平臺建設不完善，最主要的表現就是缺乏專業的網格化管理系統。不少社區僅停留在簡單的信息收集、整合、存貯，缺乏專業的社區網格化管理系統，很多工作比如信息的整合、網格的劃分、網格組的管理等都依靠人工去完成，很難做到精細化管理，也就難以達到預期的效果。有些社區只是初步建立了社區管理數字化檔案，尚未建立統一的城市管理數字化平臺，難以對整個城市從地上到地下再到人居實施全方位、專業化管理。
3.4 職責任務劃分不合理
在網格化管理中各網格負責人的工作范圍、職責、權限等沒有明確的規定，常出現網格負責人與其在社區管理體制中分工不一致，在具體工作中相互推諉的現象。同時，有些網格管理人員本身就是本社區各行各業的代表，作為兼職的網格管理人員對自身管理權限的認識并不是很清楚。網格化管理中要求網格之間協調合作、相互交叉，但社區之間在跨街道、跨部門的業務協助方面一般比較困難，各職能部門在涉及利益糾紛時往往很難按照網格化管理的要求去調動其他單位、部門的資源。
3.5 網格化管理制度建設不到位
城市社區網格化管理的配套法律法規和制度尚不健全，社區治理過程中所涉及到的各方主體權利與義務尚沒有明確的界定，公共權力使用不當很有可能觸及到居民和社會組織的利益而引發糾紛。在實施網格化管理的過程中一旦忽視城市各區域、社區特點，盲目地“一刀切”，容易陷入執法難、協調難的困境，難以充分發揮各地區、街道、社區的平臺作用，不能充分調動廣大居民積極參與到社區管理與服務中來。此外，網格化管理工作考核機制尚不完善，缺乏規范的監督、考核、評價標準，甚至已有的制度也落實得不到位。
4 城市社區網格化管理存在問題的原因
追根溯源，造成我國城市社區網格化管理產生問題的原因主要可歸納為以下幾點。
4.1 社區間存在區域差異
由于社區網格化管理在我國尚處于探索階段缺乏成熟的經驗，很多地區在運行和推廣的過程中都不能因地制宜、機動靈活地有序合理實施，加上網格化管理過程中政府的過多干預、組織形式上行政色彩濃厚，難免產生一些問題。特別是一些大中城市或特大城市地域面積大，人口眾多，居民成分復雜，社會組織多元，城市核心區、功能拓展區、發展新區及郊區的經濟發展狀況、群體結構、功能定位、產業布局等均存在很大差異，社會治理任務艱巨，各區域在網格化管理的過程中一般很難照顧到區域自身特點。
4.2 社區籌資渠道有限
社區網格化管理不僅需要硬件投入，如購置相關設備、建設網絡等，而且社區自身的黨建、治安、計劃生育、衛生醫療、文體活動、設備維護、雇傭人員及培訓等諸多工作均需要配套資金支持，但社區自身籌資能力有限，各個城市經濟水平參差不齊，社區基礎狀況各異，缺乏有效的經費籌資機制，籌資渠道單一，社區管理與服務的資金仍主要依靠政府投入，社區企事業單位、民間組織等的贊助及社區自身收入和積累在資金來源中只占很小的比例，而社區工作千頭萬緒、任務艱巨，這勢必加大地方政府的財政壓力。
4.3 社區激勵機制不完善
社區網格化管理需要動員各方面力量廣泛參與，達到對資源的優化、整合、共享，從而提高社區管理與服務的質量和效率。然而，在實際的網格化管理中，由于社區激勵機制不健全，僅依靠行政命令和簡單宣傳，無法充分調動居民廣泛參與社區自治的積極性。同時，激勵機制的不完善也導致網格管理人員的工作質量難以保證，特別是隨著社區工作人員的年齡趨于年輕化，一些年輕的社區工作者對社區工作熱情不高、信心不足，使他們難以全身心投入到社區工作中來，進而使整個網格管理團隊的積極性、主動性和創造性不足。
4.4 網格化管理流程存在缺陷
網格化如同在政府和居民之間又增加了一個層級，使得管理體系更加清晰，有利于社區提高服務效率，促進精細化管理，但管理層級的增加使信息采集的環節增加，一定程度上導致社區底層的信息難以通過網格迅速、真實地向上反饋。在網格化管理過程中，從發現問題到解決問題均需要自上而下、層層推進，加上橫向部門間溝通協調的困難必然導致基層網格層面的問題不斷積壓。另外，信息采集環節過于繁雜也占用了大量的人力、物力、財力，導致網格系統的整體管理能力有所削弱。
4.5 網格化管理目標存在偏差
社區網格化管理過于強調信息技術和方式方法的創新，一定程度忽略了社區管理和服務的核心目標。過于尋求工具性方法的創新應用，簡單呆板的管控，也給推進基層民主和社區自治工作帶來了負面效應。相對獨立的網格化管理也容易使網格負責人的關注點潛移默化地發生變化，使他們在不知不覺中忽視整個社會治理的大局，而更多地把他們的注意力投放到自己網格內的瑣事上。網格化管理目標的偏差客觀上也造成了網格、居民之間協同合作、互動交流機會的減少和人際關系的淡化。
5 改進城市社區網格化管理的對策建議
針對我國城市社區網格化管理存在的問題和原因，應多管齊下地從以下幾方面著手解決。
5.1 構建多元主體參與社區協同治理的新格局
大力扶持和培育社會組織，引導社會基層組織的成長，調動社會組織主動參與自治的積極性，通過制度約束規范社會組織的活動方式和管理機制，賦予社會組織更多的自，將居民個體分散的利益訴求整合上升為組織共同的合理化訴求，并盡可能在政策層面上體現社會整體的訴求。搭建互動平臺改變政府唱獨角戲的狀況，促進政府部門和社區自治力量的有效銜接，社會多元主體在社區管理上加強合作、協調互助，共同推進社會治理各項工作有效開展，形成政府、市場、社會組織、居民廣泛參與社區網格化管理的合作治理機制。
5.2 建立社區網格化管理的多渠道資金籌集機制
政府要不斷暢通資金來源渠道，走出單槍匹馬獨自負擔社區管理與服務的困局，對于市場有能力承擔的管理和服務項目要果斷放手，對于不愿投入或能力不足的非政府組織要適時進行引導性資金投入，促進社會各界主動投身于社區建設和發展。綜合運用各種財政、稅收優惠政策，增強投資社區管理與服務的吸引力，建立健全相關政策法規，為社區財政經費籌集和合理使用提供法律保障。充分利用社區自身優勢，規范社區募捐機制，廣泛吸納社會閑散資金，不斷增強社區自我積累和資金募集能力。
5.3 加強社區網格化管理信息網絡和互動平臺建設
社區網格化管理要立足于社區自身業務和城市長遠發展，根據社區管理與服務的要求將各項業務納入一個統一的系統框架內，不僅在硬件基礎設施上加大投入，在軟件維護上也要不斷優化升級，形成完整、規范的信息化城市社區管理系統。將居民家庭、民政、經濟、黨政、計生、社保、治安等諸多內容納入網格化管理互動平臺，按照街道和社區工作人員、網格管理人員的分工差別分配權限，形成實時、在線、共享的網絡平臺。社區居民的各種管理服務需求通過互動平臺得以及時妥善辦理，真正實現數字化、精細化社區管理。
5.4 加強社區網格化管理專業人才隊伍建設
規范社區網格化管理人員的業務操作，保證城市社區管理系統運行穩定。定期組織社區工作者、網格管理員教育培訓，不斷提高他們的專業技能，不斷提升他們對網格化管理的認識。完善社區網格化管理工作評價考核機制，將對社區管理與服務的監督、考核、評價、獎懲等各個環節落到實處。積極引進有工作經驗的社工人員和善于學習、富有奉獻精神的大學生加入社區管理隊伍，加強社區管理人員專業化工作梯隊建設，建立健全職業資格認定、注冊管理、崗位職責設置、工作績效評估等制度，提高社區網格化管理職業化水平。
5.5 分階段、分層次、因地制宜地推進社區管理工作
無論在大中城市還是中小城鎮推廣實施社區網格化管理，都必須深入結合各地區自身的自然地理條件和人文社會環境，分階段、分層次、分地域地探索網格化管理的可行路徑，靈活機動地有序推進。對于經濟欠發達、人口結構復雜的區域需要適當加強政府的引導、示范、引領作用，確保在和諧穩定的基礎上穩步推進社區網格化管理的改革創新；對于經濟發展水平較高，社會組織發育程度較好的地區，則要減少政府的直接干預，在充分發揮市場作用的基礎上，引導、調節多元主體自覺投身社區網格化管理工作。
參考文獻
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社區網格化管理宣傳范文2
**社區成立于20**年**月**日,位于**區核心腹地管轄范圍為**小區和**小區，管轄地域面積達**萬平方米，常住戶達****戶，常住人口達****人。自“掃黃打非”進基層示范點創建以來，**社區深入貫徹落實《201*年**市“掃黃打非”進基層站點規范化標準化建設實施方案》的通知精神，加強組織領導，精心部署安排,抓好統籌協調，創新宣傳載體，用好用活陣地，全面提升社區“掃黃打非”工作成效,現將**社區“掃黃打非”進基層示范點創建工作總結如下：
一、規范有序，社區“掃黃打非”工作實現“六有”。
**社區以“六有”推進“掃黃打非”工作：一有安排部署，社區先后召開**次“兩委”班子成員會議,專門對“掃黃打非”工作進行安排部署。二有宣傳,結合社區網格化管理,發動網格志愿者服務隊伍利用重大節慶活動,對“掃黃打非”工作進行廣泛宣傳，累計專題宣傳**次，張貼宣傳海報**張、懸掛橫幅**條、發放宣傳資料**份等。三有培訓，先培訓社區工作人員，再培訓社區黨員，最后利用社區教育培訓基層培訓社區志愿服務隊成員及居民群眾，截至目前，累計開展“掃黃打非”專題培訓**次，參訓人數達**人。四有機構，社區成立“掃黃打非”工作領導小組，建立健全網格化管理機制，網格化管理讓人人都有責任田，設立工作站并明確專（兼）職工作人員和信息員。其中社區書記擔任組長，負責全面協調工作；
網格員擔任組員，配合具體推進。五有辦公地點，制定制度、職責，制做“掃黃打非”辦公室標牌，收集整理“掃黃打非”會議記錄、開展活動的各項資料。六有督查，市、縣、鎮及相關部門領導，通過培訓、指導、檢查等形式，督促“掃黃打非”進基層工作落實到位。
社區網格化管理宣傳范文3
DOI：10.14163/j.cnki.11-5547/r.2015.23.205
Influence of community grid management pattern on interdiction of HIV maternal-neonatal transmission in floating population LIANG Ye-qiong， XIE Man-rong， WANG Yi-qin， et al. Guangzhou City Baiyun District Huangshi Community Health Service Center， Guangzhou 510425， China
【Abstract】 Objective To observe influence community grid management pattern on interdiction of human immunodeficiency virus （HIV） maternal-neonatal transmission in floating population. Methods Changes of awareness of pregnant women for interdiction of HIV maternal-neonatal transmission， HIV detection rate， floating pregnant women number under management were compared before and after 2 years of grid management pattern implement. Follow-up was made for HIV antibody detection in one of the parents with positive HIV antibody infants. Outcomes of interdiction of HIV maternal-neonatal transmission were analyzed. Results After implement of grid management pattern， awareness of floating pregnant women for interdiction of HIV maternal-neonatal transmission， HIV detection rate， and floating pregnant women number under management were all increased remarkably （P
【Key words】 Urban-rural integration community； Grid management pattern； Floating population； Human immunodeficiency virus； Interdiction of maternal-neonatal transmission
流動人口的艾滋病預防和控制問題已引起我國政府和國內、國際組織的高度重視[1]。廣州市白云區黃石街是擁有10萬多流動人口的城鄉結合社區， 以育齡人群為主。及時地掌握流動人口孕情信息是成功預防HIV母嬰傳播工作的前提和困難所在， 由轄區計生部門反饋和門診咨詢掌握孕情的傳統模式對于流動孕產婦的管理非常有限。
社區網格化管理系統通過城市管理數字化、統一管理平臺、遵循相關標準將城市管理轄區劃分為單元網格， 在社區管理中嚴格巡查單元網格的部件和事件， 逐漸形成監督和處置互相分離的形勢。網格化管理作為一種有效的疾病管理模式， 應用于社區慢性病管理中， 可以使居民掌握衛生保健知識， 從而形成正確的健康觀念[2]。對黃石社區實施社區網格化模式前后的2年流動人口HIV防治知識知曉率及HIV檢測率， 接受管理的流動人口中的孕婦數及孕婦HIV檢測率的變化， 分析網格化管理模式對流動人口HIV母嬰阻斷的效果?，F報告如下。
1 資料與方法
1. 1 一般資料 研究對象 2011～2014年居住在黃石社區的流動人口。
1. 2 研究方法
1. 2. 1 模式介紹 傳統模式（傳）：流動人口中的孕婦由轄區計生部門反饋和婦保門診咨詢獲得；社區網格化管理模式（網）：利用承擔黃石社區公共衛生服務的5支網格化責任醫師團隊和社區志愿者， 根據實際工作統籌人員配置， 由婦兒保、HIV專責人員對網格化團隊成員和志愿者進行HIV母嬰阻斷服務培訓， 針對活動中心、商業廣場、廠企工地、公交地鐵站口、暗娛樂場所等人流集中地， 采用宣傳欄、視頻、小冊， 貼免費HIV篩查標志、社區活動、授課、同伴教育、深入訪談、熱線咨詢等形式， 開展婦幼保健、健康教育、傳染病防控、慢性病管理、衛生監督等社區公共衛生服務工作的過程中開展關于預防HIV母嬰傳播實施母嬰阻斷的宣教和動員接受HIV檢測， 收集流動人口信息， 其中孕婦或準備懷孕婦女均及時反饋到婦保工作人員接受管理與隨訪。
1. 2. 2 HIV阻斷方法 按照2011年《廣州市預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目實施方案》（下稱《方案》）規定的工作流程實施。
1. 3 統計學方法 用SPSS18.0統計學軟件處理數據。計數資料以率（%）表示， 實施χ2檢驗。P
2 結果
2. 1 網格化管理模式實施后的2年期間較實施前的2年期間， 黃石社區的流動孕婦對HIV母嬰阻斷知識知曉率由81.5%上升到95.2%， HIV檢測率由82.5%上升到95.8%， 接受HIV管理的流動孕婦增加了666人（216.2%）， 差異有統計學意義（P
2. 2 HIV檢測陽性的12例流動人口中均為網格化宣傳獲得， 年齡18～42歲， 均為男性， 經MSM感染， 8例未婚， 4例婚育， 其中1例是在其妻懷孕中開始發生MSM， 另3例是MSM史以后結婚（1例孕前發現、2例孕早期發現）， 孕前發現的1例經指導監測其免疫指標良好和病毒載量低水平適時懷孕， 4例在孕期均禁止性生活并每3月檢測孕婦HIV至產前均為陰性， 該4例以順產、母乳喂養孕產結局， 產后至今使用安全套， 定期3個月復查HIV均陰性。根據《方案》嬰幼兒無需HIV隨訪， 常規兒童保健生長發育良好。
3 討論
社區網格化管理宣傳范文4
以“網格化管理、組團式服務”工作為載體，以“黨心連民心、網格惠民生”為主題，通過開展網格應急服務小組重點走訪宣傳行動、網格服務團隊集中走訪行動、網格信息系統基礎數據更新行動、網格兩新組織聯誼行動等“四大行動”，著力提升基層黨員干部群眾工作能力，推動民情民意在一線掌握、矛盾問題在一線解決、干部作風在一線轉變、黨群干群關系在一線融洽，切實提高“網格化管理、組團式服務”工作的影響力和滿意度。
二、活動時間
2012年2月份至4月份。
三、活動內容
1、網格應急服務小組重點走訪宣傳行動。圍繞開發建設過程中涉及政策處理的熱點、難點問題，重點針對木岙港區無證船只、新豐社區雙礁泊塘違法違章建筑等問題分地域分批次開展重點走訪宣傳活動。將相關群眾按戶劃分為若干個組，每組配備一個網格應急服務小組。網格應急服務小組成員主要從全鎮88個網格核心服務團隊成員中產生，經過優化組合、重新編組，成立若干網格應急服務小組，各組責任包干，同時要求緊密協作。在科級領導帶領下，其他機關干部協助，社區干部聯絡，入戶進行宣傳、教育、引導，做到真心待人、耐心解釋、細心服務。注重重點走訪宣傳行動的實效，確保下步重點工程、重點工作的順利推進。
2、網格服務團隊集中走訪行動。全鎮88個網格服務團隊，要按照“備課入戶、針對走訪、送上溫馨、覆蓋全員”的要求，集中開展一次網格主題走訪活動。包村領導要充分發揮示范表率作用，牽頭到各聯系社區開展走訪活動，重點開好由社區（村）干部、網格服務團隊成員、網格長、黨員代表、村民代表、老干部代表等有廣泛代表參加的社區座談會，認真聽取與會人員的意見建議，研究確定本社區網格集中走訪行動的主題。網格小組長要帶領各自網格服務團隊全體成員，緊緊圍繞社區座談會研究確定的網格集中走訪行動主題，切實抓好主題走訪的全覆蓋落實工作，要深入群眾家中，深入田間船頭，深入企業車間，進一步了解社情民意，宣講新區規劃和各級黨代會精神，傾聽群眾意見建議，切實增強走訪服務的針對性和實效性，凝心聚力共建新區、共推開發建設順利進行。
3、網格信息系統基礎數據更新行動。2012年度市網格辦將把平臺數據信息登記率和準確率作為全區網格化工作考核的重要指標。各網格服務團隊集中走訪中要注意采集網格內群眾的家庭信息、個人肖像、就業創業、優撫救助、教育醫療、土地承包等信息，尤其要重點確保居民家庭住址（要精確到門牌號）、家庭電話和移動電話、家庭成員等基本信息的更新完善，確保信息管理平臺數據的登記率和準確率。
4、網格兩新組織聯誼行動。組織島內的各類兩新組織開展一次座談活動，搭建交流互動和共建聯建平臺，相互交流工作經驗，暢談發展思路，增進彼此感情，共同提升兩新組織的社會歸屬感和認同感。
四、工作要求
1、強化領導，做到責任全落實。各部門要從新區建設、開發建設的大局出發，充分認識“黨心連民心、網格惠民生”活動的重要意義，要把本次活動作為加快推進新區建設、開發建設的實際行動，切實加強組織領導，統籌抓好各項重點任務和工作責任的落實，做到領導干部親自抓，親自強調、布置和督促。要加強對活動開展情況的督促檢查，確?；顒佑辛τ行蛲七M。
2、細化舉措，做到網格全覆蓋。各部門要立足工作實際和職能特點，按照求真務實、注重實效的要求，統籌謀劃，抓緊部署具體措施，確保實現網格全覆蓋。包村領導要主動加強與網格服務團隊的溝通聯系，按照突出重點、統籌兼顧、有序推進的原則，抓緊組織相關活動，確?；顒影磿r完成。
社區網格化管理宣傳范文5
關鍵詞：社區信息管理；應用；分析
中圖分類號：G250.76
1 國內社區管理現狀分析
（1）社區工作涉及面廣。包括綜治維穩、計劃生育、民政優撫、宣傳文化、環境衛生、社會保障、社區服務等方方面面。缺點：開展社區服務的時間和精力得不到足夠保障。對社區管理工作的人員，造成較大的工作、心理壓力。
（2）社區采用網格化管理服務。對基層工作人員的素質和能力要求較高，網格責任人不僅要處理好網格內事務，還要兼顧好各自的分工工作，要能夠做到專人單項、一崗一責向一專多能、一崗多責轉變，對其綜合素質提出更高要求。而實際上網格員素質參差不齊，各社區網格基層服務管理的水平受限性很大。
（3）社區網格化管理是環環相扣。一個工作項目牽涉到許多部門、單位。這就決定著，一些工作需要加強線性管理，橫向互動。在實際工作中很容易出現各部門、各單位、各方面工作和人員都在進入社區，造成各自為政，資源浪費。同時，由于人力資源的多元化，社區人員中既有社區兩委干部、又有招聘社工；既有城管招聘協勤人員，又有招聘治安協警。條塊、部門主義較嚴重，多頭管理現象較突出。
定義
社區信息管理系統是針對以社區管理工作為中心所設計的一套應用管理系統，可使社區各工作人員、社區與社區之間、社區與各管理部門有機結合起來，提高了社區管理的工作效率，給社區與群眾減少在煩瑣手續中浪費的寶貴時間，可健全社區管理制度與工作流程，優化社區管理水平，提高社區管理質量。
2 社區信息管理系統的應用需求
2.1 管理區域的全面應用
社區信息管理系統在網絡規劃設計、系統研發技術空間上，按照社區的實際管理范圍和結構進行規劃、設計和建設，并為各級的區域管理如郊區（市，縣）預留端口，為管理區域的全面應用拓展奠定基礎。
2.2 社區管理信息的共享
在社區網格化管理系統建設中，將現有信息網絡系統和技術設施進行功能擴展和整合利用，按照日益發展的管理需求實現公共GIS平臺、呼叫中心平臺、政務外網、視頻監視系統等信息和技術資源共享。
2.3 社區應急指揮系統配置
為進一步強化社區網格化系統快速、精準的功能，通過技術整合可實現應急指揮系統接入，實現對應急事件的快速調動和有效處理，提高政府的公共服務效能。
當前，我國社會經濟發展進入新的關鍵時期。這是一個黃金發展期，也是一個矛盾凸顯期，各種新問題層出不窮，事故災害、公共衛生和社會安全等領域暴露的問題日益突出。在建設和諧社會的背景下，切實加強突發事件的管理，提高預防和處置突發公共事件的能力，是構建社會主義和諧社會的重要內容，也是全面履行政府職能、提高行政能力的迫切要求。
應急指揮系統可以支持應急管理日常工作聯絡，突發公共事件應急處置時話音、數據、視頻等業務的傳送需要。應急指揮系統應充分利用已建的公眾與專用通信網絡、有線與無線通信資源實現與各級應急平臺以及與突發公共時間現場間的信息傳送，確保應急處置時通信聯絡的安全、可靠、通暢。
通過建設應急指揮調試系統實現各級用戶進行統一調度，實現對突發事件的快速上報、迅速處置、統一部署。
應急指揮系統主要實現與有線通信網絡、數字集群網絡、計算機網絡、移動通信網絡等的互聯互通，并實現統一的指揮調度。
3 社區信息管理系統應用的可行性
3.1 社區信息管理系統的應用
社區信息管理系統的應用，有助于加快促進社區管理的信息化，《社區管理信息化》中提到“社區信息化是和諧社區建設的重要內容，社區信息化主要指社區管理信息化，是電子政務的延伸，是各級政府部門運用信息技術提升社區管理與服務水平的過程。社區管理信息化的關鍵任務就是利用信息技術手段提升社區管理與服務水平，提高社區工作效率，通過社區信息化建設，能夠為社區居民提供便捷優質的服務，架起政府與百姓之間溝通的橋梁，進一步提高社區居民的生活品質?！鄙鐓^信息管理系統會改變傳統的工作方式，使得工作效率提高，同時可以帶來一種新的工作理念。
傳統管理模式中大多數會以“各掃門前雪”的“孤島”管理方式，各社區各相關部門管理工作不能及時銜接，使得網格化管理方式很難實施。各主要“孤島”從各自部門的角度出發，接受并完成下達的工作任務，而“孤島”的管理機構如街道辦事處、社區工作站無法及時協調工作任務的開展和工作關系的處理，實際工作容易出現責任不清、相互扯皮推諉的現象。隨著近年來管理重心逐步下移，強化基層，管理的許多職能在“孤島”上實施，而責任卻集中在“孤島”的管理機構?！肮聧u”與“孤島”的管理機構的矛盾日益凸現。傳統管理模式必然采用新型管理方式來代替。
社會信息管理系統的建立，可以通過綜合運用社區網格化城市理念，將實現社會管理、市民日常投訴、求助、辦理個人社會事務、等相關的信息系統和政府工作體制，形成社區應用系統的工作平臺、以單元網格如街道、社區為鏈，各職能部門通過平臺的統一領導，部門負責，平臺與鏈管理相結合，以鏈為主的行政管理新機制。
3.2 網絡信息安全技術的可靠性建設
社區信息管理系統的應用，會使社區管理大量信息數據以信息化、數字化的形式在內部計算機網絡中存儲、傳輸和處理，這給社區的日常工作帶來極大便利，但也給內網工作部門的信息安全工作帶來了嚴重的挑戰。網絡安全的風險比如：病毒破壞、黑客入侵、重要信息泄漏等都會造成信息安全風險。
我們雖然可以通過使用防火墻、服務器、入侵檢測等安全措施進行防范，但是這些技術筑建的邏輯隔離，很難阻止黑客和內部用戶的入侵和破壞，也就無法滿足政府部門的信息安全要求。另外我們無法保證目前使用進口的計算機核心軟硬件沒有后門和漏洞。
若實現有效地內外網隔離，又能方便地使用內外網資源，可以通過使用終端隔離、信道隔離、網絡/服務器隔離等多種技術來構建的內外網。這樣的網絡至少要滿足三個特征：阻斷內外網的物理傳導、隔離內外網的物理存儲、隔斷內外網的物理輻射。
3.3 社區信息管理系統建設的意義
組建社區信息管理系統有助于實現社區網絡化管理穩建基礎隊伍，有利于整合體制內與體制外的基層力量，更有助于提升社區人員素質，進一步克服基層力量薄弱、力量分散等現狀，建立以基層處置力量為主的區、街道、社區、網格“三級平臺、四級管理”矛盾調處和群眾權益協調模式。
通過社區信息管理系統有助于社區管理人員對專業化、常態化的社區管理信息的實時傳遞，實現對網格內社情民意的高效上傳下達、矛盾糾紛的及時調和化解、維穩事件的快速上報處置。
社區信息管理系統可以根據社區管理的實際工作需求，按照社會管理事件分類體系，將系統分為治安防控類、綜合執法類、矛盾調解類、流動人口類和矯正幫教等五大類內容逐個分成眾多細項，并形成責任精細的社會管理服務工作手冊，為社會管理服務事件的快速處置提供“有本可依、有據可查”的行動指南。
社區信息管理系統的建設為成立高位、獨立的社會服務管理綜合指揮中心，發揮指揮、協調、派遣、考評等作用，有效分析信息、數據，制定工作計劃，開展階段性工作安排，并根據專業部門的工作職能，建立有針對性的日常聯動機制、定期會商機制和專題會商機制。正是因為這些功能，可以將過去傳統、被動、定性和分散的管理，轉變為今天現代、主動、定量和系統的管理。
參考文獻：
[1]包旭梅.社區醫院信息管理系統的分析與設計[J].計算機光盤軟件與應用，2012，21：45-46.
社區網格化管理宣傳范文6
2019年度安全生產工作，三新社區黨委建立健全安全生產責任制，社區書記為安全生產第一責任人，認真落實安全生產屬地管理責任，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，進一步加強組織領導，認真組織、開展全面的安全生產檢查。嚴格落實網格化管理，實行網格化管理考核制度，嚴抓隱患排查及安全排查工作的落實。在抓好宣傳培訓的同時，重視抓好安全防范工作，形成了一級抓一級的安全生產責任制。做到一級抓一級，層層抓落實，人人講安全、保安全的工作實體。對社區的重點的企事業單位和個體工商戶開展經常性的安全檢查和自查，做到檢查細致、整改到位、排查無漏，確保重點單位的安全。
一、指導思想
認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國安全生產法》，強化消防、安全生產意識，落實消防、安全生產責任，保障人民群眾生產生活安全，以減少消防安全事故為目標，加強機構隊伍和責任擔當，細化網格化管理和各項排查制度，加大監督、檢查、復查、宣傳力度，為社區平安建設，創造一個安全穩定的發展環境。
二、基本方針
1、以安全生產的“安全生產整治大會戰活動”、“春季行動、夏季攻堅、秋冬會戰”三大戰役活動為主線，落實安全生產的常態化管理機制，把安全隱患消滅在萌芽當中。
2、以網格化管理為基礎，社區黨建的“背包式服務”為特色的隱患排查體系，完成非公黨建、安全、勞動、衛生、物業、宣傳為一體的立體式上門服務。創辦二個“三新社區網格安全微信群”，增進與轄區企事業單位，小微企業、個體工商戶的溝通與聯系，做到一次溝通，多次聯動、一次服務、多方受益、共駐共建、資源共享的良好效果。
三、安全生產工作計劃
1、網格員根據安全生產工作的要求，每個月對人員密集場所，?；髽I進行全覆蓋排查一次；每逢重大節日都要對網格內的安全重點企業進行排查；并按照上級下發的各個專項內容進行排查。在排查記錄中，認真填寫各項信息，掌握網格內的商戶變化，及時填寫商戶變更表。在每個月25日之前上報當月排查記錄及隱患臺賬。
2、社區每個月的3、13、23日為兩類汽車企業塵害情況檢查，各個網格根據自己的時間進行檢查。在檢查時對職業病危害因素、檢測、個人防護用品配備、警示標識設置、防護措施進行檢查和登記。務必做到檢查與宣傳同時進行。
3、每個月的工作部署
一月份，以春節前的重大節日安全排查為主題，加大?；髽I，人員密集場所的排查力度，在社區所有網格范圍內開展一次全方面隱患排查工作，要求不落一家。確保轄區內居民、業主過一個安全年，平安年。
二月份，重點對轄區內對涉及洗車房、4S店、汽車修配的企業及商戶進行細致排查，并認真填寫排查記錄。各個網格根據網格業主的實際情況進行排查。
三月份，重點對轄區內的五小場所中涉及銷售燒紙以及香燭的商戶進行一次排查，結合清明重大節日排查的工作部署，提前做好隱患排查工作。
四月份，重點對轄區內在商戶做飯、住宿的商戶進行排查，并認真填寫排查記錄。需要填寫排查記錄的有四項：是否做飯、夜間是否有人值班、人走電關、易燃物品分放處置情況
五月份，重點對轄區內的餐飲業進行一次全面排查工作，主要排查液化氣灶與罐體之間的安全距離，管路及接頭的安全使用情況。
六月份，重點對轄區內個體小作坊，加工類個體工商以及企業進行排查。主要排查再次加工中，存在的安全隱患以及用火、用電安全。
七月份，重點對各生產經營單位進行自查檢查工作，對照整治內容和行業標準，有針對性地開展自查自改工作，對自查中發現的隱患，落實整改措施、責任人及整改時限，并形成自查報告。
八月份，重點對轄區內制造業的企業及個體工商戶進行排查，主要排查在制造過程中的安全生產制度制定，警示標識，消防通道的排查，發現隱患及時整改。
九月份，再次對轄區內餐飲和住宿業進行一次全面排查工作，主要排查液化氣灶與罐體之間的安全距離，管路及接頭的安全使用情況。
十月份，重點對轄區內倉儲，貨運的企業及個體工商戶進行一次全面排查，主要排查倉儲和貨運囤放的物品安全，消防設施的配備情況。
十一月份，重點對轄區內對涉汽車修配的企業及個體工商戶進行細致排查。主要排查的是用電線路、用火安全，并認真填寫排查記錄。
十二月份，結合全年的安全生產工作，對轄區內的安全生產排查工作存在的死角進行全面排查，重點是五小商戶的排查工作，查漏補缺，把隱患消滅在萌芽當中。
