建立農機合作社的意義范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了建立農機合作社的意義范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

建立農機合作社的意義

建立農機合作社的意義范文1

一、目標任務

探索“社企共建”的發展模式,引導農機合作社與對口企業開展社企共建,建立社企利益聯結機制,實現共贏目標,從而促進農機化新技術新機具的推廣,提升農機裝備結構水平,提高農作物耕種收綜合農機化水平,通過社企共建,擴大我區農機專業合作社的發展覆蓋面和經營規模,提高合作社的管理水平和服務能力,發展一批有特色、影響大、帶動力強的農機專業合作社,促進全區農機專業合作社快速健康發展。2013年我區將建立2個“社企共建”試點單位。

二、重點工作

1、建立農機企業與農機專業合作社幫扶聯系制度。鼓勵農機企業積極幫助農機專業合作社優化農機裝備結構、提高業務管理水平、提升農機維修服務能力,對農機專業合作社購買農機具給予批發價或其它形式的購機優惠待遇;鼓勵農機專業合作社積極使用新機具、新技術,反饋區場需求和產品質量,展示農機使用效果,宣傳農機品牌,逐步實現區域農機作業服務全程機械化。

2、開展農機維修服務能力示范點建設。要充分發揮職能作用,加強與農機企業和農機專業合作社的溝通交流,系統調查、認真研究、結合實際,鼓勵農機企業與農機專業合作社積極開展農機維修服務點、品牌農機售后保障服務點建設;促進有條件的農機專業合作社依托農機企業,建立區域性農機維修中心,承擔各類農機維修保養、農機配件供應和品牌農機“三包”服務等。

3、加強農機專業合作社人員培訓。鼓勵農機企業在農機專業合作社建立培訓基地,幫助農機專業合作社培訓農機操作使用、合作社經營管理和技術維修人員。

4、積極提供農機綜合服務。鼓勵農機企業利用自身優勢,為農機專業合作社開拓區場提供信息服務,為農機專業合作社興建機庫棚和維修場所提供規劃支持,幫助農機專業合作社制定長期發展規劃,積極提供各類農機綜合服務。

三、具體措施

1、開展調研。在發展比較好的農機合作社廣泛開展調研,了解合作社的現狀和需求,就合作社農機裝備結構、售后保障及維修服務需求、業務管理水平及操作技能提升等方面開展調研。

2、主動與農機企業聯系。主動向農機企業通報農機專業合作社的發展情況,向企業優先推薦農機示范合作社,了解農機企業的合作意愿,為農機企業與農機專業合作社之間牽線搭橋,在互動、互補、互利的基礎上,本著“自愿合作、優勢互補、互利雙贏、共同發展”的原則,協助雙方簽訂合作協議,促成“社企共建”合作。

3、督促雙方履行職責。農機企業及時為合作社提供農機信息,提供所需機種和配件,對農機手開展駕駛操作、保養維修等技術培訓,提供農機讓利銷售或其它購機優惠待遇;同時,農機專業合作社積極為企業新機具示范推廣,為農機企業提供實時實地的農機使用信息和農機作業運轉情況,反饋區場需求和產品質量,為農機企業研發、生產、銷售提供一線資料。

4、扶持措施。對參與“社企共建”的農機企業和農機專業合作社,在購機補貼、項目申報及合作、資金扶持、示范社評選方面,給予優先安排。

四、相關要求

1、加強對“社企共建”工作的組織領導。

建立農機合作社的意義范文2

1成立農機合作社有效解決農機利用率低的問題

結合本區內農機推廣實踐情況,農機使用普遍存在利用率的問題。加上農機購買費用昂貴、投資收益回報率低等問題,很大程度上制約著農機推廣工作的開展。而且這些問題的出現,將使單一用戶購買耕、種、收、打農機具的現狀變得不現實。同時,加上農機種類繁多,農機價格昂貴、農機經營規模有限,使著更多的民眾對農機具的購買是望塵莫及。雖然說這些年政府不斷調整購機補貼,但是僅靠個人的力量購買種類繁雜的農機具,且將其形成規模化的經營實體,顯然是不切實際的。在這種情況下,成立農機合作社,將有效整合農機資源,將分散的力量凝集到一塊,形成規模化的經營實體,將從根本上解決這一問題。

2成立農機合作組織將有效減輕農民負擔

農機合作社成立的初衷,在于擴大農機服務力度,實現面上的農機推廣,根本上實現以機養機的目的。一經成立的農機合作組織,將成立規范化的機務管理制度和勞動管理制度。農機的使用,將更加注重實際使用功效和經濟效益。盡量確保在低油耗、低成本輸出的前提下,實現高勞動收益的獲得。農機的服務,尤其是在服務價格的制定上,將更加切合地方實際,制定統一的收費和作業標準。而且,毋容置疑的是,農機合作社制定的服務費用將明顯低于散戶經營的收費標準。有資料顯示:農機作業的勞務輸出明顯比人力、畜力作業的勞務輸出,每公頃節省415~485元。所以,農機合作組織的成立,將從根本上減輕農民負擔,降低農業作業成本。同時,農機的大面積推廣應用,將在搶農時、省種、省肥等方面,發揮意想不到的效果。

3成立農機合作組織將加快閑置勞動力的轉移

在國外,尤其是美國、西歐等國,他們的農業勞作由90%以上是由專業的合作社來完成。隨著這些專業化合作組織的成立,農村潛在勞動力很大一部分得到解放,確保更多勞動力輸出。自21世紀以來,尤其是國內外市場的打開,新疆各地經濟實力得到飛速發展。在近幾年來,基本上實現了由農業為主向工業為主、由封閉落后向開放開發的轉變,社會經濟水平的大跨越是相當顯著的。有資料顯示:自2010年來,新疆本地各行業勞動力缺失正以每年2個百分點的速度飛減。為了填補缺失的勞動力,借鑒發達國家農業合作社成立的有效嘗試,建議本地各地市積極探索成立農機合作社,解放潛在的農村勞動力,實現富余勞動力向更多行業的轉移,促進社會經濟的可持續發展。

4結論

建立農機合作社的意義范文3

關鍵詞農機專業合作社;發展;意義;方向;要求;對策

在《農民專業合作社法》頒布實施以來,特別是十七屆三中全會后,全國各地的農機專業合作社快速發展。就菏澤市而言,2007年在工商部門注冊的農機專業合作社僅3個,2008年發展到43個,2009年則得到迅猛發展,尤其是在山東省農機專業合作社會議以后,農民建設農機專業合作社的熱情日益高漲。截至目前,全市注冊的農機專業合作社已達到255個,基本上實現了一鄉一社的目標。為加快農機專業合作社健康快速發展,發揮農機專業合作社在建設社會主義新農村和現代農業中的作用,應充分認識發展農機專業合作社的重要意義,把握建設農機專業合作社的發展方向、總體要求,促進農機專業合作社又好又快發展[1]。

1發展農機專業合作社的重要意義

1.1發展農機專業合作社,是促進農機化事業快速發展的客觀要求

改革開放以后,菏澤市農機化的發展經歷了3個不同的發展階段。第1個階段是從1984年在中央允許農民購置農機具以后,農民就開始購置一些小型農機具以替代人畜力開展作業。通過十幾年的發展到1996年,全市大型拖拉機、農用運輸車發展到70萬~80萬臺,使農業生產中的耕種收作業機械化得到快速發展。這個階段的主要特點是以小型機械為主,基本是戶戶種地,家家購機,自購自用,主要是以使機具替代人畜力作業,目的是減輕勞動強度。在這個階段是農業機械化的初級階段。第2個階段是農機服務產業化形成階段。從20世紀90年代后期,隨著農村經濟的發展和市場需求的拉動,農民購機、用機的熱情日益高漲。在農村首先富起來的農民,紛紛購置大型農機具,農機化事業得到迅猛快速發展,全市大型農業機械數量迅速增加,農機大戶如雨后春筍脫穎而出。購機戶主要是以組織機械開展農機跨區作業,增加收入。通過開展農機跨區作業也促進了大型農機具的發展。據不完全統計,截至目前,全市大型拖拉機達到3.6萬臺以上,大型聯合收割機超過1.6萬臺,農機專業戶達12.5萬個,其中農機大戶達1.5萬戶,農機服務產業化收入達30多億元,極大地提高了農機化綜合水平,主要農作物已基本實現機械化。這個階段主要特點是購買農機具是為了給別人作業,通過開展作業服務賺取更多的利潤,增加收入。農機服務產業化隨之形成。第3個階段也就是從目前開始,通過農機統一服務,土地逐步向農機合作社流轉,形成多種形式的生產服務合作社。農機服務組織開展農機作業服務,逐步通過農機作業服務轉向開展土地經營,形成糧食生產和農副產品加工的專業合作社。目前是大戶聯合起來,形成統一的農機服務合作社,整合和優化農機資源,提高農機服務組織化程度,提高機械利用率,提高農機經營效益。隨著農機化事業的發展,通過開展農機統一服務,逐步參與土地流轉,最終實現集約化經營,將逐步從農機專業服務轉向土地經營形成糧食生產合作社。

1.2發展農機專業合作社,是推進農機化水平由中級階段向高級階段跨越的重要措施

目前,菏澤市糧食耕種收綜合機械化水平達85%,農作物綜合機械化水平達75%,農機化發展已進入高級階段。進入農機化高級階段,全面提高農機化水平,必須推進糧食生產全過程機械化和經濟作物機械化水平。糧食作物各個生產環節及經濟作物的機械化作業,不是靠單戶單機能夠完成的。而農機專業合作社組織化程度高、服務功能全、規?;鳂I水平高、服務質量好和信譽度高,在激烈的作業市場競爭中呈現出越來越明顯的優勢,成為農機社會化服務的主要承擔者,不僅能滿足耕種收作業的服務;也可提供澆水、植保和農產品初加工全過程作業服務,不僅能提高耕種收機械化水平,而且能推動全過程機械化,是農機化中級階段向高級階段邁進的必然選擇。目前,全市255個農機專業合作社承擔了全市40%的作業面積,實行規模化作業面積達5.67萬hm2以上,開展機械植保、澆水灌溉和田間管理作業面積達2萬hm2以上,有效地促進了農業生產全過程機械化水平的提高。

1.3發展農機專業合作社,是建設社會主義新農村和現代農業的迫切需要

發展現代農業和建設新農村的關鍵是農業生產全過程實現機械化。只有通過全面快速提高農機化水平,才能夠解放生產力,才能把勞動力從繁重的體力勞動中解放出來,增加收入。在不改變生產責任制的情況下,通過農機專業合作社為家庭經營提前、產中、產后系列化服務,開展合同訂單作業、代耕代種作業,實行土地托管、土地租賃承包等,達到區域化種植、規?;鳂I、集約化經營的目的,促進土地有償流轉,實現規?;鳂I效益。同時,農機專業合作社既能吸納大批農村富余勞動力,又能促進更多的農村勞動力向非農產業轉移,多渠道增加農民收入,改善農民生產生活條件,還可以大幅度提高農機裝備水平和使用效率,加快農業機械化的發展,增強農業物質技術基礎,提升農業生產集約化水平和組織化程度,有效提高土地產出率、勞動生產率和資源利用率,從而進一步推進建設社會主義新農村和現代農業進程[2]。

2發展方向與總體要求

2.1正確把握好農機專業合作社建設的發展方向

建設農機化的發展方向,就是建設農機專業合作社時應該把握的指導思想,就是要以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面實施《農民專業合作社法》。堅持把農機專業合作社作為農業機械化發展的主要組織形式。堅持推進農機專業合作社多樣化創建、規范化運營、市場化服務、產業化經營的發展方向。農機專業合作社的發展要在推進土地集約化經營,規模化作業方面下功夫。通過農機專業合作社開展訂單作業、合同作業、土地托管、土地租賃,實現土地流轉,促進農業向規?;?、集約化、標準化發展。只有堅持這一發展方向,才能引領農村農民的發展潮流,農機專業合作社發展才有生命力。

2.2發展農機專業合作社的“五化”要求和需要實現的3個轉變

一是建設標準化。建設農機專業合作社要堅持一定的標準,按照既定的標準進行建設和發展。首先要依法工商注冊登記,建設配齊配套設施。農機專業合作社的大院要根據合作社的規模和發展前景來確定。庫房建設要標準化,辦公設施要現代化,配件倉庫、維修車間設備要齊全。各類配套機具齊全,能承擔耕種收管作業服務。二是經營企業化。農機專業合作社從一成立就要堅持企業化經營,市場化運作。首先產權關系明晰,合作社內部股份、產權責任、權力義務要明確,不能含糊。其次是按照市場化的要求組織農機合作社經營,要講效益、講核算。最后是服務要講質量講信譽。只有堅持做到這幾個方面,合作社才能有生命力。三是管理規范化。首先要健全組織機構和合作社章程,實行民主決策、民主管理、民主監督和社長負責制的運行機制。其次是建立健全財務、機具、安全生產、人員等各項管理制度,并要嚴格執行規范化管理,合作社內部要明確分工,職責清晰。四是作業規?;^r機合作社作業服務要向規?;l展,只有堅持規?;鳂I,才能降低作業成本,提高作業質量,合作社才有經濟效益。在當前機械作業服務供大于求競爭激烈的情況下,只有不斷探索作業的規模化,才能推動農業向集約化轉變。五是生產科技化。農機生產要堅持科技化。首先要使用適用、先進、環保、節能、可靠的農業生產機械。其次是提高農機作業的科技含量和科技生產水平,大力推廣使用節本增效先進技術,最大限度地促進農業增產、增效,提高農民使用農機的機積極性。通過實行“五化”要求,使農機專業合作社建設進一步趨于管理規范、程序完善,有效提高農業機械的作業效率和農機專業合作社的經營效益。

當前,正處于農機專業合作社的起步階段,要想建設規范、標準、有序的農機專業合作社,且具有較強的生命力,在建設過程中就要努力實現3個轉變:一是從農機大戶流動式、即時性作業向固定式作業轉變。目前,開展的農機跨區作業多數采取流動式即時性的作業交易。這種方式在前幾年大型機械數量較少的情況下,對提高機械利用率和作業效率,促進全國農機化水平的提高,起到了極大的推動作用。但目前,大型農業機械發展速度較快,作業市場也由供不應求轉變為供大于求,若再無計劃無目的地流動作業,農機利用率和作業效率就會大幅度降低。也會使農民盲目地購買機械,造成資源浪費。這就需要通過農機專業合作社把機械組織起來,先簽作業訂單、作業合同,再有計劃地組織作業,由流動式作業變為固定式作業形式,減少機械盲目外出作業和轉移費用以及農民盲目購機,有效地配置農機資源,從而可有效增加機手收入。二是從分散、零星作業向規模化作業轉變。目前,機械作業地塊分散零星,是造成作業效率不高、作業效益低的主要原因。要解決這些問題,就要通過農機專業合作社統一對農民簽訂作業合同和訂單,積少成多,以達到規?;鳂I。農機專業合作社也可積極推廣土地托管和土地承包等方式,參與土地經營權流轉,使土地形成規模開展作業。只有達到土地規?;鳂I和集約化經營,才能提高機械作業效率,降低作業成本,農機專業合作社和社員的經濟效益也就會相應增加。例如,牡丹區益民農機專業合作社對外統一簽訂合同,統一定價,統一調度作業,避免了機械盲目無序轉移和農機戶之間惡性競爭。就小麥免耕播種而言,1臺80拖拉機帶免耕播種機僅播種3.33 hm2/d左右,通過合作社改變耕種方式,實行統一服務,統一供種,播種可以提高到8 hm2/d左右。通過本地作業和組織農機跨區作業,每臺農機具可增收15%~30%。且農機專業合作社集中實行玉米機收、秸稈覆蓋和小麥免耕播種作業技術,作業成本可比分散傳統種植方式降低225元/hm2左右,可增產小麥5%~10%。東明縣強民農機專業合作社通過開展規模化作業,統一供種、供肥,可節約作業成本855元/hm2左右[2]。三是從農作物主要環節生產機械化向農作物全過程機械化轉變。農機大戶開展作業由于服務功能不全,只能進行一些耕種收作業服務。而農機專業合作社集合了各種資源,極大地提高了其服務功能,在耕種收服務的基礎上,還可以向機械植保、灌溉、田間管理、農產品初加工等方面拓展。這樣一方面拓展了服務,增加了效益;另一方面也促進了全過程機械化水平的提高,使多數農民從土地上徹底轉移到非農產業,推動社會主義新農村建設[3]。例如巨野縣大屯農機專業合作社和曹樓農機專業合作社實行統一植保和統一澆水,可節約成本300元/hm2左右。

3發展對策

3.1領導推動

農機專業合作社是農機化快速發展的產物,它符合農村生產力發展的要求,是新時期農民群眾的創造和選擇。盡管目前農機專業合作社建設尚處于起步階段,但憑借獨特的組織優勢、靈活的機制和廣泛的適應性,顯示出具有旺盛的生命力和廣闊的發展前景,成為農機化服務體系中的主要力量。因此,農機部門要把合作社建設列入工作重點,明確目標,落實責任,加大力度,切實抓出成效。積極給黨委、政府做好參謀,把農機專業合作社建設納入新農村建設的總體規劃作為建設現代農業的重要措施來抓,整合農村各項政策資源,全力推進農機專業合作社的快速發展[4]。

3.2政策促動

農機專業合作社的建立不是靠一個單位一個部門所能辦成的,它離不開財政、土管、工商、稅務、物價、金融等部門的支持,各級農機部門要對農機專業合作社建設在資金、場地、登記、稅收、貸款等方面爭取優惠政策,得到各有關部門的支持,形成扶持和促進農機專業合作社發展的合力。在落實農機購置補貼政策時,將農機購置補貼資金優先向合作社傾斜,在補貼機械種類上,根據全市農機化發展實際與合作社開展作業需求,放寬補貼類型。對爭取到的農業項目和上級農機科技創新項目都優先安排合作社承擔。對達到“五化”要求的合作社,采取以獎代補的方式對庫房建設或作業費進行補貼。并且為合作社提供及時、準確的服務信息,并在技術指導、跨區作業及掛牌辦證等方面提供優惠便捷服務,調動農民組建或加入合作社的積極性。

3.3市場驅動

在推進農機專業合作社發展時,要遵循市場經濟規律,引導市場主體以市場需求為出發點,以經濟效益為中心,圍繞市場求發展,在自愿、互利、平等的基礎上,形成合理的利益聯結方式,創新有效益的可持續發展模式,給社員帶來實實在在的效益。要提高農機專業合作社的裝備水平和作業水平,不斷拓寬服務領域和范圍,從糧食作物的耕、種、收等環節向經濟作物、農產品加工等環節延伸,從農機作業服務向土地流轉經營和生資、技術、信息服務延伸,從傳統的種植業向畜牧、漁業、林果業和設施農業等領域擴展,不斷提高農機專業合作社的組織經營能力和市場競爭力,增強其自身發展的活力,帶動社員共同致富的能力,推動農機服務組織又好又快發展。

3.4典型帶動

在發展農機專業合作社工作中,要不斷改進工作方法,走典型帶動的路子。要選擇一批基礎條件好、管理科學、運作規范的農機專業合作社典型,給予重點扶持培育,并認真總結他們的好經驗、好做法,進行及時推廣。

4參考文獻

[1] 吳明錄,張建,姜愛敏.沛縣農機專業合作社發展情況調查與思考[J].江蘇農機化,2010(3):15-17.

[2] 魏粉霞,段世勇.東明縣農機專業合作社發展情況調查[J].山東農機化,2010(4):17.

建立農機合作社的意義范文4

關鍵詞:農機化技術推廣;專業合作社;有機結合

合作社實行的經營模式主要是自主經營、自我發展、自負盈虧、自我積累。按照進退自由、民主管理和服務農民的原則依法辦社,始終堅持以農民為主體,其服務范圍涉及的農產品加工、農機運輸、糧食生產各環節,逐漸朝著經濟作物的領域發展。農機推廣站和專業合作社的結合,能夠以農業作業的社會化服務為基礎,通過農機裝備利用率的提高以及農機化新技術的運用,整合生產要素,實現農民增收、農業增效,提高農業機化的發展水平,推動現代農業的長足發展。

一、農機化推廣與專業合作社結合的意義

我國目前的農機化推廣體系是以省、市推廣總站為基礎,以縣農機推廣站牽頭,鄉鎮農機服務中心為紐帶的縱向推廣模式,這種模式使農業生產一線的需求不能及時反饋到企業,造成研發的農機產品與農機市場脫節,圍繞調整農業供給側改革,建立新型縱橫互補的農機化推廣體系,著力解決農機化在農業現代化中突出的問題,滿足農業機械多元化的需求,逐步提高農業機械在農業生產中和的科技轉化率。當前農機專業合作社作為農業機化發展中的重要內容,對推進農機服務產業化和市場化具有積極的作用,能夠憑借獨的服務、管理、技術、機械、資金等優勢,實現規模經營與土地流轉。將農機推廣和專業合作社建設進行有機結合,能夠保證土地經營規模擁有良好的基礎,加快新技術和新機具的推廣應用,實現糧食的機械化生產,進一步培育出社會所需的新型職業農民。農業機械化和農業規模化能夠使農民從繁重的體力勞動中解脫出來,增加農民的收入,促進土地產出效益的提升,實現農民的增收減負、農業的增效提質、糧食的增產穩產,推動農業機械的良性發展。通常農機專業合作社的理事長多是由具有創業意向的大學生、村干部、鄉鎮中心主任、懂技術與會管理的農機大戶等擔任,能夠做到“八有”,即有賬務、有車間、有場地、有微機、有牌子、有庫棚、有制度、有辦公樓??梢哉f,通過農機推廣與專業合作社建設有機的結合,能夠創新農機化技術推廣新模式,便于農機技術推廣的順利實施,實現農業農機化,加快美麗鄉村建設的步伐,實現社會的持續穩定發展。

二、農機化推廣與專業合作社有機結合的路徑

1.開展社會化服務

在農業機械化的發展進程中,合作社的發展速度明顯加快,逐漸成為農村農機社會化服務的中堅力量。通過跨區域作業和規?;鳂I,對農戶土地承包權不進行改變,鼓勵農戶自主選擇不同的服務模式:①實行跨區域作業:合作社要想適當增加作業收入,使作業面積有所擴大,延長作業時間,必須要以自身作業服務為基礎,優化整合資源,積極與其他農機大戶進行跨市或跨省作業,促進農民收入的增加,實現雙贏。同時合作社可以實施訂單作業,與外出務工人員和種糧食大戶簽訂作業合同,從運輸、機插、機整、機耕等環節出發,實行機械化的全程作業服務。②實施作業服務制:在農戶自主經營的前提下,合作社提供糧食生產的機械化服務,農戶只需交納相應的服務費用給合作社即可;或者是合作社向農戶提供部分的機械化服務,收取相應的服務費用。③實行土地流轉承包制:農戶出租或流轉自己的土地給合作社,自己不需照用田地即可領取糧食或租金,積極投入到非農產業。

2.創新運行機制與經營方式

合作社主要是通過整合生產要素、減輕農民負擔來達到農民增收、農業增效的目的,加快農業機械化的發展。要想保證農機推廣站與專業合作社的有機結合,必須要做到以下幾點:①采用全新的管理模式。合作社在生產運營過程中嚴格按照規章制度行事,采用誰投資誰管理的方式,按股分配收益,完善相關制度,如資金使用審批制度等;同時合作社通過優化組合農業額機械,采用大規模作業服務與市場管理機制,以此實現農民增收和農業生產的目標,創設良好的社會經濟效益。②建立全新的合作體制。合作社是以農業聯合發展為主,采用自負盈虧、自主經營的管理模式,旨在為農民服務,通過股份制的方式進行民主管理,其股份由農民、企業投資者、單位構成。值得注意的是,農民加入合作社時,不設最低的出資額限制,可以通過土地承包經營權、農業機械、貨幣等方式入股,并由工商部門進行登記注冊。③加大完善基礎設施建設,強化服務,提高效益。隨著土地承包到戶后,原的農業基礎設施因權屬不明,年久失修,引水渠、機耕道、生產便道等農田基本設施無法使用。為了更好的推廣農業機械,減輕農民負擔,減少作業成本,提高種植業的經濟效益,政府主管部門應主動牽頭,加大投入,補齊農田基礎設施短板。積極扶持農機合作組織和農機專業大戶健康發展,農機化管理推廣部門主動做好農機化服務工作,為合作社和農機大戶的農機設備和作業提供技術支持,確保農機具能正常使用和達到相關作業要求,得到一定的經濟效益,既讓合作社和農機大戶嘗到使用農機的甜頭,又對農機化技術進行了有效的推廣。

3.加大新技術推廣培訓力度

農機化推廣和專業合作社之間的結合,有利于全面推進農機化工作,對農機推廣工作具有一定的補充和促進作用。但是在實際過程中,必須要對兩者的結合具有清楚的認知,如農機合作社基本是由農機大戶組成,缺乏專業的信息人員和管理人員,在經濟作物機械化作業和農產品加工等方面的服務力度明顯不足,運作效率和管理水平不高。面對這種情況,必須要明確農機化推廣和專業合作社之間的關系,農機化管理推廣部門則要遵循“扶強扶優”的原則,做好服務指導工作,為合作社的發展提供強有力的技術支撐和政策依據,一方面加大對農機推廣人員的培訓,提高業務素質和水平,從而更好的投入農機化管理和社會服務中;另一方面加大對農戶、機手的培訓力度,讓其掌握農機駕駛、操作規程及簡單的維護保養知識,改變合作社員和農機手的經營管理理念,樹立現代農業的觀點,培養出一批有經營頭腦的技術型農機大戶和新型職業農民。而合作社要打破以往自身的條件限制,堅持以農民為主,依章程辦事、以法律法規辦社,用農機專業合作社推動農業機械化的發展,實現農機資源的優化配置。如息烽縣在推廣新技術時,由合作社制定科學的工作方案,向農民宣傳水稻機械化栽插的優勢,使農民認識到機械化種植在勞動效率提高和增產省工等方面的優勢;同時做好實驗示范工作,建立200畝的水稻機械化育插示范基地,為水稻生產全程機械化工作的推廣奠定基礎。

三、結語

在現代農業推進步伐明顯加快的背景下,農機化技術推廣與專業合作社的有機結合有利于推進農機化的發展,將農業合作社的作用和優勢進行充分顯示,更好地減輕農民勞動強度,降低農業生產成本,提高勞動生產率。因此在農機化推廣與專業合作社結合的過程中,必須要積極開展社會化服務,創新運行機制與經營方式,加大政策扶持和新技術推廣培訓力度,加快農村勞動力的轉移,實現農民增收減負、農業增效提質、糧食增產穩產,推動農業機械化的健康穩定發展。

參考文獻:

[1]柴文勝.談農機推廣站與專業合作社的結合[J].農機科技推廣,2015,12:52-53.

[2]柴文勝.推廣站+合作社新模式為農機推廣發展添新翼[J].南方農機,2013,02:25-26.

[3]柴文勝.農機推廣新模式促農機推廣發展[J].湖北農機化,2013,03:23-24.

建立農機合作社的意義范文5

[關鍵詞] 農機專業合作社 發展 現狀 措施

[中圖分類號] S23 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2013)12-0176-02

前言

南陵縣現階段采取多種扶持措施,并包括以合作社的形式進行農業改革,取得了豐碩的成果,也呈現出較好的發展態勢,激發了廣大農民的工作積極性,大大促進了安徽省農業的發展,同時采用的農機化也大大的提高了效率,對現代農業也起到了積極的推動作用。

一、農機專業合作社的發展

近年來,隨著國家對購機補貼的不斷增加,安徽省購買農業機械的熱情極高,安徽省南陵縣作為一個國家級現代化農業試點示范區,農業有了較快發展,同時農業合作社和農機專業合作社不斷發展壯大。

1.發展中采取的主要方式

1.1對領導機構的強化

安徽省對于各級農機主管部門進行強化型的組織領導,改變方式、改革創新,切合落實好農業合作社的建設工作。

1.2政府的支持

政府的高度重視是其發展的重要標志,國家也出臺政策對購機需求的補貼。同時對于全程農業機械化試驗示范區項目的建設和農業機械化在全省范圍內提供了資金支持。

1.3經驗管理水平的提高

在南陵縣日趨成熟的農機專業合作社的日趨壯大的同時,管理水平也日益提高。制定了合理發展合作社的標準,并明確了社員的權利和義務。

2.主要結構

南陵縣作為早期試點的農機專業合作社以來,經過多年的探索和發展,成為了多種不同模式的合作社,其中代表的有農機大戶聯合性質的、專業共同出資的、以及承包流轉土地相結合的集約經營方式等。

3.農機專業合作社制度

安徽省的農機專業合作社均為證件齊全,各項社務管理制度已基本逐步完善。為廣大省內外農戶提供農機專業服務,合理收取費用,產出歸社員所有。

4.發展中的優勢

4.1解決季節性問題

安徽省南陵縣由于氣候性的原因,農機專業服務時間短,季節性強。而農機專業合作社可以合理安排跨區作業有利于解決這一問題,至此合作社的發展已經改變了現狀。

4.2有利于新機具的推廣

農業合作社的開展為農機專業合作的發展提供了平臺,促進了農業機械化水平的提高,同時有效的將合作社成員集中在一起,通過現場試驗示范,讓農戶們對于新農機具的應用有了進一步了解,這都為新機具得推廣起到了極大的積極作用。

4.3提高農機作業的效率

采取機械化的管理,提高了安徽省南陵縣的水稻種植和收割的時間,提高了效率,促進了機械化的發展。

4.4實現農村勞動力的轉移

由于目前農村大量年輕務農人員外出打工,農村勞力緊缺。有效的農機專業合作社制度,不僅提高了效率還有利于實現勞動力的合理化轉移,有效緩解農村勞力不足現象。

二、農機專業合作社發展過程中存在問題及對策

1、存在問題

1.1土地規模經營問題與大型機械的差距

南陵縣地處半丘陵半圩區,圩區自然條件相對較好,農機化的發展不平衡,特別是土地的分散經營化、種植品種的方式結構不同等特點致使大型機械難以發揮其突出作用,使其效率低下、成本增高。此二者需要有效的結合在一起,使得機械作業與當地規模經營問題的有利結合,提高效率,合理發展。

1.2扶持力度欠缺,資金不足

資金支持是農機專業合作社發展的必要條件,合作社的信貸支持是其進一步擴大生產加強信息交流等方面的基礎。切實落實好國家政策是合作社順利實行的標志。

1.3合作社缺乏高管人員

合作社的管理模式也不符合當今社會潮流的發展趨勢,人員的職業素質高低直接影響了安徽省南陵縣農機化高效優質的發揮。農機培訓時間安排不合理,大多數培訓都安排在4月份之后,而農機人員4月份之后都忙于本地或跨區作業了。

2、南陵縣解決方式

2.1積極發展土地規模經營

安徽省南陵縣將土地集中在一起,鼓勵農民以各種方式實行入股進社,實行集約化經營,在農業經營體制中,形成農機化的良性發展。

2.2加大對農機的資金提供

加大資金的投放需要政府的有力支持,多購多補、累加累補等方式。同時銀行在信貸上也應該出臺一些優先政策扶持。黨和政府也一定將農機專業合作社的建設作為加快農村發展的優先發展重點。

2.3加大培訓力度,配需高素質人才

農機專業合作社需要利用年初農閑時節,采取多種樣式和渠道的分期、專業化培訓,培育一些懂技術和優良的經營管理人才,也有利于增強農機專業合作社的整體的水平和活力,使其不斷發展壯大。

2.4建立健全管理制度

加強農機專業合作社的內部管理,制定合理的管理層結構,加大對農機專業化的推進,促進其向標準化、健康化的方向發展。

2.5適應農業產業調整、做好新農具推廣。

農機專業合作社的發展離不開新機具的支持,機械化的使用同時也需要新農具的適當推廣應用。

2.6改善發展環境

合作社的發展環境是決定其是否能發展下去的關鍵,切實把發展農村專業合作化服務組織納入到政府的重要議事日程。

2.7合作社的建設規模要適宜

南陵縣在合作發展當中最大限度發揮了農業機械化的作用,將分散的土地集中經營,揚長避短,形成合力,有利于其的良好發展。

三、結語

近年來,應了黨和國家對農業的高度重視,激發了安徽省南陵縣的農機專業合作社的發展熱情,合作社的組建和發展也對現代農業的發展起到了一定的作用,不僅提高了土地的利用效率,更有利于實現標準化生產,實現了農村的勞動力的轉移、提高了農民的收入,更促進了多種要素的有利結合發展,這一先進的發展狀態是良好的,雖然其中也出現了一些短暫性的失誤,但南陵縣都以采取合理化的措施進行改革提升,正一步一步走向正軌。

參考文獻

[1]. 胡偉;張竹音;宋櫻.加強對農機合作社的政策扶持[J].農機市場.2009(04)

[2]. 徐大志.淺析發展農機合作社的意義與對策[J].農業開發與裝備.2010(02)

[3]. 張藍水.重在施展特有的農機專業優勢——農機專業合作社與農機大戶芻議[J].農機科技推廣.2010(05)

建立農機合作社的意義范文6

關鍵詞 煙葉;基地單元;建設措施

為全面提升現代煙草農業建設水平,實現原料保障,國家局提出開展煙葉基地單元建設工作,并制定基地單元建設的工作規范。各地圍繞基地單元建設工作開展卓有成效的探索實踐工作,取得一定的成效和經驗,涌現出一批優秀的基地單元。做好基地單元建設工作,要以現代煙草農業為統領,以品牌原料需求為導向,圍繞優質煙葉原料保障這個核心開展工作[1],在落實基地單元建設過程中,要抓好工商合作、基礎設施建設、種植主體培育、合作社建設、基層建設和技術落實管理等方面的工作。工商合作建設解決的是建設導向和工作規范的問題,基礎設施建設解決的是種植主體的種植環境問題,種植主體培育解決的是規?;l展的問題,合作社建設解決的是規?;N植后的技術落實問題,基層建設解決的是種植主體的指導服務問題。所采取的一系列措施就是為了提高煙葉質量及效益。

1 工商深度合作

工業企業作為煙葉需求方,在基地單元建設中主要發揮導向和監管作用。開展基地單元建設要求工商深度合作,工商深度合作一方面要按照規范要求簽訂基地單元建設相關合作協議,約定雙方責任、義務以及生產、收購、調撥等相關工作,更為重要的是要建立工作平臺和抓手,以促進各項工作落實。工商雙方構建多層次、多形式的合作平臺,可以是共同參與的國家局層面的煙葉原料相關科技項目[2],也可以是工商合作中心或者工商研聯合辦公室,甚至可以是工商雙方的原料培訓基地、科技示范園,以及目前皖南煙區與安徽中煙共同建立運轉的聯合實驗室的形式(皖南特色優質原料開發研究室),集試驗研究、人才培養和科技示范為一體,將工業技術研究推向生產第一線,實現技術研究與實際生產有機結合,真正將大田生產作為優質煙葉原料供應的第一車間。

2 完善基礎設施

煙葉生產基礎設施建設工作對煙葉生產的發展起到至關重要的作用,一方面可以改善煙區生產條件,減輕自然因素對煙葉生產的影響[3],另一方面也成為促進煙葉發展的扶持政策。基本煙田是煙葉發展的基礎,通過各種土地流轉方式,盤活煙用土地資源,實現長期穩定種植是基本煙田存在的意義。煙水工程關系著煙田灌溉和防洪抗澇兩大工作,特別是建設大型水源性工程對于解決近年來極端天氣的影響意義重大。煙路是農機通行作業的保障。育苗工場和密集烤房(烘烤工場)是集約化經營的載體,建設好此2類設施的關鍵是以輪作為前提確定好建設區域,并與當地政府協調好占地問題。煙草配套農機具作為減工降本的主要方式,隨著國家及行業相關扶持政策的陸續出臺,其宣傳推廣使用力度將越來越大,特別是煙葉生產全程機械化的探索研究,將進一步推進機械化發展,有效提高作業效率和作業質量。

3 培育煙葉種植主體

目前已基本形成“種植在戶、服務在社、掌控在司”的具有中國特色的新型現代農業生產組織模式[4],并不斷改進完善新型現代農業生產組織模式。煙葉生產組織形式以家庭為基本組織的特征始終不變[5],這就意味著規?;a的主體將長期以煙農為主。培育種植主體,最終的目的就是打造一支“用得上、留得住、有文化、懂技術、會經營、善管理”的煙農隊伍,穩定煙葉種植面積[6],提高煙葉質量,實現煙葉生產可持續發展。通過對煙農開展各種形式的生產技術培訓,對煙農開展包括生產計劃、用工組織、服務管理、服務評估、總結交流等內容的培訓,可以極大地促進技術落實,增強規模戶現代煙葉生產意識和自身管理意識,合理組織利用有限的人力、物力資源,減少用工投入,提高煙葉技術落實到位率,實現生產管理水平的提高。通過對煙農生產收購工作情況開展評估考核,獎優罰劣,建立有效的激勵機制,促進技術落實,提高煙葉質量。通過配套開展煙水、煙路、防災減災等基礎設施建設,組織開展專業化服務,提供預報、災害預警等信息化服務,建立含政府、行業甚至是煙農在內多方融資的煙葉生產災害保障資金,給煙農購置意外、養老等福利保險,采取多種措施解決煙農種植煙葉的后顧之憂,以穩定煙農隊伍。

4 發展煙農專業合作社

發展農民專業合作社是順應市場經濟潮流的需要,加快農業組織化、產業化、規?;同F代化的必由之路,它代表著先進生產力的發展要求,體現著一種發展趨勢和方向,反映著市場經濟條件下農業和農村經濟發展的基本特征和一般規律[7]。近年來,國家局倡導的煙農合作社是指為煙農家庭經營提供專業化服務的農民專業合作社,其最根本的意義是推動煙葉生產專業化分工。在按照《中華人民共和國農民專業合作社法》依法組建煙農專業合作社后,如何使合作社發展經得起市場的考驗、確保旺盛的生命力是目前亟待解決的問題。采取的措施主要有以下幾個方面:一是以核心服務環節帶動整個專業化服務環節。利用合作社自身優勢,農機富余則在農機租賃使用維護上做文章,勞力多則在

雇工服務上做文章,立足核心服務內容,以點帶面逐步發展。二是處理好多種經營。利用煙草設施開展多種經營是盈利的一個方式,發展多種經營要有市場需求和銷售渠道以及生產規模,維持市場的穩定訂單,煙草行業自產自銷生命力不強;此外,防止市場形成后對煙葉造成沖擊,導致煙農不種煙葉改種其他多種經營作物;不能耽誤煙葉生產。

5 加強基層建設

基地單元建設管理的主體是基層站,基層站建設主要做好2個方面工作:一方面做好硬件建設,這樣才能更好地發揮基層站的工作職能,另一方面就是做好煙葉業務運行管理和內部管理工作。煙葉業務運行管理就是以合同管理為主線,以專業服務為支撐,依據業務流程規范組織煙葉生產收購調撥工作。基層站內部管理,要堅持“崗位全面,側重技術;分工合理,職責清晰;完善制度,強化執行;績效管理,強化考核;業務培訓,建設隊伍”的原則,圍繞煙葉業務運行開展管理,從而全面提升基地單元組織運行水平和管理服務效率。

6 參考文獻

[1] 熊娟,王湘渝.現代煙草農業基地單元建設途徑[J].現代農業科技,2011(22):15,17.

[2] 解瑩瑩.工業企業參與現代煙草農業建設工作的實踐與思考[J].現代農業科技,2010(23):336-338.

[3] 肖衛華.煙葉生產基礎設施建設過程中有關問題的探討[J].經濟研究導刊,2010(12):169-170,192.

[4] 李家俊,劉明國.中國特色現代煙草農業生產組織模式:以貴州為例[J].貴州農業科學,2011,39(11):197-201.

[5] 張光輝,咼亞平,蒲元瀛,等. 現代煙草農業煙葉生產組織模式創新研究[J].安徽農業科學,2011,39(7):4330-4332,4336.

亚洲精品一二三区-久久