前言：中文期刊網精心挑選了施工安全防范范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
施工安全防范范文1
國家對鐵路大發展、大建設，高速鐵路突飛猛進，日新月異，短短的幾年，從每小時160公里到每小時250公里，到今天的每小時380公里。高速鐵路線路開工一條線路接著一條線路，企業從原先的幾個億到現在的幾十個億的產值擴張，高速鐵路技術難度高，施工安全要求高，施工安全人才比較匱乏，特別在高速鐵路橋梁占90%以上，安全要求就更高。合理科學的安全防范措施，是高速鐵路施工的根本。
[關鍵詞]高速鐵路跨越鐵路營業線、安全防范措施
一、施工高速鐵路最大的安全隱患為跨越的鐵路營業線施工
營業線施工必須堅持運輸,施工兼顧的原則, 必須把確保行車安全放在首位,堅持"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針，加強施工計劃管理,加強施工組織和施工期間的運輸組織.
凡營業線線路保護區范圍內的不影響設備穩定,使用和行車的施工,須經設備管理單位,設備主管部門和項目管理部門審批后,方可施工.
施工安全協議由施工單位與設備管理單位和行車組織單位按施工項目分別簽訂.未簽訂施工安全協議的不予審批施工方案,嚴禁施工.
施工方案由施工單位制定,經相關設備管理單位會簽后,上報鐵路局主管業務處,其中,建設項目施工方案應先報項目管理機構預審,再報路局主管業務處.
施工登記要點工作由各單位施工駐站員負責.施工駐站員到車站登記時,必須佩帶《施工駐站員證》.《施工駐站員證》由施工單位,設備管理單位的安全部門填發.
施工項目經理,副經理,安全,技術,質量等主要負責人必須經鐵道部(或鐵路局)營業線施工安全培訓,不允許未經培訓或培訓不合格的人員擔任上述工作。
施工負責人對施工質量、安全工作全面負責，施工負責人全面掌握施工現場指揮權。施工應按照程序和規章規定進行。不得違章指揮、違章作業。各級干部和安全監控人員應對現場安全進行監控，監控時不應代替施工人員作業，更不能干擾施工負責人對施工的指揮。
現場防護員必須由“正式員工”擔任，實習生、臨時工、勞務工不能擔任防護員。對于承擔鐵路營業線新建及鐵路營業線技術改造工程施工的，隸屬于鐵路工程局的施工隊伍，其防護員應是工程局的正式職工。
設備管理單位派出的安全監督檢查人員持證上崗,對施工單位違章作業,安全措施不落實以及危及行車安全的施工,有權停止作業;
工務設備管理單位應派安全監護人員對施工單位的施工作業進行全過程監督，發現質量不合格及施工安全隱患時應責令施工單位立即糾正，填發“施工安全整改通知書”；發現危及行車安全時，必須果斷采取限速或封鎖線路措施，并責令其停工，填發“營業線施工停工通知書”。
二、施工安全卡控措施
營業線設備管理單位監管人員不到位不準施工；
施工負責人、駐站聯絡員、現場防護員、安全員不到位不準施工；
參與施工的人員存在未經營業線安全培訓或考試未通過不準施工；
班前施工負責人未做安全交底，參與施工人員不清楚施工安全注意事項不準施工；
施工安全防護措施落實不到位不準施工；
三、找準安全關鍵，針對性地制定安全防護方案
（一） 大型機械作業
1、大型機械運行、移動的通道以及吊機、鉆機作業平臺提前進行夯實，以保證場地、通道的承載力和平整度。吊機作業時，支褪部位加墊面積不小于2、厚度不小于2mm的鋼板。
2、吊機作業前，首先安排試吊，以檢驗其性能情況。作業時，安裝限位裝置，同時在作業區與營業線間利用圍擋板、輕型鋼或防護柵欄設置硬圍擋，防止機械旋轉侵入限界。松開鋼絲繩后，對鋼絲繩做適當固定，避免其隨意擺動發生傷網事故。
3、大型機械臨近營業線作業的全過程，由施工單位安排駐站員、遠端聯絡員和現場防護員。“三員”要堅守崗位，相互之間及時通報信息，列車接近時，大型機械停止作業。施工單位必須落實“一機一人”防護制度，所有參加現場盯控、防護的人員責任到人。
（二）現場施工
1、施工前，會同設備管理單位做好地下管線的調查工作，共同制定管線的防護方案并嚴格組織實施。對未遷改的管線，在地面做好標識，派專人進行防護，確保地下管線安全。
2、我們進行人工挖孔樁施工采取小間隔的孔位的方式進行，施工前，首先進行釋放孔施工，避免或減小營業線路基變形。同時，做好路基的監測工作，發現異常立即停止施工并通知有關單位，消除安全隱患后方可繼續施工。
3、臨近營業線地段設置硬防護，避免作業人員侵入限界或跨越營業線。
（三）鉆孔樁、挖孔樁施工
1、施工前，會同設備管理單位做好地下管線的調查工作，對影響施工的纜線提前進行遷改，對周邊不影響施工的管線，做好標識，派專人進行防護，確保地下管線安全。
2、鉆孔樁采取跳打方式進行施工，避免相鄰既有線路基變形。施工過程中，做好路基的監測工作，發現異常立即停止施工并通知有關單位，消除安全隱患后方可繼續施工。
3、鉆孔樁施工按大型機械作業做好各項防護工作。
4、鋼筋籠分節入孔，分節長度根據樁與營業線距離確定。起吊時，在遠離營業線一側采用人工拉繩的方式拉住鋼筋籠，防止鋼筋籠侵入限界。距離營業線較近吊裝鋼筋籠時，先在遠離線路一側起吊，待鋼筋籠完全離開地面，籠體豎直后，再由專人指揮，慢慢移至孔口。
（四）承臺施工
1、承臺基坑開挖前，須按設計要求對營業線路基進行防護，確保路基穩定。
2、臨近營業線進行鋼板樁施工，須利用天窗點進行。
3、施工過程中，做好路基的監測工作，發現異常立即停止施工并通知有關單位，消除安全隱患后方可繼續施工。
（五）墩身施工
1、臨近營業線綁扎高橋墩鋼筋時，及時設置內撐骨架，同時在遠離營業線一側設纜風繩，防止箍筋傾覆侵限。
2、支立或拆除模板時，采取人工在模板上拉繩的方式，避免吊裝模板侵限。
3、泵車灌注混凝土時，泵車大臂展開方向不得侵入營業線限界，原則上不得隨意移動或伸展大臂。
四、嚴格方案審批，強化點外施工的安全管理
涉及營業線的點外施工方案堅持設備管理單位認可、監理審查、逐級審批，未經公司審批的施工不得擅自開工。對北京局管內營業線路塹地段有可能發生物體墜落、翻落侵入限界的施工，施工車輛或材料移動有可能侵入限界的施工，施工機械旋轉、塌架、傾覆、吊裝作業等有可能侵入限界或影響接觸網安全的施工必須經路局批準后方可實施，路局批準前不得施工。
五、做好施工盯控，確保營業線點外施工安全
1、施工中必須嚴格落實施工方案中制定的各項安全保證措施，施工方案經審查批準后，不得擅自更改。
2、對路局批準進行的點外施工盯控人員要重點檢查機械設備狀態、操作人員證件、施工人員營業線安全知識、施工操作規程、各項安全措施的落實情況。
六、制定項目部安全責任制，層層落實，不留死角，是安全防范的根本，是安全的基石
（一）、項目經理安全生產責任制 1、項目經理是工程項目現場的管理者，對本工程項目安全生產負全面領導責任。 2、認真貫徹落實各項規章制度和上級的有關文件。 3、根據項目部下達的生產任務，主持編制生產計劃并組織落實。 4、嚴格執行各項安全生產規章制度，對工作中存在的問題和事故隱患提出整改措施，并督促有關部門檢查落實。 5、支持安質人員的工作，經常開展安全教育，按施工組織程序和安全標準化作業規范組織施工，組織本單位安全質量的自檢、互檢、專檢工作。 （ 二）、副經理安全生產責任制 1、對主管的施工安全生產負全面責任，認真貫徹落實各種規章制度和上級的有關文件。 2、根據項目部下達的生產任務，主持編制本隊生產計劃，并組織落實。 3、執行安全獎懲制度，把安全生產措施落實到每一個工作環節，結合安全管理的具體措施開展工作。 4、主持事故分析會，按“三不放過”原則，嚴肅處理各種事故，并按規定填寫事故報告。 （三）、安全員安全生產責任制 1、在經理的領導下，負責施工中工程質量、勞動保護、安全工作的監督檢查工作。業務上接受項目部安全質量監察部的檢查、監督和指導。 2、負責編制公司有關安全生產方面的補充措施。 3、參加項目部、公司組織的季節性、階段性安全生產檢查，并做好原始記錄。 4、經常深入現場，做好工序中的安全檢查工作，并做好檢查記錄。 5、配合人事部門對民工、新工人、轉崗工人、特殊工種人員做好培訓及“三級”安全教育，并做好考核工作。 (四）、 項目部技術人員安全生產責任制 1、在經理領導下，對本工點安全生產負技術管理責任，認真貫徹執行各項技術安全管理規章制度、指令。 2、做好向民工和職工的安全技術交底工作，幫助班組解決施工中的技術問題。 3、會同安質部門進行安全質量檢查，及時收集工程質量評定表，提出克服整改意見。 4、對于新技術、新工藝、新設備、新項目必須制定周密的施工計劃和措施，做好安全技術交底。并進行現場演習、示范或指導，確保新技術、新工藝的推廣與應用。 (五)、調度員安全生產責任制 1、及時傳達上級有關安全生產方面的調度命令、指示和通知。并及時下達本單位有關安全生產方面的調度命令、調度通知。 2、及時、準確的了解掌握施工生產情況，發生安全問題必須立即上報安質室和有關領導。 3、組織調配施工車輛，對施工中發現的各種情況迅速正確的做出反應。
施工安全防范范文2
建筑工程的安全管理方面的問題第一，建筑施工中，安全管理較差。我國雖然在各方面都取得了比較大的成就，但是相對來說，還是非常落后的。比如在安全管理上，企業及政府對安全問題重視不夠，在安全管理機構的設置上很少，或者直接不設置，使施工安全無法得到保障。還有就是受建筑工程特點的影響，施工隊伍要經常變換工作地點，而每變一次，施工安全環境也會變化一次，當施工已經開始時，配套的安全防護措施卻還沒有到位，使施工現場存有很大的安全隱患。如，采光井、預留洞口、通風口等不設置防護蓋，引發墜落事故。第二，缺乏相關的法律法規，以約束建筑工程安全。當前我國對建筑施工方面缺乏有效的立法，滿足不了需要，許多沒有建筑施工條件、施工水準的公司得不到制約，普遍存在越級施工、無證施工、層層轉包和對傷亡事故瞞報、漏報、以及不報現象。嚴重危害了建筑工程的安全系數。第三，對安全措施的資金投入不足。建筑工程中，對安全經費的投入過少，許多安全措施、設備無法開展和運用，嚴重阻礙了施工現場的安全保護設施的建立。第四，建筑市場管理極為混亂。由于沒有相關的安全控制措施，一些建設單位非法將工程外包，不考慮安全因素，收取賄賂，造成承接建造工程的企業沒有實力和資格施工，對施工工作產生了極大的不安全因素。
2.城市建筑工程安全防范和管理控制
隨著時代的發展，科技的進步，傳統的安全管理和防范措施都已不適應現代建筑工程的需要。要根據當今建筑工程的新特點、新要求，做好安全防范工作。2.1設立安全防護控制機構，由專門的人員負責安全管理工作建設健全的安全防護控制機構，將責任落實到人，確定具體分工，根據不同的施工情況制定相應的安全管理措施。確保施工人員在工作時，不必擔心是否存在安全隱患，提高工作效率。要由領導干部帶頭，依照規范化、科學化管理措施，對工作人員進行長期、實時的監督檢查工作。2.2提高施工人員的安全防范意識由于建筑施工人員整體素質偏低、安全防范觀念淡薄，許多行為都可能造成安全隱患，而且在面對突發安全問題時，不能進行有效的自我保護。因此建筑企業要對施工人員做好崗前安全教育培訓工作，進行經常性、有針對性的培訓和考核。利用獎懲手段、法律法規宣傳等提高工人的安全防范意識、突發狀況時的自救能力，確保施工過程的安全性和穩定性。2.3加大對安全項目的資金投入建筑企業應確保安全資金及時到位，并不斷增加資金數量。及時更新安全防護設施，運用新方法、新工藝、新設備、新材料，改善施工環境，以自動化和機械化代替人員的操作，去做危險性比較高的工作，使用新的管理手段，杜絕安全事故的發生。2.4建立施工前安全預防機制及過程控制建筑企業在施工前，要具備相應的施工資格，有規范的安全生產管理機構；施工人員也要有相關的用工手續，有作為建筑施工工作人員的條件，熟練掌握安全生產的各項規范；在施工過程中，安全管理人員要定期對各種安全設施進行檢查，對出現的安全隱患及時處理，并分析原因、限期整改，實時了解施工現場的安全情況，將可能發生的安全事故消滅在源頭。2.5制定規范、合理的施工安全技術措施建筑企業要針對不同的施工環境，對在施工過程中可能會遇到的安全問題、安全隱患作出預測，并制定相關的安全生產規范條例和安全技術措施，在施工進行之前就將一些安全隱患消除掉。安全管理人員要認真執行這些規范措施，不可麻痹大意，確保工程的順利進行。
3.結語
施工安全防范范文3
關鍵詞：建筑工程；安全管理；措施
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
加強安全管理，防范和減少安全事故隱患，及時妥善處理安全事故，減輕因事故造成的人身傷害和經濟損失，從而使工程得以順利進行，所以說安全生產管理是建筑工程施工管理中不可忽視的一個重要內容。
一、施工安全管理的主要特點
1.建筑施工活動空間狹小使不安全因素增多
建筑產品的固定性造成在有限的場地和空間內集中了大量的人力、材料和機具，當場地窄小時，由于多層次的主體交叉作業，很容易造成物體打擊等傷害事故。同時，建筑物體積龐大，外部形體形式多樣，使得安全管理辦法和安全防護措施隨著工程類型和進度發展要作調整。對于目前在城市施工的超高層的建筑、特殊形體的建筑。其圍護工作更受到空間狹小的限制，使得操作者危險度增加，高處墜落事故增多。
2.施工作業的非標準化使得施工現場危險因素增多
工程的建設是有許多方參加，需要多種專業技術知識，加上地區差異大，地區發展不平衡，建筑企業數量多，其技術水平、人員素質、技術裝備、資金實力參差不齊。這些使得建筑安全生產管理的難度增加，管理層次多，管理關系復雜。而當前的安全管理和控制手段較單一，很多僅依賴經驗、安全檢查等方式，技術標準難以統一，難以形成詳細的統一管理標準。
3.施工周期長同時露天作業使得工作條件十分惡劣
建筑工程的施工現場噪聲大，熱量多，有害氣體多，塵土飛揚。而建筑施工主要以露天作業和高處作業為主。一個工程項目的施工全過程，有70%以上的部分需要露天作業，由此，施工人員極易受各種自然環境的影響，同時，現時的建筑物大多在7 層以上，施工人員需要在十幾米以上的高度進行施工作業，而高空作業的安全防范防護措施都存在很大的缺陷，極易發生墜落的危險，所有這些都是工人經常面對的不利工作環境和負荷。
二、建筑工程施工安全管理的存在的問題
1.建筑工程施工隊伍管理不完善
建筑施工單位在中標后，為了降低工程施工成本，將工程項目分包給資質不完善的施工隊伍。施工隊為了提高項目利潤，降低成本投入，對于建筑工程施工安全認識不足，造成施工現場安全管理混亂，用于確保建筑工程施工安全的設備以及防護用具不足。而且施工安全管理制度不健全，安全分工職責不明確，難以確保安全管理措施的真正實施。
2.建筑施工企業對安全生產工作重視不夠
多數建筑企業都把實現經濟利益的最大化放在工作的首位，在管理工作中通常都忽視安全工作的管理，在施工安全管理工作中，往往存在著僥幸心理，認識不到安全生產的重要性，對于現場的一些安全措施及規章制度也都落實不到實處，對施工中的安全管理也不到位，安全監管薄弱，許多安全措施只是在上級來檢查時走下過場，從領導到項目經理再到施工人員都認識不到安全的重要性，從而導致施工中的安全事故頻發，使國家和人民的生命和財產受到損害。
3.從業人員素質不高
目前的建筑施工企業，沒有一支專業性的施工隊伍，施工人員多數都是外雇人員，這部分人員文化素質較低，沒有相關的專業技能，在作業時沒有安全防范的意識，在發生危險時沒有自我保護能力，企業的安全管理人員配置的較少，而且很大一部分管理人員不僅缺乏相關的管理知識，同時對相關的法律法規也不夠了解，因此，施工企業的管理工作處于薄弱地帶。
4.監管機制不夠完善
監管力度的不足，就容易造成建筑工程現場安全管理工作出現問題。目前，我國建筑行業的施工隊伍存在普遍的素質能力低下的問題，因此，為保證工程質量，保證工作人員的人身安全，必須加強工程現場監督力度。然而，由于安全管理制度的落實并不到位，大多數企業的施工監管團隊并沒有發揮應有的作用，只是例行公事，睜一只眼閉一只眼，工作態度散漫，嚴重缺乏認真工作的態度，雖然部分企業目前已經開始了現場安全管理工作的大力整改，但收效甚微，主要原因還是沒有抓住問題的關鍵，因此無法收到良好的效果。
三、加強建筑工程安全管理的措施
1.深入宣傳教育，提高安全生產意識
安全教育是實現安全管理目標的重要途徑，其目的一是提高領導和職工安全保護的意識、責任感和自覺性。二是提高和普及安全技術知識，使職工正規操作，提高技術水平，了解不安全因素發生的規律，具備消除各種事故的本領，力求從根本上解決安全生產問題。
(1)在職工培訓時進行安全教育，并且通過考試提高知曉率，從源頭上提高安全意識，規范操作技能。其中應突出新工人的強化教育，安全教育考核合格后，方可準許其進入操作崗位。對電氣、起重、電焊、機械等特殊工種的工人，必須進行專門的安全操作技術培訓，經考核合格后才能準許上崗操作。
(2)通過現場宣講、制作展板、發放資料、召開現場會等多種形式對管理人員、技術人員、工人進行教育，以及通過觀看安全生產警示教育片，從視覺、聽覺等感官上造成高壓態勢，提高現場施工人員對生產安全的警覺度，增強安全生產的自覺性。
2.增加安全資金投入，增強安全保障能力
安全牽連到人的生命，所以安全是企業的命脈。在施工管理上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位。在埋頭搞經濟的同時，不僅要牢固樹立“安全就是最大的效益”的理念，而且要狠抓安全生產標準化建設，加大安全科技和資金投入、設備更新換代等，實現安全和效益的良性循環。對老化陳舊的設備該更換時要及時更換，先進的設備要積極引進，重點部位應安裝監控，提高科技防范能力。
3.創新工作方法，實現安全管理工作的科學化
對于建筑工程的施工單位來講，安全生產是絕對放在首位的，這不僅僅直接關系到了它的經濟效益，同時更關系著它在這個行業中的信譽；而它所進行的安全管理工作還未能真正的實現科學化以及規范化，很重要的原因就是沒有真正建立起一個有效的預防和控制安全事故的制度。因此，施工單位必須認真的分析和總結安全事故的發生特征，制定有關安全工作的專業治理目標以及全年安全管理工作中的核心任務，為施工現場制定嚴謹的安全管理防范措施，大力推廣和實施安全生產責任制，將安全生產的目標進行分解，從最高層分解至最底層，這樣才能一層抓一層，從而實現安全生產管理工作的常態化。
4.加大安全督查力度
要把安全生產監督放在首位，對可能出現的安全隱患要深入細致地排查，做到早發現早處理。對于一時難以解決的問題，要采取必要措施，防止釀成事故。對野蠻生產、違章作業的行為堅決制止，嚴肅處理。監管機構和監管人員要理直氣壯履行職責，有效監管，常抓不懈。要堅定不移地把安全抓在手上，毫不動搖地放在心上，始終如一地落到實處。要把日常監管和專項整治結合起來，形成嚴管態勢。建立橫向到邊，縱向到底的監管責任體系。要想取得實質性進展，一方面要靠領導帶頭，以身作則，一級做給一級看；另一方面，要在制度層面上形成長效機制，提高違規成本。作為施工管理人員必須要做好安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育和宣傳工作。讓他們自覺遵守安全規則，執行安全措施，安全檢查必須要有明確的目的、要求和具體計劃，自查整改，列出隱患，制定整改方案，明確整改措施，責任落實到人，存在重大隱患的要立即停工整改。
結束語
綜上所述，建筑工程施工安全管理對施工企業的影響是非常大的，所以在施工過程中加強安全管理是非常必要的，建筑單位要建立完善的安全管理制度，加強安全管理基礎工作，提高施工人員的安全施工意識，從而提高企業的安全管理水平，減少建筑施工中各種安全事故的發生。
參考文獻：
[1]姚紅波 基于建筑施工安全管理的研究[J]科學與財富 2012（03）：173-173.
施工安全防范范文4
(1)施工管理者與施工人員安全意識薄弱。目前，國內水電施工的參與人員，無論是施工管理人員還是施工人員，安全意識非常薄弱，許多從業人員的施工安全意識僅僅停留在佩戴必要的安全用具，對于施工過程中的安全規范、工具的安全使用等，往往秉持僥幸心理，僅憑以往的經驗進行操作，并沒有詳細閱讀設施的操作說明，管理人員在施工的過程中，并沒有對整個施工過程進行監督與管理，管理人員巡視具有僵化、固定化的趨勢，不能夠及時、準確的發現水電施工過程中存在的安全風險，導致水電施工存在許多安全隱患。
(2)施工設備不完善。水電施工過程中，不僅需要眾多的施工設備，還需要許多相關的輔助設備，并且許多設備都需要高壓力裝置或者高壓電進行推動，還有許多設備需要進行隔離或者在特定的環境下操作。但是，許多施工單位的設備操作人員、維護人員并沒有嚴格的按照設備的維護與保養條件對設備進行維護與保養，例如，一些大型的電力設備需要采取防潮、防水保護措施，但是由于維護人員安全意識較差，并沒有嚴格的按照防潮措施進行養護，導致電力設備出現故障，水電施工單位關于施工配套設備的管理有待加強。
(3)尚未創建完善的安全管理制度。許多水電施工單位尚未創建完善的安全管理制度，并沒有明確的制定詳細、全面的施工安全條例，或者使用的安全條例依然沿襲傳統的內容，并且水電施工中應用了許多的新設備、新技術，施工人員對于施工新設備、新技術的使用說明并不了解，現象安全管理人員對現場的監督、管理力度不夠，監督過程僅僅是例行公事，并且在特殊的施工環境、特定天氣狀況下，依然采用傳統的常規檢查方式，并不能夠準確的發現施工過程中存在的安全風險。
2水電施工安全風險的防范和管理措施探析
(1)加強培訓與再教育，提高管理與施工人員的安全意識。水電工程項目施工是一項復雜的系統工程，水電施工過程中存在許多安全風險，如果不能夠采取有效的風險防范與管理措施，勢必會導致水電施工出現安全事故，影響水電工程施工安全、施工質量以及施工進程等。為了加強水電施工安全管理，應該加強水電施工人員和管理人員的安全培訓和再教育，創建一直具有安全風險管理意識，將安全工作放在工作重點位置，做好水電施工安全預防工作，對于保證水電工程施工安全具有非常重要的作用。水電施工單位想要改變傳統的安全預防管理現狀，就應該始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，改變安全工作牽著人走的傳統方式，有效的改變安全事故被動處理的現狀。通過提高管理和施工人員的安全意識，管理和施工人員積極、主動的探索施工過程中存在的安全風險，并及時的采取有效的措施進行處理，以此防止安全事故的發生，做到防微杜漸、防患于未然。
(2)創建完善的安全管理制度。水電工程的施工難度系數非常高，并且施工過程中存在許多安全風險，為了避免在水電施工的過程中發生安全事故，水電施工企業必須創建完善的安全管理制度。水電工程項目的安全管理制度包括安全生產保證體系、以項目經理為第一責任人的安全生產監督體系，始終堅持以科學管理以精立業、安全生產以質取勝的建設理念，以高要求、高標準嚴格管理施工過程，制定年度、季度、月度安全生產管理目標，嚴格的按照水電施工的要求，同時和各個生產隊簽訂安全生產責任書，對安全管理目標進行層層分解、責任層層分擔，對整個施工過程進行嚴格的檢查，采用專項檢查、季度檢查、月度檢查、周檢查以及日檢查等，采用多種檢查方式相結合的方式，實現對水電施工全過程的監督與管理，及時、準確的發現施工過程中存在的安全風險，并采取有效的措施進行處理，以此保證施工安全。
(3)施工現場安全管理工作的落實。水電施工現場安全管理工作的落實主要包括以下幾個方面:其一，施工前安全管理工作的落實，水電工程施工之前，應該做好施工現場各級人員的安排工作，認真的貫徹和落實人員的安全責任制，落實“誰主管，誰負責”的原則，常見各級安全保障體系、安全監督體系，將每一級的責任貫徹落實到實處，每級熱源嚴格的按照安全制度、規定以及規程等辦事，同時做好環境保護工作，防止在施工開始之前存在安全隱患;其二，施工過程中的安全管理，水電工程施工現場的安全管理工作應該認真的貫徹和落實“反違章”活動，總結分析施工現場可能存在的違章現象，認真的查找施工的違章根源，當施工人員進入施工現場之前，必須做好安全交底和技術交底工作，按照相關的制度、規范以及行為準則辦事，任何人不能夠出現違章作業、違章指揮的行為，在施工的過程中，現場的管理人員、監理人員必須眼觀六路、耳聽八方，保證施工現場的所有工作都在自己的控制下，實現對施工現場的全面監督，避免安全事故的發生;其三，創建完善的應急現場處置方案，配置完善的救援器具、物資，組織專門的救援隊伍，加強對施工人員應變能力的培訓，這樣即使在施工的過程中出現安全事故，也不至于出現不知所措的現象，盡可能的降低事故造成的危害。
(4)健全施工監理機制。為了保證水電施工現場安全，應該增設專門的安全監理機構，指派專門的安全監理人員對施工現場進行監督和管理，并授予現場監理人員停工令的權利，當監理單位檢查出施工現場存在問題或者違規操作時，有權要求停止施工，查明原因并將問題或者故障排除之后，再恢復施工。同時，現場監理機構還應該嚴格的按照《電力施工企業安全性評價》的相關規定，對施工進行安全評價，避免施工現象出現安全風險。
3結束語
施工安全防范范文5
關鍵詞：建筑；安全；深基坑；施工
Abstract: in recent years, city building upwards, high-rise or super high-rise building row upon row of, followed, deep foundation pit construction is more and more, the surrounding environment more and more complex, and the construction of evoked deep foundation pit accident. Therefore, in the process of construction must be on the management, strengthen the construction of foundation pit support science, in order to achieve the maximization of social benefit and economic benefit. This article carries on the discussion from the construction project management to several on-site supervision, in order to make the foundation pit, safety management has leapt to a new level, to achieve safety management performance.
Keywords: construction; security; deep foundation; construction
中圖分類號：TU7文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
隨著城市建設的發展，高層建筑如雨后春筍，在城市中不斷涌現。在惜地如金的城市，土地逐漸成了稀缺資源，隨著房地產熱，城市土地的拍賣價一年高過一年，這就迫使建筑向更高更深發展。這不僅給建筑施工技術帶來新的挑戰，也給建筑安全防護帶來新的課程。建筑向縱深發展，就意味著“要挖地三尺”。這就要求基坑施工過程，要采取必要的防護措施，否則重則將導致土方坍塌群死群傷事故，輕則造成周圍建筑的沉降開裂，引起不必要的糾紛，致使經濟上損失，建設工期延誤，同時也給社會帶來惡劣影響。下面從施工方案管理到現場監管等幾個方面進行探討，以期拋磚引玉，使基坑安全管理躍上新臺階，實現安全管理的績效。
一、專項施工方案的編制
首先，要健全危險性較大工程的安全專項施工方案編制工作，這不僅是《建筑法》、《建設工程安全管理條例》等法律法規的強制要求，也是基坑安全施工的前提要求。建筑工程所處地的水文地質狀況，千差萬別，基坑支護就應因地制宜，因時制宜。根據工程地質條件，合理編制方案，在開挖基坑時才能正確指導現場的施工。其次，建立專家論證審查制度，作為安全監管的一項重點。方案能否正確指導施工，是施工安全的保證。支護設計方案的合理與否，不但直接影響施工的工期、造價，更主要還對施工過程中的安全與否有著直接的關系。試想，如果連指導性文件都出現了差錯，后果也是不堪設想的。因此，對開挖深度超過5m(含5m)的深基坑支護專項施工方案設計，必須完善專家論證及相關單位審批手續，并注明支護有效使用時限。凡支護方案未經論證和審批的深基坑工程，不得頒發施工許可證；超過支護有效使用時限的深基坑，必須采取回填基坑等切實有效的措施，防止坍塌事故發生。
二、基坑開挖的現場安全管理
1、影響基坑穩定的因素
基坑開挖后，基坑滑動失穩的實質是由于邊坡土體中的剪應力大于土的抗剪強度，而抗剪強度由土的內聚力和內阻摩力所組成。因此，凡是影響土體體中剪應力、內聚力和內阻摩力的因素，都會影響土方邊坡的穩定。主要因素有：因風化等氣候影響使土質變得疏松，降低了土體的抗剪強度；土層中的含水量的影響，一方面因為浸水而產生作用，降低了內阻摩力，另方面水使土體自重增大，因滲流而產生動水壓力，水浸入土體的裂縫之中產生靜水壓力，使土體內的剪應力增大；土方邊附近堆放荷載，會加大土體內的剪應力，細砂、粉砂土等因受振動而液化等因素皆會使土體的抗剪強度降低。因此，在基坑開挖過程中，就要依據影響邊坡穩定的因素，相對應地采取防護措施。
2、排水措施
土體內含水量過大，是造成基坑失穩的一項重要因素，因此在開挖前，對基坑土體內含水量過大的工程，必須事先做好降水措施，以疏干加固坑內土體，達到增大土體的抗剪強度。開挖時，在基坑邊界四周地面，設置排水溝，避免漏水、滲水進入坑內。
3、開挖遵循原則
基坑開挖應遵循時空效應原則，根據地質條件采取相應的開挖方式，“分層開挖，先撐后挖”，撐錨與挖土配合，在支撐、錨桿做好后，才可進行下層挖土，嚴禁超挖?；娱_挖中，為確?；又車ㄖ锏陌踩椭ёo結構的穩定，要求盡可能減少初始位移，根據時空效應的原理，應“分層、分區、分塊、分段、抽糟開挖、留土護壁、先撐后挖，先形成中間支撐，后限時對稱平衡形成端頭支撐，減少無支撐暴露時間”原則，掌握每個分步開挖的空間幾何和支護墻體開挖部分的無支撐暴露時間，科學地利用土體自身的控制地層位移的潛力，以解決基坑穩定和變形的問題。
4、基坑邊堆放荷載的控制
坑邊荷載，是形成基坑失穩的不利荷載，加大土體內的剪應力，一旦控制不當，會誘發基坑坍塌的突發。因此，在基坑開挖過程中，基坑邊緣堆置土方和建筑材料，或沿挖方邊緣移動運輸工具和機械，一般應距基坑上部邊緣不少于2m，棄土堆置高度不應超過1.5m，并且不能超過設計荷載值，嚴禁超堆荷載。機械設備，如砼攪拌機，因施工需要設置在坑邊時，由于會產生振動的原因，會使粉砂土等土質產生液化而降低土體的抗剪強度，應根據設備重量、基坑支護情況、土質情況等，經過設計計算確認。
5、現場安全防護措施
當基坑開挖深度超過2m，對臨邊作業已構成高處墜落的危險，按照高處作業和臨邊作業的要求，應及時設置雙道防護欄桿，并掛設安全立網。人員上下基坑，應設置專用安全通道，嚴禁攀爬模板或支撐系統上下。
三、基坑工程的監測管理
現場監測是指在基坑開挖及地下工程施工過程中，對基坑巖土性狀、支護結構變位和周圍環境條件的變化，進行各種觀測及分析工作，并將觀測結果及時反饋，以指導設計與施工。由于地下工程的不確定因素很多，理論上的設計不能準確地反映實際結構狀況。因而基坑監測是基坑工程施工的一個重要環節。通過監測手段可隨時掌握基坑周邊環境的變化及支護土體的穩定狀態、安全程度和支護效果，為設計和施工提供信息。通過信息反饋體系，可及時修改支護參數，改善施工工藝，以及時調整支護措施，確保基坑工程的安全施工，預防事故發生。
四、建立事故預防措施及事故應急救援預案
深基坑施工具有一定的危險性，針對深基坑施工的特點，施工單位應當建立和完善應急救援預案，防止突發事故的發生，做到有所防備，有所準備。
1、堅持常備不懈的原則
安全生產事故救援必須堅持預防為主，常備不懈是事故應急救援工作的基礎。在深基坑施工時，應根據深基坑作業的特點及可能發生的事故，做好事故的預防工作，避免或減少事故的發生外，落實好救援工作的各項準備措施，做好預防準備，一旦發生事故就能及時實施救援。
2、堅持統一指揮、分級負責的原則
施工單位應建立從公司(企業)到項目部再到作業班組的應急救援體制，從人、財、物上全面落實，充分發揮事故單位及施工所在地的優勢作用。深基坑施工是一項專業性很強的工作，應當根據施工的各工種、各工序，有針對性地作好事故防范及應急救援準備。必須充分發揮各方面的主動性和力量，形成統一的、高效的救援指揮部。一旦有事故發生，能立即啟動救援機制，迅速、有效地組織實施應急救援，盡可能避免和減少損失。
施工安全防范范文6
【關鍵字】建筑施工，安全風險，防范措施
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
前言
建筑行業自從它誕生起就有著不可改變的特性。與其他行業相比，它的工作時間和范圍具有流通性較大，臨時性強，可變因素存在較多的特點，同時該行業對從業人員水平和素質要求較低，從業人員的組成一般比較復雜，工作任務交叉性強。這種種的特性決定著建筑行業不是一個簡單容易的行業，這也是這些年來建筑業一直都“戴著”安全事故高發行業的帽子的原因，因此要想在預期的規定時間內保質保量的完成項目任務，使各個參與者、投資人都能得到一定程度的預期收益，就必要提前考慮好項目在施工過程中有可能存在的安全風險，并作出相應的安全防范控制措施，確保項目順利完成。減少因為事故的發生給施工企業單位帶來的巨大經濟損失，確保施工人員的人身安全。
建筑施工現場常見的安全風險及導致的原因
一是整個建筑施工現場的安全風險監督及管理組織不完善，機構不健全。雖然每個施工單位在開始施工之前就已經成立了相關的管理機構，但是這些機構大多是隨隨便便拼湊而成的，就算是有認真組成的機構，其中的管理人員的素質也是良莠不齊的?？v觀整個施工隊，占大多數都是沒有經過專業培訓，臨時上崗的農民工。管理隊伍只有區區幾名技術人員，分管安全風險的專業人員更是鳳毛麟角，安全問題根本就沒有足夠的人員來進行管理。
二是專門的施工人員的技術及安全教育培訓不夠到位。一方面是施工人員隊伍本身的素質不過關，他們大多數都是才離開相依為命的土地來到城市的農民工，由于建筑行業的特點，他們的流通性非常大，自我保護和安全意識十分缺乏，對建筑工地的情況通常都是不十分清楚的，很容易因為一個小小的問題或疏忽就導致安全事故的發生。另一方面，施工企業的安全教育工作做的十分不到位，十分滯后，雖然有些建筑工地現場有一些流于形式的所謂的安全教育，但是那也僅僅只是形式而已，農民工們很少有人會認真的聽，教育人員也只是匆匆的跑馬場似的講講而已，沒有真正的達到教育培訓的目的。
三是施工企業過于追求經濟效益，盲目的陷入到同行間的惡意競爭中。由于市場經濟，建筑行業本身存在著激烈的競爭，施工企業為了求得生存，獲取較高的收益，忽視施工人員的安全，很少考慮投入安全風險支出，購買的生產設備器材不過關，更有甚者，還會使用偽劣的產品，在施工過程中偷工減料，想通過此種手段來減少成本投入，但往往卻造成了讓人痛心的安全事故。
四是建筑施工企業的負責人安全生產的意識過于淡薄。由于負責人或者說經營者遠離施工現場，所以很少會意識到安全生產的重要性和必要性，更因為，對安全風險防范工作的投入與公司的收益沒有根本的聯系，是一種只有投入沒有產出的投資，所以，經營者對安全生產的投入就更加的不在乎。尤其是根據目前建筑市場上流行的經營方式，很多工程項目的負責人都只是在施工隊掛牌而已，真正的權力在“老板”那里。而老板們為了達到利潤最大化，大多不愿意在安全上多加投入，他們根本不理解“ 預防為主”的真正內涵。對安全的輕視，導致對安全投入的減少，帶來的是事故隱患的劇增。
三.安全風險的防范控制手段
安全風險防范與控制的手段有很多種，但歸納起來不外乎兩種最基本的手段，見圖一：安全風險的防范控制手段。
圖一：安全風險防范控制示意圖
而在具體的安全風險防范過程中，我們可以運用風險檢查表(圖二）來判斷當前施工現場所存在的風險指數，從而根據工程項目和施工工地的實際情況，系統、有序地識別施工現場危險源，確定危險源的存在和分布。從而及時的做出正確有效的施工現場安全風險防范措施。
圖二：施工現場風險檢查表
同時，我們在進行是進行施工現場安全風險檢查時不能隨心所欲，雜亂無章，而是要遵循一定的原則的，具體來說，一是要在找到安全風險的存在后及時的想辦法做決定從而降低風險發生的可能性，甚至達到轉移風險和控制風險的目的。二是在發現了在公司現有的施工技術條件下有不可承受的風險并且很難預防和控制時，要立刻禁止作業。對已經存在的重大風險要立即的想出切實可行的辦法進行整改，對程度較輕的中度風險則要求在規定的時間內做出整改，對輕度的風險則要派專員在適當的時間段內進行有效的監測和保護。
四．預防施工現場安全風險的方法
一是要對建筑施工現場進行科學合理的規劃，同時做好精心的組織安排。施工單位在奪標之后在具體的開始進行施工生產之前，要全面的綜合項目的實際情況和要求以及自身單位的情況，通過科學的合理的運算，制定出完整的，形成書面材料的規劃書和安排書，并具體的落實到具體的負責人。同時，對在施工期間可能發生的由于自然條件所導致的施工暫停，施工人員的快速流通，操作設備的故障和維修等等問題進行提前的思考并制定出有效的應對措施。
二是要成立專門的監管小組，合理的安排監管時間，一定程度上加大監管的力度，消除以前施工過程中所存在的監管盲區。在施工的同時，要通過具體的實踐操作來了解施工過程中物品，人，機械等其他與施工相關的東西的不安全狀態所存在的環節和部位，通過合作探索出這些物品存在安全風險的規律和方法，提高對其的控制能力。嚴格的控制施工人員和設備的工作狀態，不允許有存在安全風險卻仍然參與到施工過程的現象發生。在監管的過程中一旦發現了安全風險和隱患要及時的報告給安全部門，并協助其分析風險存在的原因，找到正確的糾正和防范措施。
三是要依據建筑施工的內容積極的制訂出具體的切實可行的作業或操作方案。為了避免施工現場因為人多物雜所導致的混亂現象，減少因為施工的盲目無序，施工人員的錯亂節奏所導致的安全風險或者安全事故，使建筑施工的操作人員有章可循，工作安全有序，就要制定出具體的切實的可行的操作方案，讓施工人員能夠充分的理解方案的全部內容，減少在實際操作中因為盲目所導致的失誤，避免操作時的事故傷害。為了達到這一目地，就要把方案的設計思想、內容與要求，向作業人員進行充分的交底。充分的交底既是安全知識教育的過程，同時，也確定了安全技能訓練的時機和目標。
四是要積極建立健全建筑現場施工人員的系統培訓機制。建立健全建筑從業人員培訓網絡，完善和落實公司、施工隊和班組三級培訓機制。大型建筑企業內部應建立員工培訓學校，對從業人員進行安全知識、安全技能的教育、培訓，規范人的行為，使操作者獲得完善的、自動化的操作行為，減少操作中的人為失誤。
五是要實行全員安全生產風險抵押金制度。具體做法是：每月按在職員工工資總額的一定比例提取安全風險抵押金。全年未發生安全事故的，年底一次性返還。發生輕傷事故一起，扣除當月的安全風險抵押金。全年發生兩起以上輕傷事故的，扣除全年的安全風險抵押金。發生重傷事故的，扣除全年的安全風險抵押金。
六是要強化明火作業管理，嚴把施工現場消防安全關。在建筑現場的施工過程中如果需要動用明火作業，需要提前對相關管理部門提出申請，說明時間和使用的范圍，工作的內容，在具體的動火作業時要派專人監護，配齊必要的消防器材，焊接時需在焊接點附近采用非燃材料板遮擋的同時清理干凈其周圍可燃物。
五．結語
建筑施工在長期以來一直是一項復雜，變化多端的高回報同時也是高風險的作業，施工現場屬于事故多發現場，只有運用高效準確的安全風險管理方法，同時配合采用全面的風險源辨識手段、正確的風險評價、有效的風險控制，才可以深刻地認識和控制各種隱患，降低風險，消除風險，真正貫徹“ 安全第一、預防為主”的方針，從而達到預防事故發生、保障生產安全目標的實現。
參考文獻
[1]曾文偉 建筑施工現場常見安全風險及防范措施 《西部探礦工程》2007年2期
[2]陳樹公 建筑施工安全存在的問題及對策 (被引用4次) [期刊論文] 《科技資訊》 2008年2期
[3]蔡佳 加強建筑施工安全管理的幾點思考 [期刊論文] 《科技資訊》 2007年22期
[4]胡鑫磊 淺析施工現場安全評價管理的應用 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 2012年8期
[5]丁懿 淺談建筑施工安全監理的風險管理及防范措施 [期刊論文] 《科技致富向導》 2010年13期
