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新年工作安排計劃范文1
在黨的十勝利召開后的第一個歲末年初，認真“謀劃”新一年工作具有十分重要的意義。但觀察以往，一些地方或單位的工作計劃要到四五月份才正式，掐指一算，從頭年十一月份前后提出“謀劃”安排，到計劃正式“出爐”的時間，竟有大半年之久，實屬效率低下，很不合情理。
“謀劃”工作沒有足夠的時間與精力不行，但時間與精力的過度消耗，則可能會擠壓計劃執行的應有空間，出現“謀”得多、“干”得少，在狠抓落實上的“投入”不足，以致工作資源浪費，效果不好。計劃“醞釀”期過長，還會或多或少讓干部職工產生松懈情緒，甚至無所適從，工作容易在上一年工作思路支配下，以“不清楚新目標”、“不知道怎么做”為由，出現遲緩或停滯。事實上，有的計劃“出爐”得遲，卻未必質量達到了最好，分析起來，只能找客觀原因，或以很重視、很慎重為說辭，對工作不利，對形象無益。
工作計劃“出爐”不夠早，受多方面因素影響，或上級單位的計劃沒有及時下發，或擔心早“出爐”會顯草率，或機構人員發生變化……誠然，有的情況情有可原，但如果是由于有意拖延，或對宏觀形勢把握不準、對自身情況分析不透、對創新開展工作認識不清，使計劃遲遲不“出爐”，則屬不該，當反思并糾正。當然，在制訂中長期發展規劃上，要舍得花時間、花精力，切不可操之過急，因為只有中長期規劃制訂好了，各時段的重點工作及主要安排清晰明確，年度計劃制訂才能縮短不必要的醞釀、論證過程，實現早“出爐”。
在外因環境的改善上，各級應當共同努力，層層推動形成一種新年工作“早謀劃、早安排”的機制，可自上而下形成“慣例”，明確今后每年中央、省、市、縣各級單位出臺工作計劃的最晚時間，注意層層間隔的時間不宜過長，以解決計劃制訂過程中舉棋不定、“層層等、層層拖”的問題。同時，可形成工作計劃的補充修正機制，允許基層視具體情況調整計劃。這樣，基層便不會擔心計劃早“出爐”會被動，甚至影響來自上級的考核評價，在計劃比較成熟時便施行。此外，還可建立完善相應的考核辦法，對無故拖延新年工作計劃時間的，予以通報，以促提速，使得“計劃早點出、工作抓緊干”。
新年工作安排計劃范文2
一、及時、準確、高效的完成每一個通知的傳達工作。
二、做好每次會議的記錄和考勤工作。
三、實事求是的做好園務記錄，確保各項考核、評優、評獎活動有據可依。
四、建立各項園務檔案和教職工個人檔案。
五、認真做好家長咨詢和上訪、領導來園指導檢查及相關單位的業務洽談等接待工作。
六、期初制定好作息時間表、排班表、課程表等表格，并及時分發到各部門。
七、協助做好園內各項宣傳及活動的組織工作。
八、在2009年下半年，組織教職工開展豐富多彩的業余生活，制定以下工作計劃：
1、本期舉辦一次師德演講比賽。（十月份）
2、開展一次體育競賽和游戲活動。（十一月份）
3、組織迎新年晚會。（十二月份）
新年工作安排計劃范文3
高二年級組本著“惜時.整合”的指導思想，按照“靜”“凈”“競”的總體要求，十一月的工作總結如下：
1.11月18日~11月20日，針對全年級學生的學習情況，年級組組織并召開了五個實驗班的學情診斷及工作安排會，明確了年級培優的目標，確定了現階段培優的措施與方法，為年級后期的教學與培優工作打下了好的基礎。
2.11月16日，召開了主題為“讓德育與智育共生長”的家長會，使家長了解到家庭教育在孩子成長過程中的重要作用，以及家長對孩子成績、心態、交往的潛在影響，在孩子的教育上提出了家校共建要求。
3.本學期各學科能夠認真命制周練，并抓住誤區周練的針對性，進行了有效命題，同時各學科教師能做到周練的全批全改，在11月21日的作業檢查中周練批閱情況良好。
4.針對11月后周一的升旗時間調整為課間操，周一早讀與周六早讀均為班主任上這一情況，年級組召開班主任會進行安排強調，周一與周六早讀的有效落實，現已形成全年級周一.周六早讀與日常早讀有效連接，使學生一周每天的早讀都有目標.有任務.有落實。
5.“靜”的方面落實到位，在早上到校.晚自習6：50前，各班形成了進入班級就能靜下來學習的良好局面。
6.“凈”的方面基本落實，全年級在班級衛生方面有了很大提高。
高二年級組十二月工作計劃
按照學校的工作計劃，針對上個月年級工作出現的問題與不足，計劃12月做好如下工作：
1.繼續嚴格要求“靜”“凈”“競”，利用訓查與監控對各班的自習紀律、教室衛生進行監督，利用將面臨的期末考試來強化學生競爭意識，把三字要求落實到位。
2.組織全年級學生參加了政治學科組組織的“傳統文化進校園之中華傳統文化的魅力”展示活動。
3.組織安排各學科元旦及寒假作業的布置，明確具體的要求，保證作業的質量。
4.組織好“迎新年話成長”主題班會。
5.組織好全年級學生參加學校的迎新年文藝演出。
新年工作安排計劃范文4
一、銷售工作總結：
1、銷售情況年銷售891臺，各車型銷量分別為富康331臺;161臺;3臺;2臺;394臺。其中銷售351臺。銷量497臺較年增長45%(年私家車銷售342臺)。
2、營銷工作為提高公司的知名度，樹立良好的企業形象，在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。年本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動17次，刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經購車用戶進行積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司并在年月正式提升任命同志為廳營銷經理。工作期間同志每日按時報送營銷表格，盡職盡責，為公司的營銷工作做出貢獻。
3、信息報表工作報表是一項周而復始重復循環的工作，崗位重要，關系到公司日后對本公司的審計和的驗收，為能很好的完成此項工作，年5月任命同志為信息報表員，進行對公司的報表工作，在工作期間同志任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表，每日核對庫存情況，對車輛銷售工作作出了貢獻。
4、檔案管理年為完善檔案管理工作，特安排同志為檔案管理員，主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用戶檔案匯總上報公司等，工作期間同志按照公司規定，圓滿完成了公司交代的工作任務。以上是對年各項工作做了簡要總結。
二、最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的咨詢學習工作，俗話說的好三人行必有我師，在學習后本人結合以往工作經驗，取長補短，現對于年的工作計劃做如下安排：
1、詳細了解學習公司的商務政策，并合理運用，為車輛的銷售在價格方面創造有利條件。
2、協調與公司各部門的工作，爭取優惠政策.加強我們的市場競爭力。
3、每日召開晨會，了解車輛銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學習。
4、銷售人員的培訓，每月定期個課時的培訓學習，以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。
5、增設和發展二級銷售網點，制定完整的二級網點銷售政策，并派駐本公司銷售人員，實現行銷工作的突破發展，使我們的銷售工作更上一層樓。
6、合理運用資金，建立優質庫存，爭取資金運用最大化。
7、根據公司制定的銷售任務，對現有的銷售人員分配銷售任務。
8、重新劃定衛生區域，制定衛生值日表。
新年工作安排計劃范文5
為什么大多數人無法實現自己的新年計劃？這主要是因為每個人的自控力是有限的，也是很難提高的。那么，有沒有辦法，可以讓自己無需再努力自控，又能讓新年的健身計劃不再落空？
答案是：有！如果掌握了一定的心理學和行為學規律，并懂得加以應用，人們完全可以讓自己的新年健身計劃變得不再是紙上談兵。當然，有時這是需要付出一定金錢代價的。不過，與身體的健康相比，這點金錢上的花費是完全值得的。
建議一：購買健身俱樂部會員卡
舉個親身實例。多年前，我剛回清華工作時，一位金融系的同事送了我一張健身卡，是他在學校附近的健身俱樂部辦年卡時獲贈的免費30次健身卡（價值3000元，如果按照門市價每次100元計算）。當時我非常開心，決定好好鍛煉。
后來鍛煉效果如何？大家估計已經猜出來了。雖然我知道自己應該加強鍛煉，卻除了第一次和同事一起去之外，便再也沒去過。事實上，在主觀意識里，我還是經常想去鍛煉的，可卻總是因為工作繁忙或者臨時的偷懶而沒有去。一年之后，這張價值3000元的免費健身卡就在我手里作廢了。
為什么這張健身卡我不珍惜呢？原因很簡單，因為它是免費的。因此這里沒有“沉沒成本”效應。所謂“沉沒成本”效應，是指人們容易因為以前在某件事物上的投入而繼續投入。換句話說，人們并不是從現在的角度來衡量得失，而是把過去已經發生的成本都納入其中。相反，如果那張健身卡是我自己花3000元買的，結果就會很不一樣。至少，在剛交完年費的頭一兩個月里，我會去得比較頻繁，要不然如何對得起我掏的這3000塊？由此可見，“沉沒成本”的影響也不無好處，至少它可以讓人們更加積極、頻繁地去健身俱樂部鍛煉，讓他們的身體更加健康。
花錢辦理會員卡會增加“沉沒成本”，讓你即使因為心疼錢，也會更頻繁地光顧健身房。
當然，隨著時間的推移，“沉沒成本”效應對人的影響也不是牢不可破的。在前面健身俱樂部的例子里，你可能會發現，那些剛交完年費的會員在第一個月里鍛煉會特別積極?？墒窃龠^幾個月，他們就來得少了，再往后慢慢的就不見了蹤影。這是因為，“沉沒成本”效應會在開始的一段時間里表現得尤為明顯，但這種影響力會隨著時間的流逝而逐漸衰減，直至消失。最后，在年底健身俱樂部年卡即將過期時，你又想起來了，并趕緊抽時間又去了幾次，是不是？
如果你是這種購買健身俱樂部年卡之后健身頻率快速衰減的人，你該怎么辦？
建議二：不要再辦理年卡，而改為辦理月卡
很簡單，如果你希望多去健身而不在乎多付一點額外費用，那么我建議你不要再辦理年卡，而改為辦理月卡。雖然，月卡費用乘以12個月通常比年卡費用要貴一些，但是這樣每個月的續費都會提高你去健身的頻率，因為每個月交錢時你會心疼。而當你心疼錢的時候，你就更加可能去積極健身，希望把交了的錢“賺”回來。這種辦法，其實就是減少了“沉沒成本”效應隨時間的衰減，從而推動你更加頻繁地去健身。
研究數據表明，如果健身俱樂部允許會員辦月卡，那么月卡會員每個月的平均鍛煉次數會比年卡會員顯著增加。這樣不僅對會員的健康有好處，從長期來看，對健身俱樂部也有益處。因為，到了第二年續費的時候，誰會更可能續費呢？當然是那些經常積極鍛煉的月卡會員。因此，對于健身俱樂部來說，提供健身月卡，不僅有利于提高會員的鍛煉頻率，也有利于提高會員的續約率，從而提高健身俱樂部的長期收益。而如果健身俱樂部人氣不夠，也會影響新會員的加入——誰希望到一家人氣冷清的健身房去鍛煉？
再退一步，如果你比較有錢，辦理月卡要交的錢也不會讓你心疼，從而導致“沉沒成本”效應低，健身頻率低，那該怎么辦？
建議三：花錢請教練
請教練的費用自然不菲，但是對于部分收入高而健身自控力低的人來說，這是一種非常有效的辦法。行為學的研究表明，僅僅他人的存在就可以提高人們的自我控制，更不用說專業人士的監督了。同時，請教練也增加了費用和相應的“沉沒成本”。由此可見，多花錢請教練監督，你的健身計劃就不太會落空。我的一位好友、復旦大學教授，用這種辦法在短短三個月時間，體重減輕了近20斤，恢復了標準體重和健美身材，令我幾個月之后再見到他時佩服得五體投地。
花錢請教練，既可以因為專業人士的監督提高人們的自我控制，也可以增加費用和相應的“沉沒成本”。
建議四：獎勵或者懲罰
在美國，有些健身俱樂部實行了一些獎勵或懲罰制度來鼓勵人們堅持健身。在和健身俱樂部簽約之后，如果你堅持健身達到一定次數以上，則健身俱樂部會給你一部分的會費返還，以獎勵你這位“健身達人”；而如果你健身次數太低，那么健身俱樂部就可以從你當初簽約的信用卡中，直接扣錢以懲罰你。有不少健身自控力低的人發現這樣的獎懲制度非常有效地促進了自己的鍛煉。
當然，以上這些方法，都是用金錢的“沉沒成本”以及金錢獎懲來促進人們去健身。從本質上說，由“沉沒成本”或者金錢獎懲而產生的鍛煉動力，并不是真正的鍛煉熱情。如果一個人真正喜愛鍛煉，他會覺得鍛煉是一件快樂的事情，即使沒有沉沒成本，他也會積極安排時間鍛煉。但是對我們大多數人來說，鍛煉確實很難變成一種興趣。如果自控力又低，那么，以上這些方法就可以幫助促進你的身體健康了。
最后，如果你收入非常有限，無法通過以上花錢的這些辦法來促進鍛煉，那該怎么辦？不要擔心，這里還有一種辦法。
建議五：朋友之間互相監督
這個不花錢的辦法很簡單，那就是找一幫志同道合的朋友互相監督。今天，社交媒體的流行、智能手機上的健身App以及運動手環等讓這一點變得尤其容易。建個健身小群，群友們每天要求彼此必需曬出當天的健身成績，你會發現，有了朋友的鼓勵和“點贊”，自己就更可能堅持健身，枯燥的鍛煉也慢慢變得有趣起來。
新年工作安排計劃范文6
地點：曲靖優馳二手車銷售有限公司
參加人數：優馳二手車銷售有限公司全員
參加部門：公司內所有部門
所需時間總計：全天
一、活動目的
1、增強員工的凝聚力，點燃全公司員工新一年的工作熱情
2、對20xx年工作進行總結，對獲得的佳績進行分析，制定新一年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標
二、表彰工作優秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來。
三、年會主題
起航 輝煌20xx
四、年會安排
1、年會形式
領導致辭、部門員工作工作總結和下年計劃、月度優秀員工發言、部門節目、個人才藝展示、觀看幻燈片、穿插游戲抽獎活動、晚宴
2、年會人員安排及職責
1) 會場總負責：孫雪、陳蓉、宰秋萱
主要工作：總體協調，人員調配
2) 策劃、現場協調：孫雪 、 陳蓉 、 宰秋萱
主要工作：年會策劃、會議節目安排、舞臺協調、現場資訊采集;
3) 人員分工、布場及撤場安排：孫雪 陳蓉 宰秋萱
3、主要工作：人員的調配，布場、撤場時的相關事宜安排;
4) 活動主持：孫雪 陳蓉
主要工作：根據活動流程進行活動主持。
五、會場布置
1、會議主會場
A：內容：本公司的年會主題
B：彩帶、氣球等點綴會場
C：座位環繞排放，圍繞主席臺。
六、年會流程
1、主持人開場白，邀請領導致辭(費總、龐總、關秀秀);
2、20xx年月度優秀員工發獲獎感言
3、部門負責人作工作總結及下年計劃
依次由辦公室主任(孫雪)、銷售部經理(劉海強)、市場部經理(周璐剛)、推廣部經理(楊羽翔)、業務部經理(費文政)及分公司經理(費德華)做部門年終總結及下年計劃 、并準備各部門第一個節目表演(表演順序辦公室銷售部市場部推廣部業務部富源分公司)節目穿插在部門經理總結之后部門第一個節目文藝匯演(穿行);
4、公司基層員工做工作總結及下年計劃
依次是辦公室(陳蓉、宰秋萱)銷售部(胡雄、龐清、陸大偉)推廣部(保天雄、孔德俊、孔德林)業務部(龍選坤、湯顏夕、李丹、楊榮麗、李超、范文同)、準備部門第二個節目(表演順序辦公室銷售部市場部推廣部業務部富源分公司)節目安排在部門人員總結之后
5、部門第二個節目匯演(穿行)
6、進行抽獎活動、總票數35票編號為1到35 禮品發放人(宰秋萱)
特等獎數字是(11號) 禮品：
一等獎數字是(1號、4號、7號、10號、13號)禮品：
二等獎數字是(2號、5號、8號、11號、14號、16號、18號、20號、22號、24號) 禮品：
三等獎數字是(3號、6號、9號、12號、15號、17號、19號、21號、23號、25號、27號、29號、31號、32號、33號)
7、評選年終總結部門領導、員工、部門優秀節目(由四位評委費學超、龐永明、費德華、關德秀)做出評分、總分10分四人評分算出平均分為最后得分)負責人(吳青)
8、個人才藝展示
9、、觀看幻燈片(公司一周年成長經歷) 負責人：( )
10、總經理、副總經理作年終發言
七、公司員工大合影 照相負責人( )
八、美食烹飪
目的：促進團隊合作能力，活躍現場氣氛，增進協調性。
要求：全體員工分工合作
物品采購：總負責人(孫雪 陳蓉 宰秋萱)
1、電磁爐4臺( )火鍋盆4個、鍋爐一個、煮鍋一個、勺子4把( )電飯煲3個( )碗40個( )火盆2個( )
2、米10斤、一次性筷子40雙、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖：5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤
3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件( )
4、生羊肉15斤( )負責主廚人( )
備注：
5、公司女士負責：洗菜、切菜、煮飯、擺放碗快、酒水飲料
6、公司男士負責：桌子4張、凳子32個、電磁爐4個、擺放好、把火盆2個的火點著、到福來源把煮羊肉的爐子1個、鍋1個、火鍋盆4個、勺子4把拿過來，并把爐子的火點著
7、晚餐過后：男士負責撤場(把桌子、凳子放回原位、掃地、把在福來源借來的東西還回去)女士負責：洗碗、把剩余的飯菜收理好、把借來的做飯工具歸還好)
