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企業安全文化的核心范文1
關鍵詞 核安全文化 核心文化 企業文化 建設方法
中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）03-000-02
隨著人類社會活動的不斷增加，人們對能源的需求量越來越大，很多能源都已經成為人們爭奪的焦點，而且很多能源產生的廢物污染環境，不利于國家的環境發展，中國目前為了能夠解決這一難題，正在努力建設核電企業，但是核能的發展對安全有特殊的要求，一旦管理不善，后果將會不堪設想，因此在核電企業的發展過程當中應當將核安全文化作為企業文化建設的核心內容。
一、企業文化的基本內容
目前企業文化是很廣泛傳播的一個詞匯，但是對于其定義，并沒有一個統一的解釋，很多專家有自己的著重點，但是都表現出了企業文化的不同重點。有的專家認為，在一個企業當中，高層管理者們經過商討而認可的統一的價值理念，這一理念能夠經過實踐的檢驗，逐漸成為企業當中的一種文化，就是企業文化。還有的專家認為企業文化實際上就是一個綜合的表述方式，主要是將一個企業的整體的價值觀，以及一個內在自然形成的文化環境等等各個方面，進行綜合描述，最終表現出來的就是企業文化。
實際上專家的定義在展現企業文化的不同側重點，當一個企業在進行經營活動的過程當中，隨著時間員工們逐漸形成的一種組織文化，具體的可以從員工和領導者的行為方式中探尋，而概括的也可以認為是一個企業的價值觀念的代表，在企業當中上到領導者下到基層員工都能夠認可的行為方式和思想水平，這種文化引導企業當中的工作人T自律、自強。
二、現狀
（一）核安全文化
核電企業在建設自身的企業文化過程當中，應當注重核安全文化，并將其當作自身的核心文化，實際上核電企業的管理方面也是與核安全息息相關的，因此應當重視核安全文化的落實。
核安全文化本身是人們廣為關注的重點，因此有很多專家都對其內涵進行了探討，對于核電企業來說，應當對核安全文化內涵進行基本的研究，在掌握其重點和細節的基礎上，結合自身的工作內容，將核安全文化真正融入到日常的工作當中。
在一個核電企業的組織體系當中，核安全文化是其中非常重要的內容，不可忽略，企業的管理者對核安全文化首先要認識清楚，深刻理解其重要性，并在企業的工作過程中做好上傳下達的工作，讓企業的基層員工理解核安全文化，并在工作中真正落實這一思想，按照核安全文化為中心的企業文化規范化操作，約束自身的不規范行為。
（二）核電企業構建核安全文化的現狀
目前很多的核電企業已經重視核安全文化的建設，有的企業開始讓專業的講師在企業內部演講，讓員工接受專業的培訓，理解核安全文化的基礎上，也深刻理解企業文化和企業的要求，很多員工都感受到受益匪淺，對核安全文化理解更加深刻。還有一些企業積極學習成功者的經驗，對于國內外優秀的基于核安全文化為核心的企業文化進行研究，對于一些優點進行吸收，一些缺點盡早避免，結合自身的工作狀態對自身的企業文化進行改進。
當然目前我國很多的核電企業建設企業文化仍在發展階段，我國的核電項目投資量都比較大，而且工期也比較長，在核安全文化的基礎上建設自身獨特的企業文化是核電企業的工作重點和難點，需要盡早解決。
三、基于核安全文化為核心下的企業文化建設方法
（一）思想上
切爾諾貝利核電站發生嚴重的事故，后果是災難性的，人們痛定思痛，積極調查本次事故的真實源頭，發現一些企業在建設和發展核電項目的過程當中，并沒有按照相關的要求，進行安全生產和管理，在生產的過程當中存在一些致命的問題，由此可以看出來，核安全文化建設是非常重要的，對于核電企業來說是必須貫徹和落實的。
企業在進行企業文化建設的過程當中，應當對國內外成功的核電企業文化進行研究，取其精華去其糟粕，對于真正有利于自身發展的要積極吸收和學習，企業在學習這些成功經驗的同時也要根據自身的發展需要進行合理的調整，制定出符合自身發展規劃的企業文化，不能對成功經驗照搬不誤，應當立足于自身發展的環境，合理地建設帶有自身特色的企業文化。
（二）組織機構
為了能夠真正將企業文化建設起來，而不流于形式，應當在企業文化構建的目標的基礎上，在企業當中建立有關組織機構，或者是部門管理，通過這種專項的管理能夠讓企業文化一步步落實在員工的工作過程中，并讓企業文化的建設更加有效，當發現基于核安全文化為核心下的企業文化建設出現問題的時候，可以及時進行調整。
為了能夠保證組織機構工作的有效性，一方面可以在市場上聘請專業的咨詢團隊，對企業的文化建設進行階段性的測評，并幫助企業制定更加合理的建設方式，對于企業在建設企業文化過程中遇到的困難，可以基于自身的咨詢經驗幫助企業渡過難關。另一方面，企業應當在內部設立自己的文化建設部門，設立辦公室，聘請專業的人才，讓員工為企業的文化建設盡自己的一份心力。
（三）分階段進行
企業文化建設需要時間的積累，不能一蹴而就，因此，應當將企業文化建設的目標按照企業發展的情況分成不同的階段，每一個階段有一個更加明確的目標，比如可以分為短期、中期和長期三個階段，在短期的工作當中，企業應當增強員工的凝聚力，讓員工理解企業發展的階段性目標，在實踐工作當中，員工們積極參加，為企業樹立良好形象的同時，自己也收獲相關的核電安全的知識。
在中期，主要完善企業的綜合競爭實力基礎，首先在企業的內部，應當已建立成完善的管理制度，員工對于企業的獎懲制度都非常明確，能夠適應并按照企業的要求進行規范性工作，并將企業文化漸漸融入到員工的工作當中，讓企業的綜合競爭能力不斷加強。長期的目標就是打造企業的品牌，利用媒體來拓寬自身的知名度，并真正建設起帶有自身特色的企業文化。
四、結語
本文首先介紹了企業文化的基本內涵，然后介紹了目前在我國核電企業構建以核安全文化為核心的企業文化的現狀，最后介紹了基于核安全文化為核心的企業文化建設的具體方法。
參考文獻：
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企業安全文化的核心范文2
關鍵詞：事故 致因 煤炭企業 安全文化
中圖分類號：TD7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）04（c）-0069-02
隨著國家建設對煤炭需求量的大幅度提高和煤炭生產規模的擴大，煤礦事故仍時有發生。2000年-2010年，煤炭產量由9.89億t增加到32.4億t，百萬噸死亡率由5.71%減小到0.749%，盡管百萬噸死亡率已經大幅度降低，但是這個數字仍遠遠高于發達國家。
國內外對企業安全文化的研究很多，但是對煤炭企業安全文化建設的研究不太成熟，澳大利亞的Glennon[1]應用Zohar的方法進行了安全氛圍的問卷調查，并推廣到各個工業領域；美國的Brown和Holmes[2]同樣采用Zohar的方法進行了問卷，應用到食品加工、化工、鋼鐵和紡織等行業；Cooper[3]提出了相互作用的安全文化模型，該模型涉及行為、心理和環境三方面因素，構成三角關系，其動態特性可以滿足不斷變化的人員組織系統的要求，鼓勵多層次分析；任志宏[4]針對當前煤炭企業建立安全文化體系的必要性和緊迫性，提出以科學發展為統領，丁士杰[5]運用安全文化相關理論，從物質安全文化、規范安全文化、行為安全文化、制度安全文化等四個方面，對沛城礦的三位一體化模式進行了分析論述，結果表明，沛城礦實現了本質安全化。該文就煤礦事故致因，研究煤炭企業安全文化的作用機制。
1 煤炭企業事故原因分析
我國煤礦事故在工礦企業生產事故中最為嚴重。2010年，全國發生煤礦事故1403起，死亡2433人，百萬噸死亡率下降到0.749，遠高于美國的0.04，俄羅斯的0.34，約是世界平均水平的15倍，形勢依然相當嚴峻。
煤礦事故致因理論是闡述煤礦事故誘發機理的理論，也被稱為煤炭事故模式。這種理論能夠通過事故模式分析使礦工更深入地認識和剖析事故原因，認識事故的本質，且有利于進行事故調查分析、事故預防以及事故責任者的處理，為煤炭工業事故的預防及控制提供了理論指導，減少煤礦事故的發生，從而保障礦工人身安全。造成煤礦事故的主要有5大類，12小類，表面上都是物因，其實并非如此。從宏觀角度來說，造成煤礦事故頻發的主要有主客觀兩方面。
1.1 客觀原因
造成煤礦事故頻發的客觀原因主要有三方面：（1）煤炭需求增加刺激了煤礦超能力生。（2）地方中小煤礦違規開采造成煤礦事故頻發。（3）煤礦安全投入欠賬嚴重。由于歷史和政策的原因，煤炭企業安全投入賒欠太多，僅國有重點煤礦就有約1/3的存在不同程度的采掘失調和技術水平接續緊張等問題。
1.2 主觀原因
造成煤礦事故居高不下的主管原因也主要有三方面：（1）礦主追求高額利潤忽視了生產安全。（2）煤礦從業人員綜合素質低，安全培訓不到位。礦工專業素質低，再加上一些鄉鎮中小煤礦為了節約費用，沒有及時和定期對員工進行專業和安全培訓，造成違規操作而出現事故。（3）煤炭企業管理落后。
2 煤炭企業安全文化的作用機制
2.1 煤炭企業安全文化的作用及功能
煤炭企業安全文化是預防事故發生的一種“軟”對策，其目的主要是提高企業員工的安全素質，營造一種和諧的人機環境關系和良好的安全氛圍，在人的態度、觀念、意識和行為等方面形成無形到有形的影響，控制員工的安全行為，以期實現減小人為事故的效果。安全文化是預防事故的一個強有力的管理工具。
在生產過程中，影響安全的因素很多，但是歸根結底是人的安全素質、安全意識、態度等。尤其對從業人員自身素質比較低的煤炭企業來說，安全文化的建設對提高職工的安全素質顯得尤為重要。簡單地講安全文化具有以下功能：
凝聚性：煤炭企業的安全文化能使全體礦工在安全的價值、行為目標和準則方面保持高度一致，形成心理認同的整體力量，自覺地調整自己的思想和行為準則，以期符合安全生產的客觀要求。
導向性：不同的礦工，其安全的價值觀念、安全意識以及所表現的安全行為都不同，這會給煤炭企業的安全生產造成不利的影響。而安全文化對全體員工提出了統一而規范的要求，對礦工有很強的號召力，能夠指引員工的安全意識和行為符合規范的要求，規范行事。
規范性：安全文化使礦工認同安全價值觀、目標、以及行為準則，實現自我規范。
激勵性：煤炭企業特有的安全文化倡導的安全價值觀和行為準則，都來來自于礦工的實踐經驗總結，并指導礦工的行為。在這樣的氛圍中，每個礦工都以這個尺度衡量自己的工作方法、實際操作，以及在團隊中的作用，從而促進礦工及時調整自己的價值觀和行為準則，發揮最大的積極性和創造性。
輻射性：煤炭企業處在社會這個大家庭中，長期以來，由于中小煤礦無節制的掠奪式野蠻開采，引發大量的煤炭事故，給社會造成很大的負面影響，因此，良好的煤炭企業文化不僅可以影響本煤炭企業，而且能引起社會對安全生產的高度重視，影響社會大文化。良好的煤炭企業安全文化重視企業與社會間的和諧發展，促進兩者得共同繁榮發展，主動承擔起應負的社會責任，同時，還可以對本企業員工進行良好的教育和培養，而影響整個社會，所以良好的煤炭企業安全文化可以輻射到社會，對社會這個大環境產生影響。
煤炭企業安全文化的這五種功能對煤炭安全生產顯得越來越重要，成為煤炭企業的核心競爭力之一。這在煤炭生產過程中已得到了很好的證明，早期的煤炭生產主要靠技術手段，而現在在技術手段成熟的條件下，對于進一步提高系統的安全性，安全管理力量占主導地位，必須強化安全管理；在這些基礎之上，安全文化的力量成為對人類的安全決策起推動性的主要因素。因此，安全文化的“執行力”非常重要，成為影響本企業以及社會安全生產的決定性要素之一。
2.2 煤炭企業安全文化的作用機制
安全的核心價值觀是煤炭企業安全文化的核心層，煤礦的安全制度和安全習慣對應著煤炭企業的制度文化，礦工的行為對應著煤炭企業的行為文化，礦工通過進行煤炭生產活動，自己的安全意識、思維和行為在潛移默化地發生著改變。單一得技術和設備并不可能完全避免事故的發生[7]，礦工的安全意識和行為態度直接影響著其操作的安全性。煤礦的安全措施最終還歸結到礦工的行為上，不健全的煤炭企業安全文化潛在地威脅著煤炭的安全生產，而良好的企業安全文化可以將礦工的行為控制在煤礦期望的范圍內，從而保證了煤炭的安全生產。
煤礦的核心價值觀影響著煤礦的制度和礦工的行為習慣，若多少礦工公認某行為是安全的，則這種行為會被多次實施，慢慢地就變成了習慣。不安全的行為很可能成為事故隱患。因此，核心價值觀在煤礦安全文化中具有重要的地位。
煤礦的安全文化氛圍影響著礦工的行為方式和習慣，最終影響煤炭的安全生產和效益。礦工的行為對煤炭安全生產的每一項工作都有影響，最終影響到煤炭生產的效益。
煤炭企業的安全文化需要一定的安全文化載體才能體現出來，是煤礦的表層現象，不同于安全文化，如煤礦集團的圖書館、企業內部刊物、文化娛樂服務中心，文藝晚會等等。
煤炭企業安全文化的作用機制原由，描繪了煤炭企業安全文化預防事故的方法，由此可知，煤炭企業安全文化的精神層直接關系著“人因”的兩個方面和“物因”，因為人的意識決定其行為，因此，煤礦安全文化的精神層面相當重要，對指導礦工的行為，以及改善安全環境都具有重要意義，尤其可以針對礦工的失誤，更具指導意義。如果一名礦工的安全價值觀和意識都很強，他就會積極學習安全知識，主動減少工作失誤，更不會冒險；煤礦的安全制度主要是約束礦工不安全行為的一種企業文化，發揚安全行為，糾正不安全行為。煤炭企業安全文化的各層準確而具有針對性地對應著事故的各致因因素，以煤礦的安全文化糾正不安全行為，減少礦工的不安全行為。
3 煤炭企業安全文化對煤炭安全生產的影響
據煤礦事故致因理論分析可知，事故是人、技術手段設備以及企業交互作用的結果。只有管理失誤、技術（設備）失效以及違章等多種因素在時間和空間相重合時，才能共同導致事故的發生，但是最終的原因追溯到安全管理，而安全文化又是安全管理的根本。
對礦工不安全行為糾正的實例分析，由圖可知，事故發生頻率隨著不安全行為糾正實施時間的加長而周期性地下降；且對礦工不安全行為糾正的實施起初，0～8月，事故率明顯急劇下降了；短期安全局面的好轉過后，有出現了事故發生率的高峰，這可能是礦工在安全局面出現好轉后思想警惕性的放松，事故率高峰后又出現了其發生率的急劇下降，之后，在長達40個月的時間里，安全局面都相當可觀，在對礦工不安全行為糾正實施的50個月時，事故率降到了最低；隨著安全局面較長時間的延續，礦工和煤礦管理者在可觀局面的背后而出現了思想疏忽和驕傲的情緒，在隨后的約40個月內，又出現了一個周期性的事故高峰率。除了精神層面的文化之外，煤礦安全物質文化也借助安全設施、防護設備以及安全工程技術手段等營造良好的安全工作氛圍，創造良好的工作條件，消除事故中的“物因”隱患。
由煤炭企業安全文化的作用機制可知，事故的各個致因因素與煤炭企業安全文化的各組成層準確地相對應，煤礦安全文化可以對礦工的不安全行為進行糾正，因此，煤礦安全文化是煤礦預防事故發生的強有力工具。
4 結語
（1）煤炭企業良好的安全文化可以提高礦工的安全素質，營造和諧的人機工作環境，為煤炭的安全生產提供了可靠的保障。
（2）煤炭企業通過建立良好的安全文化，可以準確地進行煤礦事故致因分析，有針對性地進行礦工的安全教育和培訓，避免人造成事故。
（3）目前，仍有部分煤礦沒有重視企業安全文化的建設，再加上煤炭從業人員的素質較低，對煤炭的安全生產造成較大的威脅，因此，必須加大煤炭企業主體安全文化的建設。
參考文獻
[1] 任志宏.以人為本構建煤炭企業安全文化體系[J].山西能源與節能，2010，8（4）：22-24.
企業安全文化的核心范文3
1.1企業競爭環境導致的現實困境
由辯證唯物主義觀點可知，安全文化建設須建立在企業的物質基礎之上。結合企業的生產實際，物質基礎又集中反映在了企業的經營效益之中。在當前我國實體經濟發展普遍面臨壓力的情況下，各類型企業也必然遭遇到了經營效益下滑的風險。從而，這也在一定程度上惡化了企業的競爭環境。那么惡化后的競爭環境對安全文化建設又帶來了怎樣的困境呢。不難理解，在企業全員聚焦于增強盈利能力的情況下，安全生產似乎成為了一種“口號”，而難以將其上升為一種文化積淀。
1.2企業制度環境導致的現實困境
這里的“制度”包括：正式制度和非正式制度。就企業制度環境所導致的困境而言，可分別從這兩大制度類型上來考察。①正式制度環境因素。安全文化的建設需要遵循圈層原理，即需要從制度文化逐步上升到精神文化領域。然而，在當前壓縮產能水平、提升產能結構的壓力下，我國企業普遍聚焦于構建技術層面的核心競爭力，為此，也在績效考核上配合了這一點。②非正式制度環境因素。與正式制度環境不同，非正式制度環境是自發形成，并具有極強的穩定性。實踐表明，我國企業員工在不具有“企業公民意識”的情況下，難以理解安全文化的內涵，更不要說對安全文化重要價值的認識了。以上從兩個方面所做的現實困境分析表明，在我國企業安全文化建設中面臨著客觀和主觀兩個方面的制約條件。就解決當前困境的思路來看，則需要利用企業文化的構建原理，來綜合消除客觀和主觀方面所帶來的干擾源。
2企業安全文化與企業文化的共同點與區別
在利用企業文化建設原理的同時，還需要認清二者的異同。無論從理論和實踐兩方面來看，二者都具有各自的特質。因此，下面將就二者的異同點進行梳理。
2.1二者的共同點
①理論層面。作為一種文化基因，企業安全文化與企業文化都需要借助“傳承”來實現基因的保存與傳遞。這也就表明，企業安全文化建設不是一蹴而就的，而需要在長期中逐漸形成。②實踐層面。前面也已經提到，對企業安全文化建設需要遵循圈層原理。企業文化作為總括的文化系統，在建設實踐中需要逐次完成物質文化、行為文化、制度文化、精神文化的構建。與此相似，企業安全文化也需要完成由“看得見”到“看不見”的轉變。
2.2二者的區別
梳理現階段的相關文獻可知，許多作者將企業安全文化看作為企業文化體系的一個分支，從而放大了二者之間的共同點。對此，筆者認為值得商榷。從功能結構來看，企業文化建設側重于形成企業內在的凝聚力和員工趨同的心理素質。而從企業安全文化的定義出發，企業安全文化建設則需要建構起“：影響社會、自然、企業環境、生產秩序的企業安全氛圍”?？梢姡髽I安全文化具有顯著的正外部性。從經濟學的角度來看，也正是由于存在著顯著的正外部性，便相對增大了企業安全文化建設的難度。需要指出，當前我國企業安全文化建設仍處于探索階段，這從對其概念界定的多元化傾向上也可見一斑。但我們也應建立起文化自信，在借鑒國際經驗的同時，還應在企業充分推廣具有我國傳統文化的安全觀。
3基于國際經驗下的對策構建
西方發達國家在企業安全文化建設上十分重視制度文化構建，這也與西方社會重視契約的文化背景有關。如，美國、英國等發達國家70年代初期就頒布了《職業安全健康法》。從美國杜邦公司的經驗來看，在其生存發展的200多年的歷史中，就是把安全上升為一種以人為本的文化理念，倡導安全、職業道德、環保與健康及對人的尊重，從而成為公司發展歷史的進程中永不動搖的核心。提高人的素質，轉化人的觀念，不是以一種強硬的方法往人的頭腦中去貫穿法規和條文，而是結合人的自身特點，營造一種學習的氛圍，一種積極健康向上的安全環境，使人的自身素質在學習中得到進一步的提高，安全意識得到進一步的增強，傳統的觀念得到進一步的轉化。由此，基于國際經驗下的對策可從以下4個方面。
3.1提升人本管理水平
“人本管理”作為舶來品已逐漸在我國企業管理實踐中得到應用。但從應用效果來看，其中的功利性仍不乏鮮見。這種功利性的產生根源可歸因于，我國企業部分管理者對員工的人性假設仍是“經濟人”。這樣一來，必然習慣于采取說教的方式來解決安全生產的問題。為此，提升人本管理水平的關鍵在于，建立起與員工之間的合作關系，使員工真切感受到管理者為員工的安全著想，從而促使他們自覺安全生產來為企業的發展著想。
3.2強化制度規制機制
杜邦公司所獲得成就是我國企業無法復制的，其中就包括美國人所崇尚的契約精神。因此，我們在正視這一情形的同時，便需要借助制度高壓來規制非安全行為的產生。從安全文化的建設路徑來看，這里屬于制度文化建設。結合現實問題，強化制度規制機制的關鍵在于旗幟鮮明的履行獎懲辦法。前面談到了我國企業所存在的非正式制度環境，為此需要通過引入“聲譽約束機制”來克服“法不責眾”的弊端。
3.3重視文化基因傳承
企業安全文化建設需要長期堅持下去，從而實現從“物質文化”到“精神文化”的轉變。為此，企業管理者需要重視安全文化基因的傳承。具體的做法包括：①管理者不應因企業外部競爭環境的惡化，而弱化對安全文化建設的重視；②管理者應認識到安全文化這一軟實力的價值，并努力使其成為企業經營發展的核心競爭力集合。
3.4挖掘傳統文化元素
在員工崗位安全意識培訓中，需要充分挖掘傳統安全文化元素，從中來使員工產生共鳴。諸如，三思而后行、沉思、三人行必有我師等文化元素，都能使員工在內心信念中形成安全生產意識。
4結語
企業安全文化的核心范文4
關鍵詞：企業 ；安全文化；發展；必要性
隨著市場經濟的發展，企業的安全生產面臨著嚴峻的考驗，因此要重視以人為本的管理理念。加強企業安全文化建設.培養員工的安全防范意識.切實促進安全生產的質量和效果.使企業逐步建立一套體現自身特質的企業文化理念體系。不斷增強企業的軟實力。推動企業健康持續發展。
一、加強企業安全文化建議的必要性
1.企業安全文化建設體現了和諧社會以人為本的價值觀。堅持以人為本.實現人的全面發展、統籌人與自然的和諧是科學發展觀的本質和核心。近年來.我國煤礦安全事故頻發.通過加強企業的安全文化建設工作.提煉出以職工安全文化素質為基礎的安全價值觀體系。激發員工的敬業精神.體現以人為本的人性化管理理念。形成 “關愛生命、安全生產、關注安全”的企業氛圍。堅持以人為本就要保護員工在生產過程中的生命安全與身心健康。要加大推進企業文化建設的力度.從而為實現企業持續健康發展提供強大的精神支持。
2.企業安全文化建設可以推進社會的安全發展。要實現我國社會主義現代化建設。安全發展是其中一個必不可少的因素。企業領導層要高度重視對于安全生產的經費用支持。改善生產現場的作業環境.引進先進設備，提高機械化及自動化水.減少誘發安全事故的因素。和諧社會的構建需要調動社會全員的參與。需要社會各個行業的身體力行。它關系到廣大人民的根本利益 ，關系到全面建設小康社會的全局。加強安全文化建設.使安全生產落到實處。從而推進整個社會的安全發展。
二、企業安全文化要有強烈的針對性、完美的藝術性及時效性
不同的安全觀念與行為反映到企業，在不周的層次中隨著時問的推穆而發生不同的變化和反映，有的效矢才會收到良好的教果，這就要求企業安全文化必須要育強烈的針對性。企業安全文化是文學藝術的一個分支，它是文學藝術的一個組成音盼，使人們在美 享受中悟出安全生產的道理來，從中受到教育和啟迪，它必須講究完美的藝術性。一個藝術性較強的作品能給人一種美的享受.令人柬記不忘。這說明完美的文學藝術輔品感人之探。企業安全文化是為企業安皇服務的一種獨特文化.要有超前意識，緊跟時代的節拍，拖拍或滯后的作品雖能在某一程度上也起一定作用，但它失去了應有的價值，理所當然它更具有較強的時效性。
三、企業安全文化建設與發展的關鍵步驟
1.與企業安全發展戰略 緊密結合。企業安全發展戰略與安全文化是相輔相成的關系，制定和推進企業安全發展 戰略的過程就是安全文化創新的過程。企業要實現安全發展戰略目標 ，必須要有優秀的企業安全文化來支撐和引領 ，如果把企業安全發展戰略比做一列前行的火車，企業安全文化則是這列火車的引擎。是驅動思想變革、理念提升、管理創新、產業升級、習慣轉變等諸多安全發展戰略支撐要素的根本動力。因此，企業安全文化建設的核心任務就是提升企業的安全戰略執行力 ，使企業安全發展戰略得到有效貫徹和實施 ，為實現安全發展戰略提供動力支持和精神源泉。
2.與經營管理深度融合。企業安全文化源 于實踐又服務 于實踐 ，在企業安全文化建設與發展過程中，我們強化業安全文化在企業經營管理 中的地位 ，發揮與促進企業安全文化 與企業經營管理工作的深度融合。把企業安全文化的觀念用制度的形式規定下來 ，滲透到企業經營管理 的全過程 。在管理方法上 ，要加強人本管理 、自主管理、民主管理；在管理方式上既有制度的約束，又有價值觀的影響；制度標準與價值準則同步協調，激勵約束與安全文化導向優勢互補，通過企業安全文化的建設與發展，不斷地提高企業的經營管理水平。
3.以人為本，提高員工安全意識。實施安全文化建設的主體是企業員工 ，有些員工對安全存有僥幸心理。操作不按規范進行。而員工的受教育程度、知識儲備以及業務能力、工作態度等都與安全文化工作密切相關。因此加強安全文化建設。就要以人為本，加強員工自身素質的提高.強化安全意識的培養。可以組織員工開展安全理念宣傳講座 ，組織員工集體式學習.并對學習心得進行交流討論.提高安全覺悟。強化專業素質的培訓。使每個員工在上崗前都熟練掌握本崗位的安全知識及操作規范。
4.加強生產現場管理。消除安全隱患。生產現場是員工作業的場所。也是最容易發生事故的地方。要加強對生產現場的管理。為構建安全文化氛圍提供硬件保障。要加大資金投入力度.改善工作環境，消除安全隱患?？梢栽谏a車間。張貼安全標語，營造濃厚的安全文化氛圍。安監員要有高度的責任心，加強安全監督工作，為安全生產構筑防線。加強對作業環境的巡查和監督，設立獎懲機制。及時發現安全隱患并消除，為安全生產提供有力保障。
5.與員工安全發展和諧統一。促進企業全面安全發展，培育一支高素質技能的員工隊伍是企業安全文化建設與發展的根本任務。我們在企業安全文化建設與發展過程中，要牢牢地把握員工隊伍建設這個根本任務，堅持以人為本、安全文化育人，用安全的愿景鼓舞人，用科學的機制激勵人 ，用安全文化的環境熏陶人。努力實現企業安全發展與員工和諧發展相統一，為員工搭建發展平臺 ，提供發展機會，挖掘創造潛能，激發積極性、創造性和團隊精神。尊重員工的首創精神，引導員工不斷學習創新能力和競爭能力 ，實現員工價值升華與企業安全發展有機統一。從基層文化做起 ，發動員工廣泛參與，上下同心、全員共建 ，使全體員工主動參與了解企業安全文化建設與發展的內容，形成共謀企業安全文化建設與發展的良好氛圍。
四、結束語
企業因文化而繁榮 ，生產因安全文化而強大。優秀的企業安全文化會使員工隊伍素質技能不斷提高 ，經營管理水平持續提升；企業形象迅速增強 ，從而促進企業全面、快速可持續發展。因此，在新的歷史時期，要大力推進企業安全文化建設與發展 ，努力做到用安全文化塑造員工，用安全文化管理員工，用安全文化指揮員工，為企業的科學安全發展提供取之不盡，用之不竭的安全文化動力。
參考文獻：
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企業安全文化的核心范文5
1國內企業安全文化發展的情況
如今，國內核工業、石油化工、民航、建筑等行業中企業安全文化發展比較迅速，并取得了一些成果，要是把國內所有企業看成一個整體，國內的企業安全文化建設還處于較低的層次，與和諧社會建設的要求相比具有較大的差距。職工沒有較強的法律意識，安全素質也有待提高，和職工息息相關的安全“軟件”建設急需完善，這就給企業安全文化建設提出了新的要求。
扭轉企業中安全生產不利形勢的根本解決辦法是讓員工的安全意識進一步的提高，在今后較長的時期內，政府和企業對企業安全文化的建設工作要重視起來，讓企業的安全管理水平不斷地提高，給職工提供的工作環境要安全、和諧。如今，國內企業在進行安全文化建設的時候主要存在的誤區有：其一，沒有重視安全文化的核心理念，“以人為本”是其建設的核心，而企業卻舍本逐末，僅僅重視管理“物”，對人在安全生產中發揮的作用沒有重視起來。其二，錯誤的認為安全投資對企業來講是負擔，具有良好收益的企業需要在安全上做好投資，效益不好的企業不需要增加安全投資。其三，是文化訴求和應用沒有較強的滲透力。其四，執行力度層層下降。其五，沒有重視細節。總而言之，國內多數企業安全文化建設的底子薄、經驗少、水平低，沒有成體系的進行安全文化建設。要想進一步提高國內企業安全文化建設的水平，需要社會給予更多的關注。
2安全文化建設的重要意義
2.1提高安全意識對客觀存在的反映就是意識。安全意識是一股無形的力量，能夠推動企業的安全生產等實踐活動。我們可以借助媒介等形式，采取多樣的方式，堅持不懈建設企業的安全文化，長此以往，職工的安全意識會不自覺的加強，“安全第一”的思想就會存在腦海之中，認識上的提高比行動上的提高更重要。
2.2學習安全知識安全文化建設的主要內容之一就是安全知識，也是保證生產生活質量得到提高的前提。對安全知識來講，我們要深入企業一線進行全覆蓋式的宣傳，讓企業人員尤其是生產一線的員工的安全防范意識和安全防范技能進一步提升。
2.3形成安全文化氛圍在企業中進行安全文化建設，可以把安全文化滲透進企業生產、經營、管理的全過程中，其中樹立積極的安全文化氛圍，讓企業制定的安全規范、準則可以順利的實施和被切實的遵守。在安全文化的約束下，企業人員會約束自己的行為，自覺地改進不安全的狀態、做法等，轉變對安全的認識，積極的進行自我保護和保護他人，這在提升企業經濟效益的同時也進一步的提升了企業的社會效益，這對企業的進一步發展極為有利。
3安全文化建設應注意的問題
3.1安全文化建設要有針對性在企業進行文化建設的過程中一定要把握好針對性，我們對熱點要善于把握，對難點要善于攻克，對企業中存在的問題進行深入的分析，定向解決，只有處理好安全文化建設的針對性問題才可以讓企業安全文化建設有效的推進并順利的開展。
3.2安全文化建設要有實效性要想提升企業安全文化建設的實效性，這就要求我們避免做無用功，在建設的過程中要講究方法，不斷地增加投入產出比。在企業中持續推進安全文化建設工作，使用符合職工心理特點的方式讓他們對正確的安全理念樂意接受，進而讓他們理解并強化安全知識，以便于企業的生產活動被安全文化有效的促進，保證企業的安全績效進一步的提升。
3.3安全文化建設要有創造性所謂的創新性指的是探索、發展、進取，在企業進行安全文化建設的時候，我們要使用新的方法和思路。要勇于拋棄被實踐證明是“糟粕”的方法，大膽的進行創新和學習，在其它企業或者國外企業中學習切實可行的經驗、方法，然后根據企業的實際情況進行“本土化”，切不可盲目自大，好的方法我們自然要繼承和發揚，對于不好的我們要有放棄的勇氣和決心，創造性開展企業安全文化建設并不是讓我們對以前的文化全盤接受，要有“取其精華，棄其糟粕”的思想，需要用辯證的眼光對待和繼承。
3.4企業安全文化建設要重視基層班組的作用在進行企業安全文化建設的過程中不可低估員工所處的小環境，安全文化建設最終的落腳點是基層班組，因此對班組安全文化的建設不可以忽視。在對基層班組進行企業安全文化建設的時候可以采用形式多樣的方式進行，如使用優秀的攝影作品、安全知識競賽等，讓團隊建設進一步加強，充分發揮班組在企業安全文化建設中的作用，在員工間保持溝通和交流的良好性，盡可能讓員工之間的矛盾消除，形成互幫互助的班組氛圍。使員工找到歸屬感，讓其職業安全感有效的提高，保證班組隊伍的穩定性，讓員工在企業中發揮作用的同時，還能讓其文化素質、專業素養進一步的提高，讓企業安全文化突出實效。
4結束語
企業安全文化的核心范文6
Fan Shengdong
（Hongta Liaoning Tabacco Co.，Ltd. Yingkou Cigarettes Factory，Yingkou 115002，China）
摘要： 企業安全文化是企業在長期安全生產和經營活動中逐步形成的，具有企業自己特色的安全價值觀和意識、安全作風和行為規范、安全管理機制和工作目標的具體表象，是企業安全物質因素和安全精神因素的總和。企業安全文化是不斷提煉和提升、長期不斷促進、發展的過程，而非產生出來的。企業安全文化必須在創新中豐富，在發展中完善。
Abstract: Safety culture of company is formed in long-time safe production and operation, and has self-characteristic safety values and awareness, safety style and norm of conduct, safety managing mechanism and specific symbol of jog aim, is the combination of physical causes and mental factors of safety. Safety culture of company is the result of continually training and improving, long-term promoting and development, but not made. It must be enriched in innovation and perfected in development.
關鍵詞： 創新 企業安全文化 發展
Key words: innovation；safety culture of company；development
中圖分類號：F272文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）29-0106-02
0引言
安全生產是構建社會主義和諧社會的重要組成部分，是一切工作的基礎。搞好安全生產工作是落實“三個代表”重要思想的具體實踐。其宗旨就是要保護國家和人民的生命財產，促進經濟發展，維護社會穩定。企業是社會的細胞，更是安全監管的重點部位，如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產管理制度并有效實行，如何將安全生產的重點放在第一線，將安全生產關口前移，切實落實企業安全生產工作主體責任，是我們在安全生產管理中亟待認真研究和解決的問題。通過調查不難發現，安全事故不斷發生的主要原因是習慣性違章和企業對安全生產（經營）的習慣性漠視，所以規范和控制企業領導及從業人員的行為是安全生產（經營）工作的關鍵。加強企業生產（經營）過程監督，下大力規范現場安全措施，加強對違章人員處理，不斷規范現場作業行為，是企業安全生產管理（經營）必須的手段。但是要使所有從業人員增強安全意識，使遵章守規成為一種自覺行為，就必須加強企業安全文化建設。通過安全文化建設，強化職工安全意識，激發職工安全生產（經營）的主動性和自覺性，規范企業行為，形成人人講安全，時時講遵章，處處有提醒，層層有關懷的企業安全文化氛圍。
1企業安全文化建設的意義
文化有其特有的功能，在人類社會發展中發揮著不可替代的作用。建設企業安全文化就是對企業安全行為進行規范、約束，使其產生企業安全管理的長期效能。所以，企業安全文化具有導向、約束、規范企業從業人員行為的作用。企業文化提倡、崇尚什么，將通過潛移默化的作用，使員工的注意力逐步轉向企業所提倡、崇尚的內容，接受共同的價值觀念，從而將個人的目標引導到企業安全目標上來。企業安全文化通過改變員工的興趣，愛好和娛樂方式，使員工融合于其中，使其安全生產行為成為一種自覺行為。企業安全文化對企業每個員工的思想和行為具有約束和規范作用，這種作用與傳統的管理理論所強調的制度約束不同，它雖也有成文的硬制度約束，但更強調不成文的軟約束，他通過文化的功用使信念在職工心理深層形成一種定勢，構造出一種響應機制，只要有誘導信號發生，即可得到積極響應，并迅速轉化為預期行為。這種約束機制能夠有效地緩解員工自治心理與被治現實形成的沖突，削弱由其引起的心理抵抗力，從而產生更強大、深刻、持久的約束效果。
因此，建設企業安全文化的重要意義就在于通過提高員工的安全文化素質來規范其安全行為。人的行為是由動機支配的,動機是由需要引起的，在需要的推動下，就產生了行為動機（念頭和想法），動機是推動人們進行活動的原動力，是激勵人去行動以達到一定目標的原因，需要的形成和動機的產生受內部因素（包括心理、生理、思維、價值觀等）和外部因素（包括輿論、風俗.道德等）制約，同樣的需要，在不同的文化背景下產生的動機是不同的，因此，建設企業安全文化對約束規范員工安全行為有著不可估量的作用。當安全觀念、安全倫理道德在企業員工的思想上扎根后，員工就會積極主動地了解掌握安全科技知識，就會自覺地按企業安全的要求去約束、規范自己的行為，當每一個員工的安全意識成為一種自覺心理,并轉化為規范的安全行為后，企業的安全生產目標就能有所保證,這就是建設企業安全文化的目的。
2企業安全文化創新的主要內容
企業安全工作不變的主題是“以人為本、關注安全、關愛生命”。安全是前提，生產是基礎，安全生產的底蘊則是文化，安全文化支撐著企業安全管理。新生事物隨著社會的發展不斷出現，因此安全文化也必須緊隨時代潮流不斷對其理念、模式、基礎進行創新?！瓣P愛生命、安全發展”絕不僅僅是一句口號，它代表著必須要隨著時代的步伐不斷對安全文化加以創新、發展、完善，使之先進于各項管理工作的發展。
2.1 企業安全管理文化要不斷創新。隨著安全生產管理理論的不斷發展，企業已經建立和實施了職業健康安全管理體系，初步完成了安全標準化建設，企業安全文化建設也在不斷發展和完善。先進的安全管理文化建設關鍵是讓安全理念成為有形化的東西，讓它形成理念滲透到體系中，融于環境，對行為進行引導，在這個過程中必須要創新，按照系統工程管理安全工作，對人、機、料、法、環始終進行綜合管理，將傳統管理手段中僅依靠檢查的方式加以改變，前移到識別和控制危險源；體現預防為主的管理理念，改變以往的事后處理、整改，變為事中控制和事前預防；不斷提升管理目標，實現管理制度和方法的不斷創新，持續改進安全管理理念，建設不斷創新的安全管理文化。
2.2 企業安全物態文化要不斷創新。安全物態文化是指安全活動的物質條件，包括設計、選址、工藝、布局、裝置、設施及防護等硬件及技術措施。一直以來，企業安全動態文化以“科技興安”為精髓，安全工作的安全把握隨著科技含量的增高不斷變大。從硬件來講，企業要從安全技術應用、生產設備改造、安全防護用品等方面入手加大投入，特別要保障重大危險源的安全技術監控，為安全生產提供及時有力的技術保障。例如，在設備選型過程中要把安全防護性能做為第一選擇要素；在勞動防護用品的配備上，在保證勞動防護用品齊備的前提下，將缺乏科技含量、房戶型不高的防護用品逐步淘汰。軟件方面，企業要對安全科技人才和管理人員進行培訓和新安全技術的學習，使他們提高自己的研發和管理水平。尤其是新設備、新工藝、新崗位，安全操作規程必須要求安全管理人員及時掌握，并教會在崗員工。員工則要積極參與企業的安全科技創興活動，對本崗位和周圍的不安全罌粟及時發現，提出意見。
2.3 要不斷對企業安全精神文化創新。安全精神文化是集安全觀念、安全愿景、安全使命、安全方針、文化素質、心理素質為一體的心理層面的文化，是安全文化的最高境界。精神文化是行動的方向、準則，體現安全文化的核心價值，是深層文化。在安全精神文化建設中要不斷發掘新的理念，不斷提出新的目標、在更高的層面上去追求員工自我價值的實現，充分體現“以人為本”。企業安全文化建設不會一蹴而就、也不會一勞永逸，要在不斷創新中發展、不斷創新中完善。通過創新全面提高員工隊伍的整體素質，持續提高企業安全生產控制能力和安全生產績效，實現企業與員工追求安全、健康的愿景。
3企業的安全文化建設的途徑
建設創新型企業安全文化就是要在企業各個方面、所有活動、一切時空過程中營造一個強大的安全文化氛圍，使全體員工在這個氛圍中，行為被潛移默化地規范在所崇尚的安全價值取向和安全行為準則之中，用安全文化造就具有健康完美的心理程序和安全倫理道德、科學的思維方式、高尚的行為取向和文明生產秩序的現代企業員工隊伍，從而降低人為造成的安全事故發生率。
3.1 一般來說，創新型企業安全文化建設應從三個方面進行。
3.1.1 精神層面。企業安全文化建設就是要在企業內部營造一種安全氣氛，通過宣傳、教育培訓、建立制度、認真落實、開展活動、采取激勵措施等方法來轉變員工的安全價值觀。利用文字、影象、聲音等各種傳播途徑，強化員工的安全意識，使企業領導和員工共同信守安全基本準則、信念、安全價值和標準。在我們商業集團安全經營管理中，最大化地利用了安全文化建設：假如您一進入我們的商業營業大廳，就會處處感受到安全文化的存在。營業廳內隨處可見的“安全通道”、“消防栓”、“滅火器”等指示標牌；來到警衛室報警裝置前，安全警示版上寫著“密切注視報警器，我為大樓保安全”，同時提醒警衛人員“要付出一萬的努力，防止萬一的發生”；在營業員更衣室，“您的安全是家人的牽掛”親情合影照片欄，時刻提醒在崗職工安全的重要，家人的期盼；總公司還定期舉辦安全、消防培訓班，舉行消防事故緊急救援預案演練，提高職工消防能力，增強安全意識。為配合這些活動，集團總公司向每名職工發出安全倡議書，印制了事故隱患發現卡，建立完善了事故隱患發現臺帳，匯編了安全文化手冊。這樣，通過開展安全文化建設，采取引導、激勵等多種手段增強職工踐行安全理念、用安全理念規范日常安全行為的自覺性。通過以上措施，濱城區商業集團總公司安全管理工作取得了突出成效。
3.1.2 制度層。制度層是企業安全文化的中間層，主要是指對企業組織和員工的安全行為產生規范性、約束性影響的部分，它主要規定了企業成員在共同的生產經營活動中所應遵循的安全行為準則。如：企業安全生產責任制度、檢查制度、教育制度、及各工種的安全操作規程等一系管理制度和操作規程。實踐證明，安全管理僅靠文化的影響是不夠的，還要通過制度建設來強制規范和約束。
3.1.3 物質層。物質層是企業安全文化的最表層部分，是企業創造的器物文化，是精神層（核心層）的載體，他所折射出的是企業的安全生產理念、思想、作風和意識。如:安全生產設備、裝置（自動保護開關、限位開關、聯鎖裝置等）及防護器件、消防器材、儀表、報警系統等等。注重安全經營設備建設，也是我們商業企業安全文化建設的重要部分，近幾年來，百貨大樓、銀茂大酒店、隆達食品等企業都完成了安全生產（經營）設備裝置的更新換代，進行了安全設備的高科技化改造，在實際管理中發揮了重要作用。
3.2 企業安全文化的精神層、制度層和物質層是互為表里不可分割的整體，精神層是制度層和物質層的思想內涵，是企業安全文化的核心和靈魂；制度層制約和規范著物質層和精神層的建設，是企業安全文化的骨架，沒有嚴格的規章制度，企業安全文化建設就無從談起；物質層是企業安全文化的外在表現，是精神層和制度層的物質載體，他所表現的是企業安全文化的程度。
