前言：中文期刊網精心挑選了網絡支付的好處范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
網絡支付的好處范文1
關鍵詞：移動支付 探究
金融IC卡的廣泛應用和智能終端等不斷進入人們的生活消費范圍，移動支付也朝著金融創新的方向發展。移動支付是集跨行業、跨銀行、跨行業、跨網絡于一身的現代化支付手段。它的發展和創新符合群眾對快捷方便的需求，其行業的發展也朝著新常態、新經濟的新方向發展與創新。
一、移動支付的重要性
移動支付也稱手機支付，是允許用戶使用移動終端對消費的產品支付的消費方式。單位或個人利用移動設備和互看網應用技術直接或間接向銀行金融機構發送支付指令以此來做到資金轉移的行為。其三大特點：移動性、實時性、快捷性受現代人們群眾的歡迎。隨著手機的普及和網絡技術的發展，人們對移動支付使用也越來越多。作為新興的電子支付方式其發展前景是不可估量的。
二、移動支付在當前金融服務應用中存在的不足
（一）基礎設施較弱
我國的移動支付同發達國家相比較有顯著性差別，主要體現在終端支付的基礎設施比較薄弱，支付設施的分布只是局限在較為發達的地區，可支付的產品少之又少。另一方面，銀行和支付客戶端的有金額限制款項，限制了大額單的金額支付，阻礙了移動支付的發展。
（二）支付伙伴之間缺少信任
移動支付的合作伙伴是銀行和自愿利用手機等支付平臺的人，但因移動支付是利用網絡技術來支付產品的金額的，存在一定的網絡風險。所以銀行等合作伙伴之間缺乏信任，沒有進一步的合作發展，重要的業務對接和貫通產業鏈條也沒有進行進一步的商討開展業務，所以加強移動支付的產品互信合作機制。
（三）往來資金監管難度較大
移動支付金融服務業應用時會出現一個普遍現象是滯留資金，而支付機構很難保障這些資金的安全性，僅僅靠銀行的監管和調節來保障資金安全性是遠遠不夠的。人民銀行出臺的相關規章制度來制約支付機構的規范行為，但具體的要求支付機構保障資金安全性的操作沒有頒發，對支付機構監管沒有落實到位。
（四）移動支付宣傳沒有普及到位
移動支付改變了傳統觀念的付款行為，但其宣傳力度是大大不夠的，現金支付已成為人們在日常生活中的消費渠道。所以移動支付要想在金融服務業快速發展，加大宣傳力度刻不容緩。
（五）安全性遭質疑
消費者和合作伙伴對移動支付的消費手段最關心的便是“安全性”，消費者的憂慮主要有兩大類，一類是實際安全問題，另一類便是消費者心理憂慮。電信運營商和銀行之間也會有憂慮，銀行擔心電信運營商控制資金交付，電信運營商則擔心銀行的風險管理能力較弱，他們之間的合作有阻礙。
三、對移動支付在現實生活中遇到的困難提出的建議
（一）加大移動支付宣傳，加強基礎設施建設
提高對宣傳力度的產生作用的認識度，選在人員較為密集的消費場所進行宣傳，其中重要的一點是引導消費者親身體驗移動支付的快捷方便，認識移動支付的重要性。另外對于和移動支付相關聯的行業，也需要提高他們對移動支付行業的認識，讓他們充分認識移動支付能夠給他們帶來的商機和好處。加強移動支付的基礎建設，主要體現在：對社會各個消費場所的建設移動支付設施，讓移動支付就在人們消費場所，間接影響了人們對移動支付的認識，潛移默化的改變消費者的支付方式。
（二）落實移動支付監管
國家應根據移動支付產生滯留資金的原因，修改和制定相關規章法律，以此來具體規范支付機構的操作行為，同時國家應加大力度落實移動支付的監管，可完善法律的不足之處，提高監管人員的責任心和監管能力。對違法支付步驟和套取支付金額的支付平臺和個人要嚴以懲戒。
（三）健全移動支付法律規范制度
發達國家的移動支付行業之所以日益成熟，離不開他們建立的健全的法律的支持。所以我國應健全移動支付相關法律來保護消費者的合法權益，減輕銀行承擔保護資金安全性的壓力。同時還應規范消費者的消費觀念和移動支付手段，消除不法分子利用網絡漏洞，獲取不義之財。健全移動支付規范制度，為移動支付在金融服務行業奠定安全、和諧環境。
（四）提高行業之間合作共贏理念
移動支付的發生離不開產品的消費和銀行終端的網絡技術操作系統，移動支付行業以加強合作伙伴對本行業的信任，實體店和電子商務統領了消費行業，所以移動支付應加大與這些行業的合作交流，積極主動地聯系他們，交流移動支付在金融行業的發展前景和對他們行業的好處。同時還應加強與銀行之間的合作，在法律健全的移動支付環境下，規范操作行為和強大的客戶源，增強了銀行對移動支付合作的信心。主動營造合作共贏的合作氛圍，提高合作伙伴對移動支付行業的信任。
（五）提高移動支付的安全性
消費者的憂的實際的安全性是能通過客觀條件改變的，例如：加強網絡支付安全的網絡修復技術建設、提高設備安全性。其心理的顧忌需要移動支付打造良好的行業形象，增強消費者對移動支付的信心。同時加強電信運營商和銀行之間的合作交流，爭取達到合作共贏。
四、結束語
移動支付的在當前社會的發展會遇到很多阻礙發展的各種因素，但移動支付在金融行業的應用需要克服這些困難才能擁有美好前景。加大移動支付宣傳，加強基礎設施建設；落實移動支付監管；健全移動支付法律規范制度；提高行業之間合作共贏理念；提高移動支付的安全性。一步一個腳印，落實移動支付行業發展計劃，使移動支付行業在金融服務業站穩腳步。
參考文獻：
[1]黃躍東.影響移動支付金融服務應用的因素與對策[J].金融科技時代，2013，10：74-75
網絡支付的好處范文2
[關鍵詞]第三方支付機構；金融監管；網絡金融
[DOI]1013939/jcnkizgsc201537069
1網絡金融系統的脆弱（風險）性分析
黃達教授給金融下的定義為：“金融可以理解為凡是既涉及貨幣又涉及信用的所有經濟關系和交易行為的集合?！盵ZW（]黃達《中華金融詞庫》.[ZW）]這一定義從金融的本質上對金融的內容和外延做了最清楚的表述。從上述定義中不難看出，金融的脆弱性主要是由三個方面的脆弱性所決定的：貨幣的脆弱性、信用的脆弱性、交易支付的脆弱性。
首先，就貨幣而言，其從誕生之初就具有無法克服的脆弱性；凱恩斯在其流動偏好理論中明確指出：由于受到貨幣預期收益的不確定、現貨交易的需求以及相信未來利率將會升高等因素的影響，人們會選擇貯藏一部分貨幣，這就導致了一部分貨幣退出流通，貨幣短缺將導致通貨緊縮，從而導致經濟的衰退或是危機。
其次，金融系統從誕生之初便是建立在信用的基礎上的。這種對信用的高度依賴便成為了金融系統脆弱性的重要組成部分。而基于信用脆弱性的金融風險往往也具有不可控的特征。
最后，市場行為的最后環節便是交易支付環節，交易支付環節作為現代金融最核心的環節（因為，只有一筆交易完成這個環節，貨幣才能在金融系統中繼續流通），其累計風險的能力也遠高于其他方面。由于交易支付是一個過程，而過程則必然需要時間跨度，而金融市場瞬息萬變，即使是很小的時間跨度也可能發生多種不確定風險。
上述分析完成了傳統金融系統的脆弱性分析，網絡金融系統具有傳統金融系統所具有的一切風險，而且其具有的許多獨有的特性也帶來了其獨有的風險。
首先，技術是網絡金融的核心之一。隨著金融數字化的不斷發展，廣大金融客戶的各種信息也被數字化。若這些數字化信息泄露或被利用，其對整個網絡金融系統的打擊是致命的。
其次，客戶量是網絡金融的另一核心。與傳統金融系統相比，網絡金融企業從一開始所做的業態都是在不斷地擴大用戶規模，這是網絡金融企業和傳統金融機構的差異所在，也正是這種差異使得網絡金融系統的風險擴散能力遠遠高于傳統金融系統。
隨著現代互聯網技術的發展，網絡金融系統的出現使各種交易的交易成本進一步降低。但同時也使傳統金融系統的風險在網絡上擁有了更強的擴散能力。而相比于傳統的金融支付機構，網絡第三方支付機構由于其自身的特性，在應對風險的時候顯得更加的脆弱。
2網絡第三方支付機構的風險界定
網絡金融的主要服務對象是電子商務。電子商務中的每一筆交易的背后都有支付問題的存在，網絡第三方的支付機構也就應運而生。
21網絡第三方支付的內涵
網絡第三方支付作為一個新生事物，目前為止還并未出現一個權威的統一的定義。人們一般從三個角度對第三方支付的內涵進行理解：
211主體角度
從主體角度出發，即第三方支付服務提供商，是指基于互聯網，提供線上（互聯網）和線下（電話及手機）支付渠道，完成從網絡用戶到網絡商戶的貨幣支付、資金清算、查詢統計等功能的非銀行機構。
212內容角度
從內容角度出發，即第三方支付服務，是指具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構，為實現資金轉移和網上支付結算而提供的與銀行支付結算系統接口和通道相連接的服務。
213客體角度
從客體角度出發，即第三方支付平臺，是指平臺提供商通過通信、計算機和信息技術，在商家和銀行之間建立起連接，實現消費者到金融機構、商家的資金轉移、結算安排等交易支持工具與功能載體。
本文所指“第三方支付”，是指第三種。[ZW（]陳金磊《網絡金融第三方支付機構及其法律規范》. [ZW）]這種網絡第三方支付機構具有以下幾個特點：
（1）獨立性。網絡第三方支付服務提供商既獨立于銀行，也獨立于各個交易方，這就使其在交易中能保持相對獨立的地位，也使其成為了不同于網絡銀行以及虛擬銀行的第三方社會服務機構。
（2）核心服務種類單一，但衍生服務種類日趨多樣化。網絡第三方支付機構的核心服務就是資金結算與貨幣支付；但隨著其用戶量的逐年積累，其衍生服務層出不窮，比如支付寶的理財產品余額寶。
（3）連接方式復雜。采用的方式是通過一系列的應用接口程序，集成銀行支付結算系統接口（一般是銀行支付網關[ZW（]銀行支付網關位于互聯網和傳統的銀行專網之間，其主要作用是安全連接互聯網和銀行專網，將不安全的互聯網上的交易信息傳給安全的銀行專網，起到隔離和保護專網的作用。具體來說，就是一方面將互聯網傳來的數據包解密，并按照銀行系統內部的通信協議將數據重新打包；另一方面接收銀行系統內部傳回來的響應消息，將數據轉換為互聯網傳送的數據格式，并對其進行加密，即支付網關主要完成通信、協議轉換和數據加、解密功能，以保護銀行內部網絡。[ZW）]）或提供其他服務通道（如基于 GSM 的移動支付、虛擬貨幣發行），以此區別于其他電子支付方式，如電子匯款。
22網絡第三方支付機構的分類
根據網絡第三方支付機構是否發行虛擬貨幣，將其分為中介型第三方支付機構和儲值型第三方支付機構。其中，中介型第三方支付是指資金平時存放于用戶的現實賬戶中，用戶只是在支付需要時才通過第三方支付平臺實現資金轉移，第三方支付商提供支付的中間插件，即使有部分在途資金，但第三方支付商不主動吸收社會資金。儲值型第三方支付機構是指，第三方支付商發行虛擬貨幣主動吸收社會資金，用戶可以用現金或銀行存款購買虛擬貨幣（如充值卡上的數字序列）對其在第三方支付平臺上設立的虛擬賬戶進行充值以備結算或直接使用。
23網絡第三方支付機構的衍生產品
從網絡第三方支付到現在為止的發展歷程來看，其在網絡金融產生的衍生品主要有以下兩種：
（1）電子商務平臺。電子商務平臺是一個為企業和個人提供網上交易洽談的平臺。企業電子商務平臺是建立在互聯網上進行商業活動的虛擬網絡空間和保證商務順利運行的環境；是協調、整合信息流、物質流、資金流有序關聯，高效流動的重要場所。電子商務平臺是第三方支付為了增加其資金流的周轉速度和增加其在途資金量所衍生出來的一種網絡商業系統[ZW（]毛曉宇《大型第三方電子商務平臺的研究與實現》.2013[ZW）]。
（2）網絡金融理財產品。網絡金融理財產品是由第三方支付機構創新出的另一種金融衍生業務，也就是我們俗稱的“寶寶”類網絡金融理財產品。
3對網絡第三方支付機構所面臨的金融與非金融風險的系統性概括
金融性風險主要包括信用風險、擠兌風險、制造通貨緊縮風險以及在途資金使用風險四種。非金融性風險主要包括技術風險和國民市場意識不足風險兩種。
31金融性風險
（1）信用風險。網絡第三方支付系統只有基于用戶對第三方支付機構的信任才能存在。建立在其基礎上的整個的金融體系都具有極強的不穩定性，這是網絡第三方支付機構風險的根本來源。
（2）制造通貨緊縮的風險。對于用戶來說，將現實的人民幣兌換成虛擬貨幣，然后等待使用或是交易，這種行為會使一部分貨幣退出現實的商品流通領域，從而一定程度上造成通貨緊縮，經過貨幣的乘數效應的放大，極易釀成金融風險。
（3）在途資金的使用風險。所有的網絡第三方支付機構都存在在途資金的使用問題。但用戶不僅對在途資金利息的使用沒有支配權，而且對本金的使用也沒有知情權。這就使在途資金的使用存在極大的風險。
（4）擠兌風險。由于“寶寶”類產品大多數僅依托一只貨幣基金，其暗藏金融風險極高。此類產品風險在管控措施不完善的狀況下極易導致基金的破產，從而使客戶遭受更大的損失。
32非金融性風險
（1）技術風險。第三方支付機構采用復雜的連接方式。這種連接方式在理論上并不是無懈可擊的，相反，很容易受到黑客等不法分子的攻擊，從而導致銀行和網絡第三方支付機構的數據資產的流失風險。
（2）國民市場意識不足風險。網絡第三方支付機構由于涉及的用戶量巨大，一旦因為經營不善導致虧損或是破產，用戶的利益難免受到損失，在我國現存的“出了事，找政府”的理念支配下，這種本來很正常的市場選擇過程，很可能演變成巨大的社會政治危機。
4結論
筆者想提醒消費者和政府機構，在充分享受網絡第三方支付機構所帶來的各種好處的同時，也必須時刻對其所存在的各種潛在風險進行關注和預防。筆者認為對網絡第三方支付機構進行適當監管既有其理論必要性也有其現實必要性，只有對其進行有效、有序、適當的監管，才能維護消費者的利益，降低網絡金融風險所帶來的損害，同時也有利于網絡第三方支付機構本身的發展壯大。政府應該作為秩序的制定者和監管者，盡快對網絡第三方支付機構進行規范化監管，使行業進入有序競爭的良性循環。
參考文獻：
[1]齊華寧，趙文利網絡金融的系統性分析[J].商業研究，2004（20）：164-166
[2]向新民對金融脆弱性的再認識[J].浙江學刊，2005（1）：191-196
[3]陳金磊網絡金融中第三方支付及其法律規范[D].長沙：湖南大學，2007
[4]毛曉宇大型第三方電子商務平臺的研究與實現[D].杭州：浙江工業大學，2013
網絡支付的好處范文3
一、餐飲企業團購收入的產生和確認
團購（Group purchase）就是團體購物，指認識或不認識的消費者聯合起來，加大與商家的談判能力，以求得最優價格的一種購物方式。根據薄利多銷的原理，商家可以給出低于零售價格的團購折扣和單獨購買得不到的優質服務。團購作為一種新興的電子商務模式，通過消費者自行組團、專業團購網站、商家組織團購等形式，提升用戶與商家的議價能力，并極大程度地獲得商品讓利，引起消費者及業內廠商、甚至是資本市場關注。
團購的好處主要表現在兩方面：一是團購價格低于產品市場最低零售價，二是產品的質量和服務能夠得到有效的保證。團購能夠帶來上述好處的原因：一是參加團購能夠有效降低消費者的交易成本，在保證質量和服務的前提下，獲得合理的低價格。團購實質相當于批發，團購價格相當于產品在團購數量時的批發價格。通過網絡團購，可以將被動的分散購買變成主動的大宗購買，所以購買同樣質量的產品，能夠享受更低的價格 和更優質的服務。二是能夠徹底轉變傳統消費行為中，因市場不透明和信息不對稱，而導致的消費者弱勢地位。通過參加團購更多地了解產品的規格、性能、合理價格區間，并參考團購組織者和其他購買者對產品客觀公正的評價，在購買和服務過程中占據主動地位，真正買到質量好、服務好、價格合理、稱心如意的產品，達到省時、省心、省力、省錢的目的。
團購網站隨著互聯網的發展，2010年如雨后春筍出現，走在電子商務網絡購物前沿地帶。由于團購價格便宜，產品樣式多樣化。很多網民都選擇網上團購、網上在線支付貨款。 團購網站支持的支付方式一般以下幾種方式：一是網上銀行，只要有銀行卡開通網上銀行業務就能在線支付。二是支付寶，只要團購網站裝有支付寶接口，網民有支付寶賬戶就能使用支付寶付款。三是財付通，只要團購網站裝有財付通接口，網民擁有QQ就能開通財付通付款交易。四是易寶，易寶支付用的比較少，團購網站也需要裝有易寶接口，網民有易寶賬戶就能使用易寶支付。 以上所有接口都是團購網站交手續費，網民不需要交任何交易費用。
五是手機支付，手機支付業務是面向用戶提供的一項綜合性移動支付服務。團購消費的適合人群主要有以下幾種：買東西不會選擇、總是留下遺憾的朋友；擔心個體消費，在售后得不到應有保障的朋友；擔心購買到假冒偽劣產品的朋友；準備、馬上或已經開始各項大宗支出的工薪階層，錢少的朋友；不了解市場價格，不懂得選材，或不喜歡逛市場的朋友；不大會砍價、不喜歡砍價、不屑于砍價的朋友；對自己和親人的健康有強烈責任心，必須購買符合環保標準產品的朋友；在校大學生，經濟實力不強，想買質優價廉而且有服務保障的商品。
餐飲企業作為老百姓日常消費支出最多的行業，在時代潮流的推動下，與時俱進，很多企業都和美團、大眾點評和百度糯米網等多家團購網站簽訂了合同，進行網絡團購消費服務。餐飲企業營業收入的確認是指營業收入入賬的時間。營業收入的確認應解決兩個問題：一是定時；二是計量。 定時是指收入在什么時候記入賬冊，比如商品銷售是在售前、售中，還是在售后確認收入；計量則指以什么金額登記，是按總額法，還是按凈額法，勞務收入按完工百分比法，還是按完成合同法。餐飲企業實際發生業務時應該按實際收款數確認收入。對于辦理會員卡進行充值消費的收入，其收取的款項暫作為預收款，在卡有效期內分期確認收入。贈送的卡值屬于商業折扣，不予計入收入。團購發生的業務，應在團購消費實際發生后確認收入，以團購金額作為收入確認數。
二、餐飲企業團購收入的確認分析
目前，餐飲企業在確認相關營業收入時，現金、刷卡消費、團購消費等各種形式的收入都是統一放在收入一列中，這樣一來，只能是統一體現出餐飲企業某一天的全部收入金額，卻沒有明確列出團購收入和日?，F金收入各發生多少，因此，在這種情況下，不利于餐飲企業團購收入的確認和日后工作的安排。建議餐飲企業在確認收入時，應該將現金收入和團購收入區分開來，并且，為了方便餐飲企業確認團購收入的具體來源網站，包括美團、大眾點評、百度糯米（對于其他團購網站，可自行增加。）、現金這四大塊，每一塊兒又都分為金額、人數、次數都進行了詳細的闡述，彌補了之前收入中沒有團購這一部分，能讓人更直觀的看出團購消費在餐飲企業中的重要性，使公司內每一筆賬目入賬的資金有了很好的體現，一目了然。通過對團購收入的單獨確認，可以直觀的看出某家餐飲公司目前所占有哪些優勢，在餐飲公司各門面店消費的人群都是通過哪種方式進行消費，這樣，對于企業日后的宣傳工作有很大的幫助，最終實現公司利潤最大化的目的。
網絡支付的好處范文4
一、引言
當前，中國快遞市場自由競爭程度非常高。在市場格局上，主要有三種競爭主體：國際知名快遞企業、民營快遞企業和中國國家郵政公司。在這個行業中，網絡發揮著十分關鍵的作用，大部分市場份額都是經過網絡來開拓和獲取?？爝f企業的工作網絡，由各集散地、快件投取網站和不同分支網絡按一定的組織方式和標準建立起來的，在總控制樞紐的指揮下，根據內部分工要求有序正常的運轉。
許多快遞企業在同一個城市往往設有多個工作點，很容易浪費網點資源。但在許多偏遠地區，除了最普及的郵政網點外，很少有其他企業的受理處，導致偏遠地區的快遞服務水平偏低。在這樣的現實背景下，整合共享快遞行業資源成為當前快遞企業需共同面對的問題。
在本文中提及的快遞企業協作，是指各速遞公司之間通過利用彼此信息網絡和業務受理網點等方式，實現資源共享、降低經營成本、防范業務風險的目的，是一種行業企業間的合作方法。
從理論上分析，網絡資源共享可以為企業增加額外的收益和好處，但是在現實中確又無法實現呢？這主要在于合作模式的收益分配問題，以及風險責任分配不夠明晰。本文從微觀層面著手，在我國國內快遞行業現實背景條件下，研究快遞公司間合作的利潤分配問題。
二、快遞企業協作的含義
快遞公司間出于資源共享、降低經營成本、減少運營風險等需要，共用相互的網絡（包括業務網點、互聯網網絡及經營設施網絡等）進行的合作?？爝f網絡合作屬于動態的、網狀的寫作模式。速遞公司在開展業務時，通常是網絡中的某個節點通過一定的途徑在網絡中尋找最佳節點，并使用其構建的網絡辦理業務。從利益上看，是企業彼此間的合作；從物理層面看，是快件包裹通過業務網絡在不同的集散地、收取網點之間傳送。
三、快遞行業間協作模式分析
本文研究重點集中在快遞企業在合作中，如何合理有效的分配收益的問題。因此，對快遞企業的寫作動機及開展業務具體模式不作深入分析，單從如何分配收益方面研究行業協作模式。
完全協作模式，是指快遞企業甲利用自身的業務網點收取包裹后，通過信息網絡直接通知企業乙，由乙托運包裹的工作。包裹的傳送完全依賴于乙的運輸渠道。由企業甲預付一定費用給企業乙，完成投遞后再支付余款。
在完全協作模式中，甲乙企業是委托的關系，它們之間的合作收益問題也可通過委托理論來解決。
四、當前快遞企業間協作的收益分配情況分析
當前國內速遞公司間的寫作還處在初級階段。大多數的合作都是自發隨機開展的，沒有標準的合作準則約束。在實際工作中，部分企業形成了低水平的合作經驗和方法。企業間要順利合作首先必須要解決收益分配問題，這是最基本的前提條件。因而，通過初級的合作模式，快遞企業摸索出了相應的收益分配方式。經過研究分析，當前速遞公司協作收益分配模式大致有兩種：
（一）內部核算模式
大型快遞集體公司的各分公司之間的協作主要采用內部合算模式。由于各分公司都是獨立核算的法人單位，分公司相互合作時，收益分配也必須明確。集團公司總部通過核算各分公司的協作成本，根據不同分公司在業務中做出的貢獻多寡，確定出一個分配比例實現分公司之間的協作分成。
這種辦法要求每家分公司的付出成本和貢獻可具體量化，以便總部在核算成本時能通過數據有效確定各公司的總協作成本，從而客觀公平的完成收益分配。
（二）固定支付模式
現實中，許多快遞公司還采用固定支付模式進行協作，即公司甲通過簽訂長期協議將自身快遞業務承包給公司乙，并在協議中明確一個收益分配方法。在固定支付模式中，公司甲受理的快遞業務，全部移交給公司乙運作，完成后再按協議約定進行收益分配。
企業降低經營成本的重要方式之一就是外包業務?，F實中就不少公司采取這樣的方法控制成本，如知名快遞企業中外運敦豪。而分配業務利潤則主要以快遞成本及收入為計算依據，比如給予承包方一個固定比例分成承包業務的收益；或采取招投標的方式，根據報價選擇最適合的公司開展合作。這種辦法快捷有效，能合理規避糾紛摩擦。
五、快遞公司間協作的收益分成問題分析
固定支付模式存在如下幾方面問題：
（一）風險控制能力不足
快遞包裹在運輸過程中存在遺失、損壞等諸多風險，這些都直接影響快遞收益水平。在固定支付模式中，沒有明確雙方承擔的損失責任，它僅僅約定了業務收益的分配比例和考慮了業務成本問題，因此，它還存在很大的缺陷和應用限制因素。
（二）缺乏公平性
按勞分配、多勞多得、不勞不得，即成本對應收益，是最合理的收益分配方式。我國當前的快遞公司呈現相當分散的分部狀況。各地缺少大型龍頭快遞公司，各種小型公司比比皆是。大多小型快遞公司的生存過分依賴大型公司的外包業務。因此，在開展收益分成的談判中，小型公司往往都處于不利局面。大型快遞公司付出較低的成本，承擔了更少的風險責任，卻奪取了大部分的收益，造成了固定支付模式中的不公平現象。
（三）缺乏靈活性
快遞網絡化是未來快遞行業的必然發展趨勢。在高效的快遞網絡中，每份快件都可以在最短的時間內匹配到最優的運輸線路，安全送達目的地。其中可能涉及多個不同快遞企業的網點，這就需要收益分配具備高度靈活性特點，能夠快速分配給每一家企業準確合理的收益。但是在固定支付模式下，還不能達到這樣的效果。
六、結束語
本文結合中國目前快遞行業現狀，研究分析了快遞企業協作的收益分成模式。當前被廣泛采用的固定支付模式，存在許多諸如風險控制能力不強、缺乏公平靈活性等不足之處。因此，有必要深入開展對快遞行業協作收益分成模式的研究工作，促進我國快遞行業更加有效的運營和健康發展。
參考文獻
[1] 鞠頌東.物流網絡：物流資源的整合與共享[M].北京：社會科學文獻出版社，2008:18-35.
[2] 孫國強.協作環境下的利益分配理論與模型[J].管理科學.2009,16（6）:22-25.
網絡支付的好處范文5
中國目前已經有150萬個網站，其中絕大部分是中小網站，組成了互聯網長長的尾巴。在眾多企業和商家鎖定大流量、大覆蓋面的位于互聯網“頭部”的有限幾個大網站時，它們往往是被人遺忘的角落。
在這種情況下，阿里巴巴集團推出網絡廣告交易平臺阿里媽媽，為中小網站與廣告主提供一種新的商業與推廣模式，幫助它們更好解決成長和營銷難題。
媽媽出世，來勢洶洶
有一個在坊間流傳的小故事，說淘寶網原先不叫淘寶網，馬云本來想用的名字是“阿里媽媽”，域名是alimama.省略的站長表示，網絡是個開放的東西，平民思想是很重要的，自恃過高沒有好處；此外，在付款方式上，阿里媽媽能做到及時支付，不用像別的一些網站那樣要等一個月甚至一年的時間，對于從建站到關站可能只有幾個月時間的一些小網站來說，阿里媽媽是最佳選擇，況且，新的網站在不斷建立，阿里媽媽會有源源不斷的資源。
傳統的網絡廣告是以實際點擊付費的，存在惡意點擊、虛假投放、夸大效果等欺詐行為的風險，阿里媽媽大膽地在國內率先推出按時長計費的廣告售賣模式，幫助中小企業精準地命中目標客戶群，直接達到有效宣傳的目的。
網絡本身的價值就在于互動，在阿里媽媽這個平臺上，廣告主和媒體實現了自由交易，更開放，更透明。阿里媽媽則全力爭取在這一領域做出成績，在馬云“做任何事，花任何代價都在所不惜”的決心下，阿里媽媽提供的按時長、點擊、銷售量三種形式的付費在推廣期基本免費，讓客戶充分體驗這一網絡廣告模式的好處。憑借自己龐大的業務員模式，阿里媽媽能給用戶、客戶提供的服務更多，譬如信用評級、中小網站媒體價值評估工具、過往交易數據等。
媽媽未來，仍需上下求索
網絡支付的好處范文6
今天看來，舒爾茨一心希望借用IT來推動公司轉型的想法是對的。在舒爾茨和星巴克其他高管的共同努力下，星巴克的轉型已見成效――2011財年星巴克門店銷售額環比增長了8%，毛利率也增長了1.5%，達到14.省略的軟件服務平臺上的服務。在這里，人們可以公開發表自己對星巴克產品和服務的想法，其他人還可以對這些想法進行投票，表達支持或反對意見。其中最為普遍和受歡迎的建議就是建立一個更好的會員制度，以及更多地采用移動設備。在此之前，星巴克惟一與此類似的活動就是25美元的禮物卡，顧客用它來付賬打9折?！安还苣闶且荒陙硪淮?，還是每個月都來20次，我們的優惠都沒有區別?！奔蛹{說。
2008年，星巴克啟動了名為“我的星巴克特惠”的會員卡活動，其基本思路就是根據顧客來訪次數不同提供不同的優惠。這個計劃發展得比預期的要好得多。此外，無論是對星巴克還是顧客，隨之而來的應用和移動支付程序帶來了巨大的好處。
這個支付程序已經在美國和加拿大上線。它可以讓星巴克會員了解自己還需光顧星巴克多少次就可以獲得一杯免費咖啡，而且會員還可以很方便地把錢從信用卡打到會員卡中。如果顧客從信用卡中打25美元到會員卡中，那么每筆交易都可以為星巴克的咖啡師節省刷卡時間，并節省信用卡的交易費。
移動應用程序還能讓會員發送電子禮物卡。每年1月，星巴克都會在其Facebook頁面上發放電子禮物卡。這些特性有助于星巴克卡成為禮物――現在，很多人已經習慣在圣誕節期間購買更多星巴克禮物卡以作為圣誕節禮物。
如今，大多數零售業公司都還在觀望什么技術和支付流程標準能夠贏得手機錢包市場，星巴克卻已經在2011年通過其移動支付程序完成了超過2000萬筆交易。在2011年6月，他們還推出了安卓版本。最近他們又開始支持黑莓手機。
為了支持移動支付，星巴克在其美國的所有門店都安裝了2D條形碼掃描儀，顧客只需要掃描智能手機就能確認支付。吉列表示，星巴克在這方面并沒有去追求最新技術或者最新標準，而是采用了2D條形碼這種古老但穩定的技術。他希望通過這種近距離的通信技術拉近與顧客之間的距離。
關注關聯銷售
盡管星巴克用會員卡、移動應用和Wi-Fi網絡與顧客建立了聯系，但在數字時代這還算不上深入的應用，畢竟有很多顧客每天都光顧星巴克，甚至能記住每個店員的名字。
更大的改變可能發生在今年。星巴克計劃在年內啟用Siebel CRM系統。吉列指出，該系統可能產生龐大的數據量，盡管他還不愿透露這個數據量的量級。
對于如何借助客戶數據來進行更好的市場活動，星巴克是很清楚的。Siebel CRM能讓星巴克快速針對會員進行促銷，并不斷跟蹤客戶的反饋意見，以及活動是否對他們再次光顧起到作用。甚至這種有效的促銷活動能夠吸引一些在某個時間段從不光顧星巴克的顧客。
總之，吉列認為，零售業要實現個性化，還有很多事情可以做。他將這種想法稱為關聯銷售，其中的核心內容是門店為顧客而改變。
吉列舉例說，星巴克的數字網絡能夠基于Wi-Fi獲知你在星巴克的哪個門店，因此為你提供當地的新聞和天氣信息，同時Zagat美食家評論也會顯示附近的餐廳。
當然，你也可以選擇通過會員卡讓星巴克了解更多與你相關的信息。理論上說，在你邁入任何一家星巴克門店的瞬間，你就可以選擇讓星巴克的IT系統感知你。然后，這家門店就根據你的喜好來為你的光臨做準備：提供對你胃口的布置風格，按照你的習慣提供貼心的服務，甚至播放你所喜歡的音樂……使得一切都像是為你而精心準備的一樣。
吉列認為，零售業就應該這樣為客戶提供所有相關聯的用戶體驗，而且這一切并非遙不可及。
記者手記
像管理雅虎網絡一樣管理零售連鎖店
沒有任何零售行業經驗、28歲就作為CIO加入星巴克的吉列，在星巴克IT推動轉型的過程中發揮了至關重要的作用。
