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采購質量控制方案范文1
關鍵詞：電力安裝工程；質量控制；要點
中圖分類號：TM752 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）21-0088-02
作為電力工程的主體項目內容，電力安裝工程施工是一個涉及面極為廣泛、極其復雜的過程，而電力安裝工程的質量優劣直接影響到整個電力系統的順利運作。所有工程的圓滿竣工，均建立在良好的質量保證基礎之上，其質量管理貫穿在整個電力工程的全過程。影響電力安裝工程質量的因素頗多，施工設計、施工工藝、材料、機械選擇、人員素質、技術手段以及操作方法等均會對電力安裝工程施工的質量造成直接的影響。一旦發生質量事故，將會對整個電力系統、施工人員的安全、以及社會穩定造成極大的影響，因此，必須對這些因素加以有效的控制，確保電力安裝工程高質量運轉。
1 電力安裝工程中加強質量控制的重要性
電力安裝工程的施工較為復雜，這一施工過程中，工程的質量極易受到不利影響。材料、操作方法、機械設備以及設計等的微小差錯，均可能造成電力安裝工程質量事故的發生。技術指標、施工人員的素質以及質量管理制度的好壞，都將直接影響到工程的質量水平。此外，倘若在施工階段沒有加強對工程質量的嚴密監管，那么后期對工程質量缺陷的觀察及修復、更換工作，會給整個電力系統造成更大的不便，甚至對人們的生活也會產生不利影響。因此，我們必須充分認識到質量控制的重要性，加強對電力安裝工程質量的控制。
2 加強質量控制應遵循的原則
①要堅持“質量第一”的原則。電力工程的質量，不僅關系到其工程自身的投資效果及其適用性，更關系到國家的電力事業建設和人民群眾的生命安全及財產損失。百年大計，質量第一，質量始終是衡量一項工程好壞的重要指標，因此，在電力安裝工程中，必須將“質量第一”的思想觀念貫穿始終，將質量安全放在首位。
②要堅持預防為主的原則。過去某些施工單位不注重工程質量安全，往往在發生質量事故后才對事故原因進行檢查，從而造成極大的人員和財產損失。因此，在電力安裝工程施工進程中，必須變消極防守的事后處理為積極預防的事前監管，加強施工準備階段及施工進行階段的預防，對質量高危環節進行積極的監管及處理，采取有效措施，盡量消除對工程質量造成不利影響的因素，保證工程的高質量。
③要堅持“以人為核心”的原則。作為電力安裝工程的直接參與者，工程建設中各單位部門、各個施工人員的素質、操作技能及工作質量均對工程的質量造成直接或是間接的影響，設計人員對工程施工設計的好壞、采購人員對材料的選購、以及施工人人員的操作水平，都會影響到工程質量。因此，必須堅持以人為核心，注重工程中人的主觀性和主動性。
3 影響電力安裝工程施工質量的因素
3.1 材料因素
一項工程的建設離不開材料的使用，材料作為工程建設的基礎，其質量直接決定了工程的質量，倘若材料不符合質量要求，那么工程建設也就不可能達標。因此，加強對工程建設材料的質量控制，是保證工程高質量的基礎，是加強投資與進度控制、實現正常施工的先決條件。而且，電力安裝工程所需材料的種類及數量繁多，其質量問題對整個電力系統有著極大的影響。
3.2 人員因素
人員因素是工程質量好壞的首要因素。工作人員作為電力安裝工程的組織者、實施者，其管理能力、文化水平、操作技能、決策能力以及自身的職業道德素質均直接影響到安裝工程的質量。只有高質量、高素質的人，才能創造出高質量、高水平的工程，相反，倘若因人員問題而使決策、管理制度、操作方法等出現細微的差錯，那么工程的質量將受到不利影響。因此，必須提高工程參與人員的素質。
3.3 機械設備
電力安裝工程的復雜性，決定了其必須依托各種功能不同的機具設備。機械設備作為工程施工不可或缺的手段，其操作是否簡便安全、性能是否穩定、儀器類型是否符合工程施工的需要、硬件質量的優劣等諸多因素，均直接影響到電力安裝工程質量的高低。這就要求施工單位在選購機械設備時必須考慮全面，綜合多方面條件加以選購。
3.4 施工方案、設計及手段
電力安裝工程建設中的施工組織設計、技術方案、工藝流程等施工方法是進行工程建設的主要手段，也是影響工程建設質量、投資、項目進度的關鍵因素。一項考慮全面、設計合理的施工方案將會加快工程進度，提高工程質量，節約投資成本，倘若方案不佳，將會對工程進度、質量造成負面影響，工程成本加大。因此，施工單位應根據工程的實際情況，全面考慮，結合技術、管理、工藝、經濟以及操作手段等因素，制定出科學合理的施工方案，并有序地實施，以提高工程質量，實現工程的快進度和低投資。
3.5 環境狀況
電力安裝工程必然要在一定的環境中進行。自然環境、工程技術及管理環境、勞動環境以及政治環境等均會對電力安裝工程的質量產生一定的影響。這些環境因素復雜且多變，比較難以控制，因此，必須在電力安裝工程施工時，必須結合電力工程的實際特點以及施工方案，采取必要的技術手段和有效措施，對這些環境因素進行嚴格的控制，降低其對工程質量的不利影響。
4 加強電力安裝工程中質量控制的要點及措施
4.1 提高施工人員素質，加強培訓和擇優選擇
要加強對工作人員的培訓，提高施工人員的技術水平，提高管理人員開展技術指導、施工組織與方案設計、目標管理、質量管理等方面的能力，增強一線電力安裝施工人員的操作技能，促進他們嚴格遵守工程質量控制等相關法律規章制度和質量標準，提高工程的整體質量；此外，應提高工作人員的質量意識，樹立質量第一、預防為主的思想觀念、全局的質量安全意識、服務意識。同時，應最大限度地調動工作人員的積極性，立足于用戶的基本需求，最終達到經濟效益與社會效益的統一。
4.2 加強對材料和機械設備質量的控制
采購人員的素質直接影響到電力安裝工程材料與機械設備質量的好壞，因此，應提高采購人員的素質，采購人員需要有較強的溝通能力以及采購方面的專業知識，質量鑒定能力較強，幫助企業取得成本和質量的最優化。采購人員還應該具有良好的思想道德素質和職業操守，對企業對人民負責，堅持誠信采購，堅決摒棄。此外，采購人員應掌握足夠豐富的廠家信息資料，并將各個廠家產品進行全面的對比，結合價格、質量、運輸成本等因素最終選擇物美價廉的供應商。還應與廠家保持友好的合作關系，及時進行質量信息的反饋，盡量避免質量爭端。
4.3 建立嚴密全面的質量管理體系和質量責任制
電力安裝工程施工單位應當建立完善嚴密的質量責任制與質量管理體系，將責任明確分配到各個單位及個人，對電力安裝施工的各個環節都加以嚴格控制，根據各個工程項目的具體特征制定出有針對性的質量保證計劃，確定科學的質量控制目標和施工方案，從而激發工作人員加強質量控制的積極性，提高電力安裝工程的質量。施工單位應加強對新工藝、新技術的重視，建立并完善質量考核制度，適應科技進步，推行與時俱進的質量標準、操作要求、工藝流程等，最大限度提高安裝工程的質量管理水平。
4.4 加強對施工階段質量的控制
施工階段是加強工程質量控制的關鍵階段，在此階段，工程成功實現由書面設計向工程實體的飛躍，也標志著工程使用價值的實現。部分施工單位忽視施工階段的質量控制，后期發生質量事故時只能消極處理，并且工程的拆卸、采購、更新工作會造成人們生活的不便和企業極大的財產損失。因此，企業加強施工階段的質量控制，對資源的投入及工程條件、生產過程各個環節以及最終完工的工程進行嚴格的質量控制，實現事前控制、事中控制、事后控制的有序結合，以提高整個電力安裝工程的質量水平。
5 結 語
電力安裝工程作為電力工程中一個龐大的重要組成部分，其質量控制工作較為復雜，但意義重大。影響電力安裝工程質量的因素從人員、材料、設備再到施工方法、環境條件，貫穿于電力安裝工程的各個環節，要想實現電力安裝工程的高質量，就必須加強對這些影響因素的控制，建立嚴密的質量管理體系，樹立質量控制意識，努力實現質量控制預定目標，從而推動我國電力工程的可持續健康發展和國家電力建設。
參考文獻：
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關鍵詞：土木工程 質量控制 探討
土木工程施工與人類生活息息相關，緊密聯系，對我國國民經濟發展具有舉足輕重的重要地位。工程質量是施工建設企業發展的命脈和血液，也是施工單位樹立良好的企業形象，實現生產活動有序進展，提高企業經濟效益，避免安全事故、工程隱患等現象發生的有效保證。土木工程建設是一項工種多、專業多和工期長的交叉性復雜作業工程，施工建設質量容易受到人、材料、機械、方法和環境等多方面的影響?，F階段，如何加強土木工程施工質量的管理控制已經成為施工企業單位不得不思考并付出實踐的話題。筆者結合多年來的工作經驗，從事前、事中和事后三個角度，對強化工程質量控制提出了淺要的幾點思考。
一、工程施工質量的事前控制
（1）優化質量控制目標
質量控制目標方案是實施工程建設質量管理和控制的基礎前提，也是評價質量控制管理活動成效的標準依據。隨著人們逐漸意識到施工項目質量安全的重要性，在施工建設過程中，做好項目工程的質量控制管理工作，不斷優化質量控制目標，提高質量控制方案的可行性和合理性已經成為工程建設施工準備階段的重要任務。優化施工質量控制目標需要結合土木施工建設的工程特點及其施工過程中容易造成安全、質量事故的因素。同時，還必須考慮施工企業的質量目標、用戶意見和合同要求等個方面條件。比如說，對于生產經驗不是足夠豐富的施工單位，新施工產品質量控制管理目標的設置，應當不斷引進先進的管理控制方案，結合同類工程的質量標準，進而確保施工質量控制管理方案的科學性。
（2）提高施工人員的質量意識
物質決定意識，意識對物質具有能動的反作用。施工人員是土木工程建設的第一資源，在優化施工建設質量控制管理目標的基礎上，還應當注重對施工人員工程質量意識的教育培訓，使其樹立“工程質量第一，速度第二”的安全生產認識，進而從源頭上強化工程建設的質量控制管理，形成“‘預防為主”的管理模式。然而現階段，大部分土木施工企業在工程建設中，過于看重施工進度給企業帶來的經濟效益的流入，忽視了工程主體核心質量安全重要性的認識。有些企業甚至存在質量控制管理是表面工程、樣子作業的錯誤認識，在一定程度上加劇了工程施工質量控制的難度。因此，提高施工人員的質量意識，加大對施工人員對工程質量的專業培訓，營造良好的質量管理控制環境等。
（3）材料采購控制
材料是土木工程建設施工的基礎前提，也是影響工程質量安全問題的重要因素。研究表明，某些工程質量事故、安全問題出現的原因之一工程建設企業為了節約項目成本，縮減材料用款的支出，造成了購買的材料質量不達標，使用不合格的偽劣材料所導致的。因此，做好項目建設的質量控制管理，需要加大對建設材料的審核和監督。在材料采購之前，就應當就工程建設所需材料的品種、規格、數量和標準等方面做出相應的說明，對材料采購計劃書或者采購合同進行嚴格的批閱。在材料采購過程中，對供應商提供的產品要對其產品質量進行了解，在需要的情況下，可以要求供應商提供相關的產品證書、經營證書等，對供應商的可靠度、生產能力、業務數量等進行深入調查。材料采購供應商的選擇上，盡量選擇長期性的合作伙伴。另外，對于采購采購資金，需要加強監督管理力度，落實每一筆材料用款的取向，為提高材料質量提供有力的物質基礎和資金來源。
二、工程施工質量的事中控制
事中控制是工程施工質量管理控制的重要環節，也是提高工程質量控制管理效果，落實施工建設項目方案的重要保障。開展事中工程質量管理控制工作，具體可以采用以下的方法途徑。
建立健全企業工程質量控制體系?，F階段，大部分施工單位在工程管理過程中，普遍使用項目經理責任制。以項目經理為工程建設的責任主體，打破了傳統
“大鍋飯”的管理模式，落實了工程建設責任承擔者的義務，在一定程度上，規范了工程項目建設，為工程質量控制和管理提供了基礎。其次，組建工程質量監管小組。工程項目施工是一個漸進的建設過程，因此工程質量控制必須貫穿整個施工建設過程。工程質量控制小組是整個工程建設活動監控管理的專職團隊，是工程建設質量控制的主體核心。在工程小組監管過程中，應當嚴格的按照工程質量標準進行控制管理工作，加大施工文件批準、變更的確認，及其工序驗收的質量標準審核等。另外，土木工程在施工建設過程中，由于其工程項目本身的工期長、投入量多、生產規模大等特點，再加上容易受到政府政策、環境等外在因素的影響。在質量管理過程中，需要結合具體的施工現狀開展管理控制活動。
三、工程施工質量的事后控制
事后控制是工程質量控制的重要組成部分，也是完善企業監督控制工作的重要途徑。事后工程質量控制主要是指項目質量的驗收。因此，事后監控關系著工程質量認可、評定和辦理驗收交接手續等方面。在事后的控制過程中，需要根據工程項目合同書、項目質量控制目標對完工產品的材料、工藝、設備及其每一道工序進行審查驗收。對項目驗收存在分歧或糾紛的現象，應當組織專業的技術人員開展現場檢驗評定。對不符合生產要求和質量標準的項目工程，要及時的給予糾正的通知，并對該項目的責任人進行嚴肅處理，以示警戒。在確保工程建設項目各項指數達標、規范的前提下，才向發包人、監管部門提出工程竣工報告。
參考文獻：
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關鍵詞：建筑項目施工；質量問題；對策措施
一、影響我國建筑項目施工質量控制的各種因素分析
（一）材料管理因素影響
施工材料費用是整個工程項目建設成本的主要構成部分，有的建筑施工企業為了降低產品成本，往往通過使用價格低廉卻沒有質量保障的建筑材料來實現。由于這些企業缺乏科學有效的材料采購管理機制以及約束控制機制，就會導致劣質材料流入建筑項目施工現場，為建筑項目的質量安全設置了障礙。
（二）人的主觀因素影響
建筑項目施工是在所有參加建設活動的人員共同完成的。因此，影響建筑項目施工質量的首要因素就是人的主觀意識。因此，上至項目領導負責人，下至一線作業工人都應當樹立“質量第一”的工作理念，只有這樣才能保證竣工后的項目禁得住各項質量檢測的考驗。
（三）施工工藝因素的影響
建筑方案設計是否科學合理、施工工藝流程是否符合現場實際，都直接關系到建筑項目的施工質量。如果在建筑設計方案和施工工藝流程方面考慮不全面，無疑會導致建筑項目施工進度不能按期完成，甚至影響建筑項目的工程質量。
二、建筑項目施工質量控制的對策措施
筆者通過總結自身多年的建筑項目施工經驗，就我國目前建筑項目施工質量控制的發展現狀，分別從建筑項目施工的不同階段出發提出幾個方面的對策措施，以期能夠對我國當前建筑項目施工的質量控制問題提供一點可借鑒之處：
（一）建筑項目決策階段的質量控制對策
建筑項目決策階段的質量控制是保證建筑項目質量的第一關，筆者認為可以從以下幾個方面來著手實施：首先，要認真組織專家小組對可行性方案設計進行實地考察、多方論證；其次，要合理選擇工程項目的建設地址；再次，要立足我國宏觀經濟的發展現狀確定建筑施工項目的施工進度、投資方案以及質量控制手段等，從而保證整個建筑過程能夠高效順利的進行。
（二）建筑項目設計階段的質量控制對策
建筑項目的方案設計是開展施工的重要信息載體，對整個建筑項目工程的質量具有十分深遠的影響，是開展建筑項目施工質量控制的關鍵環節。在保證決策正確的基礎上，建筑項目工程能否具備預期的使用價值在很大程度上取決于該項目的設計。建筑項目工程的設計應當選擇具有相應資質的設計單位來承擔。在進行方案設計之前，地質勘查單位應當認真配合設計工作者做好實地勘測工作，全面考慮各種因素對建筑項目施工產生的影響，使所設計的施工方案盡可能的符合建筑實際，避免設計方案在日后進行變更帶來的不便。
（三）建筑項目施工階段的質量控制對策
建筑項目施工階段是項目實體逐步成型的時期，是受到質量影響因素最多、最復雜的一個環節，也是進行質量控制最為困難的一個環節。筆者認為，應當切實做好以下幾個方面的工作：
1、加強對施工材料的管理
采購的材料在進入施工現場時應當同時具備產品合格證明、工藝說明書以及質量檢測報告等有效證明，除此之外，還應當具備當地建設主管部門審核批準的準用證。工程監理單位則應當對工程材料、配件和設備的進場報驗及其質量證明資料進行審核和見證取樣抽檢，對于需要取樣送檢的材料依照有關規定進行取樣送檢。
2、加強對機械設備的管理
在施工過程中必須要選擇先進的、可靠的、適用的、符合技術要求的設備，從而有效保證和提高工程質量。尤其對帶有計量的設備，要定期進行檢查和維護，使其達到額定的性能，以滿足工程質量的要求。審查施工機械設備的型號、規格和性能參數及投入數量是否恰當，能否滿足該工程的要求。
3、加強制度控制
健全施工單位管理體系、質保體系、技術管理體系。具體說來，主要包括以下幾個方面的內容:質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；質量管理、技術管理制度；專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證，健全施工單位的管理是實現質量控制的途徑。
4、加強施工工藝控制
認真審查施工組織設計，重點審查施工單位的質量保證體系是否健全，施工現場總體布置是否符合具體工程實際，施工技術措施是否具有針對性和有效性在施工過程中要現場觀察、監督、巡視和檢查施工工序，及時發現質量事故苗頭和潛在質量隱患，對于隱蔽工程的施工，可進行旁站監控。對施工所用的各種材料及混凝土(砂漿)的配合比、梁柱板等成品構件強度，及時通過試驗獲得數據，判斷質量是否正常和穩定，是否滿足設計和規范要求。
（四）建筑項目施工階段的質量控制對策
竣工驗收是建筑項目工程施工全過程的最后一道工序，也是建筑施工工程項目質量控制的后期工作，是全面考核施工質量的重要環節。在竣工驗收之前，建設單位必須要及時委托具有相應檢測資質的檢測單位對工程建設質量進行全面檢測，從而為工程項目的成功通過驗收奠定良好的基礎。
三、結束語
通過上述兩個部分的分析論述可以看到，加強我國建筑項目施工的質量控制已經刻不容緩。我們應當全面分析影響我國建筑項目施工質量控制的各種因素，在建筑項目施工的各個階段積極采取相應的對策措施，確保我國建筑項目施工能夠高質量的完成。
參考文獻：
[1]佟欣.建筑施工項目的質量管理問題及預控措施[J].中國新技術新產品,2009,(12).
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關鍵詞：土木工程， 質量控制 ，項目管理， 控制策略
中圖分類號：E951；文獻標識碼：A ；文章編號：
眾所周知，土木工程作為我國重點工程之一，其工程質量的好壞直接關乎著我國經濟發展，以及人民生命財產安全等。所以，在對土木工程展開施工建設時，有效地提高其項目質量管理措施便成為當前施工人員不得不去給予嚴格關注的話題。
一、 影響土木工程施工質量的因素土木工程包括工程應用的材料、設備和進行的勘探、設計、施工、維修等技術活動以及工程建設對象，如建造在地上、地下、陸上、水上、水中的各類程設施。由于土木工程涉及面廣、施工時間長、人員復雜，對其施工質量造成影響的因素極為多樣，包括設計、材料、設備、施工工藝、施工技術、管理體制等方面，都有可能造成質量問題，出現實體變形、傾斜、壩塌、透水、材料不合格等現象。很多工程設計方案主要考慮工程費用問題，為節約資金而對建設和使用關注度不夠，再加上材料設備管理未能嚴格進行質量控制，僅注重材料數量和費用而采用低價材料和設備，此外，即便采用了優秀的設計方案和高質量的材料設備，但如果施工技術、施工工藝、施工人員技能水平等不達標，也會影響施工質量，這些都極容易造成質量隱患。因此，要提高土木工程施工質量，必須從這些對施工質量有影響的因素入手進行控制。 二、土木工程施工質量具體控制策略
1、 明確土木工程施工質量的控制重點
土木工程涉及面廣，影響因素多，如果不區分重點一概而論，極容易出現一偏概全現象，因此要把握住土木工程質量控制的關鍵環節和重點內容。從影響土木工程施工質量的眾多因素其各個環節的重要性來看，設計、材料、施工技術三者對其質量影響最大，因此要將其納入重點控制范疇之內，進行得點監控。
眾所周知，設計方案是整個項目施工的靈魂和導向，對工程質量的重要性可想而之，一旦設計方案出現問題，施工質量自然無法保證，因此要加強設計方案的審查，不僅要保證設計方案沒有錯漏，還要分析方案在實際施工中是否可行可靠。不過，即便設計方案合理可行，但如果在施工前沒能充分把握設計意圖，在施工時也極容易出現問題，因此在實際施工前還需要充分掌握設計意圖和設計內容，在符合相關規范的情況下為了施工便利，可協同設計單位設計人員對設計方案進行一定優化以便于施工。
材料方面，包括原材料和半成品，這兩者是構建土木工程的基礎，是其根本組成部分，對工程質量影響巨大，因此必須嚴格控制材料質量。在采購材料時，必須嚴格按照技術規格和設計圖紙的要求確定所需采購材料的型號、品質，編制符合要求的材料采購清單，嚴格把關，選定質量達標的材料供應單位，從材料來源上保證材料質量。在材料進場時，要嚴格對材料實物進行檢查和檢測，除了質保書、性能、規格等外，一些特殊材料還需要進行復試，以杜絕不合格材料進場，為提高土木工程施工質量打下堅實的基礎。在材料進場后，要妥善保管，規范使用，避免出現材料變質現象，避免不合格材料被應用到施工中。
施工技術方面，除了要重視施工人員技術水平以外，還需要注意施工人員思想素質，加強施工人員的監控工作，充分運用專業監理單位，對分項工程、分部工程進行重點監控，實時監控，確保分項工程、分部工程按設計圖紙進行施工，督促施工人員按相應的規范、規定進行施工。在實際施工中，如果發現問題必須立即糾正，將質量隱患及時消除，以免形成隱患最終放大。此外，薄弱環節和關鍵部位的施工也應當作為重點監控對象，薄弱環節除了工程對象薄弱環節外，以及薄弱施工人員，關鍵部位如梁、柱以及新技術、新材料的應用等。 2、 采用合適的施工質量控制方式
土木工程施工質量控制一般分為事前控制、事中控制和事后控制三種，不同的控制方式適用于不同的控制內容。例如，對設計方案、材料等的質量控制，應當采用事前控制的方式。而對于施工過程中容易出現質量問題的關鍵性環節，如梁、柱的安裝等，則應當重點采用事中控制的方式，以便即時發現問題隨時糾正，避免安裝完成后再發現問題糾正困難造成成本增加，而對于完成之后但整體工程還不能交工的分項工程，在整體工程完工這段時間如果保護不當會出現質量問題的情況下，還應當進行事后控制保證其質量直到整體工程交工為止。施工質量監控的具體手段，隨著科學技術的發展近年來得到了極大的完善和提高，在實際應用中需要根據質量控制目標和內容采用合適的方法。比如標高、定位、成品的選用等方面應當采用技術復核的手段；樁基、鋼筋、地下混凝土、防水層、管線、下水道等則應采用隱蔽工程驗收的的相關規程進行；水泥、沙石、鋼材等則應采用材料試驗的方法進行復核。此外還有抽檢、自檢、試水、通球等檢測手段，分別適用于不同的質量監控內容，均應根據需要應用。
3、 建立完善的施工質量控制體系
完善的質量控制體系是土木工程施工質量控制的綱領，如果沒有完善的質量控制體系，即容易使工程質量控制一團亂麻形同散沙，出現漏洞百出的現象。一個完善的施工質量控制體系，應當包括施工方案管理、質量控制責任管理、質量監督職能管理、相關人員技能水平管理幾個方面。在進行施工時，包括每個分項工程的施工，都應當先對施工方案進行審批并做出樣板，建立連續監控機制，優化施工方案選擇最佳施工方法和施工工藝。相應質量控制責任，應當落實到各部門各班組甚至個人，建立作業檔案制，掛牌施工，做到誰施工誰負責，以明確質量控制責任，形成一條清晰明確的質量控制脈絡。
綜上而言：土木工程是建筑工程的重要部分，其施工質量直接關系著整個建筑工程的施工質量，應當將其作為企業工程施工質量控制的重點，采用科學的質量控制方法和手段，把握質量控制重點和關鍵環節，建立完善的質量控制體系，提高施工質量控制水平從而保障土木工程施工質量。
參考文獻
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關鍵詞：建筑工程；施工階段；質量
中圖分類號：TL372文獻標識碼： A
前言
建筑工程在施工階段質量的控制和管理工作是整個建筑工程質量的關鍵。因此想，相關單位要加強對于這方面工作的研究。
一、 施工階段質量控制
為了加強對施工項目的質量控制，明確各施工階段質量控制的重點，可把施工項目質量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。
（一）事前控制
1、根據該建筑工程項目的的坐落方位及占地面積，對施工項目所在地的自然條件和技術經濟條件進行調查，選擇施工技術與組織方案，并以此作為施工準備工作的依據。項目部有針對性的組織施工隊伍及相關人員進行施工準備工作，充分發揮組織的技術和管理方面的整體優勢，把長期形成的先進技術、管理方法和經驗智慧，創造性地應用于工程項目。
2、對建筑工程項目所需的原材料質量進行事前控制，是建筑工程項目施工質量控制的基礎。首先要求施工企業在人員配備、組織管理、檢測方法以及手段等各個環節加強管理，明確所需材料的質量要求和技術標準，尤其是加強對建筑工程項目關鍵材料如水泥、鋼材等的控制。對于這些關鍵材料，要有相應的出廠合格證、質量檢驗報告、復驗報告等等，對于進口材料，還要有商檢報告及化學成分分析，凡是沒有產品合格證明及檢驗不合格的材料不得進場，同時加強材料的使用認證，防止錯用或使用不合格的材料。
3、搞好設計交底和圖紙會審。工程開工之前，需識圖、審圖，再進行圖紙會審工作，在建筑工程項目開工前，相關技術人員應認真細致的分析施工圖紙，從有利于工程施工的角度和利于建筑工程質量方面提出改進施工圖意見。
（二）事中控制
1、施工單位自身的質量控制。首先，保證質量控制的自我檢測系統能夠發揮作用，要求其在質量控制中保持良好的工作狀態。其次，完善相關工序的質量控制，對于影響工序質量的因素，納入質量控制范圍；對重要的和復雜的建筑工程施工項目或者工序設立質量控制點，加強控制。
2、進行質量跟蹤監控控制。首先，在施工過程中，應密切注意在施工準備階段對影響工程質量因素所做的安排，而在施工過程中是否發生了不利于工程質量的變化。其次，嚴格檢查工序間的交接。對于重要工序和主要工程，必須在規定的時間內進行檢查，確認其達到相關質量要求，才能進行下一道工序。
3、在建筑工程項目施工過程中，對于重要的工程變更或者圖紙修改， 必須通過相應的審查，在組織有關方面研究、分析、討論、確認后，才予變更指令實施。
4、嚴格檢查驗收。第一，每個工序產品的檢查和驗收，應當按照規定進行相應的自檢，在自檢合格后向監理工程師提交質量驗收通知單，監理工程師在收到通知后，在合同規定的時間內檢查其工序質量，在確認其質量合格后，簽發質量驗收單，此時方可進入下道工序。第二，重要的材料、半成品、成品、建筑構配件、器具及設備應進行現場驗收，凡涉及安全功能的有關產品，應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗， 并應經監理工程師檢查認可。
5、采購質量控制
采購質量控制主要包括對采購產品及其供方的控制，制訂采購要求和驗證采購產品。建設項目中的工程分包，也應符合規定的采購要求。
（三）事后控制
1、分部、分項工程的驗收。第一，對于在施工過程中形成的分部、分項工程進行中期驗收。第二，根據合同要求，對完成之分部、分項工程進行中期驗收的同時，還應當根據建筑工程項目的性質，按照有關行業的工程質量標準，評定相應的分部、分項工程質量等級。
2、組織單項工程或整個建筑工程項目的竣工驗收。在一個單項工程完工或者整個建筑工程項目完成后，首先施工單位應進行竣工預驗收。在預驗收合格后，向監理方提出最終的竣工驗收申請。
3、當建筑工程質量不符合要求時，應按照要求及時整改。經有資質的檢測單位檢測鑒定，仍達不到設計要求時，應會同設計單位制定技術處理方案。
4、質量教育與培訓。通過教育培訓和其他措施提高員工的能力，增強質量和顧客意識，使員工滿足所從事的質量工作對能力的要求。
二、施工階段質量的管理
（一）施工前準備工作的質量管理
1.要做好施工的技術準備。工程項目部要對施工項目所在地的自然條件和技術經濟條件進行調查，為確保工程質量做好鋪墊。要慎重選擇施工技術與組織方案，并作為施工準備工作的依據。在遇到復雜的工程時，設計人員要在施工組織設計的基礎上，繪制出具有科學性和可操作性的建筑設計藍圖。
2選擇經驗豐富、建筑資質達標的施工隊伍。建筑工程質量的關鍵在人。如何選擇一支好的施工隊伍顯得尤為重要。一個高水平的施工隊伍，是完成一個項目工程質量建設的基本條件。每一名施工人員都必須具備較好的質量意識，能夠樹立質量第一的理念。同時，各個崗位上的施工人員不僅僅要有精湛的技術技能，還需具有著嚴格按照執行質量標準和施工操作規程進行施工的法制觀念。為保證工程的質量建設，在工程施工的過程中，建筑工程的設計人員與施工人員要進行施工前的交流探討，保證項目施工的工作人員能夠熟練詳細的了解施工程的要求。在施工過程中，遇到復雜的建筑圖的情況下，技術人員要到施工現場進行工作指導，確保施工質量不出問題。
3.嚴把施工材料的質量關，建筑材料是建筑工程項目施工質量控制的基礎。施工企業在采購材料的過程中要加強管理，要明確所需建筑材料的質量要求和技術標準，特別是是強化對建筑工程項目關鍵材料如鋼材、水泥等的控制。關鍵材料的采購，必須要出具相應的證明材料。如：出廠合格證、質量檢驗報告、復驗報告等等，對于凡是沒有產品合格證明及檢驗不合格的材料一律不得進入施工現場，同時加強對采購人員對材料的認證培訓，防止出現不合格的材料用于施工。
4收集國家及當地政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規檔及質量驗收標準；工程建設參與各方的質量責任和義務，質量管理體系建立的要求、標準，質量問題處理的要求等，這些是進行質量控制的重要依據。
（二）、施工中的質量管理工作
1.嚴把材料質量關。進入施工現場的建筑材料，施工企業應該安排專業的技術人員對材料的質量進行把關。特別是針對水泥、鋼筋等材料，要采取每批一檢的方式，確保未經檢驗的材料不出現在工程中，質量達不到標的材料，清退出場。安排專業的人員對采購來的材料的合格證、性能表格和質量檢驗報告進行檢查。確保保證建筑工程項目的施工質量。
2.建立質量監督制度。施工企業要2進行質量跟蹤監控控制。施工企業要建立健全項目責任制，施工中，項目經理要對整個項目的質量控制負責，同時各個施工階段或過程的質量控制的責任分工要明確到個人。施工企業加大對施工現場的巡邏檢查力度，要求檢查人員要通過實地巡視、測量，并根據測量的數據及結果對施工質量進行驗收，對于在施工過程中存在的質量問題，要及時發現不能遮掩，要對查處的質量問題及時處理，以避免給整個建筑施工造成更為嚴重的質量損害。確保施工過程嚴格按照圖紙進行，對于重要的工程更改或者圖紙修改， 必須通過專業的技術人員認定后，才能組織實施。施工的重要半成品及成品材料、建筑構配件、器具及設備要進行現場驗收，涉及到專業性材料，按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗，并應經監理工程師檢查認可。
（三）、竣工驗收階段的質量管理
1.對完成的工程進行驗收。依據合同的要求，對施工工程中完成的階段工程進行中期驗收，根據建筑工程項目的性質，按照有關行業的工程質量標準，對階段性完成的工程質量進行檢查驗收?？茖W合理安排施工工序。明確交叉單位的責任，做好相關的交接和驗收工作，加強對施工產品的保護，同時采取上下工序和交叉工序的交接驗收方式。如前面的工序不符合質量要求，下一道工程工序不能施工作業，整個建筑工程項目完成后，組織專業驗收人員對整個建筑工程項目進行竣工驗收。在預驗收合格后，向監理方提出最終的竣工驗收申請。
2.在建筑工程的質量與相關要求不符的時候，要進行相應補救的方法，在建筑工程完工以后的質量管理中，要通過資質的檢測單位檢測鑒定，對于施工中存在質量缺陷或重大質量隱患，要及時停工，進行整改，對扔達不到質量要求，配合有關單位及時形成行之有效的解決方案，及時將問題處理。在保證工程質量的前提下，盡可能的按時完成工程進度任務，避免不必要的經濟損失。
3.加強工程資料的保管。施工企業要加強對工程資料的保管，對施工過程中的各個階段的資料都要進行收集和整理，保證資料的完整性及數據的準確性。資料員要經常進行培訓，提升業務能力，按照合同規定要求編制施工資料。
結語
綜上所述，建筑工程中對于施工質量的控制與管理是保證整個建筑工程的關鍵。相關單位要制定科學合理的管理以及控制措施，保證我國建筑行業施工的質量，促進我國建筑行業的有效發展。
參考文獻
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采購質量控制方案范文6
【關鍵詞】橋梁建設；施工質量管理；控制措施1 影響橋梁施工質量的主要因素
1.1 人的因素。橋梁施工質量主要取決于施工人員和技術人員的的水平，然而在很多橋梁施工單位，施工人員和技術人員的技術水平、職業素質參差不齊，再加上施工單位的管理不到位，導致橋梁施工中出現紕漏，給整個施工質量帶來不可估量的損傷。
1.2 材料因素。建筑材料是組成橋梁的重要基石，優良的材料是保證橋梁建設工程質量是否達標的重要構成因素。材料方面要做到嚴格符合設計的要求，嚴格審核采購的渠道，嚴格檢查施工中所用的材料。
1.3 機械設備因素。橋梁施工中機械化程度越來越高，施工人員也高度依賴機械設備。機械設備的好壞決定著橋梁建設的質量和進度，所以施工單位要對機械設備進行定期的維護和保養，這樣有助于提高橋梁施工中的質量。
1.4 方法因素。施工方法是施工人員的操作手冊，施工方法是否科學合理是橋梁工程按期保質完成的前提。施工單位的技術人員，按照橋梁施工的要求結合施工中的實際情況，制定出合理科學的施工流程，并要求施工人員嚴格執行該施工流程，這樣就有助于提高工程的質量。
2橋梁施工管理中質量控制的內容
2.1測量放樣質量控制。測量放樣指在工程施工前，施工單位要按照設計圖紙的要求，測量出橋位、各墩、臺位置及各部位的確切數據。對于測量放樣質量的控制主要是：對橋位縱橫軸線控制點、現場水準點及各主要部位的位置控制點要進行詳細的數據檢測， 檢測出它們的高程測量、橋位測定、測距等。
2.2 土方工程質量控制。橋梁的土方工程包括樁基、基坑、基槽和管溝的開挖與回填以及挖方、填方、場地平整、地面排水和降低地下水位等。對于土方工程質量控制主要是嚴格按照設計的要求，按步施工，然后對施工的各個階段進行檢查。對于不合格的施工質量，監督單位要求施工方重新施工，直到合格為止。
2.3石方工程質量控制。橋梁的石方工程質量控制是指在進行墩、臺擋土墻、護底工作時，監理人員要進行現場檢查砌體材料和放樣尺寸，必須保證符合設計與施工的要求?？刂频囊c主要是： 漿砌石，變形縫、止水結構、泄水孔是否達到質量要求。
2.4混凝土及混凝土預制件質量控制。橋梁主要由水泥混凝土、鋼筋混凝土預制件組成，其質量的優劣將導致整個橋梁的質量的優劣。對于水泥混凝土和鋼筋混凝土預制件的質量要進行嚴格的控制，對水泥的品質，混凝土的質量以及鋼筋材料的質量要進行嚴格檢查。
2.5 鋼結構質量控制。鋼結構是橋梁的骨架，骨架的好壞直接影響橋梁的好壞。對于鋼結構的質量控制主要從這些方面著手：鋼材質量、鋼材矯正、加工、組裝、焊接、制孔、端部銑平、鋼結構防護、構件驗收和構件安裝等環節加強檢查。
3提高橋梁施工質量管理的措施
質量是橋梁建設工程的靈魂。橋梁質量固然由多個環節的控制構成，如項目決策階段、設計階段等，但是，其中最關鍵的一環是施工階段質量控制。工程施工的質量控制主要是監督項目的實施結果。嚴格按規范辦事，施工質量好壞的依據是數據是否達到規范要求。
3.1加強質量意識，制定合理的制度。 橋梁工程施工中，施工單位的所有人員必須建立起質量意識——質量是企業的靈魂。在進行新的項目前，施工單位要組織單位的所有人員進行質量意識學習，全面掌握質量管理知識在每個環節、每道工序、每個崗位的重要性，使這種思想貫徹到他們的工作當中來，使得人人樹立質量第一的思想觀念。另外施工單位要制定合理的制定來規范、約束施工人員的行為。
3.2 制定科學的施工方案和質量計劃。橋梁施工單位在施工前的首要任務就是要對每道工序，每個關鍵環節進行細致的考慮，制定科學的施工方案和質量計劃。通過此方案和計劃，可以將施工中出現的質量問題進行針對性的解決，使施工質量得到了及時保障。通過大量實踐證明，如果沒有合理的施工方案和可行的質量計劃，施工質量將難以得到保證，所以它是橋梁工程質量的必要保證。
3.3 加強橋梁質量監督管理。加強橋梁的質量監督管理主要包括：施工設計監督、施工過程監督、材料采購監督。在施工設計中監管部門要認真審核，施工設計是否科學合理，是否符合橋梁施工的要求。施工過程的監督主要是施工方是否完全按照施工方案來進行施工，材料的使用是否符合設計的要求。材料采購監督就是嚴格把關材料的質量，避免以次充好，危及質量安全。值得一提的是，運用信息技術，計算機技術、網絡技術、現代通信技術與橋梁工程質量監督管理緊密地結合在一起，為橋梁工程質量監督管理和信息資源的共享提供了一個共享的平臺，是以后質量監督管理的主要發展方向。
3.4加強驗收工作。驗收工作是保證橋梁質量的最后一關，驗收工作的嚴謹程度對工程質量的影響相當大。驗收工作主要包括材料驗收和工程竣工驗收。材料驗收的驗收原則是 “只選好不選次”的原則，在材料的進貨、驗收、保管、試驗工中要切實抓好。工程竣工驗收雖是工程質量管理的最后一個環節，但它是橋梁工程實現其使用價值的最關鍵環節，是檢測橋梁質量是否過關的重要步驟。
4結語
橋梁建設工程質量是關乎百年大計的安全問題，我們只有從嚴格控制施工中的質量，從源頭出發來遏制不良現象的發生，并嚴格遵守各項有關質量的法律法規和技術規范，把我國的橋梁工程質量提高到一個新水平。
參考文獻
