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設備管理制度范文1
（一） 根據公司的具體情況及要求，全面加強機電設備管理，確保設備的四率，即防爆率100﹪，待修率5﹪，完好率90﹪以上，事故率1﹪以下，以及對設備從購置到閑置報廢全過程的綜合管理。
（二） 建立建全的設備臺帳，加強現場監察管理，及時調劑設備的使用、變更設備流動帳，做到賬、物相符，防止公司資產流失。
（三） 機電部作為機電設備的綜合管理部門，在公司機電副總的領導下，對公司構成固定資產的設備及小型低值和不納入固定資產的設備，全部納入機電設備管理范圍，建立設備管理檔案臺帳，并建立設備軟件管理系統。
（四） 機電部在設備管理調劑和使用上，有權對公司任何單位和個人進行考核，設備使用單位必須設有專人（可兼職）對設備管理負責，對單位的設備使用情況，做到底數清、賬物符，對使用中存在的問題及時反饋。
（五） 在設備管理上做到減少閑置、積壓、浪費，杜絕設備的重復購置，確保設備驗收質量、設備檔案齊全。
（六） 對增置新設備，機電部會同財務部門制定年度維簡計劃，由機電副總召集財務、技術、使用部門進行經濟技術論證，本著結合實踐、發展生產、產業升級等要求，制定、下達設備年度購置計劃，并組織設備到貨驗收、入賬、發放等工作。
（七） 機電部應制定公司設備包機管理體系，年度檢修計劃，大型設備周期測試安排，季節性測試安排，并負責檢查監督和考核。
二、 設備前期管理規定
（一） 設備選型與購置
1、 為防止設備的重復購置，造成新的閑置、積壓，各單位的設備需求或維簡計劃申請，報機電部，機電部根據各單位上報計劃負責平衡，能調劑的進行調劑。
2、 大、中型設備的選型、招、評標，購置及改造工藝，由機電部負責組織，相關部門共同參加，必須選型的通用性、標準化和符合企業發展的有關政策規定，必須杜絕選用國家明令禁止使用淘汰設備。
3、 公司所需購置的設備材料計劃，由各單位在每月25日前將設備購置計劃及購置范圍分別報機電部和供應部，機電部和供應部根據設備及材料購置計劃及時按時按質的完成購置計劃，不得擅自更改計劃內容，如不能按計劃內容完成，按責任進行考核。
4、 為確保公司的設備質量管理，避免資產流失造成經濟損失，規定所有設備購置的結賬，必須由機電部出具驗收合格單，加蓋機電部公章，并經機電部部長簽字，以證明設備已驗收合格。
（二）、設備到貨驗收
設備管理制度范文2
現代醫院和專業化的醫療機構，已經從過去那種完全依照行政命令管理的泥淖中脫離出來了，走向了更具時代性和現代化的管理道路。也就是說，現代醫院和醫療機構的管理要依靠更具效力的規章制度來完成，這樣既可以拜托行政命令的束作者簡介:陳強(1971.1。一)，男，漢族，江蘇金壇人，學歷:大專，畢業院校:北京醫學高等?？茖W校，專業:醫學工程，工作單位:江蘇省金壇巾人民醫院，職稱(職務):工程師(設備科科長)?？`，同時也可以最大限度的提升管理的效率和質量，減少管理過程中的問題。
基于此，如果將現代醫院、醫療機構的整個管理制度看著一個大的體系，那么整個管理體系中涵蓋的內容是十分豐富的。所以，從醫院和醫療機構管理制度化的發展趨勢來看，醫療設備制度建設是其中一個很重要的章節與組成部分。倘若失去了醫療設備制度建設這個步驟，整個醫院的制度化建設與管理都是不完整的。所以，將醫療設備的制度建設盡快提升議事日程，并著力落實和執行，應該成為廣大醫院管理者的共識。
此外，我們看到，更多的運用制度建設來保持和維系醫療設備的管理，不能可以有效規避行政命令與個人權力的干擾，而且能夠發揮出醫療i量備的最大作用，體現i量備的價值，為醫院創造良好的業務環境和診療條件。綜合來看，加強醫療設備的制度建設，既是業務發展的需求，也是制度建設的必然。
2加強醫療設備管理制度建設是保障醫院服務水平的重要路徑與方法
不管時代背景和經濟社會發展水平如何變化，醫院、醫療機構的職責都是要為人民群眾就醫、就診、保健、用藥等需要提供基本的保障，為人民群眾的身體健康和身心發展提供力所能及的幫助。這一點正體現了醫院的公益性質和服務的本質。雖然從市場經濟的角度考量，醫院自身的業務發展和經濟繁榮需要拓寬業務盈利的渠道，但這必須基于合理化、科學化的前提之「‘?？傊t院要謀求不斷提升服務水平和質量，并在此基礎上不斷打造更為人性化科學化的診療環境與氛圍。我們知道，醫療設備的管理制度建設，可以很好的管理各種醫療設備、儀器、工具等，能夠為醫院診療服務的開展解除后顧之憂，提供周到、細致的幫助。
設備管理制度范文3
關鍵詞：水利工程；機械設備；管理
1工程概況
XX水電站主營水力發電，兼顧航運。該水電站裝機4臺，年利用時長4404h；水庫面積23km2，庫容總量1.17億m3。據勘查資料顯示，工程建址的年均氣溫17.6℃，極端最低、最高氣溫分別是-2.8℃和41.3℃。表1所示為該水電站主體工程量統計。在土石方開挖、混凝土澆筑施工中，機械設備的管理是按期完成施工任務的關鍵。下面，筆者結合XX水電站在機械設備管理上的成功經驗，歸納總結如下。
2機械設備的優化配置
XX水電站的建設工期是4年，任務重、時間緊迫且在雨季無法進行基坑施工。因此，施工項目部在綜合考慮施工組織設計方案、現場條件及工期后，決定本著節約的原則對施工機械設備進行優化配置。在水利工程施工中，常用的機械設備包括挖掘、鉆孔、裝載、運輸及吊運等。因為施工機械設備的性能決定其應用效果，則建議按表2所示進行選擇。為了滿足施工任務及施工進度的要求，還建有一座90型的混凝土攪拌站，并按需租用25t、70t的汽車吊。為了保證機械設備的出勤率與完好率，建議從正規的廠家租賃或采購，并安排專業的技術人員檢測機械設備的性能，同時考察操作人員的技術水平。對于施工機械設備的進場，建議按施工進度分批次、分時段組織不同機械設備進場，同時為了保證機械設備在托運、卸車及轉移過程的安全，建議安排專人負責組織及協調溝通。
3機械設備的使用管理
水利工程施工過程是機械設備創造效益的過程，因此對機械設備使用的管理不容小覷。為此，XX水電站施工項目部組建專門的機械設備使用管理機構，具體以項目部經理為總負責人，以機物部為主管單位，以施工班組長為實施單位，并建立定人、定機、定崗位的責任制。同時，施工項目部還制定了以下規定：一是在施工前對到場的全部機械設備開展一次性啟動檢查，并組織開展例行保養，具體包括檢查三濾、緊固螺栓、加注脂及檢查油品污染程度，注意編制合理的計劃檢修存在不足的機械設備；二是按機械設備的性能、技術條件，安排相應的生產任務，以滿足施工需求及避免機械閑置，同時在施工條件的約束下，降低機械設備動力、燃料等的消耗，以提高其生產效率，注意正確使用液壓油、油；三是機械設備聯合作業時，做到組合合理，注意組合的機種盡量少、作業能力相互適應及簡化機型，以提高每一臺機械設備的作業效率。
4機械設備的保養和維修
鑒于XX水電站施工的機械化程度較高，則機械設備突發故障會危及整項工程安全生產目標的實現，因此務必重視機械設備的保養和維修。
4.1機械設備的保養
針對施工機械設備的保養，建議實行“十字”作業法，即清潔、調整、緊固、和防腐，并由施工班組實施保養任務，期間施工隊長實施監督及機物部隨查。其中，對于土石方設備，在每一班組工作結束后，由當班操作人員保養，而下一班操作人員在交接時需進行檢查，期間由現場值班隊長進行監督，并做好交接班記錄及填寫機械設備運行日報表，注意交接雙方都需在日報表上簽字；對于運輸設備，要求當日操作人員在開工前提前到崗保養，期間由現場值班隊長進行監督，并在工作結束后做好交接班記錄及填寫機械設備運行日報表，同樣也要求交接雙方簽字。無論何種機械設備，都要求修理班在每月底組織一次安全性能檢查及強制性保養，并由機長、修理班長、施工隊長簽字并進行評分，用以作為年底人員與設備評優的依據。
4.2機械設備的維修
對于機械設備的維修，可在施工項目部開設運輸汽修班、開挖機修班，具體負責機械設備的定點維修工作，其中以施工隊長為負責人，而維修所需的技術與配件由機物部提供。針對土方機械與運輸設備，建立完善的預防修理制度，即先由機長和操作人員指出具體的故障部位，再組織修理技師進行檢查，以判定故障設備繼續使用的時長，最后再從客觀實際出發提前安排修理工作，以防影響到施工進度、安全目標的實現。實踐表明，機械設備的預防修理對縮短其故障的停滯時間、提高作業效率具有重要作用，值得高度重視。
4.3機械設備的停放保管
在施工機械設備的保養、維修階段，積極開展停放保管工作尤其重要，具體做法包括：一是按要求進行清潔、保養及維修；二是放置在設有圍欄且由專人看管的倉庫、工廠等空閑場地，并覆蓋上塑料彩條布，注意停放位置避開滑坡、斜坡及積水等危險地段；三是在停放保管期間，定期對機械設備進行運轉檢查，以防銹損。
4.4完善保養和維修管理制度
為了提高機械設備保養、維護的管理水平，從制度上進行約束非常必要，具體涉及以下方面：一是完善人才培養機制，以保證機械設備的操作人員做到“三懂”“四會”，其中“三懂”是指懂機械設備的構造、原理及性能，而“四會”是指會使用、保養、檢查機械設備及排除其故障，從而防止機械設備因人為因素而受損；二是建立專人專機管理制度，在多班作業的情況下，實行交接班制度；三是建立技術檔案，其中包含機械設備的保養、維修、換件記錄及日常使用、工作量記錄等，以便及時查明機械故障的原因并及時排除故障。
5結束語
設備管理制度范文4
（2014年2月起試行）
攝像機、錄音機、錄像機、編輯機是**廣播電視臺編輯記者制作廣播電視節目的常用設備，是完成新聞宣傳和廣告創收的物質基礎。為了提高現有設備的完好率、利用率，使設備性能常處于良好狀態，特制定如下設備集中管理制度。
一、設備管理
1、**市廣播電視臺的采訪設備（攝像機、錄音機、話筒、三角架、 電池、新聞燈等）均由技術服務中心統一進行登記、造冊，集中管理，統一編號發放使用。原則上，原給各部門配備發放的攝像設備優先給該部門使用。
2、因應急和外宣需要，各部門發放1臺攝像機設備，外宣部發放1臺高清攝像機設備。發放到部門的攝像機（含三腳架、無線話筒、電池和新聞燈等）和廣播錄音機設備，由部門自行保管。
3、設備室管理人員要熱愛并熟悉設備管理工作，努力學習掌握攝錄設備的維護保養相關技術。
4、設備管理人員在使用人領取設備時要及時登記，交還設備時認真檢查完好情況，發現設備有問題及時登記并匯報。
5、設備管理人員每天收回設備后，應仔細清掃設備外部灰塵，給電池充電，整齊擺放，保證設備隨時可用。對自己不能處理的設備故障，及時通知維修人員處理。
6、設備管理人員不得私自將采訪設備借出或帶出自用，違者視情節輕重給予通報和一定的經濟處罰。
7、設備管理室常年存放的攝像等貴重設備，屬工作重地。非工作人員嚴禁入內。工作期間，設備管理人員不準吸煙、吃東西，當班期間不準離開工作崗位，臨時有事應向部門領導請假，安排帶班。
二、設備領用
1、設備使用人憑部門領導采訪（錄像）任務批條領用采訪設備，采訪結束立即歸還保管室。設備室工作時間：7:00--19:00。
2、使用設備不得在外過夜，最遲在當天下班半小時內歸還設備室。特殊情況下，經臺長或分管臺長同意并通知保管員先發設備再補辦領用手續或延遲歸還設備。設備管理人員應做好設備領用記錄。
3、記者次日需要提前用機器設備的，必須在頭一天下班前領取設備。
4、設備使用人在領用設備時，須檢查設備及附件的完好性并清點數量。發現問題，當面提出。設備出門后造成的損壞由領用人負責。
5、歸還設備時，設備管理人員應當面清點設備及附件數量，檢查設備完好程度。領用人對設備使用中發現的問題，及時向管理人員提出，便于維修人員處理。
6、設備如有損壞，領用人應主動說明，并在損壞記錄上簽字。管理人員如不如實登記損壞情況，將連帶承擔設備損壞賠償責任。
三、設備使用
1.所有廣播采訪設備由個人申請、部門領導填寫設備申請單，到技術服務中心領取設備，由設備管理人員進行登記、發放。
2.所有電視攝像設備完成任務后應及時交回、銷單，說明設備使用完好情況。如遇特殊采訪任務不能及時交回，要提前通知設備管理人員，并說明情況。
四、設備維護
所有的采訪設備由技術服務中心統一維護維修，記者在使用過程中出現故障，要及時與技術人員聯系，由技術人員解決，記者不得擅自拆卸。
五、有關規定
1、攝錄設備要定柜、定位、分類存放，做到實物、帳目、分類標簽、資產編號統一，經常保持帳、冊、卡、物相符。
2、做好日常的防潮、防塵、防高溫、防磁、防盜和定期檢查保養工作，確保設備完好隨時可用。
3、嚴格執行借用、歸還、驗收制度，借用須辦理借用手續（由借用人檢查設備后簽字）；用后及時歸還，由設備管理員驗收（通電檢測，用標準測試帶檢驗攝像機技術狀況），并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負全責。
4、所有攝錄設備，非經臺長、分管臺長同意，不得外借，根據設備不同類型做到定櫥定位，有序擺放，并做好編號登記。
5、攝錄設備歸還驗收后，設備管理員應迅速進行除塵保養工作，做到不讓故障機入庫，發現問題及時向臺技術服務中心匯報。
六、違規處罰
1、記者當天使用設備在外過夜，沒有歸還，也沒有經部門以上領導批準，除通報批評外，由技術服務中心登記報臺財務，出現一次扣當月考核獎300元，出現二次扣當月考核獎600元。
2、設備借出后，非突發事件，因使用不當或人為造成設備損壞，當事人賠償設備維修費用的50%；設備丟失，按設備購買價格及使用年限折價賠償。
3、設備管理員，工作時間擅自離崗，耽誤記者借用采訪設備，出現一次，扣當月考核獎50元，二次扣100元。
4、
設備管理員私自將采訪設備借出或帶出自用，出現一次，扣當月考核獎300元；違反其他規定，出現一次扣當月考核獎50元。
設備管理制度范文5
關鍵詞：醫院；后勤；特種設備；檔案；制度化管理
醫院后勤特種設備檔案記錄的是電梯、中央空調、壓力容器以及鍋爐等設備的采購、運行信息，這是設備管理中十分重要的內容，在醫院醫用設備檔案管理中也占有重要的地位。醫院后勤特種設備能夠保證醫院醫療、科研以及后勤工作的順利、安全運行，維護醫院工作人員以及患者的生命安全，因此需要加強對醫院后勤特種設備的檔案管理，建立完善的檔案管理體系，使其制度化運行，實現特種行業的安全運行。
1 醫院后勤特種設備檔案管理的現狀分析
一直以來，醫院的后勤特種設備管理效果都不理想，缺乏完善的管理制度，安全管理不到位，有些醫院生殖不重視這一工作。主要是醫院這些后勤特種設備無法像醫院的醫療設備和儀器一樣能夠直接為醫院創造經濟效益，而且醫院后勤特種設備檔案管理是個盲區，重視程度不高。[1]
當前醫院中注重臨床管理，忽視后勤管理的現象依然存在，醫院領導忽視后勤管理工作，對于后勤人才的引進與培養關注力度不足，醫院后勤部門的準入門檻比較低，很多后勤人員甚至是改行進來的。醫院后勤部門的管理與培訓不足，資金投入不多，工作人員的整體素質不高，缺乏專業的后勤管理知識與技能，對于醫學和管理知識掌握不到位。當前醫學發展不斷進步，很多高精尖設備投入到醫院的使用中，設備的先進性與后勤管理人員的維修管理水平形成強烈的對比，服務體系與醫院管理的實際需要不相適應。
有要求規定，醫院后勤特種設備的采購需要進行論證、技術評估，[2]完善的采購制度管理下進行，使得采購來的特種設備能夠滿足醫院后勤的實際需要，這項工作是由專門的部T以及人員負責的，使得后勤特種設備的采購更加規范，渠道合法統一，有完備的采購手續。醫院需要嚴格按照相關的制度法規開展工作，對于特種設備的采購需要按照規范化程序進行，保證采購過程的透明、合法，減少特種設備在今后使用中出現安全風險的幾率，同時減少醫院的醫療成本支出。后勤特種設備使用前或使用后的一個月內，[3]使用單位需要到后勤特種設備安全監督管理部門進行登記，建立健全安全監管登記制度。
2 醫院后勤特種設備檔案制度化管理的有效策略
后勤特種設備檔案主要涉及采購環節的檔案、設備檢驗以及維修時的檔案。日常工作中采購檔案的建立是比較受到重視的。但是要想將醫院后勤特種設備的論證、驗收、登記、運行以及維修等內容都體現在設備檔案中，[4]就需要進一步加強后勤特種設備的檔案管理工作，實現制度化的管理，定期、不定期的對特種設備檔案進行檢測，使得設備的質量、運行情況以及維修等能夠真實的反應出來，使得特種設備管理能夠貫穿于設備采購、使用的全過程中，能夠積極發揮特種設備在醫療服務中的優勢作用。
1、建立完善的制度法規，收集特種設備檔案
依據醫院后勤特種設備使用、管理的實際情況出發，嚴格按照相關的制度法規開展工作，實現依法、依制度管理。將后勤特種設備檔案管理工作納入到醫院資源計劃管理系統中，對特種設備進行科學、規范、系統的管理。積極宣傳，強化檔案管理人員的服務意識水平，能夠在特種設備檔案管理過程中樹立風險意識，了解后勤特種設備檔案管理的內容，有特種設備的圖紙、說明書、質量合格出廠證書，強度計算書，省市勞動部門簽發的使用證書、檢驗報告等。[5]依照后勤特種設備管理方法，對后勤特種設備的安裝進行驗收，并對其進行約束，使得醫院后勤特種設備檔案收集工作順利開展。
2、確立管理職責，對檔案管理工作進行監督
對于醫院后勤特種設備檔案管理需要明確相關領導的責任，將后勤特種設備管理納入到考核工作中，由專門的管理人員對后勤特種設備進行管理，并有協助檔案管理人員對醫院后勤特種設備的檔案進行管理，做好登記保管的工作。技術人員對特種設備進行檢查時，需要對每一臺特種設備進行登記編號，并將其運行的實際情況進行準確的記錄。醫院的檔案部門也需要對后勤特種設備進行動態化管理，完善特種設備的檢驗、維修、改造等信息記錄，使得后勤特種設備的方案內容更加充實、豐富，使其能夠與設備的運行情況相適應，使檔案成為特種設備使用、檢修的重要參考和依據。對醫院后勤特種設備檔案要進行統一的管理，做好設備檔案的收集、歸檔，登記、保管、移交等工作，能夠為檔案的查找以及責任查找更加順利明確。
3、特種設備檔案特殊管理，提高利用率
在醫院的經營管理中，醫院后勤特種設備檔案有著很高的利用率，為了使利用更加便利，在檔案管理中應將后勤特種設備的檔案單獨提取出來，并進行組卷、分類、編目，獨立系統的進行排列?？梢詫︶t院后勤特種設備的檔案資料進行匯編，形成專門的目錄，記錄設備的名稱、制造的單位、出廠的編號、使用的證號、安裝的位置以及保管渠道等，[6]將目錄發給相關的單位，檔案管理人員以及技術人員可以進行檢索、查閱，使技術管理人員明確自己的管理范圍，使得檢查工作更加安全，分析檔案資料中的不足，對潛在的安全隱患進行處理，使得設備運行更加高效、安全，減少事故發生的幾率，使得后勤特種設備能夠正常運行生產。
4、充分發揮特種設備檔案管理的監督職能
醫院后勤特種設備的檔案內容主要就是設備的采購、驗收、使用、檢修、報廢等內容，如果我們一直只是對這些內容進行檔案管理，就無法與實際工作需要相適應。后勤特種設備檔案管理的最大作用在于充分發揮其監督職能，將檔案室中的“死”檔案變成“活”檔案，能夠為醫院的安全生產提供參考和服務。一般而言，特種設備的檔案主要就是設備采購的臺賬以及質量監督管理部門定期對特種設備進行檢查、維修的記錄。實際工作中，特種設備的日常運行狀態是最先反應出來的記錄。因此需要對特種設備日常運行的情況進行變革的編制，管理人員交接班時需要將設備的運行情況進行登記，保證生產運行的安全性，明確特種設備是不是安全、可靠的運行。對特種設備日常運行的檔案記錄進行查閱就能夠指導每一臺設備的運行情況，比較清晰明了，而且如果特種設備出現故障就能夠體現在日常的設備數據記錄中。因此必須要做好醫院后勤特種設備檔案管理工作，開展設備日常運行情況的記錄，監督設備的運行情況和狀態，管理人員能夠隨時掌握后勤特種設備的情況，為及時提醒、跟蹤服務的開展提供科學的參考。
3 結束語
現如今，信息化、數字化、電子化以及智能化技術手段在生產生活中得到了廣泛的應用，資源設備是醫院中除人力資源外最為寶貴和重要的財富。醫院后勤特種設備運行的效果將直接對醫院的效益產生影響，關系到醫院醫療設備的節能減排，醫院工作人員以及患者的生命安全等。因此醫院必須要做好后勤特種設備的檔案管理工作，并努力實現制度化管理，使得后期特種設備的使用效率得到提升，避免設備隨意使用，提高其安全性和有效性，更好的為醫院發展進步作出貢獻。
參考文獻
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[3]劉玲.淺談加強特種設備檔案管理的幾點體會[J].才智，2015，17：378.
[4]張福勇，王巖，張靜娜.醫院后勤安全管理對患者安全的影響與對策[J].中國醫療設備，2013，01：99-101.
設備管理制度范文6
1 主題內容與適用范圍
本標準規定了正確、合理地使用設備和設備的“*”保養及保養的具體要求。
本標準適用于本公司設備操作，維修和管理人員。
2 建立設備的使用制度
2.1 使用設備必須實行定人、定機、定操作規程，憑證操作設備。
2.2 操作者必須經過一定的基礎教育，熟記“三好四會”，嚴格執行維護及使用設備的“四項要求”和“五項紀律。
3 “*”保養的劃分
3.1日常保養：設備的日常保養由操作者負責，班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設備各處或注油保養，設備經常保持、清潔。班中設備發生故障，要及時排除，并認真做好交接班記錄。
3.2 一級保養：以操作工人為主，維護工人參加，對設備進行局部解體和檢查，清洗所規定的部位，疏通油路，更換油線油氈。調整設備各部位，配合間隙，緊固設備各個部位，設備運轉六百小時，要進行一次一級保養。
3.3 二級保養：以維修工人為主，操作工人參加，對設備進行部分解體，檢查修理，更換和修復磨損件，局部恢復精度，系統清洗，換油，氣電系統檢查修理，設備運轉叁千小時要進行一次二級保養。
4 設備日常保養的具體要求
4.1 班前認真檢查設備，按規定做好點檢工作，按規定進行合理和加油。
4.2 班中遵守設備操作規程，正確使用設備。
4.3 發現隱患及時排除，自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。
