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社區績效考核辦法范文1
二是迅速動員實施。根據工作要求，區編辦將全辦工作人員分成數據采集組、信息錄入組、審查校對組三個工作組，數據采集組負責全區各單位機構人員信息的采集匯總，信息錄入組負責將原始數據整理成模板要求的統一格式，審查校對組負責對各單位信息進行審查校對。各組開展分工合作，確保錄入工作有條不紊。
三是強化督導措施。為確保錄入工作按時完成，區編辦建立了“一天一調度、一周一匯報”的督導制度，由綜合科對各組工作進度進行調度督促，并根據工作實際情況及科室任務安排對工作實行動態調整，最大程度地發揮了全辦工作人員的效率，促進信息系統建設全速、嚴謹、高效推進。（濟寧市任城區編辦 高聰）
近日，嘉祥縣編辦按照深化醫藥衛生體制改革的要求，在充分借鑒外地經驗基礎上，研究制定了《嘉祥縣基層醫療衛生機構及其工作人員績效考核辦法》，扎實開展基層衛生系統績效考核工作。
一是加強調查研究，做好結合文章?？h編辦將上級文件精神、調研情況、外地經驗做法和以往考核工作結合起來，共同研究完善績效考核辦法。首先，認真貫徹衛生部辦公廳《關于鄉鎮衛生院和村衛生室實施績效考核工作的意見的通知》，《國家基本公共衛生服務規范（2011年版）》，衛生廳、財政廳《關于印發山東省基本公共衛生服務項目績效考核辦法的通知》和《濟寧市基層醫療衛生機構工作人員績效考核指導意見》等文件精神。其次，縣編辦深入鄉鎮衛生院和村衛生室，廣泛聽取基層工作人員的意見建議，適當增加地方性考核內容，增強考核的針對性和實效性。再次，總結2011年11月份和2012年4月份進行的考核工作，研究考核中存在的問題，借鑒先進經驗，完善考核辦法，解決實際問題。
二是突出公益屬性，強化醫療服務。依據衛生部和省、市的考核意見，在績效考核整體框架的設計中突出“公共衛生服務”和“基本醫療服務”兩部分內容。對于鄉鎮衛生院的考核，在100分的考核總分值中，“基本醫療服務”占35分，“公共衛生服務”占28分，兩項合計占63%。對于村衛生室的考核，“公共衛生服務”占45分，“基本醫療服務”占30分，兩項合計占總分值的75%。同時，在對基層醫療衛生機構工作人員考核指標的設計中，單獨將公共衛生人員作為一類，建立公共衛生人員考核指標。通過強化“公共衛生服務”考核，樹立正確的目標導向，突出公辦基層醫療機構的公益服務屬性。
社區績效考核辦法范文2
一、補助基本原則
根據全省基本藥物平均差價率（43.8%），以半年為基準期，按照“核定任務、核定藥物合理銷量、績效考核、保正常運轉”的辦法，對社區衛生服務中心和鄉衛生院給予基本藥物零差率銷售經費補助。年度補助總額原則上不超過200萬元。
二、補助方法
各社區衛生服務中心和鄉衛生院基本藥物補助額：基本藥物合理銷售額×43.8%×考核得分系數=實際補償額
考核得分系數為每半年對機構進行績效考核的得分。
三、考核辦法
區衛生局聯合區財政局組成考核小組，每半年對社區衛生服務中心和鄉衛生院進行考核，根據考核結果核撥補助資金?？冃Э己税凑铡秴^社區衛生服務中心和鄉衛生院績效考核標準》執行。
機構如有下列情形之一的，考核實行一票否決，將追究其主要領導責任，并給予行政處分。
1、實行網外采購藥物。
2、未按國家規定價格進行銷售。
3、作假賬套取補助資金。
機構執業醫師有下列行為之一的，由所在機構給予通報批評，兩年內不得晉升職稱或職務，情節嚴重的，給予開除公職或者予以解聘。
1、故意不使用基本藥物；
2、不按照《處方管理辦法》規定和《國家基本藥物處方集》和《國家基本藥物臨床應用指南》相關要求開具處方的；
3、不能正確引導患者接受基本藥物治療，故意制造醫患矛盾和糾紛的。
四、補助資金撥付
區衛生局根據考核情況，統計出各社區衛生服務中心和鄉衛生院基本藥物補助款，經財政、審計、監察審核把關后，每半年度向財政申報用款計劃，及時撥付。
五、監督檢查
1、區發改局、衛生局對社區衛生服務中心和鄉衛生院基本藥物制度執行情況實施經常性監督檢查。
社區績效考核辦法范文3
一、考核目標
徹底整治城市臟、亂、差現象，全面提升我鎮社區城市管理水平，全面建設清潔社區、文明社區、幸福社區。
二、考核原則
1.堅持公開、公平、公正的原則。
2.堅持統一標準的原則。
3.堅持日常檢查、社會監督與上級督辦相結合的原則。
三、考核范圍及對象
1.考核范圍
各社區轄區內的次干道、背街小巷、居民小區。
2.考核對象
全鎮九個社區。
四、考核領導小組
組長：
副組長：
成員：村鎮規劃建設環保站、一管區、九個社區負責人
考核辦公室設在鎮村鎮規劃建設環保站，由同志兼任辦公室主任。
五、考核方式及方法
1.考核方式
月檢查、月排名、季考核、年評比。
2.具體方法
月檢查：分為暗檢與明檢。暗檢由考核領導小組組織專職考評人員采取暗訪方式考評，每月兩次。明檢由考核領導小組邀請建設局、財政局、城管局等相關負責人進行全面檢查，每月一次。
對交辦督辦工作的考核：考核領導小組每月對交辦督辦工作進行考核，重點考核領導小組每月下達各社區存在問題的督辦整改情況及縣領導直接交辦事項的完成情況。
六、考核計分
1.考核計分采用百分制計分方法，其中暗檢占60%，明檢占40%。
2.對交辦督辦的問題未在規定期間內整改到位的，按每處扣1分在當月總計分中予以扣減。
3.每月總計分＝暗檢成績×60%+明檢成績×40%－交辦督辦扣分。
4.年度總計分＝月平均計分+年終加分項目。
七、獎懲辦法
1.社區市容環境衛生整治工作納入年度績效考核內容，占鎮政府對社區年度考核的10分。
2.根據縣財政對社區環衛工人補助的撥付情況，我鎮對社區環衛工人及管理人員按10000元/年/人下撥（按一類路段3800平方米、二類路段4800平方米、三類路段5800平方米核定人數），不足部分社區收費解決。各社區根據轄區內實際情況，報送人員和相關清掃面積、收費范圍到考核辦公室，由考核辦公室負責核實和具體組織實施。
3.考核領導小組按月對各社區進行考核，按得分高低依次排名，作為年底鎮政府對社區年度考核的依據之一。
4.每月檢查所扣分值與下撥各社區的總環衛經費掛鉤，每扣一分則減去下撥各社區的總環衛經費中的100元，年底由考核辦公室匯總。所扣資金作為年底獎金，設一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個。
5.下撥的環衛資金納入財政預算，年底對資金使用情況進行考核檢查。
八、考核監督
1.每季度末由考核領導小組辦公室匯總考核情況，在次季度初進行全面講評。
2.考核人員必須嚴格遵守制定的各項規章制度，廉潔自律，秉公辦事，必須做到“四不準”：不準接受考評對象任何形式的請客活動；不準收受考評對象的禮金禮品、有價證券等；不準向考評對象索拿卡要；不準。如有違反，嚴格按照相關規定從重從嚴處罰，并追究相關人員的責任。
社區績效考核辦法范文4
一、考核對象：村支部、村委和村常職干部。
二、考核工作范圍：鎮黨委、政府與各村簽訂的各項工作目標任務和鎮黨委政府臨時安排的中心工作。
三、考核辦法
1、2013年度對村考核按人口數量分類進行。3000人以上的村為一類村，2000—3000人的為二類村，2000人以下為三類村。
2、年度綜合考核實行通報加減分制度?？己嘶A分為70分,黨委、政府分線制定考核內容，明確工作要求，實行定期或不定期通報。通報后需及時整改的要及時整改，如整改不到位再次通報批評，除加倍扣考核分外并對相關責任人實行誡勉談話。
3、設專項考核一票否決制。計劃生育、安全、穩定和黨風廉政建設四項工作實行一票否決制，城鄉環境綜合治理和計劃生育工作實行雙向考核，其中，計劃生育提前完成任務的，實行單項獎勵制。
4、考核方式。年初黨委政府統一就具體工作制定量化工作分值，年終由鎮目標考核督查組采取聽村支兩委匯報工作開展情況、看工作開展記載記錄、查目標任務落實情況，并對照各項《目標責任書》進行打分，同時對工作出色的村可加分，最后由鎮黨委會議進行審核，總分額最多不超過100分。
5、年度綜合考核實行獎勤制。年終考核依據目標完成情況由鎮財政經費給予獎勵。凡考核分在70分以上的支部、村委和村干部，方可參與各項評優評先活動，黨委、政府在年終獎勵支部、村委工作經費，一類村15000元，二類村14000元，三類村13000元。經費主要由政府和相關業務考核部門共同承擔。獎勵金其中的40%用于工作經費，60%作為村干部獎金。由支部負責人根據村干部（包括參與工作的其它黨員干部）工作評比結果給予獎勵，獎勵方案要交鎮黨委、政府備案，如成績特別突出,有卓越貢獻的，黨委、政府另設突出貢獻獎。
6、加減分辦法。（1）村集體工作業績突出，獲得中央、省、市、縣、鎮表彰的（以獲獎文件、獎牌為準），分別加20、10、5、3、2分，（2）個人受中央、省、市、縣、鎮表彰的，所在村分別加10、8、5、2、1分（以獲獎文件、證書為準），（3）工作受到鎮黨委政府通報表揚或批評的，在年終總分中按通報上的分值加減分（未明確具體分值的加減2分），個人獲通報表揚或批評的，按通報上的分值折半計入所在村年終考核總分。
7、績效管理辦法：村干部實行固定補助加大績效報酬制度，固定補助按月發放，績效工資依據考核結果于次年2月前一次性發放。年末，黨委、政府根據各村綜合考核結果，評出一、二、三等獎。其中年度綜合考核一等獎的村，村干部每月考核金和村工作經費全部發放；年度綜合考核獲得二等獎的村，村干部每月考核金和工作經費分別扣減2%；年度綜合考核獲得三等獎的村，村干部按每月考核金和村工作經費分別扣減10%。
四、其他有關事項：
1、2013年村干部誤工補貼每月為：支部書記1150元（其中固定補貼每月為800元），村主任1030元（其中固定補貼每月為730元），村支部副書記、村副主任、村文書、村主任助理920元（其中固定補貼每月為620元），固定補貼以外的部分作為考核金。
2、凡下派到村任職的機關企事業干部職工按照縣委及相關部門要求結合我鎮實際情況按基本補助加突出貢獻組成?；狙a助：支部書記每月600元，副書記每月400元（其中社區書記每月200元），主任助理每月300元（其中社區主任每月600元）。
3、2013年組干部誤工補貼每月為365元（其中固定補貼每月為165元），各村可以根據實際情況，由村支部、村委研究確定具體的考核辦法。
4、2013年經鎮黨委審查同意的村婦聯主任、民兵連長、團委書記每月補助務工費30至50元，根據考核結果年末一次性兌現。
5、連續兩年年度考核均在倒數第一名的村，該村村干部當年績效考核工資扣減50%；連續三年年度考核獲倒數第一名的村，該村村干部當年績效考核工資全部取消，黨委、政府對該村支部書記、村委會主任實行誡勉談話。
6、兼職或缺編村干部的補貼按兼職或缺編職數正職按每人每月500元；副職每人每月400元計算到村由村統籌安排落實到人。
社區績效考核辦法范文5
鎮黨委、政府成立了由鎮黨委書記、鎮長任組長，黨委政府成員任副組長、相關單位主要負責人組成的秸稈禁燒暨綜合利用工作領導小組，負責本轄區秸稈禁燒暨綜合利用工作的開展。
及時召開了全體鎮村（社區）干部參加的秸稈禁燒暨綜合利用工作會，全面布置了我鎮今年秸稈禁燒工作。按照要求，鎮上確定了__村作為鎮級秸稈禁燒暨綜合利用千畝示范片，各村也建立了百畝示范片，主要實施秸稈還田和堆漚的示范。
落實責任，嚴格考核是抓好秸稈禁燒工作的重要措施。鎮黨委、政府將轄區內劃分了10個責任區，分別由鎮黨委、政府成員、聯村干部和村（社區）、組負責人負責的責任區，全面實行禁燒網格化管理，并層層簽訂了目標考核責任書，各村（社區）對組也制定了相關的考核辦法，積極鼓勵村與村、組與組、戶與戶之間相互監督舉報，如發現沒舉報的，處所在組和村干部的管理責任和經濟責任，轄區內層層落實責任，嚴格獎懲。
加大宣傳力度，做到家喻戶曉是抓好秸稈禁燒的前提。為了加大宣傳力度，鎮黨委、政府先后制作了100條宣傳橫幅，在全鎮范圍內懸掛宣傳,印制《至廣大農民朋友一封信》等公開信10000份，在全鎮范圍內進行發發，各村（社區）自行書寫標語上千條。在此基礎上，鎮黨委、政府動用了13臺秸稈禁燒宣傳車、6輛巡查摩托車，分別在轄區內廣泛進行宣傳。各村（社區）將秸稈禁燒暨綜合利用宣傳公告和資料發到每一戶農戶，將宣傳工作做到家喻戶曉。
加強巡邏、嚴格執法是杜絕露天焚燒秸稈的主要措施之一。鎮黨委、政府組織了8個秸稈禁燒工作巡查隊伍，在全鎮范圍內進行24小時不間斷巡查，鎮農業服務中心人員在分管領導的帶領下，堅持每天巡查。10個村（社區）也成立了巡查小分隊，分別在轄區內進行巡查，發現一戶農戶在收打農作物的，及時向農戶再次宣傳、講解秸稈禁燒相關利用知識，杜絕秸稈焚燒現象發生。對焚燒秸稈的農戶，發現一處查處一戶。
利用學校這一平臺，強化秸稈禁燒工作。中、小學在學生中廣泛宣傳、講解秸稈禁燒的重要意義，并開展了以禁燒秸稈、美化家園的“大手拉小手”少先隊主題活動或演講比賽，學生向學校簽訂秸稈禁燒承諾，家長向學生簽訂承諾，印發《至廣大師生朋友的一封信》3000余份，確保禁燒工作全方位開展。
落實工作經費，確保禁燒工作順利進行。鎮政府在財力有限的情況下，給10個村（社區）撥付秸稈禁燒工作經費4.0萬元，各村（社區）積極籌措資金，保證秸稈禁燒工作的順利開展。
積極拓展秸稈綜合利用渠道。鎮黨委、政府認真開展內引外聯工作，主動向社會宣傳今年秸稈綜合利用的扶持政策，目前__鎮種業協會今年已開始實施秸稈回收工作，為今后我鎮秸稈綜合利用工作奠定了良好的基礎。
社區績效考核辦法范文6
經過幾年摸索，德勝社區衛生服務中心不僅“脫胎換骨”，而且找到了社區衛生服務的發展方向，中心在各方面的工作，不僅成為了西城區的典范，也成為各地競相效仿的標榜。
在過去的幾年內，德勝社區衛生服務中心先后接待了多位部級領導、世界衛生組織代表、26個國家政府首腦和衛生部長的來訪，這更加讓德勝社區衛生服務中心及主任韓琤琤成為社區衛生服務發展中不可回避的焦點。此次走訪，韓琤琤為本刊記者詳細介紹了德勝社區的發展史及中心在績效考核、兒童預防保健、臨終關懷方面的特色做法。
實施績效考核 激活醫務人員“正能量”
2007年3月，北京市正式啟動了社區衛生收支兩條線管理試點工作，德勝社區衛生服務中心成為第一批試點單位。
實行收支兩條線后，醫務人員收入與科室收人脫鉤，機構收入全部上繳區財政，而醫務人員的工資也由財政撥款。
為了讓院內人員仍保持較高的工作積極性，中心首先推出績效考核制度。按照社區衛生服務的類別，將所有工作分為540項，并根據每項工作的難易程度量化成分，韓琤琤舉例說，“肌肉注射、建居民健康檔案、院內會診為醫務人員的日常工作項目，但由于三者工作強度和工作風險不同，分數就不同?！?/p>
工作質量、工作滿意度和資源利用率也是考核的重要內容。對以提供服務為主的窗口部門，考核工作滿意度歷來是管理者最棘手的問題，中心通過總結和摸索，實行了“四點五檔”滿意度考核辦法，最后計算滿意度綜合得分，排序并折算成績效工資系數。“這樣不僅達到了全方位、多角度、科學的考評，而且量化了考核指標，激勵、約束和規范了窗口部門工作人員的行為。”韓琤琤如是說。
此外，以前各科室的各項物資支出通過扣除各科室收入來控制，實行收支兩條線以后，由于醫務人員工資和科室收入、支出脫離了關系，為防止資源浪費，中心對每個科室不同物品的開銷設置了上線，若超過上限則按照百分比扣除獎金。
“通過實施績效考核方案，激發了醫務人員的工作熱情，提高了服務質量?！表n琤琤總結說。
AAA免疫預防規范門診
打造優質預防保健服務
隨著醫院轉型為社區衛生服務中心，領導班子認識到預防保健在六位一體中的重要性，而保證孩子接種時百分之百安全，需要醫院從硬件和軟件兩方面進行改善。
“為了規范接種流程，我們不僅對房屋進行了大規模的改造，而且還逐漸實現了取號、登記、收費、接種等一體化管理，并在信息系統平臺里為轄區的每個兒童建立了一份預防接種電子檔案，兒童在每個時間段需要注射什么疫苗、吃什么藥，系統會自動生成，防止了人為誤差，確保兒童接種安全。”韓琤琤介紹說。
“中心在兒童預防保健中的科學化、人性化、規范化，已經獲得國家最高級別AAA級別的免疫預防規范門診資質，這也吸引了很多轄區外的家長想在德勝中心為孩子建檔?！表n琤琤如是說。
臨終關懷為晚期癌癥患者送關愛
