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扶貧考核制度范文1
一、總體要求
以國家衛生縣城復審通過和創建省級食品安全先進縣以及2019年文明城市創建成功為目標，加強隊伍建設、紀律作風建設，提升業務水平，建立全覆蓋的督導考核體系，督促各單位履職盡責，樹立良好的工作作風，高標準完成“三城聯創”工作。
二、考核原則
堅持公開、公平、公正的原則，堅持單位管理內容及人員全覆蓋的原則，堅持局考評和二級單位考評相結合的原則，堅持獎罰并重的原則。
三、考核對象和范圍
（一）考核對象：局屬各單位、科室。
（二）考核范圍：“三城聯創”期間涉及到的相關局屬單位、科室業務和人員。
四、考核方式
各單位督導考核人員按照各自的工作職責及行業標準，制定具體的考核細則及打分表并負責解釋，在局督導科的統一領導安排下，集中力量對“三城聯創”期間工作人員的紀律作風和履職盡責情況進行督導，不再執行日常督導模式（日常督導模式為分工負責制：執法大隊督查科負責執法大隊的日常督導工作，園林環衛綜合服務中心督導考核科負責園林環衛以及園林服務中心、美城保潔公司的日常督導工作，數字城管中心負責數字城管方面的督導工作，對發現的問題，各單位形成日報表，日報表電子版及問題圖片每天下午下班前發送至局督導科郵箱cgjddk612@163.com，局督導科采取抽查的方式對上報材料進行審核，并進行匯總、通報，督導的問題一天一通報、一周一匯總、一月一點評），對發現的問題，列出問題清單，并形成每日通報，報局班子領導，發各相關單位，形成每日通報、分級點評的工作機制。
五、考核內容
紀律作風、市容市貌、環境衛生、園林綠化、違法建設、戶外廣告、餐飲油煙及露天燒烤整治管理、城鄉環衛一體化管理、建筑垃圾資源化綜合利用、城中村及社區管理、城市照明設施管理及公共自行車管理。
六、考核結果運用
（一）局督導科對各項工作開展情況進行逐項督導，對工作開展進度遲緩、質量不高、整改不力的進行嚴厲責任追究；對工作開展有力，推進快的單位予以表揚。
（二）對在連續兩次通報成績靠后的單位或科室，由局分管領導對單位或科室負責人進行約談。
（三）對連續三次及以上通報成績靠后的單位或科室，由局主要領導對分管領導、科室負責人進行約談，并取消其本年度評先樹優資格。
七、相關要求
1、加強組織領導?！叭锹搫摗逼陂g所有督導人員及車輛由局督導科統一調度，統一安排，集中時間，集中力量，對“三城聯創”工作集中攻堅。局督導科與二級單位執法大隊的督查科及園林環衛服務中心的督導考核科屬上下級業務領導關系，與數字城管中心及城鄉環衛一體化工作領導小組辦公室屬平級配合關系。
扶貧考核制度范文2
個人九月份總結及十月份計劃2021
一、九月份工作開展情況
1、做好動態調整工作
在前期動態調整評議會議基礎上，按照動態調整文件要求，再次組織村兩委、駐村工作隊及包保干部一起入戶核實，宣傳扶貧政策，進一步核實家庭情況，確保不漏一戶一人。截至目前，我村共清退現有貧困戶19戶71人，戶中清退11戶13人，新識別1戶1人，目前現有貧困戶58戶204人。
2、整理村級扶貧基礎資料
工作隊一是根據每個貧困戶的實際情況，把基礎信息、幫扶措施和幫扶成效重填寫幫扶手冊。二是重新上墻制作了脫貧攻堅作戰圖和“四項清單”。三是重新入戶采集貧困戶的各項基礎信息，制作電子檔案，并更換一戶一檔中不規范的材料。
3、做好村部改建工作
按照縣委組織部和鎮黨委、政府主要負責人的要求，工作隊和村兩委一起對村為民服務全程服務大廳和扶貧工作室進行改擴建，從而達到標準要求。同時在村部門口建設了400平方米的小廣場。
4、推進扶貧工廠建設
工作隊積極聯系靈璧縣服裝加工和培訓的大戶-文靜服飾有限公司到村設立扶貧工廠，確定老村部作為工廠廠址，按照“四議兩公開”程序確定了扶貧工廠的建設方案，目前已開工建設。
5、打造精神脫貧氛圍
為進一步打造精神脫貧、勤勞致富的宣傳氛圍，幫助貧困戶進一步樹立積極向上的生活理念及脫貧信心，在村主要道路的電線桿上制作懸掛了農村環境整治和扶貧宣傳道旗二十余幅;在村部廣場兩側制作大型宣傳畫和大幅標語各一幅。
6、持續開展入戶走訪工作
八月份，工作隊隊員克服高溫酷暑的影響，陸續對四十余戶貧困戶家庭開展入戶走訪工作，同時開展政策宣傳、情況核對、資料整理的工作，得到廣大貧困群眾的一致稱贊。
二、十月份工作計劃
1、繼續督促扶貧工廠建設工作，爭取扶貧工廠早日建成發揮效益。
2、進一步做好村級檔案整理工作。
3、推進村健身文化廣場和村里小廣場等設施建設，配合做好農村環境“三大革命”，爭取村里環境面貌得到較大改善。
4、抓好貧困戶的的項目管理，落實入股分紅。
5、督促、指導幫扶責任人開展好幫扶工作，進行貧困戶收支核算。
6、推動“兩學一做”學習貫徹落實，繼續做好黨員發展、教育培訓各項日常黨建工作。
7、做好縣、鎮及相關部門安排的工作。
個人九月份總結及十月份計劃2021
一：生產管理
1：在生產現場規劃及標識完善方面我們雖做了規劃及標識，但部分車間還沒有完成，還要繼續安排員工完成，例如：天平操作工作臺面定置未完成。
2：D1生產項目推進雖然有執行，但因物料及ERP系統問題還須進一步落實。
3：生產系統報表完善方面，部分報表已出臺，但標準的表碼及規范化還要更新。
4：適用性生產設備采購方面因生產進度影響還未采購。
5：員工培訓效果評定方面進行了大量工作，但在質量、成意識方面還要加強。
6：技術文件編制及作業指導書完善方面，在老板的大力支持下，我們努力完成D1基本部件作業指導書相關內容，但還有測試，調試、包裝等方面加快完成。
7：生產各項管理制度編制度方面，倉庫管理制度出臺，但執行力度要加強，公司還有很多制度要完善加強，例如：公司員工行為規范、車間員工管理制度、車間員工考核制度、計件工資制度、車間工具管理制度等都要規范化。
8：現場操作工藝指導創新方面在工作中部分部門有指導改善，但在生產過程中改善是永無止境的，還在繼續在現場改進。
9：5S推進項目執行良好，但在檢查結果處理方面要加強管控，一項制度推進要有結果才能改善。
10：生產部各崗位職責編制方面，倉庫職責已完成，后面還有很多，這些完成后都為公司以后發展打好基礎。
二：倉庫
1：倉庫現場規劃及標識完善方面部分有所更新但不完善，后期倉庫各區域定置要加大力度完善。
2：倉庫盤點工作進行后，現場及數據已復查，還在整改過程中，后期改善結果將在9月份第一個周周五進行復查。
3：倉庫材料及成品入、出庫流程編制方面已出臺，但在執行中的漏洞還要進一步完善。。
4：ERP系統完善已加強改善力度。
5：倉庫人員溝通工作進行了幾次，但效果不明顯，在工作中自由散漫，后期溝通加強，制度管理加強。
6：1樓倉庫規劃未清理，實現空間有效利用未進行規劃。
三：采購
1：加快作業計劃物料跟進，滿足作業需求，徹底了解供貨進度，在管控方面加強力度。
四：售后
1：編制售后服務管理制度及流程已出臺，后期改進及執行加強管理力度。
2：售后相關記錄表單出臺，加強跟進力度。。
五：文控
1：表單統一規范化由檢驗組人員統一完善，基本信息已輸出要加強進度。
個人九月份總結及十月份計劃2021
總體的工作完成有成績，但不足還很多，要進一步去學習，去改善，去進步，才能共同成長，新的一個月又開始了。我們還有很多工作要做具體如下：
一：生產管理方面
1：生產現場方面應加強可視化標識完善。
2：操作員工使用工具加強規范管理。
3：員工行為規范方面加強制度化力度。
4：人力資源流失方面加強管控，離職流程及過程加強監管，員工溝通工作要加強，培訓后來人力資源骨干，進行后期人員調整。
5：員工培訓工作加強，質量、成本意識要進一步提高。
6：物料跟進到位后，作業計劃要系統跟進，有序安排，做出計劃進程跟進表管控。
7：物料使用流程加強進程中管控力度。
8：D1產品作業文件在9月中旬完成。
二：物資管理方面
1：倉庫盤點抽查工作推進，本周五進行，結果要進行書表通報及整改措施。
2：倉庫現場規劃標識本周末（9月3號）確定方案，進行標識標簽確認后采購，標識，對倉庫各物料布局統一規劃。
3：人員方面加強制度化管控力度，工作思想溝通及工作職責分配安排。
4：中轉倉庫內不良品及報廢品處理。
5：倉庫配料制度重新討論新的方案。
6：公司固定資產盤點匯總工作開展。
三：采購方面
1：加強公司作業計劃內物料跟進力度，保證生產有序進行。
2：倉庫安全庫量保證。
3：ERP系統完善。
四：質量部門
1：人員職責分配安排與協調。
2：標準表單規范化。
3：來料檢驗方法及標準檢驗文件完善。
4：中轉倉庫不良品及報廢品判定。
5：條形碼使用進程管控規范。
6：檢驗表單及檢驗文件統一整理，保證后期文件查閱。
7：檢驗區域標識規范化。
8：管理人員質量管理方法及質量控制工具使用，加強制程質量管控力度，保證產品出廠合格率。
9：公司后期質量計劃、質量控制、質量改進方案策劃。
五：人力資源方面工作
1：人員動態了解及后期人員規劃。
2：離職人員流程管控已討論，后期加強執行力度。
扶貧考核制度范文3
為貫徹落實省委、省政府指示精神，湛江市委書記劉小華要求，各級要把扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作作為推進革命老區發展的一項黨建工程來抓。在革命老區扶貧開發過程中，湛江成立了以市委書記為組長、市長為第一副組長的扶貧開發“雙到”工作領導小組。劉小華書記要求全市上下毫不松懈地抓好扶貧開發“雙到”工作。市主要領導親自帶隊深入貧困村、貧困戶調研，掛扶1個貧困村、對口聯系幫扶1戶貧困農戶。市四套班子全體成員也全部落實了定點掛扶村和具體貧困戶。
湛江各級財政在保障“雙到”工作經費的同時，積極調整財政支出結構，切實加大扶貧開發“雙到”工作投入力度，確?！半p到”工作的順利推進。市財政對市直單位幫扶的155個貧困村安排了專項扶貧資金，每村支持30萬元。對15730戶危房改造戶每戶補助2500元，去年共安排3900萬元。各縣（市、區）也根據實際情況，為各自負責幫扶的貧困村每村安排20-60萬元的扶貧資金。同時，積極動員社會力量，為扶貧開發“雙到”工作注入強勁動力，在近兩年兩次“扶貧濟困日”活動中全市共募集資金2.64億元，初步形成了全社會關心、參與扶貧濟困的濃厚氛圍，逐步建立起多元化扶貧開發機制，有力推動了革命老區扶貧開發“雙到”工作的深入開展。
針對貧困戶情況各異，湛江加強分類指導，因人訂策，實施差異化幫扶：對有勞動能力的貧困戶，引導其他們立足當地，宜農則農、宜果則果、宜牧則牧、宜漁則漁；對勞動力較多但素質較低的貧困戶，通過技能培訓，實現異地轉移就業；對符合條件的貧困戶子女，通過智力扶貧，解決就讀、就業等問題；對生產力不足的貧困戶，通過贈送手扶拖拉機、耕牛等農業生產輔助工具，幫助發展種養業；對無勞動能力的貧困戶、低保戶、五保戶，按要求納入社會最低生活保障或五保供養范圍。通過多措并舉，湛江共培訓貧困勞動力165744人，轉移就業54835人；幫助貧困子女就讀27007人；幫助參加農村合作醫療436414人。
在實施扶貧幫扶項目過程中，湛江把重點放在扶持產業、增強農村自我發展能力上，積極探索產業化扶貧的新路子，創建了農業產業化組織帶動扶貧、特色資源開發扶貧、土地流轉扶貧、招商辦廠扶貧等多種產業扶貧模式，有效推進開發式扶貧深入開展。據不完全統計，截至2011年底，200個革命老區村，在幫扶單位支持引導下，建立了養殖基地41個，種植基地26個，開辦加工廠14個，建造農貿市場32個，發展特色種植經濟1600多畝。
湛江把扶貧開發“雙到”工作與開展“創先爭優”活動有機結合起來，堅持扶貧工作和基層黨建工作兩手抓、兩促進，通過加強農村基層組織建設，不斷提高貧困村黨員、干部“帶頭致富、帶領致富”能力。注意輸入新鮮力量，2011年7月開始，選派了一批有培養前途、素質好的年輕干部到353個貧困村擔任村黨支部副書記，分級分類舉辦村干部培訓班，積極開展城鄉互助，利用有利條件，創辦“黨員開心農場”，探索出一條“黨支部+黨員實踐基地+貧困村”的新模式，帶動當地脫貧致富。
湛江出臺了《湛江市扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作問責實施辦法》，建立了考核制度，將扶貧開發“雙到”工作列入干部政績考核內容。建立媒體公布制度，湛江日報、湛江電視臺等新聞媒體深入貧困村進行明查暗訪，對先進事跡進行正面宣傳，對做得不好的單位進行批評報道。
扶貧考核制度范文4
2005年12月下旬出版的《今日潼南》，刊登了潼南縣各部門、鄉鎮和領導干部2005年的工作情況。群眾紛紛拿起手中的筆，給干部們打分。
潼南縣一年一度的開門考官，再次拉開了帷幕。
“干部好，干部好，外面穿金袍，里面是草包?！?003年深冬的一個下雨天，潼南縣委書記魏壽明到鄉鎮調研干部考核工作時，偶然聽到一些村民流傳著這樣的民謠。這民謠，像一塊石頭一樣壓在他心頭。在幾天后的一次縣委常委會上，他嚴肅地說：“樹立干部良好形象，改善干群關系，必須改變少數人考核少數人的關門考核辦法，敞開大門考官?！?/p>
2004年初，經過深入調研、反復討論后，一項全新的干部政績公開考核制度出臺了。新制度規定，各部門、鄉鎮的重要決策、重要數據、重大工程，以及領導干部的工作職責、業績等，全部向社會公布，廣泛征求社會各界的意見，干部的政績如何，由群眾來考評。
當年，潼南縣從組織、紀檢、人事等20多個部門，抽調20余人組成考核組，對干部進行公開考核。
公開考核共分五步進行：一是考核對象向考核組匯報個人一年的工作情況；二是發放調查表，向在職機關干部、退休干部、城鎮居民、農民等各方人士了解情況；三是在縣委、縣政府主辦的連續性內部刊物《今日潼南》上刊登調查表，向社會廣泛征求意見；四是公布熱線電話，設置意見箱，廣泛聽取群眾意見；五是考核組實地考察，真實感受工作業績，面對面傾聽百姓聲音。
扶貧考核制度范文5
（一）指導思想：加快建立結構合理、管理科學、運轉協調、便民高效的鄉村管理體制和運行機制。以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導。緊密結合新時期農村工作實際，進一步加強和改善黨對農村工作的領導，把鄉村職能轉變的立足點和落腳點定位在規范機構設置，轉變工作作風，加強干部管理，靠實工作責任，嚴格考核獎罰，充分調動干部積極性，服務“三農”促進農業和農村經濟快速發展等方面。
（二）基本原則：
1堅持精簡效能原則。根據工作職能和鄉村規模。從工作需要出發，科學設置機構，精減機構人員，合理核定編制，提高工作效率。
2堅持因地制宜原則。從實際出發。經濟發展水平、市場發育程度和工作特點等因素，實事求是大膽創新，分類指導。
3堅持穩妥有序原則。既要積極探索。試點中總結經驗，實踐中逐步完善。
4堅持突出中心原則。圍繞增加農民收入。
5堅持以人為本原則。對鄉村職能轉變中出現的人員安置。無情競爭上崗，有情分流安置。
二、基本內容
（一）準確定位鄉村職能
鄉黨委、鄉政府的職能主要有以下幾個方面：
1落實國家政策。主要是本行政區域內宣傳和落實黨和國家的路線、方針、政策、法律法規及上級機關的決定、命令、決議等。
2發展鄉村經濟。制定并組織實施本鄉村經濟社會發展規劃。搞好扶貧開發和勞務輸出，大力發展非公有制經濟，調整優化農業產業結構，加快推進農業產業化、農村城鎮化進程，強化農村基礎設施建設，不斷改善農民生產生活條件。
3強化社會管理。搞好社會治安綜合治理。維護社會穩定；搞好農村土地承包、農民負擔、農民專業合作經濟組織以及鄉村各類資金的管理；搞好計劃生育工作；協調、監督和指導鄉村轄區內條管機構的工作。
4提供公共服務。圍繞科技教育、醫療衛生、交通道路、文化體育、廣播電視、民政等社會公益事業和福利事業搞好服務。
5加強黨的建設。抓好黨員的發展、教育和管理工作。搞好黨風廉政、精神文明、政治文明和民主法制建設，做好工青婦及人民武裝工作。
（二）合理設置機構。
即財政農經管理服務所、人口和計劃生育服務所、農業綜合服務中心、社會事業服務中心、村鎮建設服務中心。鄉村行政機構設黨政綜合辦公室(掛社會治安綜合治理辦公室、計劃生育辦公室和司法所牌子)事業單位設“兩所三中心”5個事業機構。
圍繞鄉村經濟和社會發展搞好各項行政管理和服務工作。辦公室設組定崗，黨政綜合辦公室：主要承擔黨委、人大、政府、紀委、人武部交辦的各項日常事務。細化責任，原則上可設綜合協調組、組織宣傳組、紀檢監察組、司法綜治組。
公文處理，綜合協調組：負責黨委、人大、政府、武裝部的日常事務工作及各所、中心工作的協調服務。兩案”辦理，調查研究，督查檢查，統計信息等綜合性工作。
干部人事，組織宣傳組：負責黨的基層組織建設。黨員教育管理，思想宣傳，精神文明，統戰、工、青、婦等方面工作。
加強黨風廉政建設，紀檢監察組：負責紀檢監察工作。開展和專項治理，實行黨務、政務、村務公開。
禁毒、安全生產，司法綜治組：負責社會治安綜合治理。指導管理人民調解工作，開展法制宣傳教育和法律服務工作。接待辦理群眾來信來訪，社會矛盾糾紛排查調處，維護社會穩定等工作。
財政農經管理民：主要承擔鄉村各類資金、農村集體資產與財務、土地承包、農民負擔、農民專業合作經濟組織的字處理等工作。所內可設財政組、農經組。
資金管理、財務管理、稅收資產管理和報帳，財政組：主要負責編制年度鄉級財政預決算。耕地占用稅及有關稅收征管等工作。
指導農村合作經濟組織，農經組：負責村級集體資金、財產管理。調解農村土地承包合同糾紛等工作。
為育齡人口提供節育手術、環孕情檢測、避孕藥具發放等各項服務。所內可設服務組、管理組。人口和計劃生育服務所：主要承擔優生優育、節育常識的宣傳普及工作。
服務組：負責婚育培訓、生殖保健、環孕情檢測、節育手術等服務工作。
育齡人口、流動人口管理等工作。管理組：負責計劃生育法律法規和政策宣傳、人口計劃生育規劃、各項計劃生育措施落實。
重點圍繞發展主導產業和特色產業，農業綜合服務中心：主要承擔農、林、水、牧、果、蔬等仿載的科技服務。提前、產中、產后全程化服務，扶持發展農民合作經濟組織，推進農業產業化經營，加快扶貧開發步伐。中心內可設服務組、項目組、產業組、扶貧開發組。
引進、示范和推廣實用技術和優良品種，服務組：開展農業科技培訓。開展農作物病蟲害預測預報，去我防疫監測，指導防治工作，為農民提前、產中、產后服務。
制定實施方案，項目組：負責搞好農、林、畜牧、水利等農業項目規劃。做好項目實施。
加快農業產業結構調整，產業組：制定產業發展規劃。發展農業特色產業，指導興建產業基地，強化技術培訓，提供技術服務，搜集產業信息，招商引資、扶持龍頭，大力發展農產品加工企業。
組織實施扶貧開發項目，扶貧開發組：制訂扶貧規劃。開展社會幫扶工作，加強世行項目實施和管理。
社會事業服務中心：主要承擔教育、衛生、文化、體育、廣電、勞務輸出、社會保障等社會事業發展服務工作。中心內可設教體文衛組、社保勞務組。
廣泛深入地開展群眾文化體育活動。教體文衛組：協調管理教育、衛生、文化、體育、廣播電視等工作。
開展勞務市場調研，社保勞務組：宣傳執行社會保險政策。搜集用工信息，勞務動態，加大勞務技能培訓，培養勞務經紀人隊伍，興建勞務基地，提高勞務輸轉的組織化程度，為勞務人員提供全方位服務。
村鎮建設服務中心：主要承擔社會主義新農村建設以及小城鎮、小康村、鄉村道路、集貿市場等村鎮基礎設施建設的規劃、實施和招商引資、市場管
理等工作。中心內可設規劃管理組、村鎮建設組。
做好村鎮管理工作。規劃管理組：負責新農村建設、小城鎮建設、小康村建設、鄉村道路建設規劃及實施方案的制定。
負責村鎮建設和公路建設等工作。村鎮建設組：依照有關法律法規和規劃。
（三）嚴格定崗定員
1.定編制?？h上下達我鄉行政名、事業編制名。各辦(所、中心)領導原則上由鄉副職領導兼任。
其中：綜合協調組名，黨政綜合辦公室名。組織宣傳組名，紀檢監察組名，司法綜治組名；
其中：財政組名，財政農經管理服務所名。農經組名；
其中：服務組名，人口和計劃生育服務所名。管理組名；
其中：服務組名，農業綜合服務中心名。項目組名，產業組名，扶貧開發組名；
其中：教體文衛組名，社會事業服務中心名。社保勞務組名；
其中：規劃管理組名，村鎮建設服務中心名。村鎮建設組名。
2定人員。按照變工作崗位。不變原職務職能；變分配方式，不變開支渠道的三變三不變”工作思路。因責定崗、因崗定人，優化組合干部，充分調動干部的工作積極性。合理確定領導職數，積極探索領導交叉任職，各辦公室或中心主任由鄉村黨政副職領導直接擔任，一般干部實行雙向選擇、競爭上崗。
（四）轉職能。合理確定管理職能。實現鄉村職能的五個轉變”即：思想上，從傳統保守型向超前思維型轉變；機構上，由大而全的政府向“小政府、大服務”轉變；工作方式方法上，由行政指揮型向市場中介型和示范帶動型轉變；鄉村干部隊伍建設上，由綜合管理型向知識型、專業型轉變；工作考核上，由目標責任為主的綜合性的考核向服務“三農”農業增效、農民增收為主轉變。圍繞建設社會主義新農村，鄉村要發揮好貫徹落實黨在農村的各項方針政策，搞好農村基礎設施建設，調整農村產業結構、維護社會穩定等方面的職能。
（五）創新工作機制。行政機構推行政務公開。提高辦公效率，方便人民群眾，形成行為規范，運轉協調，公正透明，廉潔高效的行政管理體制。事業機構的農業綜合服務中心實行“一中心五圍繞”工作機制。即以農業綜合服務為中心，圍繞產業基地建設、培育龍頭企業、開展市場建設、組建產業協會、加強支部建設等五個方面開展工作。
三、妥善安置人員
依據發［］號文件精神，對于在競爭上崗中落聘人員的安置?？赏ㄟ^提前退休、提前離崗、學習深造、交流調劑、下派任職、創辦參辦實體、辭退臨時人員、辭職自主擇業等辦法進行。人員安置堅持“以人為本，無情分流，有情操作”原則，把思想政治工作放在首位，及時掌握干部的思想動態，因勢利導做好工作，確保工作情緒穩定，并解決好實際困難，落實好政策待遇。
四、強化干部管理機制
1加強制度建設。制定完善本鄉村的《競爭上崗實施辦法》《干部職工積分考核管理辦法》《干部職工考勤考核制度》《項目、產業掛牌管理制度》《公示制度》《辦公室各中心以及責任組工作制度》《責任追究制度》《激勵獎懲辦法》和《首問責任制》等制度。規范程序，靠實責任，嚴格獎懲，用健全的制度和完善的措施保證職能轉變工作的順利進行和各項工作任務的真正落實。
2實行競爭上崗。按照《競爭上崗實施辦法》嚴格程序。積極實施競爭上崗和工作排序。競爭落聘人員，實行末尾淘汰，自行待崗，學習培訓和工作排序，待崗期間，可安排臨時性工作。各崗位人員在鄉村分管領導的直接領導下開展工作，同時接受縣直相關部門的業務指導和監督。
3嚴格積分考核。要進一步貫徹落實縣委發［］號文件《積分考核管理的意見》精神。實行“一周一總結、一月記一次實績檔案、一月進行一次積分排序、一季度確定一次崗位”四個一”考核辦法。積分考核管理要與領導干部的任期考核、定期考核和其他人員的年度考核結合起來。對領導干部的考核評定，實行量化打分的同時，還要同與有關單位簽訂的目標管理責任相掛鉤，進行綜合評定。同時要完善相應的獎懲辦法，真正把積分情況作為評優選先、培養使用、末尾淘汰的重要依據。
4推行績效工資。堅持“績效優先、按勞分配、兼顧公平”原則。將工資總額的80%作為固定工資，當月兌現，20%作為切塊工資，根據工作實績考核結果，下月評定發放。同時，要積極探索自主靈活、形式多樣的分配制度，不斷降低工資固定部分比重，增加活的部分的比重，試行按崗定酬、按任務定酬、按業績定酬的分配辦法，將工資與崗位職責、工作業績、積分考核和年終考核直接掛鉤。
五、時間安排
至發文之日起開始組織實施，鄉村職能轉變工作實施方案。大體分為動員部署、組織實施、總結驗收三個階段。
第一階段(月份)動員部署階段。召開動員大會。統一思想，提高認識。制定鄉村職能轉變工作實施方案，并上報縣鄉村職能轉變工作領導小組辦公室審批后下發執行。
扶貧考核制度范文6
一、“五方掛鉤”幫扶機制內容與成效
“五方掛鉤”幫扶，就是按照“政府主導、社會參與”的思路，在確定蘇北經濟薄弱縣（市、區）后，組織省級機關部門、部省屬企業、高?？蒲性核⑻K南發達縣市與蘇北經濟薄弱縣建立掛鉤幫扶關系，發揮各方優勢，加強幫扶支持。這一機制已堅持20多年，對推動扶貧工作發揮了不可替代的作用，也成為了江蘇社會扶貧的重要品牌。以“十二五”扶貧開發為例，有247個單位參與掛鉤幫扶，到蘇北開展扶貧現場辦公1.49萬人次，累計投入各類幫扶資金（含實物折價）74.39億元，其中，無償資金10.51億元，項目資金63.88億元。實施各類幫扶項目4397個，其中幫村項目3393個。實踐證明，這一機制充分發揮了政府、社會、市場等多方面作用，通過利用機關、院校、企業、蘇南地區的人才、技術、管理、信息、資金設備等優勢，有效幫助了蘇北經濟薄弱地區調整經濟結構，開發資源優勢，發展優勢產業，極大增強了經濟薄弱地區的造血功能和內生發展動力，低收入農戶人均純收入連續多年高于當地平均水平，蘇北地區主要經濟指標增速連續多年高于全省平均水平。
二、“五方掛鉤”幫扶機制的運作形式
堅持政府主導，統籌協調?！拔宸綊煦^”幫扶協調小組由省直綜合部門擔任牽頭單位，主要負責人擔任組長，相關企業、高校院所、蘇南縣市為成員單位并明確負責人和聯絡員。協調小組每年定期召開協調會議，聽取掛鉤幫扶縣經濟社會發展和扶貧開發工作進展情況匯報，檢查上一年度各方幫扶資金到戶和項目實施情況，制定和落實新一年度資金安排和項目實施計劃。同時，從1992年開始，省委、省政府從“五方掛鉤”單位選派優秀年輕干部，組建省委扶貧工作隊到蘇北扶貧開發重點縣，開展駐村幫扶工作。目前，省委已連續組建并派駐了工作隊，累計選派5300多名黨員干部開展駐點扶貧。
堅持五方聯動，密切配合?！拔宸綊煦^”協調小組明確各方責任，各成員單位立足實際，緊密配合，做到有錢出錢、有力出力、有人才出人才、有技術出技術，合力推進經濟薄弱地區脫貧奔小康。省級機關發揮政策資源優勢，根據扶貧開發政策要求，結合自身職能和業務，制訂和落實本部門扶貧開發計劃，推動資金、項目、政策等資源向經濟薄弱地區集聚，幫助改善基礎設施條件，發展特色產業。每年召開南北掛鉤幫扶協調小組會議，南北雙方簽訂目標明確的掛鉤合作協議書。省政府制定出臺了支持南北掛鉤共建蘇北開發區政策措施，通過財政支持、電費補貼、用地傾斜、金融扶持和企業用工培訓等優惠政策，引導發達地區科技含量高、經濟效益好、吸納勞動力多的大型企業，到蘇北經濟薄弱地區投資興業。目前，蘇北地區共有經省政府批準設立的南北共建園區37個。省部屬企業發揮產業資源優勢，與扶貧縣的骨干企業掛鉤，幫助培養企業經營管理隊伍，提高管理水平，開發新品，拓展市場，每個企業為經濟薄弱地區興辦成一個有一定規模的合作項目。高?？蒲性核l揮技術資源優勢，實施科技、智力扶貧，每年為當地培訓一批人才，推廣轉化一批科研成果與項目，培育發展一批特色產業。蘇北經濟薄弱縣開發自身資源，充分發揮主觀能動性，挖掘自身潛力，積極策應扶持，協調地方及有關部門，創造有利條件，使各項扶貧政策、計劃、措施得到有效落實。
實行嚴格考核，政策激勵。對“五方掛鉤”單位實行目標管理，每年組織開展評比，對先進單位和先進個人進行表彰。建立差別化考核制度，省委、省政府明確蘇南市縣要將幫助蘇北掛鉤縣實現小康列入當地工作考核的重要內容，南北掛鉤雙方要簽訂協議，省里每年考核公布一次。由省委組織部牽頭對省委扶貧工作隊員實行統一考核，并將工作隊員幫扶實績、工作表現、考核結果等反饋到派出單位，作為干部選拔任用的重要參考。明確將村企掛鉤幫扶列入企業創建文明單位考評內容，在安排企業扶持資金、電費綜合補貼、企業所得稅減免等優惠政策時，優先支持扶貧成效顯著的企業。
三、“五方掛鉤”幫扶機制的完善和創新
為加大“五方掛鉤”幫扶力度，從2013年開始，省委、省政府對各方提出明確任務，要求省級機關單位每年投入幫扶資金不少于20萬元；科研院所、高等院校每年不少于10萬元；省屬企業不少于100萬元，中央企業參照執行；蘇南發達縣市每年不少于500萬元并納入財政預算。省扶貧工作領導小組對落實情況在年中、年末分別進行通報。“五方掛鉤”單位認真按照要求，創新工作機制，拓展幫扶范圍，加大幫扶力度。同時，采取措施進一步擴大、豐富“五方掛鉤”幫扶機制內涵。
一是在掛鉤幫扶經濟薄弱縣同時向掛鉤幫扶重點片區整體幫扶延伸。2012年，省委、省政府將6個重點片區作為新一輪扶貧開發的主戰場，實行整體幫扶、連片開發。為確保6個重點片區如期建成全面小康，省委、省政府明確“五方掛鉤”單位在繼續做好蘇北經濟薄弱地區掛鉤幫扶的基礎上，由省四套班子辦公廳和省發改委、省水利廳等16家省級綜合部門擔任牽頭部門，省有關重點部門和市縣為成員單位，建立片區幫扶聯席會議制度，為6個重點片區制定幫扶規劃，落實年度項目資金計劃，推進實施重大關鍵扶貧項目。
二是在選派扶貧隊員駐村幫扶的同時向組織機關單位幫村、黨員干部結對幫戶延伸。緊扣精準扶貧工作要求，在繼續派駐省委幫扶工作隊的前提下，明確“五方掛鉤”單位無論是否派駐隊員，都要與所掛鉤的經濟薄弱村結對幫扶，機關黨員干部全部與低收入農戶結對幫扶，努力做到每個經濟薄弱村都有一個“五方掛鉤”單位幫扶，每個低收入農戶都有黨員干部或能人大戶結對。
三是在組織國有企業參與掛鉤幫扶的同時向廣泛動員民營企業和農業龍頭企業共同參與延伸。加大社會扶貧力量，發揮江蘇民營企業數量多、實力強的優勢，以開展“扶貧日”活動為契機，廣泛組織動員民營企業參與扶貧。省扶貧工作領導小組制定出臺了開展村企掛鉤指導意見，落實扶貧捐贈稅前扣除、稅收減免、信貸支持、財政貼息、扶持資金傾斜等優惠政策，引導他們通過培育特色產業、發展公共事業、開展技能培訓、吸納就業、合作開發、救濟救助、公益捐助等方式，幫助經濟薄弱地區加快發展。“十三五”期間，還將組織優秀民營企業、省級以上農業龍頭企業參與掛鉤幫扶工作。
