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經濟行業發展現狀范文1
關鍵詞：記賬行業；發展現狀；調查分析
中圖分類號：F233 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）15-0019-02
1 全市記賬機構基本情況
截至2012年底，南京市已有178家記賬機構（在財政部門辦理了登記備案，領取《記賬許可證》），全市記賬機構注冊從業人員949人，年度營業總收入8 177萬元（其中記賬業務收入5 432萬元），年度利潤總額2 391萬元，年度凈利潤1 593萬元，記賬服務的企業客戶24 230戶。
①南京市記賬機構分布情況。南京市區劃調整后，全市11個區，記賬機構注冊登記主要在主城區，其中：秦淮區57家、鼓樓區32家、六合區22家、浦口區18家、玄武區16家、江寧區10家、建鄴區7家、棲霞區7家、溧水區6家、高淳區3家。
②從業人員基本情況。全市記賬機構從業人員總數949人，持有會計從業資格證書的825人，占總人數的86.94%。具有高級專業技術資格的23人，占總人數的2.43%；具有中級專業技術資格的233人，占總人數的24.56%；具有初級專業技術資格的201人，占總人數的21.18%。從業人員本科及以上學歷302人，占總人數的31.83%；大專學歷527人，占總人數的55.54%；高中及以下學歷120人，占總人數的12.65%。
③記賬機構注冊規模。截至2012年底，全市記賬機構總注冊資本達到11 232萬元。其中：注冊資本500萬元及以上4家，占2.29%；100～200萬元9家，占5.14%；50～99萬元19家，占10.86%；30～49萬元11家，占6.29%；10～29萬元121家，占67.98%；有14家記賬機構注冊資本在10萬及以下，占7.87%。
④記賬業務開展情況。2012年底，南京市記賬機構提供記賬服務的委托單位總數為24230家，約占同期全市工商注冊登記總企業戶數的5.4%。按行業類型分類：商業（批發、零售）12 381戶，占總戶數的51.10%；服務業（餐飲、住宿、娛樂、倉儲、軟件技術開發與服務、物業管理、中介服務等）5 130戶，占總戶數的21.18%；工業（制造業）2 185戶，占總戶數的9.02%；建筑業1 868戶，占總戶數的7.71%；其他行業2 666戶，占總戶數的11.01%。
2 行業發展情況初步分析
①規模增長迅速，發展速度較快。從2006年起，截至2012年底，全市已有178家專業記賬機構，平均每年以25.43%的速度增加。記賬的客戶也呈階梯式上升，如2012年度記賬業務單位由2011年的16 723戶增加到24 230戶，新增8 079戶，減少了572戶，凈增加7 507戶，增長幅度48.31%。
②記賬的手段和業務技術更新快。幾年來，南京市記賬的作業方式隨著信息技術的迅速發展，也發生了較大變化，會計電算化得到了較高普及。截至2012年底，手工記賬13.37%，單機記賬60.06%，局域網記賬20.67%，互聯網記賬4.89%，其他記賬方式為1.01%。現代化的業務處理方式，提高了會計賬務核算的規范化和工作效率。
③記賬服務對象主要為中小企業。中小企業資金少，面臨的市場競爭激烈，記賬起到了降低成本、規范財務管理、提供資金運營建議的作用，因此受到中小企業的歡迎。從企業納稅類型分類和委托單位的銷售收入分類可以看出，記賬業務主要服務于眾多中小企業。按企業納稅類型分類：增值稅一般納稅人4 720戶，占總戶數的19.48%；小規模納稅人12 292戶，占總戶數的50.73%；其他7 218戶，占總戶數的29.79%。按委托單位銷售收入分類：500萬元以下19 322戶，占總戶數的79.74%；500萬元（含）以上的4 908戶，占總戶數的20.26%。從執行的會計制度看：執行小企業會計準則的17 936戶，占總戶數的74.03%。
④前景廣闊，但行業影響力不足。目前，南京市記賬機構受委托服務單位不到2.5萬家，僅占全市工商登記企業的5%左右，市場占有率不高，但從全市企業總量看，行業發展前景廣闊，存在較大空間。同時，全市記賬機構只有178家，其中從業人員超過60人的僅2家，大多數為10人以下的小型記賬機構，年度營業收入超過100萬元的僅7家，產業規模較為有限，行業自身未形成較大經濟產業體，對社會經濟的影響仍屬起步階段，服務社會和經濟發展的作用需進一步提高。
3 問題及建議
通過普查，目前南京市記賬行業主要存在這樣一些問題：一是行業存在無序、惡性競爭。準入門檻低，非法機構和個人的違規介入；收費混亂，惡性低價競爭；無獨立的行業自律組織進行自律管理，違規和無序競爭行為較難遏制。二是法規制度不健全，監管缺乏力度。財政部2005年頒布的《記賬管理辦法》法律效力及實際約束力較弱，懲罰和退出機制不健全，后續管理難到位。三是從業人員整體素質不高。學歷層次總體較低，中高級職稱人數僅占總人數的27%，職稱結構不合理、非專業人員較多、從業人員教育培訓力度不夠等。四是記賬機構執業質量不高。一些記賬機構內部管理制度不健全、會計核算不規范、會計基礎工作比較薄弱，甚至少數機構會計憑證填制、裝訂、保管和存檔都不符合要求，只能簡單地記錄企業發生的經濟業務，未能較好地發揮理財作用。
針對上述存在問題，提出以下建議：
①上級有關部門建立健全法律法規，為記賬行業發展提供法律保障。通過相關法規與實施細則的制定，對委托方義務與權力予以制定，以合同形式對雙方法律責任予以明確，對記賬機構備案管理、審批、業務管理以及設立等相關工作予以完善。
②研究并爭取政策扶持，推動記賬行業加快發展。適當給予機構一些財稅優惠政策，同時加強對從事記賬工作者的業務培訓，將記賬服務歸于政府采購范圍，對記賬服務范圍予以擴大，同時為各企業提供相關記賬財稅服務。
③制定統一的收費標準，促進記賬的有序競爭。
④建立透明規范的數據庫信息平臺，協調相關職能部門加強日常監管，不斷規范記賬行業管理。
⑤引導記賬機構加強行業自身建設。唯物辯證法認為，內因決定事物的發展，是事物存在的基礎。所以，在記賬行業中，除要加強政府部門的監管外，還要規范記賬機構從業行為，不斷加強自身建設，以此謀求長遠發展。首先，構建記賬行業部門，由行業部門對行業中企業制定管控機制與行為準則，促進行業中各部門的協作、聯系和互相監督。其次，記賬機構必須遵守財務會計管理制度、建立與健全記賬業務規范以及內部管理制度，規范記賬職業行為，提高記賬行業服務質量。
⑥對記賬的作用與重要意義進行大力宣傳，保證記賬行業能夠健康發展。施行新企業會計準則背景中，對記賬進行大力宣傳，使其法律地位充分突出出來，進一步增強個體工商戶、小規模企業的記賬理念，以此形成記賬行業新局面。
⑦進一步扶持記賬行業，從根本上對小型經濟組織、小企業以及個體工商戶中介機構中的會計記賬進行引導與支持。作為記賬主管部門的財政部，一定要聯合地稅、國稅以及工商等部門將《記賬管理措施》的監督落實到位，進一步引導個體工商戶與中小企業有效實施記賬。
⑧使政府職能得以充分發揮，加強監督與管理記賬機構。進一步規范記賬的設立、年檢、審批以及業務管理等，全面清理從事記賬的機構與個人，加強管理基礎信息資料，建立健全記賬信息庫，記錄、整理、收集機構從業人員數量、規模、運營情況以及結構等相關信息。落實年檢與定期檢查制度，全面整頓從未通過年檢或者檢查的記賬機構。
⑨對會計法規與政策進行大力宣傳，加強業務指導。加強對記賬負責人的業務管理與培訓，同時對記賬工作人員進行后續培訓與教育，以此來提高記賬人員的職業道德水平與業務素質。
經濟行業發展現狀范文2
一、江蘇省承接軟件外包的發展現狀
我國軟件外包行業由于地緣因素而具有了較為明顯的集聚效應,主要集中在環渤海地區、珠江三角洲、長江三角洲等地區,其中,現有以ITO為主要內容的服務外包城市20個,軟件產業總額100億元以上的省份有:北京、廣東、浙江、山東、江蘇、上海、遼寧7個省市,這幾個省市的總和約占全國軟件產業總額的83%。
同北京、廣東、上海、大連等軟件外包省市相比,江蘇省軟件產業起步較晚。從九十年代中期開始,一批高校教師開始涉足軟件開發業,如東南大學幾名教師在1995年創辦了江蘇金智科技股份有限公司,1999年南京大學與富士通合資成立南京富士通南大軟件公司,承接富士通軟件外包業務等,成為江蘇軟件服務外包的先導。除此之外,在人才優勢和經濟優勢的基礎上,中興通訊等國內知名公司也在90年代中期在江蘇設立分支機構,活躍并帶動了江蘇省的軟件行業,使該行業連續多年年均增長超過50%。
在發包市場方面,由于美國和歐洲市場長期被印度、愛爾蘭等國家壟斷,江蘇省如我國其他軟件外包地區一樣,離岸外包市場主要以日韓為主,并且廣泛拓展在岸市場,業績不俗。2009年的《2008江蘇省軟件與信息服務外包產業發展白皮書》顯示,2007年江蘇省軟件收入達到833.56億元,占全國14.34%,居全國第三位。目前,軟件與信息服務外包市場規模為20.3億元,其中以項目合作為導向的軟件外包(ITO)為15.7億美元,業務流程外包服務(BPO)為4.6億美元。有實力有影響的大企業不斷涌現,從業人員數量及素質迅速提升,服務行業和服務領域不斷拓寬,企業服務能力和服務質量不斷提升,呈現出蓬勃發展的態勢。
在行業總量規?？焖僭鲩L的同時,嵌入式軟件、系統軟件、工具軟件、應用軟件都在快速發展,軟件產業鏈愈接愈長。眾多軟件企業開始探索新的經營方式,將一次性軟件買賣延伸到產品運營維護過程中產生的“服務效益”,軟件在升級中增值,產業鏈在服務中延展,其產業內部結構也正在由軟件制造業向軟件服務外包業轉變。
二、江蘇省軟件外包行業成長因素分析
在其他行業市場嚴重過剩的整體經濟環境下,江蘇省軟件外包行業能夠逆流而上,是學界和企業界值得研究的經濟現象,而探究其行業成長的因素也成為我們關注的熱點。
首先,江蘇省是中國唯一一個擁有三個國家級外包基地城市的省份(南京、無錫和蘇州),其政府支持力度和產業集聚效應是其他省份無法比擬的。外包基地城市最大的特點是以軟件園為依托發展軟件外包產業,形成了“內外兼修”的長三角經濟圈、服務外包新中心、“四點一帶”軟件外包新高地。
其次,具有大力度的扶持軟件產業的優惠政策。如蘇州主要的扶持性稅收優惠政策有:從2006年7月1日起,對經認定為高新技術企業的內外資技術先進型服務企業,暫減按15%的稅率征收企業所得稅,實際發生的合理的工資支出可以在企業所得稅稅前扣除。職工教育經費,在不超過當年企業工資總額2.5%以內的部分,可以據實在企業所得稅稅前扣除等等,利用政府的財政杠桿給予了此類軟件外包企業強大的政策支持。
另外,江蘇省是我國重要的高水平人才培養基地。該省高校林立,普通高等學校115所,11所進入國家“211工程”,國家級示范性軟件學院2所,另外僅南京市就有兩院院士79人,其中中國科學院院士47人,中國工程院院士32人,每年輸出10萬余名軟件專業畢業生,強大的人力資源支持是軟件外包企業不斷發展壯大的動力和智力支持。
最后,良好的經濟環境和在當地生根發芽的國際知名跨國公司給予了軟件外包行業廣闊的市場。江蘇省GDP在全國連年名列前茅,開創了以蘇錫常經濟帶為代表的蘇南模式,成為全國各地學習的示范基地。省內眾多國內企業為該行業提供穩定市場的同時,300余家世界500強公司在江蘇設有分支機構,更大程度地擴展了國際業務,也便于軟件外包企業更加便捷地與潛在用戶取得溝通。
以上四方面的主客觀因素都極大地促使江蘇省軟件外包行業迅速起飛并且快速發展,也無疑是眾多國內外企業選擇其成為“后臺辦公室”的原因。
三、江蘇省承接軟件外包的主要經驗
1.業務類型多樣化。江蘇軟件產業基礎好、發展快,產業規模位居全國第三,依托軟件產業的基礎開展ITO(軟件外包業務)是多數軟件企業的選擇之一,企業數占總數的87.1%,其余軟件企業多經營業務流程外包業務(BPO)。江蘇省的ITO企業從事的業務類型廣泛,主要集中在軟件開發和軟件測試業務。其中,涉及軟件開發外包業務的企業最多,占82.8%,涉及軟件測試外包業務的企業占43.0%。有些ITO企業從事多項外包業務,但通常有一種或者兩種主要外包業務,為多樣化經營及提高非主營業務收入增添了新的途徑。
2.內外資互動發展。目前江蘇軟件與信息服務外包企業中,民營企業占49.5%,在優秀的軟件與信息服務外包環境的吸引下,外商獨資和中外合資企業所占比例超過45%,且規模普遍較大。在中外合資企業中,主要以中日、中美合資為主。許多日本大型企業,都是先在中國成立一個全資或合資的子公司,再把項目外包給中國的子公司。此外,一些跨國公司將其母國的高端業務也向江蘇轉移,如松下、佳能、博世、三星等公司紛紛在蘇州增設獨立研發機構。這些研發機構除了服務于其在蘇州的制造企業外,還承接母公司或母公司之外的研發外包業務。南京市引進的三星、朗訊、微軟、西門子、夏普、明基等多家世界著名企業的外資研發機構,大多也已開展軟件外包業務,極大地活躍了軟件外包市場。外資企業進入,對江蘇軟件與信息服務外包產業的發展起到了較大的推動作用。
3.軟件園成為產業載體。江蘇省軟件外包產業大多數分布在沿江的寧、蘇、錫、常、通、揚六城市,占總數的98%,產業聚集性較高。擁有南京、蘇州工業園區和無錫太湖保護區三個國家級服務外包基地,數量居全國第一,是長三角地區重要的軟件與信息服務外包產業密集帶。在諸多城市當中,五大產業園區成為軟件外包企業的優質孵化器。江蘇軟件園、南京軟件園、蘇州軟件園、無錫軟件園、常州軟件園等外包載體的園區公共服務體系完善,園區內引進了國內外有影響的會計師事務所、審計師事務所、律師事務所、咨詢公司等各類中介服務機構,為企業提供高水平的中介咨詢服務。2007年,五大軟件園已聚集軟件企業1800多家,匯聚了一批對日韓、歐美的軟件與信息服務外包大企業。大多數企業以園區為載體,結成了產業聯盟,形成合力共同開拓海外市場,形成較為完整的產業鏈,各個園區成為軟件外包企業成長的良好平臺。
4.內外需求聯動及主要發包國家。與其他外向型軟件外包基地相比,江蘇除了離岸外包接包之外,還具有巨大的內需市場,為行業發展提供了持續穩健的動力。2007年,江蘇省離岸外包市場規模約為4.8億美元,在岸外包市場由于包括了大量的跨國公司的服務外包需求和國內企業的業務需求,規模巨大,約為15.5億美元,大致占76.4%。與我國其他軟件外包示范地區類似,由于歷史文化地緣因素,江蘇省的軟件離岸外包市場主要集中在亞洲,其中日本的外包占主導地位,歐美外包比例還比較小。這一狀況也開始改變,如蘇州眾多外包企業利用蘇州工業園區和高新區的歐美外資較為密集這一優勢,大力發展歐美跨國公司總部的業務,一批軟件外包重點企業還分別與微軟、IBM、西門子、花旗、摩托羅拉等世界500強公司建立了長期合作關系,形成了穩定的軟件外包業務渠道和市場份額,成為江蘇省眾多軟件外包示范城市中接包附加值較高的地區。
5.軟件外包形式豐富多樣。主要包括以下形式:(1)與國外同行成立合資公司。例如,南京擎天科技與印度的NEWGEN直接的合作。此種方式可以幫助剛剛起步或實力較小的我方外包公司拿到較大的國際訂單,并且通過合作雙方的技術管理交流,提高我方的外包水平和接包層次,為獨立接包培養潛在市場。(2)直接接受外包訂單。比如,1999年南京大學與富士通合資成立南京富士通南大軟件公司,承接富士通軟件外包業務,相繼開發了大型服務器應用軟件、Linux、Redhat部分組件、中間件等產品,管理和改善開發過程,不僅具有向國內企業轉包項目的能力,還在熟悉和掌握管理流程基礎上,自主開發出軟件過程集成管理框架和源代碼缺陷檢查等軟件。直接接包不失為一種在壓力下提升自我能力的一種有效方式。(3)設立海外投資機構。如南京聯創2003年在日本設立分支機構,由日本市場的前期探索,逐步向歐美市場推進。在推進過程中,該企業由小變大,重視每一個合作客戶的每一個項目,通過眾多小項目的順利完成,樹立企業品牌和形象,逐步與眾多知名企業確立合作伙伴關系,承接重要項目的外包。
應該說,作為新興的國際貿易增長方式和經濟增長亮點,軟件服務外包已被打造為眾多城市發展地方經濟的新型高地,也成為國內眾多企業完成產業升級和提高附加值的重要途徑。江蘇省在具有自身優勢條件的基礎上,能夠應用多種模式進行業務拓展,為我國軟件行業發展探尋了一條具有創新性、持續性、穩定性的道路,值得學習和借鑒。
參考文獻:
經濟行業發展現狀范文3
關鍵詞：汽車 美容 市場
一、汽車美容行業預測
1. 汽車美容總產值和總利潤預測
汽車美容業是一個新興的產業，其產值的大小一方面受汽車擁有量的影響，另一方面也存在一個消費者認知的過程。根據相關行業和國外汽車美容業的發展經驗，一般情況下，一個國家的汽車美容業要經歷起步階段、成長階段、成熟階段等三個發展階段。在起步階段，由于消費者生活水平不高，對汽車美容養護的認知不足，同時在全部汽車擁有量中低檔次汽車所占的比例較大，汽車美容業雖然利潤率較高，但總產值相對較低。在成長階段，消費者的可支配收入大幅度上升，開始注意到自己駕乘的汽車如同穿在身上的衣服一樣，是一個人身份、地位和文化品味的象征，因此比較愛惜汽車的性能和外表，經常需要進行美容養護。同時在全部汽車擁有量中，轎車的比例上升、商用車比例逐年下降，而且高檔次汽車的比例不斷增加，汽車美容養護的需求與日俱增。
根據以上分析，以2005年每輛轎車平均每年美容養護支出為3500元、2010年4000元、2015年5000元、2020年6000元，每輛商用車平均每年美容養護支出為2005年3200元、2010年3800元、2015年4500元、2020年5500元，到2010年，我國汽車美容行業的年產值將達3700億元。
2. 美容行業從業人員預測
由于汽車美容業不同于一般的服務業，專業性很強，技術含量較高，因此，汽車美容養護業的發展必將需要大量的技術專業人才和管理人才。當然不同規模的汽車美容養護店所需的專業人才數量是不相同的，一般規模較小的店至少應配備2名美容技師、1名管理人員，中等規模的汽車美容店應配備5～10名美容技師、3～5名管理人員，大型的汽車美容店應配備30名左右的美容技師、15名左右的管理人員。按照每個美容店平均配備5名美容技師、3名管理者計算，到2010年，我國汽車美容行業從業人員將達到240萬人，其中汽車美容技師170萬人，管理人員62.5萬人。到2020年，汽車美容行業從業人員將達到366.4萬人，其中汽車美容技師265.5萬人，管理人員99.9萬人。
二、存在的問題
我國由于種種原因，汽車美容業長期滯后于發達國家，傳統的單一手工養護方法在我國延續了數十年。直到20世紀90年代初，汽車美容業才在我國出現，此時的汽車美容也只不過洗洗刷刷、涂涂抹抹而己，服務項目、內容、質量及標準等都很不規范。市場上“無專業正規培訓”、“無專業品牌產品”、“無專業機械設備”、“無服務質量保證”的“四無”汽車美容場所不是在進行汽車美容而是“毀容”。進入90年代中期，國外一些汽車美容公司紛紛登場，在全國范圍內辦起了連鎖店，各種品牌的汽車美容用品也像雨后春筍般蜂擁而至，并造就了一支汽車美容大軍，從業人數逐年增加，汽車美容業呈一片繁榮的景象。存在的問題主要表現在如下幾個方面：
1. 汽車美容行業管理法規制度不健全
（1）市場準入制度方面。目前，汽車美容店申請開業是按三類汽車維修企業的標準來申請，三類汽車維修企業是指專門從事汽車專項修理（或維護）生產的企業和個體經營戶。國標GB/16739.3-1997《汽車維修業開業條件》規定了專項修理項目、設備、設施、人員和流動資金條件，汽車維修企業可以根據自身條件，申請從事一項或數項專項修理作業。從該標準中可以看出，對汽車美容店開業的要求不高，汽車美容的詳細項目并沒有明；確列于其中，與之相應的設備、技術、人員和資金流動方面的要求也就無從談起了。沒有專門針對汽車美容行業的市場準入制度，這個行業就無法得到規范。
（2）行業管理方面。從國外的汽車服務市場來看，汽車美容服務已經完全從汽車維修行業中劃分出來，成為一個獨立行業。而我國目前的行業劃分，汽車美容依然附屬于汽車維修，而且經營項目也并未與汽車維修有所區分。
（3）服務標準方面。一個健全的行業應有相應的技術及服務標準。汽車維修業相對汽車美容業是一個發展比較完善的行業，汽車維修在技術上有《汽車運輸業車輛技術管理規定》；在質量上有“ 等級檢驗”制度；設備和人員等方面在《汽車維修業開業條件》中也有說明；在收費方面還有各省制定的《汽車摩托車維修行業工時定額和收費管理規定》。然而，汽車美容行業在技術、設備、人員和收費等各方面都沒有標準可以去參照執行，技術操作不規范和收費不合理現象大量存在。
2. 從業人員素質低，專業化人才不足
據調查顯示，汽車美容市場上的從業人員基本上都是學徒工，不少從業人員僅具備初中文化程度，這些人對于汽車美容技術的學習都是采取師傅帶徒弟的方式，汽車美容技術的傳授和更新速度極慢，知識和技能十分有限，他們對汽車美容產品的使用基本上是按說明書操作，極少研究其工作原理。
3. 汽車美容用品質量參差不齊
市場上的汽車美容用品以國外品牌居多，其中有符合國際質量認證的優質產品，但也不乏假冒偽劣甚至國外的垃圾產品，質量很難保證。以汽車清洗劑為例，不少汽車美容企業都沒有使用汽車專用清洗劑，而是使用一般的洗滌劑，甚至還有個別小店使用洗衣粉洗車。汽車美容產品質量低劣，美容用品損害汽車的消費糾紛屢見不鮮，妨礙了我國汽車美容業的健康有序發展。
4. 規模經濟不明顯，品牌優勢不突出
我國汽車美容市場最顯著的特點是企業規模較小、持續經營能力差及品牌優勢不突出。國內的汽車美容企業經營具有一定的盲目性，投資者在貨品渠道、操作技能、日常管理與經營發展等方面經驗不足。不論連鎖經營企業還是獨立經營企業，可以稱得上規?；帜軜淞⑵鹌放频钠嚸廊萜髽I卻寥寥無幾。國際上的知名汽車美容品牌馳耐普、3M、尼爾森及美麗獅等在近幾年都進入了中國汽車美容市場，并開始建立連鎖經營網絡。相比之下，本土汽車美容企業規模經濟不明顯，品牌優勢不突出，影響了企業通過差異化營銷策略實現可持續發展。
三、問題的解決方向
1. 加強汽車美容行業管理，健全制度
國家應對汽車美容行業制定相應的標準與規范，其中包括技術標準、設備標準和收費標準，政府有關部門應依據標準和規范加強對汽車美容市場的監督和管理。嚴格市場準入制度，汽車美容業應參考汽車維修業的做法，實行行業準入制度，將那些在經營規模、技術、人員、設備等方面不符合要求的企業拒之門外，維持行業內的秩序，使之處于一個良好的發展環境中。
2. 加強人員培訓，推進汽車美容職業證書認證，提供專業化人才
各大專院校和職業技校應加強汽車美容行業人才的培養，提供高素質、專業化人才。汽車美容企業應具備一定數量的專業技術工人方能開業，不同的汽車美容服務項目對技術工人的水平要求也不同，因此可根據工人的技術水平和操作熟練程度，劃分出不同等級并頒發相應的技術證書，只有擁有相應等級證書的技術人員才能從事汽車美容服務行業。這樣既能保護消費者的利益，又提高了服務的技術水平。
3. 提高產品質量和服務質量
產品質量和服務質量是企業生存的根本，企業應通過加強產品質量管理和服務管理，為消費者提供更加優質的服務。汽車美容消費一般都不是一次性消費，汽車美容企業應提高服務意識，運用多種服務方式，提高其有形產品和無形服務的質量，以滿足消費者對汽車美容服務的更高要求，并且在服務價格上實行透明政策，不僅使消費者在消費時能心中有數，更重要的是能吸引其后續消費；同時，還應加強營銷服務網絡的建設，提升服務的適時性、及時性和有效性，構建高質量的服務網絡以獲取更多顧客，以此在行業競爭中生存并獲得持續性發展。
4. 品牌化、專業化經營
隨著歐美知名汽車服務企業進入中國，行業內競爭日趨激烈，使得國內一些經營管理經驗不足、品牌化和專業化水平低的企業難以生存，只有具備專業技術和一定知名度的專業店才能在激烈的市場競爭獲得持續發展。因此，國內汽車美容企業應樹立品牌意識，力求“專而精”的經營理念，服務項目應具有特色顯明性和服務規范性，通過專業化的技術水平和良好的服務質量來吸引消費者，并以連鎖經營為依托，加快服務網絡建設，降低服務成本，強化競爭力。隨著我國汽車保有量的持續上升，汽車美容市場的潛力將被逐步挖掘出來。我們有理由相信，通過政府有關部門的有效治理，企業加強自身建設，汽車美容行業將走上一條健康、繁榮的發展道路，成為推動我國經濟發展的重要產業。
參考文獻：
經濟行業發展現狀范文4
【關鍵詞】液晶面板配套行業 現狀 機遇
據測算，2016年之后，我國液晶面板產業每年總價值將接近千億元。而主要液晶面板配套產業巨頭近期紛紛決定在我國投資建廠，如日本電氣硝子決定在廈門投資建設8.5代液晶玻璃基板項目、奇美材料決定在昆山投資建設偏光片項目、盛波光電與日東電工在我國就偏光片產品生產進行技術合作等。
以32寸液晶電視面板為例，關鍵零組件及材料成本占面板總生產成本約70%。具體來看，面板的材料成本構成分別為：背光模組約占23%、彩色濾光片約占19%、偏光片約占10%、玻璃基板約占10%、液晶約占6%、IC驅動器約占5%，其他材料約占30%。以下就液晶面板配套產業中背光模組行業、彩色濾光片行業、偏光片行業作重點介紹（同時，以上配套部件中也是液晶面板行業中的三大關鍵部件，其成本占比亦在50%以上）。
一、背光模組
背光模組是液晶顯示面板的關鍵零組件之一。功能在于供應充足的亮度與分布均勻的光源，使其能正常顯示影像。
隨著LED技術的不斷發展，LED背光源的市場占有率迅速擴大。原來以熒光燈管作為光源的液晶顯示器正逐步被LED液晶顯示器所取代。背光模組成本中所占比重最大的是LED和導光板。
（一）全球背光模組市場及格局
目前全球主要背光模組廠商集結于臺灣地區、韓國，我國廠商近兩年亦逐漸崛起。背光模組廠區分為集團相關背光模組廠以及非集團相關專業背光模組廠。
全球前二大面板廠韓國三星電子及？？，分別在南京、蘇州及廣州設面板組裝廠，臺灣的面板廠商亦集中在華東及華南一帶設廠，各大面板廠商皆有其集團相關背光模組廠供應其所需，是面板產業供應鏈特色之一，但在風險分散及成本考量下，亦對外進采購，使得專業背光模塊廠得以其產品質量與成本優勢，成為主要面板廠可或缺的供貨商。
（二）我國背光模組市場及發展機遇
如前所述，背光模組生產主要以集團產業鏈配套為主，我國相關生產廠商主要是錦富新材、瑞豐光電、聚飛光電等，但在我國生產背光模組企業主要為臺韓企業在我國設立的企業。同時，也給我國相關技術成熟企業帶來了良好的發展空間。
二、彩色濾光片（CF）
彩色濾光片作為液晶顯示器中的三大關鍵件之一，是TFT-LCD產業必須掌握的關鍵技術，其利用濾光的原理由紅、綠、藍三原色混合產生各種各樣的色彩，實現液晶器件的彩色顯示。目前，市場上彩色濾光片主要分為大尺寸（六代及以上）和中小尺寸（五代及以下）兩大類。其中，大尺寸CF由于所用玻璃基板很?。?.4～0.6毫米）、面積大，導致產品運輸和包裝成本極高，所以普遍采取內置化方式生產。而中小尺寸CF，若生產商也通過內置化生產CF，則會面臨較大的管理與成本控制難題，所以中小尺寸CF主要由專業CF制造商供應。
（一）全球CF市場及格局
據Displaybank報告，2008年～2013年隨著全球TFT-LCD投資額增長及產能釋放，彩色濾光片從1億多平方米增長到2.2億平方米，2013年全球產值約98億美元。雖然增長速度逐漸放緩，但年均增速仍達20%。
目前，全球前三大彩色濾光片供應商分別為凸版印刷（Toppan）、大日本印刷（DNP）與韓國STI，占全球彩色濾光片產量的75%以上。
（二）中國CF市場及發展機遇
目前，伴隨著全球特別是以中國為制造基地的智能終端（PC、平板設備、智能手機三大類產品）出貨量的增長，2013年中國智能終端市場（包括PC、平板設備、智能手機三大類產品）的出貨量近3.9億臺，增長33.1%，由于存在顯著的切割經濟性及效率，五代TFT-LCD面板的產能及出貨量遞增，國內以京東方、龍騰光電等為代表的五代線面板企業基本滿產滿銷。由此，形成對主要配套原材料五代彩色濾光片的強勁穩定需求，并造成供應緊張的局面。
目前，國內能夠批量生產中小尺寸彩色濾光片廠家有限?？傮w來看，國內現有彩色濾光片產能僅能滿足國內CSTN-LCD面板生產線需求的40%左右，滿足TFT-LCD面板生產線需求不到10%。并且隨著CSTN/TFT-LCD面板產量的穩步擴大，作為CSTN/TFT-LCD面板的關鍵原材料，彩色濾光片市場需求也保持著穩步增長的趨勢。
我國TFT-LCD用彩色濾光片，主要依靠日本和臺灣地區進口。五代面板企業所需五代彩色濾光片生產企業僅依靠引進日本富士技術實現本土化生產的上海儀電（原上廣電富士）和少量的廈門天馬內置配套，其余需依賴進口，國產替代空間巨大。
三、偏光片
偏光片全稱偏振光片，所有的液晶顯示器都有前后兩片偏光片緊貼在液晶玻璃，組成總厚度1毫米左右的液晶片，如果少了任何一張偏光片，液晶片就不能顯示圖像。其品質的好壞直接決定液晶顯示器產品的好壞。
液晶顯示器用偏光片的主要組成膜層技術壁壘很高，導致進入該領域難度很大。
（一）全球偏光片市場及格局
根據Displaybank的“偏光板市場及產業動向分析”最新報告分析，到2016年全球偏光片市場規模將達到140億美元，其中TV、MNT、筆記本等大型LCD用偏光片市場規模為99億美元。目前，全球主要偏光片供應商集中在日本、韓國及臺灣地區。
（二）中國偏光片市場及發展機遇
隨著全球面板產能逐漸轉移到我國，國內偏光片需求也將逐年增長。目前，我國國內企業在偏光片領域生產規模仍偏小。
雖然目前我國國內的偏光片生產技術和生產能力相對落后，但在全球面板產能逐漸轉移到我國的大背景下，偏光片產業的大規模國產化即將到來。在良好的市場背景下，為控制成本、獲得更好的利潤，下游客戶普遍有強烈意愿配套使用國產偏光片。高檔偏光片國產化也將是必然的趨勢。一方面，國內生產商如盛波光電、三利譜等企業都在加大技術攻關力度，力求實現高檔偏光片產品的量化生產；另一方面，國內知名的高檔偏光片生產商也看中我國國內市場、希望將其生產重心轉移至我國。通過我國國內企業的不懈努力和國外企業的技術、產能轉移，預計在未來幾年內，我國高檔偏光片產品將逐步實現國產化。
經濟行業發展現狀范文5
（1中國移動漢陽分公司 湖北 武漢 430050
2武漢大學中國產學研合作問題研究中心 湖北 武漢 430072）
摘 要：高端裝備制造業是國民經濟的母機產業，具有高技術含量、高附加值和高產業關聯度的特征，經濟發展“新常態”為高端裝備制造業發展提供了良好的機遇。分析了高端裝備制造業發展所面臨的機遇與威脅，并指出了其未來發展的趨勢。
關鍵詞 ：新常態；產業升級；高端裝備制造業
中圖分類號：F407.47 文獻標識碼：Adoi：10．3969／j．issn．1665－2272．2015．05．015
*基金項目：湖北省人文社科重點研究基地中南財經政法大學WTO與湖北發展研究中心基金資助；武漢城市圈制造業發展研究中心2014年度招標重點項目“武漢城市圈高端裝備制造業發展戰略研究”（項目編號）。
收稿日期：2015－01-15
1 轉型升級新常態與高端裝備制造業發展
從宏觀層面來說，我國經濟社會發展已經進入“新常態”，其突出表現就是經濟增長減速換檔，經濟發展方式向質量與效率型轉變，產業鏈逐步邁向高端，高水平引進來和走出去現象同步發生，中等收入群體持續擴大并成為穩定內需的中堅力量，中小企業和新業態成為新的經濟增長點。
從經濟發展理論和實踐來看，經濟發展“新常態”的實質就是經濟發展進入以中高速增長、經濟結構不斷優化升級、發展動力轉向創新驅動的新階段。在這個新階段，經濟發展的諸多理念、觀念、方法、模式等都將發生顯著變化。因此，“新常態”下必須著力推進改革、開放和創新三項關鍵任務，其中，產業結構調整和技術創新升級是重中之重。正如洪銀興提出，我國應以創新驅動發展戰略支撐經濟發展“新常態”，突出自主創新和產學研協同創新，實施節能減排，實現可持續發展，提升戰略性新興產業發展水平和規模，提高附加值，增強國家的整體競爭力。
作為戰略性新興產業重要領域之一的高端裝備制造業，正好順應了當前國際國內轉型升級和“新常態”的宏觀環境，其具有產業關聯性強、技術水平先進、附加值高、市場前景廣的突出特征，符合“新常態”發展態勢的要求。從當前我國經濟發展和產業結構調整的現狀來看，高端裝備制造業已被中央和許多地方列入重點發展領域，成為新時期的支柱產業和戰略產業。由于其自身的特點和優勢與“新常態”發展要求的契合，高端裝備制造業必將成為我國當前和今后一段時期內產業結構調整中所倚重發展的領域。
2 轉型升級背景下高端裝備制造業發展環境分析
從宏觀上說，轉型升級發展戰略和“新常態”發展階段的要求為高端裝備制造業發展提供了良好的環境和難得的歷史機遇，以SWOT分析方法，從機會和威脅兩個方面具體分析轉型升級背景下高端裝備制造業發展面臨的發展環境。
2．1 高端裝備制造業發展面臨的機遇
作為國民經濟中的特定產業，高端裝備制造業的發展壯大離不開宏觀政策背景和經濟發展戰略形勢，正是這兩者為其提供了當前加速發展的良好機遇。
首先，國民經濟發展投資刺激為高端裝備制造業發展創造了巨大的市場需求。當前，盡管我國已經在“新常態”的大形勢下，投資規模受到一定抑制，但出于對抗國際金融危機造成的出口需求疲軟和國內需求不振的考慮，從中央到地方對于繼續刺激經濟，提升內部需求尤其是投資力度并未減弱，加之新型城鎮化戰略的深入實施，國內基礎設施投資建設項目不斷更新和擴大，都給高端裝備制造業創造了巨大的市場需求。作為工業化不斷深入推進和農業現代化的典型標志，高端裝備制造業成為這一輪發展重要的裝備提供者和重要參與者。如2012年9月， 國家發改委批復了全國多個城市的軌道交通建設規劃，總投資規模預計超過8 000億元，而2014年12月，發改委再次批復近2 100億元的地鐵建設項目，地鐵建設所需要的相關裝備，均涉及我國所確定的高端裝備制造業重要發展領域——軌道交通裝備，此外也直接帶動與之相關聯的高端裝備制造業領域。在巨大和穩定的市場需求拉動下，高端裝備制造業的發展前景被廣泛看好。
其次，國家自主創新體系和能力建設為高端裝備制造業發展提供了不竭發展動力。高端裝備制造業的高端，不僅是指自在裝備制造業及整個制造業中所處的產業地位之高端，更代表其所包含和應用的技術之高端。在高端裝備制造業的發展壯大中，先進的研發和應用技術處于核心地位，只有在最為先進的技術支撐下，才可能產生和發展真正的高端裝備制造業。我國正處于加快國家創新體系建設和自主創新能力提升的戰略關鍵階段，科技創新及其產業化的強度和力度前所未有，科技成果涌現和應用周期日益縮短，為高端裝備制造業發展提供了源源不斷的動力。如現階段較為熱門的工業機器人技術、3D打印技術、新能源汽車技術的不斷突破，為現代機器人、3D打印和新能源企業等高端裝備制造業的形成和發展奠定了堅實的技術基礎和發展動力源。隨著科技創新不斷深化和突破，高端裝備制造業的發展也將會不斷突破和延伸。
再次，國家相關政策調整為高端裝備制造業發展提供了良好的外部環境。當前，我國對產業結構調整和轉型升級進行了一系列新的戰略設計與政策轉向，制定和修改了相關領域的發展戰略和政策，如國務院出臺了《關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》，工信部制定頒布了《高端裝備制造業“十二五”發展規劃》，以及涉及高端裝備制造業各子領域的政策出臺，都為高端裝備制造業的發展提升了戰略意義，明確了發展方向，并配套了一系列保障措施，如人才、投融資、稅收等。此外，國家大力發展航空工業、高鐵以及加快太空和海洋資源開發等發展戰略的制定，也為高端裝備制造業發展營造了良好的氛圍，產學研用協同創新、科技教育發展戰略綱要的實施，更為其提供了相應保障?？梢哉f，我國高端裝備制造業發展在當前獲得了前所未有的政策環境。
上述幾個方面的機遇，有的是多個產業共同擁有的，有的是高端裝備制造業所獨有的，都為高端裝備制造業發展創造了難得的時代機會，相關地區和部門應認真審視，充分抓住和把握機遇，加快推進高端裝備制造業發展。
2．2 高端裝備制造業發展面臨的威脅
盡管高端裝備制造業發展的外部機遇較好，但也存在一些顯性或隱性的威脅或障礙因素，對高端裝備制造業的發展起到了阻礙和抑制作用。這些威脅主要包括：
（1）經濟發展“新常態”階段內需不足，增速下降，不利于高端裝備制造業穩定持續擴張。經過三十多年的快速增長和建設，我國已進入城鎮化平穩推進階段，經濟高速增長階段已經過去，基礎設施建設也已告別大規模擴張階段，這使得高端裝備制造業發展的市場需求遇到瓶頸，無法實現較高的增長速度和成長空間。近年來，一些省市開始出現債務高企、財政風險急劇上升的苗頭，已經為過去舉債建設、大規模擴張的投資驅動型發展模式敲響了警鐘，穩健發展成為地方發展和建設的基調，這在一定程度上抑制了高端裝備制造業的市場空間。
（2）關鍵技術難以突破，受制于人，限制了高端裝備制造業快速成長。盡管我國科技發展日新月異，創新能力日益提升，但在相當一部分行業和領域，關鍵核心技術仍然為國外所掌控，受制于人。這種現象在高端裝備制造業領域也比較典型，例如在海洋工程裝備制造領域，我國仍然不具備核心技術，受到國外的封鎖和壓制，因此在該領域仍屬于第三陣營。甚至，今年來，國外高端裝備制造企業在我國新成立的獨資企業有增多的趨勢，如德國的企業不斷通過內部收購、增資擴股或稀釋中方股權等方式，實現其對經營管理權的控制，世界高端裝備制造業巨頭西門子、博世、馬勒等都是這方面的典型代表。
（3）國內不同地區高端裝備制造業規劃和發展的趨同化，導致產業重復建設和惡性競爭，為產業健康發展埋下了隱患。隨著國家戰略規劃的制定，各地區也都抓緊時機，奮勇爭先，紛紛出臺自己的高端裝備制造業發展規劃，確定其發展重點領域和目標。通過對比不同地區的高端裝備制造業發展規劃，不難發現，許多地區之間存在重點領域趨同、重復規劃建設的問題?？陀^的說，不同地區的資源稟賦和產業基礎存在差異，在制定產業發展規劃時，應因地制宜，揚長避短，遴選自己具有能力和優勢的產業領域，而不應趕時髦、一哄而上。以航空航天裝備制造領域為例，全國幾乎各大城市都將其作為發展高端裝備制造業的重點領域，但根據當前各城市的產業結構和基礎，只有少數幾個城市具有發展的條件。所以，當前我國高端裝備制造業發展的地區趨同化、產業空心化、競爭惡性化問題較為突出，成為整個產業發展的隱患，必須通過中央的調控與地方規劃修編，科學合理地確定發展思路，優化發展布局。
總而言之，我國高端裝備制造業的發展面臨良好的機遇，同時也面臨著不容忽視的威脅，可謂機遇與威脅并存，這為我國高端裝備制造業的發展提出了更高要求，必須全面正確分析利弊，權衡優勢劣勢，才能形成高端裝備制造業健康快速發展的勢頭。
3 高端裝備制造業發展現狀與趨勢分析
高端裝備制造業在我國的發展已經取得了一定的成績，形成了一定的產業基礎。特別是從2009年國務院出臺《關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》和工信部頒布《高端裝備制造業“十二五”發展規劃》以來，我國高端裝備制造業獲得了前所未有的重視和高速發展，形成了一定的產業規模，發展水平也日趨提升，競爭力逐步增強。
3．1 我國高端裝備制造業發展現狀
我國高端裝備制造業發展達到了較大的產業規模，在2010年就實現約1．6萬億元銷售收入，約占裝備制造業銷售收入的8％左右；已經形成了較為齊全的產業體系和產業鏈條，尤其在航空航天、軌道交通、海洋工程、衛星導航等重點領域，產業布局初步完成，產業鏈日趨完善；在各領域均出現了一批實力較強的領軍企業，且企業治理水平不斷提升，如衛星導航領域的中國衛星、火箭股份等；高端裝備制造業國際競爭力顯著提高，如工程機械、數控機床等技術含量較高的高端裝備制造產品國際競爭力明顯增強，出口增長迅速；資本結構趨向多元化，民營高端裝備制造企業發展迅猛，產業活力日益釋放。
3．2 我國高端裝備制造業發展趨勢
在國內外環境因素的綜合作用下，我國高端裝備制造業的發展將呈現出一些顯著的特點和趨勢：一是結構和區域布局合理化，在國家宏觀調控和市場機制雙重作用下，高端裝備制造業的領域遴選、區域布局都將區域理性化和科學化，更加符合產業發展的特點與要求；二是日趨高端化，受歷史因素和現實技術水平的限制，我國當前高端裝備制造業跟世界相比其“高端性”仍然不夠，在產業機構優化升級和科技創新的推動下，其必將逐步走向高端，成為名符其實的高端裝備制造業；三是國際化日益顯著，隨著全球產業分工體系的完善和我國高端裝備制造業自身的進步，其必將融入全球產業體系，成為全球高端裝備制造業的重要力量，國際競爭力和話語權也會大幅提升。
在市場機遇和政府的規劃引導下，我國高端裝備制造業已經進入了一個較為重要和良好的發展階段，然而也是一個充滿風險和困難的階段，正確識別產業發展環境，尋求科學合理的發展路徑和對策措施，方能保證高端裝備制造業的健康持續發展。
參考文獻
1 工業和信息化部.高端裝備制造業“十二五”發展規劃，2012（5）
經濟行業發展現狀范文6
[關鍵詞]中小型企業虛擬經營風險
虛擬經營，就是指企業在組織上突破有形的界限，雖有生產、行銷、設計、財務等功能，但企業內部沒有完整的執行這些功能的組織，僅保留企業中最關鍵的功能，而將其他的功能虛擬化。這樣就可以在企業資源有限的情況下。通過各種方式借助外力對自身劣勢進行整合彌補，從而將企業有限的資源投入到最關鍵的功能上去，使企業在激烈的市場競爭中能夠最大效率地發揮優勢。最大限度地提高競爭力。
一、中小型企業虛擬經營的現狀
虛擬經營不僅為大企業開創一種全新的經營觀念及經營方式，更為我國中小企業的快速發展筑就一個全新平臺，特別是一些受資金、技術、設備等資源限制的中小企業，虛擬經營正成為其發揮優勢、快速發展的一條有效途徑。溫州的美斯特哼?邦威公司是目前國內成功運用虛擬經營策略的典型企業之一。這家創立于1994年。以生產休閑系列服飾為主導產品的企業，目前已擁有800多個品種，年產銷量達300多萬件，而如此大的產銷規模，企業走的卻是外包加工的路子，即所有產品是外包給廣東、江蘇等地的20多家企業加工制造。在銷售上，它主要采取特許連鎖經營的方式，通過契約將特許權轉讓給加盟店，公司收取特許費。而公司的主要精力則放在產品設計、市場管理和品牌經營上，以便于集中精力去創造競爭優勢。
虛擬經營的精髓，是將有限的資源集中在主業上，集中在附加值高的功能上，而將非主業、附加值低的功能虛擬化，從而最大限度地獲取資源、利用資源、一般來說，中小企業虛擬經營主要有以下幾種形式。
1.業務外包
企業按揚長避短的原則精簡組織結構，僅建立或保留關鍵的職能機構，集中力量開展屬于自身強項的業務。而把非強項業務外包出去，讓國內外相對條件好、能力強的專業單位去經營。也就是借用外力即社會優質資源來彌補、整合企業資源，以降低經營成本，增強組織的應變力，爭取市場競爭中的最大優勢。
2.戰略聯盟
若干企業為實現一定時期內某一共同的戰略目標，在平等、相互信任、建立戰略伙伴關系的基礎上，達成彼此交換關鍵資源、強項互補、共同開發產品和國內外市場的協議而形成的一個利益共享、風險共擔的網絡型企業聯合體。
3.特許連鎖
擁有品牌、技術等優勢的企業在保留自身全部經營業務的同時，和國內外其他企業訂立特許經營合同，有償地授予它們在一定期限、一定范圍內和一定條件下使用該企業的品牌或技術開展經營活動的特權，從而使它們在業務上加盟連鎖經營。成為該企業“虛擬營銷網絡”的成員。
二、中小型企業虛擬經營面臨的風險
隨著我國近年來電子商務和網絡技術的迅猛發展，許多傳統中小型企業開始借鑒虛擬經營的模式進行企業的改造。但也應看到，虛擬經營作為一種新的經營理念和方式也面臨著諸多不容忽視的風險。
1.對核心競爭力的定位風險
中小型企業實行虛擬經營是以企業自身所具有的核心競爭力為基礎，將自己沒有優勢的職能進行虛擬化來進行的。中小型企業在虛擬經營過程中首先要對自己的核心競爭力做出準確的判斷和定位，并能在企業運營中加以發展和強化。中小型企業若對自己的核心競爭力定位失誤，在路徑依賴的作用下，就會逐漸喪失競爭優勢，以致錯誤地選擇了發展方向和經營方式，最終失去良好的發展機遇。
2.對供應鏈等關鍵性資源的管理風險
虛擬經營牽涉到產品設計者、原材料供應商、產品制造商、營銷商、商等各環節及眾多資源的管理。為了把各環節有機地聯系起來，供應鏈等關鍵性資源管理就成為中小型企業能否順利進行虛擬經營的關鍵問題。在虛擬經營中，中小型企業和外界的聯盟企業不再是傳統的母子企業關系，要在這樣的組織結構中實現快捷的貨物和信息的交換，一方面需要信息技術的支持；另一方面，中小型企業應承擔起更大地責任，對供應鏈等關鍵性資源的管理和建設支付更高的管理成本，承擔更大的管理風險。
3.對企業文化的整合風險
中小型企業實行虛擬經營后，一方面能引入外部優勢資源。帶來靈活性的優勢。但同時也不可避免地輸入外來文化，勢必影響到員工對組織的忠誠，很難構建起統一持久的企業文化。企業所謂的團隊也勢必各自為政，單純以各自的利益為中心，很少會顧忌到企業整體的發展與進步。如果企業不注重文化整合，相互缺乏信任，各自為陣，摩察不斷，虛擬經營的績效也將大打折扣。
三、中小型企業虛擬經營發展思路
我國中小型企業通過實行虛擬經營有許多成功案例，但也不乏失敗者，通過對實行虛擬經營的成功和失敗企業的分析，中小企業在實行虛擬經營過程中必須注意以下問題：
1.核心競爭力的培養。核心競爭力是指企業依據自己獨特的資源，培育創造出本企業不同于其他企業的最關鍵的競爭能力與優勢、這種競爭能力與優勢是本企業獨創的，也是企業最根本、最關鍵的經營能力、核心競爭力對實施虛擬經營的中小企業來說，具有至關重要的意義、中小企業具有核心競爭力是實施虛擬經營的基礎、中小企業如果沒有核心競爭力，勢必難以成為其他企業的合作對象。中小企業要想在市場上獲得長遠發展，必須要增強自身的核心競爭力。
