生產管理規劃方案范例6篇

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生產管理規劃方案

生產管理規劃方案范文1

關鍵詞:中央控制室 DCS 現場總線 I/O系統 生產管理系統(MES)

中圖分類號:TP274 文獻標識碼:A 文章編號:1007-9416(2013)04-0142-01

DCS控制系統在一般石油化工企業中使用已經非常普及,通常都是采用中央控制室的設計方案,現場儀表設備通過電纜引進控制室的系統機柜,通過網絡系統把統一放在中控室的生產管理級、控制管理級、過程控制級各級連接起來構成一套完整的控制系統。傳統的控制系統設計方案已不能適應現代石油化工企業的發展需求,基于這一背景,本文通過分析把中央控制室和現場機柜室分開布置的方案,實現DCS控制系統在現代化石油化工企業中提高工作效率、節約投資成本目的。同時探討了采用先進的過程控制系統、建立企業綜合管控自動化系統的發展方向,這些研究對于石油化工企業的自動化水平改進具有一定的借鑒意義。

1 集中操作控制、分布現場設備的控制方案

本文主要提出的建立大型中央控制室,分布設置現場機柜室的實施方案主要通過以下兩個方面來實現。

1.1 統一規劃建設功能齊備的中央控制室

企業在安全區域建立中央控制室,中央控制室配電系統要安全可靠,中央控制室機柜間主要以服務器、控制器、網絡通訊及管理系統機柜部分為主。各裝置的操作站都統一按工作區域劃分布置,統一規劃中央控制室的各種功能,建立功能齊全便于管理的現代化企業中央控制室,便于滿足企業發展過程中的各種需求。本方案優化了生產現場到中央控制室的電纜敷設距離,降低施工的難度與投資成本,短距離的信號傳輸使系統檢測控制的可靠性得以提高,同時也方便了日常的系統維護工作,也避免了多套裝置控制室的建設投資。

在實際應用中經常遇到將原有的DCS系統遠程遷移到新建的中央控制室,這樣便于統一的管理和操作,在原系統遷移到中央控制室時,本方案的實施會更方便,我們可以根據DCS系統的網絡結構敷設光纜(需冗余配置),將要遷移的DCS系統信號傳送到中央控制室,而中控制只需提供可靠的電源和配置一個網絡機柜,通過這些簡單的工作,我們就可以實現一套DCS系統的可靠遷移,整個系統遷移的過程變得十分簡單,遷移后操作人員就可以共享中央控制室內部的各種資源了。在分控制室DCS系統遷移中,建立完善中央控制室的優勢有所體現,這樣的實施方案在擺脫舊控制室的落后條件的同時,又充分利用中央控制室有效資源,可以有效的提高工作效率,加強統一管理。

1.2 現場機柜間設置本安遠程I/O系統,通過冗余網絡實現通訊

各裝置設置現場機柜間,安置本安遠程I/O系統,遠程I/O就是數據采集/傳送模塊,它具有通信功能,遠程I/O系統部分不進行控制調節,只負責從現場儀表采集數據送到控制單元,接受控制單元的指令控制現場設備,各個DCS系統廠家都可以實現這個功能。DCS系統中有些部件是必須按照規定放置在現場機柜室中的,就例如控制管理級、生產管理級設備等。本安遠程I/O系統可以直接放置在危險一、二區中連接本安遠程I/O系統的開關量或模擬量現場設備的新型總線部件,是一種將遠程I/O技術、安全柵技術與現場總線技術三種完美結合的系統。

將本安I/O系統的設置大量分散布置在現場,有效的減少了在控制時的危險性,充分發揮了DCS的系統網絡功能;將儀表施工難度系數和成本減到了最低,由于設置了現場I/O系統,從設置現場接線箱,通過光纖和控制器進行數據通信,無需電纜的連接,這些復雜的步驟得到很好地解決;采用冗余光纖或Profibus-DP現場總線結構的話,信號傳輸的及時性和可靠性將會得到很好地保護,減低了信號的干擾;對于日常維護比較方便,維護費用也相對要低一些;增加或減少現場本安I/O站,就可以增強現場設備的可擴展性。

2 完善DCS系統上層應用,建立生產管理系統(MES)

現在石化企業的主要裝置其工業自動化控制系統都采用DCS系統,但DCS系統中生產實時數據的訪問因其自身的安全性、獨立性,都受到了制約,這樣對企業管理層了解生產流程,掌握生產數據帶來了很多不便,這對DCS中采集的大量生產數據是一種浪費,現在通過DCS系統提供的OPC接口,我們可以利用生產管理系統(MES)來讀取和存儲生產過程中的實時數據,經過二次組態,一個工廠全部裝置的工藝流程和生產實時數據,通過生產管理系統(MES)的客戶端或者IE瀏覽器呈現在企業任意一臺計算機上。

建立中央控制室更方便生產管理系統(MES)的實施。中央控制室的建立其實已經對全廠各裝置的DCS數據提前做了匯聚,生產管理系統(MES)的數據采集只需在中央控制室內聯網匯聚即可,避免了生產管理系統(MES)從全廠各個裝置的dcs采集數據時敷設大量的光纜,這樣一來即降低了生產管理系統的施工難度,也降低了建設成本。生產管理系統(MES)是一套用于生產管理的軟件系統。它提供了一個信息集成和管理的平臺,主要用于企業網絡環境下的全廠生產數據的采集、數據存儲、數據查看、數據處理和數據管理。它真正實現了辦公室和生產現場的信息溝通,實現了企業網絡環境下的實時數據的管理、實時流程查看、實時趨勢瀏覽、報警記錄與查看、開關量變位記錄與查看、報表數據存貯、歷史趨勢存貯與查看、生產過程報表生成、生產統計報表生成等功能,從而實現企業過程控制系統與信息系統的網絡集成與綜合管理,也是自動化控制系統在企業上層應用中的進一步拓展。

參考文獻

[1]武學維,王育德,李凌峰,安翔.DCS控制系統在石油化工企業中的應用[J].自動化應用,2012,02:42-44.

生產管理規劃方案范文2

摘要:對于建筑工程中的安全生產管理是尤為重要的,它不僅僅維系工程施工中的安全管理工作,還保證了施工人員的生命安全和建筑企業的經濟發展,同時還能起到穩定社會經濟能夠不斷發展的作用?,F今社會尤為提倡“以人為本”的社會發展和科學發展的觀念,因此,國家非常重視現今各個企業的安全生產的管理工作,特別是在安全隱患存在眾多的建筑行業,更要加強建筑施工的安全生產管理,從而大幅度的降低施工中事故的出現幾率。

關鍵字:安全生產、建筑施工

現今社會,我國已經邁向了市場經濟化、城市科技化、發展高速化的以全新的時代。在社會發展的帶領下,國內各大企業同樣的走向了一個發展的全新高度。對于建筑行業來說,它已經成為了我國經濟發展的重要支柱,它的發展程度同樣能夠代表我國社會發展的速度。

對于國內各個行業,國家依照了各個企業的特點制定了相符合的安全生產管理辦法,來對個企業的安全生產工作進行管理和制約。

對于制約的政策,不單單是有了相關的安全管理辦法就是足夠的,還要制定有關的法律、法規和執行管理工作的相應條例和標準來對安全管理工作進行控制。因此在諸多的控制方式的制約下,工程安全管理工作漸漸的走向成熟和規范化。

由于現今社會已經步入了市場經濟化的形式,因此很多施工企業為了再市場中占有一定的地位,謀取最大的利益,很多企業都是在工程競標中,以不合理的低價進行投標,在中標后施工單位為了彌補由于中標導致的損失,只有在安全質量控制管理方面進行降低標準,使得安全保護實施不完善或者安全設施的質量沒有達到標準的要求從而導致安全隱患的出現。

建立安全生產管理制度

一個企業發展的關鍵在于管理的制度,有很多實際的例子,由于管理的制度沒有做到位很多業務發展非常好的企業都已經倒閉。由此可以看出管理工作是企業發展的重要因素和關鍵的命脈,而安全管理則是管理工作中的一項更為重要的分支。所以在建筑工程施工中,做好安全管理工作和制定安全管理制度是非常重要的,所以就要在企業的內建立由專業的工作人員帶領的安全監督管理部門,來負責施工現場的文明施工、消防安全工作和安全施工工作,從而使得企業穩步的發展。

對于安全生產管理制度的建立涉及到的方面很多,不但要成立企業的安全文明的施工領導部門,還要建立施工防火監督管理部門、事故發生處理控制部門等等。在各個管理部門建立后,還要明確項目管理的總負責人,確立管理的與控制的總方向;對于其他部門的負責人要負責其管理部門的工作職責。

根據工程項目所需要的,在各個管理部門選用管理領導時要嚴格的遵守規定的要求,在對于管理人員進行選擇是要保證其具有相應的工作經驗還必須持有相應工作崗位的上崗證書,才能夠予以聘用。

安全生產制度的完善工作

對于施工管理工作來說,項目安全施工生產制度是管理工作中最為重要的一項管理工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,公司與施工項目經理簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》,就項目安全生產管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險保證金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》;與工人簽訂《勞動用工合同》,這樣將目標責任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產,人人有責。

1.爭創安全生產、文明施工標準化工地,提升企業安全生產管理水平

創建安全生產、文明施工標準化工地不僅是反映企業安全生產管理水平,而且是展示企業形象的舞臺。公司領導高度重視,把該項工作納入了企業的中長期發展規劃,列入年度工作安排的一項重要任務,并建立了一套行之有效的管理機制,設有相應的機構,由公司分管生產的副總經理和安全保衛部成員專門負責此項工作,擬定工作目標,制定措施,并定期進行考核驗收和申報。同時,為了調動項目創建標準化工地的積極性,公司還出臺了一系列獎勵政策,鼓勵在建項目責任人積極爭創標準化工地,2005年公司承建的蟠龍。城市花園3#樓工地被評為“省級安全生產、文明施工標準化工地”,公司就一次性給予了3萬元的現金獎勵。通過這種有效激勵、典型示范、輻射帶動的作用,從而使項目安全生產管理工作由被動變為主動,促進了施工現場安全生產管理水平的整體提高。

2.針對項目特點,對專業性較強的項目編制專項施工方案

安全施工方案是指導施工現場全部安全生產活動的重要技術文件。在施工準備階段,我們就根據建設工程規模、結構特點和對原始資料調查分析的基礎上,編制一套符合實際能指導工程全部施工活動的施工組織設計;對專業性較強的項目單項編制專項安全施工方案。例如:在公司中標承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時用電安全施工方案》、《模板工程專項施工方案》、《基坑施工專項方案》、《塔吊(龍門吊)起重吊裝安拆施工方案》、《施工機具使用方案》等,經公司技術負責人審核并報經監理公司總監審查簽字后發放到項目部實施。對施工現場易發生重大事故的部位、環節進行重點監控,制定項目施工生產事故的應急救援預案,建立了公司和項目部雙重應急救援組織、機構,明確了職責分工,以應對突發事件的發生,確保萬無一失。

結束語:

綜上所訴,工程安全施工管理工作是一項包含范圍廣、工作復雜的管理工作。為了使得安全管理貫穿于整個施工過程,就要在項目負責人的帶領下,發動全部的工作管理人員進行全方位的管理工作,并且要求管理人員具有一定的安全管理的意識、安全負責的精神和具有豐富的工作經驗,環環相扣才能使得施工安全管理工作穿插于政工施工過程,保證施工的安全性,從而提高企業的經濟效益和社會地位。

參考文獻:

[1] 楊志.淺談建筑工程施工安全生產管理[J]. 四川建材. 2009(01)

[2] 代玉雙,陳思遠.對建筑施工管理措施的探討[J]. 中小企業管理與科技(上旬刊). 2009(01)

[3] 孫紅,巫金煒,馮紹仁.建筑施工安全生產管理現狀分析與對策[J]. 浙江建筑. 2009(06)

[4] 周星華.建筑施工安全生產管理辦法探討[J]. 現代商業. 2009(26)

生產管理規劃方案范文3

關鍵詞:中小企業 信息化

1 中小企業信息化現狀

中小企業是我國國民經濟和社會發展的重要力量,在實現稅金、完成利潤以及提供就業崗位等方面發揮了重要作用。另一方面,中小企業的進一步發展也面臨產業結構調整、資源環境、市場競爭、體制機制等諸多約束,而信息化技術是中小企業加快轉變發展方式、提高產品質量和競爭能力、提高創新能力和管理水平最重要的支撐和動力引擎。

分析統計數據顯示,現階段約七成中小企業認可信息化的重要性和意義,但調查也表明中小企業信息化建設的資金投入不足、人才也比較缺乏,信息化建設仍處于初級階段,其信息化工作的重點是資源建設和數據管理,探討中小企業在經營多變、資金有限的情況下,如何更好地開展信息化建設具有迫切性和重要意義。

2 中小企業信息化需求

中小企業信息化的業務需求主要集中在以下幾個方面:一是通過信息化開拓市場,了解市場信息,加強產品推廣擴大銷售能力,控制銷售成本和改善售后服務,實現客戶信息管理等。二是通過信息化技術提升生產和研發管理,提高生產效率和產品質量,降低生產成本。三是應用信息技術提高企業管理水平,包括及時掌握企業經營情況,實現管理流程自動化,提高企業整體運作效率等。

中小企業信息化的建設需求一般包括如下幾個層面:生產管理,經營管理,產品開發管理,銷售渠道和客戶關系管理,協同辦公,電子商務,績效和決策支持,信息化基礎設施。

也可將中小企業信息化的建設需求劃分為三大平臺:一是基礎設施平臺。二是生產管理平臺,包括生產管理和產品開發管理。三是經營管理平臺,包括經營管理、銷售渠道和客戶關系管理、協同辦公、電子商務、績效和決策支持。

3 中小企業信息化建設思路

中小企業一方面是體制機制比較靈活,生產經營隨市場迅速變化;另一方面,普遍對信息化認識不足,企業資金有限、信息技術人才匱乏,對信息化建設應用效果缺乏信心等。根據中小企業實際,其信息化建設應按“行業規劃、按需建設”,“統籌分工、協同推進”,“先易后難、效益優先”的思路進行。

3.1 行業規劃,按需建設 信息化規劃是指在發展戰略目標的指導下,分析評估企業管理和IT現狀,提出信息化建設的遠景、目標和戰略,制定信息化的系統架構、確定信息系統各部分的邏輯關系,以及具體信息系統的架構設計、選型和實施策略,對信息化目標和內容進行整體規劃。不同行業其業務和信息化建設的內容差別較大,整體規劃建議分行業進行。行業信息化建設規劃要明確針對本行業信息化建設完整的系統架構、選型和實施策略,中小企業根據自身業務發展需要、信息化需求,選取行業信息化規劃的相關建設內容分階段或整體實施。這樣,一方面使企業信息化建設能統一在行業規劃框架內,為今后的集成共享和統一管理奠定良好的基礎;另一方面解決中小企業在信息化規劃能力的不足,避免選型五花百門、標準各異、難以集成等問題。

3.2 統籌分工,協同推進 中小企業信息化建設是一

個大型的系統工程,參與的方方面面要統籌分工協同推進才能有序有效順利進行。政府、行業、企業和第三方服務商如何分工協作是關鍵。信息化建設內容主要包括標準化、基礎設施平臺、生產管理平臺和經營管理平臺等幾個方面。標準化工作應由政府相關部門組織完成,行業配合,企業和第三方服務商作為使用者。基礎設施平臺主要由第三方服務商和企業負責,第三方服務商負責骨干網絡甚至關鍵服務器的建設;企業負責本企業內部網絡和終端的建設,同時租用第三方服務商的基礎設施,可使企業投資較小且具有較大的靈活性。企業生產管理平臺不同的行業差別很大,應按由行業牽頭,在典型企業進行試點建設,本行業中小企業推廣應用。經營管理平臺具有通用性,應由第三方服務商負責提供解決方案,中小企業在信息化規劃框架內選擇應用。中小企業信息化建設分工示意如下表一:

3.3 先易后難,效益優先 中小企業因其規模小,資金匱乏,企業對于成本的控制相對更嚴格,信息化人才普遍不足,信息化投入非常謹慎,更注重短期投資回報率。企業現狀要求信息化必須能真正解決企業的一些急迫的問題,能夠確確實實獲得明顯的回報,因此在投資建設信息化項目時,它們會更加考慮成本收益分析。政府、行業或第三方服務商要充分考慮到中小企業的實際情況,在推進中小企業信息化建設時要采取先易后難、效益優先的思路,為企業提供一些簡單實用的信息化解決方案,切實提升企業產品銷路、降低企業生產成本,擴大企業市場規模。中小企業在制定或選擇信息化建設方案時也要采取同樣的思路,先實施一些企業需求急迫、投入少見效快的模塊和功能。只有這樣,才能使中小企業信息化建設形成投入、收益、擴大投入、擴大收益的良性循環。

4 建議

要更好推動中小企業信息化建設,最好的方法是信息化投入少、見效快,形成信息化建設投入產出的良性循環。因此,在進行中小企業信息的規劃、建設和運行管理等階段要注意處理好幾個方面的關系。

4.1 處理好標準化與個性化的關系 不同行業、不同規模的中小企業在信息化建設的不同階段有著不同的需求,單個企業的管理模式和管理流程也有個性化差異,導致了中小企業在決定IT產品投資、選擇解決方案和實施策略上更注重實用性和靈活性。標準化意味著低成本,但存在標準功能與業務需求不能完全匹配的風險;個性化意味著投資

大,但客戶化功能可更好滿足用戶需要。如何處理好二者的關系,找到合適的解決辦法將影響到中小企業信息化建設的推進和成效。一方面,在進行信息化建設規劃時,要充分調研需求,確定采用標準化解決方案或是個性化解決方案,滿足企業需求應優先考慮通用功能、其次是行業的通用功能、最后才考慮企業的個性化功能定制。另一方面,第三方服務商提供的解決方案要按行業需求,提供靈活和可配置的功能,最大化適應企業的生產管理業務。

4.2 處理好階段建設與整體集成的關系 中小企業的特點決定其信息化建設無法做到統一推進、一步到位。大部分企業仍然是根據自身實際分階段分層次建設。因此,處理好階段建設與整體集成的關系對將來信息化的應用至關重要。一般情況下,企業應遵循行業信息化規劃的內容和建設階段,按業務驅動、效益優先的原則,從整體信息化解決方案中選取相應的模塊或子系統先行實施,使信息化盡快產生效益,同時也為今后系統的集成和應用打下良好基礎。

4.3 處理好外包租用與自主建設的關系 中小企業信息化建設水平參差不齊,要根據企業的實際,處理好信息化服務的外包租用與自主建設的關系。對信息化的建設內容要充分考慮到投資、建設、運行維護和系統升級等全生命周期的投資支出,評估外包租用與自主建設的成本開支,制定相關的信息化建設方案。優先考慮依靠信息服務廠商所提供的社會化、專業化的外包服務形式來進行信息化建設,以降低信息化采購成本、管理成本和維護成本,這種方式可快速推進信息化建設的同時最大限度節約信息化投資。

5 結束語

中小企業對國家經濟的重要性不言而喻。本文分析了中小企業信息化的建設需求,針對中小企業特點,提出中小企業信息化“行業規劃、按需建設”,“統籌分工、協同推進”,“先易后難、效益優先”的建設思路,并對如何更好加快中小企業信息化建設提出了一些建議。中小企業信息化建設需要國家、行業、企業和第三方服務商各方的共同努力才能更快更好推進并取得實效。

參考文獻:

[1]“十二五”中小企業成長規劃.工業和信息化部,2011,9.

生產管理規劃方案范文4

【關鍵詞】 建筑工程;安全生產;管理;監理

【中圖分類號】 TU714 【文獻標識碼】 B 【文章編號】 1727-5123(2011)04-111-02

我國已進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段。21世紀頭20年是全面建設社會主義小康社會的重要時期,既是黃金發展期,也是矛盾凸現期。國民經濟快速穩步發展,固定資產投資增長勢頭強勁,為建筑業發展提供了良好的發展環境和空間。據國家統計局統計,從2008年到2009年,我國建安投資額由104958.9億元增加到138758.3億元,年增長32.2%;房屋建筑施工面積由632261.0萬平方米增加到754189.4萬平方米,年增長19.3%。大規模的工程建設在給建設系統帶來良好的發展機遇的同時,也給建設系統的安全生產帶來一定的壓力。根據近期《全國建筑施工安全生產形勢分析報告》有關統計數據顯示:2004年,全國共發生建筑施工事故1144起、死亡1324人;2005年,共發生建筑施工事故1015起、死亡1193人;2006年,全國共發生房屋建筑施工事故888起、死亡1048人;2007年全國共發生建筑施工事故859起、死亡1012人。從連續四年的統計數據來看,全國范圍內建筑施工事故仍然處在高發期,事故起數和死亡人數仍居高不下,特別是較大以上事故仍時有發生,發生事故的工程大部分都委托了監理,監理企業作為第三方中介機構,同時承擔著建筑施工安全管理的職責,這樣監理企業的安全生產管理也就面臨著嚴峻的形勢,對監理企業的健康有序發展提出新的課題,監理企業如何履行安全生產管理也就成為近一段時間學者和監理人士研究的重點。然而,安全管理的問題在我國一直是工程管理方面的一個薄弱環節。有關的法律、法規和規范的制定也不甚完善。本文通過對建筑工程安全事故的原因及分析,針對工程建設安全管理中監理的法律責任,結合工程項目具體實例,探索如何履行好監理的安全責任工作。

1 建筑工程安全事故分析

1.1 建筑工程安全生產的特點。建筑業的生產活動危險性大,不安全因素多,是事故多發行業。每年建筑行業死亡人數僅次于礦難,居全國各行業的第二位。工程建設活動不同于其他的活動,有其自身的特殊性,特別是施工階段,特點更為明顯,造成建設工程事故頻發的原因與建筑業本身的特點有著密切的關系。

1.2 建筑施工主要傷亡事故類別。根據2007年全國建筑施工安全生產形勢分析報告數據統計,全國建筑施工傷亡事故類別仍主要是高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、起重傷害等。這些事故的死亡人數共915人,分別占全部事故死亡人數的45.45%、20.36%、11.56%、6.62%、6.42%,總計占全部事故死亡人數的90.42%。

1.3 事故的主要原因分析。①建筑業繼續保持快速增長勢頭,基本建設規模快速擴大,城鄉建筑增長過快,使建筑業現階段呈現出事故高發、多發態勢。②建筑市場秩序不規范,違法分包、非法轉包、掛靠等現象比較普遍。建筑市場上存在著拆分項目過細、工程標價過低、不合理壓縮工期等問題,特別是建筑業市場門檻兒過低,一些低水平、低素質的建筑施工企業及隊伍進入建筑市場,給建筑安全造成隱患。③工程建設各方主體責任落實不到位,管理滯后。在建設規模高速增長,施工戰線拉長,安全風險加大的形勢下,工程建設各方主體管理滯后,安全責任不落實。④施工現場管理不嚴,隱患整改不徹底,“三違”現象時有發生。一些施工企業對隱患排查治理工作不認真,對發現的隱患整改不力,對工程分包隊伍資質審核不嚴,違規分包、轉包、習慣性違章等現象還大量存在。農民工未經培訓或培訓不合格上崗作業,缺乏自我保護意識和自救能力。⑤政府行業監管存在管理漏洞。一些地區和部門建筑安全生產管理工作相對比較薄弱,一些領域和環節存在監管盲區,如經濟開發區、高科技園區、工業園區、一些城市建設重點工程和工業建設項目、城中村、城鄉結合部、村鎮建設工程等游離于建設行政主管部門監管之外,存在監管盲區。

2 監理的安全管理責任

2.1 監理單位的安全法定責任。2004年2月1日起施行的《建設工程安全生產管理條例》(中華人民共和國國務院令第393號)把安全管理納入了監理的范圍,將工程監理單位在建設工程安全生產活動中所要承擔的安全責任法制化,使監理履行安全責任工作做到有法可依。

《建設工程安全生產管理條例》中第五十七條,明確了監理單位的法律責任,主要包括如下方面:①未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的;②發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的;③施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向有關主管部門報告的;④未依照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理的。

工程監理單位有上述行為之一的,由建設行政主管部門責令限期改正;逾期未改正的,責令停業整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節嚴重的,降低資質等級,直至吊銷資質證書;造成重大安全事故,構成犯罪的,對直接責任人員,依照刑法有關規定追究刑事責任;造成損失的,依法承擔賠償責任。

2.2 安全生產的監理責任的相關案例。2000年10月25日上午10時許,在南京電視臺演播中心工程工地上,南京三建(集團)有限公司施工的演播中心大演播廳舞臺屋蓋澆筑混凝土時,因模板支架失衡,發生整體坍塌,造成6人死亡,1人重傷,數十人輕傷,直接經濟損失70余萬元。事故發生后,經檢察機關調查,構成重大責任事故罪。其中項目經理判處有期徒刑6年,現場監理被判處有期徒刑5年。其中追究監理責任主要有:駐工地總監理工程師無監理資質,監理機構沒有對支架搭設過程嚴格把關,在沒有對模板支撐系統的施工方案審查認可的情況下即同意施工,沒有監督對模板支撐系統的驗收,就簽發了澆搗令,工作嚴重失職,導致工人在存在重大事故隱患的模板支撐系統上進行混凝土澆筑施工,是造成這起事故的重要原因。

3 監理單位在安全生產管理中的主要工作

3.1 建設工程安全生產管理的法律依據。

3.1.1 法規類文件:①中華人民共和國建筑法(1997年11月1日中華人民共和國主席令第91號);②中華人民共和國安全生產法(2002年6月29日中華人民共和國主席令第70號);③建設工程安全生產管理條例(中華人民共和國國務院令第393號);④生產安全事故報告和調查處理條例(中華人民共和國國務院令第493號);⑤關于特大安全事故行政責任追究的規定(中華人民共和國國務院令第302號);⑥安全生產許可證條例(中華人民共和國國務院令第397號);⑦建筑施工企業安全生產許可證管理規定(中華人民共和國建設部令第128號)。

3.1.2 技術類文件:①《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99;②《建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ80-91;③《龍門架及井架物料提升機安全技術規范》JGJ88-1992;④《建筑機械使用安全技術規程》JGJ33-2001;⑤《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ130-2001( 2002年局部修訂);⑥《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ 128-2010;⑦《施工企業安全生產評價標準》(JGJ/T 77-2010);⑧《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-2005);⑨《塔式起重機安全規程》(GB5144-2006);⑩《 建筑機械使用安全技術規程》(JGJ33-2001)。

3.2 建設工程監理安全管理的具體內容。根據建設部《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號)、《關于落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》(建市[2006]248號)及國家、省、市有關法律、法規和標準、規范,結合某市體育館新建工程建設的實例,將項目施工現場安全生產監理工作具體內容進行詳細的描述。

某市體育館新建工程,總建筑面積16128平方米,高度28.769m,主體建筑地上2層,可容納觀眾5229人。體育館主體結構為鋼筋混凝土框架結構,屋面為鋼結構屋蓋,采用空間索桿支撐殼體結構作為屋面的承重結構。施工準備階段監理安全管理的主要工作內容如下:

3.2.1 組建監理部根據工程的特點,監理單位任命有體育場館工程監理經驗的全國注冊監理工程師作為總監,全權負責該工程項目的監理安全工作,選派有大型鋼結構和高支模工程監理工作經驗的人員作為專業監理工程師,組建監理部,明確各監理人員的安全管理責任。

3.2.2 熟悉圖紙:該工程結構復雜,監理部所有監理人員都要熟悉圖紙,確定安全管理重點監理工序和部位,并組織監理人員組織相應的技術規范,掌握鋼結構、高支模等相應的要求。

3.2.3 編制監理規劃和細則:在熟悉圖紙的情況下,結合工程特點,根據法規、監理合同,總監主持編制監理規劃,明確監理安全管理內容、工作程序和制度措施,確定安全管理的工作制度、方法和措施,經監理單位企業技術負責人審批通過后實施。各專業監理工程師根據工程特點,按照工程進展情況,分別編制樁基、基坑支護、高支模、腳手架、鋼結構安裝、水電等安全規劃實施細則,編制的監理實施細則明確監理具體措施、方法、程序和發現安全隱患處理的措施,安全規劃實施細則經總監審批同意后實施。

3.2.4 審查施工單位的安全保證體系:①審查承建單位的營業執照、資質等級證書、安全生產許可證。②審查項目經理、技術人員、質檢員、安全員、工長、特殊作業人員的配備是否符合要求。經查派駐現場的項目經理,資質等級為一級,安全管理B級證書,技術負責人、質檢員均與投標文件中所報人員相符,發現配備安全員一名,安全管理C級證書,但數量不滿足建設部《建筑施工企業安全生產管理機構及專職安全生產管理人員配備辦法》(建質[2004]213號)第六條“……專職安全生產管理人員的配置為:……1~5萬平方米的工程至少2人”規定,要求補充一名持證安全員。③審查施工總平面布置圖符合安全生產的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設施設置以及排水、防火措施符合強制性標準要求,明確審批意見。④審查施工安全生產責任制、安全生產教育培訓制度、安全生產規章制度和操作規程,消防安全責任制度,安全生產事故應急救援預案,安全技術交底制度以及設備租賃、安裝拆卸、運行維護保養、驗收管理制度。

3.2.5 審查施工組織設計:監理工程師審查施工企業的審批程序和審批人是否符合要求,審查施工組織設計中是否針對工程特點、施工方法、機械的配備,按國家、行業頒發的法律、法規、標準、技術規范,編制具體的有針對性的安全技術措施。對結構比較復雜、施工特性比較多的特殊工程是否制定了專項施工技術措施和專項安全技術措施。

3.2.6 審查安全技術措施:①審查施工企業結合工程的特點、施工現場環境、施工方法、使用的機械、動力設備、變配電設施、架設工具以及各項安全防護設施等制定的確保安全施工的措施。②安全技術措施包括:腳手架、吊籃、安全網、各類洞口防止人員墜落的技術措施;塔吊等垂直運輸機具的拉結要求及防倒塌的措施;安全用電的措施;有毒有害、易燃易爆作業的技術措施。

3.2.7 審查專項方案:應對臨時用電方案、大型吊裝工程、高處支模與拆模工程等危險性較大的工程進行重點審查,要求施工單位編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經施工單位技術負責人簽字后,報監理單位總監理工程師簽字后實施,對于結構復雜、危險性較大,特性較多的特殊工程,監理工程師不僅應按照上述要求審查專項施工方案,還應當要求施工單位提供專家論證、審查的文件。

生產管理規劃方案范文5

最新農業局土肥站工作總結

在局黨委、行政的正確領導和省、市業務主管部門的指導下,經全站工作人員共同努力。20XX年度土肥工作圍繞建設社會主義新農村,服務“三農”為目的,開創了土肥工作新局面。

一、認真搞好基本農田保護,切實抓好農業環境管理。保護基本農田是國策,農業環境是我們賴以生存的基礎,抱著對社會、對子孫負責的態度,我們依法依規進行保護和管理。

1、加大宣傳力度,樹立全民意識

針對我縣基本農田逐年減少,農業環境逐漸惡化的現狀,我們利用標語、培訓等多種方式,在全縣范圍內進行廣泛宣傳,樹立社會全員參與的基本農田保護和農業環境保護的意識。

2、認真調查研究

對群眾反映較多、較集中的問題,進行認真調查研究,發現問題及時解決,如茶恩青坪國土整理項目耕作層被破壞,經實地調查,我們寫出“國土整理應重視耕地質量”一文,引起有關部門的高度重視,并根據文中所制定的改造方案進行整治好。河口三聯整理區滲水漏肥問題,在調查后也提出了相應的整治方案。

3、積極參與規劃修編

今年是基本農田中長期規劃修編年,我們積極配合國土部門工作,同時收集過去未收集到的耕地利用現狀圖和耕地利用規劃圖。

4、搞好生態農業建設試點

從農業投入品著手,設定柳橋村為生態農業建設試點村,該村全面推廣復混肥和肥。

二、搞好肥料生產管理,維護肥料市場秩序。

肥料市場的純凈,是農業生產安全的基本保證,所以我們重點抓源頭—肥料生產管理,協作執法大隊搞好肥料市場管理。

1、抓肥料生產管理

對我縣境內有規模的3家肥料生產企業,一是督促辦理各種法定手續;二是不定期檢查生產記錄,促使各企業規劃生產,確保產品質量。

2、公布肥料信息

春播期間,經肥料生產企業調查和肥料市場調查,發放了一期肥料信息。

三、積極推廣土肥新技術

1、開展技術培訓

上半年結合新型農民培訓工程對全縣232個重點村開設培訓班,培訓村、組干部3萬多人次,發放技術資料4萬份。

2、設立土肥試驗

早稻在泉塘子農技站設立不同肥料對比和不同施肥量試驗兩個。

四、實施好兩個項目

(一)標準糧田建設項目

本項目去年已基本完成主體工程和主要工作,今年重點抓好工程掃尾、驗收、資料收集整理等。

1、工程掃尾

田間工程掃尾工作4個標段都在2月份完成,土化室建設經請教多方專家,設計方案,目前正在加緊施工。

2、驗收

經市水利質監站主持,邀請縣各有關單位對項目進行驗收全部合格,其中c2、c3標段被評為優良工程。

3、工程結算

田間工程結算書全部進行了初審,目前已送縣財政局內審。

4、資料整理

4個標段資料全部搜集齊全,基本整理完善好,只差工程驗收書蓋章手續。

(二)測土配方施肥項目

該項目3月份申報,被農業部、省農業廳立項后,按照要求、重點做好了如下工作

1、抓好早稻測土配方施肥

早稻實施測土配方施肥萬畝,使用配方肥萬噸,發放測土配方施肥建議卡萬份,設立示范片22個,連片面積萬畝,培訓技術骨干44人,培訓農民近3萬人,發放技術資料4萬多份。

2、工作人員培訓

一是選送4人參加省農科院化驗員培訓;二是派出3人參加省農業廳測土配方施肥技術與管理培訓;三是對鄉鎮土肥專干培訓,聘請市有關單位專家培訓22個鄉鎮土肥專干,結合鄉鎮土肥專干的培訓,編寫、印發規范性技術資料8篇。

3、宣傳發動

X月X日,縣人民政府召集各鄉鎮的鄉鎮長、主管鄉鎮長、農技站長、土肥專干,對測土配方施肥進行專題研究。各鄉鎮在縣工作會議后,分別召開了宣傳會議。

全縣出動宣傳車22臺次,書寫宣傳橫幅22條,永久性標語200多條。

4、編制工作方案

針對測土配方施肥項目工作量大,細化程度高、專業性較強等特點,制定了工作草案,經局黨委集體研究,最后形成了測土配方施肥工作方案。

五、下半年工作重點

生產管理規劃方案范文6

關鍵詞:地理信息系統;資源;環境

中圖分類號:F272.3 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3198(2007)09-0084-02

1 引言

地理信息系統(GIS) 是一種兼容存儲、管理、分析、顯示與應用地理信息的計算機系統,是分析和處理海量地理數據的通用技術。GIS 以其強大的空間數據管理系統、形象直觀的應用界面、強大的空間分析能力等特點,能為現實地理空間上的物質和能量運動規律的研究提供方便、準確的管理和空間分析手段。因此, GIS 與環境科學的結合運用有著巨大的發展潛力。

GIS 與環境科學在研究對象和研究方法上所具有的相似性和互補性,使二者的結合孕育著巨大的發展潛力,預期在環境管理、環境監測、環境規劃、環境影響評價、環境工程及環境地球化學等領域擁有廣泛的應用前景。

2 GIS在農業中的應用

在我國,從20世紀80年代中期開始,GIS技術就被應用于農業領域,從國土資源決策管理、農業資源信息、區域農業規劃、糧食流通管理與糧食生產輔助決策到農業生產潛力研究、農作物估產研究、區域農業可持續發展研究、農用土地適宜性評價、農業生態環境監測、基于GPS和GIS的精細農業信息處理系統研究等,都取得了很大的成績,一些研究成果直接應用于農業生產,取得了很大的經濟效益。隨著GIS理論的產生發展以及方法和技術的成熟,在農業領域的應用也逐步深入。從技術角度看,GIS在我國農業資源與環境領域中的應用進展主要體現在四個方面:

(1)作為農業資源調查的工具,建立了農業資源地理數據庫,實現空間數據庫的瀏覽、檢索等,利用GIS繪制農業資源分布圖和產生正規的報表。

(2)作為農業資源分析的工具,GIS技術已不限于制圖和空間數據庫的簡單查詢,而是以圖形及數據的重新處理等分析工作為特征,用于各種目標的分析和重新導出新的信息,產生專題地圖和進行地圖數據的疊加分析等。

(3)作為農業生產管理的工具,主要是建立了各種模型和擬訂各種決策方案,直接用于農業生產。

(4)作為農業管理的輔助決策工具,利用了GIS的模型功能和空間動態分析以及預測能力,并與專家系統、決策支持系統及其它的現代技術(如RS和GPS)有機結合,便于我國農業生產的管理和輔助決策。

3 GIS在林業中的應用

林業生產領域的管理決策人員面對著各種數據,如林地使用狀況、植被分布特征、立地條件、社會經濟等許多因子的數據,這些數據既有空間數據又有屬性數據,對這些數據進行綜合分析并及時找出解決問題的合理方案,借用傳統方法不是一件容易的事,而利用GIS方法卻輕松自如。

社會經濟在迅速發展,森林資源的開發、利用和保護需要隨時跟上經濟發展的步伐,掌握資源動態變化,及時做出決策就顯得異常的重要。常規的森林資源監測,從資源清查到數據整理成冊,最后制定經營方案,需要的時間長,造成經營方案和現實情況不相符。這種滯后現象勢必出現管理方案的不合理,甚致無法接受。利用GIS就可以完全解決這一問題,及時掌握森林資源及有關因子的空間時序的變化特征,從而對癥下藥。

林業GIS就是將林業生產管理的方式和特點溶入GIS之中,形成一套為林業生產管理服務的信息管理系統。以減少林業信息處理的勞動強度,節省經費開支,提高管理效率。

GIS在林業上的應用過程大致分為三個階段,即:

(1)作為森林調查的工具:主要特點是建立地理信息庫,利用GIS繪制森林分布圖及產生正規報表。GIS的應用主要限于制圖和簡單查詢。

(2)作為資源分析的工具:已不再限于制圖和簡單查詢,而是以圖形及數據的重新處理等分析工作為特征,用于各種目標的分析和推導出新的信息。

(3)作為森林經營管理的工具:主要在于建立各種模型和擬定經營方案等,直接用于決策過程。

三個階段反映了林業工作者對GIS認識的逐步深入。

目前GIS在林業上的應用主要有:

(1)環境與森林災害監測與管理方面中的應用,包括:林火、病蟲害、荒漠化等管理,如在防火管理中,其主要內容有:林火信息管理、林火撲救指揮和時實監測、林火的預測預報、林火設施的布局分析等。

(2)在森林調查方面的應用,包括:森林資源清查和數據管理,這是GIS最初應用于林業的主要方面、制定森林經營決策方案、林業制圖。

(3)森林資源分析和評價方面,包括:林業土地利用變化監測與管理、用于分析林分、樹種、林種、蓄積等因子的空間分布、森林資源動態管理、林權。

(4)森林結構調整方面,包括:林種結構調整、齡組結構調整。

(5)森林經營方面,包括:采伐、撫育間伐、造林規劃、速生豐產林、基地培育、封山育林等。

(6)野生動物植物監測與管理。

1993~1997年,由聯合國開發計劃署(UNDP)援助的“中國森林資源調查技術現代化”項目順利執行。以全國林業監測站點數據和遙感數據為主要信息源,進行全國林地生態類型數據庫的建設工作,在空間上和時間序列上完整、系統的反映林地區域不同的生態系統特點、林種、群落特征及其林(樹)齡。

4 GIS在土地資源中的應用

GIS技術最初在土地資源開發與管理上的應用主要是土地利用現狀調查和城鎮地籍調查圖件和屬性數據的存儲、查詢等管理工作等,基本上沒有數據的空間分析及其它決策功能。隨著技術的不斷發展,目前在土地科學中的應用主要包括了土地評價工作(土地的適宜性或多宜性評價、土地的生產潛力評價、土地持續利用評價、城市地價評估、耕地地價評價等),土地利用規劃(包括土地利用總體規劃、土地利用多目標規劃),土地利用與土地覆被現狀分類與制圖,以及土地利用與土地覆被動態監測。

5 結論與展望

GIS在資源環境領域的應用方興未艾,從技術、地理信息、經濟社會的需求等方面分析,在該領域有以下趨勢:

結合國家信息化推進工作,以電子政務相關工程為基礎,推動GIS在資源環境管理中的推廣應用。信息化建設已成為我國各級政府及企業的重要任務,GIS在以資源、能力、生產、資金等空間綜合配置、優化組合為目的的信息化建設中,可以發揮應有的作用。結合相應的應用工程,推動GIS的發展。用往專業化方向發展,功能由通用管理功能轉向資源評估、監督、跟蹤分析等專業功能方向發展。隨著經濟社會的發展,經濟社會與資源環境之間的各方面的矛盾及問題逐漸暴露出來,這些問題在時間和空間上具有諸多的關聯性,分析這些問題、提出合理的解決方案建議,需要功能更專業化的GIS軟件系統支持。

參考文獻

[1]傅肅性. 世紀之交地理信息系統的理論與應用發展[J ] .地球信息科學,1999 , (2) :17-23.

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