前言：中文期刊網精心挑選了施工進度會議發言范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
施工進度會議發言范文1
找文章到更多原創-()
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！
今天xx高速公路項目辦召開全線黨風廉政建設工作會議，是一次提高認識、統一思想、防腐防變、倡廉樹廉的大會。項目辦領導在會上所做的報告和講話《。。。。。。。。?！?，主題鮮明，內涵豐富，要求具體，意義深遠，充分體現了項目辦領導狠抓廉政建設的決心，對我們監理人員履行職責、廉潔自律具有十分重要的指導性。為了認真貫徹這次廉政工作會議精神，我代表全線監理單位所有監理人員向大會表示決心如下：
一、牢記宗旨。各級監理人員始終堅持“嚴格監理、秉公辦事、不絲一茍、熱情服務”的監理宗旨，緊緊圍繞工程建設這一中心，大力開展“陽光監理活動”，公正、獨立地開展各項監理工作，當好工程質量的衛士。在計量支付、工程變更、質量管理、材料供應等關鍵環節自覺按規章制度辦事，做到不拿、不卡、不要，秉公行事。
二、廉潔從業。自覺遵守省交通系統廉政建設“六條禁令”和項目辦關于廉政建設的實施細則，嚴格執行xx高速公路建設項目監理工程《廉政合同》，自覺按合同辦事。具體做到：
1、不以任何理由索取或接受施工單位及人員饋贈的禮金、有價證券和貴重物品；
2、不在施工單位報銷應由本單位或個人支付的任何費用；
3、不參加施工單位安排的超標準宴請和娛樂活動；
4、不接受施工單位提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等；
5、不以任何理由向業主單位饋贈禮金、有價證券和貴重物品，不為業主單位及其工作人員報銷任何應由業主或個人支付的費用。不安排業主單位人員的配偶、子女從事本工程的監理分包等經濟活動，嚴格按監理程序辦事，不與業主或施工單位串通，損害第三方利益?？傊?；不該拿的堅決不拿，不該要的堅決不要，不該去的地方堅決不去。
三、服從監督。自覺接受業主、施工單位以及群眾的監督，采取設立廉政建設監督電話、廉政建設舉報箱等方式，接受群眾舉報。完善追究制度，對于群眾反映的問題，確保做到項項有答復、件件有回音。對于各種舉報的案件，堅持做到有報必查，一查到底，一經查實，堅決處理。
施工進度會議發言范文2
關注青年工作環境，把團課課堂搬到施工現場
12月26日上午10時，由團省委城青部部長李永為、集團團委副書記楊瑜、香麗高速公路各參建單位母體公司團委負責人組成的14人觀摩團參觀了香麗高速的控制性工程――虎跳峽金沙江大橋的施工現場。路橋部黨總支書記李家舜帶隊陪同參觀。
在聽取施工現場管理人員對大橋的施工工藝、施工難點、施工特點和施工進度的全面介紹后，李永為對項目建設至今取得的成績表示了肯定和震撼，他高度贊揚了在高海拔、大溫差、地形地質條件復雜的環境下依然能發揮生力軍和主力軍作用的建投青年，并在現場為大家即興講授了一堂微型團課。他表示，項目建設人員表現出的良好精神面貌展示出了他們戰天斗地的拼搏干勁，大量的年輕人為項目注入了活力和蓬勃的朝氣，他們臉上的微笑顯示著不怕苦不畏難的鐵軍精神，使整個項目團隊富有感染力。他強調“天下團干一家親”各參建單位一定要繼續高度重視團建工作，同時，更進一步要求基層團組織做好青年思想工作，凝青年之心，聚青年之力，圍繞中心服務大局，為建投的跨越式發展和整個社會的發展貢獻力量。
隨后，觀摩團一行又參觀了云南建投第二安裝工程公司香麗高速項目加工廠。
香麗高速2016年度青年突擊隊競賽“結碩果”
“在為期8個月的突擊隊競賽中，各參賽單位帶領青年緊抓‘保投資任務、保營收指標’的總體性突擊目標，將競賽活動同生產實踐相結合，取得驕人的成績，涌現出一批先進集體?！毕挛?4時，在總承包指揮部大會議室召開的云南建投香麗高速公路2016年度青年突擊隊競賽表彰大會上，集團督導專員、競賽組委會組長鐘云誠宣讀表彰決定，對獲獎的19支青年突擊隊進行表彰。
自2016年5月授旗至今，19支青年突擊隊同臺比拼，各顯神通，在項目建設過程中奮勇爭先、主動作為，在推進項目建設過程中涌現出許許多多先進事跡，其中在面臨“百日會戰”的物資保供壓力時，物流公司及時雨青年突擊隊部克服了“治超”新規對物資運輸的巨大影響，扛起突擊隊大旗，保證工程施工進度，完成水泥供應近69000噸，鋼材供應15000噸，全面確保了物資供應。第十一項目部玉龍雄鷹青年突擊隊在隊長楊永的帶領下，克服“征遷難”這一普遍性問題，率先搶得主線便道全部貫通的先機……
經過公平公正的考核及競賽組委會的審核，三公司第十三項目部鴻文筑夢青年突擊隊勇登榜首，九公司第五項目部云海雪豹青年突擊隊和五公司第十一項目部玉龍雄鷹青年突擊隊斬獲二等獎，六公司第一項目部康巴青年突擊隊、路橋部第九項目部雪域鯤鵬青年突擊隊和混凝土部香麗雄鷹青年突擊隊獲三等獎殊榮。其余13支青年突擊隊獲優秀組織獎獲。
表彰會上，路橋部黨總支書記李家舜與廣大青年分享了自己的兩點感想，提出了兩點要求，
并對廣大青年寄予四點希望，希望青年們能加強對系列重要講話和業務知識的學習，希望青年們好好工作，成為規范和勞動紀律的捍衛者；希望青年們作息規律，勤于鍛煉，有個好身體；希望項目出效益、出人才。同時，他還將贈予突擊隊青年們關于胸懷、工作表現、對待困難的態度及人生價值方面的四個美好祝愿形象地比喻為高原的天空、格?；?、奔涌的金沙江水以及蟲草，祝愿他們的胸懷永遠像高原的天空般透明、無塵、高遠；在崗位上練就過硬本領，擁有格?；ò愣喝讼矏鄣牧己帽憩F；在未來的人生道路上象金沙江水一樣沖決一切困難的阻擋奔向浩瀚的大海，成長為有用之才，像蟲草一樣值錢！
團省委城青部部長李永為作大會總結發言，他指出，表彰大會意義重大，是對青年突擊隊2016年充分發揮主力軍精神，推進項目建設的充分肯定，也是對下一年工作的鞭策。他調，突擊隊在項目建設過程中強化了角色擔當，打造了青年建功立業的平臺，幫助了青年們成長，成績斐然。同時，他也進一步要求各級團組織做好團青工作和青年突擊隊工作。第一要扎實推進工作，讓老品牌煥發新活力；第二要總結經驗，進一步攻堅克難，推進青年工作再上新臺階；第三要進一步搭建平臺，不斷豐富和創新突擊隊形式，充分發揮突擊隊作用。
這是一次加油鼓勁的大會，活潑的大會，振奮人心的大會，在青年突擊隊工作中起到了承上啟下的關鍵作用。集團團委副書記楊瑜為香麗高速公路建設項目青年突擊隊競賽活動背景、總結作了報告。云南麗香高速公路投資開發有限黨支部書記楊小兵參加會議并發言，路橋部副總經理、總承包指揮部常務副指揮長白曉波也在會上作了發言。路橋部總經理助理、香麗高速總承包指揮部黨政綜合辦負責人任高攀主持會議并介紹青年突擊隊競賽情況。
聚一堂，共繪“青年之家”藍圖
“我建議香麗高速各參建單位輪流當“青年之家”的‘家長’?！蔽锪鲌F委負責人梁瀟在香麗高速創建“青年之家”座談會上發表的觀點得到了與會人員贊同。
下午16時，在總承包指揮部1號會議室，團省委城青部部長李永為、迪慶州州團州委代表、總承包指揮部有關領導、建投團干、香麗高速青年代表等近50人同聚一堂，圍繞香麗高速創建“青年之家”進行座談。會議由路橋部總經理助理、香麗高速總承包指揮部黨政綜合辦負責人任高攀主持。
座談會現場座無虛席，在集團團委副書記楊瑜宣讀完畢《創建青年之家》方案后，大家踴躍發言，你一言我一語，從“青年之家”的服務對象，開展形式、內容和共建方式等角度出發，為“青年之家”建家提“金點子”。大家一致贊成以香麗高速項目和迪慶州共建的方式建家，共同促進香麗高速的順利建成和地方的穩定和諧。此外，大家還對共建內容也進行了深入的探討。會上，香麗高速青年骨干代表還從青年人才流失的角度分享了自己的成長經歷，與青年共勉。
座談會上，團省委城青部部長在聽了大家的發言后，他贊成以共建的形式創建香麗高速“青年之家”，并指出，建投集團作為國有企業，在云南省脫貧攻堅戰略中承擔了社會責任，香麗高速“青年之家”的共建可以將其作為共建切入點，承擔起培訓地方青年的任務，提高地方青年技能，并做好勞動力轉移工作，在此過程中實現推動項目建設和地方勞動力轉移的雙贏。他強調，共建過程中雙方需加強交流，進行資源共享，以實現互利共贏甚至是多贏。他要求扎實、深入推進青年之家工作，加強制度建設，加強宣傳。
座談會為香麗高速創建“青年之家”發揮了智囊團作用，為青年之家實現“百花齊放”、“百家爭鳴”的壯觀局面奠定了堅實的思想基礎。
集團項目一線規模最大的職工書屋落成
2016年7月，香麗高速在集團工會的幫助下，向中華全國總工會提出申請，12月，收到全國總工會所贈予的書籍和授牌，以這筆“財富”為基礎建成職工書屋。職工書屋的建設將采用項目參建單位共建和職工分享個人喜愛書籍的方式進行，以進一步擴大藏書規模。
團省委城青部部長李永為、集團督導專員鐘云誠、路橋部黨總支書記李家舜、集團團委副書記楊瑜為香麗高速總承包指揮部職工書屋揭牌。
施工進度會議發言范文3
一施工階段的造價失控原因
⑴建設程序混亂。少數建設單位在沒有做好的必要準備情況下就急于施工，沒有嚴格把關投資額度的要求、建筑標準的把握、設計深度的審查、招標文件和承包合同的合理與完善程度，造成施工中大幅變更設計；另一個因素就是沒有對更改的必要性和合理性進行監督，對更改造成的損失沒有相應的責任制約，致使工程造價大幅度增加。
⑵合同管理不到位。部分合同管理人員對合同業務的目標不明、不熟悉，在處理合同業務時考慮不周全，不但造成了經濟損失，還影響了企業的信譽；法律意識淡薄，不規范簽訂合同，缺乏健全的合同管理機構，對一些“扯皮現象” 沒有實施的相應的辦法進行抑制，增加了施工成本。
⑶業主、監理、承包商的關系形同虛設。雖然我國在法規上，業主、監理、承包商三者是平等的關系，監理單位與業主是委托關系，監理單位與工程承包商是監理與被監理關系，監理單位在業主與承包商之間扮演協作配合以及調解的“第三者”角色。但是目前很多建筑工程項 目在施工實施階段，凡涉及到工程造價變更的問題，均由業主代表說了算，監理根本沒有發言權，這是造成造價失控的因素之一。
⑷工程變更。施工階段影響工程造價的因素 主要有地質條件、物價、工程量以及天氣氣候。一般情況下氣候的變化，物價的變化是隨著市場經濟而變化的，不以人的意志為轉移的是有規律的，只有工程量的變化大多來源于工程變更。工程變更直接決定了施工階段的工程造價的變化數量。因此，施工階段造價控制的重點應該是工程變更。因為設計階段是工程造價的形成階段，而施工階段是工程造價的實現階段。如果施工中不發生工程變更，造價就不會超出施工圖預算的范圍。
⑸現場簽證管理混亂。現場監理人員對合同、預算和有關規定不熟悉，對不應該簽證的項目盲目簽證。有的簽證由承包商填寫，不認真核實就簽字蓋章。部分承包商為獲取高利潤，在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報多，蒙哄欺騙；有些承包商為了中標，報價很低，為了保住自己的利潤對包工工程偷工減料，對非包工工程進行大量的施工簽證，如此亂簽證，嚴重擾亂了建筑市場正常秩序。
二造價控制的措施
⑴加強合同管理。施工合同明確了企業在工程承包中的權利和義務，將工程招投標、工程款的撥付方式 索賠方式 、材料的購置、竣工結算方式等以法律的形式確定下來，是施工階段造價控制的依據。簽訂嚴密的施工合同，同時在施工中加強合同管理，才能保證合同造價的合理性、合法性，減少在合同的履行過程中發生糾紛，維護合同雙方利益。因此，要有效控制工程造價，提高企業的利潤，首先，要從施工合同管理入手，加強對施工合同的管理。加強合同管理應樹立合同意識，不管是單位的決策者 、執行層，還是合同管理人員都應重視合同管理，認真學習國家的法律、法規，掌握業務知識，在制定施工合同時應認真把關；加強企業內部的合同管理，結合企業的實際情況，制定合同的管理辦法，明確相關人員的責、權、利，制定出既保護企業自身利益又滿足業主要求和投標承諾的施工合同條款；施工前，應組織施工合同交底會議。相關管理人員，須將本工程中標方式、清單組價的依據、利潤降點系數等有關工程造價控制方面的信息及時準確地傳達。
⑵優化施工組織設計①在收到中標通知后，承包商就應著手編制詳盡的施工組織設計。由于工程開工前，不論在技術方面或者組織方面準備工作都可以采用不同的方法去完成，通常都有許多方案供施工人員選擇。不同的施工方案，其經濟效果是不同的。工程管理人員應結合工程項目的規模、工期、性質、勞動力數量、機械裝備程度、材料供應情況、運輸條件、地質條件等各項具體的技術經濟條件，對施工組織設計、施工方案、施工進度計劃進行優化，提出改進意見，使方案更趨合理。②為了保證施工過程按計劃、有節奏地進行，在編制施工進度計劃時，應按照工程項目合理的施工程序排列施工的先后順序，根據施工情況劃分施工階段，安排流水作業，避免工作過分集中，有目的地削減高峰期工作量，減少臨時設施的搭設，避免勞動力、材料、機械耗用量大進大出。③在工程施工中，主要施工機械利用率的高低，直接影響工程成本和施工進度。因此，為了提高主要施工機械的利用率，從而達到降低工程成本的目的，必須充分利用現有機械設備，在不影響工程總進度的前提下，對進度計劃進行合理調整。④由于成熟的施工方法只要提出要求，施工人員不需要花更多的時間去掌握它；簡化工序的施工技術即節約了時間，達到了提高勞動生產率的目的。因此，在保證工程質量的前提下，盡量采用成熟的施工方法，采用簡化工序和提高經濟效益的施工技術。堅持以簡化工序、提高經濟效益為原則。
⑶工程材料設備費的控制。建筑工程中材料設備費是工程項目成本控制的關鍵，約占工程總造價的60％～70％，因此在施工前，對工程所需材料不僅要進行貨 源的調查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價的最佳結合點，而且還要根據 施工方案及有關 技術實際需要的材料、設備總量，編制好需求計劃，以最佳方式采購材料，努力降低采購成本。在施工中，合理使用周轉材料，做好周、月計劃，充分考慮資金的合理運轉和工程進度需要以及現場場地實際情況，合理安排施工所需機械的進退場，特別要注意材料的保管。
⑷把握好工程進度款支付。工程進度款支付是業主按工程承包合同有關條款規定，支付給承包商的合格工程產品的價款，它是工程項目竣工結算前工程款支付的最主要方式。工程進度款支付是工程質量和度的有力保證，是投資控制的有效手段。工程進度款支付 的依據是監理工程師簽署的工程量清單和產品質量檢驗合格證。因此，只有按圖施工，并通過監理人員質量檢驗合格，計量核實的工程進度款并經造價工程師審核后業主才給予支付。另外，要注意抵扣各種款項 ，如備料款、甲方供料款等，最后按合同規定的付款比例進行付款。這一階段的投資控制也是很重要的。如果工程進度款給的不足或拖欠，就會影響工程的進度和質量，影響承包商的效益，進而引起索賠；如果工程進度款超付，就會占用業主資金降低投資效益。 ，為了保證工程投資不失控、保證工程質量、保證工程進度目標的實現，要把握好工程進度付款。
⑸加強設計變更的控制。設計變更是引起經濟簽證最大的源頭。在建設工程實施過程中，導致設計變更的原因有：由于設計人員工作不認真、材料規格檔次不合設計標準、專業之間配合考慮不周造成設計圖紙粗糙、使用功能改變等。因此，首先應嚴禁通過設計變更來建設規模，提高設計標準，除非不變更會影響項目的正常運行，一般情況下不允許設計變更；其次，認真對待必須發生的設計變更，對涉及費用增減的設計變更，必須經設計院、業主代表、監理單位總工程師共同簽章認可方為有效。
⑹提高索賠意識。由于工程項目一般規模較大，建設周期長，施工階段不確定因素多，在合同履行過程中，工程項目的索賠是不可避。但應積極防止或盡量減少索賠事件的發生：⑴積累一切可能涉及索賠論證的資料。⑵為了避免工作延誤發生索賠事件，要求監理方嚴格按照監理工作程序開展監理工作。⑶提高自身業務素質，以適應監督工作的需要。⑷為了避免因工期延誤造成索賠，應及時完成與進度密切相關的各項工作。
施工進度會議發言范文4
關鍵詞：工程管理；工程造價；影響
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：
眾所周知，在建筑工程項目中工程造價歷來是人們關心的主要問題。相關人員總是想盡辦法的采取各種措施來控制好工程的造價，而工程的管理對于工程造價也存在著一定的影響。因此，我們要采取辦法做好工程造價管理，就必須加強對于工程的管理，也就是說在工程管理時，我們就必須采取必要的措施來加強對工程造價的管理控制。下面我就簡單的從以下幾個方面探討下工程現場管理對工程造價的影響。
1我國現行的工程管理制度
制定并落實人員管理和工地例會制度工地現場例會，應由工程現場的項目經理與副經理組織、主持，正常情況下在每周五的下午三點進行，應參加的人員包括工程現場的監理人員、管理人員、各個施工隊的項目經理等。不允許到會人員無故請假、遲到早退、交頭接耳，應保持會議的秩序，會議的主持者發言時要目的明確、言簡意賅。由此保證會議的質量，使會議的內容具有實際意義，從而解決工程存在的實際問題。
在工程進行施工時，往往無法避免出現設計變更這一實際問題。根據工程的需要或領導的意圖，甲方需要書面提出設計變更的意向。而工程的總工程師需及時聯系設計單位進行設計變更。變更的費用，由甲方負責與設計部門進行交涉商定，而項目管理單位有責任和義務利用其專業的溝通，為甲方節約資金、降低變更費用。
制定并落實施工進度款給付制度，首先施工單位，應根據工程形象進度及合同約定的內容，填制形象進度確認單并提出進度款的給付申請。再由監理部門，對申請數量和工程形象進度進行審核。最后施工單位依據其審核結果，填制工程款的付款會簽單，經過項目管理單位、監理部門、工程現場相關人員的簽字后，上報甲公司財務付款。
工程現場管理制度，由工程項目的經理與副經理負責、落實。項目經理應每月進行一次書面的工程進度分析匯報和工程費用支出及需求的分析匯報。由項目管理單位的總經理負責對工程現場管理制度進行考核。
工程施工隊所提出的工程簽證或費用簽證需經過監理部門的初審簽字、項目管理單位以及工程現場有關人員的再審簽字、甲方現場有關人員的終審簽字，其工程簽證才可視為有效。
2變更、簽證管理
一個工程項目，從開工到施工再到竣工結算，其整個過程并非順利，這個過程的周期很長，在此期間里工程項目的各個階段都伴隨著各種實際問題需要臨時得到解決，單純依靠施工方案與圖紙是不且實際的，由于施工現場的不斷建設變化，繼而所有的設計圖紙與方案，或多或少的都會隨著施工現場的實際情況而發生變更，設計單位需要出具設計變更，建設單位需要協同施工單位做出現場簽證，以保證工程的有序進行。不切實際的簽證也將對工程的造價有所影響。例如地下水位的處理。
圖紙的設計階段，對實際施工具有不可預見性，并未考慮進行井點降水，只考慮采用了泵抽等相關措施，但在實際施工過程中，由于地基出現變化，工程周圍有距離較近的建筑，不能完全按照圖紙施工，為了防止土方滑坡，只有現場降水方能保證施工正常進行，從而臨時改變施工的方案，建設單位要對其設計的改變做出現場簽證。
建設單位的現場管理人員，在做現場簽證單時，應親自對需要變更工程進行確認，與施工技術人員達成一致，確認是否需要進行變更，再及時通知設計部門進行設計的變更，以保證施工正常進行。建設單位的現場管理人員應本著實事求是的原則，對于實際發生變化的工程量，如實的進行現場簽證；而發生的變更不屬于簽證范圍或沒有發生的，決不允許隨意簽認。簽證的準確性直接影響到工程成本及投資效益，甚至給建設單位帶來極大損失。由此，建設單位的現場管理人員應認真、負責的做好各項變更與簽證資料的整理、完善工作，這些實際的現場資料，是工程竣工結算的重要依據，影響著工程的造價。
3現場資料的收集
某些建設單位通常為了盡早開工，忽略了施工前的施工現場及附著物的管理記錄工作，統一清理施工現場，導致建設單位對現場附著物沒有任何數據資料。以土方工程為例，因其標高不一致、地形不一，清理費用不盡相同，針對土方的挖填工作，建設單位應有詳盡的測量數據，以此作為事實依據，與清理單位進行施工結算時，建設單位才能對其提出的土方結算數據具備審核力及說服力。掌握結算的主動權。由此，在工程施工準備階段，工程現場資料的收集及整理工作是十分必要的，盡可能詳盡的記錄測量數據，根據其結果做好現場的清理記錄及分析工作，經過建設單位、施工單位、清理單位共同現場簽認，以保證其準確及真實性，為工程的竣工結算提供事實依據，從而有效的對清理工程的造價進行成本控制，杜絕不實費用的產生，保證工程造價性、準確性。
4施工期間的索賠
在工程承包過程中，索賠是經常發生且不可避免的問題。由于施工不斷向前推進、施工圖紙及設計的變更、施工現場條件的變化和物價的上下浮動等因素，都有可能引起索賠。不論哪種形式的索賠，都應本著實際的原則，以現場資料為根本，依據合同簽署的相關規定，合理、及時的處理索賠，因此施工現場實際資料的收集、整理工作顯得尤為重要。若要很好的處理索賠工作，就需要認真、負責的整理、保留一切可能涉及索賠論證的資料。從而更好進行造價控制，避免產生額外費用。
5隱蔽工程的驗收
由建設單位負責實施的工程項目，隱蔽工程的驗收工作必不可少。工程某一項隱蔽工序在隱蔽前，應要求施工方必須通知建設單位到達現場，協同設計單位工作人員共同驗收。在驗收過程中，應以設計圖紙為依據，針對隱蔽工序進行實際的檢驗、測量、確認。經各方簽字確認，方可隱蔽。對于基礎鋼筋間距的多少、尺寸的大小，墊層的厚度，基槽的深度與寬度等，這些數據尤為重要，為最終的結算提供了有力的依據。倘若在工程被隱蔽，沒有對其進行驗收，沒有可靠的數據記錄，日后的工程造價審核工作將失去依據，進而對項目造成不利影響。由此可見，隱蔽工程的驗收具有必要性，是工程的施工質量過關的保證，也為工程造價的準確性提供事實依據。
6工程結算管理
根據工程造價的計價特性，若想要有效的控制或合理的確定工程造價和增加投資的效益，就需要在建設項目工程管理過程中，全面加強對工程造價的管理工作。做到從根本出發，通過最基層人員對工程現場的全面了解，技能過硬的特點，隨時提供定性與定量的工程造價綜合性管理，在工程施工的過程中嚴格控制施工成本，解決相關問題。然而，工程竣工后集中審計的結算方法被普遍采用，由于對公司文件、定額理解、法律法規以及補充定額的使用、編制不同，初審與施工單位確定的設計變更、補充定額、現場簽證等結算內容，在終審結算時，結算金額發生變動，同施工單位不能達到意見的統一。建設單位為增加投資變更工程設計，從而增加施工單位建設內容、擴大項目的建設規模、提高建設標準做法，都從根本上影響了工程造價及結算的準確性。此外，項目建設是一項較為長期的施工過程，期間會伴隨技術發展及工藝的逐步改進，相應的定額缺項難以達到工程造價編審的要求。工程結算時，施工過程中采用的新材料的定額與定價的選用和補充不僅貼切，某些還會在結算時出現較大的出入，這是一個普遍影響工程結算價格的因素。
結語
綜上所述，在工程管理中存在著諸多的因素影響著工程的造價，也就是說我們可以在工程管理中采取必要的措施來進行工程造價的控制，當然本文上述所列舉的一些措施并不是很完善，具體在實際工程中如何進行管理控制還需要我們相關人員進行必要的探索。
參考文獻：
[1]韓靚.工程現場管理對工程造價的影響[J].黑龍江科技信息,2011,（04）.
施工進度會議發言范文5
今天陽光燦爛，使整個城市顯得熱氣騰騰，生機盎然。上午去公司報到后，公司組織人事部門約我下午與總經理見面。
下午2時，我準時到達公司接待室，陳總經理和組織人事處王處長接待了我。陳總經理首先代表公司對我應聘到他們公司工作表示歡迎，他簡要介紹了公司情況。陳總經理人很年輕，他自我介紹也是工民建專業本科畢業生，今年35歲，已在公司工作XX年，從助理施工員、施工員、副總經理直至去年擔任總經理職務。他最后征求我對工作安排的意見，大學生畢業設計，我說我要求到基層施工第一線去工作，我不怕苦，想盡量多接觸一些實際知識，并希望能安排一名老工程師作為我的業務導師。陳總經理很贊成我的要求，他說原想讓我留在公司機關工作，因我自己有這個要求，就同意安排到公司第八項目部去工作。陳總經理還說：“四年大學生活應該說學到了系統的基礎理論知識，但還缺乏實踐知識，從知識的完整性和人才培養來講，先到施工第一線去工作鍛煉是好的，只有理論與實踐很好結合，才能在實際工作中不斷增長才干?！?/p>
6月19日星期三天氣晴
昨晚回宿舍后學習圖紙，一直看到11點多鐘，上床后滿腦子盡是圖紙在打架。這是一個技改擴建項目，主要內容為建設一個工廠自備熱電站和堿回收工程，大小單位工程36個，主廠房將鍋爐房、常用配電室、汽輪機房合為一體，并與煤廊、煙囪連接，結構復雜，難度高，是整個工程項目的核心部分。建設項目中，也有結構極為簡單的平房，如磚砌體結構的儀器維修車間和鋼結構的干煤棚。還有多個地下鋼筋混凝土水池和兩個45m（高的煙囪）一個是鋼筋混凝土的，另一個是磚煙囪*。趙工程師說，這個工程要力爭中標。我想中標后參加該工程施工，對我是一個極好的學習和鍛煉的機會。想著想著，我成了一個頭戴安全帽、身穿工作服、站在高高的腳手架上、進行質量檢查的實習施工員，我心曠神怡地向著遠方眺望，突然吹來一陣大風，腳手架搖晃了幾下后把我拋到了空中，我大叫了一聲醒了，原來是一個夢，只覺得背上全是冷汗。
6月21日星期五天氣陰
上午和趙工程師去造紙廠工地進行實地考察。趙工程師說，在編制施工組織設計（方案）前，大學生職業規劃，一定要到現場進行實地考察，千萬不能想當然地閉門造車。只有詳細了解了現場的具體情況后，編制的施工組織設計（方案）才有針對性，也才有較好的實用價值。臨行前，趙工程師要我了解以下一些主要內容：
1、現場供電情況（線路、容量等）；
2、現場供水、排水情況（線路、容量等）；
3、現場道路暢通情況；
4、現場可供利用的建筑物情況；
5、現場已有地下管線情況；
6、現場周圍城市測量控制點情況等。
趙工程師說，如果是外地工地，還應了解當地施工期間的氣溫、降雨量、風力、風向以及地震烈度、地方資源、地方交通運輸、地方施工協作單位以及當地建設行政主管部門的有關建筑市場的管理文件等。
下午，趙工程師主持召開技術工作會議，大學生校園新聞稿，討論造紙廠投標工程施工組織設計編制要點，要求項目部有關人員提出意見和建議。大家從進度、質量、安全、成本等多方面提出了各自的意見，我聽了很受啟發。我最后一個發言，根據設計圖紙和上午了解的現場情況，提出了三個方面的建議。
第一，建議本工程以主廠房為主線編制施工進度網絡圖。為便于鍋爐房和汽輪機房的屋架制作和屋面吊裝工作，建議兩車間中的樓層部分在屋面吊裝結束后再施工，這樣可大大加快主廠房的施工進度。
第二，現場可供利用的原有建筑物不多，如果全部搭建臨時用房，成本較高。建議將兩棟結構簡單的平房———磚混結構的儀器維修車間和鋼結構的干煤棚開工時搶建后（干煤棚的鋼柱、鋼屋架提前在綜合廠預制好），作為工地辦公用房、工具用房和工地攪拌站用房，以節約搭設臨時設施的費用。
第三，本項目單位工程較多，建議在干煤棚內設砂漿、混凝土集中攪拌供應站，既有利于砂漿、混凝土質量的控制，也有利于現場文明施工，同時還可減少浪費、降低成本。
趙工程師最后總結時，對我所提的三點建議作了肯定，決定采納。他還表揚我考慮問題比較細致。
6月22日星期六天氣陰
上午不休息，趙工程師帶我到項目部一個在建工地去檢查工作。這是一個宿舍工程，一到大門口，趙工程師就贊揚門口掛的一塊安全警示牌：進入施工現場，請戴好安全帽。其中“戴好”兩字用紅漆描寫，特別醒目，旁邊還畫一幅正在戴安全帽的頭像，雙手正在系結安全帽帶子。工地負責人王隊長介紹說，這是針對有些人戴安全帽馬虎提出的。雖然只多了一個“好”字，但其安全要求卻深化了很多。
王隊長陪我們樓上樓下看了一圈。今天正在砌筑頂層磚墻，外墻面的鋁合金窗框和內墻的木門框正在安裝。檢查后趙工程師發現了兩個問題，要他們立即加以糾正。我真佩服趙工程師的施工經驗，王隊長稱他火眼金睛”。事情雖小，但確實影響施工質量，現記錄如下。
1。少數鋁合金窗框下面緊貼磚墻，預留空隙偏小，如圖1所示，窗臺抹灰后，抹面高于窗框底面，易與窗框之間產生裂縫，造成日后下雨時窗臺滲水、墻面受潮。正確的作法如圖2所示，窗框比窗臺磚墻面高20~30mm，待窗臺抹好后，以低于窗框底面10mm為宜，這樣雨水就能順利向外流淌，杜絕了窗臺處裂縫滲水的質量通病。
2。少數木門框的上面和兩側與磚墻貼得太緊，如圖3所示。將來抹灰后，抹灰層蓋住門框太多，影響美觀。正確作法如圖4所示，木門框與磚墻之間應留10~15mm空隙，待抹灰完成后，抹灰層蓋住門框5~8mm較為美觀。
6月23日星期日雷陣雨
午飯后正想休息，突然接到趙工程師電話，說天氣預報下午有雷陣雨，風力有6級或7級，陣風8級。我們幾個人分頭到工地去檢查、落實有關質量、安全措施，叫我到昨天上午去的宿舍工地。趙工程師在電話中說，干我們建筑施工這一行業，要十分注意天氣變化情況，氣溫的高低變化，刮風下雨、下雪、下霜等都有可能對施工質量、安全生產造成影響。趙工程師關照我上工地注意以下幾方面事宜：
1、昨天剛砌的頂層磚墻，因檐口圈梁混凝土還未澆筑，應做好防風、穩固措施；
2、檢查井架纜風繩錨固是否穩妥；
3、檢查工地電動機等電器設備的防雨措施是否完好；
4、檢查腳手架上是否有零星木板、磚塊，防止大風刮下傷人；
5、檢查工地水泥倉庫屋面是否滲漏、地面是否墊高？
6、檢查堆放待用的屋面多孔樓板，堆放場地是否堅實，防止雨后土層下陷，樓板倒塌斷裂損壞；
10、關照工地值班人員，待雷陣雨過后進行一次全面檢查，并及時與項目經理部電話匯報情況。
施工進度會議發言范文6
疫情之下，企業何時復工、如何復工、復工后如何防控疫情，既是企業普遍關注焦點，又是當前疫情防控工作重點。以下是小編給大家帶來的幾篇公司春節后復工報告通知稿，供大家參考借鑒。
公司春節后復工報告發言稿一
一、要高度重視節后建筑施工安全管理工作，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒，進一步落實各級、各崗安全生產工作職責，及早規劃制定安全工作目標及有關工作方案，加強安全生產管理。
二、要重視和做好節后復工前建筑施工人員的安全教育培訓工作，對新進場工人必須進行三級教育，未經教育不得上崗。針對春節后外來民工大量進入施工現場的實際狀況，進行詳細調查摸底節后進場工人的年齡及健康狀況，而對患有疾病或年齡偏大，不適合從事建筑施工的人員，要及時調離工作崗位或勸退。而對節后工人可能出現的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要開展有針對性的安全生產教育和技術交底，特別是要加強新招收工人和轉崗工人的上崗或轉崗培訓，按規定確保各類施工人員了解其所施工區域存在的危險源，增強從業人員的自我保護和防范意識。安全生產教育必須求真務實，注重實效，并做好相關教育培訓記錄。春節后，各單位應針對新工人入場多，設備、設施停轉時間長的特點，開展從業人員節后復工前的安全教育，尤其是要突出對新工人“三級”安全教育、“平安卡”培訓等工作，提高從業人員安全意識和安全技能;
三、節后復工前，企業安全負責人應當會同建設、監理單位對施工現場各類安全防護設施、機械設備等進行一次全面細致的復工檢查，消除隱患。安全檢查必須求真務實，不走形式，不走過場，不放過任何一個細節。檢查的重點：
一是塔吊、施工升降機、附著式升降腳手架等建筑機械設備的金屬結構連接、安全保護裝置及電氣線路的安全狀態和運行情況;
二是深基坑工程的坑壁支護和降排水措施，坑邊土體及周邊環境、建(構)筑物的變形情況;
三是危險性較大的分部分項工程管理情況;
四是臨時用電電線是否浸水、老化、漏電;
五是腳手架、外電防護架、模板支撐系統各連接部位及穩定性情況;
六是現場防火、防凍、防滑措施是否到位，職工宿舍取暖設備是否有防一氧化碳中毒措施，臨舍結構是否穩固等。特別是對塔吊、施工升降機、附著式升降腳手架、深基坑等專業技術性強且難以發現安全隱患的分部分項工程，應委托專業技術人員或檢測人員進行檢查，并按提出的要求進行整改。
復查符合要求后，須經項目總監理工程師簽字下發復工通知方可復工。工程未經復工檢查或檢查不合格的，一律暫停施工。個別在節前因存在嚴重安全隱患被責令限期改正的工程，必須先行組織力量進行整改，經企業安全管理部門及現場監理驗收合格，并報質量監督站核查后方可復工。
四、要重視和做好門衛管理工作。針對節后復工人員進出工地頻繁現狀，要加強工地門衛管理，建立人員進出臺帳記錄，嚴防可疑人員及可疑車輛進入工地，防范治安等案件的發生。
公司復工報告發言稿二
為了加強施工現場安全生產管理，保障施工現場安全施工，消除各類安全隱患，特制訂復工檢查方案，并根據《復工檢查方案》在復工前對本工程進行全面檢查。
平羅縣東區經濟適用房及配建廉租住房二期工程建設地點縣城規劃東環路東側，團結東路延伸段北側，結構形式為磚混六層結構，建筑面積為43574.22㎡。
一、檢查內容
1. 開展節后復工的安全生產條件檢查;
2. 加強對關鍵環節和重點部位的復工檢查;
3. 積極開展安全生產教育培訓活動;
4. 對施工現場進行全面深入的檢查：對施工現場文明施工、施工用電、安全防護、腳手架、模板、起重設備、施工機具、勞動保護等的落實情況進行檢查。
二、工作目標
檢查要求全面、深入、細致。安全生產保障措施要健全，亦要嚴格按照建筑施工安全生產技術規程和標準，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅決遏制事故的發生。
三、工作要求
1. 提高認識，精心組織
要充分認識復工檢查工作是安全生產的基礎前提和有力保障，項目部要結合自身生產特點和安全生產狀況，精心組織并制定具體實施方案，明確工作目標，把工作做細、做深落到實處。
2. 加強領導，落實責任
要提高對復工安全生產的認識，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，要堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實加強節后復工安全生產工作。項目管理人員應當及時到位，認真做好施工現場復工前的各項準備工作：確保安全工作有人負責，安全措施落實到位，安全檢查全面細致。項目經理是項目的第一責任人，要充分發揮積極性、主動性，完善規章制度，制定措施，把安全生產責任落實到崗、到位。
3. 項目部對本次檢查負責
項目部要對本次節后復工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅決遏制建筑安全生產事故的發生。
4. 加強復工前的安全培訓和進場安全教育
一是要認真落實三級安全教育，復工前組織工地全?咳嗽奔鋅拱踩督逃嘌擔康鞲垂ず蟮陌踩⒁饈孿?，着?mu;岣嘰右等嗽鋇淖暈曳闌ひ饈?，特冰樓对秸婓嘘戻?int;約白詰吶┟窆?，眳Q虢懈誶安僮靼踩嘌擔淳嘌島腿棟踩逃緩細竦?，一聞x壞蒙細謐饕怠?
二是加強安全技術交底和安全教育培訓。建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班和作業人員作出詳細交底，并由雙方簽字確認。
三是嚴格執行特殊工種作業人員持證上崗制度，無特種作業操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業，切實從源頭上減少安全隱患，確保節后安全生產的順利展開。
5. 制定復工檢查方案，落實各方主體責任
針對建設項目特點以及施工進度，制定詳細的復工檢查方案，而施工單位分管負責人與項目部經理要親自布置、親自檢查。有針對地加強復工前的安全檢查，檢查時要認真細致，切忌走過場，游玩形式。對檢查中發現的安全隱患，要做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，切實消除安全隱患。
6.加強對在建項目重點部位和關鍵環節的檢查
一是加強塔吊等建筑起重機械設備的安全檢查。應當對現場各類機械設備進行全面檢查，做好維修、保養和試運行工作，確保安全后方可投入使用。
二是加強對危險性較大的部分項目工程的專項方案編審制度、安全技術交底制度的落實等。
三是加強施工現場消防安全檢查。重點檢查施工工地木工制作場地、電氣焊割場地、木料堆場以及易燃易爆物品倉庫的安全措施是否到位，凡是不符合消防安全要求、存在安全隱患的應立即整改。
四是加強施工用電安全檢查。應當對現場配電箱內各配件以及配電線路逐一進行全面檢查，如果發現損壞或失靈的要及時更換。五是針對前期雨水天影響，應當對臨邊防護、臨時建筑、防護棚、圍墻等逐一進行全面檢查，及時消除施工工地安全隱患。
四、工作開展情況
建設單位、監理單位、施工單位共同組成檢查小組對本工程施工現場進行檢查。檢查中，對檢查出的安全隱患下達《隱患整改通知書》要求項目部限期整改，且各安全隱患整改完成并復查合格。
用電方面：項目部按照三相五線制要求對施工用電進行全體性質大檢查，由項目部臨時用電管理人及安全人員對生活區、現場及項目部宿舍進行逐個排查，對不符合正式用電要求的私拉亂接的現象進行及時糾正。電源開關、控制箱檢查鎖具有效，有現場專門負責人。
機械方面：查看工地使用的塔吊、鋼筋廠、木工房的機械安全裝置達到使用要求，塔吊限位可靠，鋼絲繩、吊鉤無損壞變形，在正式使用前做好試運行。各種小型機械、手持電動裝置絕緣良好，無漏電現象。
現場安全防護方面：在詳細排查現場已搭設完畢腳手架的卡扣，腳手板，綁扣安全，及圍護措施中的安全網、密目網齊全無盲區，有雜物及時清理。排查高處防墜措施有效。
消防方面：對消防設備進行全部檢查、更換過期的失效的消防設備，并對消防栓、水帶、消防架、消防箱進行逐個檢查。
施工現場方面：檢查做到水通、電通、路通、排水暢通。 經過各方的努力，準備工作完成情況如下：
1、季節溫度已滿足施工要求，亦可以保證施工質量;
2、安全及文明施工已整改完畢;
3、工程資料、方案等文件已齊全;
4、現場機械設備已全部到位并維護檢修完畢。
人員方面：對新進場的工人進行安全再教育，對年后施工項目重新進行安全交底，特殊工種持證上崗，檢查施工人員個人安全防護用具齊全有效。
我項目部對工地以下幾點進行檢查：
一、機械安全和現場環保方面：
1.施工現場綠網覆蓋沒有覆蓋全面，及時整改。
二、臨時用電：
1.臨時用電線路正常，做到了“四個一”，配備合格。
2. 現場二級箱個別沒有上鎖，已整改合格。
三、安全：
1.臨邊防護有個別綠網被風吹開未及時恢復，亦已及時封閉。
2.臨邊洞口防護到位。
四、消防：
1.施工現場有個別滅火器失效，已更換，合格。
2.消防水管保溫措施個別不到位，已進行保溫，復查合格。
3.施工用水管道個別凍裂，及時整改。
五、入場教育：
對新進場的工人教育，留存教育記錄，教育率100%
所有安全項目檢查由項目部安全部門牽頭組織，而成立檢查小組，各勞務單位相關人員配合實施。
現場安全狀況良好：總包對各施工部位的安全現狀進行了認真檢查、完善、整改。塔吊、電焊機、攪拌機等主要機械都進行了調試，運行良好;腳手架基礎的穩定性和附墻拉結等都逐一進行了檢查;安全網進行了修補或更換;臨時用電線箱完好、接地齊全;洞口、臨邊防護也都予以加固。
現場復工條件已具備：現場垃圾清掃干凈，施工通道整理通暢，水電均接到位，材料準備充足，機具完好，施工人員的食宿已妥善安排好。
開展全面質量管理活動：每道工序都要做到“樣板引路”，做到“事前有規劃、事中有控制、事后有保障”，確保每一道工序都是優質，都是精品，以過程精品鑄精品工程。
進一步強化安全管理，堅決杜絕重大傷亡事故的發生，杜絕火災事故，努力將本工地建成平羅縣文明工地。
科學合理制定施工進度計劃，保證有充足的人力、材料、設備，在工序安排上創造條件組織交叉作業，抓住主要節點不放松，加班加點，保質保量完成任務。
六、現場管理人員及職工到位情況
1、本工程項目部管理人員已全部到崗。
本工程目前主要進行主體施工，目前已到施工作業人員基本能滿足現階段工程施工需要。
2、安全教育、制度檢查情況
經檢查，安全檢查制度已經建立，各安全臺賬集全。各項應急預案完整，各項操作規程情況良好，各機械設備、臨時用電、消防設備的檢查記錄齊全。各工序、機械作業所涉及的特種作業人員均持證上崗，并按規定進行了報驗。
我項目部已于3月20日對年后新進人員進行了三級安全教育培訓及安全技術交底，與各班組長簽定了安全責任書。節后新進特種作業人員的統計工作已基本結束，正在進行特種作業人員報審程序。
3、安全生產情況
項目部于3月19日對現場及職工宿舍安全生產進行了檢查，情況良好。
項目部對春節前拆除的部分臨時用電線路重新架設，對三級配電箱、二級漏電保護開關等進行了檢查，對部分亂接亂拉的電線進行了拆除，現場臨時用電符合臨時用電規定。在職工宿舍臨時用電集中檢查中未發現電熱毯、熱水器、電炒鍋等違規用電設備，宿舍用電符合用電規定。
項目部對在消防設備檢查中發現的氣壓不足消防滅火器進行了更換，對現場滅火器進行了重新配置，基本滿足施工消防要求。
4、現場文明施工情況
項目部已經組建了專職文明施工班組，負責現場圍護每日清潔及破損圍擋的修復和更換工作。
5、施工機具設備運行情況
目前施工現場塔吊7臺、圓木鋸3臺，項目部在3月15日對其進行了試運轉，各系統運轉正常。
公司春節后復工報告發言稿三
我公司承建的某某春城14樓工程，我項目部擬定于某某某某年3月1在建工程復工。復工前我項目部已對塔吊、施工用電、施工機具、腳手架、臨邊洞口的防護進行全面檢查，并設置專人負責。復工前已對工人開展安全生產學習培訓、并對新進場務工人員開展了安全生產“三級教育”，項目部組織機構及人員配備齊全，特種作業人員已配齊并做到持證上崗。現申請對我工地進行檢查，并要求復工。
一、檢查情況
1、監督特種工作人員持證上崗，并對垂直運輸機械的使用管理進行了專業培訓，確保了施工作業時的安全。
2、施工機具方面的施工作業量大，違險性強的情況下，我們管理班子及時對施工機具進行了全天監控，檢查機具運轉是否正常，保險裝置是否可靠等進行了全面檢查，杜絕安全隱患。
3、施工現場臨時用電方面：建設方、監理單位親臨現場檢查指導工作，下達了整改意見，提出了要求。我項目部及時的進行了隱患整改，達到了現場臨時用電規范要求。
4、我項目部組織腳手架班針對施工現場“四口”進行了檢查，對圍護不嚴密及搭設不牢固的安全網和腳手架進行了全面的整改，大大的降低了安全隱患，保障了施工人員人生安全。
5、在危險源周圍各配有沙箱、滅火水箱等，防設施數量不足或不到位的現象。
6、項目部成立安全檢查小組在項目經理及專職安全員的帶動下就現場施工布局開展了一次大型的安全施工會議，傳播了各個崗位的安全責任制，進行了相互交流和探討并對現場進行檢查。
7、對年后進場人員進行三級安全教育：
一級教育：
1、黨和國家的安全生產方針、政策。
2、安全生產法規、標準和法制觀念。
3、本單位施工過程及安全生產制度、安全紀律。
4、本單位安全生產形勢及歷史上發生的重大事故及應吸取的教訓。
5、發生事故后如何搶救傷員、排險、保護現場和及時進行報告。
二級教育：
1、施工現場安全制度、規定及安全注意事項;
2、文明工地標準;
3、施工現場環境和可能存在的不安全因數;
4、工程施工特點及施工安全基本知識;
5、本工種安全技術操作規程;
6、高處作業、機械設備、電氣安全基礎知識;
7、防護用品發放標準及使用基本知識。
8、緊急情況安全處置和安全檢查疏散知識
三級教育：
1、本班組勞動紀律和安全生產、文明施工要求;
2、本班組作業環境、作業特點和危險源;
3、本工種安全技術操作規程及基本安全知識;
4、本工種涉及的機械設備、電氣設備及施工機具的正確使用和安全防護要求;
5、采用新技術、新工藝、新設備、新材料的安全生產知識;
6、本工種職業健康要求及勞動防護用品的主要功能、正確佩戴和使用方法;
