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電工安全計劃范文1
一、今年縣供電局的主要工作目標：
安全生產：全面落實各級各類人員的安全生產責任制，確保人身、電網和設備安全。全年實現安全周期3個，綜合電壓合格率97.50%，供電可靠率為99.80%，電力營銷：計劃實現購電量xx億千瓦時，同比去年計劃增長5%。實現售電量xx億千瓦時，同比去年計劃增長5%。線損率控制在10%以內。電網建設和基建工程,全面落實黨風廉政建設、“四好”領導班子建設、黨建工作責任目標。
二、重點抓好七個方面工作。
(一)突出抓好電網安全。
1.安全生產基礎管理，提高防范事故能力。一是要進一步增強全員的安全意識，牢固樹立“一切事故都可預防”的理念，繼續扎扎實實開展與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭的活動。二是切實加強從業人員培訓，提高人員的安全*技能、安全素質。三是嚴格落實各項規章制度，特別是“兩票三制”。大力推行現場作業指導，形成遵章作業的良好習慣。四是全面落實安全生產責任制守土有責，一級抓一級，一級對一級負責。對事故要堅持“四不放過”，嚴肅考核，吸取教訓，舉一反三。
2.落實安全措施，全面提高電網穩定水平。落實安全措施是確保安全生產的關鍵。要鞏固和發展二次系統管理年活動成果，優化安穩系統。繼續落實十項重點反措和安全性評價活動。
(二)突出抓好電力供應
1.提高市場應變能力，靈活有效地優化資源配置。增強對市場的預見性，要求年售電量預測準確率97%以上，月售電量準確率95%以上，月電力電量預測準確率90%以上。做好迎峰度夏工作，加強調度管理，制定合理的用電計劃和限電方案及錯峰用電方案;加強與發電企業的溝通和協作，做好服務;加強電網運行管理和設備維護管理，積極爭取省、市對我縣山區用電傾斜扶持等，最大限度地緩解用電緊張狀況，確保全縣的電力供應，為平遠縣域經濟持續、快速、協調發展而努力。
2.努力提高需求側管理水平。建立和健全需求側管理常態機制下的動態管理，要運用技術手段，完善工作方案，明確職責分工，保證需求側管理措施落實到位，取得實效，全年平均自覺錯峰率要達98%以上。加大宣傳力度，大力倡導科學用電、節約用電和建設節約型社會的理念。
3.提升優質服務品牌。建立健全以客戶滿意度為主要指標的優質評價體系，加強用戶投訴與建議的管理，加強營業窗口達標建設動態管理，創建供電營業示范窗口。今年全網客戶滿意率要達95%以上，營業窗口達標率達90%以上,打造供電企業文明高效、真誠服務的良好形象。
(三)突出抓好電網建設
電網既是電力市場的載體,又是關系國民經濟快速發展、人民生活水平穩步提高和社會安全穩定的基礎設施。近幾年，我們加大了電網的建設和改造力度,電網供電能力和電能質量得到顯著提高,基本上滿足了工農業生產用電。但要更好的為平遠經濟發*展大局服務,電網規劃要根據我縣經濟發展和社會用電需求情況制定，適當超前發展。我們將堅持以科學發展觀統領企業發展全局,科學制定平遠電網“十二五”主網規劃/通信/自動化規劃和配網規劃,進一步修訂和完善切實可行的平遠電網電力發展規劃報告，并積極向上級部門爭取立項。
根據我縣實際制定“十二五”期間電網規劃重點建設項目有：總投資xx億元110kv輸變電建設和改造工程、總投資xx萬元的220kv平遠輸變電工程、總投資xx萬元的35kv輸變電工程和總投資xx萬元的配網新建和改造等工程(詳見附表)。
今年,要積極配市局做好110千伏差干輸變電工程的建設，要配合縣委、縣政府做好工業園區、招商引資過程中的電網建設、遷移改造。繼續完善縣城配電網電纜工程改造，盡快發揮工程效益。做好石正至中行35千伏線路建設的前期準備工作，按計劃開展二零零九年民心工程，依期完成農網改造工作任務。
(四)開展“管理年”活動，推動企業各項工作邁上新臺階
今年，廣東電網公司從戰略任務的高度提出了要在全公司范圍內全面開展“管理年”活動，并提出了管理年活動要實現的六大目標。我局要按照省市要求成立“管理年”活動領導小組和工作小組，根據上級部署和結合我局實際，修訂出具體的總體方案和實施細則，切實提高我局的各項管理水平。
一是做好企業基礎管理工*作。要根據《梅州供電局縣級供電企業基礎管理達標實施辦法》和《縣級供電企業基礎管理達標工作指導意見》的要求，制訂切實可行的實施辦法，分階段做好安全管理，營銷與優質服務管理，經營管理，節能降耗、電壓質量和供電可靠性管理達標工作，并以此為契機進一步完善企業的各項規章制度，提高各項工作的管理水平。
二是建立相應的指標考核體系。根據上級要求和結合我局實際，以全面開展“管理年”活動為契機，建立健全安全生產、電力營銷、資產經營、電網建設、黨風廉政建設、黨建工作和“四好”領導班子建設等方面的指標體系。
三是加強營銷管理工作。通過用電營銷信息系統整合工作，創新、完善營銷業務流程，減少中間環節，協調各部門工作，加強*流程的各個環節的時效考核和監督，進一步提高營業工作水平。財務部門要加強企業成本核算，努力做好增收節支工作，制訂企業年度財務預算計劃，確保企業經濟的正常運轉。同時應加強企業內部財務的監管，做好審計工作。
四是進一步加強線損管理。抓重點線路、管理措施和加強內部門管理，使10千伏及以下系統的管理線損得到切實控制，有效降低線損。繼續抓好線損管理上的“四分”工作，力爭早日取得成效。努力提高線損分析水平，為線損工作提供決策支持。
五是加強職教工作，優化配置企業人力資源。隨著經濟的發展和社會的進步，各方面對人的素質要求不斷提高。結合企業的實際情況，今年要加大職教工作的力度，對比較缺的人才要采取送出去培訓或請進來的方式，切實提高企業員工的整體素質。
在全局要大力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，適時出臺相關政策，促進人力資源的優化配置，要按照干部選拔任用的要求，逐步建立和規范各類人員選拔任用的程序和辦法，努力營造人盡其才、才盡其用的環境和氛圍。
(五)配合政府深入開展電力體
制改革工作
這次開展電力體制改革的主體是政府部門，要按照廣東電網公司、梅州供電局和縣政府的總體部署，完成體制改革的各項工作任務，要確保體制改革過程中我縣電網的安全運行和職工隊伍穩定，妥善解決電力體制改革所帶來的各種問題。
(六)加強企業文化建設，增強職工隊伍凝聚力
企業文化是現代企業發展戰略和競爭力的核心因素。企業文化建設要以人為本，通過企業文化的凝練和提升，使職工的人格、心理和行為更加健康向上，使職工與企業形成更為緊密的利益共同體和精神文明的共同體。
(七)進一步加強企業黨建、精神文明、黨風廉政建設等工作，推動企業各項工作新發展。進一步抓好黨支部建設，充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用;進一步加強企業民主管理，推動企業民主管理工作再上新臺階;進一步加強企業思想政治*工作和精神文明建設不斷增強企業的凝聚力、向心力;深入開展創建“四好”領導班子活動。領導班子考評中民主測評滿意率不低于90%，班子成員年度考核民主測評滿意率不低于85%。要建立完善干部管理和民主評議制度，對中層管理干部逐步形成能上能下的機制，使全局中層以上管理干部駕馭企業改革和發展及經營管理的能力有新的提高，從而推動企業各項工作新發展。
要完成各項工作任務，我們必須清醒認識工作中存在的主要問題：
1.社會用電需求持續走高，電力供需矛盾突出，部分電網設備陳舊老化，豐水期仍出現卡脖子現象。
2.電網建設困難重重，安全穩定運行壓力大。
3.電力設施頻遭犯罪分子破壞，給電網安全運行帶來嚴重的威脅。
4.農電安全工作仍需加強管理，特別是農戶在高壓線下建房的現象嚴重，必須加大整治力度，盡可能消除農村用電的不安全因數。
在企業發展的重要戰略機遇期面前，我們必須始終保持清醒的頭腦，正視問題，統一思想，統一認識，統一行動，堅定不移地確立依靠發展解決前進中問題的信心和決心。
四、加強和改進我縣電網建設和供用電質量安全的幾點建議
1.加快電網建設步伐，改善電網設施狀況，提高電能質量水平。
加快發展電網建設步伐是保證全縣電力供應和安全穩定運行的必由之路。黨委、政府要進一步重視支持供電企業建設，寬松環境，化解矛盾，提供在市場經濟條件下的政策支撐。
2.電網建設與城建規劃要做到協調統一，科學合理。城建、國土等有關部門應積極支持配合我們供電部門做好電力設施的規劃和建設，減少施工矛盾和阻力，杜絕在電力設施保護區內違章建筑，尤其是市民普遍關注的縣城居民區配電網規劃建設問題，相關部門要與供電部門配合認真調查論證，做到與城建規劃同步進行，科學規劃，預留電網設施線路，確保高壓線路、變壓器等設施與人居有足夠的安全距離，并保證供電設施的合理布局。
電工安全計劃范文2
為實現該安全工作目標，努力完成我局安全生產的各項工作任務，我們將著重以下幾方面的工作：
（一）加強全體員工的安全生產意識，強化安全生產責任制
1、繼續做好《安全生產法》、《省安全生產條例》、《省重大安全事故行政責任追究規定》的宣傳和貫徹工作，使廣大干部職工做到學法、知法、懂法、依法辦事。
2、繼續加強員工的安全知識和技術技能的培訓和鍛煉。只有加強職工的安全知識和培訓，加強安全思想的宣傳工作，提高職工的安全意識、技術技能和責任心，安全生產才有根本的保障。
3、加強安全生產監管，全面落實安全生產目標責任制。把安全目標和責任從領導到一般職工，層層分解，落實到人。做到責任明確、責任到位，達到人人重視、人人參與，各施其職、各負其責，互相配合和監督。
（二）加強安全生產規范化、制度化的建設
1、要不斷完善和修訂我局的安全管理各項工作的規章制度，加大安全管理力度，認真執行本局制定的《安全生產考核細則》。
2、堅持例會、安檢等各項例行工作。
每月的安全生產例會要堅持并要加強，安全檢查工作要堅持。提高檢查的質量。班組的安全活動要加強，要改變以往流行形式，敷衍塞責的做法，切實做好事故預想、反事故演習等工作。
（三）加強電網建設和技術改造，提高供電可靠性，保證對重要用戶的可靠供電
1、加強調度管理。嚴格控制《調度規程》，嚴肅調度紀律，加強調度員的素質培訓，制訂事故處理預案和積極可行的應對措施。
2、保電工作要制度化。
3、依靠科技進步，改善電網安全運行條件。
（四）抓好設備缺陷管理工作，提高設備消缺率
1、切實做好設備運行狀態分析工作。
2、抓好“反措”計劃的落實。
3、認真對待消缺工作，避免設備長期帶缺陷運行。
4、做好設備備品備件工作。
（五）加強外包工作的安全管理
1、要同施工隊簽訂安全責任書，明確安全責任。
2、要確保施工隊資質條件符合安全要求。
3、要加強跟蹤檢查。
（六）繼續加強高壓線路行下違章建筑的專項整治工作
1、要加強《電力法》、《電力設施保護條例》的宣傳。
2、要加強巡視檢查，發現有問題立即處理。
（七）繼續加強車輛及司機的各項管理
1、加強司機的安全學習。
2、加強車輛的檢查，使車輛狀況良好。
（八）借鑒吸收先進的技術和管理辦法，提高我們的安全工作水平
電工安全計劃范文3
【關鍵詞】機電一體化 安裝 安全管理
一、機電一體化概述
機電一體化技術是將機械技術、電工電子技術、微電子技術、信息機電一體化技術、傳感器技術、接口技術、信號變換技術等多種技術進行有機地結合，并綜合應用到實際中去的綜合技術。現代化的自動生產設備幾乎可以說都是機電一體化的設備。
二、機電一體化安裝與施工的影響因素以及特點
（一）影響機電安裝與施工的主要因素
影響機電安裝與施工的主要因素有管理不到位、安裝設計缺陷和安裝人員素質不高等。由于每個工程的實際情況都不同，因此在機電安裝和施工之前必須對機電安裝進行設計，結合實際情況和實際需要，對機電安裝與施工的要點和技術難點進行明確，否則一旦出現設計失誤，會造成很嚴重的后果。另外，機電安裝與施工的技術含量較高，要求技術人員必須具備一定的技術水平，否則難以勝任機電的安裝與施工工作，很容易出現技術問題。
（二）機電安裝與施工的特點
首先機電安裝與施工是一項復雜的項目工程，設計包含的學科和內容有機械自動化、信息技術、數控技術和機械工程技術等。其次，機電安裝與施工的技術含量較高，機電的種類多，自動化性能也在不斷地提高，機電設備技術含量的提高能夠有效地節省人工，提高施工的安全系數，但也為機電的安裝與施工帶來了更高的難度和更復雜的工序。最后，機電設備的數量很多，對機電設備的需求量不斷增加，加大了機電安裝與施工的難度。
三、機電安裝工程施工安全管理工作的特點
（一）管理的普遍性與客觀性
機電安裝工程施工中所要面臨的安全問題并不會因為人的意志而發生轉移，所以機電安裝工程施工安全也存在普遍性與客觀性等特點。在機電安裝工程整個過程中，安全都會貫穿其中，安全管理工作者只能在對機電安裝工程施工安全做出客觀認識的前提下來減小安全事故出現的概率，并減少安全問題為工程帶來的損失。但是這種安全事故要被徹底地消除是并不現實的。
（二） 管理的必然性與偶然性
機電安裝工程施工中安全問題的產生是多種因素共同作用的結果，其中每個因素發生變化都具有隨機性，所以機電安裝工程施工中安全事故的產生具有明顯的偶然性。但是通過機電安裝工程施工數據統計可以發現，這些問題的產生又具有著一定的規律，所以從概率學方面來考慮，機電安裝工程安全問題的出現又具有著一定的必然性。
（三）管理的可變性
機電安裝工程施工中的安全問題會隨著工程環境、工程進度所產生的變化而變化，這些問題能夠在有效的控制與管理中減少，也可以在事故發生后得到妥善地處理，并且會隨時產生新的安全問題，所以機電安裝工程施工中安全的可變性是十分明顯的。
（四）管理的層次性與多樣性
建筑工程施工的機電安裝工程同樣具有較長的建設周期以及跨學科性，這讓機電安裝工程中所存在的安全問題體現出了層次性以及多樣性的特征。在機電安裝工程施工過程中，多樣化的安全問題之間具有緊密的聯系和復雜的關系，并呈現出了具有層次性的特點。
四、機電安裝工程施工的安全管理
（一）明確安全管理目標
機電安裝工程中的安全管理工作是十分重要的，在明確安全管理目標的過程中，其步驟主要包括問題的明確、信息的收集、目標的分解與制定幾個方面。問題的明確主要要求安全管理工作者能夠在安全目標制定之前發現機電安裝工程安全管理方面存在的問題，并通過對管理理論的應用來進行分析、識別以及評價，通過對這些問題開展科學分析來明確安全出現的原因;信息的收集主要是以系統分析方法為依據，對機電安裝工程施工中與安全有關的環境信息進行收集。目標的分解與制定即在對所收集資料開展分析與處理的基礎上來對機電安裝工程安全管理工作需要實現的整體目標進行制定。為了讓安全管理目標有效實現，有必要對安全管理目標進行分解。
（二）施工人員安全培訓與教育體系
在機電安裝工程施工中，參與施工的人員有必要接收操作、技術、質量管理、工作紀律以及安全施工培訓。經過培訓的施工人員應當佩戴胸卡并使用防護用具上崗，這些工具遺失應及時向業主或者機電安裝工程施工安全管理工作者反映。機電安裝安全培訓內容應當包括設備及工具的安全使用、便攜梯使用、人身安全防護、腳手架作業等。其中設備與工具使用主要是讓施工人員了解安全施工需要使用哪些工具和設備并了解工具的放置與維護。
（三） 構建安全應急事故處理機制
構建安全應急事故處理機制首先要設置安全應急處理機構。機電安裝工程中的安全應急處理機構可以分別設置在公司總部與施工現場。其次有必要構建安全應急處理計劃。在此過程中需要對危險源做出評估，即根據機電安裝工程施工特點與施工要求對潛在的安全做出預測與分析，制定安全應急預案。
（四）要構建有效的疏散機制
確定安全事件發生以后的疏散方向與疏散路線。
五、結束語
總之，隨著社會的不斷發展，對機電安裝工程的需求也越來越高，而機電安裝工程也為建筑物的建設實現了更好的功能，做出了重大的貢獻。但是，安全事故的發生也對機電安裝工程施工造成了極大的影響，因此，在機電安裝施工中要做好安全管理措施。
【參考文獻】
電工安全計劃范文4
[關鍵詞] 飲水安全 組織領導 監督管理 節水措施
一、在強化組織領導上下功夫，確保責任落實到位
1.為了切實加強對農村飲水安全工程建設的領導，成立由主管市長任組長、市政府辦公室主任和市水利局局長任副組長，各相關部門主要領導為成員的市農村飲水安全工作領導小組，并結合人員變動及時調整。
2.領導小組不定期召開專題會議，對全市農村飲水安全建設工作進行安排部署，與各鄉鎮、街道和相關學校、林場簽訂目標責任狀，將工程建設指標逐鄉鎮、逐項落實到人。
3.分別與施工單位、施工村社簽訂工程施工協議書，明確雙方權利義務，做到規范有序施工，真正實現了任務到位、責任到人。
4.在工程施工過程中，會同市政府督察室、市監察局、市財政局等相關部門分別就工程進度、質量、配套資金落實、管網入戶率等方面不定期進行督查，并通報督促，保證了工程順利實施。
二、在強化監督管理上下功夫，確保“四制”落實到位
1.在項目管理中，嚴格按基建程序推進農村飲水安全工程建設，全面推行建設項目法人制、招投標制、建設監理制、合同管理制。
1.1全面落實項目法人
年初，市政府即與鄉鎮人民政府簽訂了目標責任書，明確各鄉鎮人民政府對農村飲水安全工程負總責。
1.2嚴格實施招標投標
委托甲級資質建設招標公司面向社會進行公開招標，按照公開、公平、公正的原則，擇優選擇確定了施工隊伍、管材和設備及附屬材料采購單位。
1.3強化質量管理
堅持視質量為生命，嚴格推行“項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證、政府質量監督”的質量管理體制，建立健全了多層次的質量責任制，形成責任網絡；在施工過程中，重點對成井質量、供水水質、供水設備、管材質量進行監理和監督，不經監理和群眾代表簽字，不得進入下一個施工程序，確保了工程質量。
1.4強化合同管理
規范合同約定，嚴格合同執行。在工程實施中，從強化合同履行入手，進一步加大檢查督促，逐項兌現各個中標單位的合同承諾。
2.堅持做到工程全過程用水戶代表全程參與，主動接受社會各界的監督，對工程經費來源、投資情況、責任單位和人員、建設單位、受益范圍等情況，都進行公示。從井位定點、材料進場到工程施工都做到群眾代表全程控制，切實把民生工程辦好，做到建一處，成一處，發揮效益一處。
三、在強化實施措施上下功夫，確保工作落實到位
1.嚴格項目資金監管
落實項目資金審批制度，實行專戶管理，?？顚Ｓ?，封閉運行。農村飲水安全工程領導小組各成員單位，明確分工，各負其責，市財政局主要按照工程施工進度撥付工程資金；市水利局主要按工程形象進度進行工程價款結算和工程財務決算；市監察局、市發改局和市審計局等部門對項目資金使用情況進行審計監督。對于缺口資金由受益農民自籌或以勞折資，相應資金由受益村的村委會進行管理，公開接受農民群眾和鄉鎮政府監督。
2.積極解決用地問題
本市絕大多數農村飲水安全工程，是受益人口在幾百人的小型工程，為了解決工程用地問題，我們堅持節約用地原則，在工程開工之前，委托受益鄉鎮、街道、村社出面協調，盡可能利用荒山荒坡，不新占或少占用耕地；對于確實需要占用耕地的，則由受益村社自行解決占補平衡，最大程度地減少農民損失、最大限度地緩解社會矛盾。
3.強化水質監測和整改
在加強對本市農村飲水安全工程水質進行常規監測的同時，對本市自實施飲水安全工程以來建成工程進行了全面檢查，對存在水質安全隱患的工程進行整改，對存在問題的水源井全部重新進行封閉，加高、加固。通過整改使我市全部水質達到國家《生活飲用水衛生標準》的要求，保障了農村廣大群眾身體健康。
4.加大輿論宣傳
確保干群認識到位針對部分干部群眾對農村飲水安全工程建設的意義和重要性認識不夠、參與工程建設的積極性不高等問題，我們采取多種方式，加大了宣傳力度，在發放《農村飲水安全宣傳常識》到項目區受益戶手中的同時，還充分利用報紙、廣播、電視等媒體積極做好宣傳工作，使干部和受益戶從認識不高到積極參與工程建設。
5.確保運行管理到位
建是前提，用是關鍵。工程完工驗收后，我市就明確工程的所有權和經營權，辦理交接手續，交給管理單位經營管理，明確了雙方的權利和義務。為確保供水工程的正常運行，通過向受益群眾收取合理的水費，做到以水養水，保證工程能夠長期發揮效益，使農村飲水安全工程建設和管理逐步走上規范化良性化發展道路。
電工安全計劃范文5
培訓內容：煤礦安全規程、安全操作規程、公司準軍事化管理規定、員工日常行為管理有關規定，分工種檢修規定，個月份公司安全活動安排，自主保安相互保安有關規定，不同時期公司各種安全管理文件，地面行走規定，入井須知，機電科安全管理機制，事故案例教育。
培訓時間：報到之日起開始
培訓地點：科會議室
主講人：科長、書記、安全科長、安檢員
培訓目標：通過崗前學習，提高新工的安全意識，使新工自入礦之日起養成遵守公司各項管理規定的自覺性，愛崗敬業、勇于奉獻，早日成為本崗位優秀人才。
第一天：機電科概況，四大件和供電系統，在煤礦企業所起的重要作用。各工種技術性強，去班組后如何向老師傅學習技術，將學校所學理論知識盡快與實際結合起來，盡早熟悉本工種各項操作規程，工作中按章操作，絕不違章。剛出校門思想活躍，好奇心較強，克服干活急躁情緒，必須與師傅做到五同時。
入礦須知，入井須知，準軍事化管理規定，案例教育。
第二天：規程學習重點安全規程第九章電氣部分。案例教育。
第三天：規程學習重點安全規程第八章立井提升部分。案例教育。
第四天：各工種崗位責任制、檢修規定。案例教育。
第五天：上午學公司各種管理制度。下午培訓考試。培訓結束，新工分配到車間班組。
機電科
新工上崗安全保證措施
1、新工培訓要有計劃、有培訓記錄，要嚴格按培訓計劃進行安全技術培訓，嚴格培訓記錄。
2、考試結果考核：不及格的對本人罰款50元，然后進行補考，補考不及格者延長培訓時間。
3、新工到車間后，由車間挑選愛崗敬業、技術全面的師傅，與新工簽訂師徒協議，并嚴格按師徒協議執行。
4、師徒必須與師傅同上班、同下班、同休節假日、同點班、同做一樣的工作，工作時新工在師傅的視線內工作，不允許任何人安排新工單獨作業。
5、工作部位如果有隱患未排除，不允許安排新工在此作業或一同排除隱患。
6、車間經常對新工進行走動式管理，對不合理安排及時糾正。
7、安全科長每季度集中組織新工學習，了解他們思想動態。對住宿新工加倍關注，及時了解并解決他們的實際困難。
電工安全計劃范文6
1縣級供電企業安全文化現狀
縣級供電企業是電網企業的基層單位，在一體化的管理下，具有成熟完備的安全生產規定、標準以及管控措施，也能有意識地去構建安全文化，并通過會議、宣傳媒介等，在企業內努力營造安全文化氛圍。但目前安全生產還停留在主動管理階段，只有部分員工具有安全管控自主意識，大多數員工在安全管理方面還處于被動狀態，員工的安全習慣、安全觀念、安全素養尚未完全樹立，不能自覺實踐于工作生活中，以致每年縣級供電企業人為因素造成的人身傷亡事故仍時有發生，企業安全文化需要進一步構建。
2縣級供電企業安全文化構建的有效途徑
縣級供電企業安全文化的范疇經過系統歸納，筆者認為主要包括安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物態文化。其中，安全觀念文化屬于精神層，安全行為文化和安全管理文化屬于制度層，安全物態文化屬于物質層?；诎踩幕姆懂?，縣級供電企業應該通過以下4個途徑著力構建安全文化。
2.1傳輸安全觀念
要在“安全第一、預防為主、綜合治理”普遍共識的基礎上，從人的意識和觀念入手，樹立和傳輸員工安全觀念。一是管理層應結合企業實際梳理出安全觀念的范疇，如“安全第一、安全預防、安全質量、安全風險、安全管理”等，解決“安全觀念是什么、應該做什么”的問題，如某企業提出的“安全發展、以人為本、預防為主、文化為源”的安全生產方針，就傳遞了一種強調“人、預防、文化”的安全觀念。二是要加強對安全觀念范疇的宣貫，通過文件宣貫、安全討論、安全培訓等多種方式，讓員工樹立安全觀念，并知道樹立安全觀念的路徑。三是要理論聯系實際，通過媒介宣傳、教育培訓等，牢固樹立員工自我保護意識和防范意識。
2.2規范安全行為
員工安全行為直接關系到安全生產，縣級供電企業應圍繞安全行為構建安全行為文化。一是要規范員工安全作業行為，建立完善的安全規范、安全措施、安全標準等并加以剛性執行。二是要注重培育員工安全思維，通過建立安全事故通報機制、推動安全風險管理體系建設等，幫助員工樹立正確的安全思維，即習慣性地想到作業規范是什么、作業風險是什么、注意事項是什么等，形成自我安全的PDCA管理。三是要注重安全管理層的專業化安全培訓，打造一支懂安全、會管理、會指揮的安全生產管理團隊，確保在規范員工安全行為中發揮科學指導作用。
2.3完善安全管理
有效的安全管理直接影響組織及個人安全行為的規范性和約束性。構建完善的安全管理文化是安全文化根植的體系保障?？h級供電企業應從以下方面完善安全管理，打造安全管理文化。一是要推行一體化管理，剛性執行電力行業及電網企業頒發的電力法律法規、電力安全生產標準和規程、電力作業指導手冊等，做到安全生產有章可循、有章必行。二是要結合企業實際完善安全管理架構，并層層落實管理職能，如建立安全委員會、安全風險管理體系、安全督察小組等，確保各項安全執法到位、安全規章制度落實到位、安全行為規范到位。三是要建立安全生產考核機制，獎優罰劣，特別是嚴懲安全違章行為，增加員工安全違章成本，確保員工在安全生產過程中有章不敢違。
2.4夯實安全物質基礎
生產作業環境、作業工器具是安全生產的物質基礎，也直觀地反映了企業領導層對于安全生產的認識和態度，縣級供電企業應高度重視電力生產工藝和工器具的安全性保障。一是要重視安全環境建設，如安全健康與環境建設、環境與職業健康風險評估等。二是要高度重視電力安全裝置、儀器、工器具的安全可靠性，確保生產工藝的安全性。三是要重視新科技、新工藝的引進與應用，提升作業的安全系數和工作效率，做到“工欲善其事，必先利其器”。
3縣級供電企業安全文化評價與完善
