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摘要:
改革開放以來，我國國民經濟的發展顯著增長，極大程度上促進了建筑行業的進步與發展。而作為建筑安裝工程的重要組成部分，機電安裝工程的施工安全問題也受到人們的廣泛關注。從施工安全風險管理的特點出發，就開展工程項目施工安全風險管理工作的流程及有效對策展開深入探討，從而為機電安裝等單位規避風險及安全施工提供可靠依據。
關鍵詞:
機電安裝工程項目;施工安全;風險管理
0引言
經實踐得知，建筑企業為獲得健康可持續發展，確保各施工項目的安全進行就顯得尤為重要。近年來，我國經濟建設進程不斷深入，機電安裝工程作為建筑工程不可或缺的組成部分，其發展規模也呈現出不斷增大的趨勢，同時也給施工操作帶來了不小的難度。在此種形勢下，機電安裝單位就需加大風險管理的開展力度，從而促進各項目施工的安全。
1施工安全風險管理的特點分析
在機電安裝工程中，施工安全風險管理指的是工程項目的管理人員辨別、分析施工中可能涉及到的各項風險，并通過科學準確的評估，制定出一系列應急及預控等措施。作為企業內部控制工作的關鍵環節，機電安裝工程項目安全風險管理的開展可有效降低投資成本，加快工程進度，在確保施工安全的基礎上，全面促進工程質量及經濟效益的提高。由于機電安裝工程本身存在一定的特殊性，再加上其施工環境通常比較復雜，因而其安全風險會受到眾多因素的影響，一旦未能展開行之有效的風險管理，就會嚴重損害到企業單位的經濟及社會效益［1］。其中，普遍性、客觀性、必然性以及多變性等為機電安裝工程項目施工安全風險管理工作的主要特點，因此，針對施工中可能存在的風險，機電安裝單位就應當展開全面、系統的分析與管理，并形成一套規范的安全風險管理體系。需要注意的是，施工安全風險貫穿在整個機電安裝施工過程中，并不會隨著個人意志而發生轉移。由此可知，工程項目管理人員只能對可能存在的施工安全風險進行客觀的分析與評價，并采取相應對策將風險導致的后果及其影響范圍盡可能降至最低。除此之外，管理人員還需從工程項目的實際施工環境、進度等方面出發，在對風險多變性特點有一個正確的認識，對必然性及偶然性安全風險進行深入分析，并對施工安全風險在質與量方面的轉變情況予以高度重視，通過將風險盡可能控制在初期或未發階段，從而將企業受到的損失降至最低［2］。
2機電安裝工程項目施工安全風險管理的具體流程
機電安裝單位在開展施工安全風險管理工作時，可運用現代化科學技術，來準確分析、識別并評估項目施工中存在的風險，為制定出科學合理的風險管理決策提供可靠依據。具體而言，管理人員首先應識別機電安裝施工中的風險要素，在分析及權重這些要素發生概率以及可能影響范圍的基礎上，制定出行之有效的預防控制措施，并對實施這些措施可能獲得的收益及花費的成本進行平衡。在將輕重緩解分清后，再從整體層面出發，對安裝工程項目施工風險要素之間的隱藏聯系展開深入探究，制定出相應的解決對策［3］。一般來說，機電安裝單位在開展施工安全風險管理時，應按照明確安全風險管理目的、分析風險產生的環境、制定合理的風險評估標準、向上級遞交安全風險評估報告、制定具體的風險管理措施等流程進行。其中，管理人員主要采用層次分析法、蒙特卡羅模擬法以及事故樹分析法等來對機電安裝施工中存在的風險進行分析，風險管理的開展則主要依據工程項目的施工進度、施工分類以及風險的識別結果等，且層次分析法、蒙特卡羅模擬法以及事故樹分析法等。管理人員為實現良好施工安全風險管理效果的獲得，除了憑借自身的工作經驗外，還需學習其他企業先進的管理方法，在嚴格遵循動態調整、系統性及可操控性等原則的基礎上，加快施工項目風險管理模型的構建。
3加強機電安裝工程項目施工安全風險管理的對策
3．1加大機電安裝工程項目施工保障體系的完善力度
機電安裝單位為實現工程項目的順利施工，做好安全管理工作具有非常重要的意義。①企業或單位應當成立相應的風險管理小組，小組成員主要有現象管理員、安全評估員以及項目經理等，并由他們來主導各項安全管理工作，在對各方職責進行明確的基礎上，對施工安全行為規范［4］。②企業還應當加大安全教育的開展力度，注重施工人員安全意識的培養，通過讓他們對安全施工的重要性及相關知識有一個全面的了解，從而自覺規范自身施工行為。③機電安裝單位或企業還應注重施工安全事故演習的開展，通過對事故情景進行模擬，使職工做出相應的處理措施，并及時發現其中的不足，據此對施工安全風險應急預案進行改進與完善，從而為職工的生命安全提供充分保障。④企業單位還應加快機電安裝施工安全績效考核標準及制度的構建，進一步完善獎罰體系，在強化工作人員安全意識的基礎上，激勵他們自主規范自身行為，并對他人產生良好的影響作用。
3．2對機電安裝工程項目的施工風險進行適當轉移
機電安裝施工安全風險管理工作的開展離不開各單位部門及全體職工的支持，通過對風險進行分擔，從而將施工風險集中產生的后果盡可能降至最低。但需要注意的是，將風險進行適當轉移可將風險因積累而造成的質變進行有效遏制或降低，但不會將風險完全消除。企業或單位在開展風險轉移工作時，需從自身實際情況出發，以購買保險的形式讓保險公司對機電安裝施工中存在的安全風險進行分擔，進而將自身承擔的損失有效降低，為施工順利進行提供保障。機電安裝單位還應與保險公司取得業務上的融合，共同分析施工中的安全風險，通過對保險機制進行改進與完善，從而實現相互發展［5］。
3．3從容應對機電安裝工程項目中存在的施工風險
在機電安裝施工過程中，不可避免會出現安全風險問題，施工單位應當從容應對，并主動承擔風險，并展開科學的研究與判斷，通過制定合理有效的施工風險管理，從而避免出現盲目現象。同時，企業或單位還應對施工風險的各個要素展開全面分析，做好施工前的預防控制工作，將已存在的風險要素盡可能消除，在空間與時間上將人力、物力、財力，與風險要素隔離開來，進而將企業的損失降至最低。由于機電安裝施工具有一定的動態變化性，因此，管理人員就需要持續監控結構風險，通過展開及時有效的防范措施，從而為施工的安全進行保駕護航。具體而言，風險管理是不斷循環的，為做好這一工作，管理人員就需要強化自身的安全意識，實時處于緊張狀態中，與其他管理人員取得良好的溝通與協作，牢牢掌握可控風險。針對不可控的施工安全風險，則需時刻保持理智思維，切不可出現慌亂或盲目的情況，應當嚴格遵循公司制定的規則，盡快采取行之有效的應對及解決措施。
4結語
綜上所述，在機電安裝工程項目的施工中，不可避免會存在風險問題，進而影響到企業或單位的經濟與社會效益。因此，就需要開展科學有效的風險管理工作，采用合理的措施來對安全風險進行規劃，優化工程的整體效益。此外，風險防治水平直接影響施工項目的安全性與質量。因此，在實際機電安裝項目施工過程中，企業及管理人員應做好安全風險管理工作，在提供良好施工環境的基礎上，促進建筑行業的可持續發展。
作者：黃興惠 單位：秦皇島排水有限責任公司
參考文獻:
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［2］秦立祥．機電安裝工程項目施工安全風險管理研究［J］．山東工業技術，2014，8(20):170．
［3］屈中秋．機電安裝工程施工安全風險管理研究［J］．統計與管理，2014，15(9):136－137．
［4］陳凱旋．建筑施工項目風險來源及風險控制要點研究［J］．科技創新與應用，2012，4(18):23－24．
［5］許明．機電安裝工程項目施工安全風險管理解析［J］．門窗，2014，16(9):293．
