市場調查研究方法范例6篇

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市場調查研究方法

市場調查研究方法范文1

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[3]梁曉燕.對我國游泳俱樂部未來發展趨勢的探討[J].游泳,1999,(2)

[4]陳立基.試論中國體育市場的培育與發展[J].體育科技,1998,(1)

[5]張學領.北京市大眾游泳消費市場調查與分析[J].集團經濟研究,2007,(05Z)

[6]連桂紅等.談我國體育消費的現狀及促銷對策[J].中國體育科技,1998,5

[7]于振鋒等.對我國體育消費現狀的研究[J].體育科學,1999,(3)

[8]鐘天朗.上海市民體育健身消費現狀及發展趨勢[J].上海體育學院學報,2000,(8)

市場調查研究方法范文2

市場調查報告是經濟調查報告的一個重要種類,它是以科學的方法對市場的供求關系、購銷狀況以及消費情況等進行深入細致地調查研究后所寫成的書面報告。其作用在于幫助企業了解掌握市場的現狀和趨勢,增強企業在市場經濟大潮中的應變能力和競爭能力,從而有效地促進經營管理水平的提高。

市場調查報告可以從不同角度進行分類。按其所涉及內容含量的多少,可以分為綜合性市場調查報告和專題性市場調查報告;按調查對象的不同,有關于市場供求情況的市場調查報告、關于產品情況的市場調查報告、關于消費者情況的市場調查報告、關于銷售情況的市場調查報告以及有關市場競爭情況的市場調查報告;按表述手法的不同,可分為陳述型市場調查報告和分析型市場調查報告。

與普通調查報告相比,市場調查報告無論從材料的形成還是結構布局方面都存在著明顯的共性特征,但它比普通調查報告在內容上更為集中,也更具專門性。

市場調查研究方法范文3

Levi’s是著名的牛仔褲品牌,創始人李維?施特勞斯(Levi Strauss)是德國猶太人。19世紀40年代,李維?施特勞斯帶了一批帆布乘船來到美國的舊金山,準備賣給那些淘金者搭帳篷。李維本來以為帳篷是西部淘金者的必需品,卻沒想到竟然無人問津。當他正在沮喪的時候,忽然見一位淘金工人迎面走來,并注視著帆布。他連忙高興地迎上前去,熱情地問道:“您是不是想買些帆布搭帳篷?”那工人卻回答說:“我們這兒需要的不是帳篷,而是淘金時穿的耐磨、耐穿的褲子。”那個工人告訴他,淘金工作很艱苦,衣褲經常要與石頭、砂土磨擦,棉布做的褲子不耐穿,穿了幾天就被磨破了。在簡短的交談中,李維從中發現了巨大的商機,他把帶來的厚帆布全部讓裁縫制成耐磨的工裝褲。這種工裝褲以其堅固、耐久、穿著舒適獲得了當時西部牛仔和淘金者的喜愛,結果李維收到了大量的訂單,讓他收獲了人生的“第一桶金”。經過100多年的發展,李維斯牛仔褲已由最初的工裝服裝發展成為知名品牌Levi’s。當年一次無意的談話,一次實地的調查,成就了一個名牌一百多年的成功。在以后的發展中,Levi’s品牌始終堅持搞好市場調查,深入了解客戶需求,及時改進樣式和服裝面料。為了提高市場調查質量,levi’s品牌還專門設立了負責市場調查的機構,該機構為公司決策提供專業、精準的調查依據。

戰略思維不是抽象的概念,而是滲透在具體事物發展過程中,體現在一件件具體工作中。固然是多種因素促成了Levi’s品牌的成功,但不斷調查研究,不斷了解消費者的真實需求,解決一個又一個具體問題,卻是Levi’s品牌整個發展戰略成功的基石。如果不是李維?施特勞斯深入美國西部,只憑想象是不會了解到當時西部淘金者對工裝褲的需求的;如果不是在戰后發展中成立專門的調查研究機構,在激烈的市場競爭中,Levi’e品牌也難以做到不斷地根據消費者的需求推陳出新,始終保持品牌強勁的發展勁頭。對于黨員干部來說,調查研究是了解工作現狀、掌握工作規律和方法的基本途徑,是完成工作的首要任務,是掌握工作主動權、提高戰略思維能力的基礎,是進行科學決策的前提。形勢在變、環境在變、任務在變,各種新情況、新問題、新矛盾層出不窮,黨員干部只有深深地扎根到工作實際中,才能全面了解真實情況,準確把握問題的本質和規律,透徹研究解決問題的思路和對策??梢哉f,調查研究是具備戰略思維能力最重要的方法。

(據《讀者》)

市場調查研究方法范文4

【關鍵詞】市場調查 汽車營銷

本文就市場調查的基本概念和市場調查的意義,聯系實際,闡述有效的市場調查對營銷的促進作用給出了一些建議。

1. 市場調查的基本概念以及意義

簡單的說,市場調查是指對營銷決策相關的數據進行設計,收集和分析并把分析結果向營銷管理者溝通的過程。市場調查是營銷戰略的第一環節,可以用最小的資金投入,獲得最大的收益。有了市場調查的資料才有真實準確的數據。唯有真實準確的數據才能真正有效的促使營銷人員發展問題并解決問題,提高決策的正確性,找到確切的市場定位確定營銷策略避免市場風險,制定發展計劃。

市場調查對企業的重要性就象是生命不能沒有水一樣,關系著企業的生死存亡。企業的營銷決策也是根據市場調查的結果來決定的。市場調查方案要確定說明問題所需的信息,設計收集信息的方法,監測和執行數據收集的過程,分析結果,并把調查中的發現和其含義提供給客戶。在市場調查方案設計前,首先要了解它的含義和意義。市場調查方案設計,就是根據調查研究的目的和調查對象的性質,在進行實際調查之前,對調查工作總任務的各個方面和各個階段進行的通盤考慮和安排,提出相應的調查實施方案,制定出合理的工作程序。市場調查的范圍可大可小,但是無論是大范圍的調查,還是小規模的調查工作,都會涉及到相互聯系的各個組成項目。例如,對某市商業企業競爭能力進行調查,就應將該市所有商業企業的經營品種、質量、價格、服務、信譽等方面作為一個整體,對各種相互區別又有密切聯系的調查項目進行整體考慮,避免調查內容上出現重復和遺漏。這里所說的全部過程,則是對調查工作縱向方面的設計,它是指調查工作所需經歷的各個階段和環節,即調查資料的搜集、調查資料的整理和分析等。只有對此事先做出統一考慮和安排,才能保證調查工作有秩序、有步驟地順利進行,減少調查誤差,提高調查質量。同時市場調查也是一項復雜的、嚴肅的、技術性較強的工作,一項全國性的市場調查往往要組織成千上萬人參加,為了在調查過程中統一認識、統一內容、統一方法、統一步驟,圓滿完成調查任務,就必須事先制定出一個科學、嚴密、可行的工作計劃和組織措施,以使所有參加調查工作的人員都依次執行。具體來說,市場調查方案設計的意義有以下兩點。具體來說,市場調查方案設計的意義有以下兩點。第一,從認識上講,市場調查方案設計是從定性認識過渡到定量認識的開始階段。第二,從實踐要求上講,市場調查方案設計能夠適應現代市場調查發展的需要。

2. 聯系實際,闡述有效的市場調查對營銷的促進作用

一份有效的、科學的市場調查對一個企業的營銷來說具有非常大的促進作用??梢詭椭髽I確定正確的市場目標為領導決策提供依據,從而達到理想的經濟效益。反之,如果一個企業在營銷中沒有重視市場調查,而是簡單的調查分析就盲目的生產投放市場必然會導致嚴重的失敗。

曾經福特Edsel的失敗就能很好的證明這一點。隨著中國加入WTO,國人對世界汽車的了解增多,國家城市居民消費能力和消費意識的不斷提高,大多數消費者都對中國的汽車工業有所期待,期待它能有更進一步的、有利于消費者的發展。當時福特公司主事者就看清了這一點,他們認為不能將這有利可圖市場拱手讓人,因此Edsel中價位汽車系列推出市場必然有利可圖。雖然他們抓住了很好的市場機會,但是沒有仔細的調查分析市場就盲目的推出了Edsel中價位汽車系列。Edsel于1957年9月4日推出,首日接獲6500輛訂單,接著銷售情況卻急遽下降。10月13日晚上,福特公司在電視推出大量廣告,情況未見好轉。到1958年11月,Edsel系列新車問世,銷售稍有轉機,1959年10月中旬Edsel推出第三個系列產品,沒有造成任何影響1959年11月19日,Edsel生產停止,正式謝幕。Edsel乃經過周詳計劃,且投入大量人力物力與財力,且有幾十年生產和銷售經驗為后援,但Edsel最終還是一敗涂地。

仔細分析福特Edsel的失敗原因主要有三點:

(1)“購買動機研究”雖然提供了新汽車所需之良好形象,但卻沒有幫助。因為實際運用時,無法將它轉變為“實質產品特色”。

因為車型設計者研究了現有各型汽車形狀特征,提出建議,最后車形概念卻在800位車型設計者同意下產生。將“市場調查結果”束之高閣。Edsel的車頭像一個張開的大嘴巴,這種外表從心理學的觀點而言,沒有人愿意自己車子讓人產生如此聯想,因為那太不符合“消費者自我形象的要求”。

(2)Edsel于1957年推出,但大部份消費者偏好研究卻早在10年前既著手進行,而那正是中價值強勢時期,但其間經過許多年,研究者卻沒有考慮消費者態度上改變,發覺到消費者喜好的轉變,這種轉變在事實上調查者應該注意到的。

(3)在車子命名的選擇方面,研究者收集大約2000個不同名字,在幾個大都市的人行道上訪問行人,請他們說出每個名字時的自由聯想,并詢問每個名字的負面聯想,但研究結果并沒有確切的結論。結果提出Edsel系列車型名字是Corsair,Citation,Pacer和Ranger供當局參考。但是福特并沒有考慮結果,而是冒然采用了他唯一兒子的名字——Edsel。如果他的市場調查做的仔細、有效,而且仔細分析消費者的需求這次營銷就不會以失敗告終。由此可以證明有效的市場調查對市場營銷有著很大的促進作用。

市場營銷環境直接制約企業營銷活動,只有不斷的進行市場調查,獲得第一手的商業數據,才能把握市場營銷的機會和盡快改正當前市場存在的問題。“消費者是市場營銷的起點和終點”所有的市場營銷活動都是為消費者服務的,只有做好市場調查才能深入的了解消費者的需求,完善企業產品做到更好。

結束語:

由此可見,市場調查對于汽車企業營銷是多麼的重要。因為消費者是市場營銷的起點和終點”所有的市場營銷活動都是為消費者服務的,所以,只有不斷的進行市場調查,才能深入的了解消費者的需求,完善企業產品做到更好。

參考文獻:

[1]從市場需要出發 努力把生產和經營搞活[J].企業管理,1980(2).

[2]楊越千.國外市場情報調研方法[J].技術與市場,1981(2).

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[5]一種新型的工商關系[J].財貿經濟,1982(4).

市場調查研究方法范文5

關鍵詞:市場調查;汽車營銷;地位;作用

生活水平的提高必然會帶動消費市場的發展,汽車行業處在一個發展的高峰期?,F在的汽車市場已經從最初的賣方市場轉入了賣方市場,因此積極地做好市場調查,了解買方的市場動向是汽車營銷成功的重要手段。

一、市場調查的內涵與方法

(一)市場調查的內涵

市場調查指的是以科學的手段,目的明確,對市場中有關于市場營銷的各種資料進行系統的收集和整理,并通過這些數據對市場情況進行大致分析,進而了解市場的狀況,對市場航向進行預測,找準未來市場發展的方向,制定相關的營銷策略,為緊隨市場發展潮流做好準備。市場調查是進行市場營銷的第一步,是可以以最少投入獲取最大收益的重要環節。通過市場調查可以將買方市場的消費者同賣方市場的營銷者聯系起來,構架起一個雙方互利的交易體系。

(二)市場調查的方法

1.觀察法

這是進行市場調查最簡便的方法,可以從外在表現上了解市場的發展狀況,這種方法需要觀察人員通過觀看、傾聽等感官動作對要調查研究的對象調查并收集相關資料,從最直觀的方面對市場做出一個大致的分析。比如調查者可以到相關禽類市場觀察市場出賣禽類的種類及數量等情況。

2.實驗法

這種方法通常是將市場相關的環境條件特定化,然后將要觀察的對象予以控制,進而對其相關情況進行調查。在這種方法中,可控制的對象具有多樣性,可以是商品的質量,商品的外形,亦可以是商品的價格等方面。通過對這些方面進行人為的控制,可以發現平常不易發現的市場規律,更有利于掌握市場發展的規律。

3.訪問法

訪問法是通過與顧客、消費者等被訪問者進行交談,詢問問題,以獲得相關信息的方法。根據訪問形式的不同,訪問的內容也不盡相同,有些訪問有一定的結構性,即提前做好相關的問卷或者制定好訪問的大綱然后再以統一的方式和態度等對相關人員進行問詢。這種訪問的好處在于目的性強,內容明確。還有通過現場自由性的與被訪問者進行訪問的方式,這種訪問可發揮空間大,但需要很好的語言組織能力與交談能力。再就是通過集體性的交談方式聽取訪問者的意見,比如,專家座談會等。

4.問卷法

最常見的形式,通過將要訪問的內容做成書面的問卷,讓相關人員進行真實填寫,然后通過對問卷內容進行整理以獲得相關信息的方法。這種訪問雖然方式簡便,但需要較多的人員與時間投入。

二、汽車營銷中的市場調查

(一)汽車營銷的概念

汽車營銷指的是通過對汽車市場的各種情況進行市場調查,然后將收集到的信息進行整理分析得出相關結論,為汽車企業做出相關的經營決策提供依據,進而做出相關的汽車營銷策略。在汽車營銷中,首先要做到的就是以消費者為核心,消費者是汽車營銷的對象,消費者的選擇決定著營銷策略的成敗。其次,汽車營銷的根本原因是汽車市場存在的激烈的競爭,適者生存,要想在汽車市場中占有一席之地,必須做好汽車營銷。最后,汽車營銷是以協調的手段,將相關的市場信息與其他部門共享,最終的目的都是為了滿足消費者的需要,從而獲取商業利潤??梢哉f,市場營銷的最終目的就是盈利。

(二)市場調查在汽車營銷中有其獨特的調查范圍與內容

由于汽車生產的技術性以及汽車價格較于其他商品的相對昂貴性,所以汽車營銷中的市場調查內容也就與其他產品存在些許的不同。在汽車營銷中進行市場調查,是通過對汽車的自身各方面內容、相關配套設施以及汽車市場狀況等的調查。例如汽車生產的技術、價格水平、汽車市場的供應量,消費者的需求量,汽車的工藝路線、設備選型,對環境的影響能力等,從社會、經濟、環境等不同的方面收集資料制定汽車營銷策略。

三、市場調查在汽車營銷中的地位和作用

(一)市場調查是汽車營銷的開端

要想整個汽車營銷過程順利實現,必然少不了市場調查的參與。市場調查是汽車營銷的第一步,只有先對汽車市場展開調查,了解觀察汽車市場的發展狀況,掌握大眾對于汽車的要求,弄清汽車的發展動向,才能有針對性地制定出符合汽車市場規律的營銷策略,進而才能幫助相關的汽車企業制定生產計劃,滿足市場需求。

(二)市場調查可以幫助汽車企業開發新產品,進軍新的市場

現在的汽車種類五花八門,汽車功能也是日新月異,有舒適型的、有低耗能的等等。要想在競爭如此激烈的汽車市場中生存下去,勢必要符合市場發展的要求,通過市場調查,了解大眾對于汽車結構功能方面的需要與期待,進而以此為依據進行科學技術研發,生產出能滿足大眾需求的新型汽車,獲得消費者的青睞,進軍新的汽車銷售市場指日可待。

(三)能夠很好地幫助相關人員制定正確的營銷策略

要想營銷過程取得成功,首先要有一份經得住市場檢驗的營銷策略。通過市場調查,收集汽車市場中一切有利的信息與資源,然后對這些資料進行嚴謹的分析整理,將其中有價值的信息整合匯總,制定出一份符合市場需求的營銷策略,從而指引著汽車營銷達到最佳的狀態,為企業發展帶來利潤。

參考文獻:

[1]姚一雯,張發明,賈惠英,陳慧穎.“行動導向”理念在汽車營銷市場調查中的應用研究[J].新西部,2010,06:183-184.

[2]王琳琳.歐美汽車營銷中的文化因素研究[D].東北財經大學,2007.

市場調查研究方法范文6

在市場調查中,依調查資料來源及資料搜集方法來分,可為(1)文案市場調查(Desk reserach)及(2)實地市場調查(Fields reserach)兩類。

文案市場調查,乃市場調查執行人員充分了解「企業實行市場調查目的之后,搜集「企業內部既有檔案資料及「企業外部各種相關文書檔案研究報告及公布報告資料,加以整理,銜接,調整及融會之后,以歸納或演繹等方法予以分析,進而提供「相關市場調查報告及市場行銷建議,以供企業相關人士決策之參考信息。故一份出色文案市場調查執告,其效果將不亞于「實地調查之市場報告。

成功文案市場調查報告端賴市場調查人員的:

·「對所調查行業之市場行銷有所認識及「掌握市場問題關鍵點能力

·「廣泛搜集,整理及有效分析所需資料之能力

·「明確市場概念及「系統觀念,得悉并披露信息中所隱含之意義及衍生之新機會。(以下簡稱文案調查)

· 「擅于表達事實之能力,包括口頭表達及書面表達。

· 熟悉,耐心與細心于「資料內容分析( Content Analysis )。

「資料內容分析就是平日勤于收集各種相關資料并加以系統研究分析,以「歸納法及「演譯法,得到各種有關結論。美國中情局曾利用此法收集德國各地報紙,研究德國納粹情況。作者就是利用收集報紙的報導資料為整理出一份市場同業競爭資料,作為公司擬定競爭策略的主要參考資料。

文案調查之資料來源,可分為:

A 企業內部檔案,諸如企業各項財務報告,銷售記錄,業務員訪問報告,企業平日剪報,同業資料卷宗,照片及影片等等。此類資料之深入研究,將有助于市場行銷問題之發掘和營業成果之衡量評估。

B 外部機構調查資料,諸如政府機構之統計調查報告;金融機構之金融相關資料;學術研究機構或民間機構發表之市場調查報告。

C 外部刊物及索引類資料,如工商名錄,外貿協會之貿易機會等。

D 專業書籍及雜志 二、文案調查之功用

文案市場調查報告之制作,提供市場信息,以供企業:

·擬定未來市場行銷策略參考。

·洞悉行銷活動得失利弊及改進建議。

·市場發展趨勢及市場新契機提示。

·為未來實地市場調查奠定基礎。

1 明確指明實地調查應調查問題。

2 節省實地調查費用及時間。

3 協助鑒定實地市場調查資料之準確性。

文案市場調查雖然有上述之功用,但先天上卻有下述之限制,有待調查者努力克服:

· 使用之資料均為靜態且為第二手資料,故不能滿足企業對市場現況之動態,提供必要之資訓。

· 收集資料易有遺漏或力不從心之感。

· 僅能作敘述性之市場調查。 三、文案市場調查之作法

文案市場調查之作業程序:

· 確定市場調查之基本目的。

· 擬定詳細市場調查計劃及相關人員之訓練與工作分配。

· 展開相關資料之搜集。

· 評估資料可用性及作必要資料之摘要。

· 各種不同資料間調整,銜接及融會貫通。

· 調查報告制作及提供。

茲將各階段工作要點分述為下:

1 確定市場調查之基本目的及必要之調查內容。

在此一階段主要工作,應是:

·「調查報告使用者與「調查執行者深入溝通之后,雙方對于調查目的,旨意及內容涵蓋范圍,必須建立目標共識及共通語言,以避免日后調查結果不適用。

·明確地,適切地訂立市場調查目的,必要時應限定調查范圍,避免調查問題訂立錯誤或失之籠統,導致調查方向失之精準或貿然投入之缺陷。

·在雙方晤談之時,市場調查人可能缺乏企業該行業之有關知識及相關之常識,為使調查目標圓滿完成,應主動要求必要資料之提供及其它必要之協助。

·又調查者應自我要求,對應有之該行業基本常識,作必要之自我充實,方能做深入調查,以得到有內涵有價值之結果與報告。

· 市場調查員必要時,應主動要求對方指定業務連絡人,以協助調查時突發事件之處理。

·提交調查報告之最后期限。

企業實施市場調查之目的,一般不外有下述幾種:

(1)  市場環境及產業狀況研究

·社會變動情況分析

·經濟變化分析

·技術進展,導致市場機會或威脅之增加研究

(2)  市場研究

·市場潛在消費容量分析

·市場習性及特征調查

·市場競爭情況調查

·消費者購買行為研究

(3)  企業行銷策略評估

·產品研究

·行銷通路研究

·商品促銷研究及廣告研究

·產品定價研究

(4)  其它

·未來時間市場狀況之預測

·產品可能新市場之探討

·其它相關市場調查事項

上述各項調查可依企業情況之需要,逐項分別作深入調查研究與分析依企業之調查目的及調查范圍大小及深入程度,以決定資料搜集方向。

·了解「市場調查性質,為「敘述性調查抑為「驗證假設問題之調查?以確立調查方向及應使用之手法。在文案調查時,以「敘述性調查為主,對「驗證假設之調查作用不大。

·自由發揮「自身想象力,以展開并記錄調查工作相關思潮,進而過濾及排列靜思結果,以系統捕捉「調查目的及「構成調查骨架

·市場調查人員宜將「調查框架及輪廓與其它相關人員交談,借助他人客觀地評價,以「確定自己概念正確并補充遺漏之項目。

2 擬定周詳調查計劃及相關人員之訓練

·詳列各種調查目標并排列優先級。

·詳列各種可能使用之資料及其來源。

·詳列各類協助調查人員及具備學識能力。

·預計使用時間及最后完成日期掌握。

為能適時完成調查任務,必須妥善排程。通常使用方法有二︰

a.甘特圖

b.PERT流程圖

·調查成本之估算與控制,避免無謂浪費。

·調查人員之訓練及工作分配。

3 查明可資利用數據文件內容及其資料來源,積極主動展開資料搜集。

在此一階段主要工作,應為:

·從各種可能供應資料來源之處所,依其索引尋找可供利用資料及檔案

·數據文件之來源處所有:

a 企業內部檔案

b 書局雜志及報社

c 圖書館

d 數據庫,如政府及學術單位數據庫,加值網絡,工商數據庫

·搜集資料之基本方法:

a 從「一般性相關資料收集,逐步延伸至「專門性資料收集

b 先求「相關資料數量充足再求「品質完美。

·必要時主動函索資料

函索資料應有態度:

a 營造良好企業形象

b 清楚說明需要資料緣由及資料類別

c 函索數量適可而止

6 調查報告制作

·將融合整理后之資料,以「歸納法及「演繹法之手法,活用已整理完善資料,依其資料脈絡顯示趨勢及重要內容,作成「調查結論,「具體得失檢討及「放眼未來之前瞻性建議。

·結論依重要程度順序排列。

·報告內容應力求簡明且與題目有關,避免行話及不必要之修飾詞匯。

·仔細核對全部有關數字及統計資料,務必準確。

·在作成結論之時,應注意之事:

1. 一切有關實際情況及調查資料是否考慮了?

2. 是否有相反之結論也足以說明調查之事實?

3. 結論是否符合一般情理?

4. 立場是否公正客觀?是否前后一致?是否嚴謹﹑細膩?

·文案調查資料不可能會完整的,因此調查報告之結論不可苛求十全十美。

·在報告制作之時,切忌:

a 過份自信,失之夸張。

b 失之保守,結論顯之無力。

c 報喜不報憂,失之樂觀。

d 失之瑣碎,只見樹木不見樹林。

e 使用難懂之文字與語言。

f 缺乏自我創見。

g 書寫格式及內容潦草惡劣。

在文案調市場調查書面報告,其內容通常為:

1 題目:

市場調查題目,報告日期,為誰制作,撰寫人。

2 調查目的:

簡潔說明調查動機,調查要點及所要解答問題。

3 調查結論:

·對調查目的貢獻。

·調查問題之解答。

·可行性建議提供。

·調大發現及因對之建議。

4附錄

·資料來源

·使用之統計方法

為了表現調查者對調查內容之熱誠與用心,要為「調查報告書穿上美麗的外衣,以增加調查報告之價值。

7 必要時,由市場調查主持人提出口頭報告。

在口頭報告之時,應有之作為:

·內容簡潔扼要,抓住重點,有效地傳達調查發現及建議。

·盡量使用淺顯語言傳達訊息,最好以行業通用語言。

·以熱誠之表情轉達思緒。

·運用活潑簡潔的動態數據。

·熱心講解并澄清可能誤解。

·鼓勵質詢,并作充分溝通。

8  市場調查主持人于報告遞送之后,應繼續作必要的接觸,了解報告被采用的程度和采用后產生的實際成果﹔對報告內容或有不明白之處,做詳細解說﹔從旁協助計劃執行人員進行建議事項實行﹔如此,市場調查工作方告完成。 四、持續性進行文案市場調查

企業建立信息庫(Data Base),平日有系統有目的勤于收集各類市場資料及檔案,定期制作文案市場調查報告,以提供企業不少珍貴市場信息,以供決策者決策參考:

·企業在不同時期之業績成效比較。

·企業在不同市場之業績成效比較。

·市場變化之預警效果。

·企業在市場行銷活動改進建議。

·提供市場可能之新契機。 五、文案市場調查適用范圍

1 工業產品,以「資本財及「主要原料之廠家,它可利用「文案市場調查佐以「顧客購買動機調查之深入訪問交互配合,可得精準結論。

2 高級特殊品,諸如高級汽車,高級音向之類市場行銷調查。

3 國際貿易之出口企業對于進口地區之市場了解。

4 實地市場調查預備調查。

5 企業經常性市場調查。 六﹑文案市場調查之實例(略) 七﹑結語

企業經由豐富專業知識之市場調查人員精心策劃,建立企業自身文案市場調查體系,以「耐心,「恒心,「細心及「主動創事精神,隨時收集整理,分析各項市場信息,定期提供經營層相關市場行銷報告,將是企業制定有效行銷策略,改進市場營運得失及尋求市場新契機時不可或缺信息。

﹙1﹚ 資料內容是否適當?

a. 資料內容對所研究之市場調查是否適當?

b. 誰制作本資料?何時完成?為誰而作?

c. 如何摘取其有關資料內容?

d. 本資料是否支持本調查?原因何在?

﹙2﹚ 資料收集方法之檢定,資料是否正確可用?

a. 資料制作人是否以公正立場制作本資料?

b. 資料是否經過適當編輯及分析?

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