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景觀設計進度計劃范文1
關鍵詞：園林景觀設計；問題；對策
中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A
1 前言
園林景觀設計與施工過程之間需要一個介入、銜接和管理的過程。但是，這個過程往往容易被忽視。作為可規避的隱患，由此造成的不協調乃至損失在業界仍然在簡單重復地發生。為了規避由于管理不足造成的各種損失，筆者呼吁業界重視園林景觀設計的介入和管理。[1]
2 存在的問題
2.1 景觀設計前期階段的問題
景觀設計前期階段的主要問題是景觀設計單位介入整體規劃設計較晚，整體規劃與景觀設計單位或部門之間的協調不夠；部分項目景觀設計介入相對較晚，規劃設計中為景觀考慮不夠充分。常見問題有：（1）規劃與建筑單位設計的高差關系考慮未充分結合現場，易造成現場的苗木無法保留或“生硬性”保留，與周邊道路或水資源脫節，部分區域景觀覆土不夠而必要位置無法種植大樹，或堆土坡后影響底層住戶視線，景觀標高系統過于簡單或出現尷尬局部。（2）空間關系局部緊張或過于開敞，組團概念不夠清晰，入戶關系影響組團庭院或私家庭院，缺少必要的集中性空間等。（3）基礎資料準備不全或不準確或不及時反饋，易造成設計報價不準確或設計范圍不明確、設計的不必要返工而導致設計師反感、設計成果與現狀條件或規劃設計意圖脫節、設計進度計劃不準確等。（4）部分項目事前的產品研究階段未能有效、有針對性地分析本產品定位、產品意象、產品現狀的優劣勢、產品的基本要求，而是套用其他項目的景觀設計任務書，使得設計任務書針對性不強，未能起到事前指導景觀設計的效果而流于形式。（5）無各專業設計或施工進度表，部分項目事前未安排各專業設計或施工協調的進度計劃表，導致具體管理人員不清楚管理的重點與難點，對于設計進度管理缺少概念，從而為專業設計或施工預留時間不夠，最終可能因為時間問題而影響產品品質。
2.2 景觀概念方案設計階段的問題
景觀概念方案設計階段重點把握景觀設計的方向，重點解決與限制性條件的符合性、建筑規劃不利因素的化解及功能的滿足、景觀平面布置與空間劃分的特性及合理性、與基地特性及產品定位（任務書）的吻合性。常見問題有：（1）設計基礎資料不全或要求不明確。（2）設計成果不全就安排評審會議。易出現豎向或交通等分析圖不夠或不準、景觀意象圖與平面圖不對應、意象圖片表達不夠、缺少必要的景觀斷面圖等問題。（3）設計成果未調整到位或意見不明確就進入擴初設計。（4）缺少最終彩色概念設計總平面圖。評審會后采用黑白或局部修改圖確認，未要求設計方提供最終確認的彩色總平面圖，不利于沙盤制作與銷售展示，對于控制擴初圖紙也容易脫節。
2.3 景觀擴初設計階段的問題
景觀擴初設計階段重點把握焦點的因素有：景觀的尺度、合理性、可行性、耐久性與經濟性、鋪裝材料色彩等；重點解決與限制性條件的符合性、建筑規劃不利因素化解的合理性、與現場條件及建筑功能的符合性、與使用者的關聯性。常見問題有：（1）設計成果延后、擴初成果不完整、未解決方案階段提出的問題，與建筑圖不符、與現場不符、標高不吻合、各專業缺少一張完整的總圖，焦點景觀圖紙不全，留有死角未設計，缺少必要的景觀剖斷面圖或缺少針對性詳圖等問題。（2）無專業單位介入，無法達到預期效果或延誤設計最終成果與選材時間。
2.4 景觀施工圖階段的問題
由于有些設計方通常不提供水、電、結構設計，有時種植設計中部分品種或規格不符合當地情況，故部分項目會需要選擇施工圖單位進行深化。此階段重點應協調此解決材料的明確與選擇，與現場情況的結合以滿足可實施性，解決與建筑交接部位的銜接，在理解設計意圖的基礎上對種植提出建議或優化調整，解決水電結構設計與選材，解決與市政綜合管線的協調等。常見問題有：（1）應重點把握焦點喬木的位置、規格，以及灌木質感、層次與色彩的搭配，常綠與落葉的搭配等；重點解決不同空間圍合或開放的組織、焦點與重點喬木位置的合理性及關聯性、不同層次景觀組合而造景等、不同視點的視線空間引導等。（2）易出現未按調整后總圖修改種植設計，未延續方案階段的種植意象，未注意地庫與非地庫區種植的區別，與硬景劃分的特性空間特征不吻合，焦點喬木位置不明確或不合理，喬木規格不合理，缺少種植主次，缺少種植層次與關聯性，常綠與落葉、大葉與小葉、色彩搭配等不合理，地形處理不合理或不明確，與市政管井等設施設備沖突，留有死角未設計，缺少必要的景觀斷面圖等問題。（3）施工圖設計單位介入太晚，影響總體實施進度。部分項目公司在擴初完成后才選擇施工圖設計單位，而開工前預留給施工圖設計單位的時間非常有限，造成設計單位無法發揮應有的作用。（4）擅自修改或調整材料、細部，改變設計意圖。由于境外設計方不同意修改或修改時間影響進度計劃，部分項目公司會授意施工圖單位擅自修改，一不小心就造成設計意圖改變而出現突兀之處，致使花費幾百萬甚至上千萬的設計費無法落到實處。[2]
3 對策建議
3.1（1）在景觀方案確定后就落實施工圖設計單位，便于其在擴初階段就了解總體景觀設計意圖。（2）設計圖紙問題應早發現，早提出早協調。對于成本受限而需部分材料或細部替代的，應事前（擴初階段）做好材料調研與成本分析；材料替代應征得境外設計師的同意，必要時應做樣展示分析，對于重點部位（樣板區、商業街區、社區商業中心、重要軸線或廣場等）可通過實景效果圖進行效果探討，以避免設計意圖改變或偏離。（3）項目景觀管理人員應經常到現場查看實際情況與建筑圖紙的差異性，應在擴初設計階段提前做好植物材料的調研與分析，可借助施工圖單位的專業能力提出優化調整建議，并及時與境外設計方溝通明確；對于無法達成共識的內容可借助集團內專家資源進行判定。（4）項目景觀管理責任人應建立內部圖紙會審制度，定期復核建筑圖紙與現場情況的正確性，特別是涉及現場標高等的變化，并應及時告之設計師；圖紙應仔細復核，避免出現各專業都未設計的“真空”地帶。（5）對于景觀設計而言，水景、燈光、雕塑等不是境外設計方的強項，若要達到良好的效果，建議在此階段設計前找尋專業單位介入，重點部位有專業單位負責深化，一般區域請專業單位提供專業顧問意見（包括意象圖片等），以保證設計協調的及時展開。此階段就可考慮燈具的選型與布點優化。[3]
3.2 注重項目策劃設計實施全過程的參與
現代意義的園林景觀概念可以大至區域環境景觀規劃，在時空上的廣度和深度及內涵上有了很大的拓展。隨著學科之間的滲透交叉，專業間的協調參與越來越重要。具有建筑專業背景的設計師，往往會不自覺地突出建筑硬質景觀元素，把環境綠地作為建筑公共空間的外延；而具有園林專業背景的設計師往往會更注重自然環境和諧的綠色軟景觀元素，把建筑融合在自然的氛圍中。因此，在創造自然和諧、充滿活力的景觀空間中，就要重視專業之間的合作與溝通，有必要在城市規劃建設的項目策劃、設計、實施等個過程中強調園林景觀設計的參與協作。
3.3 環境設計要以“人”為中心
環境設計最終是為人服務的，是由具體的人使用的，所以設計必須研究人這個“主體”的需求，住宅區居民使用綠地的行為可大致分為以下幾大類：鍛煉閑與交往活動；群體與個體活動；安靜與喧鬧活動；兒童青少年、中年與老人活動。這幾類活動常常交叉進行，設計中充分考慮到不同的活動類型。使居民各得其樂，才能使“家園”概念落在實處。
4 結語
綜上所述，在進行住宅區的建筑時就應該加以重視住宅區園林景觀的設計，從長遠設計，并且在設計中充分運用生態學、美學和心理學等各種學科知識，以進一步完善園林景觀的設計。在這設計過程中，除了自身的鉆研外，還應該充分借鑒國外先進理論和實踐成果，使我國的園林設計工作更上一個臺階。
參 考 文 獻
[1]劉 武.城市綠地建設中存在的問題及對策[J].現代農村科技，2009
景觀設計進度計劃范文2
[關鍵詞] 園林景觀工程 項目施工管理
一、園林景觀工程簡介及特性
灃河綜合治理景觀工程，是灃河綜合治理項目中的一個子項目。本項目采取BT模式建設，項目包括景觀工程一區I標段、II標段，其中I標段主要以園林綠化景觀為主，已于2013年5月1日正式開園，現已交付業主方使用；II標段主要以濕地主題公園為主，計劃2014年4月底開園。
灃河園林景觀工程包括：園施工程（園區道路、微地形、地臺花園、建筑小品、休閑廊架、公用設施等）、水施工程（景觀水池、濕地水池、給排水管網、渠系、噴淋灌溉系統等）、電施工程（照明線路、燈具、弱電系統音響系統等）、綠施（大型樹木移植、地被植物栽培、水生植物栽培等）工程內容，施工管理涵蓋領域比較廣泛。是優質的園林景觀工程是施工藝術和效果藝術的完美結合體。
二、景觀工程施工管理特性
1.工程量少，施工工藝復雜。園林工程為了給人營造一種“視覺新穎”、“內涵豐富”“小中見大”的感覺，設計中經常采用“復雜多變”的手法，各分部分項工程通常工程量較小，設計別致，成規模重復性施工循環非常少見。為了強調整體設計效果，各工序間交叉作業非常頻繁。
2.變更量大，造價及施工成本控制難度大。造成變更量大的原因主要有：①設計要依據景區內現場情況作必要的變更 ；②建設單位特別是有關領導對大型園林工程均寄予厚望，到現場視察指導較多，很多指導意見形成了建設單位的變更； ③為了達到綜合造景效果，在施工方案及材料上變更較頻繁，譬如：大型及較大型樹木栽植的品種、造型以及疏密程度等等。④價格難以確定，施工項目單價在進入施工過程中或完工后，由第三方造價咨詢機構經過認質認價、綜合分析后確定，預算難以事先預定，成本難以做到事先按計劃控制。
3.資料復雜鎖碎，結算難度大。由于變更頻繁，造成施工過程中各種資料缺乏強而有力的支撐依據，使得工程量簽證、變更資料簽證等各項現場簽證工作量大、周期長、復雜程度增加。因而帶來工程量及造價變動大，中間計量及竣工結算難度較大。
三、園林景觀工程的管理方案
依據園林景觀工程的園路、水景、建筑小品、微地形、綠化栽植、給排水、景觀照明、音樂廣播系統、公共設施、標示標識、公益廣告及環保體系等各項施工內容，要求通盤考慮由設計到施工的整體造景效果，以建造協調統一的園林景觀項目，管理方案也應按照這一特殊要求設定：綠化工程的建設具有較強的隨意性；園林景觀需保持良好的協調性；實施對象的特殊性。依據以上3個特性，針對水電專業施工隊伍進入景觀工程領域，施工管理方案從以下四個方面重點設計：1、管理理念的更新2、管理方式的創意3、管理目標的實現建立維護和服務一體化的后期責任機制。
在工程項目管理上，采取的主要措施有組織措施、技術措施、經濟措施等。園林景觀工程進度管理辦法主要是規劃、控制和協調。規劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃?？刂剖侵冈谑┕ろ椖繉嵤┑娜^程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。協調是指疏通、優化與施工進度有關的單位、部門和工作對組之間的進度關系
五、園林景觀工程施工管理措施
1、施工準備
首先，要熟悉把握圖紙，領會設計人員的設計意圖，其次，要進行現場的勘探，對施工現場的地形地貌進行全面的了解，對各類的控制點及中心樁進行復核。再則，根據施工的具體要求對控制網進行加密，對護樁或主控點進行加固，并且對主控點的位置進行檢查和核對，并做好相關的記錄；根據施工方案的設計要求，對施工進度進行安排，選擇適當的施工機械并安排好進場和放置位置。從實際的情況出發，并按照設計的標準，科學合理的制定出施工進度計劃，對施工預算進行評估，并編制出主要材料報表，然后再對施工材料進行采購和訂貨；組織適當的人員進行項目的設計及開發，并對某些技術性的施工人員進行相關的崗前培訓，提高施工人員的素質。
2、園林景觀工程的施工管理
施工文件是一種指導性文件，對整個工程的施工都有著指導作用，因此，在施工之前，項目部的人員需要對施工文件進行熟悉和了解。管理層需要將施工技術方案和施工工藝向施工人員進行交底，并指導和監督施工人員進行施工，在具體的施工過程中，必須根據施工圖紙、操作規程、施工工藝、技術性的交底文件展開施工。
3、對施工進度計劃的管理
在施工過程中，按照PDCA管理循環，貫徹“科學管理 誠信守法 優質高效 安全健康 保護環境 持續改進”的方針，控制關鍵點是不斷修訂的計劃落實與過程施工質量細節的把關檢驗。
4、進行施工質量檢驗
在施工人員每完成一項施工工序后，都要進行自檢，質量檢驗部門在組織相關人員根據相關檢驗標準進行抽檢，當工序的質量達不到設計要求時，可以責令其返工或進行返修，再次檢驗合格后才能進入到下一道工序的施工。
5、施工過程中對環境的保護
在以往的施工過程中，由于人們缺乏對施工環境進行保護的意識，對施工環境造成了極大的破壞，而對施工環境進行保護是施工過程中的一格關鍵性細節，這也是可以進一步體現施工人員的素質和業務操作水平，對施工的整體施工質量也會造成影響。
6、對成品進行保護
在園林景觀工程的具體施工過程中，很多時候都會出現交叉作業的情況。若對成品沒有采取必要的保護措施，就會對其造成損傷，甚至難以恢復原樣，嚴重影響到工程的質量。做好對成品的保護，是按期竣工、降低成本的重要舉措，對于綠化種植而言其作用是顯而易見的，苗木進行定植后，初期的養護只是一個開始，后期還有一個很長的養護過程，伴隨于園林景觀養護的始終，對苗木進行養護可以提高其成活率，降低園林施工的工程成本。
7、運用信息化管理手段及時發現問題，調整改進措施
運用現代的計算機技術對工程項目的文件進行編制和處理，以供隨時的查閱，提高信息的傳達效率。掌握各交叉施工單位的信息，尤其是進度信息，以便及時合理調整計劃，安排生產，優化管理
景觀設計進度計劃范文3
1.1深入調查，精心組織，確保工程順利快速推進
做好施工組織設計是確保工程高速順利推進的前提。一是做好進度計劃。嚴格根據工期要求，結合工程實際設計進度計劃，摸清各種資源的需求量，安排好人力、物力、財力資源，做到資源的最優化配置，從而確保園林綠化工程在規定的工期內竣工驗收。在確保工程質量的前提下，應該盡快加快施工進度。特別是對于任務重、工期短、時間緊的工程，必須將進度計劃的擬定及落實作為園林工程的重中之重來抓。二是通過施工組織設計加強對招投標制度規定內容的組織與落實，明確完成園林工程的工程組、施工班組和養護組的負責人，確保施工與養護得到科學合理的安排。
1.2規范施工，嚴格操作，確保園林綠化施工質量
為了切實提高樹木的成活率，達到良好的綠化效果，必須規范施工過程，嚴格操作流程，注重細節。一是嚴格做好樹木根系的保護工作。從挖掘、運輸到種植，都必須將根系的保護作為重點，嚴防根系損傷，盡量避免出現破皮、斷根等問題。二是做好水分控制。為了減少水分流失，應該對樹冠進行修剪，將一些多余的枝葉剪掉，以減少水分蒸發。根據實際情況，在必要的時候，可以將草繩浸濕后纏繞在樹干上面，還可以采取一定的遮陽措施。通過這樣一系列手段，才能夠確保綠化種植的質量，從根本上提高樹木的成活率。
2園林工程的養護
2.1樹木養護
一是做好綠化林木的造型設計。根據園林景觀設計要求，對綠化苗木采取必要造型修整措施，通過科學的養護管理，使其達到預期的造型效果，以增強園林工程的美觀。譬如可以將一些灌木修剪成方型、圓球形、蘑菇形、線條、錐樁等形體。還可以用鐵絲編織成“雙龍戲珠”“、孔雀開屏”的圖案或文字，讓灌木枝葉在其中生長，最后整修成這些美麗的造型。二是做好綠化樹木的病蟲害防治。對綠化樹木的害蟲有：天牛、潛葉蛾、木虱、介殼蟲、潛葉虎及金龜子等。對綠化樹木的病害有：根腐病、炭疽病、白粉病等。對于這些病蟲害，除了采用藥物防治以外，還需要對枯枝落葉進行經常性清理，確保衛生干凈清潔，同時將漬水排除干凈，還可以在修剪后噴藥。
2.2花卉養護
一是針對花卉的生長情況，應將干枯的枝葉及時剪去，在夏季和秋季時分，應該做好保濕防旱及雜草抑制。二是做好病蟲防治。針對病蟲害，應該每月打1次藥。在進行修剪后，再噴殺菌劑，或是在暴雨過后噴殺蟲劑，都會有較好的防治效果。三是對藤本花卉養護管理時，必須做好搭架，確保其具有良好的通風性和透光性，一般不容易發生病蟲害。一旦發現有病蟲害現象，必須立即用手提噴霧器噴藥。
2.3灌溉與排水
一是做好灌溉。在灌溉時必須控制好水量，采用少灌、勤灌的方式，根據實際需要，做到合理灌溉，既要保證樹木生長需要的足夠水量，又要避免因為灌溉過多而形成澇災，影響樹木生長。在樹木定值后，喬木需要灌水3～5年，灌木最好為5年，如果遇到土質較差或是缺少嚴重的時候，必須適當延長灌水時間。二是做好排水。應該根據不同樹種、季節、土質等，做好排水工作。特別是一些低洼地區，必須將排水作為養護的重點工作落實到位。
2.4施肥
景觀設計進度計劃范文4
關鍵詞: 房地產; 園林景觀; 成本控制
近年來，隨著我國房地產行業的飛速發展，與之相應的房地產園林景觀行業也取得了快速發展。小區園林建設的升級，對于美化環境和改善業主生活質量起到了很大的作用，房地產園林環境不經意中成為消費者判別住宅產品優劣的重要標準和購房取向的重要參考，而房地產商則往往把小區景觀規劃建設視作塑造樓盤營銷環境的最有效手段，好的園林景觀規劃建設，能促使樓盤附加值得到全面提升。于是各開發項目紛紛加大力度打造各式風情的園林廣場、花園景觀，把一座座小區點綴得美輪美奐。但是，在房地產園林景觀營建的過程中，如果只講究質量和藝術效果，而不有效的控制成本，無形中會引起開發成本和房價猛增等現象的產生。
因此，如何在園林工程設計、建設及后期養護過程中節約資金，合理計算園林工程造價，建設耗費少、成果大，又使居民獲得滿意的園林景觀，成了營建商十分關注的問題。
1 設計過程成本控制
景觀設計造就了好的園林建設與美好的舒適環境。房地產對于園林的設計是與經濟相掛鉤的，如果園林造價低，就會影響效果，而造價過高，又會給開發商增大成本。因此，在規劃設計階段進行充分論證，對設計的思路、特色、功能，單方造價指標（如硬景與綠化所占造價比例），各項綠化指標，中長期及四季觀賞效果，樹種配置原則，建設成本及維護管理費用的計算等內容作出詳細評價，可減少園林建設的浪費，尤其在景觀作品的設計要素――地形、水景、道路、小品、植物等方面要結合樓盤實際情況進行分析論證，對這些設計元素進行綜合取舍合理配置，減少不必要的成本支出，是控制成本的一個有力手段。所以首先對方案文本設計招投標工作的評判以及設計單位的選擇至關重要。
1.1 地形設計與成本關系
在小區環境地形設計過程方案考慮上，首先要滿足園林功能的要求，其次要考慮到實現園林功能的成本。這就要求做到“利用為主，改造為輔，因地制宜，順其自然”的原則，避免進行大規模地形改造工程。地形設計中不一定要把地面都堆平，要充分考慮與樓盤環境的和諧統一，充分保護與合理利用樓盤環境中原有的地形、地貌、地物，對原有的自然地形盡量從現狀出發加以利用，通過“以山就勢”、“以坡就勢”的設計理念，因地制宜，就地取材改造地形。通過保持場地原有的地貌特征，盡量做到土方就地平衡，既節省了工程費用，又能夠凸現自己的特色。
1.2 水景設計與成本關系
水景的設計，可以使社區環境充滿靈氣，平添休閑氣氛。近年來，各類樓盤都以自然或人造水景、湖泊為主要賣點，更為能以“未來親水景觀”樓盤自居而自豪，房地產開發中水景住宅成為一大熱點。但在住宅環境水景的設計中，如果只考慮到水景營建初期的美觀、豪華，而忽視了水體景觀較高的運行成本以及后期較高的維護管理費用，長此以往，由于發展商難以支撐而就會導致園林水景逐漸變成石板旱溪景觀，還有水系施工質量通病引起的維修費用等，而且由于目前大多設計做不到循環利用，對水資源的浪費很大。因此，小區在營造水景時，要有長遠考慮，不能圖一時之亮點，設計中的水景面積在整體環境景觀中所占比例不宜過大，在滿足營銷及點綴的基礎上盡量縮小水域面積。
1.3 道路設計與成本關系
道路是住宅區環境的構成框架，它除了具備疏導居住區交通、組織居住區空間的功能外，還由于各式各樣的道路鋪裝形式，使道路本身也構成居住區的一道亮麗風景線。因此，在進行居住區道路設計時，有必要對道路的鋪裝材質進行科學考慮，根據小區的道路級別和所在各區的特點，選用不同的鋪裝面層。如區內干路（消防路）可能較為順直，由混凝土、瀝青等耐壓材料鋪裝單價成本不高; 而宅間路則富于變化，由石板、裝飾混凝土、卵石等自然材料鋪裝而成。要避免不考慮實際功能，一味追求華麗氣派，不分場合大量使用價格昂貴的花崗巖鋪裝，以減少前期建設成本和花崗巖遭損毀后的更換成本。
1.4 景觀小品設計與成本關系
景觀小品是指體量小巧，有一定使用價值和裝飾作用的建筑、游憩、觀賞設施和指示性標志物，具有組合空間、美化環境、方便居民生活等作用。由于景觀小品造價低，對居民區的環境美化作用顯著，所以小品設計及運用日益受到重視。但住宅區中景觀小品的設計量要少，景要巧，忌諱奢華，切實起到畫龍點睛的作用; 要分布合理，設置的地點要恰如其分，保證與周邊環境相協調。不能無原則濫用，尤其要嚴格控制雕塑及亭、廊、花架等構筑物的數量，應貫徹“植物造景為主，園林建筑為輔”的原則，以提高園林價值，有效控制建設成本。
1.5 綠化設計與成本關系
在住宅區的整體環境中，綠化種植占很大的比例，一般住宅區的綠化比率應在30％左右，高檔住宅區甚至高達50％，綠化種植設計是否合理對于住宅區景觀成本有較大影響。種植設計中要堅持喬、灌、草結合的配置原則，并合理控制草坪所占比例; 設計中要堅持適地適樹的原則，不要盲目選用貴重樹種，而選擇鄉土樹種綠化小區不僅可以降低住宅區綠化成本，也容易發揮最大的生態效益; 設計中選用的大規格苗木數量不宜過大，不搞“高價建綠”，在入口處、中心廣場及綠地重要位置適當點綴即可; 設計中應控制草花的擺放數量，代之以木本花卉，草花應為點綴，不適合大面積使用。
2施工過程成本控制
在房地產企業自行施工景觀過程中，為了通過有效的途徑來控制成本，就需要景觀工程項目管理人員在施工過程中遵循成本控制的相關原則，在執行工程質量、工期等合同要求的前提下，合理使用人力、物力、財力，有計劃地組織施工過程，合理制訂施工方案、控制施工進度、嚴格加強質量管理、降低材料成本，把各項費用控制在計劃成本的范圍之內，力求將成本、費用降到最低。
2.1 施工方案
住宅區園林景觀工程建設前期需制訂科學實際的施工方案。施工方案不同，工期就會不同，合理的工期，將使項目成本支出控制在合理水平。工期提前或拖后都意味著工程成本的提高。制訂施工方案時，要聯系工程項目的規模、性質、復雜程度、現場等因素綜合考慮?？梢酝瑫r制訂幾個施工方案，進行比較，從中優選最合理、最經濟的一個，施工方案的優化選擇是施工企業降低工程成本的主要途徑。
2.2 施工進度
施工進度控制是住宅區園林景觀工程項目管理中的重點控制目標之一。進度快則各方面管理費用節省，也可較快實現景觀展示要求，為營銷爭取先機；若工期延誤則管理成本增加及造成展示延遲，不利營銷創利。要求項目經理和工程技術人員在既定的工期內，編制出最優的施工進度計劃，在執行該計劃的過程中，經常檢查施工實際情況，并將其與計劃進度相比較，若出現偏差，便分析產生的原因和對工期的影響程度，制訂出必要的調整措施，修改原計劃，不斷地如此循環，直至工程竣工驗收。它是保證景觀工程項目按期完成，合理安排資源供應、節約工程成本的重要措施。
2.3 工程質量
在景觀工程施工過程中，要嚴把工程質量關，加強施工工序的質量自檢和管理工作，真正把質量管理貫徹到整個過程中。采取一切可能的防范措施，消除質量隱患，做到工程一次成型、一次合格，杜絕返工現象的發生，避免因不必要的人力、物力、財力的投入而加大工程成本。尤其對綠化土質、綠化苗木質量、土球大小以及苗木的栽植質量把關要更加嚴格，否則可能會導致苗木死亡。這樣，不僅損害了工程形象，還增加了工程成本。
2.4 材料成本
景觀工程材料成本在整個項目成本中的比重最大，一般可達70% 左右，而且有較大的節約潛力，往往在其他成本項目（如人工費、機械費等）費用增加時，要靠材料成本的節約來彌補。因此，材料成本的節約，也是降低項目成本的關鍵。在購買工程材料時，要通過市場行情的調查研究，在保質保量的前提下，貨比三家，擇優購料; 而且要合理組織運輸，就近購料，選用最經濟的運輸方法，以降低運輸成本。同時要安排好材料進出場的時間，加強現場管理，合理堆放、減少搬運，植物方面要盡量減少過夜苗和苗木損耗。
3 養護過程成本控制
小區園林景觀的經濟性，既要顧及造園工程近期的建造成本，這關系到售價和開發利潤; 更要顧及長期的養護成本，這關系到物業管理費用。整體工程項目應以便于養護管理作為必要的標準，盡量使園林景觀在日常養護和運營中，減少人力、物力、財力的投入。若忽視養護管理問題，過高的園林維護成本成為壓在物業管理公司肩上的重擔，進一步又是加壓在業主身上的一筆物業管理費用。尤其是在綠化種植方面，由于景觀設計師在作種植設計時，往往很少考慮今后養護成本，因此，許多建成的綠地在養護管理時令養護人員叫苦不迭和開支大增。有的小區綠化，由于建設成本和建成后維護管理費用超過單位經濟實力，只有低水平維護，最后觀賞效果不理想，很多應有的功能喪失，有的草坪被雜草擠占，綠化帶太多難以很好修剪，蛀莖害蟲易為害難以防治等。一些小區的綠化設計方案廣泛采用大色塊、大草坪，且大量應用造型植物，這些因素都使后期管理成本有不同程度提高。另外住宅區環境中的人工湖維護費用也比較高，水費、電費的消耗都很大，若來不及維護，造成蚊蟲孳生等，這也會給小區的業主們帶來諸多不便。
景觀設計進度計劃范文5
關鍵詞：園林建設；項目；階段管理；科學管理
Abstract: The botanical garden construction project management and scientific management of the stage is to guarantee the quality of the landscape garden engineering meet key content. In the paper, the botanical garden construction of project stage management as the topics discussed.
Keywords: Landscape construction; Project; Stage management; Scientific management
中圖分類號：TU986文獻標識碼：A 文章編號：
隨著我國園林事業的不斷發展，園林建設工程日趨綜合化、復雜化和技術現代化，因而園林建設工程的階段管理與科學管理是保證園林工程符合景觀質量的關鍵性內容。本文主要以園林建設項目的階段管理為主題展開探討，具有一定的現實意義和指導意義。
1、園林建設項目的階段管理在造園中的地位和作用
園林建設工程管理在造園中具有極其重要的地位，它能保證建設項目按照預定目標優質、快速、安全地完成。一般來說，園林建設項目是由乙方進行的。乙方按照承包合同的條款和施工圖紙，在規定的時間內竣工并領取承包工程費，最后把建好的園林項目移交給甲方，這是許多年來共同的做法。隨著園林建設項目的規模不斷擴大，建設內容開始變得復雜，建設標準也在日益提高。有的甲方不但把建筑施工委托給乙方，而且還把管理與監督等工作全部委托給同一承建單位。如此一來，就要加強建設人員的培訓，提高他們的管理水平，只有這樣才能擔負起新時代園林建設的重任。
具體而言，園林建設項目的階段管理在造園中具有以下重要作用：
首先，加強階段管理是保證建設項目按計劃順利完成的重要條件，是在施工全過程中落實建設方案、遵循建設進度的重要基礎。
其次，加強階段管理能保證園林設計意圖的實現，確保園林藝術通過工程手段充分表現出來。
再次，加強階段管理能很好地組織勞動力資源，適當調度勞動力，減少資源浪費，降低建設成本。
第四，加強階段管理能及時發現建設過程中可能出現的問題，并通過相應的措施予以解決，以保障工程質量。
第五，加強階段管理能協調好各部門、各施工環節的關系，使工程不停工、不窩工而有條不紊地進行。
第六，加強階段管理能保證各種規章制度、生產責任、技術標準及勞動定額等得到遵循和落實，以使整個施工任務按質按時完成。
總之，園林建設項目的階段管理具有十分重要的作用，只有切實抓好階段管理，才能從根本上促進建設項目的順利完成。
2、如何實施園林建設項目的階段管理
2.1 熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料
為了能夠按照設計圖紙的要求順利地進行施工，生產出符合設計要求的最終園林產品，創造出符合設計要求的景觀景象，必須熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料。首先，建設人員要仔細審查擬建工程的地點、范圍以及主要建筑物和構筑物與區域、城市或地區規劃是否一致，以及種植設計所使用的植物材料、規格、種植方式等方面的要求。其次，要審查設計圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家有關工程建設的設計、施工方面的方針、政策。只有確保施工圖紙的完整性和科學性，園林建設才有根可尋，順利施工。
2.2 管理好物資準備工作
首先，建筑人員要根據施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，安材料名稱、規格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為工程備料。其次，按照種植工程施工計劃起苗、運苗，并栽植。對于園林工程中需要的大苗，應提前幾年進行苗木的移植準備工作。再次，還要按照設計圖紙準備其他構配件、地方材料等物品，在指定地點，按規定方式進行儲存。
2.3 建立精干的施工隊組
施工隊組的建立要認真考慮專業、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊組，堅持合理、精干的原則，保證建設項目的順利實施。
2.4 切實把握現場施工管理
首先，要做好施工現場準備，給擬建工程的施工創造有利的施工條件和物資保證。其次，要按照施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工準備好生產和居住條件。再次，在施工過程中，要根據實際施工情況，不斷修改完善施工總平面圖。對于一些大型機械及重要設施，布局要合理，不要頻繁調整。只有切實做好現場施工的管理工作，才能充分合理地利用施工現場，落實總設計圖的方案，落實園林建設的所有工作。
總之，園林建設項目的階段管理具有十分重要的作用，只有切實抓好階段管理，才能從根本上促進園林建設項目的順利完成。
參考文獻：
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景觀設計進度計劃范文6
【關鍵詞】：園林工程；施工管理；建議
中圖分類號：TU986.3文獻標識碼： A 文章編號：
1施工前的準備
組建項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提。首先應以國家的法律法規為依據，健全管理網絡，完善各項管理制度，實行項目經理責任制。項目主管組成的生產指揮系統對工程質量負全責，并建立和完善質量保證系統．推行全員、全方位、全過程的全面質量管理模式，層層落實目標責任制，做到縱向到底，橫向到邊，每個環節、每道工序都有專人負責，誰的目標誰負責、誰的問題追究誰的責任。由項目經理負責制落實到各個崗位，組成一個現場質保體系網絡，明確責任。園林綠化工程是一個較為復雜的綜合工程。搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵，包括以下內容：工程概況、工程項目、工程量、工程特點、工程的有利條件和不利條件、施工方法、確定采用人工施工或者機械施工，勞動力的來源，是否有社會義務勞動參加，編制施工程序和進度計劃：組織施工：指揮系統、部門分工、職責范圍、旌工隊伍的建立和任務的分工等；制定安全措施、技術規范、質量標準和成活率指標；現場平面布置圖：包括水源、電源、道路交通、料場、庫房、生活設施等具置圖。旌工方案應附有計劃表格，包括用電、用水、勞動力、進度、茵木、材料機械運輸、防塵降塵措施等。
2 做好園林綠化工程施工現場管理
根據施工組織設計進度計劃，編制具體的施工作業計劃和相應的質量計劃，對材料、機具、工藝、人員等影響質量的因素進行控制，以保證園林工程產品總體質量處于穩定狀態。
2．1施工工藝、工序的質量控制
綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準。對施工質量有重大影響的工序，應對操作人員、材料、環境條件等到因素進行分析和驗證，并進行必要的控制，做好驗證記錄，工序記錄的主要內容為質量特性實測記錄·60-和驗證、簽證。
2．2 人員素質的控制
園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的，他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程的質量。項目經理部要定期對職工進行規程、規范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓和開展質量意識和質量管理教育，提高項目部成員的管理水平、技術水平和操作者的操作水平，防止違紀、違章及錯誤行為產生，從而避免因人為的失誤造成質量問題。
2．3材料質量的控制
園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的原材料、產品、半成品、構配件和機械設備；綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。旆工過程中的旖工工藝和旅工方法是構成工程質量的基礎，投放材料的質量、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求。因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面的控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明。
2．4成品的保護
成品保護可采取護、包、蓋、封等4種措施，即采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施，防止成品被損壞或污染，必要時可實施局部封閉，在達到強度或滿足要求后再開放。
3 加強后期管理
加強園林綠化工程后期養護和管理是園林綠化工程質量與控制的保證，是苗木成化的關鍵，如果工程施工優良，但養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。樹木養護管理：經常除草，旌加除草劑，按園藝方法進行修剪、栽培、澆水，每年施肥應不少于兩次，及時施用農藥防治病蟲害，經常防范人為破壞，補植枯死、損壞或丟失的樹木花草，經常清掃及清除垃圾、保護土表。草坪養護管理：草坪成坪后，在生長季結合澆水，每20d施一次肥。9月至第二年的3月不施肥。干旱季多澆水。草坪主要有草坪銹病和地下害蟲。草坪銹病發生時噴灑800—1000倍的粉銹寧進行防治；小地老虎為害時，噴灑1200 1500倍的辛硫磷進行防治。通過修剪使草坪高度維持在5-8era。若有斑禿，從第二年開始補播10～20％種子可作為一項管理措旌采用。
4確保園林工程質量的幾點建議
4．1提高管理者的質量意識
園林行業法制不完善、企業管理粗放、項目實施中監理環節的機制脫節等，制約了行業快速有效發展。因此，企業的領導者首先學習ISO的文件化、程序化和規范化的管理體系，提高自身質量意識。
4.2 提高員工的質量意識
大而言之，一個民族、一個國家、一個政府要在世界范圍內振興，則必須首先要提高民族素質、國家綜合素質和政府管理素質；小而言之，一個企業、一個人要在競爭中獲勝，首要的條件是必須提高企業的綜合素質和人員素質?？梢砸环矫嫱ㄟ^貫標提升員工的質量意識。另一方面可以通過貫標培養一支高素質的員工隊伍，增強企業的核心競爭力。
4.3對每環節嚴把施工質量
① 嚴格圖紙會審，認真編制質量計劃，努力把好質量控制源頭關：⑦強化貫標力度，嚴格執行程序文件，狠抓工程計劃及質量的落實；③精編分項過程技術措施，加強分項過程監控，做好關鍵工序重點控制；④抓好質量培訓，堅持做好工程三級交底。樹立全面質量意識：⑤ 健全糾正預防措施，及時解決出現的問題，保證工程健康運行；⑥建立高效質保機制。堅持科學文明管理，確保工程優質竣工。
風景園林工程是建設風景園林綠地的工程，園林綠化是為人們提供一個良好的休息、文化娛樂、親近自然 滿足人們回歸自然愿望的場所，是保護生態環境、改善城市生活環境的重要措施。園林綠化工程建設的質量是項目建設的核心，是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵，它對提高工程項目的經濟效益，社會效益和環境效益均具有重大意義。一個好的園林工程需要有一個持續的使用壽命和藝術壽命。因此管理好工程質量，對園林工程具有重要的意義。
參考文獻
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