施工管理人員安全教育培訓范例6篇

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施工管理人員安全教育培訓

施工管理人員安全教育培訓范文1

【關鍵詞】施工;安全;管理;發展

安全施工管理在現場施工管理中出現以下問題。第一,人為因素。第二,施工機械、設備和材料等因素,現場施工條件方面,社會條件及其他方面。安全施工管理在現場施工管理中應堅持以下安全措施。第一,建立各級安全領導機構,加強安全教育培訓,堅持安全檢查。第二,制定科學的操作規程,建立安全信息化管理和視頻監控系統,正確的處理安全事故

1 安全施工管理在現場施工管理中出現的問題

1.1人為因素

安全施工管理在現場施工管理的實施中出現了人為因素上的問題,由于施工操作人員的客觀因素影響了施工的安全,一些操作人員由于身體存在一些疾病或精神上存在障礙,在操作過程中會影響其辨識度,導致影響了施工的安全發展,有些操作人員的心理素質也過差,在操作過程中會導致操作方法上出現一系列的錯誤,影響了操作人員的整體認知能力,導致操作人員無法對操作流程進行有效的把握,因此出現各種安全事故。

一些施工操作人員存在主觀因素上的問題,很多操作人員技術能力不過關或者對自身的技術能力過于自信,在操作過程中導致技術出現偏差,很多技術人員安全意識淡薄,沒有把技術同安全操作結合在一起,導致在操作過程中沒有進行規范性操作,導致由于操作技術不規范造成了嚴重的后果,這些因素都導致了安全事故的頻發。

同時對施工人員的教育不到位,管理人員沒有制定科學、合理的操作規范和防護法則,沒有對整體的施工隊伍進行定期的教育,沒有針對容易出現的安全問題制定有效的防護教育措施,導致施工人員的自我保護意識淡薄,在工作中容易出現一些失誤,導致安全問題一直困擾著施工隊伍。管理人員在工程前 期沒有針對施工過程中出現的漏洞和缺陷設計出合理的施工方案,沒有針對施工過程中存在的具體問題制定合理的解決措施,導致在實際施工中很多問題得不到解決,影響了工程的安全發展。

2.2施工機械、設備和材料等因素,現場施工條件方面,社會條件及其他方面

安全施工管理在現場施工管理的實施中出現了一系列的影響因素,由于對機械、設備缺乏合理的管理,導致在實際的施工過程中出現一系列的安全事故。很多材料由于儲存和運輸方式上出現問題導致了安全事故的發生。同時很多機械、設備和材料在管理過程中管理人員由于缺乏責任心,導致物品的放置、保養處于不安全的狀態。很多物品在使用的過程中方法上出現問題,導致機械、設備、材料出現壞損等問題。很多物品質量存在問題導致在應用過程中出現斷裂、爆炸問題,很多物品放置在潮濕、高溫、或低溫的環境中導致材料出現腐爛的問題,影響了施工的安全發展。

同時由于施工條件的問題影響了施工的安全發展,很多工地的地形較復雜,沒有繞開地質災害區,導致由于氣候等原因出現了現場安全問題,很多道路不規整,垃圾存放在路邊,很多機器無法正常的運輸,導致整體的安全管理出現無秩序、無質量等問題,從而影響了施工的安全發展。

很多管理部門沒有制定合理的審批制度,沒有進行合理的監督,沒有及時的發現施工隊伍在施工過程中出現的問題,沒有對施工隊伍進行合理的規劃和設計,沒有把具體成果做成方案交給決策部門審理和驗收,很多管理人員的管理出現一系列問題,在管理過程中沒有把機械、設備和材料的選擇同新的原則結合在一起,導致物品在應用、貯存、保養過程中出現一系列安全問題。

2 安全施工管理在現場施工管理中應堅持的安全措施

2.1建立各級安全領導機構,加強安全教育培訓,堅持安全檢查

安全施工管理在現場施工管理中的具體實施中要堅持正確的措施,要建立各級安全領導機構,要根據整體施工隊伍結構劃分成若干個組織,并根據安全特征和安全結構把施工隊伍進行層級安全管理,并選出各級別的總領導,選出的領導干部負責本組織的安全問題,對本級別的安全問題負責,對出現的安全隱患問題進行防范,對已經出現的安全問題進行處理,并追究責任,各級領導要定期到工地檢查,對各分隊的安全情況進行摸底,要組織座談會的形式向施工人員講述安全施工的重要性,確保自己的領導行為可以帶動整個施工隊伍的安全管理。

要加強安全教育培訓,管理人員要組織施工人員進行安全教育培訓,根據人員的特征和對安全施工的影響進行短期或長期的培訓,在培訓中向施工人員講解安全施工的必要性、如何防范安全事故、如何解決安全事故等問題,要加入互動等形式,以增強課堂效果,使學員真正領會或傳達課堂精神,并理解安全施工的真正含義。

要堅持安全檢查,管理人員要定期到施工地點進行安全檢查,對現場各設備、各種材料的放置進行檢查,確?,F場不會過于凌亂,從而影響了施工的發展。管理人員要定期對施工狀況進行安全檢查,對出現的隱患問題要徹底的排查,要對現場進行有效的監督和管理,要對安全衛生問題進行有效監督。要從思想上、制度上、現場上、隱患上、事故處理過程上抓起,確保安全施工管理能夠杜絕安全事故的發生,并把安全事故控制在最小的范圍內。

2.2制定科學的操作規程,建立安全信息化管理和視頻監控系統,正確的處理安全事故

安全施工管理在現場施工管理中的具體實施中要堅持正確的措施,要制定科學的操作規程,管理人員要根據整體施工管理中的操作步驟建立科學的操作規程,確保施工人員的每一步操作都科學合理,在操作規程中應當規定哪些方法是正確的,哪些方法是錯誤的,并對方法進行必要的陳述,保證操作人員的行為習慣符合既定的規范。要制定科學的操作標準,使操作人員在操作過程中按照相應的標準進行練習和開展具體工作。

要建立安全信息化管理措施,通過對整體的施工管理加入信息化管理措施,確保用信息的形式加強各系統和各組織的聯系,把安全計劃系統、安全監督檢查系統、安全培訓系統、安全審核系統用信息的方式組合在一起,當哪些系統出現問題的時候,就會出現信息提示,確保安全問題能夠得到保證。要建立視頻監控系統,確保施工現場在視頻監控范圍內,當施工過程中出現問題時,視頻管理人員能夠及時的發現施工錯誤,確保施工過程能夠取得安全性的發展,對安全性要求高的工作要加入監控措施,用信息采集和視頻采集的方式,對監控畫面進行集中管理,保證危險性高的工作不出現安全問題。

要正確的處理安全事故,當事故發生時,管理人員要用實事求是的態度去面對事故,主動承認自身的錯誤,并積極的開展事故調查工作,對事故中的主要責任人要追究其需要承擔的責任,并對受傷人員進行經濟補償,要使施工人員的思想覺悟高度集中在一起,使施工人員認識到安全施工的必要性,并使管理人員在工作中以身作則,堅持把安全工作放到第一位。

3結語

安全施工管理在現場施工管理中占據著重要的地位,管理人員要把握好自己的職責,從自身做起,并嚴格履行自己監督的職責,在管理過程中應把握好管理的航向,堅持正確的管理措施,要與政府人員緊密的聯系在一起,不斷加大安全報監工作、在施工開展前制定正確的施工方案,并加大安全檢查,落實好目標責任制,對施工人員進行教育培訓工作,確保施工能夠取得安全性的進展,同時帶動社會的安全發展,為施工領域的繁榮發展做出突出的貢獻。

參考文獻:

[1] 韓德柳.認真扎實做好"三抓"鞏固建筑安全管理[N].中華建筑報,2004.

施工管理人員安全教育培訓范文2

【關鍵詞】水利工程;施工管理;現狀;對策

水利工程在我國社會發展中占據著重要的地位,首先我國的工農業生產在很大程度上會受到水利工程的影響,其次隨著我國城鎮化的加快我國的水利工程將直接影響城市的發展。但是我們需要知道水利工程的施工質量將直接影響和水利工程有聯系的所有事物,而施工管理水平將直接影響到整個水利工程的質量。雖然當前我們國家在水利工程施工管理水平上已經取得了巨大的成績,可是依然存在著許多的不足和問題,我們必須把這些問題解決才能使我國水利工程施工管理水平提升一個新的階段。為了確保水利工程建設能夠科學的完成,保障人們的生命財產安全,我們必須要重視施工管理在水利工程中發揮的作用。在轉變觀念的同時意識到水利工程施工管理的重要性,能夠不斷推進水利工程管理的改革與創新,保障水利工程施工管理能夠科學有效的落實。

一、水利工程施工管理的現狀分析

1管理人員的素質不高

水利工程的整個項目建設過程中最為關鍵的因素就是人的因素,其關系到整個水利工程的整體質量,其中施工管理人員的綜合能力和素質水平是其中的關鍵之一。可是很多的水利工程施工企業在對整個職工的培訓工作做得不夠好,不能很好的提升水利工程施工管理人員的素質和專業素質水平。此外因為在水利工程項目中沒有足夠科學的獎懲機制,讓水利工程施工管理人員的積極性特別差,此種情況嚴重阻礙了水利工程施工管理的質量。

2安全管理問題

因為水利工程施工項目最為關鍵的因素就是安全性,只有安全性在水利工程施工項目中得到保證,才可以確保水利工程項目的整體施工質量與進度。但是從實際情況來看很多施工單位在安全管理方面不夠足夠重視,進而給當前水利工程施工留下了一些安全隱患,通常表現為以下幾種情況,如:水利工程施工現場不設置必要的安全機構,不能對安全措施投入足夠的資金,水利工程安全防護設施不全,對水利工程施工人員的安全教育與培訓工作做得不到位。

3監管力度不足

在水利工程整個建設期間因為很多的管理人員沒有強烈的監管意識,造成水利工程施工過程中監管工作只是做表面文章,不能深入到水利工程施工現場實際,不能很好的解決水利工程施工混亂問題。例如在水利工程施工現場發生的許多設備管理使用問題,工具胡亂擺放問題,水利工程施工安全防護措施不到位等混亂現象,這給水利工程施工安全帶來了很多的問題。另一方面水利工程施工管理人員不能對施工情況實施全方位的監管,卻僅僅在某一方面實施抽樣調查,這樣就會讓水利工程施工管理中很多問題不能第一時間被發現和解決,進而制約了水利工程的施工質量。

4質量檢查不到位

水利工程施工項目是一項特別復雜的工程,涉及到的工序特別多,并且每一個工序間都有著一定的聯系,假如水利工程施工中的一道工序出現了嚴重的質量問題,那么就會造成水利工程施工的一系列連鎖反應,進而會讓水利工程的整體質量受到嚴重的影響。因此要提高水利工程的整體質量就必須保證每一個工序的施工質量,在此就必須要做好質量檢查工作,進而能夠確保每道工序的施工質量不出問題。但是從水利工程施工的實際情況來看,很多施工企業為了縮減施工成本和壓縮工程,往往將質量檢查環節完全給忽略,進而造成水利工程中許多工序中本來可以避免的問題不能在第一時間發現,進而對水利工程的后續施工造成了嚴重的影響,并且一些質量問題也給整個水利工程整體質量造成了嚴重的影響。

二、提高水利工程施工管理水平的有效對策

1做好進度管理

一般的水利工程都具有規模大的特點,所以必須在項目正式施工前建立一個總體進度目標,一旦進度失控,不但會增大人財物的消耗,而且還可能影響工程整體質量。同時,在關鍵階段若是無法跟上工期,則會錯失良好的施工機會,還會造成一定的經濟損失。為此,必須做好進度管理。水利工程施工單位在投標階段應當擬定出合理可行的進度計劃,并在施工過程中,嚴格按照計劃的規定進行施工,并結合水利工程項目的實際情況,將進度控制落實到水利工程各個工序當中,以此來確保水利工程按質按量按時完成。

2加強管理人員的教育培訓

因為水利工程施工對項目施工管理人員的素質要求較高,能夠擁有相應的工作經驗,而且要求其必須具備扎實的水利工程理論知識、熟練的專業技術技能以及豐富的管理實踐經驗,所以施工單位必須重視對管理人員的教育培訓。施工單位要為管理人員創造學習機會,鼓勵管理人員積極參加專業培訓,能夠在一定程度上強化水利工程管理人員的管理意識,掌握先進的施工技術,不斷提高管理人員的綜合管理能力。同時,還要讓水利工程管理人員具備一定的法律知識,使其正確認識到施工各參與單位的合法權益,以確保水利工程順利完工。

3加強安全管理

水利工程施工單位應建立健全安全管理體系,能夠根據實際情況落實水利工程安全監督體制。第一,我們需要建立完善的水利工程安全生產責任制度,由項目經理擔任施工現場安全管理的第一責任人,并將安全管理責任經層層分解之后落實到項目部各級管理人員身上,調動起項目部所有人員參與施工安全管理的積極性,用管理制度約束施工行為。第二,我們一定要重視水利工程安全教育培訓。施工單位應將安全生產教育培訓貫穿于施工的全過程中,使項目部的所有人員都參與安全管理教育。同時,還應當加強對施工安全意識淡薄、安全知識貧乏的新人員的培訓。

4強化質量檢查

水利工程施工單位要提高質檢工作的重視程度,正確認識到質量工作是確保工程項目質量的重要手段。在工程施工過程中,施工單位應配備專業的質檢人員、以及先進的質檢設備嚴格檢測每道工序的質量。同時,建立完善的施工質量標準,要求施工人員按照施工質量標準進行施工,從源頭處確保施工質量,使工程符合質量驗收標準。施工質量監督控制要落實責任追究制度,做到有問題必追究、既追究必落實。建立健全以領導小組為中心的質量管理責任體系,若在施工現場管理中的某一環節出現問題,那么必須根據管理制度追究相關管理人員和負責領導的責任,采取必要的懲罰措施,強化施工全員對施工管理的重視程度,以嚴格的制度約束施工人員的行為,充分發揮監管體制的作用。

三、結束語

水利工程項目建設施工是一較為復雜且系統的工作,其中涉及的內容較多,一旦某個環節出現問題,都會施工質量和進度造成影響。為此,必須在工程施工過程中,不斷加強施工管理,采取合理、可行的措施,提高施工管理水平,借此來確保工程項目順利進行,這不但有助于施工質量的提高,而且還能避免各類安全事故的發生。同時,還能提升施工企業的經濟效益,有利于促進我國水利事業的健康、穩定、持續發展。

參考文獻:

[1]高群斌.水利工程施工管理的現狀及對策探討[J].江西建材.2015(07)

施工管理人員安全教育培訓范文3

關鍵詞:水務工程;施工管理;改進措施

水務工程作為國家基礎設施建設中重要組成部分,是確保人們生產和生活安全的舉措,但由于水務工程具有建設周期長、施工技術要求高以及影響因素較多等特點,從而給水務工程施工管理工作帶來了一些難度,同時也引發了一些問題和不足。因此,如何合理解決這些問題,確保水務工程的施工質量,為人們提供正常的水源供應,實現水資源的合理利用,提升企業的經濟效益具有重要的意義。

1 水務工程施工管理中存在問題分析

1.1 施工人員素質低,缺乏正規培訓

水務工程項目建設施工中,人是較為重要的因素之一,施工管理人員素質和水平的高低對于工程順利開展意義重大。然而,由于部分單位對管理的教育培訓工作不到位,致使管理人員的整體素質和專業水平不高,加之缺乏必要的獎懲機制,使得他們的工作積極性較差,這嚴重影響了施工管理工作的正常開展。

1.2 施工作業面多,施工組織無序

就水務工程而言,其整個施工過程相對比較復雜,不但工序較多,而且各道工序間都存在著十分密切的聯系,若是某一道工序的質量出現問題,則會引起一系列的連鎖反應,從而會影響到工程的總體質量。同時,水務工程施工過程大部分都是在施工現場完成的,目前, 很多的水務工程管理人員并不能很好的組織好現場的施工管理工作,也不能科學有效的進行對水務工程的施工工作,在管理的過程中應付性比較明顯。這種現象也是導致水務工程施工質量難以得到保證的根源之一,尤其是在對施工工人安全用電的管理方面,管理人員存在的疏忽就很有可能產生安全事故,威脅到施工人員的生命安全。

1.3 施工作業人員安全意識薄弱,安全隱患多

對于水務工程而言, 安全尤為重要,只有保證安全,才能確保施工質量和進度。然而,有些施工單位對安全管理的重視程度不足,從而給施工過程埋下了諸多安全隱患,具體體現在如下幾個方面: 施工現場未設置安全機構、安全防護設施不到位、安全方面的資金投入不充足、對施工人員的安全教育培訓不到位等等。

1.4 施工過程中現代化影像記錄缺失,不利于施工質量安全整改,也不利于變更簽證

目前,在部分水務工程施工管理的過程中,只是采用傳統的記錄方法對施工施工資料和數據進行記錄,而不注重現代化影像技術的利用,從而造成施工過程中現代化影像記錄嚴重缺失,出現資料不完善,數據不齊全等問題,這樣將給施工質量和安全方面的監管和整改工作帶來了一定的難度。同時,在施工中如果出現現場變更或者涉及到現場簽證問題時,由于缺乏有效的影像記錄,這樣將會造成管理人員不能掌握正確的依據,不利于施工管理工作的正常開展,嚴重影響到施工進度。

2 水務工程施工管理措施的優化

根據以上問題分析,我們應對水務工程施工管理模式進行優化,具體來說,主要采取以下幾個方面的措施:

2.1 加強施工作業人員業務培訓,加強施工管理人員專業培訓

由于水務工程施工對項目管理人員的素質要求較高,要求其必須具備扎實的水務工程理論知識、熟練的專業技術技能以及豐富的管理實踐經驗,所以單位應重視施工作業人員業務培訓。同時,要為管理人員創造學習機會,鼓勵管理人員積極參加專業培訓,強化管理人員的管理意識,掌握先進的施工技術,不斷提高管理人員的綜合管理能力。同時,還要讓管理人員具備一定的法律知識,使其正確認識到施工各參與單位的合法權益,以確保水務工程順利完工。

2.2 重視編制施工組織設計,事先考慮盡可能出現的情況及處理措施,嚴格按照施工組織設計施工

在水務工程施工管理中,要嚴格的執行建設程序,按照國家相關政策和法令的規定對施工組織設計進行編制。在編制時,要依據工程設計中的工程量,并與工程的實際情況進行結合,依照總進度來進行分部工程的網絡進度計劃,確定出每一個工程部位需要完成的時間,由此也可確定出需要投入的設備和人力等資源。同時,水務工程的管理部門要對工程的大中小項目的各種施工組織設計進行收集與分析,并進行管理、整理和歸納、等工作,幫助先進的施工組織設計能夠發揮出良好的效益,從而有效的減少編制人員的重復勞動。另外,水務工程施工組織設計要擴大范圍、加深深度,要對設計圖紙的經濟性與合理性等作出客觀的評估,從而實現設計與施工技術的一體化。

2.3 加強措施項目投入,做好輔助設施設備的使用與管理,為正常施工創造有利條件

首先,要加大工程設備的資金投入,引進一些先進的施工機械設備,提升施工技術水平。其次,要建立健全水務工程機械設備管理規章制度。建立完善的規章制度是管理好輔助設施設備的前提,同時也涉及到施工中各個環節的操作質量,因此我們在制定輔助設施設備的使用與管理制度時,應確保有利于施工、管理以及提高機械的施工水平的基礎上,發揮設備的效能,提高施工人員的積極性。再次,加強設備的狀態管理,定期對設備進行檢查。在設備運行前、運行中和運行后進行定期監護,及時發現異?,F象,并采取相應的處理措施,以減少故障的發生。同時,制定設備技術性能狀況,并及時進行維修,保證設備處于良好狀態,為施工的正常開展創造有利條件。

2.4 加強全體參見人員安全培訓,建立安全監督舉報機制,相互監督,共同促進

首先,建立完善的安全生產責任制度,由項目經理擔任施工現場安全管理的第一責任人,并將安全管理責任經層層分解之后落實到項目部各級管理人員身上,調動起項目部所有人員參與施工安全管理的積極性,用管理制度約束施工行為。其次,重視安全教育培訓。施工單位應將安全生產教育培訓貫穿于施工的全過程中,使項目部的所有人員都參與安全管理教育。同時,還應當加強對施工安全意識淡薄、安全知識貧乏的新人員的培訓。再次,強化施工現場安全檢查, 不僅要做好綜合性安全檢查, 而且還要對重點施工環節進行專項安全檢查,從而有效杜絕各類安全事故的發生。

2.5 加強施工過程中影像記錄,建立專門音視頻圖像記錄檔案,便于核查

對于部分水務工程來說,在現實施工過程中,有效的利用影像技術,從而有效的在復雜困難的環境中對施工資料和數據進行記錄。從而有效的解決在水務工程施工中解決相關的難題,從而有效地提升建筑質量。同時,這項工程可以有效的利用測繪數碼相機進行攝取信息,進而利用各種軟件進行后期制作,從而形成相關的最終數據,然后再通過建立專門音視頻圖像記錄檔案,這樣非常方便以后工作人員進行檢查,一定程度上有效的提升了工作質量,降低了工作的難度,減少認為誤差,從而更好的提升工作效率。

3 結語

總而言之,水務工程作為一種規模較大的項目,與人們生產和生活息息相關,為此我們需要引起重視。在水務項目管理過程中,要以合理優化資源為目標,相關部門要加強監督考察工作,時刻保持最佳的工作狀態,以應對工程中難以處理的問題。同時,要借鑒國外水務工程成功的管理經驗,了解和掌握好施工技術的創新,以促進水務工程的持續發展,實現企業良好的經濟利益。

參考文獻

施工管理人員安全教育培訓范文4

關鍵詞:水利工程;項目管理;施工管理

前言:水利工程項目施工管理是工程項目建設中的重要內容,當前水利項目施工管理中還存在一些問題,加強水利項目施工管理極為重要。

1、水利工程的施工及管理特點

水利工程的施工中,由于涉及到的內容很多,范圍和相關的領域很廣,因此在管理上也較為復雜。水利工程會涉及到很多的法律條款,不確定性較強,且各個地區在施工上存在差異,目前還沒有統一的標準和制度來對其進行管理。在同一個工程項目之中,由于工程的流動性較大,可能會在很多地方進行施工,而在不同的地區,由于其環境和過程施工所需的條件和要求不同,那么在管理上也需要采用不同的管理方法。如果在施工過程中沒有加強管理,就很容易在施工的時候出現問題,影響施工進度和質量。同時,由于地質的不同和環境對施工會造成一定程度的影響,水利工程施工管理上就存在很多的不確定因素,這就為施工管理帶來了一定的難度。

2、水利工程項目施工管理問題

2.1工程施工體制問題

水利工程建設項目施工管理中最常見的問題之一是施工體制有待完善。如果施工體制不完善,就無法完全約束施工中的違規操作,進而非常容易釀成安全事故。目前,水利工程施工環境相對較寬松,這種寬松的施工環境容易造成員工的安全意識淡薄,進而造成施工過程中管理困難,難以實現嚴格的控制和約束。在質量控制方面,很多企業質量控制制度不健全或執行不嚴格,導致施工過程中質量存在問題,最終影響整個建筑產品的項目質量。

2.2施工人員素質問題

目前,我國的水利工程施工人員還存在著素質普遍較低的現象,很多施工人員甚至管理人員都不具備專業的素質,沒有接受過專門的培訓。由于目前的很多施工人員都是由農民工組成,除了在專業上技術不過關,文化素質也普遍不高,在經驗上較為缺乏,這就使得水利工程的施工質量無法得到有效的保證。在施工管理上,部分管理人員是由其他部門的人來兼任,在管理上缺乏經驗與技術,因此在管理的過程中存在著很多不規范的現象,從而影響到施工進度。也有的管理人員為了趕進度,就用降低工程質量的方法來進行,這就對施工質量和安全造成了嚴重的影響。

2.3工程施工質量問題

在水利工程項目中,容易因為各種因素的影響造成施工管理出現不同的質量問題。如:混凝土裂縫問題。在混凝土施工中,如果缺乏足夠的防護措施,混凝土在散熱過程中就會出現硬化和體積收縮,這種情況在大體積混凝土中表現的尤為突出。其次,水泥品種也是影響混凝土收縮程度的重要因素,中低熱水泥和粉煤灰水泥都可以有效減少混凝土的收縮程度。另外,在混凝土攪拌過程中,要控制好用水量,尤其是在冬季施工中,更要做好有關保B工作,給予覆蓋措施并涂抹養護劑。最后,還要科學合理的設置收縮縫。

2.4施工安全管理問題

在工程施工過程中,安全問題是重中之重,所以管理人員必須要做好安全管理工作,保證工程施工的安全。但是目前我國許多水利工程項目相關參建單位業務水平不高,再加上施工企業對安全管理工作不夠重視等原因,施工單位在原材料選擇、施工工藝以及施工過程等方面都存在或多或少的問題,使得水利工程存在安全隱患,嚴重影響水利工程的質量,威脅人們的生命安全。所以對于水利工程項目施工的安全,相關參建單位必須高度重視,不斷強化施工管理人員的安全意識,進而保障工程項目施工的安全。

3、水利工程項目施工管理對策

3.1創新管理方式及機制

創新是推動企業不斷發展的動力,是推動社會進步的源泉,只有不斷創新,才能保證企業及時調整自身發展戰略。要創新管理方式,提倡創新性和發散性思維,積極采用高效的管理方式,并隨時關注市場動態,及時根據需求對管理方式做出科學調整。創新管理機制能夠提高水工建筑行業的生命力,創新管理機制能讓企業在激烈的市場競爭中脫穎而出,拓展新的市場,進而發展壯大企業實力。

3.2提高人員的專業素質

要做好對相關工作人員的學習和培訓工作,提高他們的技術水平以及業務素質等。水利工程施工涉及面很廣,涉及的專業也很多。因此,水利工程項目負責人要對各方面知識全面掌握,既要有一定程度的理論知識,還要具備豐富的工程實踐經驗,如工程建設管理、以及經濟、法律等方面的知識和素養。要加強對相關工作人員的素質教育,提升其道德素養。培養工程管理人員“愛崗敬業、吃苦耐勞、忠于職守、堅守陣地”的精神,這樣才能保證工程的進度和質量,確保水利工程施工的順利進行。

3.3加強項目的施工管理

工程管理人員要結合具體的水利工程項目施工管理情況,對管理機構進行調整,并建立完善的監督管理機制和獎懲機制。并對每個部門和施工人員設立責任制度和安全機制,對施工人員的責任進行明確的劃分,將責任落實到個人。從而提高工程管理人員和施工人員的安全意識,促進他們對水利工程施工中的風險進行辨別。建立水利工程危機預警和處理機制,以消除水利工程項目施工中的安全隱患,確保水利工程項目的整體施工質量和施工安全。

3.4施工管理技術的創新

水利工程是我國基礎設施建設中極為重要的部分,在施工質量上具有很高的要求,這就對施工管理技術的要求較高。隨著工程發展規模的擴大,水利工程的整體質量和功能在提升,傳統的施工管理技術已經無法滿足其發展需求。因此,水利工程的施工管理技術也需要不斷的改進和創新,以提高工程的施工管理質量。施工管理人員要不斷的加強學習,豐富自身的知識,提高專業素質和技術,吸取更多的經驗,提高自己的管理水平。同時對施工人員進行嚴格的要求,規范施工人員的操作,并能熟練的掌握各項專業技術和先進的儀器設備等,全面提升施工管理質量。

3.5加強工程的質量管理

我們進行材料的準備和選擇時,需要進行格外的檢查,對原材料進行認真負責的抽查。在這一環節當中,我們要提高檢查的力度,保障施工管理的正常進行。施工單位只有對每道工序進行自檢后,才能夠進行復檢,在進行復檢時,需要利用報告的方式,確保施工中的管理充分的符合圖紙設計的要求,并且使得各項指標能夠全部達到要求。在進行水利工程施工的過程中,我們一般會使用到較多的機械設備,而這些機械設備往往會由于較多的外在原因出現許多的問題,例如我們在施工的過程當中,一旦出現對機械施工不科學的情況,就會導致設備受到損害。因此,我們在施工的過程當中,必須要加強對設備的使用和管理。

3.6加強施工的安全管理

為加強施工項目的安全管理,應建立和完善科學合理的安全管理和監督體系,在施工過程中將安全生產責任制落到實處,將責任落實到個人,加強施工安全監管的力度,進一步完善安全監管網絡體系。另外,要對施工人員進行安全教育培訓。在水利施工的全過程,積極開展施工安全教育培訓,不論是施工人員還是管理人員,都應該參加定期舉辦的安全教育培訓,使全體員工都能牢固樹立安全意識。還要進行安全檢查,定期或者不定期地開展水利工程施工安全檢查,使常規檢查和突擊檢查有效結合起來,一旦發現不利于安全生產的行為,必須及時采取措施解決問題。

4、結語

總的來說,水利工程項目建設是社會和經濟發展中不可或缺的因素,目前我國水利工程項目施工管理還存在問題,急需要相關單位進行解決。

參考文獻:

[1]馬學鵬.水利工程項目施工管理問題及管理創新研究[J].北京農業,2014(15).

施工管理人員安全教育培訓范文5

關鍵詞:建筑工程 安全管理問題策略

中圖分類號:TU714 文獻標識碼:A 文章編號:

伴隨著我國國民經濟的不斷發展,建筑業作為經濟建設主要的支柱產業,具有多種特殊性。長期以來,人們只重視建筑行業的規模效應,對建筑行業的規模及質量關注較多,而對建筑施工的安全生產管理重視不夠,導致我國的建筑施工行業存在著許多問題,盡管國家和政府在不斷地加大監管力度,但每年仍然有許多的安全事故發生,不僅造成了經濟效益的損失,更給在安全事故中傷亡的建筑從業人員及家屬造成了極其消極的影響。

一、 建筑施工現場安全管理存在的問題

1、施工現場安全管理制度不夠完善

目前,許多建筑企業為了得到施工項目,不惜低價中標,嚴重地削減了施工現場應有的安全措施費用,使企業自己降低了安全管理的能力,給企業的安全施工活動造成很大的影響。此外,工程現場施工過程中,還有少數建設單位管理人員對工程安全生產認識深度和廣度不夠,沒有加大監管力度,缺乏與其它參建單位的相互協作和監督,出現了監而不管的現象,施工人員只能得過且過,安全措施無法到位,安全施工沒有保障。

2、刻意控制投資成本,建筑企業安全資金投入不足

當前建筑市場,政府投資項目必須進行公開招標,企業投資項目多以邀請招標為主。建設單位為了控制工程成本,往往刻意壓低工程造價,在工程招標過程中首先考慮報價低的施工企業,結果造成最低價中標。一些施工單位中標后,將工程分包給有關的專業隊伍,甚至有一些單位為了拿到工程不惜惡意壓低價格,用于安全生產的經費就此被忽略。

3、建筑工人安全素質低,教育培訓不到位

由于建筑施工行業是一個勞動密集行業,它的入門門檻低,因此吸引了許多來自農村的進城務工人員參與,這些農民工從農村進入城市,從農民轉為工人,他們的知識結構、思維意識、工作方式等,還不能適應建筑業的特殊工作環境,缺乏應有的安全知識和安全防范意識,紀律松散,違章操作,冒險蠻干,因而,在施工生產過程中,會經常出現諸如: 不戴安全帽、不系安全帶、隨意出入安全防護區,甚至是無證操作、跨專業操作等一些違規現象,給施工生產造成了極大的安全隱患。這在很大程度上導致了安全事故的發生。另外很多分包隊伍在對技術工人和工程管理人員的安全培訓問題上沒有給予足夠的重視,導致許多技術工人和施工管理人員相當缺乏施工安全知識,甚至包括某些工程監理人員。

4、 建筑施工現場的安全監理力度不夠

建筑施工過程中出現的傷亡事故,不僅給施工人員帶來巨大生命財產損失,同時也給施工企業和業主單位帶來嚴重的社會負面影響。據有關資料表明,造成傷亡事故的主要因素就是工程安全管理人員只注重安全管理的監督批評功能,沒有很好將安全監督和服務兩者有機聯系起來,造成了一系列安全隱患,隱患發生后沒能及時整改,由此影響了整個工程施工的進展。還有一些施工企業在施工方案制定過程中,對安全保護措施并不重視,只是一般化的處理,卻將方案的經濟性作為首要因素,當面臨了施工作業特殊情況時,就會威脅到施工人員的人生財產安全??傊恍┕こ瘫O管人員從施工安全方案和措施進行督查,安全責任沒能落實,這使施工安全狀況令人擔憂。

二、建筑施工現場安全管理的對策

1、建立安全生產目標管理體制

安全目標即實施建筑工程施工安全管理達到的指標,它是安全控制的方向。如果安全目標十分明確,那么管理就不再盲目,

這樣就能夠消除危險因素,保證人的健康、安全。制定明確的、科學的安全目標,把安全目標層層分解,并落實到各個崗位與各個專業,嚴格監督每名工作人員是否真正履行其安全生產責任,通過考核來提高大家對安全生產的認識。安全生產目標的內容必須齊全明確,具有十分強的可操作性。

通過推行安全生產目標管理體制,時刻體現“安全生產、人人有責”這一原則,可以使企業的安全生產責任制得到優化,同時還能強化安全生產管理,有利于員工安全素質的提高。

2、 確保安全防護設施的投入,及時發現事故隱患

目前在施工企業中存在的利益第一思想須得到根本扭轉,即從思想上改變觀念,將安全生產作為頭等大事來抓,且在行政手段中,要加強對在工程建設經費用于購置安全設施等的費用管理。施工企業和安全都應嚴格按規定設置安全設施經費,安全費用不得進入競價,做到??顚S茫拱踩度脒@一重要前提得到有力保障。

3、 加強企業從業人員的培訓, 提高全員安全素質

(1)新入場職工的安全教育。公司對進場的職工實行三級安全教育。包括施工安全知識、機具設備及安全防護設施的性能和作用, 本工種安全操作規程和勞動紀律, 容易發生事故的環節、部位及勞動防護用品使用要求。新入場的職工和調換工種的職工經安全教育和技術培訓考核合格方準上崗, 并建立培訓檔案。

(2)特種作業及其他從業人員的安全教育。特種作業人員, 除一般性安全教育外, 按國家、行業、地方和企業規定進行特種作業培訓, 取得特種作業人員操作證后方可上崗。針對季節性變化、工種對象改變、工種變換、新工藝、新材料、新設備的使用以及發現事故隱患或事故后, 還應進行特定的安全教育。公司采取不同的形式, 加強施工現場其他從業人員的培訓。公司質量安全部統一組織, 把安全知識、安全技能、設備性能、操作規程、安全法規、強制性標準等作為主要內容。各單位、項目部具體實施, 利用業余時間進行安全教育培訓, 并嚴格考試。

(3)經常性安全教育。公司把經常性的安全教育, 包括季節性安全教育、節假日加班加點職工的安全教育、突擊趕任務情況的安全教育, 貫穿于安全管理的全過程。絕大多數安全事故的直接原因都是由于“三違”行為造成的。對“三違”人員, 除經濟處罰外, 還要對其補課、錄像, 書面寫出認識, 自己教育自己, 使其認識危害, 杜絕“三違”。

4、加強建筑工程施工現場安全管理監督檢查

通過對安全生產情況、事故隱患與勞動條件等進行仔細檢查,這樣在施工過程中可以及時發現并消除一些潛在的不安全因素。加強施工現場安全管理監督檢查,宣傳落實規章制度與法律法規,糾正違章作業與違章指揮的行為,提高工程項目各級管理人員與作業人員的安全意識與責任感,不斷尋找改進措施與掌握施工現場的安全狀況。加強安全監督檢查有利于安全

規章制度的落實,同時還能促進標準化作業,進行監督檢查時必須堅持“有標必達、有規必依、違章必糾”這一原則,充分發揮工會、群眾、安全與各專業部門的巨大作用,并開展定期安全檢查、日常安全檢查、專業性安全檢查、節日前后安全檢查與季節性安全檢查等。在建筑工程施工現場,可以通過以查制度、查安全設施、查機械設備、查操作行為、查安全教育、查事故處理、查勞動防護用品的使用為內容的安全檢查,這樣可以及時發現施工生產中存在的各種不安全行為,從而采取有效對策,消除這些不安全因素,確保施工現場能夠安全生產。

總之,施工安全控制管理必須從施工管理全局出發,全員樹立“安全第一, 預防為主”的思想, 并在實際施工中不斷總結適合自身企業和項目管理的安全管理辦法,積極制訂相關施工安全管理對策,加大施工安全管理的投入;強化施工管理人員的綜合素質和安全管理及應變能力,加強建筑施工的現場安全管理力度;并認真學習和借鑒國外先進的施工安全管理經驗和方法,不斷優化和提升我國安全生產的可操作性,努力實現我國安全生產的可持續發展。

參考文獻:

[1] 田樹茂,楊志遠. 建筑施工現場安全管理應注意的幾個問題[J]. 內蒙古科技與經濟. 2009(07)

施工管理人員安全教育培訓范文6

【abstract】for construct safe management and control, not only want to carry on building safety to manage a control from the macro view, construct a business enterprise oneself also want to carry on building from the tiny view a safety to manage a control.And want with nation of management to guide the safe management of building business enterprise, take the building safety management of business enterprise as to concretely carry out a method.To synthesize to make use of nation and business enterprise to manage and control together in order to attain a construction engineering construction safety, efficiently of purpose.

【關鍵詞】建筑工程 安全管理 問題 對策

【Keyword 】construction engineering, safe management, problem, counterplan

中圖分類號:TU714文獻標識碼:A 文章編號:

近幾年來,隨著國民經濟的高速發展以及人民生活的普遍提高,城市建設規模急劇增大。建筑業成為發展最快的行業之一。隨著市場競爭的日益激烈,效益成為各企業競爭的目標,因此向管理要效益已經成為各企業家的共識。在建設投資力度不斷增大的情況下。工程項目的“四大控制” (進度、質量、成本、安全)必須經過嚴格的控制和管理才能得到保證。但企業歷來以質量為生命,殊不知,在項目施工的管理過程中,安全卻是一個貫穿始終的角色,安全工作雖然不是最為重要的因素,然而安全事故的結果卻嚴重于任何一個其他要素。

1.建筑工程施工安全管理中存在的問題

1.1 建筑市場管理不完善,對安全管理的認識不夠

當前,在建筑業時常存在著這樣一種普遍現象:重質量、輕安全、最低價中標和包死價工程。從而使得安全管理的資金投入不足或完全沒有安全管理的經費。一些公司在中標后,將工程分包給有關的專業施工隊伍,甚至有一些建筑企業為了拿到工程不惜惡意壓低價格,用于安全生產的經費被忽略,在中標后無法拿出多余的經費購置安全管理必要設備、器材、工具及宣傳資料等。因此就導致施工現場的混亂,增加了事故發生的可能性。

1.2 工人自身缺乏自我防護意識,安全培訓教育不到位

建設一線人員90%以上是農民工,放下鋤頭拿磚刀,使這些農民工文化素質偏低,自我保護意識差,法律意識薄弱,違章作業嚴重。從傷亡事故的統計情況來看,事故傷亡者也多屬于此類。形成這些問題的原因主要有兩個:一是該培訓的人員沒有得到培訓,特別是新工人大多沒有受到過安全教育,班前活動沒有進行;二是“三類人”特種作業人員、崗位技能工種、企業三級教育流于形式,培訓效果不明顯。對策就是嚴格教育培訓。培訓要適時、適地、內容合理、方式多樣、形成制度,做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹、講求實效;三是對于新錄用的工人進行安全教育和技術培訓,經考核合格后方準上崗,具體教育的內容包括:勞動保護意識和任務的教育;安全生產方針、政策、法規、標準、規范、規程和安全知識的教育:企業安全規章制度的培訓學習;施工現場安全生產管理制度:安全生產法律和文明施工要求;工程基本情況、現場環境、施工特點、可能存在的不安全因素等。這樣的教育及培訓要堅持不懈、切實可行地深入到第一線每一個施工作業人員,形成人人講安全、人人關心安全的良好氛圍。

1.3 一些企業的安全生產責任制落實不到位

這些企業普遍建立了安全生產責任制,制定了本企業的規章制度和操作規程,但不能落實到每一個施工現場或生產一線。企業安全管理人員得不到企業主要負責人的大力支持而使管理薄弱化,對文明工地標準敷衍、應付,特別是對轉包工程,建設單位的指定分包商存在著只收管理費而疏于管理的現象,項目部安全員形同虛設.不能起到制止違章、消除隱患的作用。這必然會造成施工現場管理混亂.隱患多多。當地建設行政主管部門要依法加強監督,對不達標的企業采取停工、罰款、暫扣安全生產許可證等行政處罰措施加以解決,并依法進行責任追究。

1.4 對重大危險源認識不足

重大危險源是指容易發生重大安全事故且事故損失巨大的關鍵部位或薄弱環節。據統計,高處墜落、物體打擊、深基坑坍塌、觸電、機械傷害所造成的傷亡事故占總數的80%以上。一些企業對重大危險源認識不足,沒有采取有效措施加強監管,更沒有對多發性事故開展專項治理,致使其造成的事故有增無減。比如:一些深基坑工程,建設單位不另支付措施費.在不具備條件的情況下,施工單位寧愿不進行支護,形成重大安全隱患。這就要求企業切實落實“安全第一、預防為主”的方針,準確及時地對危險源進行識別和有效地控制,全面做好安全生產工作,充分認識重大危險源的重要性,重點做好防護,加強巡查和監控,把隱患消除在萌芽之中。

2. 建筑工程施工安全管理的對策

2.1 建立健全安全管理機構,完善安全管理制度

要做好施工安全生產工作,減少傷亡事故的發生,就必須牢固樹立“以人為本”的思想,切實加強建筑施工安全管理。施工單位應設置專門的安全管理機構,并配備專職的安全管理員,形成與施工范圍相適應的完整的安全組織保證體系。全面建立健全各崗位安全生產責任制--安全生產組織制度、安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、安全生產獎懲制度等等,明確責任,層層建制,級級落實,保證施工安全生產的有效實施。

2.2 安全教育培訓

2.2.1 對職工進行安全教育與培訓

這樣才能增強職工的安全生產意識,提高安全生產技能,有效地防止在施工活動中的不安全行為,減少失誤;安全教育培訓是進行人的行為控制的重要手段,進行安全教育必須適時,內容要合適,有針對性,并形成制度。

對施工單位工作人員定期培訓

對施工單位的主要負責人、項目經理、技術負責人、專職安全員等所有管理人員進行定期培訓、教育,讓他們知法、懂法、用法。嚴格執行強制性標準,堅持持證上崗,盡快提高各級安全管理人員隊伍的技術素質。

2.2.3 對進場作業人員的培訓

進場前必須進行公司、項目部、班級的“三級”安全教育。針對因季節、自然環境變化引起的生產環境、作業條件的變化及時進行安全教育,增強安全意識。減少因環境變化而引起的人為失誤,經考核合格后才能進入操作崗位。

2.2.4 對機器操作人員的培訓

垂直運輸機械作業人員、安裝拆卸工、爆破作業人員、起重信號工、登高架設作業人員等特種作業人員,必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓,并取得特種作業操作資格征書后。方可上崗作業。

2.2.5 采用安全技術

采用新技術、新設備、新材料和新工藝前制訂有針對性、行之有效的專門安全技術措施.對有關人員進行相應的安全知識、技能、意識的全面教育。并嚴格按照制定的操作規程進行作業。

通過安全培訓提高各級生產管理人員和廣大職工搞好安全工作的責任感和自覺性,增強安全意識。掌握安全生產的科學知識。斷提高安全管理水平和安全操作技術水平,增強自我防護的能力,杜絕安全事故的發生。

2.3 規范建筑業分包完善安全法

2.3.1 加強總包、分包的資質認證和管理

所有建設工程嚴格執行資質標準。不準超越資質等級范圍承攬工程。嚴禁業主方肢解分包。嚴禁多次轉包,加強總承包商對分包的管理,杜絕違法分包。

2.3.2 加強安全法建設,建立安全費用的編制和審批制度

在安全生產工作中必須有相適應的資金投入。這是確保安全生產的必要條件。所有企業都必須做到“為了確保安全,該花多少錢就花多少錢”,在確保安全方面保證必要的投入,使安全生產有可靠的基礎。

2.3.3 嚴格準入請出制度

對沒取得安全生產許可證或年檢不合格的施工企業禁止參與工程招標、投標,對兩年內仍未取得安全生產許可證的企業,請出建筑行業,從源頭上杜絕安全事故發生。

2.4 加強重大事故應急救援體系建設,控制和降低事故危害后果

“預防為主”是建筑工程安全施工的原則。為了避免或減少事故和災害的損火,應該居安思危,常備不懈,才能在事故和災害發生的緊急關頭反應迅速、措施正確??傊a經營單位要認真執行國家有關安全生產的法律、法規,健全各項規章制度,要及時查出隱患,認真進行整改,制定安全防范措施,防止出現新的事故隱患;要加強職工的安全教育培訓,制定應急救援體系:全面推行現代施工管理,就是針對人們生產過程中的安全問題,運用有效的資源,發揮人們的智慧,通過人們的努力,進行有關決策、計劃、組織和控制等活動,實現生產過程中人與機器設備、物料、環境的和諧,達到安全生產的目標。

3.結束語

綜上所述,由于建筑業的施工特點,在旅工中存在的安全隱患問題較多,因此建筑企業重視安全管理具有十分重要的現實意義。同時我們也應該看到,由于在安全管理過程中涉及到的相關因素有很多,因此我們要提高思想認識,制訂全面的、有針對性的安全措施,狠抓落實,培養全員的安全意識,同時加大安全投入,這樣才能提高建筑企業在施工過程中的安全管理水平和管理效果。

【參考文獻】

[1]黨宏斌.淺論建筑施工安全管理的現狀及努力方向[J].建筑安全:2007(04).

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[3]曾笳.建設項目現場施工管理需關注的幾個問題[J].科技信息(科學教研):2007(25).

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