電工安全標識的辨識范例6篇

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電工安全標識的辨識

電工安全標識的辨識范文1

關鍵詞:水利工程,施工過程,環境特點,風險評價

Abstract: this paper mainly expounds some characteristics of water conservancy project construction process and risk, and aims at the construction site risk prediction and field risk assessment analysis, this paper puts forward the corresponding accident prevention measures, for reference only.

Keywords: water conservancy project, construction process, the environment, risk assessment

中圖分類號:TU71文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2013)

一、水利水電工程施工現場特點及風險分析

水利水電工程主要是廣泛分布在高山、平原、河流、山谷等諸多自然環境條件下,因此水利水電工程除具有一般建筑產品所具有的流動性大、施工技術復雜、露天和高空作業多等特點帶來的安全隱患外,還具有其他一些顯著的特點,存在更多、更大的安全隱患。

㈠自然條件復雜,環境惡劣水利工程多修建于深山峽谷之中,有的在高海拔地區,有的在高緯度地區,有的在高地震區,相應伴生著如交通不便以及高原缺氧、嚴寒冰凍、暴雨洪災、滑坡泥石流、地震等自然災害。

㈡工程規模大,施工作業面廣主要是涉及施工對象紛繁復雜,管理形式多變,工序交替、工種更換、作業面更迭頻繁,施工難度大,技術復雜。

㈢人員流動性大施工現場除少量管理人員外,其余均為根據需要臨時雇傭的農民工,文化層次普遍較低,應變能力較差,加之工種分配的多變性,增加了安全隱患。

㈣分包工程隱患多客觀存在的工程分包或隱形分包,導致以包代管,甚至只包不管,成為施工過程中的主要危險因素和安全管理的隱形殺手。

㈤安全管理投入少激烈的市場競爭導致中標單價降低,客觀上給安全投入造成了隱性影響,加之業主對工期縮短的期望值不斷提高,導致施工生產中的不可預見性和安全風險進一步加大。

㈥管理難度大水利水電工程施工工地多數位于偏僻地區,施工現場均為“開敞式”,難以實施有效封閉隔離,給工地設備器材和人員安全管理帶來了一定難度。

二、水利水電工程施工現場危險預測

施工現場危險預測是指定性分析和評價施工過程中危險因素和危險程度的過程,其目的是預防、控制或減少危險性,提高施工全過程的安全性和可靠性。因此,必須從確保安全的愿望出發,尋找危險源產生的原因和條件,評價事故后果的嚴重程度,分析措施的可能性、有效性,以便采取切合實際的對策,把危害與事故降低到最低程度。

㈠危險預測步驟水利水電工程施工現場危險預測一般應遵循如下基本步驟:劃分評價單元危險源辨識風險評價判定風險等級確定風險控制計劃風險控制計劃評審。其中,劃分評價單元是根據評價目標和方法的需要,將系統劃分成若干需要評價的有限單元;危險源辨識是識別危險源的存在并確定其特性的過程;風險評價是評估風險大小以及確定風險是否可容許的全過程;風險等級判定是指在風險評價的基礎上按照事故風險的標準值進行風險分級,以確定管理的重點和需要制定應急預案的設備、設施和場所;風險控制計劃是指依據風險等級制定的用于控制風險的對策措施。

㈡危險源分析水利水電工程顯著的特點決定了施工現場危險源的復雜性、特殊性和多變性。總體來看,水利水電工程施工現場危險源分析主要從以下幾方面進行:一是從工程所在地的地質、環境、氣象、交通運輸、搶險救災、醫療等方面進行分析;二是從建筑物結構、防火、防爆、采光、運輸和生產衛生等方面對涉及物理性、化學性、生物性和心理性以及作業環境的有毒物濃度、噪聲污染、防火設計等方面進行分析;三是從施工過程的物料毒性、腐蝕性、溫度、壓力、速度、作業控制條件以及操作的適應性等方面進行分析;四是從施工設備和監測裝置的操作條件、作業檢查、誤運轉和誤操作,電氣設備斷電、觸電、火災、爆炸、誤運轉和誤操作,靜電、雷電以及危害性較大的特殊裝置等方面進行分析;五是從對于接觸粉塵、毒物、振動、輻射等特殊作業場所等方面進行分析。

㈢危險源辨識施工現場危險源辨識是一項系統工程,通常從分析人的不安全行為、物的不安全狀態、材料性質、施工工藝、施工條件等入手,找出可能引發事故或者導致不良后果的材料、系統、施工過程或場所的特征,辨識和分析可能發生的事故類型、事故發生的原因和機制。施工現場危險源辨識和分析應當在施工準備階段進行,危險源辨識應堅持“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的原則。項目部成立后,項目部總工應組織安全管理人員、施工技術人員、實際操作人員對工程項目的整個施工過程進行合理劃分,從前述危險源分析的五個方面進行危險源辨識分析,形成本項目系統的危險源調查表,為進行施工現場風險評價提供依據。

三、水利水電工程施工現場風險評價

風險評價是在危險源辨識的基礎上,依據法律、法規及行業標準,分析、預測施工現場存在的風險及危害程度。可根據評價目的和評價對象的復雜程度選擇一種或多種評價方法,對事故發生的可能性和嚴重程度進行定性或定量評價,并按照事故風險的標準值進行風險分級。

㈠風險評價方法施工現場風險評價應選擇適宜的評價方法進行,重點是對危險源辨識環節提出的危險源進行逐項評價,一般采用定性評價與定量評價相結合的方式進行。定性評價采用直接判斷法,定量評價采用作業條件危險性評價法。定性評價主要依據法律法規的符合性、相關方的合理要求、類似事故的經驗教訓等直接判斷其危險性;定量評價則采用建立風險評價指標體系,通過對體系要求的各分項指標的具體量化計算,進行施工現場風險的總體評價。

㈡風險評價指標體系選取與系統風險性相關的事故可能性、人體暴露在危險環境的頻繁程度、事故后果、施工經驗以及施工管理水平5 個因子建立風險評價指標體系,評價施工現場的風險程度。其中,前3 個因子促進了風險的形成,與風險性大小成正相關,而后2 個因子則對風險的形成具有抑制作用,與風險性大小成負相關。據此,可建立式①所示的風險程度與風險評價因子之間的關系:

式中D 為風險等級值;L 為事故可能性;E 為人體暴露在危險環境的頻繁程度;C 為事故后果;為施工經驗系數;為施工管理水平系數。為了簡化評價過程,結合多年的施工現場安全管理經驗,根據事故可能性、人體暴露于危險環境的頻繁程度以及事故后果、施工經驗與施工管理水平,分別給出5個評價因子在不同表現程度下的分值,據此評價施工現場的風險程度,各評價因子不同表現程度分值見表1。

表1事故風險評價指標體系評價因子不同表現程度取值

㈢風險等級劃分施工現場可根據危險源辨識結果,結合現場實際情況,對照確定前述5 個評價因子的單項分值,按照式①計算風險值,再對照表2 確定的事故風險標準值,進行風險等級劃分。

當D

表2事故風險程度評價標準值

四、水利水電工程事故預防對策

水利施工項目安全管理必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全管理方針,在“以人為本”安全管理理念的指導下,從以下三方面將安全事故消滅在萌芽狀態。

㈠建立強有力的安全管理機制,層層落實安全責任制根據安全生產管理要求,建立健全項目安全生產組織管理機構,全面落實安全生產責任制,建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網絡;從頂層領導、部門負責人直至項目班組、操作崗位,逐一分解安全生產目標,明確安全職責,讓每一個員工都能切實感受到安全生產的好處,從而更加關注安全工作,形成全員安全管理的格局。

㈡改善作業環境,提高安全意識,減小發生事故的可能性從事故原因分析看,物的不安全狀態和人的不安全行為是兩個主流因素。因此,預防事故首先要從基礎設施與基礎管理的綜合治理與整頓抓起,加大安全投入,以徹底消除裝置性違章,做到本質安全,從根本上改善作業環境,徹底解決物的不安全狀態。其次是通過教育、宣傳、獎懲等手段,不斷提高職工的安全修養,強化其安全意識,養成遵章守紀的安全生產行為,自覺執行安全操作規程和穿戴勞動防護用品及護具,實現從“被動服從安全管理”到“主動采取安全措施”的轉變,從根本上杜絕人的不安全行為。

㈢建立健全事故應急系統,降低事故損失水利水電工程的特點決定了工程施工過程中存在的巨大風險,雖然事先對危險源進行了充分的辨識和風險評價,并制定了行之有效的控制措施,但仍不可能實現完全安全。因此,必須建立健全事故應急反應系統,提出事故應急措施和應急處置方法,其目的是通過事前計劃和應急措施,充分利用一切可能的力量,在事故發生后迅速控制事態發展并盡可能排除事故,將事故對人員、財產和環境造成的損失降低到最低程度。

電工安全標識的辨識范文2

[關鍵詞]輸電項目 風險管理 安全

中圖分類號:TM75 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)27-0091-01

引言

輸電工程項目所產生的社會與經濟效益十分明顯,和其他的建設項目比較,輸變電工程自身存在的風險還比較大。因此,如何使電力工程管理水平獲得提升,已成為當前主要的研究方向,而輸電工程中的項目風險管理能夠在很大程度上對項目風險進行預防,使得工程的建設和生產的運行能夠更加科學穩定。

1、輸電工程項目風險概述

輸電工程項目不僅關系到國家經濟建設的發展,也關系到人民生活水平的提高。風險總的來講是管理過程中不能夠被忽視的研究課題。項目風險主要指的是因為一些無法預見的原因,最后使得項目在建設過程中獲得了與最初設計前的目標相差甚遠,因此給項目建設者帶去經濟上的損失。做好輸變電工程項目的風險管理,是對基礎建設的精益化管理水平加以提升的主要方式。它對提高輸變電工程項目自身的安全質量管理水平以及提升投資的效益有著十分重要的意義。輸電工程往往是一些投資大、施工環節復雜、涉及人員多的工程,由于多方參與,導致企業之間配合存在的風險很多。從工程項目的選址、征地到項目的實施,各個項目經理的溝通,政策的變化,最后到質量驗收,工程完成,每個環節都有風險,經過總結,主要風險包括:自然風險(地形風險、地質風險、氣候風向);外部環境變化引起的風險(變電站征地風險、政府審批手續風險、線路通道風險);安全風險(輸電工程安全風險、建筑工程安全風險、電氣工程安全風險);違約風險(輸電工程承建商違約風險、設備供應商違約風險、電氣工程承建商違約風險、建筑工程承包商違約風險);溝通風險(各個項目管理者溝通、整體項目進度溝通)等。每一個環節中都存在著這樣的風險,管理者要對整個輸變電工程項目中的風險完全掌握,并且盡最大可能控制并防范風險。

2、輸電工程項目風險管理分析

2.1 風險識別

風險識別屬于風險管理的第一步,項目執行過程中有不同的風險因素,各個因素屬性也不同,風險管控人員首先要對項目所面臨的風險進行分類、判斷和歸類。在此基礎上再對數據進行定型化分析,并對風險發生的概率和潛在損失進行估計和判斷。

可以使用多種方式對風險進行識別,其中主要有工作的分解結構、還有表格、手冊以及具體的流程圖方式等。風險識別的主要步驟關系到幾個層面:分別是對有關數據的信息收集和對其中的不確定性的分析。

2.2 風險評估

風險評估是在風險識別和對大量資料進行分析的基礎上,適宜各種技術與手段,獲得的對風險的綜合指標進行描述的風險量,并與普遍認可的風險指標進行比較,項目風險評價方法有:決策樹法、層次分析法、網絡計劃技術、主觀評分法等等,通過對風險的評價,對項目風險因素進行綜合分析,可以有效的計算出風險發生的概率,減小損失,保障項目順利進行。

2.3 風險應對

風險出現的時候,風險應對屬于風險管理計劃上的預定方式。其中一種主要的方式是使用控制方式,以清除或減少風險對項目達成程度產值的制約。

2.4 風險監控

對識別的風險予以控制中,以對計劃的執行加以保障,并評估計劃對降低風險的合理性。對于不能完全消除或者已經解決的風險,要評估風險殘余值和風險要素,采取跟蹤和監控手段,確保風險不再發生或降低風險發生因素。

3、采取風險的辨識、評估、控制與應急措施

輸電項目執行過程中,涉及單位眾多,風險類型也各不相同。輸變電工程項目從最初確認建設到進行設計,再到相關策劃和使用、完工,涉及到多方面的影響因素。

安全風險的辨別意識、數據評估、內部控制等作為項目管理的重點,為實現預期的管理目標,可以綜合運用組織方案、內部調整及科學控制等方法。負責安全項目的監管工作人員應當按照輸電線路工程項目的工程量、施工難易度、特殊性質等,創建有效辨識風險的備忘錄,使得備忘錄具有攜帶方便、針對性較強等優點,以此使監管工作人員的辨別力度有所改變,從而有效提升風險的辨識效率,及時把辨識的結果輸入到安全風險數據庫里,保持隨時進行更新。

對工程項目的評估風險而言,非常有必要對輸電線路工程的組織管理、施工人員機械設備等進行風險評估。在考慮安全風險的評估主體方面,應當選用專門的安全監管部門與相關人員,設立風險管理部門,并建立專職管理人員來進行風險管理,形成風險管理的層次化體系來進行風險分析及預測。進行輸變電工程項目時,建立激勵機制和培訓體系,提高員工素質和風險管理的積極性。

對控制風險方面來說,首先應當整合資源,積極創新管理機制,采取切實有效的措施對工程的施工環節加以控制,從而使得施工安全的風險逐步得以降低;其次,按有關規定不斷讓現場施工作業實現規范化,對作業指導書中的危險點與措施要具體進行分析,在有效保證安全正確后方可進行施工;最后,強化工程項目現場的安全監督,對前線人員的風險監督工作要引起足夠的重視,以此有助于發現問題,并且將問題及時加以解決。

對風險應對方面而言,管理部門、施工單位要按照不同的風險級別,編制有關的應急方案。風險級別劃分的宗旨主要在于按等級的不同實行程度不同的風險應對方案,分配資源應當適當。經由執行風險的檢查、評估及預警等干預舉措,從而能夠逐步使安全風險的應變及應對能力得到有效提升。

4、強化工程質量安全管理

輸電工程項目投資大、工期長、涉及的人員及單位復雜,工程質量安全風險是由于施工過程中對質量控制出現失誤,致部分工程出現質量缺陷,主要原因是施工材料不合格、技術不到位、操作方法不正確等因素。對此,必須加強輸變電工程項目的質量安全管理。(1)實行全員質量管理和控制,進行系統化的施工質量管理。輸變電工程項目的質量管理,必須靠所有職工共同來完成。作為項目的高層,要定期召開群眾性的施工質量評審會和總結會,及時發現施工存在的問題,分析產生問題的原因,從而有針對性的制定質量控制措施,確定整改方案;并進一步明確整改的人員,明確整改的流程和時間,確保整個施工過程不出現質量問題。(2)貫徹和落實質量責任制。在輸變電工程項目中要實行質量責任制,明確項目部各人員的責任,從項目經理到普通員工,將“責、權、利”相結合,實行“項目工程質量與經濟效益掛鉤”的原則進行質量管理“,實行質量否決權制度和考核制度,確保施工質量的優良。

5、結語

隨著電力工程建設的不斷發展,在輸變電工程的實施過程中存在的風險因素會越來越多,因此,結合先進風險管控經驗,對輸電工程實施工程項目風險管理,可以有效提高輸電工程質量,降低企業運營成本,為進一步規范電網工程風險制度的完善做出貢獻。

參考文獻:

電工安全標識的辨識范文3

關鍵詞:水利水電;施工安全;技術才措施;編制;管理

中圖分類號:TV 文獻標識碼: A

引言

水電工程多位于偏僻的高山峽谷地區,施工環境險峻;工程規模大、工期長;多工種作業面相互干擾,人、機、物在施工場地經常轉換;水電工程施工存在較大的安全風險。因此,需要編制水利水電安全技術措施,用于指導水利水電工程實踐。

水利水電工程安全技術措施的重要性

安全技術措施必須與生產實踐緊密結合,是施工方案中一個必不可少的組成部分。每一項水利水電工程從開工到竣工的整個過程,都存在諸多不安全因素和安全隱患,如果考慮不周,安全技術措施不到位或管理不善,都會對施工進度和效益產生不同程度的影響。當前,隨著我國水電工程建設推向國際市場,國際合作項目和工程越來越多,對安全技術措施提出了更高的要求和挑戰,不僅要將國內的經驗推向國際,同時還需要結合工程所在地國家的相關法律法規進行必要的安全技術措施的建設和管理工作。

二、水利水電施工安全技術措施的主要內容

(一)對平面布置和進出場的規定

第一,辦公、生活區和工棚要規劃在能規避爆炸傷害區,能規避上方公路翻車殃及區,能規避邊坡滾石坍塌、泥石流、地基崩塌危險的區域,能規避圍堰垮塌水毀的區域,能規避洪水淹沒的區域,能規避透水淹沒的區域;對應急通道要進行規劃;第二,陡坡彎道、村舍路段宜考慮減速坎;第三,淺灘區行船宜有防觸礁標識;

(二)特殊作業環境的規定

第一,在立體交叉作業、存在上方墜物傷人危險的環境下作業或進出,應在

規劃、協調、落實清場、警戒措施的同時,優先采取分層隔離防護、洞口棚、洞井巖塞等防護措施。第二,在擁擠環境下或密集作業時,要在協調監管的同時,優先采取可防止人員踩擠、擠落或設備碰撞的隔離措施。

(三)對開挖及支護的規定

第一,開挖作業、拆除作業、強夯作業,應明確安全警戒范圍,根據周邊環

境的防震、防飛石需求,制訂防護措施。第二,開挖作業前、拆除作業前,應先調查并移置地下管線、建筑物內部及周邊管線,斷電、斷氣、斷水,移開通訊設施。第三,高邊坡開挖和地下工程開挖作業前應做好工程地形地質調查、比較,開挖過程中應注意檢查地質條件的變化,明確不良地質部位和高地應力地段,并明確開挖貫通方法、開挖進尺規定、控制爆破規定、支護進度規定、支護結構規定、監測規定,并設置必要的安全圍欄和警示標志,防止洞口、洞室及高危邊坡發生塌方、掉塊。

(四)對設計的規定

第一,對永久工程、半永久工程中臨時搭設的腳手架、施工平臺、棧橋、爬梯、落料器,臨時修筑的施工便道,臨時邊坡加固處理工程,模板,隧洞支護、軟基基坑支護均要按照建設程序進行設計,保證結構安全,并盡可能利于方便施工。明確設計承載能力,防止超載使用。搭設高度大于50m或有特殊要求的腳手架,應進行技術論證,必要時可通過承載試驗來檢驗。第二,對工程設計上的結構安全性有疑慮時,或設計結構不便施工時,可與設計溝通解決。

(五)對設備的規定

第一,地下作業人員采用上下提升設備時,對提升設備的各項安全保護裝置要進行檢查,并應明確裝載要求、吊桶升降距離、升降速度、升降加速度。第二,對一些老舊設備、工作環境特別差的設備,或安裝運行外包的特種設備,應對其

安全保護裝置的使用和限載要求做出明確規定,防止設備超負荷運行。

(六)對防災及應急的規定

第一,工程度汛措施要根據度汛工作進度隨時調整,避免汛期淹沒風險下的施工。排洪管溝要有防范堵塞的措施;第二,出現臺風、暴雨、凍雨、結冰、暴雪等極端天氣,宜制訂采取與工藝技術能力相適應的安全防護措施。第三,遇危及人身安全的緊急情況,優先組織撤離、疏散,需進行應急搶險時,不可盲目冒險排險、搶險,可利用就近可行的設施材料組織臨時加固、封堵、斷電、停機、停風、滅火、搬移。

三、安全技術措施的編制程序

按照任務的不同,安全技術措施編制程序可以分為編制前的準備工作、安全措施的編制、安全技術措施的審批和執行、落實和檢查四個主要過程。其具體的環節如圖 1 所示。

圖1安全措施編制流程圖

(一)編制前的準備工作

要編制某工程項目施工的安全技術措施,編寫人員必須在編制之前收集項目資料,對該項目進行基礎調查,了解工程的特點,收集參考依據,開展危險源辨識等基本工作。詳細準備工作主要包括以下4方面的內容。第一,收集施工項目所處的施工環境資料、工程圖紙、設計文件、合同文件等。第二,開展現場查勘。第三,收集有關的國家安全生產法律法規、行業標準、安全防護設施標準、安全操作規程、施工工藝、同類技術文件。第四,開展危險因素辨識、確定評價資料。

(二)編制

一份完整的安全技術措施應該對準備工作收集的資料進行整理、分析,確定安全技術措施的適用范圍,同時還要明確職責分工,建立組織機構,并且還需要相應的監督機制。因此。水利水電工程安全技術措施編制的主要步驟如下。第一,根據工程情況、工期要求、現場環境開展平面規劃。對具有危險性的臨時設施按有關規定進行布置并明確標識。第二,現場勘察,確定影響作業安全的環境危險因素,制定相應的安全技術措施消除危險因素。第三,根據設計文件、工期要求、施工環境、作業流程,分析施工過程中可能出現的危險因素,制定相應的安全技術措施。第四,分析工藝流程中存在的危險因素,制定相應的技術措施。第五,根據施工設備狀況和使用條件(使用時間較長、工作環境特殊),制定防止超負荷運行、安裝安全保護裝置的措施。第六,根據安全操作規程和作業特點,規定作業程序,規范施工人員的作業行為。第七,在使用新工藝、新技術、新材料、新設備時,按照編制施工組織設計-現場實驗-修訂完善的模式編制安全技術措施。第八,明確分工,落實責任,構建組織機構。第九,建立監督機制,明確檢查與驗收,構建信息反饋與整改體系,實現可追溯性。

(三)審批和執行

安全技術措施按照上述程序編制后,需要履行相關的審批程序,不同類型的水電工程審批和執行的條件是不同的,需要做好以下幾方面的工作。首先,原則上所有項目的實施方案和施工組織設計都必須含有專項安全技術措施,都應履行相應的審批程序。其次,施工合同內項目的安全技術措施應由施工單位編制完成后報送監理單位組織審查和批準,各子公司技術負責人和專業職能部門應參加審查。對工期、投資、工程本身和施工安全有較大影響的安全技術措施應由監理單位提出初步審查意見后報子公司組織審查,監理單位結合審查意見進行批準(或修改重報后批準)。再次,導截流、下閘蓄水等重大安全技術措施應由各子公司完成內部審查并提出初步審查意見后上報公司主管部門審查和批準。最后,當施工條件發生變化時,原則上安全技術措施應由原編制部門進行修訂,變動和影響較大時應重新報批,變動和影響較小時,應上報備案。

(四)落實和檢查

審批后的安全技術措施,落實和檢查工作至關重要,是安全技術措施從預測轉化為預控的重要步驟和階段,這一步驟決定著前面編制的安全技術措施的合理性、可行性和可操作性。安全技術措施一旦在執行過程中發現問題或當外部條件發生改變的時候,必須及時進行修訂。因此,落實和減產工作必須從以下五方面嚴格抓起。第一,工程開工前,必須完成對施工人員的安全技術措施交底與培訓,并應做好記錄,確??勺匪菪浴5诙?,施工過程中,現場管理人員應按施工安全技術措施要求組織好物資采購與儲備,資源組織、調配與投入,確保各項措施的有序、全面實施并對安全技術措施落實的質量和進度負責。第三,施工單位安全監督管理部門負責本單位各項安全技術管理措施的監督、檢查和匯總,并做好記錄。第四,監理單位對所監理工程的所有安全技術措施的落實負有全過程監督、檢查和協調的責任,監督、檢查記錄應具有可追溯性。第五,各子公司對所轄項目的各項安全技術措施的落實具有監督檢查的責任,對參建各方的安全管理應建立評價和獎懲機制。

四、結束語

安全技術措施的編制和管理在提高水利水電工程的施工水平,降低安全隱患方面發揮著重要的作用,必須引起相關人員的足夠重視。我們應該針對不同的工程實體,結合工程的特點,綜合考慮各種因素,合理編制安全技術措施,并加強管理。從而提高水利水電工程的施工水平,確保人們生命財產的安全。

參考文獻

[1]李增明.水利水電工程施工安全管理研究[J].新西部(理論版),2013,19:

[2]石榮鋼.水利水電工程施工安全管理分析與實踐[J].科技風,2009,09

電工安全標識的辨識范文4

關鍵詞:市政企業;安全管理;措施

Abstract: This paper mainly introduces the town enterprise's safety management of some of the main content, then briefly introduced the enterprise of a municipal practical safety management measures.

Keywords: municipal enterprise; safety management; measures

中圖分類號: TU714 文獻標識碼: A 文章編號:

安全問題歷來是我們關注的重點問題之一,這一問題必須在各個行業都得到體現,當然,市政企業也不例外,如何在市政企業中加強安全管理,提高市政企業安全管理水平,下面我就簡要探討下自己的看法。

1 安全教育

1. 1 公司級安全教育

根據《建設工程安全生產管理條例》等法規、文件要求,作業人員進入施工現場前要進行三級教育,考試合格后方可上崗。市政一公司各相關部門的管理人員嚴格按照要求到施工現場對入場的作業人員進行公司級安全教育,從各級政府頒發的法律、法規到公司的管理制度,逐一地進行系統、詳細的講解。此外,公司還從大安全的角度組織相關部門,精心制作符合企業生產情況的綜合教育光盤,下發到各項目部,使作業人員更加生動、直觀地接受到教育。

1. 2 危險性較大工程的專項教育

對于危險性較大的分部分項工程(如:懸澆、暗挖、人工挖孔),公司會組織人員下到施工現場對從事該項工程的管理人員和作業人員進行專門的培訓。 培訓的重點突出針對性、實效性,通過詳細介紹此項工程的危險源和具體控制措施,使從業人員了解到該工程的危險點,掌握自我保護的技能,并利用相應的事故案例警示從業人員,提高他們的安全意識。

1. 3 特殊工種的業務培訓

施工現場最常見的特殊工種是電工和電焊工,以往公司都會定期集中組織用電的業務培訓,但往往由于電工水平參差不齊,培訓內容針對性不強,使培訓效果不理想。近年來,公司將用電培訓的地點搬到了施工現場,結合項目的實際情況準備培訓內容,并將培訓范圍擴大到了施工隊電工、電焊工、安全員和群眾監督員,培訓效果得到明顯改善。

1. 4 制度交底

對于新成立的項目部,公司要對項目部管理人員進行制度交底,交底采用“一對一”的形式,即公司的1 個部門對項目部的 1 個負責人,確保項目部的管理人員在進行每一項工作時,都清楚公司的相關管理規定,保證在項目實施的過程中做到有法可依。

2 指導幫助

2. 1 臨時用電

從事市政道路施工的企業不同于從事房建施工的企業,因為前者沒有專門的電氣工程師,所以臨時用電的安全管理就成為了公司安全管理的短板。 公司很早就意識到這個問題的嚴重性,專門從基層挑選職業資格高、工作經驗豐富、實際工作出色的電工成立了公司用電管理小組,為公司下屬項目提供技術支持,從管理上彌補了公司用電管理的空白。 通過幾年來的運行,這項措施取得了明顯的效果,尤其是在 JGJ 46-2005《施工現場臨時用電安全技術規范 》的學習和推行過程中,起到了巨大作用。

然而,在實際的管理中也發現,用電管理小組的工作設置明顯滯后于項目部的臨時用電安裝,結果往往是驗收不合格,必須返工,既造成人力、物力的浪費,又影響了施工進度。 鑒于此種情況,對于一些臨時用電技術力量較為薄弱的項目部,公司用電安全管理小組就會在項目實施前來到施工現場考察,指導、幫助項目部電工進行臨時用電施工組織設計,實際參與臨時用電線路的架設、配電裝置的選購。這一措施大大地減少了返工現象的出現。 同時,用電安全管理小組會對項目部電工進行綜合的安全技術交底,解決了用電交底無人編制的尷尬局面。

2. 2 危險源辨識

危險源的辨識工作是安全管理工作的基礎。目前,施工現場的安全管理水平相對較低,員工對于危險源辨識、風險評價等系統性的工作比較撓頭,尤其是對一些未曾采用過的施工方法和工藝更是無從下手。 針對此種情況,公司組織專業人員與項目部一同開展此項工作,不懂的,沒有經驗的,公司就主動走到其他單位學習、觀摩,并在施工過程不斷進行更新、補充。 工程完工后,1 套完整的危險源資料也隨之建立起來,為下一個同類工程提供了管理依據。

3 安全驗收

3. 1 復工工程的驗收

2010 年年初集團公司下發了《施工項目復工安全管理規定》,要求所有復工的項目都要辦理復工手續。公司按照常見事故發生的 3 個主要因素,編制了專門的驗收表格,逐項進行驗收,合格后由副經理簽字方可復工。

3. 2 臨時用電的驗收

安全用電管理小組的一項主要任務就是負責臨時用電方案的審查,線路、設備的驗收。 每個工程只有在用電管理小組驗收合格后,方可供電使用。 驗收不通過,管理小組就會發揮技術優勢幫助項目部進行整改,直至現場臨時用電達到規范的要求。

3. 3 大型設備和設施的驗收

大型設備和大型臨時設施進場或投入使用前,公司會組織相關部門從技術、施工、質量、安全和設備 5 個方面進行整體驗收,對于一些特種設備,只有首先通過公司的驗收才能上報國家相關部門,從本質安全上確保了施工的安全。

4某市政企業安全組織管理實例

管理行為的實效始終依賴于有力的保證措施和保證手段。一個規范有力的保證系統的形成,提供了整個管理行為的根本。

4.1組織保證系統

為強化安全管理,該企業組建了以經理為主任、副經理為副主任,各主任、各科室科長(主任)為委員的安全生產委員會,負責全公司安全生產方針、目標、制度的制定,協調指導安全生產。設立了以安全科為核心的安全管理組織網絡,認真執行安委會決議,指導檢查各科室安全生產工作。各科室展立了以科室主任為組長的安全領導小組。負責本單位安全生產,同時配備有1名專職安全員負責日常安全管理工作,由此而來,全企業形成了一個縱向到底、橫向到邊、責任明確、互相協調的安全生產組織網絡。

2.2.2制度保證系統

企業各項規章制度,是全體職工的行為準則。建立健全完善、規范的安全生產各項規章制度,是安全生產管理的依據和前提。為此,公司制定了以安全生產責任制為核心的27項安全管理規程制度,形成了較為嚴密的安全生產約束機制。

2.2.3教育保證系統

(1)始終堅持“三級”安全教育,建立職工安全教育檔案。

(2)廣泛開展“三不傷害”活動,組織職工認真填寫“三不傷害防護卡”,并定期重溫、修訂。

(3)強化特種作業人員的安全教育培訓,一方面積極組織委托培訓教育取證,一方面嚴禁特種作業人員無證上崗。

(4)組織進行班組長、主任、科長、經理各級安全管理培訓工作,學習安全生產基礎知識,介紹安全系統工程及現代化安全管理各項綜合知識,強化安全管理負責人的安全意識和安全管理經驗、技能。

(5)認真組織“安全月”、“安全周”活動等。各項教育活動的開展和認真組織實施,提高了安全技術素質,為安全管理工作提供了人員素質的根本保證。

2.2.4金牌考核

為激勵并確保各項安全管理工作的實施,結合公司安全生產具體狀況和管理特點,本著安全生產重獎重罰的原則,擬定了公司安全生產金牌考核實施辦法?!掇k法》規定:每月一次由安全生產委員會對各車間組織進行一次綜合性的安全檢查考核,檢查人員對照考核表中安全效果及事故管理、安全管理、作業場所、設備安全四個部分逐項打分,根據得分數確定各單位掛牌等級。

結語

目前,市政企業安全管理機制已經在各個市政公司內運行了一段時間,通過對項目部的調查和安全檢查的情況發現,市政企業安全管理機制有效地解決了項目管理中存在的一些矛盾,取得了預期的效果,更重要的是,它推動了安全管理向源頭管理的轉變。 然而,市政企業安全管理機制的內容并不是一成不變的,它需要隨著科學技術的發展、經營模式的改變不斷地更新完善,以適應項目管理的需要。 “明者遠見于未萌,智者避危于未形”,要想有效地控制事故發生,就必須把工作重心放在主動預防、超前預防上,才能防患于未然。

電工安全標識的辨識范文5

關鍵詞:送變電企業;安全管理;模式 ;

中圖分類號: TU714 文獻標識碼: A 文章編號:

電力企業的安全管理關系著國家能源安全可靠、經濟持續發展和人民生活起居等問題。它既是改革能否順利進行的重要條件,也是檢驗改革成效的一個重要標志。不管電力體制如何改革,電力生產內在的固有特點和客觀規律不會變化,各級領導的安全責任不會減弱。在電力體制改革的關鍵時期,衡量一名領導干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高,關鍵是看對“安全責任重于泰山”的措施落實得深不深、細不細、嚴不嚴、力度大不大。

一、推行企業安全管理的必要性

科學的安全管理,需要安全理論作為基礎,為了實現安全生產,必須研究安全的科學理論,揭示安全的科學規律,運用科學的管理方式提高安全管理工作水平。

安全管理雖然是極其艱巨的一項工作,但是,只要堅持用唯物辯證法指導,不斷研究探討和把握安全管理的規律,就能掌握工作的主動權。科學乃安全之母,愚昧無知往往是安全之禍。許多事故的發生是由于人們缺乏必要的教育培訓和科學知識造成的,而有的同志在多年的工作中始終保持良好的安全狀態,一個重要的原因就是他們運用了科學的知識和方法。因此,科學管理對做好安全工作來講是極其必要的。

二安全形勢的突出表現

安全事關國計民生,事關企業興衰,也是企業創一流的必備條件,是改革取得成功的基礎。作為送變電企業,施工點多、區域廣、戰線長,分散流動性大,面臨的安全形勢十分嚴峻。

2.1勞務工安全素質普遍低下,是事故的易發群體;

2.2工器具缺陷令人防不勝防,隱患四伏;

2.3技術管理粗放型的現狀沒有根本改變,一些工藝和安全技術措施需要滿足新的施工需要;

2.4違章作業、違章指揮、違反勞動紀律屢禁不止,無法實施有效的規章制度;

2.5施工人員缺乏安全生產知識,事故規避能力和自我保護意識不高;

2.6施工環境惡劣,高處作業和帶電作業頻繁等等。

三 深化安全教育,夯實思想基礎

3.1加強安全意識

建立和保持“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想,明確“責任”。第一次全體員工是最重要的因素,只有安全生產,加強安全教育和技能培訓,有針對性地開展安全意識,安全培訓,安全責任重于泰山,是贏得廣大民眾的支持,并積極引導全體干部職工充分認識安全工作的長期性,艱巨性,重復性和極端重要性,進一步加強安全生產責任意識。必須保證安全投資,開展安全教育和培訓,現場危險源辨識與風險評價。

3.2安全生產管理,加強監督檢查,嚴格遵守安全系統

首先應該履行安全監察職責,做到思想認識到位,監督職責到位,基礎工作,同時要強化服務意識,嚴格意義上,和諧創新意識,班組是第一生產線,確保外地工作人員具有高度的責任心和嚴謹的工作態度。通過發展簡明詳細,可操作性和標準化的過程中,培養員工良好的工作習慣。

3.3加強安全工器具的管理

一是完善工器具的采購、發放、領用、報廢等制度。二是完善工器具的臺帳,做到帳、卡、物一致。三是加強安全工器具的使用管理,對使用的工器具,需要的材料,修理記錄和驗收,試驗記錄等,都應做出具體詳細的規定,做到有據可查,責任落實。

3.4進一步加強危險源辨識與安全性評估工作

供電企業的危險源辨識與安全性評估工作,主要是安全風險庫的建立和完善。我們必須通過多種措施加強過程管理,確保此項工作落到實處,避免流于形式。

四嚴格執行各項規章制度,加強法治化管理

安全工作是避免和減少損失。由于其工作績效,工作效率的模糊間接和工作內容的靈活性,容易產生麻痹思想和省心理,形成最佳的穩定的安全生產發展趨勢。這也是近年來公司安全波動的原因之一??梢哉f,嚴格的管理是決定的性質,安全工作。措施不到位,檢查流于形式,工作票的形式,記錄了弄虛作假,非法沉迷,主要在于管理不善。

嚴格的技術方案和安全技術措施,安全生產的根本保證。技術方案及安全技術措施,批準,實施是一個非常嚴重,非常重要的企業行為。大多數技術負擔負技術安全的神圣使命和責任,要求他們的工作必須認真,一絲不茍,完美,給施工人員拿出一個可行的,安全可靠的指導文件。保安人員應采取的技術方案、安全技術措施實施監察重點。技術和保證措施的適用性和針對性。對重要和特殊建設工程,以嚴謹的工作作風貫徹措施,重點防范。

這個過程中,系統安全,在法律的高度來認識,有法必依,執法必嚴,在執行中遇到問題,也必須依照正常程序的運行管理解決方案。教育工作者,建立一個強大的“法治”的概念,并有意識地在生產過程中實施安全生產法律、法規和制度,加強監督和執法力度,使每個職工在生產過程的每一個環節,每一個,可以根據規定的工作,提高他們的執行意識。了解法律,遵紀守法,遵守市場經濟中的工人必須有職業道德。

結束語:

安全管理工作必須要有高標準、高起點、高要求。安全管理不能老停留在一個固定的模式和水平上,必須以科學的規章制度為本,以高度的責任感去抓安全,以高水平的人員去搞培訓,使職工人人認識到沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有幸福,也就沒有未來,從而形成“事事想安全,人人保安全,個個爭安全”的良好局面。

安全管理工作必須嚴格,一抓到底。安全管理要求必須嚴格執行規章制度,堅持以法治企,以德服人。安全管理要以抓勞動紀律為龍頭,以貫徹《安規》為宗旨,以確保安全為目的,嚴抓嚴管,常抓不懈。

安全管理工作要務實。安全管理決不能搞花架子,做做表面文章,而是必須腳踏實地地抓,實實在在地干。安全工作只有做到務實,才能令事故遠離,才能出效益,才能確保安全。

參考文獻:

[1]韋仲康電力市場環境下的電網安全與穩定J,電力安全技術20065。

[2]任國明、邵玉槐.電力企業安全生產形勢及問題探討J,國安全生產科學技術20073。

電工安全標識的辨識范文6

關鍵詞:水利水電;施工安全;管理對策;進度控制

中圖分類號:TV文獻標識碼: A

1 水利工程施工安全管理存在的問題

1.1 安全管理不足

水利水電工程施工安全管理是重中之重,但在實際的施工過程中,幾乎都沒有把安全管理落實到位,為了應付上級安全主管部門檢查,把施工安全管理工作流于形式。另外,沒有嚴格執行安全施工的要求,水利水電工程施工安全事故頻發,嚴重地威脅著施工人員的生命安全。很多管理人員的施工安全管理措施只是貼幾道安全標語,掛幾張警示標牌,為了應付上級主管部門檢查做假的安全資料。

1.2 材料管理不科學

水利水電施工所需的材料很多,種類各異,用量很大,如何對材料安全管理才能保障施工的安全。很多施工材料都不是一次性進行采購的,只有對材料進行科學的保管,才能滿足施工的要求。材料的安全管理不僅能夠避免材料的浪費,還能節約水利水電工程安全管理成本,提高經濟效益。

1.3 施工組織程序欠缺合理

在水利水電施工過程中仍然存在施工組織混亂、工序安排無節奏等現象。這種沒有組織性的施工安排會導致很多安全事故和安全隱患,要排除水利水電工程的不安全因素就要保證施工的秩序。水利水電安全施工管理就是要按照相關的規定合理組織施工,保證施工有條不紊。

2 水利水電工程安全施工管理對策和措施研究

2.1 做好水利工程施工安全管理的準備工作

施工準備工作包括:詳細研究施工圖紙,明晰設計意圖,澄清圖紙中的問題,做好圖紙會審記錄,進行工程定位和施工放樣。由現場技術負責人對所有施工人員進行技術交底,把施工過程中可能出現的難點和容易疏忽的地方進行加強技術管理。對施工現場所有控制點進行加密、保護、記錄,設置醒目的警示標識。控制點盡可能設置在安全隱秘部位,不容易造成損壞。根據施工合同協議和現場調研做好施工成本控制,編制施工控制預算,作為控制支出、進行成本預測分析、經濟核算以及統計工程進度的依據。

2.2 提高對水利工程施工安全管理的重視

安全一直是各行各業普遍關注的問題,水利水電工程施工管理也要把安全放在首位。安全管理的措施很多,應該從多方面進行管理。在實際的水利工程施工的現場管理中,首先,要制定相關的安全管理依據和守則,這是做好安全管理工作的前提和基礎;其次,要提高安全意識,尤其是提高施工人員和管理人員的安全意識,只有大家對安全有了充分的認識,才能保證安全管理收到顯著的效果,達到預期的目的;再次,要進行安全培訓,提高施工中操作的規范性和安全性,從行動上杜絕任何安全事故的發生,把安全工作從根源上做好;最后,要做好預防措施,水利工程的建設與其他行業不同,實際上,它本來就屬于有一定風險性的工作,受到來自內外因素的影響,有很多不確定性因素,在施工中不可避免地會出現一些問題,但是,并不是說這些問題不可避免,只要用心做好預防工作,一定能有效地避免種種安全隱患的出現。

2.3 做好水利工程施工中的材料管理

材料管理也是水利工程安全管理的重要內容,同樣對水利工程的施工安全和效益有著重要的影響,如何做好材料管理工作是水利水電工程安全管理面臨的主要問題之一。見仁見智,材料管理的方法多種多樣,但要根據水利水電工程的施工方案和設計要求制定適宜的管理辦法,保證材料的質量和及時供應,這樣才能在保證工程進度的同時更好地實現水利水電工程施工的安全。

3.水電項目工程施工進度有效控制要點

3.1 提高進度控制組織管理

做好施工進度控制管理,首先就要針對水電施工項目建立相關控制目標和計劃, 并把施工內容按照計劃分別分配到相關施工小組,制定好相關責任人,把各項施工內容和時間要求落實到每個施工工作人員身上,使得施工進度總目標逐步分解細化,確保所有組織能夠銜接合理、無漏洞。建立好施工內容組織目標后,還要編制相應的施工總計劃。 在其計劃中要明確其合同工期相關條款、審核單位審核結果以及施工中所有資金、材料設備、人員是否按照計劃到位。然后按照施工項目次序建立一套進度控制報告及溝通平臺,并實施進度監督控制和質量檢查制度,確保進度正常。

3.2 提高施工技術控制管理

在施工進度管理中,做好施工技術管理是確保所有施工內容能夠按時完成的基礎,因此,施工進度管理人員就要從施工全過程進行控制管理。 首先,為了避免施工單位在施工過程中發生設計變更或者是施工技術變更,就要對施工設計階段的進度規劃和施工技術規劃進行再三分析和審核,確保審批的施工總計劃、施工季度計劃、月旬計劃能夠順利完成。同時施工單位也要對相關設計方案和施工圖紙進行研究,確保所有施工細節和技術都合理規范,使得施工內容能夠有效承接。其次,在施工過程中,施工單位必須實行施工進度情況記錄制度,針對每項水電施工內容的施工者、施工起止時間、施工環境、施工設備等所有相關情況都要完整錄入,并建立一套信息系統平臺,隨時方便承包方、監理單位進行了解查看。 施工單位按照施工記錄比對施工進度編制計劃,查看其施工技術與計劃是否有差異。

3.3 提高施工進度經濟管理

在施工進度控制管理過程中,施工材料、施工人員、施工管理等等都需要資金,為了保證所有需求到位,就必須要做好工程進度經濟管理,也就是為了保證施工進度采取的經濟管理措施。第一,施工單位可以按照施工內容和計劃制定相應的施工資金需求規劃,使得所有施工內容的資金設備都能夠在上面得以體現。 第二,施工單位可以對水電施工內容的實施預算管理,按照相關施工技術和流程來控制資金投入規劃,然后指定專人進行控制管理。第三,水電施工單位也要針對一些施工加班、延期等等情況指定相應的獎懲機制,對于超前完工和加班情況可以予以一定的經濟獎勵, 對于無故違期現象也要予以警告,次數太多就要予以罰款或開除等等。

3.4 提高施工進度合同和安全管理

水電施工項目都有簽訂的施工進度合同,就是為了保證施工單位能夠按時交工的合約。 因此施工單位也不能忽視施工進度的合同管理,在開工前期,水電施工單位和建設單位就要針對施工中的意外情況, 然后按照其施工實力在制定施工交接工期時要保留一定余地,確保施工單位能夠按時完成。另外施工單位和建設企業也要明確其合同上的雙方法律責任和義務,避免發生糾紛。水電工程質量很重要,但是安全更為重要,水利工程實行質量為本、安全第一的質量安全制度。因此,水電施工單位也要做好施工安全教育培訓、施工崗位崗前培訓、施工規范操作培訓以及施工安全防護措施等的相關工作,堅決杜絕疲憊施工、不規范施工等等現象。

結束語

近年來,水利水電施工的安全系數得到了明顯改善,水利水電工程安全問題明顯減少,施工安全系數升高,水利工程施工安全管理方法和手段得到了創新,能夠更好地滿足實際需要,更好地解決很多實際問題。對于水電項目工程來說,施工進度直接影響其是否能夠早日投入使用并為企業帶來利潤,也關系著施工企業的整體形象和信譽。

參考文獻

[1]鐘漢華.水利水電工程施工重大危險源的辨識與風險控制[J].湖北水利水電職業技術學院學報,2010(04).

[2]趙慶峰,王振,金化斌.淺議水利工程項目施工安全控制的途徑[J].科技視界,2013(24).

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