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電力施工應急預案及措施范文1
中圖分類號:F407.61 文獻標識碼:A 文章編號:
前言 電力工程施工安全管理就是電力工程施工項目在施工過程中,組織安全生產的全部管理活動。由于施工現場是個動態的多工種立體作業,生產設施的臨時性、作業環境的多變性、人機的流動性,形成了人、機、料的動態集中,導致安全隱患的大量存在。因此,加強和完善電力施工的安全管理顯得尤為重要。
1電力工程施工安全管理的特點(1)電力工程施工安全管理難度比較大,控制難點與事故引發點比較多。這主要是由于電力工程施工交叉作業比較多,易爆易燃的化工用品比較多,使用大型機械比較多,人員數量比較多,用電比較多以及勞動比較密集造成的。(2)電力工程施工安全管理專業性比較強,一般可應用于電氣安裝工程,設備調試工程,水工工程,土建工程以及放緊線工程等。這主要是由于電力工程施工復雜的工序造成的。(3)電力工程施工安全管理工序比較多,建設工期也比較長。這主要是由于電力工程施工比較大的投資造成的,這也使得施工過程增加了一分危險。
2 影響電力工程施工安全管理的主要因素 2.1 設計圖紙問題 電力工程圖需要按實地勘察情況進行設計,不要破壞安全環境,不要顛倒順序進行挖地,
甚至破壞道路,同時要注意的是避免地下施工和安裝,編制分級操作,分析相應的施工危險點。
2.2 施工人員電力施工企業人員流動頻繁,文化素質參差不齊,安全和自我保護意識較差,都是導致企業安全事故發生的主要因素。
2.3 施工工期 建設單位往往急于盡快得到效益的回報,經常在設備、圖紙、土建等條件不成熟或被拖延情況下催促施工,工期壓縮于施工企業,造成電力施工企業加班加點、搶工期、趕任務,工作人員均是疲勞作業,機械設備得不到及時維修養護,存在一定安全隱患。
2.4 管理管理管理人員對安全管理的認識不足,沒有把安全擺在第一重要的位置。在實際的工作中沒有將安全責任落實到位,片面的追求經濟效益,對安全隱患存有僥幸心理,對可能存在的安全問題沒有及時做好預防措施。近年來,由于電力建設、施工等單位的安全管理責任劃分不明確、管理不到位的現象,重大、特大事故時有發生。
2.5 設備是否合格 同樣的設備不同的廠家生產,安全裝備標準就不一樣。設備本身就存在安全問題,作為設備制造廠家應該盡量為現場施工企業創造設備安裝的安全條件和方便,如高空行走方便,盡量減少高空的散裝件等,不要把設備壓價競標造成的困難和危險留給施工安裝企業。3 加強電力施工安全管理的措施3.1 堅持預防為主
安全施工的方針是“安全第一、預防為主”,安全第一是從保護生產力的角度和高度,表明在生產范圍內,安全與生產的關系,肯定安全在生產活動中的位置和重要性。進行安全管理不是處理事故,而是在生產經營活動中,針對生產的特點,對生產要素采取管理措施,有效的控制不安全因素的發生與擴大,把可能發生的事故,消滅在萌芽狀態。端正對生產中不安全檢查因素的認識和消除不安全因素的態度,選準消除不安全因素的時機,在安排與布置生產經營任務的時候,針對施工生產中可能出現的危險因素,采取措施予以消除,在生產活動過程中,經常檢查,及時發現不安全因素,采取應對措施,明確責任。
3.2 建立健全施工現場的安全保障體系 電力工程施工現場作為一個多工種作業的群體,健全完善施工現場安全保障體系是搞好施工安全的基礎和保障。安全生產保障體系的管理思想應該是:職責分明、預防為主、把握重點、有始有終、封閉管理。即指導施工單位在生產過程中貫徹各種安全法律、法規,執行標準的管理從項目經理到操作人員都明確安全生產保障體系的職能,強化各級人員的安全生產責任制,同時要改變在安全生產中只注重物資的投入,轉變為在管理資源開發上投入,通過安全策劃,從人、財、物、機、法、科、環方面制定預防措施,由事后處理改變為事前控制,真正體現以預防為主的指導思想,合理分配和明確各級部門、人員的權限,制訂出各個節點,制定危險、關鍵點的安保計劃,從根本上改變施工組織設計中安全措施缺乏針對性的局面,從源頭上抓,實施封閉管理。
3.3 電力施工現場的安全管理
3.3.1 建立電力工程施工的應急預案
在施工現場編制預案的目的,是為了預防和控制在施工作業過程中發生意外情況時施工人員的傷害能夠迅速得到響應,最大限度地減小人員的傷害程度,并在最短時間內得到有組織的緊急救治。在電力施工現場中,制定的主要預案應該包括:(1)火災事故處置應急預案;(2)化學危險品應急預案;(3)機械設備應急預案;(4)射線事故應急預案;(5)食品中毒應急預案;(6)防臺風、防汛應急預案;(7)傷亡事故應急預案等。 應急預案的編寫內容和格式力求規范(包括安全生產、環境保護的法律法規、標準規范,有關程序文件、危險源清單、環境因素清單等),保證應急預案編寫的科學性、針對性、有效性、可操作性。建立應急救援體系,并成立應急救援領導小組,配備必要的應急救援器材、設備,組織有關部門進行經常性維護、保養,保證正常運轉。應急預案編制完成后,有關部門對應急預案進行專業審核,并在審核各簽字頁處簽字。
3.3.2 電力工程施工安全管理技術措施的制定 施工安全技術措施是施工組織設計中的重要組成部分,它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術文件。是針對每項工程在施工過程中可能發生的事故隱患和可能發生安全問題的環節進行預測,從而在技術上和管理上采取措施,消除或控制施工過程中的不安全因素,防范發生事故。加強施工安全技術措施的可行性及有效性方面的研究,編制切實可行的施工方案,嚴格做到工程項目從措施的編制、審核、批準、布置、交底、實施和監督的程序化和規范化,使作業層便于操作履行,減少施工過程中的隨意性。施工安全技術措施應做到同時編制、同時審核、同時批準、同時執行。對于特殊的工程項目必須編制單項的施工安全技術措施。施工安全技術措施的編制原則上誰組織施工誰編制,但涉及到專業性較強的配合工種,應由專業配合的工種提出單項施工安全技術措施。編制施工安全技術措施的人員必須熟悉所編制的施工項目情況,深入施工現場掌握實際情況,進行系統分析評價,找出危險源、危險點,使判定的施工安全技術措施針對性強,具體明確,確保安全施工;施工安全技術措施編制好后,由工種專職工程師審核,送上一級會審,然后由項目部總工批準;如果在實施過程中發現問題,應停止實施,修改需按原審批程序批準。
3.3.3 電力工程施工過程中的監控
有了施工安全技術方案,關鍵在于落實,作業前由技術人員組織全員進行安全技術交底,講述危險源、危險點、危險因素、危險途徑存在的原因,從預防與控制事故的角度來采取有針對事故傷害發生的措施。交底后全員簽名,目的是增加其安全責任的壓力。有些施工安全技術方案編寫得很好,措施亦寫得很具體,安全交底等已按規定進行,但事故照樣發生,這就是施工過程中安全得不到有效監控。為防止事故的發生,作業過程中關鍵對危險因素如“人的不安全行為和物的不安全狀態”進行監控,對屢教不改的給予重罰,把事故消滅在萌芽之中。其次,安監人員應具備良好的安、技、質素質,能在現場檢查中找出施工的危險源、危險點,對施工人員講出其不安全原因,并要求按照施工安全技術要求和安全規范進行實施。發現違章冒險作業的要責令其停止作業,經處罰后教育后才能允許開工。情況嚴重的,應責令停工整改并及時報告項目負責人,這是防止事故發生的重要措施。
3.3.4 電力工程施工每道工序事后應有檢查 每個分項和工序完成后,交下一工序施工前必須得到有關人員進行檢查驗收后才能交下一工序施工。如:“ 四口”、“ 五臨邊”棚架、高支模、深坑、高處作業、安全圍蔽、機械性能、個人勞動安全防護用品等項目。檢查目的是對方案中的設施是否落實到位或實施過程中有沒有違反規定,這是有效地防止在安全生產中發生事故的重要關卡。 事后檢查是很有必要的。嚴格執行了安全監督制度,認真落實危險點控制措施,嚴把檢驗關,有效地避免了事故的發生。真正達到通過檢查發現事故隱患,及時采取積極整改措施,遏制傷亡事故發生的目的。
結束語 綜上所述,電力工程施工的安全管理是施工過程中一個非常重要的部分,關乎電力企業的生存和發展。因此,要抓好電力工程施工中的安全管理工作,必須要充分了解它的特點,堅持“以人為本”的原則,不斷從工作中找出影響安全生產的因素,積累經驗,才能保證電力施工的安全管理,確保電力系統的安全運行。
參考文獻
[1] 大勐.淺談電力工程施工安全管理的要點[J].民營科技,2011
電力施工應急預案及措施范文2
【關鍵詞】電力工程;質量管理;安全管理
一、電力工程項目建設質量管理的特點
(1)復雜性。它主要表現在引發質量問題的因素復雜,從而增加了對工程質量問題的性質分析、判斷、處理的復雜性。
(2)嚴重性。電力工程質量問題,輕者影響施工順利進行,拖延工期限,增加費用,重者給工程留下隱患,影響安全使用或不能使用,甚至出現群傷事故,造成對人民生命財產的巨大損失。
(3)可變性。許多電力工程質量問題還將隨著時間不斷推移變化,引起其它系統性因素的質量變異。因而,在分析、處理工程質量問題時,應及時采取可靠措施,以免質量事故惡化。
(4)突發性。施工項目中有些工程質量問題,就象“常見病”、“多發病”一樣經常發生,因此,對這類問題要不斷總結,以預防為主。
(5)特殊性。有些工程質量問題的發生是在人們不知或還沒有來立及覺察時就發生了,特別是對待特殊的施工中,由于人們的認識和經歷所限,出現的質量問題等。
二、電力建設施工現場的安全管理
(一)建立健全施工現場安全保障體系。電建施工現場作為一個多工種作業的群體,健全完善施工現場安全保護體系是搞好施工安全的基礎和保障。安全生產保障體系的管理思想應該是:職責分明、預防為主、把握重點、有始有終、封閉管理。即指導施工單位在生產過程中貫徹各種安全法律、法規,執行標準的管理,從項目經理到操作人員都明確安全生產保障體系的職能,強化各級人員的安全生產責任制,同時要改變在安全生產中只注重物資的投入,轉變為在管理資源開發上投入,通過安全策劃,從人、財、物、機、法、料、環方面制定預防措施,由事后處理改變為事前控制,真正體現以預防為主的指導思想,合理分配和明確各級部門、人員的權限,制訂出各個節點的控制。
(二)應急預案的建立。在施工現場編制預案的目的,是為了預防和控制在施工作業過程中發生意外情況時,對施工人員的傷害能夠迅速得到響應,最大限度地減小人員的傷害程度,并在最短時間內得到有組織的緊急救治在電建施工現場中,制定的主要預案應該包括:①火災事故處置應急預案;②化學危險品應急預案;③機械設備應急預案;④射線事故應急預案;⑤食品中毒應急預案;⑥防臺風、防汛應急預案;⑦傷亡事故應急預案等。應急預案的編寫內容和格式力求規范(包括安全生產、環境保護的法律法規、標準規范,有關程序文件、危險源清單、環境因素清單等),保證應急預案編寫的科學性、針對性、有效性、可操作性。建立應急救援體系,并成立應急救援領導小組,配備必要的應急救援器材、設備,組織有關部門進行經常性維護、保養,保證正常運轉。應急預案編制完成后,有關部門對應急預案進行專業審核,并在審核各簽字頁處簽字。
(三)安全技術措施的編制。安全施工技術措施是為了在施工過程中貫徹“安全第一、預防為主”的方針,運用技術手段,改善勞動條件,避免失誤,清除事故隱患,確保安全施工的要保證。一份完整的技術措施是保證安全有效管理的前提,因此在編制技術措施之前,要根據電廠的不同機型、地理位置等,加強技術措施的可行性及有效性方面的研究,編制切實可行的施工方案,嚴格做到工程項目從措施的編制、審核、批準、布置、交底、實施和監督的程序化和規范化,使作業層便于操作履行,減少施工過程中的隨意性。安全施工技術措施是項目施工技術措施不可分割的重要內容,應做到同時編制同時審核同時批準、同時執行。對于特殊的工程項目必須編制單項的安全施工技術措施。
三、做好安全管理工作的具體措施
一個工程項目在施工伊始,首要工作是成立安全管理組織機構,明確分工,責任到人,并根據所承擔的施工項目特點,制定安全管理制度,并進行布置落實。首先,對所有施工人員必須進行安全教育和安全考核,通過學習教育使進入工地的職工對施工現場有一個新的認
識、新的了解,這樣就會不斷提高安全意識。對外來施工隊伍及臨時工進入項目部要進行嚴格的資格審查及身體檢查,進行安全管理規定及規程的系統學習,并進行必要的施工技能培訓,提高自我防護意識。要求各專業針對本工程特點及專業特點,編制出危險點、危險源、危險面及防護措施,作為向職工進行安全交底的主要內容,并在作業面做出明顯標識,警示施工人員。堅持每周各專業的安全學習活動,讓職工深入學習安全管理規定及制度,學習事故案例,使每個職工始終牢記安全、保證安全,使施工組織順利進行。利用安全事故通報、安全事故錄相,安全演講、安全事故案例進行教育。同時,企業要給予安監部門及安監人員充分的獎懲權力,加大日常安全監察力度,對發現的隱患及時通報,落實責任。在日常管理方面營造人文關懷的氛圍,在施工現場布置人性化安全標語,夏天給施工人員送涼茶、送防中暑藥品,關心員工的伙食,關心員工的住宿條件等,可以使員工感受到溫暖,感悟到自己的安全對自己、對單位、對家人的重要性,從而在施工過程中自覺的注意施工安全。創造團結互助的氣氛。通過班組內部交流、班組與班組之間的溝通,創造團結互助的氣氛,在施工現場開展“一對一”活動,使每個員工在施工過程中熱心的提醒和糾正周邊的施工人員的不安全行為,同時,被提醒的施工人員也虛心接受別人的提醒,形成一個大家互相監督的監督網絡。創造安全舒適的作業環境- 安全管理的重要保障。企業負責人要重視安全設施的投入,在施工現場投入標準的安全設施,為施工人員提供安全舒適的作業平臺,這樣才不至于因設施不完善導致事故發生。另外,要重視施工現場安全宣傳。安全宣傳不能只講形式,應將
重點放在真正需要的安全知識方面,如現場危險危害因素識別知識、防火防爆知識、緊急逃生知識、醫療急救知識等,同時還應在施工現場布置一些人性化的宣傳標語、標牌,安全宣傳品應布置在人員集中處,使施工人員每日都能看到,起到一種提醒作用。要開展多樣化的
安全活動要,要鼓勵員工積極參與,通過開展活動,促進各單位、各項目、各班組以及班組內部員工之間的感情交流,時間長了就會形成團結互助的氛圍,在施工過程中達到互相提醒和幫助的目的,減少因違章和安全隱患造成的安全事故。
四、結語
安全生產管理是項目管理的重要組成部分,管理就是決策,管理不善是項目失敗的主要原因。項目管理要控制物的不安全狀態,控制設備是基礎。在施工過程中加強檢查、維護、保養,應能有效控制物的不安全狀態。用高科技、新技術解決安全生產中存在的問題,做到即使發生誤操作也保證不發生事故、即使設備有缺陷也要保證不發生事故。對項目生產管理人員教育的目的是使其獲得科學的、穩定的有利于安全生產的決策能力。即自覺依法管理、執行安全規章制度的能力;在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處置的能力;在施工過程中對危險源、環境因素能預先進行辨識并制定和落實控制措施;在規章制度無明確規定的情況下能正確做出有利于安全生產的決策的能力。
參考文獻:
電力施工應急預案及措施范文3
1.1編制目的
為了防止和減少電力事故對社會的影響,保證電力事故應急工作高效、有序地進行,提高電力事故應急處理能力,最大限度地減少事故中的人員傷亡和財產損失,控制危險源,排除現場災患,消除危險后果,分析總結事故經驗,結合本公司實際,制定本預案。
1.2、工作原則
1.2.1堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強電力生產安全工作,突出事故預防和控制措施,有效歇制重特大電力生產事故發生;加強電力設施保護、宣傳工作和行政執法能力度,提高公眾保護電力設施的意識,維護電力設施安全。
1.2.2統一指揮,公司成立電力事故應急領導小組,組織開展事故處理、事故搶修、電網恢復、應急救援、維護穩定、恢復生產等各項應急工作。
1.2.3按照分層分區,統一協調、各負其責的原則建立事故應急體系。按照電網結構和管轄范圍,制定電網事故預案,保證電網盡快恢復供電。
1.2.4在電網事故處理和控制中,將保證設備、人身、電網的安全放在首位,采取一切必要手段,將事故限制在最小范圍內,防止系統發生崩潰和瓦解,以及人身傷亡事故的發生。在電網恢復中,優先保證主干電網、重要輸變電恢復,提高整個系統恢復速度。在恢復供電中,優先考慮重要用戶恢復供電,盡快恢復正常的社會秩序。
1.3、編制依據
本預案依據國家有關法律、法規和政策,以及電力行業有關規程、標準要求制定。
1.4實用范圍
本預案適用于處理電力事故、電力設施大范圍破壞、電力供應持續危機及人身傷亡事故等各類事件引起的對地方安全,社會穩定構成重大影響和嚴重威脅的大面積停電事故和人員傷亡事故。
本預案用于指導和規范大面積停電、人身傷亡、事故應急救援建立自上而下的分級負責和大面積停電應急救援與處理體系。
2、組織機構與職責
2.1應急領導小組
組長:木俊
副組長:尹子清、李麗輝
成員:吳勇三、和瓊華、張燦、鮑藝波、李永泉、和軍峰
2.2應急領導小組的職責
貫徹落實有關事故應急救援與處理法規、規定;
統一領導本轄區大面積停電、事故、人身傷亡、搶險應急處理工作,研究重大應急策和部署。
督促制定應急預案,下達應急指令。
宣布進入和解除預警狀態。
宣布進入和解除應急狀態。
宣布實施和終止應急預案。
負責信息反饋
2.3應急組織及任務
2.3.1快速反應力量
由公司部門、各分公司有關人員組成。接應應急領導小組的統一領導,進行電力設施受損和人身傷亡事故搶險,確保應急救援與處理期間的指揮暢通。
2.3.2基本救援力量
公司各部門、各部門全體人員。
3、預測、預警
3.1預測
根據天氣變化及供電負荷的變化做好電力事故的預測工作。
3.2預警
因電力生產發生重特大事故、嚴重自然災害引起電力設施大范圍損壞、重要變電站遭受破壞和打擊,電力應急進入預警狀態。
3.3信息傳送與報告
電力客服中心電話:2800、8626101 安技科:8629005
調度中心:8627090、8627913
客服中心接到報警電話——報告領導小組——進入應急狀態——組織搶修隊伍——供電急修——匯報領導
3.4、預警級別
發生下列情況之一,公司進入預警狀態。
紅:因重要變電站、重要輸變設備遭受破壞和打擊,對電網安全構成威脅,減供負荷達到事故前的40%及以上;
橙:因嚴重自然災害引起電力設施大范圍損壞,造成電網減供負荷達到事故前50%及以上;
黃:因電力生產發生重特大事故,造成減供負荷達到事故前總負荷達到事故前總負荷60%及以上;
藍:因電力生產發生重特大事故,造成電網減供負荷達到事故前總負荷的70%及以上。
4、應急響應
4.1響應程序
4.1.1基本程序
4.1.1.1當電力生產發生突出性重特大事故,電力設施范圍損壞、嚴重自然災害、電力供應持續危機時,電網調度機構立即進入緊急狀態,同時將停電范圍、停電負荷、發展趨勢等有關情況盡快報告領導小組。
4.1.1.2應急領導小組在接到報告之后,根據嚴重程度。召集緊急會議,就有關重大應急問題做出決策和部署,啟動相應應急預案。各部門立即組織開展應急處理工作。
4.1.2擴大應急
應急領導小組在研究決定性進入預警狀態之后,應立即將 有關情況報告縣人民政府和州安全生產監督管理局以及相關上級部門,并就應急救援與處理工作接受領導,視情況請求給予必要的支持和援助。
4.2指揮程序
應急領導小組在接到報警后,按照事故預案、保電方案,結合當時電網實際情況,指揮公司各供電、變電、維修等單位進行異常處理。
事故轄區值班人員在接到報警后,在規定時間內道達異常情況現場進行處理。
5、后期處理
5.1善后處理
5.1.1事故調查
事故發生后,除按政府部門要求配合進行事故調查外,公司要求組成事故調查組進行事故調查,事故調查應堅持事實就是,尊重科學的原則;客觀、公正準確及時地查清事故原因、發生過程、恢復情況、事故損失、事故責任等;提出防范措施和事故責任處理意見。
5.1.2改進措施
事故發生時,要分析事故發展過程,吸取事故教訓,提出具體措施,進一步改進應急救援、事故搶險與緊急處置體系。
5.2總結
5.2.1事故發生后,及時組織安技科、供電所、變電站、調度所及信息中心聯合研究事故發生機理,分析事故發展過程,吸取事故教訓,提出具體措施,進一步完善和改進大面積停電應急預案。
5.2.2及時總結大面積停電應急工作的經驗和教訓,進一步完善和改進大面積停電應急救援、事故搶險與緊急處理體系。
6、相關保障
6.1通信保障(基本保障、應急保障)
公司客戶服務系統和公用網通訊系統齊全、流暢,可以應付隨時出現的突況。
6.2設施設備保障
6.2.1事故發生后,各部門在可能情況下,應盡快統計處電力搶修所需設施和名稱、規格、型號、數量等數據,
6.2.2組織專業施工人員成立搶險隊伍,當具備施工條件時,立即投入人力、物力和財力,進駐施工現場進行搶險,及時恢復損壞的電力實施。
6.3物資保險
6.3.1配備大面積停電應急所需的各類設備和電力搶修物資。
6.3.2認真做好備品、備件和生產資料的儲備和管理工作,以及事故搶修的準備工作。
6.4其他保障
6.4.1交通運輸保障
公司現有行政用車和生產用車均作為電力搶修的交通工具,保證搶修人員及時趕到搶修現場。
6.4.2醫療衛生保障
6.4.2.1聯系醫療部門建立健全醫療救護隊伍,同時準備好必要的醫療設施和藥品儲備,以備應急。
6.4.2.2當電力設施大面積受損事件發生后,請求和配合醫療救護隊伍立即趕赴現場,全力搶救受傷人員,并保護好其他人員人身安全。
7、宣傳、培訓和演習
7.1公眾宣傳教育
加強電力生產、電網運行和電力安全知識的科普宣傳教育,采用各種通俗易懂的方式普及停電后的正確處理方法和應對辦法,提高公眾應對停電的能力。
7.2培訓
做好強力搶險救災隊伍的培訓和模擬演練工作,提高電力搶險救災隊伍的快速反應能力。
7.3演習
每年進行一次應急救援與處理的訓練和演習,做到警鐘長鳴,平日有備無患,用時能充分發揮其作用。
8、附則
8.1預防管理
本預案將根據工作實際情況適時進行修訂。
電力施工應急預案及措施范文4
關鍵詞:電力通信;光纜;故障;防范;運行;維護
Abstract: this paper combines with the author many years of work experience, and through the analysis of actual case the external force of the electric power communication optical cable damage types and preventive measures, optical fiber communication in power in the information construction has gradually replaced the other way to communicate. This paper discusses a few on the failure and the fiber optic cable treatment process, and analyzes the fault reasons and puts forward the cable in the daily maintenance measures that should be adopted in and the matters needing attention.
Keywords: electric power communication; Cable; Fault; Prevention; Operation; maintenance
中圖分類號:F407.61文獻標識碼:A 文章編號:
l ADSS光纜電腐蝕故障
ADSS光纜外護套電腐蝕將造成斷纖、斷纜等故障 電腐蝕與光纜的質量、結構設計、掛點設計、施工等因素有關。運行中的ADSS光纜處于電力導線周圍的強大電磁場中,光纜對導線和大地之間的電容耦合,使其處于1個空間電位,潮濕或污穢的光纜表面對接地的金具產生1個接地漏電流并發熱,熱量使光纜表面水分蒸發,隨機地形成干燥帶,阻斷了表面漏電流。當干燥帶兩端的電位足夠高時,會產生放電形成電弧。
實踐證明,ADSS光纜在110kV系統中可推廣應用,但用于220kV系統應充分考慮到靜態和動態工況,嚴格控制光纜的張力和空間電位。AT或PE護套ADSS光纜的靜態空間電位設計分別不大于20kV或8kV,在最惡劣的動態條件下分別不大于25kV或12kV,防振鞭離金具預絞絲末端不小于0.5m。在易發生或已發生輕微電腐蝕的ADSS光纜部位,可纏繞特種耐電腐蝕修補膠帶或涂覆防腐涂料,如ADSS光纜發生故障,應更換1個耐張段內的光纜和耐張、懸垂金具以及螺旋減振器,其他附件如無損傷可重復利用。
2 含金屬光纜的安全防護
普通光纜分為完全無金屬型、有金屬線對(實心銅線)型、無金屬線對但有金屬構件型等。目前電力系統在溝道及配網、農網架空電力線路上敷設的光纜有很多是無金屬線對但有金屬構件的光纜。如當送電線路與通信光纜接近,而線路發生接地短路故障,將在通信光纜內的金屬加強件及銅線上產生感應電動勢和電流,如超過一定允許值,將擊穿絕緣介質,熔化金屬構件,從而造成光纜損壞,甚至危害通信設備及人身安全,須重點防范。工程中應注意以下幾點:
(1)光纜接頭處的金屬加強芯、金屬護套等不應做電氣連通,以縮短磁感應電動勢的累計段長度,減少強電影響。
(2)接近發電廠、變電站地網時,不應將光纜的金屬構件接地,以避免將高電位引入光纜。
(3)光纜線路與強電線路交越時應垂直通過,交越角至少大于45a。
(4)架空光纜吊線應每間隔300~500m利用電桿避雷線或拉線接地,每間隔lkm安裝絕緣予,使電氣連接斷開。
(5)在接近送電線路的地段進行光纜施工或檢修作業時,應將光纜中的金屬構件作臨時接地,以保證人身安全。
(6)光纜線路應盡量敷設在雷擊活動相對較少的平原地區或整體土壤電阻率較低的地域,避免敷設在山頂上;在雷電災害頻繁地區,可安裝防直擊雷效果較好的架空避雷線,或采用非金屬加強芯或高屏蔽光纜。
3架空地線復合光纜故障
OPGW 光纜經濟可靠,但接地不可靠,會造成電弧等危害。OPGW 光纜應采用與架空地線相同的接地方式,特別是進入變電站時,應在門型架構的上部頂端及下部分別與接地構件可靠連接,保證線路電流或雷電流沿OPGW光纜引入變電站可靠入地,避免損壞光纜或接頭盒等。發生OPGW斷股,如暫不具備停電更換條件,可不采用停電方式,而是用預絞絲修補條修復,在OPGW外層絞合一層均勻的環箍壓力,適合0PGW斷股應急搶修,但如損傷嚴重則應立即停電檢修。
4確保通信光纜安全運行的技術措施
4.1加強光纜檢修管理
近年來,電力線路及光纜線路落地、遷改十分頻繁,嚴重影響了通信網絡的穩定運行,急需加強檢修管理工作。光纜線路檢修將可能導致部分重要業務處于“1+0”狀態,在光纜修復完成前,若另一條光纜發生問題或相關設備故障,將可能出現災難性局面。檢修管理過程中應注意以下幾點:
(1)制定專項預案,檢修前可先行完成電路切換試驗,必要時可強切備用電路,確保備用通道安全。
(2)提前制定合理的檢修技術方案,制定完善安全組織措施,確保切割順利
(3)重視施工協調。要加強與上級業務主管部門、電力線路檢修施工單位的通協調,確保光纜檢修前相關施工工作就緒,具備開斷條件,避免延誤工期。
(4)加強運行光纜安全防護,確?;?、遷改、施工、檢修等各類工作現場不發生光纜破壞事件。
(5)加強檢修電路的驗收。要有序安排,做好光纜開斷前、熔接中、接續后三個階段的纖芯測試分析工作,避免割接后進行大量消缺,確保光纜線路性能指標符合運行要求。
4.2 實現光纜巡視常態化
為準確掌握通信光纜運行工況,及時發現隱患及缺陷,實現光纜巡視常態化。明確光纜巡視相關標準和規范,包括檢查的范圍、項目、方法和標準,做到直觀檢查與儀器測試相結合。結合實際組織特巡、夜巡、故障巡視等,對重點或薄弱區域、重要線路和高危地點運行的光纜,制定切實可行的計劃,增加巡檢密度,采取針對措施,確保及時發現隱患,化解風險。發現光纜對地距離不夠等隱患,可根據現場條件采取立桿升高固定或通過地下頂管解決,避免再次發生破壞。要強化基礎資料管理,把巡視、測試、記錄、分析、總結等工作常態化。還應將光纜途徑的線路、溝道在相關運行及施工單位備案,明確巡視要求或旌工防護措施,建立業務聯系制度,防止施工破壞。
4.3 加大光纜線路安全防護宣傳力度
防范光纜外力破壞,力爭早發現、早預警、早防護,重點地段應采取遷移、警示、套管甚至專人看守等措施。為減少溝道施工破壞,光纜應可靠固定在電纜支架上層,接頭盒應采用塑料材質并加掛標識以防被盜,在鼠害嚴重的陰溝、涵洞等處可用半硬塑料管或鋼管保護,并夯實沙土,不留縫隙,穿管光纜的所有管口應可靠封堵,隨電力線路架空敷設的光纜應盡量采用無金屬光纜,單盤金屬光纜的金屬構件在接頭處應電氣斷開,避免強電影響累積等。
通信光纜警示標志缺失或布置不合理、安全防護宣傳不足等,將可能導致盜竊等人為破壞事件發生。在通信光纜易發生外力破壞的地域,如光纜易被刮、被盜部位,地埋光纜的末端、分叉點、接頭處,架空光纜途徑的重要交通路口、拐彎處、自然環境較惡劣地區及人員流動較多地區等及故障多發地段,應設置警示標識或標牌,并加強專項巡檢;光纜與電力線路交叉、跨越處要做好絕緣保護;光纜與其他物體碰觸時要有塑料管保護,光纜通過公路時,要有明顯的警示牌和警示管;架空光纜吊線內有多條通信線路時應有明顯標示,避免誤傷。
4.4提高應急處置能力
電力通信光纜應急預案應按照國家電網公司應急工作規定、預案編制規范和《國家電網公司突發事件總體應急預案》及專項應急預案《國家電網公司通信系統突發事件處置應急預案》的相關規定和要求進行修訂完善,從突發事件定義、定級、職責、處置、通報等方面,規范突發事件處置流程,明確迅速判斷故障的技術措施、橫向聯系機制、搶修人員、裝備材料、線路特巡、設備監視、后勤保障、通信保障、信息報送、調查分析和善后處理等各個環節的工作流程、要求和安排,確保應急處置工作規范、全面、有序、高效。光纜線路應急處理必須預案完備,做到先搶通,后搶修。為提高應急處置能力,要定期開展光纜線路應急演練及事故預想,建立完善的應急預案,同時加強備用纖芯測試管理,優化業務,做到快速搶通。
4.5提高運維管理水平
為確保電力光纜線路可靠運行,在落實各項防范措施的同時,還應采用先進的技術手段來提高運維管理水平。
(1)利用基于地理信息平臺的通信光纜線路資源管理系統,實現通信光纜資源的圖形化展示和管理,提高光纜路由設計與故障判斷的效率。
(2)建立可靠實用的光纜線路在線監控系統,實現重要光纜線路實時監控,并通過數據統計分析,掌握光纜性能變化,提前制定改造維修計劃,確保光纜處于較好的運行狀態。
(3)完善通信綜合網管平臺,實現全網設備、線路、電路、業務、環境等的集中綜合監視管理,實現通信運維管理的標準化、精益化和規范化。
4.6 嚴把光纜質量關
由于現場全面檢測ADSS光纜的技術手段不足以及架設后光纜許多參數、材料狀況出現變化,難以正確分析產生光纜故障的具體原因,而對于廠家提供的ADSS光纜各種拉力指標、結構材料指標、防電腐蝕指標、壽命指標等無法現場檢驗,一些ADSS光纜存在的質量隱患、缺陷等,很難在施工前全部檢測確認,而這些隱患、缺陷所引發的質量事故與其缺陷大小又與相關聯的外部條件有關,引發問題時有發生,故對出現過質量問題或售后服務較差的廠家應慎重選擇。嚴格把好光纖配線系統質量關,落實相關技術標準,確保光纖配線柜、光纖配線單元、光纖直熔單元、光纜固定與接地單元、光纖收線區等容量滿足遠景需求,避免進行系統改造,且其結構應保證施工和運行維護時的安全性,避免對運行系統造成影響,光纜和光纖跳線的安裝要規范整齊,標識齊全,有保護措施,且具有較大的光纖彎曲半徑和盤纖空間等。
5 電力通信光纜故障維護
光纜線路故障區域分為機房和線路故障。
機房故障包括:① 尾纖插頭沾灰,影響光信號傳輸,可用酒精棉球擦拭尾纖頭清除;②非金屬導引光纜或尾纖被蟲鼠咬斷,造成光信號中斷,須更換相應的導引光纜或尾纖:③ 光端機出現故障或發射的光功率與線路不匹配,應檢修光端機或重新匹配光發射功率:④ 法蘭、尾纖質量差造成連接故障,應更換。
外部線路故障包括:① 光纜接頭盒中光纖熔接點出現故障,可能是光纖接頭受震動斷裂、光纖接頭未牢靠固定、光纖長期置于接頭盒內發生脆斷,應對接頭盒內光纖重新熔接;② 線路光纖衰減明顯增大,可能是光纖本身質量缺陷或施工時光纜受傷或光纖長期受力等造成光纖衰減增加,應精確定位故障點并釋放存在的應力或更換光纜;③ 線路光纖斷纖,可能是設計制造時光纖余長不夠,或為施工不當引起,須更換光纜進行處理;④ 電力光纜出現故障,應迅速啟動應急預案,及時實現系統倒換或自動切換,做到先搶通,后修復。
要做好光纜線路運行維護工作應注意以下幾點:注重運行分析,舉一反三,全面排查線路隱患,落實整改措施;強化運維保障,做到快速搶修,若維護力量不足,必要時可采用專業外委維護方式,滿足巡視、維護需求,保障重要的或邊遠的線路巡視、搶修及時,確保主網、配網及農網等各級光纜網絡安全運行。
6 結束語
應加強光纜運行維護水平,結合本單位的實際情況,分析通信光纜安全運行中存在的問題和薄弱環節,切實提高電力光纜安全運行水平,為電網的安全穩定運行提供可靠的服務。
參考文獻:
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電力施工應急預案及措施范文5
【關鍵詞】電力工程建設;風險;管理
1電力建設項目中風險管理
1.1電力工程建設項目風險管理的內涵
電力工程建設項目指的是電力工程開展的整個過程,包括前期建設和后期的維護。而電力工程建設項目風險管理,就是對電力工程建設項目實施中,可能發生的風險,以及發生這些風險的影響因素進行提前預警,針對風險的不同類型及發生風險的不同原因制定有針對性的解決對策,實現對各種不同類型的風險進行全方位、全過程的管理和控制[1]。電力工程建設項目的風險管理與其他類型的風險管控是不一樣的,它有著自身的特點,在復雜程度上要比其他項目的風險管理更加困難。這是由于:①電力工程建設項目中,出現的風險是不可控的、不確定的,而這些風險可能會出現在項目建設的各個環節,因此,對其進行全面掌控比較困難;②電力工程建設項目不同于其它項目,它對風險管控的質量和要求都很多,這就使得風險管理工作者必須具有專業的風險分析能力與實際的風險管理處理能力,同時這些人員要對電力行業非常熟悉,才能有效的對風險進行管控。
1.2電力建設項目中風險管理的意義
電力工業是我國國民經濟發展的重要基礎,為全國人民的生活、工作和學習的用電需求有著重要的保障作用。近幾年,隨著經濟社會的快速發展,我國電力工程市場的建設已經向規范化、科學化方向邁進,建設市場的主體已經建立完成。隨著市場經濟發展的不斷深入以及市場結構的不斷優化,對電力工程建設項目的發展提出的要求也越來越高。據統計,2016年我國發電量為59111億kWh,同比增長達到4.5%,預計到2020年我國電力需求將為80000億kWh,裝機容量也將由2016年16.4億kWh增加到2020年的近20億kWh。由此可見,今后在很長一段時間內,我國電力建設市場將成為全世界最大的市場。而由于電力工程建設項目自身正在的規模大、周期長、難度大等特點,使得其項目在實施過程中出現的風險可能性就會更大。因此,企業必須將風險管理作為各項管理工作中的“重中之重”,從責任意識上抓起,建立健全項目風險的管理體系,以減少由于項目風險存在漏洞而引起的工程延期、成本增多以及工程質量受到影響等情況,而產生的不必要的損失,以保證企業經濟效益最大化。
2電力工程建設項目中風險因素分析
電力工程建設項目的風險貫穿于項目的設計、施工、調試以及竣工驗收等各個環節。本文從項目自身風險和參與方的風險兩個方面來進行分析[2]。
2.1項目自身的風險
(1)工期風險。雖然目前電力工程建設項目從工期上來看,總的來說是基本能夠達到工期目標要求,但是也有少數單項工程、單位工程拖期而導致整個工期延期的情況也很常見,這當中的主要原因一般是,業主對于預付款、進度款等款項支付的不及時、圖紙變更、設備設施到位不及時、工程質量不合格等等,導致整個工期不能按時竣工。(2)質量風險。這種情況一般是由設計錯誤、原材料、半成品等質量不合格、設備維修不到位以及施工方案等存在這樣或那樣的問題產生的,導致電力工程建設項目驗收不能通過。(3)安全風險。主要是指項目實施過程中發生自然災害,如暴雪、洪水、山體滑坡等不可抗力引起的,以及在項目運行過程中發生的各種安全事故等。(4)成本風險。主要是利率上調、原材料上漲、追加投資以及發生安全、質量事故等的賠償,以及財務費用的增加等等。(5)人身安全風險。主要是指人員在高危作業或設備巡視、檢修、施工等日常工作中,由于工作疏忽、主觀違章或沒有按工作流程與堆積要求實施作業等,造成人身傷害的可能性。
2.2各參與方的風險
(1)建設單位風險。主要是由于業主由于自身原因不能按照合同要求及時進行付款,不能按期將甲供件送到現場,不能提供相關施工許可證明等等情況。(2)施工單位風險。主要是施工單位管理落后,缺乏相應的技術人員和管理人員,對合同及圖紙理解不透,現場管理混亂等;另外,還有設備材料供應商等,不能按期交貨也很常見,這些都是風險的主要因素。(3)設計單位風險。主要是指設計單位人力不足、人員素質能力問題,使得施工圖紙設計不符合業主要求、設計方案不合理、不能按時交付圖紙等等。(4)調試和監理單位風險。調試企業人員調試水平、能力、不合理的調試方案等原因都直接影響著項目的工期、質量、成本;同時,監理人員素質、技能水平以及管理能力、不能準確下達命令、對工程管理不到位等也會形成很大的風險。
3電力工程建設項目風險管控措施
3.1風險責任意識管控措施
無論是采用技術手段,還是采用購買保險的方式來避免風險,這些手段都只是使風險得到轉移、分散,而并沒有真正的解決風險。不從根本上管控風險,那么風險早晚會發生,風險承擔的不是業主就是承包端。因此,要想從源頭上真正的管控風險,就必須要樹立牢固的風險責任意識和風險防范意識,無論是業主、承包商還是施工單位都要認識到風險管理的必要性,將風險管理作為一項重要工作,有專人針對不同類型的風險進行分析、研究,以為管理者決策提供依據。
3.2風險教育管控措施
電力工程建設項目風險管理提高的關鍵在于教育,必須定期進行風險教育、風險知識培訓,讓員工對風險識別、風險防范有足夠的認識,才能從根本上提高風險管理質量。風險識別上,要對項目實施過程中可能發生的風險結合施工環境、工程特點等進分析,列出項目風險清單,特別是要關注那些對工期、質量、安全將產生嚴重影響的風險。風險防范上,注重風險案例、風險信息資料與實際管理經驗的積累,不斷完善項目風險清單,將其作為手冊供管理者參考,及時規避風險。
3.3設備質量風險管控措施
在設備質量風險管控上,應該從設備設施的招標、設計、采購等環節入手,控制設備設施的供貨質量,杜絕由于設備設施質量不合格而引起不必要的質量、安全事故。另外,在設備質量風險管控過程中,還要逐漸建立和完善質量管理體系,對設備質量進行嚴格把關,嚴禁越過質量紅線,在施工階段、安裝以及調試階段也要對設備的質量進行嚴格管控,杜絕出現質量、安全事故。最后,對于不斷涌現的新技術、新工藝、新方法和新設備,要適度地運用到電力工程建設工程中,解決由于氣候變化而對輸電線路產生影響,不能保證運行穩定等問題,保證電力企業電力設備的平穩、安全、有效運行。
3.4人員安全風險管控措施
人員安全是電力工程建設項目管理中的頭等大事。電力工程建設項目管理人員安全風險管控,要以管理為切入點,結合電力施工作業現場的特點,如工序交接、各專業之間配合等,對作業人員、施工人員、管理人員以及技術人員等都要進行風險識別分析,專業技術人員要針對不同作業任務、不同操作過程以及不同作業環境進行梳理,對項目實施過程中可能存在的物的不安全狀態以及人的不安全行為等風險,進行識別和防范,從各環節入手來落實風險管控措施,來保證人員安全[3]。
3.5建立應急預案
為了有效預防和控制潛在的事故或緊急情況,做出應急準備和響應,電力企業應建立應急預案。應急預案通常為綜合性預案,一般都包括基本預案、應急功能設置、特殊風險管理以及具體操作程序,應急預案的編制必須基于危險辨識與風險評價結果以及應急資源的需求等,盡可能減少工作量和避免應急預案的重復和交叉。另外,還要定期組織應急演練工作,提高應急人員的實際救援能力。
3.6大型施工作業方案
針對大型復雜的作業項目,應提前確定大型施工器械擺放位置的合理性,施工流程與現場實際的一致性,備品備件準備的充足性,組織人員編制大型施工作業方案和措施,并組織學習,達到人人明確工程任務、施工方法、施工步驟及危險點等,實現施工方案的全面優化,施工作業人員對方案的全面了解,現場作業流程的無縫銜接。
4結語
電力工程建設工程規模大、周期長、難度高,在實施過程中存在風險也是正常的。但這意思并不是說,可以對風險不管不顧、任其自由發展,而是要從根本上找到風險點,分析風險存在的原因,并從原因入手去找出避免風險發生的措施,從而為電力企業獲得更多的利潤,促進電力工業的進一步發展。
參考文獻
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電力施工應急預案及措施范文6
該工程位于__托克托縣,建設單位是__國能電力有限責任公司,設計和監理單位分別是北京國電華北電力工程有限公司和河北電力監理有限責任公司。天津電力建設公司承建1#機組、煙囪、1#水塔及地下管網等工程,其中煙囪工程由江都市建設工程有限責任公司(以下簡稱江都建設公司)分包,分包合同于20__年10月10日簽訂。煙囪工程于20__年10月10日開工,至事故發生時施工至25.7米。
二、事故經過
1月7日中午,江都建設公司煙囪施工人員共計23人,其中,18名人員在煙囪25.7米層施工,4人在24.2米層看護爐火,1人在零米。13時20分許,江都建設公司施工負責人高××發現煙囪西南角處的施工保溫棉簾起火,立即喊煙囪上人員撤離,并組織3人到零米救火。托克托電廠消防中隊也隨后趕到,由于風大,火勢蔓延較快,約13時40分,保溫棉簾已經燒完。施工人員撤離過程中有4人通過步道安全撤離;9人從腳手架撤離,其中1人從腳手架跳下摔傷致死,2人燒傷致死;5人被困在煙囪頂部,其中3人獲救,2人燒傷致死。14時30分,消防隊將余火全部撲滅,受傷人員送往__253醫院救治。
三、應急處置(略)
四、善后處理(略)
五、事故責任認定
事故發生后,__市政府成立了事故調查處理領導小組,__消防支隊成立了火災事故調查組,2月1日宣布了對事故的調查處理決定。
認定火災事故原因是由于煙囪施工取暖使用火爐管理不善,爐火掉落在煙囪西南側引燃棉簾,造成火災。
認定江都市建設工程有限責任公司對火災事故負直接責任;__國能電力有限責任公司對火災事故負間接責任;天津電力建設公司對火災事故負間接責任;河北電力監理有限責任公司對火災事故負間接責任。對以上單位及相關人員給予罰款處理。對相關人員不再追究刑事責任。
六、事故教訓
分包單位:一是煙囪冬季施工現場,采用爐火取暖保溫措施本身存在火險隱患;二是由于爐火取暖保溫措施是冬季施工常用的保溫方法之一,事故應急預案的制定也是常規性的,不全面,缺乏針對性;三是安全檢查不到位,煙囪安全施工管理和檢查人員沒有對采用爐火取暖保溫存在的火險隱患引起高度重視;四是現場施工人員缺乏防火意識和安全防護自救能力,思想麻痹,存在僥幸心理。
發包單位:一是要加強分包單位的資質審查,完善和規范管理制度;二是要加強分包工程合同管理,依法明確界定合同雙方安全責任;三是要加強對分包工程隊伍的安全監督和管理,保證安全規章制度和措施落實到位;四是要加強應急管理工作,組織制定全面、有針對性、可操作的應急預案,并做好應急預案演練。
七、防范措施
事故發生后,華北電網有限公司立即召開基建安全專題分析會,對基本建設中的問題和隱患進行了梳理診斷,有針對性地提出了對策措施。
(一)認真落實《國家電網公司20__年安全工作意見》,結合公司實際制定下發《華北電網有限公司20__年安全工作意見》,做好20__年安全生產工作。
(二)全面清理整頓分包工程合同管理,依法明確界定合同雙方安全責任;加強資質審查、合同管理及業績考核,推行安全業績與工程項目招投標聯動機制;強化對分包和外協隊伍的安全管理,嚴格履行監督指導職責;加強對外協隊伍安全教育培訓的監督檢查;杜絕“以包代管”現象。