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裝配式建筑成本管理研究范文1
[關鍵詞]信息技術；建筑項目；項目管理；應用
中圖分類號：TU712-39 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）17-0364-04
1 緒論
1.1 研究意義
企業間的競爭一直激烈，企業自身發展的壓力、危機意識很強。基于傳統的項目管理理論已日趨完善，僅用傳統的方式進行改善已經很難，時代的發展已讓很多項目管理理論在應用上受到制約。這就讓我們不得不思考目前情況下，我們如何學習信息產業的運營模式，運用信息技術，結合項目管理理論來解決建筑項目管理和發展中的問題。跳出自己的行業，我們會發現，目前這個世界上，基于互聯網的信息行業無疑是最快的。所以，我們如何搭建以互聯網為平臺以信息技術為依托的新的項目管理方式，就成了我們不得不面對的問題。通過對建筑項目管理信息技術的應用，不僅能讓企業通過改變管理方式，從而提高效率，大量節約人力、物力，帶來更豐厚的利潤。能夠很好地解決建筑項目管理中的安全、優質、節約、高效、創新等問題，也完全符合國家新型城鎮化規劃要求。
1.2 研究綜述
目前，信息技術還沒有在建筑項目管理上廣泛應用。在建筑的前期審批立項上，我國已基本實現信息化管理。國外的情況不太一樣，有的國家的建筑是備案制的，所以不需要審批。有的國家也是審批制的，也普遍實現信息化，只不過信息化的程度高的不一樣。在建筑的設計上，各國的情況不一樣，主要反映在應用的方式和工具上。各國使用的設計軟件和工具各不相同，尤其是廣泛應用較先進的BIM設計的并不多，在一些發達國家的重要領域中才能夠看到。
1975年，“BIM之父”――喬治亞理工大學的ChunkEastman教授創建了BIM理念至今，BIM技術的研究經歷了三大階段：萌芽階段、產生階段和發展階段。BIM理念的啟蒙，受到了1973年全球石油危機的影響，美國全行業需要考慮提高行業效益的問題，1975年“BIM之父”Eastman教授在其研究的課題“BuildingDescriptionSystem”中提出“acomputer-baseddescriptionof-abuilding”，以便于實現建筑工程的可視化和量化分析，提高工程建設效率。在我國，一些重大的項目或用平面設計很難表達的設計已經開始應用BIM設計，但真正掌握的，依然是以國字頭為主的大型設計院。裝配式建筑在60年代時，被英國、法國和前蘇聯開始使用。由于最初技術所限，最早的建筑結構簡單，空間變化小，所以并沒有被各國充分重視，造成裝配式建筑數量很少，甚至被人遺忘。
隨著建筑技術的不斷進步，裝配式的優點逐漸凸顯，被很多建筑管理者重新重視，應用的范圍和數量正在增加?，F在，我國的很多城市已經意識到裝配式建筑在節能環保等方面的好處，建設的主管部門已經出臺政策，要求在新立項的建筑中裝配式構件所占有的比例，而且，這一比例會逐年增加。目前，我國的很多建筑或開發企業已經邁開研究和應用裝配式建筑的步伐，其中比較有代表性的企業有萬科、中南集團、遠大集團、亞泰集團等。在建筑項目管理中系統地應用信息化的企業或項目還沒有，但在項目管理的很多環節上部分地應用一些信息技術還很常見。而大家應用的范圍和深度，所使用的方法也不一樣，對未來的思路也不一樣。但有一點大家一定能夠取得共識，那就是，信息化一定會在建筑項目管理中廣泛應用。
1.3 研究內容及方法
本文研究的內容主要有信息技術在建筑項目管理中怎么應用；建筑項目管理過程中如何信息化。經過采用以信息技術為基礎的施工工藝。達到降低項目管理難度，提高項目管理效率，提高項目管理的科學性。以實現生產運營中安全、優質、節約、高效、創新的問題。爭取最大限度實現項目施工管理過程中的節約、節能、環保的目標。
本文以運營管理理論為基礎，主要應用的研究方法包括：采用定性和定量相結合的系統分析方法對項目管理方式進行分析，采用數理統計理論進行分析研究。
2 建筑項目管理存在的問題
生產過程中，雖然也制定各類計劃，但計劃不詳盡，不準確的現象很普遍，雖然也有例會制度，交底制度，現場檢查制度等，會表現出來的現象是效率低，反映慢，不準確。管理過程中由于信息傳遞的漏斗效應，造成信息傳遞不準確，造成管理不善的主要原因是首先思路不清晰，傳遞方式不科學，管理過程執行不到位，所以造成問題很多，困難重重。要想改變這種現象，就要找到科學的方法和用科學的方式應用應用這種方法。
2.1 設計意圖等信息表達不清晰。
2.2 反映意圖不準確不直觀.
2.3 很多工程的設計施工中仍在不斷變化，影響效率和造價。
2.4 存檔資料專業性強，可讀性差，查找效率低。
2.5 過程管理難度大，中間管理過程資料不準確不充分。
3 信息技術在建筑項目管理上的應用
根據信息在建筑項目管理上傳遞的過程，我們想要在建筑項目管理上應用信息技術，就必須考慮項目管理的設計方法、建筑的施工工藝和項目管理的方式。本文認為采用BIM設計，施工工藝上采用信息化的裝配式砼技術，采用信息化的項目管理模式，是實現建筑項目管理科學化的較好方向。
3.1 BIM設計及其作用
3.1.1 BIM設計可以真實、直觀地反映建筑物的各個部位
可以通過電腦操作，清楚地看到建筑的任何你想看到的部位和內容。BIM設計同傳統的平面設計最大的區別就是，它可以用三維的方式，把建筑物的各個部位，從各個角度，用可變的比例，相對真實地展現出來。而平面設計只能從固定的角度，固定的尺寸比例，用專業的符號和語言來反映出建筑物的某一部位的某一面。這樣就導致非專業人士絕大多數看不懂，專業人士也要花一些力氣和功夫才能看明白，并且，有可能理解錯誤。造成由于設計方式的落后，產生，大家花大量精力來學習的并非建筑本身的知識，絕大多數時間學的是如何學習識圖。并且，在工作中，我們把大量的工作放到了對圖紙的學習、理解、修改、使用上，不僅花費了大量的時間、精力、資源，更可能導致錯誤頻出、成本增加、管理難度加大?？梢哉f，設計技術的落后，會極大地制約建筑產業的發展。
BIM設計可以讓絕大多數的人能看懂，并能夠很清晰地在頭腦中形成建筑模型，還能夠同真實的建筑進行對比。當我們打開電腦，進入某一建筑的BIM設計界面，可以讓我們清楚地看到這棟建筑外觀的尺寸、形狀、顏色，讓我們從建筑物的大門進入建筑物內部，我們可以通過鼠標和鍵盤的操作，看到你想看到的任意部位，無論是各個梁、板、柱的位置、尺寸，還是它們之間的關系，然后。我們還可以進入這些構件的內部，來看一看內部鋼筋的配置情況，各種型號的鋼筋是如何排列的，砼是什么標號的，各個部位的工程量是多少；各個部位間是什么樣的結構關系。由于，BIM設計的特典和優勢，才可能為我們的建筑項目管理，尤其是以信息技術支撐的建筑項目管理提供技術支持，才能夠讓我們在這樣一個平臺上實現我們建筑行業的“安全、優質、節約、高效、創新”的目標，才能夠使我們在應用其他技術上提供保障，才能為我們的建筑項目管理實現科學后創造優質的平臺。
3.1.2 使圖紙中漏畫、少畫、錯畫現象降到極低
雖然我們的建筑施工圖通過設計人員的不斷努力，又通過不同部門的盡力審核，又有不同環節的專業人員、機構盡力把關、簽字確認，但建筑施工圖出錯的現象極為普遍，漏畫、錯畫問題也極為突出。在生產實際中，很早大家就發現了這一問題。最后，大家發現通過一些程序上的管理，通過一些技術手段，可以很大程度地解決這類問題，比如說，通過圖紙會審的方式可以把業主、監理和施工人員發現的比較重大的、馬上要施工的分部分項工程中的問題解決掉；工程中，如果發現問題，可以通過設計變更、工程簽證，把工作中發現的問題盡最大程度解決。如果是重大工程或結構非常復雜的工程，設計單位還會派駐現場的設計代表，讓一些過程中發現的問題得到及時的更正或修改，避免不完善的設計導致錯誤的施工。設計這種活動是主觀的，因人而異的，人力因素起很大作用的一種過程。首先，BIM設計直觀，只要你把各個部位想到了、做到了，就能夠在圖紙中反映出來，便于設計者本人核對。其次，設計中不合理的環節，軟件本身也會有所反應，提出預警。最后，審核人員，可以很快地、最大可能地發現問題，并提出問題，使設計的錯誤率最大可能降低。由于BIM設計的出現，使建筑的施工圖同建筑的竣工圖一致成為可能。
3.1.3 解決施工圖紙中各部位沖突的問題
在建筑領域，存在著諸多的專業劃分。從大的專業角度講，至少可以分為建筑、結構、管理、水電工程、通訊工程等等方向，而每個方向又分為許多專業方向。這種結構造成專業化程度很高，但整合時難度較大，一份設計在設計之初，設計主管會把設計任務按專業、按業務量進行分解，分解后會交給不同的部門和人員去完成，然后不定期進行檢查、協同、匯總，最后形成一份比較完整的設計圖。這種方式導致各部門、專業間溝通較少，在設計過程中各自為戰，很難發現矛盾，即使發現矛盾，各部門會相互扯皮，互相推諉。使設計的圖紙在先天上就帶有許多不合理的基因，極大地浪費了公共資源和社會財富，對建筑業的合理、有序發展造成極為不利的影響。另外，從技術角度來講，我們能看到的圖紙，基本上展示的都是某一個專業的內容，在反映各個專業的關系上，大多能反映出其它專業同建筑設計之間的關系，因為建筑設計是其它專業的基礎，它定義了一棟建筑的位置、標高、尺寸、各部位的特征。而其它專業間的關系，很難再一張甚至幾張圖紙中反映出來，即使專業的工程技術人員協同各專業的人員，也很難在很短r間內，很準確地發現各專業設計之中的矛盾和沖突。BIM設計實現了各專業設計在同樣平臺上的展示。所以，極其復雜的地下室工程中存在的設計沖突問題，可以通過BIM設計，很容易地被大家發現并解決。并且，大家還可以通過不斷的調整、演示，尋找出更加可行、優化的設計方案來。
3.1.4 有利于復雜建筑物的識圖
有些建筑物的尺寸極其復雜，很多專業人士在遇到這樣的建筑圖紙時也會非常頭痛。這樣的設計，民用建筑應用的較少，大部分應用于工業建筑和公共設施上。對工業建筑了解的人都知道，工業建筑的功能是為了滿足工業設備或管道的功能服務的。這就導致，許多工業建筑的結構非常復雜，復雜到你從一個平面、一個角度根本就無法認清你看到的構件是什么樣的。即使從平面、立面、剖面三個角度來看，也不一定能夠清晰、準確地看懂此構件，主要原因是，即使我們從三個角度去看這個構件，但這個構件內部，不同高度、不同深度、不同方向的內容，不可能通過二維的平面的方式顯示出來。國家體育場――“鳥巢”項目，主體是一種空間的、編織形的鋼結構，你很難在它身上找到一塊為平面的部位。所以，用傳統的平面設計不可能把這類建筑的所有信息展示出來，我們必須要借助于電腦，用三維的方式反映出它，BIN設計完全能夠滿足這種要求。另外，用BIM設計，降低了我們識圖和用圖的時間，降低了犯錯誤的概率，使復雜的問題變得簡單化，使更多非專業人士參與、關注建筑成為可能，為我們建筑管理的發展提供了技術支持。
3.1.5 BIM設計是各方面共同交流的平臺
由于BIM設計的出現，可以有效地打破專業壁壘，可以讓許多非建筑專業的人士，或者不同專業的人士在這樣一個平臺上共同探討和解決問題。過去，有些建設單位，由于不懂建筑專業，或者也沒有必要一定懂建筑專業，在描述一些建筑的設計意圖時，因為信息傳遞存在“漏斗效應”，很難把自己的意圖清晰、準確地表述出來，或者可以說，很難用比較專業的建筑中使用的語言表述出來，使設計方很難準確地領會設計意圖，造成建筑單位的很多要求沒有反應在設計中，建設過程中，又沒能及時發現，或者發現后，改正花費了大量的人力、物力和財力，導致建設方、設計方甚至施工方矛盾重重，關系緊張。應用BIM設計，無論你懂不懂建筑專業，無論你學的是建筑學中的什么專業，你都可以打開設計，看一看你的意圖是否實現，或者設計的內容同你的要求是否一致，或者同你的專業設計有沖突。如果發現這樣或那樣的問題，我們都可以及時修改，避免損失。在整個建筑的施工過程中，所有關注、關心，或者利益相關的各方，都可以廣泛、深入地參與到項目的管理中來，都可以就你感興趣的問題發表不同見解，過去的，由于專業的限制，會讓很多想參與到項目管理中的人望而卻步，現在，這部分人不僅能夠參與進來，還能夠發揮各自的聰明才智，并且，可以用很短的時間，在電腦上展示自己的想法的實現的可能性和科學性。使得過去我們非常封閉的項目管理過程向社會展開，使建筑的實施過程變成全社會普遍關注和參與的過程，會使建筑項目管理水平大大提高。
3.1.6 使圖紙會審變得簡單
圖紙會審是建筑項目管理中的一項重要工作，是設計單位把施工圖紙交給建設單位、監理單位、施工單位后，由這幾家單位進行檢查和復核，最大可能地去尋找設計圖紙中可能存在的缺陷和不足。這個過程很重要，同時工作量和操作難度也很大。需要大量的并有經驗的施工技術和管理人員，在對施工圖紙進行充分的學習、思考、核對后，盡可能找出同設計意圖不符，同現場實際情況不符，同國家規范不符或同施工工藝不符的地方，然后會召開會議，組織建設單位、勘察單位、設計單位、監理單位以及施工單位的工程技術人員，對各方提出的問題進行討論和協商，當時能形成結果的，會當時各方書面確認，不能當時形成結果的，需各方會后再進行計算、核對，然后形成書面的圖紙會審文件。圖紙會審的最大難度是工程量大，用傳統的方式又不能在很少的圖紙上就能把整個工程看透，也很難在不前后對照，各專業之間對照的情況下，找出圖紙中各分部分項之間、各樓層之間、各構件之間的矛盾和缺陷，并在短期內形成認識，提煉出問題。用BIM設計的方式，可以有效回避上述矛盾，可以很簡單的、迅速的在建筑的各分部分項之間、各樓層之間、各構件之間進行查閱，并且，由于BIM設計是三維模式，所以，很容易在多個角度去審查設計中的部位，并且很容易發現設計中的不足，為圖紙會審提供素材。
3.1.7 有利于施工管理中的前期現場布置
我們做任何一個項目，不論這個項目的規模大還是小，結構復雜還是簡單，都需要在施工前做準備工作。準備工作做得好與壞，充不充分，都可能影響到整個項目的成敗，決定項目管理是否順暢，決定管理難度的高低，影響成本的大小。所以，我們應該做好項目開工前的準備工作。準備工作中，最主要的工作是施工現場的布置工作，在其它條件相同的情況下，單從施工現場的布置上，我們就能夠看出的管理水平，一個項目管理團隊素質的高低。在現場布置中，要在擬建的建筑物周邊，有限的空間內，布置辦公室，宿舍等生活設施。布置塔布、鋼筋作業區、木工作業區、砼加工區、材料堆放場地，周轉工具堆放場地等等。布置后不僅要最大程度地滿足施工需要，還要滿足各地區建設主管部門對于安全生產、文明施工的要求。在市區內施工，場地狹小，周邊障礙物多，現場布置難度大。如果用BIM設計的方式把施工現場平面布置展示出來，就會很容易發現由于平面圖中受空間制約而產生的矛盾，就會避免平面圖中由于比例和視角等原因造成的誤差，便于前期平面布置工作，為以后的工程建設提供保障。
3.1.8 可以準確模擬進度、進行科學管理
施工進度計劃是安排生產、組織施工的有效手段，計劃安排的合理，可以有效地節約資源、縮短工期、減低成本。過去，我們排計劃多應用畫橫連圖和網絡圖的方式。后期，我們又使用了一些軟件來描述進度計劃。比如，微軟的project軟件就可以清晰地描述建筑物各分部分項工程的主要特征、工程量大小、各工序之間的關系、各分部分項所花費的時間等等。即使我們使用工程進度計劃編制軟件、編制計劃，調整計劃，甚至看懂計劃，依然是很難得事情。BIM設計，有效地降低了這些難度，它可以用三維動畫的方式模擬各個施工部位的施工過程，清晰地展示出整個施工過程。讓大家都能夠對將要施工的環節有一個清醒的認識和了解，可以讓大家對施工過程中存在的問題和錯誤及時調整，達到合理安排工序，有效利用資源的目的。
3.1.9 有利于施工過程的管理
施工過程極復雜，即使有完善的方案、有可行的計劃、有經驗豐富的管理團隊、有可調配的各類資源，施工過程依然困難重重。目前，我們的建筑施工工藝依然以手工工藝為主，所用材料又極為復雜，各個環節之間的聯系又異常緊密，所以要科學的管理項目，必須借助有效地工具。BIM設計可以便于施工交底，它可以把過去用語言和文字很難清晰表述的過程、工藝、工序，用三維動態圖像清楚地、全面的表達出來，讓各個專業班組、各個專業的管理人員都明白下一步應該做什么。BIM設計在展示設計內容，模M進度的同時，還能夠提醒工程技術人員各部位應注意的事項，尤其是對于一些預留、預埋件的加工生產和安裝工作。對于一些專項的、比較繁雜的、難度較大的施工環節，我們必須要制訂專項的施工方案，方案是否可行，現在通用的方式是開專家研討會，在會上大家對方案的內容進行分析、計算、校核，最后形成共識，審定方案可行或不可行。如果用BIM設計的方式，就可以把專項方案整個過程進行模擬，很容易就看出方案是否可行。同時，BIM設計可以隨時準確地描述各部位的工程量，這樣使材料計劃、預算、結算、審計，過程中的成本控制都變得非常簡單。
3.2 信息技術在建筑項目管理上的應用
3.2.1 信息化在建筑項目管理上應用的范圍
信息化可以應用于建筑項目管理中的從項目立項審批、工程設計、施工、竣工備案、售后維修的全過程。尤其是以信息化為平臺的BIM設計，以信息化為基礎的裝配式砼的施工工藝，以及項目管理方式的信息化。目前，信息化已經廣泛地應用于建筑項目管理的多個環節，應用范圍在不斷擴大，在建設項目的前期審批、報建、招投標等環節很早就已經進行了信息化的改造。在設計環節，設計單位內部可以進行信息化的交流，但同外部之間的信息傳遞仍然不多。所以，前文中提到的BIM設計，提到的BIM設計的諸多優點，正是未來建筑設計信息化的方向。在施工管理過程中，大多數施工企業已經廣泛地使用計算機網絡，進行收集和處理信息，這些信息更多地表現在新聞、文件、圖像等資料上，能夠直接應用于整個施工管理過程的并不多。在現有的情況下，我們可以在工程的整個施工管理中，從現場的安全管理、技術質量管理、計劃統計管理、材料、財務管理等多個方面應用信息技術，從而實現“安全、優質、節約、高效、創新”的目標。在竣工后，建筑使用過程的維護和維修工作，更應該進行信息化的管理，才能讓建筑物的使用功能得到體現，讓人們在信息化管理后的建筑中生活，才能更安全、舒適、方便！
3.2.2 信息化在建筑項目管理上應用的方式
由于我們有了計算機、攝像頭、掃描儀、傳感器等設備，有了互聯網這樣一個平臺，有了BIM設計，裝配式砼建筑等技術，使我們能夠在整個建筑項目管理上應用信息技術。使我們達到“工廠化生產、可視化辦公、信息化管理”的目的。在建筑項目管理上應用信息技術，最好的方式是編制一個滿足各項管理功能的網絡化運營的信息化的平臺。這個平臺會非常龐大，可能一個軟件公司都不能勝任這樣一個任務，這個軟件的編制時間也會非常長，系統的運營調試非常復雜，如果沒有國家層面的頂層設計，這個平臺很難建立。為了滿足建筑行業的發展需求，為了建筑項目管理信息化的要求，我認為，目前，比較合適的方式是，把目前我們應用范圍較廣的各類功能軟件在一個可以通用的軟件平臺上進行捆綁，使它們的信息可以共享，使它們的各項功能滿足建筑項目管理的要求。這種方式無疑也是一種創新。把BIM設計軟件、預算軟件同全球衛星定位系統進行捆綁，可以基本滿足建筑項目管理上安全、進度、質量、計劃、預決算、成本等各項功能的需求。
（1）在管理方式上，可以實現開放式管理
開放式管理，在接受社會監督，讓更多熱愛和關心建筑業的人從分參與進來的同時，可以增加管理內部的自我約束，迫使項目管理團隊提高管理水平，提升項目管理者的素質。具體的方法可以這樣，在項目的施工現場的高處安裝高清攝像頭，攝像頭通過項目管理的信息平臺相連接，即時地把項目施工和管理的全過程到互聯網上。通過信息平臺上開辟的互動空間，讓外部人士廣泛地參與進來，可以提出贊揚和批評，可以出謀劃策，可以借鑒其它行業的成熟經驗來改造建筑項目管理的方式和方法。最大的好處是，可以增強社會的信任程度，可以提高建筑物的附加值，可以提高建筑的銷量，可以獲得更多的機會和資源?？梢哉f，管理上開放了，使許多事情變成了可能。
（2）在安全管理上，可以實現建筑物范圍空間內的信息化管理
可以把BIMO計的數據同全球衛星定位系統進行捆綁，為了提高數據的精度，我們可以在施工現場設置GPS的小型基站，這個基站可以為項目提供各種測量數據，也可以配合我們進行安全管理。我們把這些數據按照安全要求進行分類，設置各個安全或危險區域和部位，然后讓所有項目的參與人員身上攜帶用全球衛星定位系統無線連接的芯片，當有人進入危險區域時，芯片同項目管理的信息平臺會同時報警，讓人撤離危險區域。同時，根據需要，我們也可以在機械設備、工具或某些材料上安裝芯片以滿足安全管理的要求。這種管理方式，可以減少安全人員，節約安全成本，減少安全檢查的主觀性，大幅度地提升安全管理水平。這些安全管理的方法，會在信息技術的不斷改善之下，不斷提高，并發揮更大作用。
（3）進度管理變得簡單準確
由于BIM設計的進度模擬功能，我們不但可以用BIM設計進行進度模擬，還能更準確地進行進度控制。我們通過在所有預制砼構件上粘貼的電子信息芯片，無論構件在運輸時還是安裝時，隨時監測到該構件的位置。當這一構件就位安裝完畢后，信息系統會自動識別，視為該構件已安裝完畢，同時形成數據，通過文字、表格或圖像的方式表達出來，形成進度，形成技術、材料驗收、成本管理等資料。
（4）質量管理的難度降低
首先，預制砼構件為工廠化生產，工藝水平較高，質量均一可控，這就從原材料上降低了質量管理的難度。然后，在預制砼構件的安裝過程中，由于受到空間數據的約束，只有當它進入合格的范圍內時，信息系統才會提示合格，使安裝過程中的控制變得簡單可行，使質量可控，標準提高。
（5）提高了材料和財務管理的效率
當各類材料，尤其是預制砼構件進入施工現場，材料管理人員用掃描儀，掃描材料上的信息芯片或者目前通用的二維碼，項目管理的信息平臺會反映出該材料是否進場，進場的數量、規格、尺寸等信息也會同時反映到信息平臺中。并且可以同計劃進行比較，按照計劃自助生成：什么材料已進場，進場的數量，材料未進場數量不足等信息，供項目管理者進行使用。同時，這些數據也會在財務上體現出來，財務系統可以隨時形成所有的財務報表，供項目管理人員使用。這種信息化的方式，無疑極大地提高了效率，節約了成本。
3.2.3 信息化在建筑項目管理上應用的意義
信息化的優勢在于高效，高效是降低成本、提高效益的主要手段。在建筑項目管理上應用信息技術，不僅節約高效，還可以降低管理難度，提高管理水平，并且可以有效地提高建筑業的節能環保水平。通過對建筑項目管理進行信息化改造后，還可以降低外部人士參與到建筑項目管理的難度，這樣可以打破行業界限，破除技術壁壘，讓管理回歸本質，讓其他領域運用的成熟可行的管理理論應用到建筑項目管理中來，讓社會力量盡可能的參與進來并發揮能量，共同為建筑管理服務。
4 信息技術在建筑項目管理上應用的效果
信息技術目前在建筑項目管理領域應用的并不廣泛，因為它在管理上的諸多優勢，將來應用的范圍會越來越廣，越來越普遍。由于，目前的案例很少，所以很難通過對數據的收集和分析來進行效果分析，但我們可以通過預測，來判斷未來所產生的效果。從安全角度，由于BIM設計同裝配式砼構件以及項目管理信息系統的應用，會使安全事故得到有效遏制。如果我們能夠把現場所有的人員、材料、機械、正建和設計的建筑本身全部信息化的話，所有的操作都會被數據化，及時地反映到信息平臺上，安全會最大限度得到保障，事故率會急劇降低，甚至可能達到事故率為零。從優質的角度講，BIM設計所提供的設計質量要遠遠高于普通設計；在過程管理上，信息化的管理水平，要在質量管理、技術管理等多個維度上，遠遠高于現行的施工工藝。從節約角度來看，信息技術的應用使建筑項目管理所需的時間和人員的數量大大降低，節約了人工成本。在高效的角度上，信息技術應用后優勢會更加明顯，無論以信息的收集、整理，還是從信息的處理、應用，信息化的作用非常明顯。在建筑項目管理的流程上，每個信息傳遞的環節幾乎都沒有間歇，使信息收集、傳遞和處理的時間大大縮短。在建筑項目管理的方式上，讓所有管理內容的處置更快、更直接、更準確、更智能，效率都會不同程度的得到提高。在創新上，以信息技術為平臺的項目管理模式，本身就是一種創新。通過這樣一個平臺，會使更多的管理內容信息化，管理流程信息化，并且為更多的管理手段和方法提供保障和支持，讓更多人的更多想法、創意在這個平臺上應用、運行，讓更多更有價值的模式發揮更大的作用，為人類的進步做出更大的貢獻。信息技術在建筑項目管理上應用后，會使建筑項目管理更科學，生產過程更智能，工作方式更輕松。同時，還能夠改善人們的生活環境。
5 結論
通過分析和生產實踐，總結了一些信息技術在建筑項目管理上應用的方式和辦法，用理論知識進行了論證，得出了信息技術必然會在建筑項目管理上廣泛應用的結論，為下一步建筑業更加廣泛地應用信息技術提供依據。本文的主要結論有，其一，BIM設計自身的特點和優勢決定了它一定會被許多建筑業的從業人員發現并積極應用。并且，BIM設計還為未來信息技術在建筑業的廣泛應用提供優質的平臺。其二，信息技術在建筑項目管理上的應用，筆者提出了一些有效的策略，并對其效果進行了詳細分析，以期能夠為為未來信息技術在建筑項目管理應用提供幫助。
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