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數字金融發展趨勢范文1
傳統企業該怎樣才能抓住互聯網發展的商機？如何才能在數字領域實現效果最大化？這些實際的問題，造就了一個行業的興起——數字營銷及電子商務服務業。博拉（Bolaa）是數字營銷服務行業中的一員，它將自己定位于以互聯網整合營銷服務為基礎的全方位數字營銷服務提供商。
定位于提供數字營銷服務
隨著數字商業時代的迅速來臨，以社交網絡、移動終端、電子商務、搜索引擎、大數據為代表的數字化浪潮正席卷全球，新技術、新媒體、新渠道、新模式的不斷涌現促使企業營銷方式的變革，眾多傳統企業都面臨“觸電”壓力。
“從2006年博拉公司建立伊始，就將公司發展核心定位于幫助千千萬萬的傳統企業在網上做生意。”談及公司創業之初的定位，博拉總裁龍峰笑著回憶說。
在采訪中，龍峰多次強調技術創新驅動營銷變革。在他看來，數字營銷的未來發展將以移動互聯網、大數據應用、跨平臺營銷等方面作為主要趨勢。龍峰認為，今年是數字營銷領域巨大的分水嶺，之前是一個新的生活方式開啟的時代，眾多互聯網企業布局線上資源，建立網購服務；之后將是一個潛在商機巨大的商貿時代，傳統品牌企業紛紛覺醒，開始搶回網絡市場。
面對未來傳統行業與互聯網行業融合的趨勢，龍峰開始思考博拉公司的發展戰略和方向?！罢l能幫助眾多傳統品牌企業在網絡市場上贏得先機，誰就搶占了未來發展的營銷富礦，就能成為數字營銷服務領域的先行者。”龍峰強調，傳統企業上網做生意是大趨勢，并需要專業和細分的供應商幫助傳統企業拓展互聯網的營銷區域，實現營銷效果的最大化。
那么，專業的數字營銷服務商應該如何幫助企業，實施數字化商業模式的創新與傳統線下生意的銜接？
構建E2C數字商業服務體系
基于對市場趨勢的洞察及市場變化的研究，為加快進軍企業級電子商務應用市場的步伐，博拉已構建起了以技術研發為核心的包括數字營銷、電子會員和電商服務在內的完整的E2C業務價值鏈——“數字商業E2C模式”，并特別在移動互聯網時代，通過手機APP把上述三項核心平臺做到進一步的整合深化，建立起一個完整的跨屏E2C數字商業服務體系，為企業提供具有實際價值的在線商貿活動的增值服務平臺。
據龍峰介紹，“E2C”代表三層價值鏈關系，即：面向企業客戶的數字商業服務（E to Company）、面向消費者（終端用戶）的數字商業服務（E to Customer），以及面向商業伙伴間的在線商貿共贏（E to Commerce）。
“數字營銷、電子會員和電商服務這三個平臺，并不是特別新鮮的概念，E2C模式僅僅是博拉公司自身內部對于產品研發的歸類和總結。從客戶角度來看，只是需求不同，在不同階段側重點不同。當我們面向客戶的時候，需要根據其行業的不同，提供數據服務、流程服務、消費者調研服務等各項具體服務?！饼埛逑颉冻晒I銷》記者詳細解讀，“‘數字商業E2C模式’非常受歡迎，因為這是為企業量身定制的整合方案，節省了以往企業電商部門的建設、設計和推廣等一系列成本?！?/p>
“博拉目前的主要業務從汽車領域發展到快消、金融、房產、旅游、影視、3C、IT、政府、教育、外貿等10多個行業，其中，汽車、3C數碼和快消行業，在所有業務中占比達到70%，今年金融服務及房地產行業的業務占比也有所提升。”龍峰向記者介紹了博拉公司主要業務的行業分布情況，反映出部分傳統企業，比如金融服務和汽車行業，對于數字營銷持有開放的態度，并且積極嘗試新型的互聯網營銷方式。
今年“雙十一”期間，由汽車之家挑起，易車網、搜狐汽車全面接招的汽車電商大戰，有80多家汽車品牌參與網上熱賣汽車，同時，基金產品也首度進行網上熱賣，天貓基金理財專場半天交易額就突破了5.5億。由此看出，部分傳統企業的營銷方式正在轉型，將從以往的傳統方式逐步調整投放方向，開始加大其對數字營銷領域的投放力度?；诖?，博拉提出的這種E2C模式，并對各行業進行滲透，或可幫助更多行業從實體店搬到網上，促使傳統企業真正實現數字營銷的戰略轉型。
布局移動
移動互聯網是未來的發展趨勢?！安├谝苿踊ヂ摼W的布局開始于四、五年前，博拉為客戶提供移動解決方案，包括APP應用及HTML5無縫連接的信息推送技術。由于博拉在移動營銷領域的研究起步較早，已形成一定的行業數據積累。同時，博拉自身也在不斷開發新的移動應用技術，目前擁有將近100人的開發團隊，其研發制作的幾款移動應用，在安卓和IOS的應用市場下載量非常大，這使得公司在面對客戶需求和市場變化的時候比較從容?！饼埛宸浅Ｗ孕诺刂v述博拉公司在移動領域的前瞻布局。
數字金融發展趨勢范文2
【關鍵詞】大學圖書館 管理創新 策略思考 國際圖書館 發展趨勢
一、前言
隨著我國社會經濟與高等教育事業的發展，大學圖書館作為文獻儲存、管理和傳播載體機構，對大學教育教學與科研起著巨大的促進作用。在現代信息技術迅速發展的推動下，特別是計算機技術、網絡技術和通信技術在大學圖書館管理中的廣泛深入的運用，不僅極大地促進了大學圖書館情報行業的發展，同時對傳統的大學圖書館管理模式、服務模式、館員素質等方面提出了挑戰，更為大學圖書館事業的發展帶來了新的機遇。國際圖書館的發展也會對我國大學圖書館的建設和管理模式的建立產生影響。進入二十世紀以來，美國圖書館因受金融危機的影響，也在尋找新的發展機遇和建設模式。這些建設模式對我國大學圖書館的建設和管理也有借鑒意義。因此，我們應該思考，我國大學圖書館在建設和管理方面應該如何創新，才能更好地為大學教育教學及科學研究提供更加給力的服務，以適應時代對大學教育的需要。
二、國際圖書館事業發展趨勢及我國大學圖書館發展現狀
（一）國際圖書館事業發展趨勢。
2008年從美國開始席卷全球的金融風暴，對各國的經濟產生了嚴重的影響，使全球經濟陷入低谷，至今復蘇緩慢。這也對各國的圖書館事業帶來了打擊。例如美國，在金融危機的沖擊下，公共圖書館也因預算緊縮受到沖擊。在此背景下，美國的各大圖書館開始不斷創新，通過開展更加多樣的服務，吸引各類讀者群體。如“制造空間幫助圖書館用戶進行創造”。
世紀之交，制造空間（maker space）的概念在歐洲發端，那些社會改革的支持者們為尋求進行人與人之間的交流和合作的機會，試圖利用最新的軟件和硬件技術結成一個可互通的空間，以此來改變社會。2011年下半年，這個概念也開始影響到了美國的公共圖書館。2011年，雪城大學信息研究學院的學生Lauren Britton Smedley在畢業后加入了雪城當地的法耶特維爾公共圖書館（Fayetteville Free Library，FFL），開始推行一個制造空間的項目，這個項目隨后被命名為“發明實驗室”（Fab Lab）。該圖書館引進了3D打印機，作為制造空間的最重要設備；開通了網絡服務（如Thingiverse），幫助初級用戶進行數字設計的操作；還提供了數字打印機，為數字打印者提供服務。如制造者可以在圖書館使用這些設備制作圖書，完成后自己帶一本回家，另外一本留在圖書館內進行流通，這樣圖書館里就增加了一本藏書。制作空間在公共圖書館出現以后，其發展勢頭卻出人意料，美國的中小學圖書館和大學圖書館也在快速發展著。
再如“面向年輕人的創新學習空間：YOUmedia項目”。YOUmedia的宗旨在于通過協作性和創造性的實體和虛擬的綜合空間，幫助年輕人利用這個空間中的技術和資源進行數字媒體的創造，并且通過數字媒體的學習來增強年輕人對于數字媒體的興趣。另外，YOUmedia項目也堅持著其研究性的旨趣，試圖通過對數字媒體的實踐，幫助人們更好地了解年輕人對于數字媒體的使用方式。2009年，芝加哥公共圖書館和新學習研究所（New Learning Institute）合作進行建立了YOUmedia項目，展示了年輕人使用數字媒體如何和現實世界發生聯系的過程。2010年9月，麥克阿瑟基金會與美國博物館和圖書館服務協會（Institute of Museum and Library Services）宣布了一項合作計劃，將在美國范圍內建立30座YOUmedia中心，以不斷展示年輕人利用這個空間中的技術和資源進行數字媒體創造的成果，以進一步擴大圖書館的資源。
以上列舉的“制造空間幫助圖書館用戶進行創造”和“面向年輕人的創新學習空間：YOUmedia項目”，其實質就是提升圖書館的服務職能，使圖書館實現“從提供資源到幫助創新”的轉變。美國公共圖書館中制造空間的潮流，從其出現伊始，就體現了圖書館研究和圖書館實踐二者的緊密結合。2008年的金融危機，使美國預算緊張的圖書館強化了以用戶為中心，對傳統圖書館的服務模式的改造，通過開展更加多樣的服務，試圖真正地讓讀者融入到圖書館中，而不僅僅是提供服務。這是美國圖書館創新的體現，也是雪城大學iSchool的教授Dave Lankes最近所提出的“新圖書館學”（New Librarianship）的重要體現：圖書館的使命不再只是提供各種資源和服務，而應該積極地幫助提升用戶在各自社區中的創造力。
國際圖書館的另一發展趨勢就是圖書館的無書化，即“無書圖書館”。這在美國發展的最為普遍。在這些圖書館中，紙質文獻被大量移除，甚至完全消失；圖書館轉而更加關注良好的學習環境、快速的網絡接入和豐富的技術設備?！盁o書圖書館”是當前圖書館的一種新的發展模式，它挑戰了人們對于圖書館的傳統觀念，體現了圖書館未來發展趨勢。2010年，斯坦福大學將其物理學和工程學圖書館改造成“無書圖書館”，圖書館依靠大量的網絡和數字資源，提供了Kindle閱讀器和蘋果的iPad平板電腦供學生使用，還把其參考咨詢等傳統服務進行了全面數字化，并且為讀者設計更大的空間，為讀者打造更加靈活和舒適的環境，新的技術設備讓學生可以在圖書館中進行交互學習。數字時代的來臨，人們行為方式的改變，也讓圖書館實體資源的使用效率大為下降，大學圖書館就成為“無書化”的先行者。圖書館利用淘汰實體資源節省下的空間，建立以用戶為中心的學習共享空間，能夠讓圖書館在新的信息環境下保持對用戶的吸引力，維持其生命力，更好地發揮大學圖書館的職能。
（二）我國大學圖書館發展現狀。
我國大學圖書館在現代化管理方面一直走在全國圖書館自動化建設的前列?；A較好的大學已經完成圖書館內部各項業務的數字化和計算機化，并且自動化系統向集成化、網絡化快速發展著。全國大多數大學圖書館建有國際聯機檢索終端，全國大學圖書館的小型機系統或局域網系統分別以不同的方式接人中國教育和科研網（CERNET）和國際互聯網（INTERNET）。一些名牌大學，如北京大學、清華大學和北京郵電大學圖書館早在1995年就已建成館內網，與校園網CERNET和INTERNET連接，向師生提供形式多樣內容豐富的信息服務。但是，我國大學圖書館的現代化建設還存在著許多問題，嚴重制約著我國大學教育教學和科學研究的質量與發展。 比較突出的問題主要有以下幾個方面：
1.大學圖書館建設還缺乏統一管理、統籌規劃
全國大學圖書館沒有統一的，具有行政、專業職能的機構，因而圖書館的現代化建設總體發展目標和規范，沒有具體的規劃；更形不成統一規劃，統一管理，監督執行，以致各館消息閉塞、互不往來、互不協作、各自為政，網絡化建設、資源共享就不能順利實現。
2.大學圖書館的數據庫建設還處在小規模、低水平階段
我國大學圖書館的現代化信息化建設因缺少大型集中式聯機處理模式管理系統的支持，各大學圖書館在現代化信息化建設中，還囿于在本校數據庫和文獻庫的建設之中，考慮的還只是為本校、本館服務，其數據庫普通遍存在著數據單一化、標準化程度不高、規模小、通用性差的缺點，服務水平很低，系統整體水平低，加之圖書館軟件系統沒有統一標準，互不兼容；系統平臺缺乏開放性、互聯性，因而校際間的數據資源不能共享。
3.大學圖書館管理觀念急需更新發展
我國大學圖書館的管理模式還停留在以收藏紙張為載體的文獻信息，主要圍繞紙張文獻的借閱服務，圖書管理與服務功能單一，圖書館建設與管理還停留在保證藏書、管理藏書，重藏輕用、重管輕用。大學圖書館的現代化建設同樣還停留在如何提高圖書館內部業務工作的效率，對如何提高文獻撿索是不太重視的；對信息化和網絡化的關系，認識比較模糊；在自動化建設中只顧眼前、不顧長遠，只注重局部，忽視整體，無法適應信息時代下的大學圖書館管理的新要求。因此，需要更新落后的管理理念，建立滿足信息化條件下多樣化服務需求的管理模式。
三、我國大學圖書館管理模式創新模式
我國大學圖書館的現代化建設應該根據我國大學發展的特點，結合國際圖書館事業發展的趨勢，定位自己的發展戰略。這一戰略的定位，還要從大學圖書館的特征出發，在建設和管理上創新模式，以更好地適應我國社會和大學圖書館事業的發展需求。
運用現代技術建設可以促進我國社會和大學圖書館事業大發展的現代圖書館。
如前所述，現代信息技術已經深入到社會生活的各個領域，大學圖書館的建設已經廣泛運用了現代信息技術，已經向管理自動化、載體數字化、服務網絡化的方向發展。因此，大學圖書館應該在以下幾個方面創新管理模式。
自動化管理模式。大學圖書館要在圖書采訪、編目、借閱、流通、期刊管理、讀者管理、典藏管理、閱覽室管理、公共檢索等自動化上創新管理模式。如利用計算機實現藏書分類統計、流通統計等數據統計；讀者通過計算機實現圖書檢索的自動化；通過網絡實現圖書館信息、新書通報、卡片目錄、書標書證等的自動化。運用現代集成管理系統和大型資源整合工具，為讀者提供便捷的借閱平臺，使讀者更加方便、高效地利用圖書館資源。各種電子出版物、利用網絡實現共享的“網絡圖書”是圖書館數字化的主要載體。大學圖書館應該建立以網絡形式傳輸，傳播速度快，成本低廉，時效性好的圖書載體形式。通過因特網將各Web服務器上的資源庫連接起來，這就要求大學圖書館建立網絡服務管理體系，為更多的人提供服務。
2.自主制造管理模式。大學圖書館的現代化建立應該緊跟國際圖書館發展的趨勢，以更好地為我國社會和大學教育教學的發展服務。如前所述，美國的大學在圖書館發展中進行了有益的探索，創造性地建立了“制造空間幫助圖書館用戶進行創造”和“面向年輕人的創新學習空間：YOUmedia項目”，為發展年輕人的創新意識和大學圖書館提供了最大的可能和空間，同時也為我國大學圖書館的管理創新模式提供了最好的借鑒。因此，我國大學圖書館要從實際出發，結合我國社會和大學教育教學的宗旨，借他山之石，以建立適合我國大學圖書館發展的管理模式，為廣大學生提供足以為其提供創新的空間，更好地發展年輕人的創新意識和創造精神，為實現“中國夢”而奉獻聰明才智。
（二）建立現代信息技術人才的培養機制，為圖書館自動化管理模式的全新提供技術支承。
首先，大學圖書館的現代化建設之重中之重就是具有現代信息技術的人才的培養。通過多種信息技術的培養，以提高圖書館員的信息技術水平，改變館員的知識結構。因此，要有計劃地招聘具有圖書館專業、計算機應用能力的人才進來，同時對于現有的圖書館管理干部和業務人員，應當采取如專業課程進修班、各種培訓班以及學術研討會等多種形式，分期分批進行輪訓，大力普及圖書館自動化知識和技能。
其次，圖書管理人員要改變管理理念，創新管理系統與服務模式，增強文獻管理的創新意識，提高能力素質，熟悉圖書文獻的加工編輯、檢索查詢等服務，以充分發揮管理人員的能動性，加快文獻信息交流與傳播的速度，為大學教育教學和科學研究發揮應有的作用。
結束語
伴隨著信息技術、網絡技術以及社會經濟的發展，大學圖書館管理模式也需要創新。這需要針對大學圖書館的職能特點，對大學圖書館所有文獻信息、知識、智力資源進行一體化科學管理模式進行現代化的創新改革，使文獻知識更新和服務適應信息時代的發展需求，使大學圖書館現代化建設跟上時代的發展，與國際圖書館事業的未來發展相接軌。
參考文獻：
[1]張帆.淺談現代圖書館管理理念的培養與創新[A]；新環境下圖書館建設與發展——第六屆中國社區和鄉鎮圖書館發展戰略研討會征文集（下冊）[C]，2007.
數字金融發展趨勢范文3
關鍵詞：標志設計；動態化；發展趨勢；藝術設計
縱觀標志設計的發展歷程，其經歷了從傳統的寫實風格到現代化的抽象符號的歷史演變，以及從繁雜的圖案形象到簡潔的圖案造型的過渡發展。隨著企業管理經營的不斷進步與數字化技術的廣泛應用，以及高科技手段與藝術觀念的持續更迭，尤其是品牌意識的不斷強化，使得現代化的標志設計正從單一的靜態化、平面化朝著多元化與動態化的方向發展，其在形式手段、視覺余元以及設計觀念等方面都出現了重大的革新。標志已經突破了孤立的、單一的圖形元素，成為了多手段、多媒體、多形態的一個綜合體。傳統的靜態化與平面化的圖形標志明顯無法適應未來市場上的品牌競爭，以及現代化多媒體的傳播要求，動態化已經成為標志設計未來發展的必然發展趨勢。
一、標志設計動態化發展的影響因素分析
（一）數字化技術的發展
當今時代可謂是一個數字化時代，數字化技術的迅速發展促使標志設計逐漸突破了傳統的設計規則，使得標志設計從靜止的、單一的二維空間發展到了三維的空間中，傳統的強調標志設計的平面化與靜態化設計原則，逐漸發展成為標志設計的多樣化與動態化特征，大大的拓展了標志設計的發展空間，使得標志設計的功能最大化與最優化。
（二）新媒體形式的出現
新媒體形式的大量涌現，使得傳統的以及相互獨立的信息內容，諸如文字、圖像、語言以及聲音等有機統一起來，并進行不同形式的信息傳播、顯現與處理?；谶@種情況，視覺傳達設計的表現范圍與手段都得以大幅度的擴展，使得未來的標志設計所產生的效果，不單單停留在簡單的視覺層面，更是會融合、涵蓋以及綜合人類的所有感官，即成為一種全面的設計。
二、標志設計動態化的具體表現
（一）創作理念的動態化
現代化的標志設計已經突破了傳統“墨守成規”的設計理念，即無論在任何形勢下都要保持標志的原貌，不能對已然形成的設計原則進行改變。新時代數字化技術的飛速發展，使得廣大設計者開始敢于嘗試與突破傳統的單一化、固定化、靜態化的外部形態與色彩設計，而是更為注重采用標志的內部結構韻律與動態化平衡來凸顯視覺形象的內在本質，以及根據相對應的設計視覺基本原理，靈活性與機動性的對作品的外部形態進行創作，促使標志產生動態化的視覺效果，增強作品的趣味性以及生命意象，并使得作品產生有效的視覺延展性與深刻的文化底蘊。
（二）視覺表達的動態化
根據視覺信息理論得出，人類的眼睛在撲捉比較單一化的事物時，會進行有意識的行為保護，這是由于相對靜止的形態會讓人產生不同程度的審美疲勞現象。而自然界中的各種元素，通過不同大小、形態等的錯落性與變化性組合，再配置之以相互穿插的線條，不僅可以促使標志的形態變化更為豐富，而且可以彰顯出動態化的個性與獨特視覺效果。由此可以看出，通過一定途徑的設計使得原本靜止的、在平面上的標志形式產生強烈的動態感，即不借助于任何的動態形式，如走動、跑步等的動態動作模擬，而是直接由靜止的標志形式透露出來，也就是所謂的靜中有動。以此給受眾帶來明顯的生命力，彰顯出標志的精彩性與變化性，促使受眾產生視覺上的動態化效果，營造強烈的視覺沖擊力。
（三）二維表現的動態化
動態化的二維標志是在不同時間節點的具體表現，例如，Google的標志就采用了不定期的變化形式，這一標志以風格的簡約與色彩的靈動為主要特色，營造出了一種獨特的動態美與和諧美。每臨重大節日，Google的專門設計師便會及時推出與當天節日相匹配的標志形式，以此獲得廣大受眾的青睞。在數字化技術高速發展的新時代，標志設計必須突破傳統的二維形式圖形設計的局限，提升其動態化效果，例如，MTV節目采用的動態化標志設計，就為觀眾帶來了強烈的視覺效果。所以，標志二維表現的動態化設計，不但增強了標志O計作品的視覺沖擊力，而且極大的豐富了標志設計的藝術形式與文化內涵。
三、標志設計動態化發展的意義
（一）視覺疲勞可以得到緩解
動態化的標志作品與靜態化的標志作品相比，從本質上講更為適應人類的視覺特征。這是由于對平淡的、單一的、靜止的形象，人類更容易產生視覺的感知性疲勞與厭煩感。在當今充斥著海量信息的社會生活中，人們根本不可能會對所有的信息或者諸多信息的所有細節都去關注，而是會將視覺的焦點投放在主要信息的安排方面，尤其更容易將視覺注意力放在變化的、動感的形式上，這樣可以有效的緩解人們的視覺性疲勞。
（二）審美價值提升
動態化的標志設計通過對各種元素的對比應用，以及對形式、光照等的變化對思想內涵的表達，可以傳達出更為深刻的內涵與藝術思想，因此，具有較高的審美價值。動態化的標志設計能夠憑借變化的、動態的形式產生明顯的視覺沖擊效果，進而增強受眾對產品信息的印象與記憶，實現廣告宣傳的真正目的。同時，動態化的標志設計在秩序、節奏以及韻律等方面也具有很強的藝術表現功能，其可以在受眾瀏覽相關信息的過程中享受到一種愉悅與輕松的體驗。靜態化的標志設計需要受眾通過理性的、觀察的思維進行把握，但動態化的標志設計則只需受眾進行直觀的感受即可獲得所有信息。
（三）個性設計突出
伴隨著數字化、網絡化、智能化等媒體形式的發展，現代設計者擁有了更多豐富的創作手段。其中，動態化的標志設計更為深入的結合了現代化媒體技術的優勢，例如圖像、視頻、聲音、動畫、文字以及色彩等多種元素于一體，形成了視覺、聽覺、嗅覺與觸覺的全方位信息傳播途徑，而這也正順應了現代化數字媒體技術的發展需要。設計者打破傳統固定模式的設計形式，使得設計符號不再是單一化、孤立化的圖形符號，極大的促進了標志設計的個性化發展。
綜上所述，伴隨著多種媒體技術的高速發展，標志設計不單單要強調二維與三維等印刷媒體的所需，而且要對電視等媒體，包括互聯網等互動性媒體的實際需要，進行一系列后期的延展性考慮。所以，以當前標志設計形態為基礎的動態化特性更為符合新時代標志設計的發展要求與趨勢，而動態化的標志設計也必然會成為未來的發展主流。值得注意的是，動態化的標志設計也有一定的應用范圍，科技、網絡、電臺與媒體等行業更為適合變化多端的標志以及動畫標志，而保險、政府、金融以及銀行等以營造安全感為主的行業，則需要選用傳統形式的穩定標志設計。所以，動態化的標志設計發展也要進行靈活的應對。
參考文獻：
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[3]周峰，鄧玉璋.標志設計表現形式中的動態化趨勢[J]，武漢商業服務學院學報，2011（03）.
數字金融發展趨勢范文4
關鍵詞：數字化轉型；商業銀行；重大公共衛生事件；SWOT分析
一、引言及文獻綜述
當前，中國面臨百年之未有大“變”局，各行各業都要求變化、求創新。作為我國金融體系下的核心，商業銀行同樣不能例外。數字化轉型既是商業銀行內部尋求可持續發展，保持競爭力的明智之舉，也是其“破而后立”應對危機的有效手段。目前國內學者對數字化轉型的研究主要集中在轉型必要性和重要性，以及數字化轉型的策略和路徑等內容。渠贊（2019）指出了商業銀行應向數字化方向轉型發展的時代要求，并提出數字化轉型戰略應從數據應用、風控、人才引入、素養培訓等方面入手。汪伏（2020）、張靜（2020）基于政府、跨界競爭、混業經營發展趨勢等角度探討了數字化轉型的必要性和緊迫性，認為明確轉型目標和方向、聚焦“五個重點”、加強智能風控建設等路徑選擇有利于商業銀行數字化轉型。張大鵬（2020）、呂慧敏（2020）側重通過SWOT系統分析商業銀行數字化轉型，應著力于數字化基礎、數字資源積累、信息安全等層面推進數字化轉型。但置身于特殊形勢下，商業銀行數字化轉型出現了新的機遇和挑戰，以及數字化轉型戰略方向的相關研究不多，商業銀行如何制定與自身業務發展相適應的數字化轉型路徑又是一項艱巨且復雜的工程?；诖?，本文采用SWOT戰略分析法，對農商行整體數字化轉型的優勢、劣勢，以及機遇與威脅進行一個系統的分析，最終得出有效推動商業銀行數字化轉型的對策建議。
二、商業銀行數字化轉型的時代趨勢
（一）商業銀行數字化轉型已成必然選擇
根據中國互聯網金融協會2019年的《中國商業銀行數字化轉型調查研究報告》將商業銀行數字化轉型定義為傳統銀行運用大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等金融科技手段變革銀行業的經營管理和商業模式，實現商業銀行從部門銀行到流程銀行和全渠道一體化的轉化。隨著大數據、金融科技時代的到來，數字經濟的“大行其道”。數字化的浪潮已經覆蓋到各行各業甚至每個角落，金融生態和金融格局都發生了顯著的轉變。商業銀行主動進行數字化轉型是順應經濟社會發展的時代需求，也是通過自我革新鞏固自身發展、提升核心競爭力的必要舉措。商業銀行一旦踏上數字化的賽道，不僅有利于自身的可持續發展，而且能釋放和發揮出更大的社會效益。商業銀行通過數字化轉型能提升其普惠金融的服務能力和效率，使其更好地服務于實體惠及大眾，不忘初心。積極擁抱數字化已成為商業銀行前行道路上的必然選擇。
（二）特殊形勢下加速銀行數字化轉型進程
重大衛生事件爆發后，“線上化”“零接觸”“無人化”等線上金融服務需求的猛增，客觀上促使商業銀行加速數字化轉型。在此特殊背景下，商業銀行因受經營利潤、管理成本等因素影響，線下網點數量銳減。根據銀保監會披露的數據發現，截至2020年5月14日，共有889家商業銀行機構的線下網點停止營業，2019年同期退出的機構也達到了700多家。同時，重大衛生事件加劇了商業銀行之間的競爭格局，甚至出現了“兩極”分化。大型商業銀行相對于中小型商業銀行在面對數字化浪潮中占據主導地位。以上種種對商業銀行的“施壓”和“挑戰”，使重大衛生事件成為了商業銀行數字化轉型的一道“催化劑”，倒逼其數字化轉型進行自我改革、創新經營模式，以數字化思維引領發展更好地面對未來挑戰。
三、特殊防控背景下商業銀行數字化轉型的SWOT分析：以湖南省農商行為例
（一）優勢（S）
線下網點覆蓋廣，輻射范圍大。我國農商行主要面向和服務于廣袤農村地區，經過多年潛心經營，鄉鎮地區的線下渠道和業務網點得以拓展與深化，農村地區網點數量占比高達92%。在渠道廣度與深度上具備天然優勢。農商行屬于地方性金融機構，主要面向的是農村市場，而人情關系依然對我國農村有著重要影響，農商行相比其他銀行在農村積累了廣泛的人脈，具備吸引客戶的先天優勢。同時，農商行屬于中小型商業銀行，整體規模較小，內部機制相對靈活可控，不易受組織結構所掣肘和拖累，決策成本較低，內部改革易于推行。在金融科技與重大衛生事件相互交織的背景下，渠道廣度和深度、客戶粘性以及差異化競爭等內部優勢有利于推動農商行數字化轉型。
（二）劣勢(W)
在資金、技術、人才方面處于劣勢。農商行個體規模普遍較小，雖有接近萬億級的農商行，但資產規模在100億以下的農商行超過一半[1]。農商行深植于農村市場，大多地處偏僻和欠發達地區，難以吸引合適的數字化人才加入，且缺乏相應的內部人才培養、激勵機制。風控管理能力弱。相對于大型商業銀行，農商行風險管理能力較弱且在重大衛生事件的沖擊肆虐下，對農商行的風控管理和預防工作提出了更大的挑戰。業務結構單一。農商行偏重存貸業務收入，收入來源單一，多數農商行非息收入占比不到10%[2]。置身于此次特殊背景下，在風控管理、業務結構及資金、人才、技術方面的短板會被顯著放大并制約農商行數字化轉型。
（三）機會(O)
1.政策支持。突發衛生事件期間，為加大金融戰“疫”的扶持力度，中央有關部委出臺各項政策扶持商業銀行來為受突發衛生事件影響的中小微企業紓解困難。具體措施有，2020年1月26日銀保監會《關于加強銀行業保險業金融服務配合做好防控工作的通知》，除此之外，鄉村振興戰略以及聚焦三農的利好消息都為農商行數字化轉型進行“護航”。2.消費金融潛在市場龐大。伴隨著中國農村居民消費指數連續多年高于城鎮和城鎮化水平的不斷提高，農商行現有客戶涌入城鎮工作，收入增長促使消費進一步升級。且突發衛生事件壓抑了農村居民的金融消費需求，以上種種都將在未來產生龐大的金融需求和市場。
（四）威脅(T)
1.整體利潤率的下大衛生事件的肆虐和防控讓農商行的諸多經營業務強行按下“暫停鍵”以及受利率市化、經濟下行趨勢的影響，導致農商行整體利潤率和經營業績的下滑。2.跨界競爭加劇競爭格局大型銀行和城商行愈發重視三農與小微問題，通過改變渠道轉向和占據技術、資金、人才的優勢搶奪農商行市場。且金融科技公司和互聯網巨頭們越來越看重農村市場，多方匯聚加劇了市場競爭格局。
四、對策建議
基于前文對商業銀行數字化轉型做出的SWOT戰略分析，本文將從擁抱金融科技、個性化轉型之路等角度提出加快商行數字化轉型的對策建議。
（一）積極擁抱金融科技，賦能數字基建
商業銀行進行數字化轉型的技術前提和發展取決于信息技術、大數據、人工智能等技術鏈的穩定和成熟。其中，金融科技結合了金融和科技并已成為未來數字化深度推進的核心驅動力，線上服務及各項數字化管理模式都需依托金融科技的展開和深入，金融科技對數字化轉型起著至關重要的作用：一是重視金融科技的力量，引入多方協作持續發力；二是加強金融科技的運營和場景深度應用，夯實數字基建；三是孕育數字化思維，加快推進數據治理與運營，鑄就可持續發展。
數字金融發展趨勢范文5
4月，相關部門和多家研究機構都推出了2009年廣電行業最新的研究報告，衛視傳媒也有自己的《中國直播衛星產業報告》。
這一次我們先來看一看格蘭研究推出的《2009中國機頂盒產業報告》（以下簡稱“報告”），這已經是格蘭研究連續第五次推出機頂盒產業的研究報告。3月21日下午在北京中旅大廈舉行的“中國數字電視技術趨勢論壇”上格蘭研究負責人韓凌女士就格蘭研究在機頂盒領域的研究結果作了簡單介紹，讓業界同仁對機頂盒的市場及發展趨勢有個整體的了解。
2008年中國制造的機頂盒主要是銷往海外市場
2008年雖然爆發了全球性的金融危機，但并未對機頂盒市場產生大的影響。韓凌女士對全球機頂盒市場的主要發展特點作了總結：
1、機頂盒市場依然處于景氣周期。數據顯示，2008年全球數字機頂盒出貨量達到約1.412億臺，相比2007年增長了15.74%。
2、從產品類型上講，衛星機頂盒的全球出貨量最大，占總出貨量的42.78%；有線機頂盒的出貨量比重略高于地面機頂盒；IPTV機頂盒在總量中的占比依然較低。
3、從全球而言，由于機頂盒產業的資源供給與產品需求正在發生一系列的變化，導致這一產業已經從其他國家或地區梯度轉移到中國生產和制造。
韓凌女士結合報告的統計數據2008年中國制造機頂盒總產量、出貨量在國際上都名列前茅，全球最大的機頂盒生產制造中心的地位更為穩固。2008年制造的機頂盒的市場特點主要有：
1、總出貨量有了大幅度增長，至2008年底達到9436.4萬臺，相比2007年增加47.44%，其中大部分流向海外市場。
2、出貨量占全球總量的66.83%，相比較2007年提高了約14個百分點。
3、總出貨量有近一半是衛星機頂盒。
數據顯示，全球廣播電視的數字化為中國機頂盒廠商的市場發展提供了廣闊的空間，為了把握全球廣播電視數字化為機頂盒產業帶來的巨大發展機遇，中國的機頂盒制造廠商在近幾年中紛紛引進生產線，擴大生產規模。至2008年底，中國已經擁有數億萬臺的機頂盒制造能力，數家企業已經具備了年產數千萬臺機頂盒的制造能力。廣東省深圳市聚集了國內大批機頂盒軟硬件廠商，在一定程度上正在當地形成我國的機頂盒產業集群。
國內機頂盒市場穩步發展
韓凌女士說：“國內機頂盒從2006年到2008年一直是穩步發展的狀況?！眻蟾骘@示，雖然國內機頂盒市場因地
震、全球金融危機的蔓延而受到了一定的影響，但2008年中國機頂盒的國內市場出貨量繼續保持穩定上升的趨勢，至2008年底達到3455.3萬臺，相比較2007年增長了12.84%。
報告對內銷機頂盒的數據顯示，內銷機頂盒主要以有線機頂盒和衛星機頂盒為主。有線機頂盒出貨量占到國內總出貨量的56.30%；其次是衛星機頂盒（包括直播衛星機頂盒和解碼衛星機頂盒），其出貨量占到國內總出貨量的36.47%，中國的直播衛星機頂盒市場在2008年下半年逐步啟動；地面機頂盒（包括DTMB機頂盒和MMDS機頂盒）的出貨量非常??；IPTV機頂盒在2008年的出貨量突破了百萬關口，實現了倍速增長，但在市場總量中的份額依然較小。
報告對內銷機頂盒的芯片數據顯示，主要以國外公司和臺灣公司為主。ST、Fujitsu、NEC、Zoran等公司占據內銷有線機頂盒的大部分市場份額；國內解碼衛星機頂盒芯片主要由臺灣芯片廠商提供；國內芯片廠商在內銷機頂盒芯片市場份額上有逐年上升的態勢，直播衛星機頂盒芯片主要由中天聯科等國內廠商提供，上海高清、杭州國芯、海爾公司、凌訊公司在相應的市場上也都有良好的表現。
報告對內銷機頂盒的數據顯示，內銷機頂盒主要以基本配置的機頂盒為主，價格的不斷下降使機頂盒廠商的利潤空間受到擠壓，市場競爭非常激烈。高端機頂盒仍處于萌芽期，價格居高不下，市場主要集中在廣東、北京、上海等地區。由于高端機頂盒市場環境整體上還不成熟，2008年高端機頂盒并未取得較大突破。
有線的機頂盒市場競爭激烈
韓凌女士說到2008年有線機頂盒的市場特點時著重指出：“競爭非常激烈?！边@也說明有線機頂盒的市場依然龐大：
1、隨著有線數字化向縱深挺進，更多的地市和縣啟動整體轉換，中國有線機頂盒市場呈現逐漸分散的發展特征，機頂盒廠商的銷售成本相應增加。
2、有線機頂盒可以實現的功能越來越強大，性能趨于穩定，但主流機頂盒功能依然單一。
3、隨著二、三級城市啟動整體轉換的速度逐漸加快，終端產業格局也在逐漸產生一些變化，有線機頂盒市場仍在不斷整合，市場份額更為集中，一些大的終端廠商越來越多地參與到整體轉換工作和增值業務運營中。
4、截至2008年底，我國第二端及以上機頂盒的市場保有量達到372.8萬臺，占有線數字電視用戶總量（4382.5萬臺）的8.50%，第二端機頂盒出貨量有緩慢增多的趨勢。
2008年當年我國有線機頂盒市場的發放量為1845.3萬臺，長虹公司機頂盒的出貨量最多，排名第一，所占份額為15.17%，主要銷往北京市、重慶市、天津市、廣州市、四川省、吉林省、內蒙古、黑龍江、青海等地；其次是九洲、創維、天柏、銀河、同洲。廣東的佳彩公司和上海的全景公司在2008年當地有線機頂盒市場上也有比較好的表現。
地面機頂盒以出口為主
2008年中國地面數字電視機頂盒的總出貨量達到2310萬臺，其中小部分流向國內市場，大部分流向海外市場，如：奧地利、澳大利亞、英國、法國、德國、西班牙、捷克、阿根廷、比利時、丹麥、意大利、愛爾蘭、荷蘭、克羅地亞、希臘、波蘭、芬蘭、巴西、瑞典、土耳其、瑞士等國家和地區。
中國地面數字電視機頂盒主要是銷往美洲和歐洲國家，上述這些國家地面數字電視的持續快速發展為我國地面機頂盒廠商創造了比較大的市場發展機遇。
目前中國市場上有百余家地面數字機頂盒制造廠商，競爭非常激烈。除了一些專業的機頂盒廠商之外，還有很多原來從事DVD影碟機、DVD刻錄機和其他DVD相關產品的制造商也兼帶從事地面數字機頂盒。由于中國地面數字電視市場發展仍不明朗，大多數公司都將目光盯向國外市場。
中國制造的地面機頂盒主要符合5種技術/標準，分別是：DVB-T、DTMB、ISDB-T、ATSC、MMDS。2008年出口的地面機頂盒以DVB-T為主，中國制造的ATSC標準地面機頂盒也規模進入美洲市場。DTMB標準和MMDS技術的機頂盒是以國內市場為主，隨著國內DTMB標準的推進，MMDS系統將逐漸被DTMB系統取代。
地面數字機頂盒的制造廠商基本都位于深圳，其中深圳兆馳公司在2008年中國地面數字機頂盒總出貨量和國外出貨量上排名均是第一。
直播衛星機頂盒的發展機遇
在2008年11月，廣電總局進行了第一期的廣播電視“村村通”第一期直播衛星電視廣播地面接收設備工程招標工作，有7家公司中標。分別是長虹、九州、神州、海信、上廣電、同洲、海爾。我國市場上的直播衛星機頂盒的市場發展仍然受到129號令的制約，根據129號令，我國對衛星地面接收設備的生產、進口、經銷、安裝和使用實行了許可證制度。
廣播電視“村村通”直播衛星設備“面向農村、專營?？亍?。直播星從定位上講是為了解決偏遠地區的廣播電視覆蓋問題，這是直播星機頂盒的陽光市場，除了陽光市場之外，從近幾年中國國內地下灰色衛星機頂盒市場的蓬勃發展來看，無論農村用戶還是城市用戶，都對直播星機頂盒有著巨大的需求。
“中星9號”直播星目前使用了4個轉發器，還有18個轉發器沒有使用，未來不排除商業運營的可能性，但商業性運營的模式還不是很清晰，商業運營的前提需要國家在直播星接收政策上的突破。
韓凌女士還強調，在中國的廣大農村，存在著非常多的解碼衛星機頂盒，截至到目前為止，保守估計數字是6千萬戶。
高清機頂盒面臨突破
2008年有線高清機頂盒的銷量相比2007年逐步擴大。報告顯示，2008年國內有線高清機頂盒保有量不到10萬臺，發展速度非常緩慢，大型體育賽事對高清機頂盒有一定促進，但大型體育賽事之后，高清機頂盒的市場發展明顯放緩。目前高清機頂盒主要分布于北京、上海、深圳、佛山、深圳等經濟發達地區，集團用戶采購是促進高清機頂盒市場發展非常重要的因素。
在有線高清機頂盒市場上，目前參與競爭廠商主要是松下公司和長虹、全景、同洲等公司，其它廠商也都在關注中國高清機頂盒市場的發展。松下公司是全球高清機頂盒出貨量最大的廠商之一，其高清機頂盒被指定為北京2008年奧運會專用視頻設備，同時松下公司也是中國高清機頂盒市場出貨量的主要廠商之一，其高清機頂盒主要銷往北京、佛山、成都、秦皇島、上海等地。在國內廠商中，長虹公司是目前中國國內最大一家批量提供有線高清機頂盒的廠家，其有線高清機頂盒主要銷往北京、天津、遼寧、廣州、重慶、成都、綿陽等地。
地面高清機頂盒在2008年的發展并不理想，2008年奧運會中國首次采用無線高清記錄的方式，集北京、上海、天津、秦皇島、沈陽等地的用戶都可以通過無線高清機頂盒來收看。據格蘭研究調查，網絡單一的問題市場總量上仍然沒有突破。目前廣東地區由于特殊的節目接收環境，地面上突破了上萬，參與地面的競爭的廠商包括索尼、銀河、同洲等廠商。
韓凌女士說：高清機頂盒市場的發展，主要依賴于高清節目的數量和質量。我國高清節目的制造能力目前還比較有限。央視、文廣、中影三大公司是主體，全國的高清頻道非常少，內容上存在節目重復、質量有待提高的問題，這些制約了我國高清產業的發展。
正是上述原因，報告研究認為我國高清機頂盒的發展仍然面臨了引導性的問題，預計在2010年之后才會有大規模地發展。
機頂盒產品類型的發展趨勢及市場展望
韓凌女士說，在目前的機頂盒市場上，“基本型機頂盒雖然在一定時期內仍是市場的主流，但一部分市場已經被雙向機頂盒和其他類型機頂盒擠占，從未來的發展趨勢上看，機頂盒產品將更加豐富多彩，中高端機頂盒市場將逐漸啟動。”
雙向機頂盒：互動正逐漸成為機頂盒的主打發展方向，在雙向機頂盒與單向機頂盒價格差越來越小的情況下，雙向機頂盒代替單向機頂盒進行整轉的趨勢已經被大多數有線運營商所認同，并成為可能。廣電運營商已經認識到，數字電視必須走雙向互動的道路，必須將傳輸網絡由“單向廣播式”改造為“雙向互動式”，構建一個有效傳輸數字信號、穩定可靠的NGB優質網絡。
PVR機頂盒：隨著節目源的豐富和網絡運營商服務的不斷改善，中國的數字電視業務會不斷向專業化和個性化等領域發展，用戶對PVR機頂盒的需求也將相應增加，PVR機頂盒將逐漸從實驗室產品走向市場，具備PVR功能未來將成為機頂盒標準配置。由于PVR機頂盒技術復雜，內置硬盤的造價成本又相對較高，調查顯示，外置硬盤的PVR機頂盒使用戶的選擇和使用更加方便靈活，因此將受到用戶的喜愛。從2009年起，廣電大力推廣Push-vod業務，這將促進PVR機頂盒市場的發展，預計PVR市場將從2009年逐漸啟動，但PVR機頂盒短時間內在保有量上仍然不會有大的突破，原因主要是：終端用戶的消費習慣需要一個逐漸改變的過程；在目前的數字電視節目內容上，可錄的高質量節目仍然不是很多；知識產權問題；PVR機頂盒價格仍然較貴。
雙模機頂盒：有線/IP雙模機頂盒主要存在于杭州以及揚州，此類型的雙模機頂盒市場發展受到一定的局限；地面/衛星雙膜機頂盒同時能夠接收地面和衛星傳輸的節目內容，在日本等國受到用戶的歡迎，成為最主要的機頂盒產品類型之一，顯示了其廣闊的前景。地面/衛星雙模機頂盒在中國的發展目前仍然受到衛星節目接收政策上的限制，從長遠來看，以地面解決當地節目，以衛星解決外地節目，將成為一種重要的接收方式。
3D高清機頂盒：2008年，一些有前瞻性的公司將3D機頂盒帶入中國，目前處于產品試銷階段，最為一種高端的機頂盒產品，3D的出現豐富了機頂盒的產品類型。3D游戲使用三維技術，使游戲內的物體具有空間性，游戲視角可以隨意變動，具有較強的視覺沖擊力，在國外市場上受到歡迎，但在中國仍然屬于比較超前的機頂盒類型，其發展有待進一步觀望。
報告顯示：受全球金融危機的影響，國外市場面臨需求回落的危險，預計2009年全球數字機頂盒的增長速度將有所放緩。由于中國企業在產品的質量上和價格上具有綜合性價比優勢，因此在國際機頂盒市場的集中度將進一步提高。
數字金融發展趨勢范文6
Gartner副總裁兼院士級分析師David Cearley表示：“Gartner的2018年十大戰略科技發展趨勢(top 10 strategic technology trends for 2018)與智能數字格網(Intelligent Digital Mesh)息息相關。智能數字格網是未來數字化業務與生態系統的基礎。在制定創新戰略時，IT領導者必須考慮這些技術趨勢，否則將面臨節節敗退的風險。”
前三個戰略科技發展趨勢探討了人工智能(AI)與機器學習(machine learning)將如何滲透至幾乎任意領域，并代表著未來五年內技術提供商的一個主戰場。隨后的四個趨勢集中于混合數字與物理世界，以打造一個沉浸式、數字增強型環境。最后三個趨勢則指的是利用不斷擴大的人員與商業規模以及設備、內容、服務之間的連接，實現數字化業務成果。
2018年十大戰略科技發展趨勢具體如下：
人工智能基礎(AI Foundation)
至少到2020年之前，創建能夠自我學習、調整并有望自主行動的系統都是技術提供商的一個重要戰場。直到2025年，利用人工智能助力決策、重塑商業模式與生態系統、重建客戶體驗的能力都將是數字化計劃取得成功的關鍵推動力。
Cearley先生認為：“人工智能技術正在快速演化，各企業機構必須對技能、流程與工具投入巨資，以便成功利用這些技術構建人工智能增強型系統。投資領域可能包括數據準備、集成、算法、選擇訓練方法和建模。數據科學家、開發人員與業務流程所有者等多方支持者將需要一起工作?！?/p>
智能應用與分析(Intelligent Apps and Analytics)
在今后幾年里，幾乎任一應用與服務都將采用一定程度的人工智能。其中某些應用將成為真正的智能應用，若無人工智能與機器學習，這些應用程序將無法存在。其他一些則將潛在利用人工智能，從幕后提供智能。智能應用在人類與系統之間搭起了一個全新智能中間層，有望改變工作的本質以及工作場所的結構。
Cearley先生表示：“在探索智能應用時應將其作為增強人類活動的一種方式，而非簡單地替代人類。增強分析是一個格外具有戰略意義的、逐漸發展的領域。它面向廣泛的商業用戶、運營工作者和民間數據科學家(citizen data scientist)，利用機器學習自動完成數據準備、洞察發現與洞察分享?！?/p>
在廣大軟件與服務市場內，人工智能已成為下一個關鍵領域，包括企業資源規劃(ERP)的各個方面。套裝軟件與服務提供商應表明將如何通過高級分析、智能流程和先進的用戶體驗等形式通過人工智能為新版本增加商業價值。
智能物件(Intelligent Things)
智能物件是指摒棄嚴密的編程模型，轉而利用人工智能實現高級行為并更加自然地與周圍環境及人類進行互動的實物。人工智能正在大力推動全新智能物件(如：自動駕駛車輛、機器人與無人機)的進步并為許多既有物件(例如與消費者及工業系統相連接的物聯網)帶來更強功能。
Cearley先生認為：“目前，用于受控環境(例如耕作與采礦)下的自動駕駛汽車(automobile vehicles)是智能物件快速成長的一個領域。到2022年，我們可能將親眼目睹自動駕駛汽車在有限、可控且明確定義的道路上行駛的實例。不過，駕駛員可能是自動駕駛汽車的普及的一個必要條件，以防發生意外技術故障。至少在未來五年內，我們預測需要駕駛員的半自動汽車將占主導地位。在此期間，制造商將更加嚴格地測試技術，同時法律法規問題以及文化接受度等非技術性問題也將得到解決?！?/p>
數字孿生(Digital Twin)
數字孿生是指以數字化方式再現真實的實體或系統。在今后三至五年內，物聯網項目背景下的數字孿生尤其前途光明，并于當前引領著人們對于數字孿生的興趣。精心設計的資產數字孿生有望極大地改進企業決策。這些數字孿生與其真實的對應物相關聯，并用于了解物件或系統的狀態、響應變化、改進運營并提升價值。首先，各企業機構將只是實施數字孿生，然后隨著時間的推移而不斷改進它們，提高其收集數據、反映正確數據、應用正確分析與規則并有效響應商業目標的能力。
Cearley先生表示：“久而久之，我們世界中幾乎每一方面的數字化再現都將與其真實對應物動態地聯系在一起，此外還將彼此聯系并納入基于人工智能的功能，以實現高級模擬、運行與分析。城市規劃者、數字營銷人員、醫療保健專業人員以及工業規劃者均將受益于這一向綜合數字化孿生世界的長期轉變?！?/p>
從云到邊緣(Cloud to the Edge)
邊緣計算(Edge computing)描述了一種計算拓撲，在這種拓撲結構中，信息處理、內容收集與交付均在鄰近此類信息的源頭完成。連接與延遲挑戰、帶寬限制以及嵌入邊緣的更強大功能均支持分布式模式。各企業應著手將邊緣設計模式用于基礎設施架構之中——對于擁有大量物聯網元素的企業尤其如此。
雖然許多人將云與邊緣視作競爭方法，但云實際上是一種計算方式，在這種情況下，可彈性擴展的技術功能以服務形式交付，且天生就無需集中模式。
Cearley先生指出：“從互補概念考慮時，云可作為創建服務導向型模式以及集中控制和協作結構的一種技術方式，而邊緣則用作交付方式，從而以離散或分布式流程執行云服務的各個環節?！?/p>
會話式平臺(Conversational Platforms)
在人類與數字化世界互動方面，會話式平臺將推動下一個重大模式轉變。詮釋意圖的負擔從用戶交給了計算機。該平臺接收用戶的問題或命令，然后通過執行某些功能、展現某些內容或詢問更多輸入信息來響應。在接下來的幾年內，會話界面將成為用戶互動的一個首要設計目標，并通過專用硬件、核心操作系統特性、平臺及應用來實現。
Cearley先生認為：“在理解語言以及用戶基本意圖方面，會話式平臺已經達到了臨界點，但仍有所不足。會話式平臺面臨的挑戰在于用戶必須以非常結構化的方式進行溝通，而這通常都是令人失望的體驗。會話模型的穩健性以及用于訪問、調用與協調第三方服務以交付復雜結果的應用程序接口(API)及事件模型是各類會話式平臺之間的主要區別要素。”
沉浸式體驗(Immersive Experience)
會話式界面正在改變人們控制數字世界的方式，而虛擬、增強和混合現實(virtual， augmented andmixed reality)則在改變人們觀察和與數字世界互動的方式。目前，虛擬現實和增強現實市場尚不成熟，還處于碎片化階段。不過，人們對該領域的興趣非常濃厚，因而催生了視頻游戲和360度球幕視頻等諸多新奇的虛擬現實應用，然而這些高級娛樂應用目前能產生的商業價值微乎其微。為了推動實現真正有形的商業效益，各企業必須審視特定的虛擬現實和增強現實應用的真實場景，以提高員工的工作效率，同時優化設計、培訓和可視化過程。
作為一種融合并拓展了虛擬現實和增強現實技術功能的沉浸式體驗類型，混合現實應運而生。作為一種特別的沉浸式體驗，這種技術十分引人注意，因為它優化了界面以更好匹配人們觀察并與世界互動的方式。混合現實跨度極大，包括用于增強或虛擬現實的頭盔式顯示器以及智能手機、基于平板的增強現實和環境傳感器的應用等?；旌犀F實代表了人們觀察并與數字世界互動的范圍。
區塊鏈(Blockchain)
區塊鏈正在從數字貨幣基礎架構向數字化平臺轉變。區塊鏈技術與現有的集中式交易和記錄機制截然不同，可作為已有企業和初創公司發展顛覆式數字化業務的基礎。雖然有關區塊鏈的宣傳都集中于金融服務行業，但區塊鏈在其它一些領域也有潛在的應用前景，比如政府部門、醫療保健、制造業、媒體、身份識別、所有權登記服務和供應鏈等。雖然區塊鏈前景可觀且無疑會帶來顛覆式影響，但是對區塊鏈的展望勝過區塊鏈的現實，而且許多相關技術在未來兩到三年內難以成熟。
事件驅動(Event Driven)
數字化業務的核心圍繞以下理念，即：企業總是保持高度敏感，隨時準備探索利用全新的數字化業務時刻。業務事件可以是數字表達的任何事物，反映出明顯的新狀態或狀態變化，比如完成訂單或飛機著陸等。借助事件(event brokers)、物聯網、云計算、區塊鏈、內存數據管理(in-memorydata management)和人工智能，人們可以更迅速地發現業務事件并進行更加詳細的分析。不過，如果缺乏文化和領導力變革，技術本身也難以實現事件驅動模式的全部價值。數字化業務促使IT領導者、規劃者和架構者從本身需求出發去積極地采用事件思維(event thinking)。
持續自適應風險和信任(Continuous Adaptive Risk and Trust)
