前言：中文期刊網精心挑選了建筑企業質量管理措施范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
建筑企業質量管理措施范文1
關鍵詞:質量管理;民用建筑項目;優化思路
近年來，我國用于建筑項目的投資逐年遞增，建筑產業在國民經濟中的支柱作用愈加明顯。然而，發展速度過快導致產業內部滋生了諸多問題和不規范現象。同時，隨著全國大部分地區城鎮化的加速推進，大城市建筑產業發展空間已經轉移到中小城市。城鎮居民的收入穩定增長，生活水平不斷提高，購房能力不斷增強，對商品房的需求不斷擴大，有效地保證了中小城市民用建筑產業的健康發展。
1中小城市民用建筑項目質量管理潛在問題
中小城市建筑產業發展程度不高，很多建筑企業在各項制度建設方面不夠完善，對質量管理制度的建設要求相對較低。質量管理在建筑公司戰略中的位置反映公司從高層到基層對質量管理的重視程度，長遠來看，把質量管理置于企業戰略之外，是非常不明智、不可取的。多數質量管理條例缺乏明確具體的書面規范，在執行過程中可能會導致質量控制中人為因素過多。
1．2中小城市民用建筑項目施工質量管理落后
現場管理較差，施工管理不到位這成為中小城市民用建筑項目質量管理得不到發展的主要原因。在這方面，現場建筑材料質量控制不夠嚴密，由于原材料供應方面造成的質量管理問題較為常見，造成施工難度較大。資源調配并未進行合理的規劃，材料亂堆亂放。原材料保護措施不到位，導致材料損壞和浪費，可能造成誤工和返工，影響施工質量和進度。建筑項目質量檢驗員沒有能夠及時追蹤質量控制狀態并盡早發現質量不合格問題。前后工程交叉和重疊，對公司的形象樹立和品牌建設沒有任何好處。
1．3中小城市建筑項目相關人員質量意識及素質較差
中小城市建筑企業組織設計及人力資源調配等對建筑項目質量管理的影響，主要是勞動力方面。一方面，勞動力的需求缺乏具體的計劃，人員任用不合理。從企業文化及人員素質方面來看，表現在公司各層領導對質量管理不夠重視及質量意識較為淡薄，綜合素質較差。從組織設計來看，質量管理組織結構不夠合理，居于附屬地位的質量管理部門在企業中沒有話語權。支持體系建設方面也有不足，部門培訓和績效考核沒有很好的體現質量管理方面的重要性，在推廣和宣傳中也沒有引起足夠的重視。
1．4潛在質量事故危害嚴重
很多中小城市居民安全意識淡薄，由于質量方面的不過關，可能導致后續危險事故的發生，給人員和財產造成無法挽回的損失，對于企業來說同樣是滅頂之災。在施工過程中，質量管理嚴格性不足，沒有對建筑項目施工進行多方面的質量監查，對整個流程的把控不夠詳盡，導致工程項目出現明顯瑕疵時無法挽回，質量偏差無法及時預警，給建筑項目帶來的損失。
2中小城市民用建筑項目質量管理優化必要性分析
2．1民用建筑項目質量管理范圍和程序需要優化
以上潛在問題已經引起了民用建筑項目在施工過程中出現了成本及資源回收，嚴重影響了成本控制和施工進度。隨著建筑企業業務的迅速拓展，也同樣面臨著其他新進入公司的競爭和業主擇優購房的潛在危機。我們的重點在于為下階段規范和制定施工準備和質量控制程序做好良好的基礎，并為民用建筑項目質量管理優化和細化措施提供完善的依據和良好的條件。
2．2現行質量管理不適用于中小城市目前的形勢
中小城市建筑企業在質量管理方面的不足，已經嚴重影響到建筑產業的發展，不能很好的適用于目前形勢，急需進行相關的優化。從質量管理潛在問題出發，并根據實際情況和相關理論，中小城市民用建筑項目現行質量管理優化勢在必行。建筑項目部應該根據現有質量管理潛在問題以及公司的發展戰略進行優化，確定新的設計理念，并使優化后的質量管理能夠適應企業發展戰略的需要。
3中小城市民用建筑項目質量管理優化措施
針對上述中質量管理制度不健全和質量管理過程不系統這兩個問題應在施工準備階段予以優化。針對質量管理落后和質量事故危害嚴重的潛在問題，我們應從建筑項目測量規劃和質量控制給予質量控制程序一定穩定的可預測的實施環境。最后針對相關人員質量意識及素質較差的問題，從企業及項目所需支持環境出發，對與質量管理相關的其他模塊進行設計及優化，這三個維度是相互作用，互為支撐。
3．1中小城市民用建筑項目施工準備階段優化措施
中小城市建筑項目質量管理是一個動態的過程，并非簡單的文件規定及制度設定，從施工準備工作入手，主要包括以下三點:第一，施工質量管理制度。在質量檢測方面，由項目部牽頭，通過施工隊自檢、專業查檢、不同部門交接查檢三個層面的檢驗，將施工數據實時實測做好記錄;在質量評比方面，質量評比的頻率為每月一次，若施工隊在評比中連續三次獲得低分，則要進行專業培訓和換崗處理;在質量監督方面，設置施工投訴箱，匿名進行施工投訴，并制定嚴格的調查制度和完善獎罰措施等進行質量監督。第二，質量目標管理制度。實行質量目標管理制度。第三，施工進度計劃制度。在準備階段根據業主要求和開發商要求確定工期，建立生產運作模型確定最早最晚開工日期和竣工日期。這一部分主要要結合具體的實際情況。
3．2民用建筑項目質量測量規范與質量控制優化措施
中小城市民用建筑項目質量測量規范與質量控制優化屬于質量管理事中控制的一部分，是制度層面的落實。主要包括以下兩點:第一，測量規范。測量規范是指平面測量控制、標高測量控制、沉降觀測、外墻與裝修的測量控制等，根據國家規定實行，并制定符合建筑企業實際情況的規范。第二，質量控制措施。包括項目質量控制和工序質量控制，并需要制定各部門詳細的控制要點。質量控制要點是指在該項目中質量控制的關鍵環節，牽涉到質量控制要點的部門主要有質量部、施工隊、安全部、采購部及設計部等。
3．3建筑項目質量管理優化實施細則
這一部分在實際施工過程中具有可操作性，詳細規范了各個工序和層面的質量要求和組織措施。主要包括以下兩點:第一，保證質量的組織措施規定。注意資源整合調配，將企業戰略和質量目標相結合進行資源的整合調配，積極調配先進技術骨干參與設計和施工工作。注意組織協調工作，在施工時，要注意施工現場的統一配合，實行統一安排，統一行動機制。注意物資供應和資金保障，企業及項目部要組織財務部門進行以質量為主的成本控制。第二，季節施工措施規定。中小城市中施工人員很多都是務農人員，因此主要是指農忙季節施工措施、雨季施工措施、冬期施工措施。要根據實際的天氣觀測情況和氣候條件、地理位置等自然原因確定。
3．4中小城市民用建筑項目質量管理優化支持體系
優化支持體系主要針對施工人員組織措施和條件等，因此我們劃分以下三類支持體系:第一，中小城市民用建筑項目質量管理優化培訓支持體系。質量管理的實施需要科學的培訓體系，施工人員及相關人員在施工之前要進行專業培訓，培訓工作做的不好，施工人員對質量管理不夠了解，推進就會受到阻礙。通過公司與項目部協同進行培訓工作，施工人員積極配合參與培訓工作，對企業培訓工作的推進和質量管理制度的建設有所幫助。第二，中小城市民用建筑項目質量管理優化企業文化支持體系。上層領導的重視對于新質量管理制度的實施起到了促進作用，并且施工人員的重視和參與，質量管理優化才能順利進行，在實際應用方面也能夠有所幫助。第三，中小城市民用建筑項目質量管理優化績效考核支持體系。科學有效的績效管理機制，作為質量管理優化進行的檢驗和保障體系，能夠通過具體標準準落實質量管理機制。質量管理可以作為項目管理的一個重要考核點，也是一種科學的施工人員的考核機制。
4結語
目前建筑項目質量管理的研究大多集中在一二線城市建筑產業，對于不發達中小城市建筑項目的相關研究較少。隨著我國改革開放的全面展開，經濟的快速發展，建筑業在全國各地蓬勃快速發展，項目項目的質量問題已經成為人們普遍關注的焦點。從優化角度出發，以規范質量管理相關內容為主線，通過對中小城市民用建筑項目質量管理的優化研究，根據實際情況和當前研究現狀發現現有質量方案存在的問題。另一方面，為了保證優化有效性，本文也提出了對建筑企業支持體系的要求。如何提高企業質量管理水平，增強企業的市場競爭力，這是本文的意義所在。
參考文獻
［1］周福新，李清立，黃瑩．基于精益建造思想的工業化建筑項目質量管理研究［J］．建筑經濟，2016，37(7):13－14
［2］李志暢．基于提高建筑工程管理及施工質量的思考［J］．江西建材，2016(16):295－298
［3］呂永衛，巴利偉．基于精益六西格瑪的質量管理改進實證研究［J］．科技管理研究，2014(2):227－229
［4］侯學良，朱宏亮，關罡．中國住宅項目質量問題的循證管理方法及其實證研究(1)—質量問題的群因素分析［J］．土木項目學報，2008，41(7):92－97
［5］鄧建英．試論建筑企業的精細化管理［J］．企業家天地，2009(8):146－148
建筑企業質量管理措施范文2
【關鍵詞】建筑工程 質量管理 問題 措施
質量管理是建筑工程施工中最關鍵的工作。質量管理工作不僅能夠使工程項目的功能得到有效保證，而且能夠使施工單位的經濟效益與社會效益得到有力的保證。
一、建筑工程施工中質量管理存在的問題分析
建筑施工過程中，很多原因都會對建筑工程的質量形成影響。施工人員與環境、建筑施工的工藝水平與材料以及建筑工程的機械設備等都會對建筑工程質量形成影響。同時，質量管理機制以及質量管理人員的水平也會對建筑工程質量構成影響。
1、質量管理機制不完善，缺少科學的質量評價標準
建筑工程施工中，工程監理對工程的質量起著至關重要的作用。工程監理制度是建筑工程質量管理體系中非常重要的內容，對提升工程的質量起著至關重要的作用。然而，工程監理制度在很多建筑施工企業沒有得到足夠的重視，很多建筑施工企業沒有認真的開展質量監督管理工作，更沒有形成行之有效的管理機制。很多建筑企業只是通過內審環節去實施質量管理工作，對施工現場或施工環節、施工中可能存在的問題都沒有真正的進行管理，更沒有建立科學有效的質量評價標準，以致建筑單位中的管理部門只是一種形式，沒有發揮其作用。
2、對建筑施工的材料及設備質量沒有形成有效的管理
建筑工程項目的質量直接受到施工材料以及設備質量的影響。建筑施工中，如果使用劣質材料與不合格設備，建筑工程的質量就一定得不到保證。很多建筑工程的質量管理人員，只重視施工工藝和技術水平的管理，而忽視了施工材料以及設備質量的管理。質量管理人員只對進入施工現場前的材料與設備進行了質量檢驗，而沒有對進入施工現場后以及使用前進行第二次檢驗，導致管理存在紕漏，以致使建筑工程的質量受到影響。有的施工單位對進入施工現場的混凝土等材料隨意堆放，以致影響了其性能，導致工程質量受到影響。
3、質量管理者不注意細節管理
建筑工程中很多隱蔽性或細節性工程，往往會導致建筑工程的質量出現問題。質量管理者實際操作中，沒有層層驗收施工的工序，導致質量隱患的形成。同時，質量管理者缺乏應有的技能，也會導致質量問題的產生。
二、建筑工程施工質量管理的解決措施分析
針對建筑工程中的問題，必須采取行之有效的管理措施，才能使工程的質量得到保證。
1、提高質量管理者的質量管理意識
加強管理者的管理意識是保證建筑工程施工質量的前提和基礎。管理人員只有改變過去重施工、輕管理的思想，提高自己質量管理工作的意識，并不斷創新管理理念，才能做好以后的質量管理工作。同時，建筑企業領導者也應進行良好的宣傳和教育工作，提高管理者的質量管理意識與水平。
2、健全質量管理機制，建立科學的質量評價標準
建筑企業只要具有完善的質量管理機制，才能夠順利實施質量管理工作。首先，必須對建筑工程的施工組織方案進行加強管理，嚴格檢測施工方案、工藝流程以及組織策略；其次，技術交流的管理工作一定要完善，必須使所有建筑施工人員了解工程的標準；第三，必須建立科學有效的質量評價標準，并從實際情況出發對其進行完善；第四，必須健全法律機制，質量管理工作能夠順利開展，必須要有法律的強制力。
3、建筑施工的材料和設備的質量必須加強管理
只有高質量的施工材料，才能使建筑工程的質量得到保證。質量管理者必須嚴格審核與管理建筑施工的材料，嚴格控制材料的進施工現場關，并要進行二次檢驗，必須確?；炷恋仁┕げ牧系暮侠矸胖?。建筑工程管理者必須確保設備質量使用的準確性。設備操作者必須熟悉設備的使用性能、操作標準以及控制方式，杜絕因操作不當而影響工程質量，以及使機械設備的性能受到影響。同時，建筑工程管理者應安排專人對工程的材料與設備進行定期養護，以保證設備的質量，從而保證建筑工程的質量。
4、管理者要加強對施工細節的質量控制工作
建筑工程的質量往往受到隱蔽性或細節性工程的影響。管理者必須對細節項目的質量管理予以足夠的重視，最大限度的完善施工對工序的質量控制。建筑工程的質量會受到每道工序的影響，管理者必須準確的把握好質量的控制點，加強對質量的控制工作，及時發現工程的質量問題并采取有效措施進行解決。同時，管理者應認真分析有可能對工程質量產生影響的不確定因素，并制定出預防的有效措施。
三、結語
建筑工程的質量不僅與建筑企業的經濟效益與社會效益有直接關系，而且還與人民群眾的生命息息相關。所以質量管理者必須從根本上重視建筑工程的質量管理，運用科學有效的措施解決工程質量管理中存在的問題。
參考文獻：
[1]趙志鵬.當前建設工程質量監督管理存在的問題及其解決對策[D].蘇州大學，2012.
建筑企業質量管理措施范文3
關鍵詞：房屋建筑； 質量管理
Abstract :The construction industry has been China's economic development occupies an important position, the housing construction quality but also the general public concerned problem. Housing construction project quality is in conformity with the required quality standards and user requirements under the premise of quality, cost, time limit, meet the requirements, to provide more high-quality, safe, economical and applicable building products. This paper discusses the quality management of building construction the significance and existing problems, the thesis brings forward to strengthen the quality management of building construction measures
Key word s:Housing construction; quality management
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012
房屋建筑施工項目質量管理是圍繞房屋建筑施工項目質量方面進行的指揮、協調、控制等一系列活動。質量管理的目的是確保房屋建筑施工項目按照規定的要求圓滿地完成，并使項目所有的功能活動按照預期的質量要求得以實施。
房屋建筑施工質量不僅影響到房屋的居住，而且關系到居民生命財產的安全和開發單位的發展。材料質量、房屋設計、施工工藝、技術措施、質量管理制度、地形地質等都會影響房屋建筑施工質量。因此在房屋建筑施工項目實施過程中，應該利用現有的資源條件，探索先進的質量管理和控制方法，確保房屋建筑項目質量。
一、房屋建筑施工質量管理的研究現狀
1.1 房屋建筑施工質量管理的意義
1.1.1 質量是居民工作生活的保障
房屋建筑質量與居民的工作和生活息息相關。如果房屋質量出現問題，不僅會造成經濟損失，造成社會資源的浪費，甚至可能會導致人員死亡，造成社會的不穩定。有些建筑企業為了謀求利益，在房屋施工過程中做手腳、偷工減料，并且質量意識不強、管理不嚴，嚴重影響了房屋的質量。
建筑業是國民經濟的支柱行業，同時也是人們生產和生活的重要保障。因此為了滿足居民越來越高的消費生活需求，房屋建筑行業應不斷提高房屋建筑施工質量，保障居民生活和居住水平。
1.1.2 質量是企業生存與發展的基礎
①質量是建筑施工企業效益的基礎
取得經濟效益是建筑企業在市場經濟競爭中的首要目標。各種各樣的經濟效益途徑， 必須以保證產品質量為前提。只有高質量的房屋建筑產品才能贏得市場的認同，才能取得消費者的信任，才能夠得到業主的認同，才能夠取得經濟效益和社會效益。
②質量是建筑施工企業發展的保障
隨著建筑市場競爭越來越激烈，房屋質量是建筑施工企業的生存之本。只有取得優良的質量，才能保證企業競爭力，才能保障建筑施工企業的長遠發展。
在保證房屋質量的基礎上，采取合理的措施，降低成本，提高服務，才能增加建筑施工企業的競爭力，穩定市場。質量是建筑施工企業信譽的源泉，只有保證房屋產品質量，以及服務質量，才能塑造企業的形象和信譽，使企業立于不敗之地。
③質量是社會經濟和技術水平發展的綜合體現
我國的經濟體制正從粗放型向集約型、量變向質變的轉變，因此，我們應不斷強調質量的重要性，形成以質量競爭為主，在質量的保障前提下，不斷推動社會經濟發展，發展科學技術水平。質量不僅是市場競爭的主要手段，而且是一個國家社會經濟、科技水平發展綜合反映。
1.2 房屋建筑施工質量管理存在的問題
目前我國房屋建筑施工質量管理還處于發展過程中，房屋建筑施工項目的現狀不容樂觀，質量管理存在不少問題，因此，我們需要克服存在的問題，并充分借鑒國外和先進企業的經驗，并大力進行質量管理方面的創新，不斷提高質量管理水平。
1.2.1 房屋建筑施工質量管理體系不完善
我國的經濟體制正從粗放型向集約型、量變向質變的轉變，因此現階段房屋建筑施工質量管理體系或多或少還帶有計劃經濟的舊體制，還存在著政企不分、政出多門的狀況。一些政府部門執法不力，導致行業內地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止，建筑市場管理混亂，使工程質量受到極大的影響。房屋建筑施工管理水平偏低，沒有制定明確的質量方針或目標，工程質量評定不客觀，建筑施工項目質量管理水平和方法落后，影響了房屋建筑工程質量。
1.2.2 施工企業和人員法律意識、質量觀念淡薄
《中華人民共和國建筑法》、地方性法規、相關法律法規和技術規范、標準的頒布實施， 對建筑施工質量管理有強制性規定，但施工企業法律意識、質量觀念單薄，沒有盡到房屋建筑施工單位的責任和義務，為了追求經濟效益、縮短工期，違反了質量管理中的操作規范， 造成房屋質量下降。
1.2.3 施工人員素質低以及材料、機械設備落后
施工人員整體素質不高，主要是一些農民工，文化程度低、質量安全意識低、技術素質低等問題。并且在實際房屋建筑施工時，缺乏技術熟練的工人，缺少系統培訓。
材料是房屋建筑施工的基礎，直接影響了房屋質量。不合格材料的使用、材料保管使用不當以及材料的錯用，都會導致房屋建筑質量下降。
在實際工程中，施工機械的選用與配置的問題越來越突出，嚴重影響了房屋建筑工程的質量。機械使用率不高、生產率低下、配置不強、聯合運轉效率不高、缺乏技術創新以及新型機械應用度不高，都會影響房屋建筑質量。
1.2.4 房屋建筑施工現場監督控制不嚴格
施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，有利于降低工程成本。
房屋建筑施工過程中缺乏建設和施工單位的監督、現場監督控制不嚴格，缺乏專業技術人員。
建筑企業質量管理措施范文4
關鍵詞：房屋；建筑；工程施工；質量管理
中圖分類號：TL372+.3 文獻標識碼：A
引言：對于建筑業而言，其生存和發展的根本在于質量，由于房屋建筑施工的各個環節復雜多變，是一項系統的施工工程，對施工工程中的質量管理也要更為的嚴格一些，一項房屋建筑工程施工的好壞直接關系到施工企業的自身利益，關系到人們的人身財產安全。為此，在房屋建筑工程施工時，需要從前期準備階段、房屋結構設計階段、招標階段、施工階段和竣工階段這五個階段加強質量管理，工程施工單位要和質量監督機構進行配合，從多個方面采取措施進行對施工質量的管理控制，使施工工程的質量問題發生幾率降到最低，確保房屋建筑工程施工順利完工。
一、房屋建筑工程施工中質量管理現狀
從目前我國建筑業的施工質量管理上看，并不樂觀。部分建筑企業忽視房屋建筑工程施工的前期準備工作，很多建筑企業為一己之私，采用低價建筑材料，沒有健全的管理制度進行規范，在建筑材料使用前沒有進行系統、規范的審核，很容易使工程施工出現質量問題，為后期的工程施工質量埋下了建筑隱患。施工過程中在房屋建筑工程施工項目管理上有很大的局限性，部分施工單位技術水平較低，施工人員沒有很強的專業技能，對工程質量更是沒有較高的責任意識。建筑企業的施工管理者對工程質量管理不夠重視，沒有專業的管理團隊，管理者又缺乏較高的專業素質。管理者對工程施工的質量沒有嚴格的監控，對各部門并沒有采取科學的方式進行管理，導致工程期間容易出現偷工減料或是一些工程質量問題，從而影響日后對工程企業的良好信用的建立，給工程企業的發展帶來諸多的負面影響。還有很多建筑企業在房屋建筑工程竣工后，沒有進行相應的質量檢測，草草了事，出售房屋，缺少相應的質量保證。
以上提出施工質量管理存在的問題，使我國目前的建筑行業處于亞健康的發展態勢，不利于建筑行業的長遠發展，影響了建筑企業的自身利益，更重要的是房屋建筑工程施工中質量管理的缺失，使入住人們產生了更大的安全問題。
二、房屋建筑工程施工中質量管理措施
（一）前期準備階段的質量控制
在房屋建筑工程施工前期要對整個施工工程的各個過程進行嚴格的把控，首先要建立一支專業的施工管理團隊，增強施工管理者的專業素質，要掌握更多有關工程相關專業知識，嚴格把控建筑質量。特別要嚴格把關房屋建筑中所涉及的施工材料，施工材料的質量直接關系到后續工程的質量，在眾多的市場材料供應商中，建筑企業管理者應該選擇一個信譽度較高的材料供應商，在施工材料進廠前，要選擇有質保書等相關證明的產品，還要取樣進行檢測和鑒定，確保工程質量，在施工前期不留下安全隱患，嚴格控制房屋建筑工程施工中的質量管理。
（二）完善項目設計階段的制度規范
對于房屋建筑工程的設計環節，制定完善的制度規范是必不可少的，確保房屋建筑工程施工的規范化、系統化，為工程施工提供一個最佳的設計方案。房屋建筑工程設計完成后，要經過專家進行嚴格的審核，對設計方案給予一定的客觀評價，制定工程施工的開發制度，要安排技術過硬的工作人員進行技術鑒定，確保圖紙設計無誤。還要制定施工規范制度，加強對施工單位員工的技術培訓，提高其專業技能，加強對施工質量的高度重視，充分調動其工作的積極性，提高工作的責任心。一旦出現哪個環節錯誤，要確保責任到人，從加強工作責任感上確保工程質量的提高。
（三）嚴格審核招標階段的招標單位
房屋建筑工程是一項系統而又復雜的施工過程，對于建筑企業來講，必須要進行招標，選擇優質的合作對象，相互配合、合理監督才能提高房屋建筑工程施工中質量管理的水平，才能保證按時完成工程。為此，建筑企業應該根據自身施工項目的實際情況，合理制定工程招標的價格，不要圖一時的低價利潤，導致后期高價索賠的惡果。對于單位要進行嚴格的審查，如旗下的單位施工信譽度，人才的素質程度，施工的技術力量等各個方面。選擇中標單位后還要進行嚴格的資質審核，要保證投標單位資質與實際能力一致，避免工程施工后出現一些勞資糾紛、農民工工資不到位等問題。
（四）加強施工階段的監督力度
房屋建筑施工過程是質量管理的關鍵，施工單位要和質量監督單位相互配合，對房屋建筑工程的整個施工過程進程全程監督，使施工責任落實到相應的部門，嚴格把握工程施工的質量。建筑企業要重視對質量監督單位的設立，對人力、物力、財力方面給予極大的支持，加強檢測人員的質量監控意識，采用先進的質量監控方法和手段，把控施工過程中各個環節的質量問題，進行全程的記錄監督，一旦發現施工中的質量問題，要及時與施工單位進行溝通，經過調整以后將損失降到最低。
（五）深化竣工階段的質量檢測
竣工階段是房屋建筑工程施工的收尾階段，也是房屋建筑工程項目質量管理的最后環節，建筑企業也是不能忽視的。在工程竣工前，要通過相關的質檢單位對房屋建筑的工程質量進行全面的審核檢測，要為工程施工的質量提供出相應的質量依據，不要把檢測過程流程化，要切實把檢測審核做到實處。一旦在檢測中發現了部分細節的質量問題，建筑企業要積極與施工單位進行溝通，在第一時間采取解決措施，避免出現人們入住后的安全隱患。整個檢測工作完成后，建筑企業才能最后竣工，順利交接房屋建筑工程的施工工作。
結語：通過以上對房屋建筑工程施工管理措施的系統分析，可以看出，完善的管理手段是確保施工工程質量的重要措施。在整個房屋建筑的施工工程中，要對相應的施工環節進行合理化的規范，切實掌握質量的控制點，要提高建筑工程中整體施工質量的管理水平，施工前期和圖紙設計階段是確保施工質量的基礎環節，從人員配合、技術研究、工程所需材料等方面都是質量監控的關鍵。招標階段，合理選擇房屋建筑的招標單位，對其經濟實力和工程信譽度進行嚴格的考核，施工中期的監督管理部門更是確保施工質量的重要措施，定期進行監督考察施工進度，才能夠更好的實施管理。最后的竣工環節要經過相關的檢測單位對施工方面開展全面審核檢測。只有經過這一系列的質量管理措施，才能進一步確保房屋建筑工程施工的優質質量，促進建筑行業的健康發展。
參考文獻：
[1] 林云;;淺析建設工程質量管理及控制[J];市場論壇;2009;(07):16-17.
[2] 鄧華;;淺析建筑施工全過程質量管理[J];科技致富向導;2011;(14):32-33 .
[3] 趙耿宜;;試析房屋建筑工程質量問題和預防[J];企業家天地下半月刊(理論版);2008;(03):28-29.
建筑企業質量管理措施范文5
關鍵詞：建筑工程；施工質量；重要性；管理措施
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：
引言
建筑工程質量是指建筑工程產品適合某種規定的用途，滿足人們要求所具備的基本屬性或特性的程度[1]。建筑工程項目關系到國家的各個領域，只有通過科學設計，優良施工和在施工過程中的質量管理才能建設出合格的項目，滿足投資者和使用者的期望。國內外目前主要把施工質量管理分為以下幾類[2]：①承包單位自檢管理：工程管理和產品質量的管理是施工質量管理的重要組成部分。②建設單位進行的質量監督管理：建設單位將工程承包給其它施工單位后，要隨時按照合同要求對建筑工程項目進行定期質量檢測，另外建設單位要設立建筑工程項目檢測機構對項目進行監督管理。③政府的監督管理：國家規定的相關單位要對建筑工程項目進行檢查，確保工程項目正確選址和工程質量。
一、建筑工程施工質量管理的重要性分析
1、施工質量管理直接決定著建筑物的最終質量
一項建筑工程的最終質量受很多因素的影響，但施工質量管理的好壞直接決定著整個工程的質量，因為施工過程涉及到的環節和問題較多，管理任務也比較復雜，如果任何一個環節出現問題都會對整個工程的質量產生重要影響。
2、施工質量管理對整個工程的造價有重要影響
施工過程的造價占整個工程造價的絕大部分，這是因為施工過程的工程量大，所用的建筑材料、機械設備的量也最多，同時施工過程的設計變更發生的也比較頻繁，這都增加了管理上的難度。如果施工過程中由于質量管理不善而使得工程出現返工的現象，這會大大增加建筑施工的工程量，造成人員、材料和設備的浪費，使工程的總造價提高。
3、施工質量管理對整個工程的工期有重要影響
目前我國的建筑工程項目施工工期都比較緊張，這就對施工質量管理提出了更高的要求，因為工程工期的延誤很大程度上都是由于施工質量問題返工造成的，提高施工過程的管理質量就顯得尤為重要，這是確保工程順利完工的關鍵。
基于以上對施工質量管理重要性的分析，我們必須對建筑工程施工質量管理的內容、影響因素、原則及方法有詳細的了解，只有這樣才能做好施工質量管理工作。
二、建筑工程項目施工質量管理包含的內容
質量計劃管理
針對具體工程項目為了達到合同規定的質量而制定的關于采取措施和采用資源等的文件稱為質量計劃管理。包括項目質量計劃和專業質量計劃，項目質量計劃是指為確定項目應該達到的質量標準和如何達到這些項目質量標準而做的項目質量的計劃與安排，是企業單位在施工過程中所遵循的主要文件之一。
建筑工程質量保障管理[3]
建筑工程質量保障管理是為了確保工程項目質量，讓使用單位或個人滿意而采用的全部有效手段和方法，為了達到這一要求建筑工程項目施工企業要推行全面質量管理，使企業人員充分認識建筑質量的重要性，共同努力建造出讓投資者和使用者都滿意的建筑工程，并定期對項目進行質量保障管理。
建筑工程項目施工方法的管理
施工方法的管理包含整個建筑工程項目建設期間所采取的技術方案，施工流程，組織措施，檢測方法等的管理。施工方法的管理可以使企業在施工過程中有完善的指導準則，企業在施工過程中可以更加快捷。
建筑工程項目施工環境的管理
施工環境的監控指現場管理環境的監控和工程技術環境的監控。施工環境對工程質量的影響具有復雜多變的特點，例如：建筑單位在冬天施工，嚴寒會導致工程項目凍裂，而溫度回升后工程項目可能會因為解凍而出現裂紋。因此，施工企業應根據工程項目的特點，對影響施工質量的環境因素進行有效的控制，要不斷改善施工現場的環境和作業環境；減少施工生產對自然環境的污染。
建筑工程項目施工工序的管理[4]
工序質量控制的目的就是為了發現施工過程中出現的偏差和分析影響施工質量的制約因素，并消除制約因素，以確保建筑施工過程中每道工序的質量。
三、影響建筑工程項目施工質量的因素
工程人員素質
人是施工過程中的主體，施工人員和工程人員的基本職業素質對于整個建筑工程項目施工管理有著很大的影響。在工程人員的職業素質中，項目領導者統籌全局和工作人員的專業素質是決定工程質量最為關鍵的因素。另外，企業人員的道德素質也是影響施工質量的重要因素，樹立企業人員的關于質量的道德意識尤為重要。
建筑用材
建筑材料是工程項目中的物質條件，沒有材料就沒有辦法進行建造；選擇質量好的建筑用材是保證工程質量的基礎，建筑材料的質量符合國家相關規定，才能保障建造出高水平的工程項目。因此對建筑材料要做好把關，主要包括：建筑材料采購質量、實驗檢驗、運輸保管和使用。規范采購過程，堅決杜絕承包商在材料采購過程中收取回扣或好處費。
施工方法
施工方法包括技術方案、組織設計、技術標準、技術規程和設計文件等，它存在于施工的各個過程[5]。在制定和審核施工方法時，要綜合考慮施工過程中的實際環境，從技術、組織、管理等多方面進行深入分析，力求方案可行，有利于提高建筑工程項目的質量。
四、建筑工程項目施工質量管理的原則和措施
國家機構加強立法和執法
從長遠角度考慮，國家應當充分重視建筑工程質量管理的特殊性，借鑒國外成熟的司法體制。對建筑工程領域中的各個角度制定合適的法律，使企業單位不能利用法律漏洞危害社會；加強執法力度，堅決打擊建設單位和承包單位的違法施工行為，各級執法部門加大對建筑工程項目的監管力度，才能使建筑工程質量管理水平不斷提高。
加強企業人員的質量意識
對企業管理人員和施工人員進行法律教育，加強工作人員的工程質量意識，企業內部建立健全的質量管理保證體系，建立質量管理責任制，形成加強建筑工程質量的企業文化。
加強重點環節管理
根據工程項目的使用特點，對工程項目的重點部位進行專門專人管理，實行責任制[6]。對建筑物的主要受力部位或易損部位嚴格按施工規范和設計要求驗收，對臨界項目，要求施工人員對工序進行交接檢驗，避免將隱患帶入下一工序。
加強建筑工程項目的施工過程控制
設立科學完善的管理體系，項目領導者對項目施工人員進行統一安排，按照各自的工程標準工作，工程部和質量檢測部門應隨時考察項目管理人員的工作狀態和工作質量。成立專門的工程指導小組，及時解決建筑工程項目施工過程中遇到的困難。成立技術攻關小組，研究工程中出現的技術難題，制定相應的解決方案。堅持施工以設計文件為指導，進行一下兩方面的管理及控制：首先在制定施工方案后，應仔細考慮施工程序、施工方法和采用的技術措施，然后制定進度計劃；合理安排施工項目，考慮整體布局。
加強項目驗收，及時處理質量問題
當工程項目局部完成或單項施工結束后，施工單位應及時要求質量檢驗部門按照相應的合同規定和施工質量驗收標準進行檢測、驗收[7]。項目驗收過程中如發現施工項目中存在的質量缺陷或者重大質量隱患，應及時下發工程暫停令，要求施工企業進行整改，避免安全事故發生。
五、結語
提高建筑工程項目施工管理的水平，是提高建筑工程質量的關鍵因素，也是建筑施工企業長期發展的戰略需要。在社會經濟高速發展的當代，對于建筑工程施工質量的要求標準更加嚴格。質量不符合規定的建筑項目使用壽命必然縮短，使用戶和國家遭受經濟損失，另外，豆腐渣工程會造成資源的浪費甚至會影響人民的生命安全，所以建筑項目工程施工管理具有重要的作用。
參考文獻
[1]王國祥，王其. 淺談建筑工程項目施工質量管理[J] .科技信息，2009,12:：21-22
[2]李海兵. 建筑工程項目的施工質量管理研究[J] .質量控制，2010,36（6）：218-219
[3]蔣寶慶. 淺談建筑工程項目的技術與質量管理[J] .民營科技，2010,1：45
[4]楊波，楊俊峰. 淺談建筑工程施工質量管理[J] . 民營科技，2012,26:402
[5]邱寶文. 淺析建筑工程項目施工質量管理[J] .黑龍江交通科技，2009,04,：155-156
建筑企業質量管理措施范文6
關鍵詞：建筑施工企業 ，質量管理，現狀，建議
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
Abstract: the construction industry is currently China's most popular industry, after also will popular live, and along with this trend, more and more construction enterprises and construction team to create, in that many of the construction team, certainly uneven, some good and some bad, for the construction quality of the command and control is not in place, thus caused numerous accidents. This paper mainly analyzes the current construction industry are the main problems of quality management, and proposed own some views and suggestions.
Key words: construction enterprise, quality management, current situation, suggestions
隨著城市化進程的加快和農村改造的起步，越來越多的建筑施工工程將要在我們的周圍開展起來了，這些工程的實施切實關系到我們的生命安全和財產安全，所以一直頗受我們的關注，而現在的很多建筑施工團隊甚至是整個企業都忽視了質量問題，只注重經濟效益，這就在一定程度上增加了目前建筑施工項目的危險程度。因此如何加強這些企業的施工質量管理便顯得尤為重要，也極為迫切。
1目前我國建筑企業質量管理現狀
正如我們上面所說的，現在我國現存的眾多施工建筑企業良莠不齊，很多企業都存在著質量問題，我們就先來看下目前我國都存在著哪些質量管理問題。
1.1管理體制落后
體制問題一直是我們最為關注的主要問題，它決定著我們生產生活的各個方面，起到了主導的作用。但是隨著經濟全球化及市場經濟的發展，老的質量管理體制已不能適應現展的需要。我國現行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上逐步改革完善形成的，存在著或多或少的問題，難以實行嚴格、公正的質量監督，仍有一些政府部門執法不力，質量監督體系相對落后，無法進一步有效調動質量責任主體的監督管理責任，其結果使工程質量不容樂觀。
1.2法律意識淡薄
眾所周知，意識問題一直是關乎到任何事項進行的中心問題，也是最為關鍵和效果最為明顯的核心所在。《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范標準的頒布實施既明確了建筑施工企業的責任和義務，同時也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作規程，但一些施工企業由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反操作規程，不按設計圖施工，不按規范施工，技術措施不當，甚至偷工減料或者將承包的主體工程分包給不具備資質的企業等，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發生。
1.3施工過程中的問題
具體到施工過程當中，也存在著眾多的質量問題，并且這些問題也是最為直接的。許多工程質量問題往往都是因施工和管理不嚴而造成，突出表現在以下幾個方面: 1）不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經會審倉促施工，或不按圖施工;2）施工中發現的問題，不經過設計者確認就擅自更改設計，例如在鋼結構安裝工程中擅自把剛性連接節點做成鉸接，高強螺栓鉆成孔采用氣割擴孔等; 3）不按有關施工及質量驗收規范施工，如工業金屬管道焊接時不采用符合要求的焊條，或焊條不烘烤直接用于焊接，或者管道焊接時不按要求打坡口，造成焊接缺陷等; 4）雖然建立了質量控制體系，但體系沒有有效地運行，且體系人員的質量意識差，造成工程項目質量失控。
1.4對企業的準入管理不嚴
正如我上面提到的那樣，正是因為現在市場中存在著眾多的質量不達標的企業，所以徹底的腳輪了現在的市場秩序，影響了建筑的質量問題。市場準入制度是有關國家和政府準許公民和法人進入市場從事商品生產經營活動的條件和程序規則規范的總稱，是保證工程質量的重要源頭關。但目前一些地方和部門對市場準入制度疏于管理，使施工企業中出現有資質無能力或高資質低能力的不正?，F象，或無證施工、超規定范圍承包或違法分包等問題，影響建筑工程質量監督管理的有效性，必然對建設工程的質量構成嚴重威脅。
1.5其他問題
除此之外，現在的建筑施工企業中還存在著其他一些質量管理問題。比如，1）質量管理職責的不明確，建筑施工是一個龐大耗時、工作量大且雜，如果各個部門的職責不明確，將嚴重制約質量管理的連續性和破壞了質量管理的平衡；2）資源管理的不當，過于重視施工安全的監督工作而忽略的施工設備的安全管理，將嚴重影響質量管理工作的進行；3）對施工質量管理中糾正措施和預防措施的重視度不夠，注重對質量的管理和控制而忽略返工后的修補工作和施工過程中的預防工作，是建筑施工企業易犯的通病；4）施工材料采購確認工作的不到位，由于對施工工程分析不透徹，導致采購材料的不充分，材料的質量和要求都不合格，對材料的鑒定和評定只限于竣工后的驗收和鑒定，忽視了施工過程中材料的選擇和評定。
2解決質量管理問題的措施
針對上面我所提到的眾多的質量管理方面存在的問題，我們必須采取必要的措施來避免這些質量問題的出現，從而加強我們建筑施工企業的質量管理。
2.1加強工程質量控制
我們一直強調的都是建筑的施工質量問題，也就是從根本上說我們要加強整個工程的質量控制。貫徹全面質量管理的思想，按照PDCA循環原理，做到全方位質量管理、全過程質量管理、全員參與質量管理。1) 根據動態控制原理對工程質量進行事前預控、事中控制和事后糾偏控制: 工程項目前期應分析項目質量的影響因素，建立健全質量控制體系; 工程實施過程中應落實質量責任; 工程竣工后驗收中發現的問題堅決督促整改。這樣才能使工程質量得到有力保證。2) 專業管理人員應明確質量責任，熟悉施工規范，做好工程資料管理，擬定質量控制計劃，做好工序交驗，各工序交接時要簽字確認，使責任落實到人頭。3) 質量控制體系管理人員工作中要敢說、敢做、敢當; 質量控制體系的最高負責人要嚴把質量控制關，不僅要狠抓關鍵工序的質量控制，而且要不放過任何一個次要工序的質量控制。
2.2加強市場準入秩序
從上文中我們也知道了顯存的一些劣質企業對于整個建筑行業的損害，所以一定要加強市場準入手續，嚴防劣質企業存在。政府部門要嚴格審核施工企業是否具備必需的、符合國家規定的注冊資金、專業技術人員、技術裝備等資質條件，確保施工企業具備與工程建設要求相應的資質等級和業績，具備足夠的技術管理能力和裝備水平，并接受有關行政監督部門對招投標活動實施的監督，杜絕無證、超資質承攬工程現象的存在。
2.3加強質量監督
監督在整個的質量控制管理中也是相當重要的，加強質量的監督與控制可以有效的避免一些劣質工程的出現，加強監督的措施主要有：1) 建立健全有效的工程質量監督告知制度，提高監督執法的透明度，對責任主體和有關機構履行質量責任的行為以及工程實體質量進行監督檢查，維護公眾利益。2) 完善特種設備的安裝、改造、維修告知制度。3) 建立行為監督與實物監督并重的監督運行機制，實現從單一實物監督向工程建設各方質量行為監督的延伸，改變以日常監督為主的監督方式，將抽查作為工程質量監督檢查的主要方式，對施工過程做到全過程、全方位監督。4) 監督機構應不斷提高監督隊伍人員的素質和工作水平，以保證政府監督的有效性和權威性。
2.4其他措施
除了這三方面主要的措施外，我們還可以采取一些其他的措施來嚴把質量關。首先，我們要實現人性化管理模式，換位思考，建立執行標準。建筑施工質量管理工作的開展，企業必須實現人性化的管理。只有在工作中實行人性化管理,把基層的疾苦放在首位，改善基層的工作環境和條件，建筑企業的基礎才能穩定，建筑施工質量管理才會得到高效穩定的開展。其次，要不斷學習改進，積極創新，建立了質量管理體系并取得一點成效后, 要以發展的眼光去看待任何事情。應時時關注社會建筑業的發展動態，根據實際情況對現有的質量管理制度和管理方法做出適當的調整，同時鼓勵大膽創新,為建筑施工質量管理的實施提供的創新型的基礎。最后還要避免以犧牲環境和安全為代價的建筑質量管理，企業的發展很重要，企業質量管理工作也很重要。沒有好的生存環境，怎么生存。在質量管理的同時，應當充分考慮工作對環境的影響。
參考文獻
