移動互聯網技術培訓范例6篇

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移動互聯網技術培訓

移動互聯網技術培訓范文1

2015年12月28日下午,中國濮院毛針織服裝移動互聯網平臺啟動會暨高峰論壇召開,中國濮院毛針織服裝移動互聯網平臺首度亮相并正式啟動。

中國紡織工業聯合會副會長、流通分會會長夏令敏,中國紡織工業聯合會流通分會副會長、中國紡織服裝電子商務聯盟常務副主席朱國學,浙江農林大學、浙江傳媒學院及桐鄉市的相關領導等出席會議。

借助“互聯網+”東風,由浙江星網科技有限公司搭建的中國濮院毛針織服裝移動互聯網平臺,為毛針織產業電子商務發展再添一個專業化服務平臺。該平臺主打毛針織服裝,包括電腦端的中國毛針織網,移動端的APP指購網和微信端的中毛網微商城,可為毛針織服裝企業、商家提供毛針織服裝批發、分銷和零售服務。平臺運作更像是一個大型的網上毛針織服裝超市,對于消費者來說,手指點擊之間就能逛濮院羊毛衫市場;對于訂單量少難做的客戶而言,借助平臺就能挑到合心意的廠商;而對于擁有大量庫存的服裝企業商家來說,該平臺就是一個批發助手。

“平臺還包括智能成衣、在線設計、電商服務、電商技術培訓、大學生創業就業扶持等特色服務?!闭憬蔷W科技有限公司董事長吳炳明介紹,目前該平臺已吸引560多家企業和商家入駐,并與30多名專業設計師達成合作意向。

夏令敏表示,平臺啟動是紡織服裝行業進行互聯網創新的有益探索,希望濮院以此為契機,充分利用互聯網技術,全面改造和提升毛針織產業,為全國紡織服裝產業集群和專業市場轉型升級做出新的貢獻。

移動互聯網技術培訓范文2

[關鍵詞]移動互聯網、汽車維修技術、云診斷系統

中圖分類號:TP311.52 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)21-0373-01

1、引言

現代汽車工業隨著科學技術的發展而日新月異,智能化、新工藝、新材料等各種新技術在汽車設計制造過程中被廣泛運用。由此使得我們使用的車輛更加舒適,且性能更加強大。然而,這些新技術的應用也導致了車輛結構(尤其是電器設備及線路)更加復雜,發生故障概率也會增加,而且故障診斷的難度也會隨之上升,通過一般的故障排查方法可能需要很長時間才能找到故障并排除。在此情況下,筆者認為維修技術經驗的分享與獲取在汽車維修能力提升方面將會扮演越來越重要的角色。接下來筆者將對移動互聯網在汽車維修技術經驗分享與獲取方面的應用提出自己的觀點和建議。

2、問題呈現

2.1移動互聯網時代的到來,使得人們對于個人電腦(PC)的依賴大幅降低,進而轉向對移動終端的大幅關注甚至癡迷。這使得廠家通過原OA(辦公自動化)的維修技術信息得不到經銷商技術人員的及時查閱、了解掌握并執行。

2.2目前各類移動終端軟件APP的普及,已使人們對手機空前的依賴。目前汽車銷售網絡快速下探,而且在2015年乃至更長的時期內,這種下探的決心將更加堅決,將在很大程度上給廠家售后技術支持工作帶來巨大壓力。

2.3 截止目前,國內各汽車品牌中很少通過有效的手段將廠家的技術文件、維修經驗推送到經銷商技術人員的手機終端(目前一般通過PC端),體系內更是缺乏一個快速、便捷及有效的維修技術經驗分享和沉淀的平臺。

3、移動互網在汽車維修技術方面的應運思路

利用移動互聯網的強大力量,并融合移動終端的應用優勢,搭建一個快速、便捷及有效的維修技術經驗分享和沉淀的平臺,并能借助平臺實現將廠家技術信息直接推送到經銷商人員的移動終端,即汽車云診斷系統(APP)。通過該系統可以實現如下主要功能:

3.1云診斷系統以“人人出力、人人收益”原則為根本出發點。有了云診斷平臺后,體系內的技術人員(開發人員、售后技術人員、經銷商維修技術人員、技術培訓合作單位)可以通過手機非常方便地分享自己的技術方案(可以是文字加圖片、錄音或視頻);同時體系內的技術人員可以非常便利的搜索查找故障的維修方案來為自己所用。

3.2可以將維修資料及廠家的技術信息推送到技術主管等人員的移動終端,大幅提高資料使用的便利性。

3.3搭建一個快速、便捷及有效的維修技術經驗分享和沉淀的平臺。

4、云診斷系統應運策略

利用移動互聯網的強大力量,并融合移動終端的應用優勢,通過服務器與PC、服務器與移動終端的信息交互,實現汽車云診斷的各項功能(注:服務器最好選擇云服務器)。開發云診斷系統軟件,在經銷商端利用安裝有移動APP的移動終端,通過網絡和授權將兩者相連,便可實現上述云診斷系統的相關功能。

4.1 手機APP功能模塊

4.1.1賬戶管理。手機驗證注冊功能:以指定手機號驗證注冊、登錄。服務店人員通過手機APP登錄;主機廠技術人員則可通過移動終端運行APP或PC終端輸入鏈接網址進行登錄。積分獎勵制度:服務店技術人員積分獎勵制度,根據積分情況給予相應的獎金激勵,積分成長是跟據提交的分享案例、提問和回答(關注度、點贊數等)、搜索功能的使用次數、產品質量問題反饋及優化建議等情況進行對應分值的累加。

4.1.2案例分享。服務店技術人員、廠家售后技術人員、廠家開發人員、技術培訓合作單位都可以按照固定的格式,將自己的技術案例或知識按照不同的分類進行提交,分享的信息以文字加圖片、錄音或小視頻的方式為主。

4.1.3提問與回答。技術問題的提問:體系內的技術人員可以根據車型、部件、故障現象等信息進行維修問題的提交。故障現象中可以添加圖片或視頻文件。技術問題的回答:各服務店或主機廠的技術人員看到維修問題后,可以根據自己的經驗與判斷提出維修建議。

4.1.4信息獲取。體系內的技術人員通過該系統的查找搜索功能,可以方便的查找自己當前所處理故障的所有已的處理方案,或所提問信息的所有已的回答。

4.1.5維修資料獲取。整合遠程診斷系統體系內維修資料管理功能,屆時體系內的技術人員可以通過云診斷終端查閱或下載維修資料、技術快訊、使用說明書等技術文件。

4.1.6產品質量問題反饋及優化建議。服務店在維修工作中遇到的產品設計或質量問題,可以通過此模塊提出相應的建議或反饋。對服務店提出的建議,有審核或處理節點的設置和流轉功能,并可查看流程的當前處理進度。

4.1.7信息推送功能。提示有最新的相關技術服務公告或技術類通知,或者向指定群組近期需要關注或注意的重要事項。

4.2 廠家總部端PC功能模塊

4.2.1管理手機APP帳號??偛慷丝梢栽O置服務店技術人員手機APP帳號所綁定的手機號,當后臺變更了相應手機號(應對人員變動帶來的影響),則其相應帳號登錄時會自動提醒通過新的手機號短信驗證注冊,原有手機號無法登錄。

4.2.2 管理手機APP各功能項目的權限設置??偛慷丝梢钥刂品盏昙夹g人員手機APP端各功能模塊的操作權限。

4.2.3 管理云診斷平臺的各模塊的內容。總部端可以對服務店維修技師所的信息進行審核、以及刪減;可以設置可積分項目的分值,讓系統根據情況自動積分;可以批量上傳相應的技術資料。

4.2.4 PC端數據統計。以excel表格導出指定范圍的信息,如時間段導出、車輛系統或故障分類等多種方式導出。

5、云診斷系統推廣應運階段性的效果

某品牌云診斷系統自2016年2月份正式上線3個月內,各相關4S店維修技術人員積極利用系統的各項功能,比較充分的實現了店與店之間技術經驗的分享與獲取,其中“技術案例”訪問量達2.72萬次、“問與答”點擊量達6.56萬次、“關鍵字搜索”達1.68萬次。

6、結論

某品牌云診斷系統以“人人出力、人人收益”的目的為根本出發點,在利用了移動互聯網的強大力量的同時,融合了移動終端APP的應用優勢,通過服務器與PC、服務器與移動終端的信息交互,充分實現了體系內汽車售后維修技術經驗的分享與獲取,可以為提高經銷商汽車維修技術水平、提高故障診斷速度及準確性發揮巨大的作用。

云診斷系統的開發應用只是諸多移動互聯網技術在汽車維修方面成功應用的案例之一,移動互聯網應用好了,能使汽車售后服務更加方便,成本也會相應的降低,甚至會給您帶來一份意想不到收獲。

參考文獻

[1]趙英勛.現代汽車檢測與故障診斷[M].北京:國防工業出版社,2007;

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[4] 仝勖峰,王東勃,朱名銓.基于網絡的智能化售后服務系統[J].計算機工程與應用.2003;19(4);221-223;

移動互聯網技術培訓范文3

1全面創建移動服務體系的重要意義

在現階段的圖書館建設全過程中,智能終端以及移動終端占據了其中突顯的地位。近些年以來,由于受到信息化給當前圖書館服務帶來的影響,因而讀者群體在客觀上表現為更高層次的信息化需求。與此同時,很多讀者都傾向于憑借移動終端來實現針對各學科有關知識的獲取,而不再僅限于閱讀紙質讀物。面對互聯網給圖書館轉型帶來的多層次影響,某些圖書館由于無法著眼于轉變現有服務形態因而日益表現為邊緣化。在圖書服務的傳統模式下,很多圖書館都局限于封閉性的固化模式中,因此欠缺應有的創新認識以及服務競爭意識。探究其中根源,就在于圖書館并沒能嘗試重構原有的服務體系,而現存的圖書服務體系也欠缺移動性要素作為支撐。除此以外,很多圖書館針對全方位的用戶參與也沒能給予應有的關注,以至于忽視了實時性的用戶互動與配合。針對上述現狀如果要實現全方位的轉型,那么圖書館在目前階段就要更加側重于培育并且塑造圖書服務的全新業態,通過引進移動服務的舉措來重構原有的圖書服務模式。因此可以得知,圖書館目前亟待著眼于重設原有的自身職能與自身服務定位,在直面自身困境的同時探尋可行的突破措施。具體在實踐中,圖書館應當能夠善于憑借互聯網的途徑與方式來探尋改進思路,在此前提下創建了開放生態、以人為本、跨界融合以及結構重塑的圖書服務新模式。圖書館只有在緊密銜接圖書服務轉型以及網絡化手段的前提下,其自身才能夠擁有全新的驅動力,從而針對固化的傳統服務模式實現相應的突破。

2圖書館構建移動服務體系的具體舉措

互聯網技術最根本的宗旨就在于協同創新以及跨界融合,針對當前現有的各個領域予以全方位的融合并且突破現存界限。因此在涉及到圖書館服務的全方位轉型中,關鍵舉措也要落實于融合各個領域,從而全面重構了圖書服務體系。在移動化手段的輔助與支撐下,圖書館應當能夠擁有多層次的移動服務模式,其中包含如下的移動服務體系構建要點:

2.1重構原有的圖書服務架構

面對當前的互聯網總體環境,作為圖書館及其有關部門應當致力于緊密進行配合,從而針對當前現存的圖書服務網絡以及服務架構予以全方位的重構。具體在實踐中,針對圖書服務網絡有必要將其分成組織管理層、基礎保障層以及服務內容層,因地制宜實現靈活性的圖書服務調整。對于上述的各個層次來講,組織管理層的側重點在于重構當前的各項業務流程,確保為圖書館引進新型的信息化專門人才。與此同時,基礎保障層涉及到擬定相應的標準規范并且配備全方位的硬件基礎作為其中的核心支撐。除此以外,對于服務內容層有必要將其置于關鍵性的地位,該層次總共應當包含資源整合、創新服務模式以及優化圖書服務設計等要素。在此基礎上,用戶只要憑借特定的圖書服務終端,則可以接觸到多樣化的圖書資源。近些年以來,各地圖書館都在嘗試針對上述各個層次予以全面整合,從而助推全方位的跨界融合。因此可以得知,圖書館如果要實現自身當前的網絡化轉型,則需更多依賴于創新驅動作為根本支撐。

2.2延伸圖書服務內容

圖書服務內容涵蓋了較多的層次與要點,從目前現狀來看,圖書館在全面創建服務內容層的相關舉措中,應當能夠秉持用戶需求的宗旨與目標。與此同時,圖書館針對當前全新的微信媒體以及微博媒體也要著眼于靈活加以利用,從而拓寬了當前現存的圖書服務范圍并且延伸了原有的讀者服務。通過全面助推跨界服務的舉措,圖書館就可以擁有更優的用戶反饋效應。

2.3提升圖書館員具備的綜合素養

圖書館員是否具備優良的綜合素養,其在根本上關乎圖書館現有的整體服務層次,因此圖書館針對館員就要施以相應的技術培訓。此外,圖書館還需設置必要的自媒體平臺以及其他移動終端。在設置智能化APP的前提下,讀者就能據此實現便捷的圖書歸還以及圖書續借等多項服務。因此作為圖書館員來講,其有必要憑借多種信息化手段來實現綜合性的服務推送處理,從而全面保障了用戶能夠擁有更優的圖書服務體驗。

3結束語

經過分析可見,圖書館在目前的各項基本建設中都必須依賴于移動服務體系。與此同時,移動服務體系本身也構成了圖書館賴以開展各項網絡化服務的最關鍵要素。截至目前,很多地區針對現存的圖書服務體系都在嘗試進行變更,從而確保將更多的移動化以及信息化要素融入其中。因此在實踐中,關于圖書館建設還需致力于歸納其中的珍貴經驗,在此基礎上服務于各類讀者群體。

參考文獻

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[2]楊抒超.移動互聯網環境下圖書館移動APP服務研究——以廣東本科高校為例[J].圖書館學刊,2016,38(03):59-62.

[3]衛瀟,劉志偉.知識性自媒體:移動互聯網環境下圖書館服務創新的新方向[J].情報資料工作,2014(06):81-84.

移動互聯網技術培訓范文4

【關鍵詞】 會計;信息;管理;分析

一、網絡經濟賦予會計管理的新內容

當今社會,全球經濟正經歷著深刻的變革,網絡化、數字化進一步加速并逐步形成,企業參與市場競爭面臨著新機遇與挑戰,在國際與國內兩個市場的分工協作中,財務管理應緊跟時代步伐,順應瞬息萬變的市場要求,充分利用互聯網資源,創新管理目標、管理模式和工作方式,贏得發展的主動權。

1 網絡經濟下的財務管理目標

企業財務管理目標總是與經濟發展緊密相連的,隨著網絡經濟的到來,客戶目標、業務流程發生了巨大變化,具有共享性和可轉移性的知識資本將占主導地位。原來以追求企業自身利益和財富最大化為目標者,必須轉向以“知識最大化”的綜合管理為目標。

2網絡經濟下的財務管理模式

在互聯網環境下,財務管理的能力必須延伸到全球任何一個結點。財務管理模式必須從過去的局部、分散管理向遠程處理和集中式管理轉變,以實時監控財務狀況,回避高速度運營產生的巨大風險。企業集團利用互聯網,可以對所有的分支機構實行數據的遠程處理、遠程報表、遠程報賬、遠程查賬、遠程審計等遠距離財務監控,也可以掌握和監控遠程庫存、銷售點經營等業務情況,從而提高企業競爭力。

3網絡經濟下的財務工作方式

互聯網技術使財務工作方式實現網上辦公、移動辦公。財務管理者無論身在何處都可以實時查詢到全集團的資金信息和分支機構財務狀況,在線監督客戶及供應商的資金往來情況,實時監督往來款項余額。企業集團內外以及與銀行、稅務、保險、海關等社會資源之間的業務往來,均在互聯網上進行,將會大大加快各種報表的處理速度。

4網絡經濟下的財務管理軟件

運用Web數據庫開發技術,研制基于互聯網的財務及企業管理應用軟件,可實現遠程報表、遠程查賬、網上支付、網上信息查詢等,支持網上銀行提供網上詢價、網上采購等多種服務。這樣,企業的財務管理和業務管理將在Web的層次上協同運作,統籌資金與存貨的力度將會空前加大。

二、現代環境下財務管理的創新分析

面對網絡經濟全球化的新形勢,企業應積極應對,進行財務管理變革與創新,利用網絡助推企業發展,筆者認為應從以下幾方面加以努力。

1更新企業理財觀念

網絡經濟的發展將使財務管理目標轉向知識最大化轉變,創造企業財富的核心要素由物質資本向知識資本轉變,因此,企業必須轉變理財觀念。首先,要認識知識資本來源、特征、構成要素和特殊的表現形式。其次,要認可知識資本是企業總資本的一部分,搞清知識資本與企業市場價值和企業發展的密切關系,以及知識資本應分享的企業財富。

2加強網絡技術培訓

積極開展財務人員網絡技術培訓,提高財務人員的適應能力和創新能力,以適應網絡經濟發展的要求,實現財務管理變革與創新。財務人員要掌握現代網絡技術,將網絡與經濟、財會有機地結合,有效應對經濟、金融活動的網絡化、數字化,制訂相應的理財策略,做好企業的運行狀況評估和風險分析。

3進行業務流程重組

網絡經濟下,物流運作的格局將實現以物流為依據、信息流為核心、資金流為主體的全新運作方式。要求企業必須對現有業務流程進行重組,將工作重心放在價值鏈分析上,企業要從行業價值鏈進行深入分析,明確企業在行業價值鏈中的位置,判斷企業向價值鏈的上下端延伸的必要性和可能性,以實現企業管理目標。

4建立財務風險預測模型

商業交易的無地域化和無紙化,使得國際間資本流動加大,資本決策可在瞬間完成。由于網絡經濟的非線性、突變性和爆炸性等特點,建立新的財務風險預測模型勢在必行。該模型應該由監測范圍與定性分析、預警指標選擇、相應閥值和發生概率的確定等多方面的內容組成,并能對企業經濟運行過程中的敏感性指標予以反映,增強風險管理變為主動的、可預見性。

5采用集中式財務管理模式

網絡的高度發達使全球經濟一體化成為可能,改變了傳統財務管理在空間、時間和效率的分散阻隔模式,使集中管理成為現實的必然的選擇。集中式財務管理充分利用現代網絡技術和信息集成方法,集成生產經營業務與財務關系,以提高整體效率和效益,以達到時間、質量、效率的最優化,降低企業能耗、物耗,增強應變處置能力,實現企業物流、資金流和信息流的高度統一以及財務的實時管理,以適應柔性生產、組織扁平化和產品個性化的市場要求。這種財務管理模式與傳統財務管理模式的主要不同點在于它利用現代網絡技術,將業務管理融合進財務管理中,實行從源頭管理,通過遠程處理、在線管理,實行對財務的動態管理,真正實現財務的事前計劃、事中控制和事后反饋,實現對業務的全過程管理。

6創建企業財務管理信息系統和安全保障體系

以數字化技術為先導的網絡經濟,其經濟活動可以通過互聯網在線進行,如:在線訂貨、在線資金調度、異地轉賬、在線證券投資、在線外匯買賣等。因而產生的會計信息都是動態的,更具有不可捉摸性;同時,市場需求信息的公開化,形成了多層次、立體化的信息格局。此外還應建立網絡信息安全保障體系,制定相關的法律政策,建立信息安全管理機構和切實可行的網絡管理規章制度,加強技術創新,以保證網絡信息安全。

三、結語

總之,在網絡經濟環境下,企業財務管理的目標理念、方式方法,模式手段將發生革命性的變化,只有順應這一時代潮流,充分利用網絡資源,積極參與全球分工,才能在激烈的市場競爭取得發展的先機和主動。

參考文獻

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[2]劉承煥.電子商務對會計實務帶來的影響[J].財經問題研究,2005年01期

[3]蔣堯明.會計信息的質量特征及其在網絡環境下的實現[J].當代財經,2001年09期

移動互聯網技術培訓范文5

關鍵詞:高等學校;財務信息化建設;問題;建議

中圖分類號:G475 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2017)01-0080-02

在現代信息社會里,尤其是信息技術日新月異的今天,人們享受著高科技信息技術帶來一切便利,這導致大家對高校的財務信息化有了較高的要求。而實現財務信息化對規范高校制度化建設有很好的引導作用,更對學校的高效管理工作起到很大的借鑒和推動作用。所以,發展高校財務信息化建設工作刻不容緩,提高高校財務信息化水平非常重要。

一、高校財務信息化建設的意義

第一,財務工作的質量高效并且快捷。在財務網站平臺上,師生可以在互聯網或者手機上完成報銷、審批簽字工作、學費收繳、學生津補貼、教師工資的發放,使相關業務變得方便和快捷。同時,財務核算系統也可以通過信息化平臺進行數據導入,避免手工錄入,省時省力,更加高效地完成制單、審核、記賬、結賬等財務工作。

第二,財務信息的披露更為及時和充分。財務信息化不僅可以及時進行會計處理,還能及時對外提供財務信息,師生可以在財務信息系統里隨時查詢到各種所需要的信息,包括報銷業務所處的狀態,經費使用明細、學費、工資、補貼等具體狀態,個人財務信息查詢更加便捷,財務處服務水平由此得以提升。此外,人工智能的發展為財務決策者提供全新的決策思路,海量的財務數據通過人工智能進行準確識別和采集,進而轉化為有用的財務信息,這無疑大大提高了學校的管理水平。

第三,信息資源的共享。財務信息系統可以與學生系統、人事系統、教學系統、后勤服務系統、設備采購管理系統、科研經費管理系統相互共享融合,形成學校云數據庫,實現數據庫共享。每個系統都可以從該數據庫中提取數據,并補充數據,實現智能校園,同時也免除了手工重復進行數據的采集、輸入和統計,提高了效率,節省了成本,取得網絡技術和財務管理的雙重效益。

第四,提高財務人員的管理水平。根據《經濟學人》2014年做出的一份調查報告,未來二十年最容易被機器所搶走的“飯碗”包括會計這類崗位,財務信息化這一科技的創新可以幫助財務工作者從乏味的手輸憑證工作中解脫出來,從而使人才投入到更有價值的工作中去,人們將更加關注戰略、管理、發展等方面的事務。

二、高校財務信息化所產生的問題

第一,財務各信息系統有待優化?,F在的財務信息系統包括財務預核算系統、學生勞務費發放系統、工資系統、學生收費系統、網上報銷系統、經費查詢系統、工資查詢系統、學生津補貼查詢系統,以及銀行出納和現金出納對接的銀企直連系統、公務卡發放系統等,同時還包括單線接入財政系統,教委的前置機系統等等。就目前來看,各個財務信息系統相互獨立,并不能做到資源共享,薪資發放系統和勞務費發放系統并不能和財務報銷系統相對接,各個系統管理員不得不手動重復輸入新增的項目、人員及經費,同時也不能智能地對管理層所需要相關決策提供很好的支持信息,目前所提供的僅僅是一條一條項目支出明細。因此,財務各信息系統資源之間的共享是當前急需解決的問題。

第二,高校內部的云數據庫有待建立。高校數字校園已經實行多年,目前仍然有多所高校并沒有實現一個統一的數據庫,尚處于計算機應用的初級階段,即各部門圍繞一個個業務工作,開發相應的程序,而這些開發或引進的應用程序一般不會考慮數據標準或是信息共享等問題,從而形成一個又一個的信息孤島。目前,高校主要存在的f調部門包括后勤、學生事務、人事、設備、科研等,這些部門相關信息數據最終將匯集至財務,而目前主要通過電子郵件和紙質文件進行傳輸,造成信息基礎資源的浪費,各學校重硬件輕軟件現象常見,而各部門職能分工也割斷了統一的數據互聯,所以集成統一的云數據庫刻不容緩。

第三,財務信息化亟須專業復合型人才。財務信息化成敗關鍵在人,充足的高素質財務信息化人才是財務信息化成功的保證,目前許多高校財務會計人員很多,精通會計的人也很多,但是他們之中精通計算機知識的人卻很少,很多都是半路出家,并不能熟練應用計算機技術,所以遇到財務軟件上的問題,往往只能求助于軟件公司。同時,受困于軟件服務商,目前許多財務軟件上很多個性化的需求方案并不能得到滿足,更不用說建立全校性的財務信息化系統。所以長期以來,缺乏綜合財務信息化人才一直是制約我國高校財務信息化推進的關鍵因素。

第四,財務信息化系統安全風險增大。隨著互聯網技術的發展,網上報銷、網上收費、網上工資發放等具有新功能的財務信息系統被開發出來,使得數據處理速度大大加快。然而,雖然提高了工作效率,但給財務信息系統的安全也帶來了嚴峻的挑戰。一是大量會計信息通過互聯網傳輸,可以使黑客很輕易的獲取到相關數據;二是服務器一旦中病毒,所造成的損失將無法估計;三是財務處理越來越依靠電腦、網絡,一旦它們發生一點小小的問題,就會造成工作的癱瘓,進而產生不可彌補的損失。信息化趨勢不可逆,保證高效財務信息系統正常、安全、高效運行,是財務信息化進程中需要時刻關注的問題。

三、財務信息化的相關建議

第一,組建財務信息化建設小組。為進一步推進財務信息化建設,化解學校內部各職能部門之間的隔膜,建立信息化建設小組是非常必要的。通過信息化建設小組的建立,可以對高校未來信息化總體方案進行規劃,可以明確思想,確定任務,制定目標,并通過校規劃處上報的方案最終審議方案并執行,同時還可以對任務的完成程度進行監督和檢查。財務處可以專門設立一個財務信息管理辦公室,在建設小組的領導下,負責與全校各部門進行溝通、協調,最終實施相關的信息化建設。同時,也可以協助相關部門進行專業化信息化建設。

第二,高校財務信息化發展應與實際相結合。高校財務信息化發展應立足高校本身的發展需求,從高校的發展現狀和自身需求出發,在總體上制定統一的財務信息化建設規劃和設想。在健全軟件功能、內容和監管過程中,要不僅僅局限于財務核算,還要在賬務處理的基礎上,增加預算管理、工資管理、收費管理、決算管理等內容;要分階段,有重點、抓關鍵的穩步進行財務信息化系統的建設,同時除依靠軟件供應廠商外,發揮學校相關信息學科的有利資源,對軟件進行進一步改造和升級;還要重視對財務信息的采集、處理和加工,將有利資源進行分析整合,供決策層和審計使用,達到物盡其用的最優目的。

第三,加強財務信息化人才隊伍的建設。培養財務信息化人才。首先,要樹立全面素質教育的理念,要培養會計人員在職業品德上在實際操作能力上,在表達能力上,在團隊協助上進行提高,真正讓會計人員愛崗敬業、廉潔自律、堅持準則等。其次,加強會計人員對財務知識的學習,對信息技術的培養,學??梢苑峙螌芾砣藛T進行培養,一是πA斕冀行信息化培訓;二是對中層干部和技術骨干進行信息化技術培訓,努力培養出一批綜合素質高,復合型管理干部和技術骨干;三是增加培訓的時效性,可以組織專業咨詢公司為學校提供財務信息化方面的培訓。

第四,加強網絡安全防范,保證系統正常運行。會計核算系統的可靠性、安全性,以及財務信息處理的正確性均依賴強有力的安全控制,在操作過程中,要制定合理的用戶名、權限和密碼,以保障數據的安全,系統管理員要定期對系統進行維護,做好程序更新和殺毒軟件升級等工作,為提高整個系統的穩定性和安全性,要及時做好數據備份工作,以保證數據的安全。另外,一定要實施財務網內網和外網相分離的措施,在網絡上架設防火墻,防止外部非法用戶的訪問,為數據的轉化、傳輸設立電子屏障,可有效地保障數據的安全和準確。

四、結語

高校財務信息化建設是數字校園的核心,對提高高校管理水平、學科建設、科研發展等多方面具有積極的推進作用和現實意義,目前我國財務信息化雖然取得一定成績,但總體上仍處于較低的水平。當前信息化技術不斷發展,尤其是移動互聯網技術、移動金融技術能等高科技技術的不斷涌現并被大家廣泛使用,但是高校的財務人員需要保持清醒的頭腦,并不是所有的信息技術都適用于本校的財務信息化建設,我們需要本著服務師生的基本原則,充分結合實際情況和科學技術的發展,建立符合實際情況的信息時代特征的財務信息化系統。要充分進行政策引導,學校內需,充分應用云計算、大數據、移動互聯等創新技術來推進財務信息化的快速發展。另外,在財務信息化進程中,會不可避免地出現各種新的問題,需要高校的財務人員積極解決和維護財務信息化這個新平臺,才能更好地維護財務信息化的優勢和作用,更好地促進高等教育事業健康、有序的發展,從而達到提高辦學質量、打造高水平特色大學的目的。

參考文獻:

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移動互聯網技術培訓范文6

關鍵詞:新時代;電力企業;用電營銷管理

電力能源是我國經濟與社會發展進程中必不可缺的資源之一,電力企業在促進我國各行各業迅速發展、做好能源供給工作中做出了不可磨滅的貢獻。隨著我國社會經濟發展速度不斷提升,信息技術在供電行業的普及應用,我國電力企業也應轉變管理觀念,尤其是應使用先進的管理理念與互聯網技術來強化用電營銷管理,確保電力資源的營銷工作有序進行,并加強電費征收與回收管理,滿足電力企業社會再生產與電力商品循環中對資金的需求,最終促進電力企業的可持續發展。

1新時代供電企業強化用電營銷管理的重要性

新時代我國電力企業加強用電營銷管理具有重要的現實意義與時代意義,電力資源如何有效分配、如何重點傾斜相關產業都是電力營銷工作中需要重點研究的內容。

1.1可以提升電力營銷管理的信息化水平

信息化技術的采用是一種時代趨勢,這種技術應用于電力營銷工作中,是我國供電企業與時俱進、正視時代挑戰的一項有力舉措,畢竟在過去相當長的時間內,我國電力企業的營銷管理側重于人工模式,即電力資源配送到相關單位與居民用戶后,然后工作人員上門抄表,收取電費,這種管理方式不僅工作效率較低,也增加了一線員工的工作強度。信息技術使用后,就可以提升電力營銷管理的工作效率,這也是電力企業推出利民措施、提升服務質量的重要體現,更是科技進步的體現,基于信息化技術的電力營銷管理系統的采用可以帶來工作理念與管理方式的創新。

1.2有助于用電政策的有效全面落實

我國供電企業電力營銷管理的前提與基礎是供電企業與目標單位簽訂的供電合同,合同是履約基礎,也是確保雙方履行義務的重要法律文件,合同一旦簽署,就具有法律效應,無故不履行相應的義務就應承擔相應的責任。根據合同文件,供電企業會敲定供電政策內容的相關細節,分清權責與義務條款,同時,根據合同約定的條款,供電企業會重點明確目標單位對電力資源需求的基本要求,如電力配送方式、電力硬件容量、電力資源性質與準確配送地址等,工作人員借助于信息技術,滿足用戶的個性化需求,電力企業履行義務的能力也不斷提升。但是另一方面,電力營銷管理還包括電費的及時回收,以往雙方通過約定的方式來繳納電費,一般都是基于先使用后交費的方式來結算,這就給部分用戶帶來了無故不繳納電費和故意拖欠電費的空間和機會。雙方通過合同的方式,在法律條文明確雙方責權的前提下,電力營銷管理工作中,工作人員就可以運用法律武器來減輕工作阻力,降低拖欠電費的發生機率。

1.3有助于電力營銷目標的順利實現

我國供電企業電力營銷工作的重要目標就是確保電費的及時回收,保證電力企業正常的資金流通與資本周轉,這項工作的完成,除了工作人員認真負責、全心付出外,還應根據市場經濟的通行法則,運用法律武器來減輕工作阻力。所以,我國供電企業應有效利用雙方簽訂的供電合同所產生的法律效應來維護自身的基本權益,但是,在合同簽訂前,要逐字逐句敲定合同條文,因為合同一旦簽訂,雙方就應承擔相應的權責。一般而言,我國供電企業原則上都能按照合同的要求,準確、及時配送電力資源,滿足用戶需求,但是,一些用戶卻出于不同的理由與借口,沒在約定的時間內繳納電費,這就給電力營銷人員的工作帶來相應的困難。這種違約行為的發生機率依然較高,工作人員應用信息化技術來篩選出重要的違約客戶,借助于法律武器,明確他們的違約責任,通過法律的威懾力讓他們及時上交電費,確保電力營銷人員的工作目標能順利實現。

2我國供電企業用電營銷管理需要完善的環節

2.1部分企業對用電營銷管理工作的重視力度不夠

作為一項基礎性、服務型行業,從社會發展職能來看,在用戶的心中,電力企業應該是一種公益企業,不應以盈利為目的,同時,從行業發展態勢來看,由于這種企業在經濟發展與社會生活中發揮著重要的基礎性作用,這一行業內部的競爭壓力相對較小,故此,部分企業并沒有對用電營銷管理工作給予相應的重視,認為只要能實現穩定供電、按時收取電費就行。隨著電力行業體制改革深入進行、市場化程度越來越高,這一行業的競爭力度也會必然加強,如果依然沒能意識到加強用電營銷管理工作的重要性的話,就會受到市場經濟規律的懲罰,故此,我國供電企業應高度重視這項工作,完善用電營銷管理。

2.2專業化用電營銷管理隊伍的人員數量不足

對于電力企業而言,用電營銷管理是一項較為復雜的專業化工作,這種工作需要由精通經濟學、管理學與電力專業知識的復合型人才來開展。根據現實情況來看,我國電力企業專業化用電營銷管理隊伍的人員數量明顯不足,缺少專業化的管理人才、營銷人才,很多工作都是由最先的戶外抄表人員來擔任,這就影響了這項工作的實施效率,加重了電力營銷工作的管理難度。

2.3供電企業用電營銷管理主動服務的工作意識有待提升

根據管理學的相關原理,服務已經成為營銷工作的一部分,營銷管理自然就應加強服務管理,對于電力企業而言,主動服務的工作意識有待提升,當然,這不是因為工作人員的責任心不夠,根本原因在于我國電網基礎設施建設仍然不夠完善,電力硬件設備的擴容壓力較大,對一些用戶的關鍵性、個性化需求的服務能力有待于提升,這就影響了服務質量,也在一定程度上影響了營銷人員服務工作的開展。

3新時代供電企業強化用電營銷管理的具體策略

3.1實施多元化用電營銷管理策略

對于供電企業而言,從管理階層與營銷工作人員都應轉變工作理念,學習新的工作思維,在使用傳統的上門抄表營銷策略的基礎上,積極實施多元化用電營銷管理策略,鞏固行業地位,不斷擴大市場占有率。具體而言,第一,根據差別定價策略來實施差異化營銷:根據總公司規定的浮動電價政策,對不同的用戶群體設定不同等級的銷售電價,滿足用戶的差異化與特定需求,保證營銷工作的靈活性,從而不斷擴大市場份額;第二,積極使用互聯網技術:運用“互聯網+營銷”的工作模式,積極使用互聯網客戶端,為用戶構建便捷、實時、自由、安全的智能營銷服務平臺,提供24小時的智能服務,促進電力營銷工作的升級與轉型。

3.2加強電力企業電力營銷工作隊伍建設

一方面,供電企業可以通過校企聯合等方式引進一批高素質的大學生進入本單位工作,從源頭提升用電營銷管理人員的綜合素質和用電營銷的專業管理水平,端正管理人員的工作態度,使其仔細認真的進行用電營銷的管理工作,從而提高企業的用電營銷管理水平。另一方面,供電企業及時建立一個完善的用電營銷管理體系,盡全力做到對用電營銷管理的各個環節進行實時監控,定期要求單位的所有管理人員參加管理技術培訓,開展利用計算機技術進行營銷的相關培訓,制定合理透明的獎懲措施和晉升機制,把供電企業利益和用電營銷管理人員的個人利益結合起來,從而逐漸提高管理人員的工作積極性與責任心,使其能夠在自己的工作崗位充分發揮作用,從而使供電企業用電營銷的管理水平進一步提升,幫助企業在整個用電行業中占據一席之地。

3.3切實改進服務質量

提升用電營銷管理的服務質量水平,也是強化用電營銷管理的重要途徑之一。通過供電營銷的精準,借助互聯網大數據的分析與挖掘等技術,為每一個用戶提供其特定的畫像,從而借助標簽形式,構建一個立體化的電力用戶全景式畫像,根據用戶的不同特點,進行精細化與人性化服務,并運用一定的差異式服務,提升用戶服務的感知度,以此來提升用電營銷管理的服務質量水平。例如,供電公司在進行催繳電費的過程中,可以根據用戶不同的年齡,為其提供具有不同特點的服務方式,對于年輕客戶推薦并提供移動式的繳費系統,對年齡較大的用戶則提供上門服務,并根據電力用戶的不同消費能力,進行用電套餐的精準推薦等,從而進一步提升電力用戶對供電企業的忠誠度,幫助企業在市場競爭中占據更大的市場份額,進而提升企業的經濟效益。

3.4提升對惡意欠費行為的管控力度

降低用戶惡意欠費行為的發生率,也是強化用電營銷管理的重要途徑之一。由于在現實生活中,常常會存在電力用戶的惡意欠費情況,這就會給供電企業造成較大的經濟損失。用電公司在用戶開戶時與用戶簽訂企業供用電合同,搭建企業與用戶之間的商業化關系,企業通過“先供后用”的供電制度,實現用戶先繳費后用電的模式,從而使用戶的電力使用更為規范。

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