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電力行業安全生產建議范文1
關鍵詞：電力行業 工會 組織建設
中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：
1 概述
在電力行業中，工會代表并維護著所有職工的根本利益，是一項獨立開展的工作，但同時，工會工作的開展也需要得到相關電力行業的支持。工會的這種特殊性質和特殊的地位決定了其在履行相應職責的過程中，具備一定的獨立性，但是這種獨立性又必須服從并服務于電力行業的根本利益。由此看來，工會在電力行業的管理層與所有職工之間肩負著橋梁的作用：工會將職工的意見與建議上傳反映給電力行業的相關管理層。代表職工來監督業內企業的經營與發展情況，參與到電力行業的實際管理中，提出相應的意見和看法以維護職工的合法權益：另一方面，工會又能將電力行業方面的相關決策傳達給職工，調節并化解職工與業內各企業之間可能產生的一切矛盾，依照電力行業的改革進程組織職工學習最新的電力知識和技術，提升他們的專業水平和技能。
中國工會十五大報告中明確指出：“在新的歷史起點上推進工會事業，一定要全面加強工會的思想建設、制度建設、組織建設、作風建設以及能力建設，進一步擴大其覆蓋面，并增強其凝聚力，最終使工會成為服務型、學習型、創新型的職工群眾組織。”要真正發揮工會的作用，就必須加強工會組織建設。
2 關于加強工會組織建設的意見和建議
2.1完善工會的組織體系、工作機制和工作方式
對工會自身而言，要保證各項工作的順利開展和進行，必須對現有的組織體系和工作機制進行進一步的完善和健全。依照當前電力行業改革現狀及發展的趨勢，結合《工會法》的相關規定，構建完整健全的工會組織體系，為各項工作的開展提供最基本的組織架構。從工作機制方面來看，工會方面應當參考目前電力行業改革發展的現實狀況，進行工作機制的科學化轉變，建立起包含民主、職工經濟權益保障、宏觀參與、調查研究以及工會工作評判等機制在內的完整健全、科學合理、可行有效的工作機制，在《工會法》的指導下，結合自身的機制基礎，保質保量地完成工會工作。
工會工作的具體方式決定了其工作效率和工作的質量，在整個電力行業改革不斷深入的環境下，工會工作也應當適時求變，在多元化的經濟格局以及復
雜的客觀環境中找準工會的自足點和所處位置，以變應變。在法律允許的范圍之
內對工會的工作內容、工作方式以及工作的重點進行針對性、靈活性、特色性以及時效性的轉變，不斷對現有的枯燥的工作方式進行改革和創新，通過建立各種載體的方式如多樣化的活動及培訓，將工作思想中心和內容滲透并傳達給相應的職工，以便于充分調動其對工作的參與性和積極性，以及在工作過程中的創新意識，保證電力行業在改革中發展，在發展中進步，提高其行業競爭力和發展潛能。
2.2 以創新精神加強工會建設，有所作為
(1)實施維權工程，營造民主氛圍
要健全職代會、職代會聯席會議的民主決策機制，進一步強化員工知情權；健全深化職工提案、職工代表巡視活動的民主管理機制，進一步強化員工參與權；推進廠務公開的民主監督機制，進一步強化員工監督權；做好集體合同的履行、檢查、監督和續簽，實現“雙向”維護；把維護工作貫穿于推動改革、促進發展、維護穩定、保障安全的全過程，拓寬民主管理的深度和廣度。
(2)實施素質工程，成為企業創先的推動者
要結合人才強企戰略，從廣度和深度上下功夫，在創新內容和形式上花力氣，要把局生產、經營中的關節點和職工技能的薄弱點作為勞動競賽的主攻方向，組織企業需要、職工歡迎的大討論、大競賽、大比武、大獻計活動，為廣大職工提供崗位成才、自學成才的環境和條件，提高勞動競賽對促進局發展和提高職工技能的貢獻度。把科學發展觀的要求創造
性地落實到每位員工的崗位上和具體的工作中。要積極參與季節性安全生產大檢查，不斷增強職工安全意識；健全完善工會勞動保護監督檢查三級網絡，做好群眾性勞動保護監督檢查工作，督促企業落實安全生產措施，努力構筑員工安康的工會監督網，為企業安全生產打好基礎。加大勞模、先進個人及集體事跡宣傳力度，樹立一批系統內外先進集體、個人典型，打造電力企業先進典型特色文化名片，發揮典型示范輻射作用。
(3)實施溫馨工程，成為建設和諧企業的支持者
開展“送溫暖活動”、“職工有困難找工會”、“提高職工生活質量”等為主要內容的民心工程，努力承擔好幫困送溫暖第一責任人的職責，要按照面向職工、及時幫扶、快捷準確、救急濟難、長期堅持的原則，盡心盡力把“暖人心、聚人心、得人心、穩人心”的工作做深做細，確保職工隊伍穩定，確保企業大力發展、深化改革有一個和諧的環境。
(4)實施文化工程，成為先進企業文化的弘揚者。
積極開展豐富多彩、寓教于樂、喜聞樂見的群眾性文體活動，適時組織舉辦大型文體活動；發揮基層和職工群眾的力量，鼓勵建立各種業余文體協會等；適時組織與外界交流、聯誼活動；充分發揮企業信息平臺作用，加大工作宣傳力度。努力以活動增強活力，以活動促進維護，以活動擴大影響，在營造文明和諧、健康向上的企業文化中充分發揮導向作用、弘揚作用，激發企業的團隊意識和職工
的能動精神，實現企業以人為本、職工以企為榮的高度融合。
2.3 堅持以人文本，踐行“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”的先進理念
企業的企字，上面一個人字，下面一個止字，如果去掉了上面的人字，就只剩下了止了，企業就成了‘止業’而不能存在。這可能是種巧合，卻揭示了一個道理，企業的發展必須以人為本。作為國民經濟發展重要支柱的電力企業，要順應時代潮流，響應最熱理念話題，用實際行動積極踐行“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”的先進理念，面對面地與職工交流，傾聽職工意見、反映職工訴求，增強工作的主動性、針對性；心貼心地做職工思想工作，了解實情、釋難解惑，與職工群眾談心交友、增進感情；實打實地為職工和企業服務，出實招、辦實事。
(1)做實固本強基，樹立形象在一線
成立工作小組，組織工會專職干部以職工座談會、職工訪談、入戶走訪、慰問、巡視、組織活動、開展競賽等形式，深入基層一線班組、職工、職工家屬開展服務活動，問需于職工、問計于基層，更好地發揮工會組織的積極作用。
開展聯系基層、調查研究，改變作風在一線
基層工會主席要堅持走調研路線，率先師范，帶頭深入基層，開展掛鉤聯系工作，做到“聽心聲、摸實情、辦實事”，讓工會工作與職工實現共鳴、共振和聯動。
(3)弘揚職工文化，活躍職工在一線
以“育人、鑄魂、凝心、樹形”為主線，圍繞重大節日、特殊時期，開展職工廣泛參與的各類文體活動，力爭職工參與全覆蓋，通過活動凝聚力量。
(4)做細送溫暖工作。服務職工在一線
做好“冬送溫暖、夏送清涼、節日祝福、生日慰問、退休歡送”等人文關懷工作，關心關愛員工。
電力行業安全生產建議范文2
關鍵詞：建設；管理；電力企業；信息化
中圖分類號：TM3 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9599 (2012) 12-0000-02
一、電力企業信息化涵義
電力企業信息化就是電力企業充分利用現代信息技術，尤其是信息網絡技術，通過信息資源的深入開發和廣泛利用，不斷提高生產、經營、管理、決策的效率和水平，從而實現電力企業生產過程的自動化、管理方式的網絡化、決策支持的智能化、創新和電子商務運營的電子化。電力企業信息化由4個部分組成：
（1）實現電力企業工作流程信息化，其中包括信息的采集、檔案的采集、文檔的傳遞等基本工作流程。
（2）電力生產制造業務的信息化，其中包括計算機輔助設計、輔助制造，以及數據管理等。
（3）電力企業營銷流程信息化，其中涵蓋了銷售、采購、庫存等業務流程。
（4）電力企業運作管理信息化。
二、電力企業信息化建設現狀
上世紀60年代電力生產過程就基本實現自動化。而發電廠、變電站也致力于信息化的發展，因此自動監測與監控方面自動化發展程度較高。但電力行業因為在國民生產中的中的重要作用，國家一直使其處于相對壟斷地位，而且電力行業改革較為頻繁，如何貫徹體制改革和提高產能一直是改革的關注點。不斷的制度體制變革使得整個電力企業的信息化應用水平不高，電力行業更是缺乏統一性標準。縱觀現在電力企業信息化建設，可以總結出建設存在幾大結構性問題：
（1）“重硬輕軟”?，F在，我國電力企業還停留在大規模的基礎硬件的投入階段，信息化建設程度建設還沒有達到理想水平。同時，相對而言現在網絡與信息資源的利用還不夠，硬件脫離軟件，兩者不能發揮他們應有的作用。
（2）系統管理軟件與專業系統不能協調并且系統孤立，不能發揮整合效益。行業壟斷使得電力企業將主要注意力轉移，更加強調如何提高產能和如何進行安全生產上。因此，多年的信息化建設效果仍不理想。現在，電力行業處于專業系統繁多，系統管理軟件較為缺乏的局面。因此，對于生產自動化系統仍然是電力行業軟件應用的主要部分，電力行業出現產、輸、配、售環節監控有余，電力企業的管理決策能力嚴重不足。由于整個電力行業變革較多，在整個行業里電力公司的信息系統還是存在一定的差別。比較突出的是沒有統一的信息編碼，影響了信息化進程。
三、信息化建設中采取的建設性對策
總的來說，采用將BPR與ERP的互動做法，將推進了電力企業的信息改革進程。
（一）BPR建設
BPR（流程優化）是實施ERP大型項目的基礎，BPR將電力企業變革和信息系統建設結合，用流程優化理順電力企業各個孤立系統之間的關系。電力行業長期處于壟斷地位，有利于突破信息化建設，數據信息實現共享。
電力行業進行BPR建設第一步是打破壟斷，滿足市場化、規范化的改革思路要求。原有流程優化符合整個行業變革需求，提升了電力企業參與市場競爭的實力，而且從根本上解決現在電力行業信息化建設存在的三大結構問題。第二步再思考和重新整合電力企業信息化建設。電力行業信息化系統現在處于分裂的局面，電力企業迫切需要進行改革。過去電力工業各專業領域應用信息技術，但各領域的應用是分散和孤立的，沒有形成大系統的概念。在再思索階段，應將重點放在信息技術的集成和綜合利用。
（二）ERP建設
ERP（電力企業資源計劃管理系統）項目是一個龐大而復雜的工程，實施方與電力企業合作，他們需要具備ERP基礎知識，熟悉管理業務流程的技術人才。再是具體的選型，可以多訪問幾家軟件公司，帶著問題觀摩他們的演示，在眾多的電力企業中選擇能滿足自身需求的合作者是實施ERP成功的主要方面。
而內部EPR需要形成上下聯動的工作平臺，這種平臺可以通過組建業務骨干隊伍，強跨部門、跨單位之間的溝通合作構建?？捎靡越鉀QERP系統建設過程中遇到的難題，構建獨具特色的業務流程。ERP主要宗旨是將電力企業各方面資源進行科學地計劃、管理和控制，孕育現代化的電力企業管理理念。
電力企業ERP的實施通常分為項目準備、業務藍圖、業務分析、系統實現、上線支持、上線準備六個階段。項目實施最復雜也最困難的階段是從業務分析到形成較為完善的業務藍圖。該階段主要內容包括將項目目標明細化，進而確定基本系統的范圍，從而確定項目的詳細實施計劃，了解確認業務需求，明細電力企業組織結構以及業務流程等。電力企業也可以組織現場調研，開展了業務研討，通過對場景腳本的模擬和真實數據驗證，優化ERP系統構建。
四、信息化建設中管理建議
信息化管理能夠完成傳統手工管理所不能完成的事情，使管理有“法”可循，使信息實時“通”暢，使管理“快”速應變。而信息化的這些益處需要電力企業在管理中做好以下幾點：
（一）合理定位信息部門
電力行業安全生產建議范文3
關鍵詞：電力工程；施工安全管理；工程質量管理
中圖分類號：X947文獻標識碼： A
引言
隨著我國電力行業不斷的發展，電力工程的施工數量在不斷的增加，保障電力工程施工的安全和質量的控制是當前電力行業所面臨的一個重要的問題。隨著人們生活水平的提高，人們對電力工程施工建設提出了更高的要求，不僅要求電力具備一定的資質和資歷，工程設備具備越來越多的功能、運行更加安全穩定，而且著重于提高社會整體上的電力系統工程建設的質量，以很好地適應現代化社會發展的需要，從而提高并改善人們在生活中的用電質量和實用效率。所以，應該加強電力工程施工過程中安全管理和質量控制工作，保障電力行業健康快速的發展。
一、電力工程施工中安全管理的重要性
在電力工程施工的過程中存在著許多的安全隱患，并且根本是無法消除的，這就會導致電力工程施工項目在工程的過程中經常發生事故，所以，加強電力工程項目現場安全管理是電力行業面臨的在一個重要的問題，其已經受到有關部門的高度重視。電力工程施工安全管理的重要性主要的表現在以下幾個方面：建立施工安全管理是社會安全以及良性發展的保障，其能夠使電力工程的施工人員具有安全感，工程安全管理的有效實施，能夠使企業的管理理念得到改變，完善管理模式的不斷完善，使企業的整體內涵得到有效的提升。此外，實施安全施工管理既是是電力發展的需求，其能夠使企業在激烈的市場競爭中，樹立良好的形象，以提升其是電力工程市場的競爭力，保障企業良性更好的發展。
二、電力工程施工中的安全管理策略
1、提高對施工安全管理重要性的思想認識
安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對電力工程施工的最根本要求，也是電力施工企業持續發展的重要保障。在電力企業處于改革的過程中，安全管理工作的基礎地位將更加突出，如果失去安全生產基礎的支持，項目效益就無從談起，可以說，安全是項目管理成功的基石，是項目效益的前提。因此，每一位項目管理人員在施工中，都要正確處理好項目安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關系。
2、規范安全管理制度
電力工程施工中的安全管理首先是要規范安全管理制度，從制度上進行防范，嚴防不按制度辦事、鉆制度漏洞的行為。建立健全安全生產制度，制定詳細的施工方案和工作規范，建立相關的責任承包制和獎懲制度，對施工過程中的責任和義務進行明確的分工，激發工作人員的工作熱情和參與工作的積極性；加強安全管理的力度，不管是管理人員還是施工人員，一律嚴格遵守操作規程，杜絕一般事故發生，防止重大事故發生，從制度上保證電力工程施工過程的安全性，對于任何違反工作制度的人員進行相應的處罰；項目管理人員要以身作則，對施工現場要經常進行檢查，做到及時發現隱患、消除隱患。
3、培養高素質的施工隊伍
在電力工程在建設之前，應該選擇具備較高資質的施工單位，制定相應的安全管理制度來加強施工過程的管理，以保證高技術、高工藝以及高質量的充分發揮和效率。電力工程施工建設和其它建筑類的施工不完全相同，其與整個社會的發展密切相關，所以，優先選用具備高工藝、高施工技術的建設施工單位，可以有力的保障電力工程建設施工的總體質量。隨著人民生活水平的提高，人們對電力工程質量的要求越來越高，電力工程的建設規模越來越大，各個電力工程的建設迎來了持續的高峰期，因此，各個電力工程的建設單位有沉重的施工任務，提升施工人員的素質，培養專業性強的施工隊伍已經成為當前電力工程施工單位所要努力追求的首要目標，這樣有利于提高建筑工程施工的工作效率，保證工程的施工質量優秀。
4、加強施工過程安全管理
（1）控制人的不安全行為
人的不安全行為主要是因為對安全不重視、態度不正確、操作技能或技術素質差、健康或生理狀態不佳等因素造成。因此，要加強對施工管理人員和一線生產人員的安全教育培訓和崗位技能培訓，不斷提高他們的安全生產意識，使之自覺遵守各項安全生產規章制度，自覺按安全工作規程辦事，逐步培養他們遵章作業的良好習慣，營造習慣性遵章的氛圍。
（2）要控制物的不安全狀態
在施工過程中要加強對各類安全工具、起重工具的檢查、維護、保養，并定期進行安全預防性試驗，有效控制設備的不安全狀態。
（3）加強現場安全監督，杜絕安全管理漏洞現場施工人員及安全員要對安全技術措施的落實情況進行監督指導，善于根據施工現場的實際情況，對現行安全措施進行安全性評價，查找安全薄弱環節，并及時補充完善，堵塞漏洞，對重大危險源要進行重點控制，務必把事故苗頭消滅在萌芽狀態。
5、全面安全技術交底
為防止呈現不同施工隊伍在同一施工場所工作不分明風險點存在的現象，消除由于溝通不到位形成的安全隱患，降低施工作業風險，要進行全面安全技術交底。不同施工隊伍不只要在內部展開安全技術交底，還要與其他施工隊伍進行積極、主動、到位的溝通，將每天本人施工范圍內存在的風險點、風險源及應采取的安全措施告之別人，消除安全死角，進一步提高施工現場的安全管理程度，保證安全文明施工。
6、建立健全安全生產監督體系
建立一套行之有效的安全生產監督體系對于電力施工過程中的安全非常重要。安全生產監督系統應當設立專人負責，并分層分片的實行管理責任制，并明確各自的責任，分工負責，使電力施工過程的每一環節得到有效監督。具體實施應從以下幾方面進行：電力施工中制定周密嚴謹的技術措施，預防安全事故的發生；定期檢查機械設備，確保其沒有安全隱患；安全監督實事求是，不走過場，把安全措施落實到位。通過建立健全安全生產監督管理體系，完善技術措施和設備，做好事前防御，以減少安全事故的發生，對全面保障電力工程建設的安全具有深遠而重要的意義。
三、質量管理策略
在電力項目的建設中可以劃分為幾個不同的階段，依次是項目的投資決策、設計、施工、驗收以及使用階段等。要想真正控制好項目的質量，就必須在建設的各個階段都進行嚴格的管控，這樣才能保證最終的質量。
在項目的決策期，要認真地做好市場的調研工作，對前期相關的報告要進行嚴格的審查，做到布局的科學合理、規劃協調與環境相適應。
完成決策工作后進入到項目的設計階段，在這一階段要進行項目的初步設計與施工圖設計，在設計的不同階段要實施有效的管理才能保證設計工作的質量，在實際中要積極和設計單位進行溝通交流使設計成果更加符合實際的需求。
電力工程項目的施工階段是質量管理至關重要的環節，這一過程是將圖紙轉化為實物的過程，對施工的各工序質量要嚴格監督把關，同時在施工中要多采用技術成熟的方法以保證項目的施工質量，在項目的施工質量管理中是對各因素和實施過程的管理。
在項目進行竣工驗收時的質量管理主要是針對項目的施工質量進行中間驗收與整個項目的竣工驗收，通過驗收對項目的設計與施工質量進行全面的審查，是項目建成使用前的最后一道質量檢驗關，只有項目的質量通過了竣工驗收才能投入到生產和使用中去。
最后在電力工程項目交付后的使用階段也要進行質量管理工作，通過進行項目的質量回訪以及對項目進行必要的檢查等都是使用階段質量管理的重要工作內容，在項目建成后的保修期內，項目的施工方要切實做好后期的質量問題整改工作，對業主在使用中發現的質量問題要及時地予以解決處理，使業主的權益得到保障。要定期地進行項目的回訪工作，對在項目回訪中要能夠誠懇主動地聽取業主的意見和建議，對于業主提出的合理化建議要積極采納，完善回訪臺賬的記錄和存檔工作，并對相關材料進行備案以便后期的查閱。
結束語
在電力工程項目施工中的安全管理是保障電網安全穩定運行的重要保障，所以應該采用科學的、可持續性的管理方法，將施工安全管理、現場施工安全監督落到實處，才能保證電網的安全運行。電力工程施工質量好壞決定了其投入使用的效果，所以在施工的過程中應該抓好每一個施工環節的質量控制工作，保障電力工程項目施工順利完成。
參考文獻
電力行業安全生產建議范文4
關鍵詞 電力企業；安全管理；存在問題；對策
中圖分類號 F426 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-（2012）121-0212-01
當前，我國經濟發展正處于高速發展的大好時期，電力企業在提高人民生活質量和保證生產用電方面發揮了重要作用。電力不斷發展使電力作業復雜性增大、安全管理難度提高，甚至導致安全事故頻繁的發生，既造成人員傷亡，同時也對國家用電安全產生了嚴重阻礙。要使電力企業穩定、持續的發展，就要不斷強化電力安全管理。
1 電力安全管理中存在的問題
安全是衡量一個企業管理水平的標尺，也是企業綜合素質的體現。電力行業作為國民經濟基礎產業，其作業安全直接關系到各行各業、千家萬戶，但由于電力安全管理存在的一些問題，一些破壞性的電力安全事故時有發生。
首先，部分電力操作人員缺乏電力安全意識。許多電工由于安全生產責任意識薄弱，久而久之養成違規操作習慣，如有的電工未斷或掛地線，操作需要停電后才能進行的作業；有的未按照應按照值班調度員或線路工作許可人的指令，執行線路的停電和送電；有的工作人員在檢修以及施工中不認真落實現場安全組織和技術措施等。另外，一些老職工的違章行為又“傳染”給新職工，由此造成惡性循環。其次，安全生產職責落實不到位。由于許多電力作業具有危險性，只有將安全責任落實到人，電力工作的質量和安全才能有保障。雖然目前許多電力企業制定了安全生產制度，但未長期堅持或是流于形式，停留在開會動員或者安全培訓上。一旦出現安全事故，領導大多對事故通報不詳、未能對其仔細分析和調查研究、尋找事故原因和落實責任。再者，電力器具管理混亂。部分電力企業存在購買無檢驗合格標簽的劣質工具、忽視安全器械的定期檢測與保養以及未及時登記和移除不合格的器具等現象，增加了發生安全事故幾率。特別是在經濟欠發達的農村地區的供電所或供電營業所，質量嚴重不達標的安全器具沒有及時報廢，存在安全隱患。最后，不嚴格執行《電力安全工作規程》、忽略日常管理工作、無票作業、工作態度不明確等原因也是安全管理中存在的問題?，F實中電力施工安全事故時有發生，給國家和人民生命財產造成重大損失。因此，電力企業必須采取相應措施強化安全管理，才能使安全生產步入良性循環軌道。
2 加強電力安全管理的對策
2.1 強化電力安全意識
電力是國民經濟發展的基礎產業，關系到社會和諧和穩定，也涉及電力企業和全體員工利益以及電力企業形象。由于電力行業是具有高危性的特殊行業，電力工作者只有樹立安全意識，在安全意識指導下才會有安全的行為；有了安全的行為，才能保證電力作業安全。因此，領導和員工都要牢牢樹立“安全第一，預防為主”的思想，防微杜漸，才能努力做到工作到位、安全措施到位，最后才能確保安全生產、確保完成經營目標。
強化電力安全意識的主要措施有：電力企業可以通過對員工進行安全思想教育培訓工作，企業上下既要學習安全規程（如括《安規》、《調規》、《運規》）和安全技術來增加安全理性意識；電力企業通過認真開展用語言和思想交流的安全活動，推動安全意識的提高；還有的電力企業領導在安全檢修工作前組織開“班前會”，嚴謹交待員工在操作時的安全注意事項，幫助員工潛意識注意安全生產，其實質是為安全行為護航的超前培訓；另外，電力企業可以在宣傳欄張貼安全事故圖片與數據或組織員工觀看安全生產事故錄像，以事實說話來喚起員工安全意識。安全意識的強化與電工企業每一個人的努力都密不可分，只有人人都把安全放在首要地位，才能提高電力企業安全管理水平。
2.2 認真落實安全職責
《電力法》第19條規定：電力企業應當加強安全生產管理，堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立、健全安全生產責任制。不斷完善和建立安全責任制是安全管理工作順利開展的保證。認真落實安全職責，最重要的就是實行電力安全生產責任制。
在安全職責落實中，電力企業是電力安全生產的責任主體，應該對所轄范圍和本企業的安全生產全面負責；而電力企業的主要負責人，是電力安全生產的第一責任人，要對企業的安全生產負全面責任。在具體實施中，首先是電力企業的主要負責人要制定安全生產計劃和目標，并按有關規定和要求簽訂安全生產目標責任書，將安全責任以書面合法形式落實到人。其次，安全生產考核指標與部門利益、個人工資掛鉤，這樣才能將安全生產責任落實到實處。另外，各級單位不僅要認真學習和貫徹安全部門下達的安全簡報、總結文件以及會議精神等宣傳的內容，把好安全關，還要認真執行“兩票三制”，明確各級人員的安全監督責任。有的電力企業安全職能部門還對各級管理人員進行專業培訓和考核，“安全事故出現率”就是重要的考核指標，可以增強電工人員安全責任感。
2.3 確保電工器具質量
“工欲善其事，必先利其器”。電力安全生產使用的設備以及其他物品是安全管理的重點對象，必須要進行科學的管理，只有提高設備效能，電網才能正常、安全運行。
例如，電工使用器具前，要對物品進行檢查和試驗，確保其完好無損；操作中若出現破損的器具，工作人員則應當停止使用，以免因設備故障而引發安全事故；使用后電力操作人員發現有故障的設備要及時檢查和維修。另外，每次檢查和維修器具后，工作人員要作詳細的記錄，以備責任落實。此外，電力企業要嚴格執行電工器具的報廢制度。到期或己損壞以及不合格的工器具一律要強制報廢，這樣才能更好抓好設備管理。
3 結束語
綜上所述，電力安全生產關系到電力企業最根本的利益，因此做好電力生產安全管理尤為重要。目前，我國電力安全管理中存在著電力企業電力安全意識缺乏、安全生產職責落實不到位以及電力器具管理混亂等問題，必須針對這些問題實施有效的對策，才能使電力企業健康穩定地發展，才能維護企業的根本利益以及確保職工的安康，最終利于國家的財產安全。
參考文獻
電力行業安全生產建議范文5
1安全培訓模式現狀分析
目前，各供電公司的安全培訓普遍采用“集中輪訓”的方法。“集中輪訓”時，多藉由開會的形式，請本公司專家或外地院校的教師主講；考試時多是依靠人工出題，人工判卷，每次考評都需要花費大量的時間和精力，且覆蓋面小，擠占員工的工作時間，對員工日常學習狀態，缺乏有效的全流程監管手段，效率不彰，越來越難以適應時代的發展。
2項目研究的科技依據
當前，以SQLSEVER、websphere等為代表的先進計算機數據管理和網絡技術在眾多前沿行業得到大范圍應用，并取得了良好的社會效益和經濟效益。本系統基于如下先進的網絡技術手段，將員工培訓學習和考核標準化、規范化，顯著提高了教育培訓管理工作的效率，是拓展教育培訓手段的一大創新。這些網絡技術包括：數據庫采用：Oracle9i/SQLSever。Oracle9i/SQLSever采用共享SQL和多線索服務器體系結構，提供了與第三代高級語言的接口軟件PRO*系列，能在C，C++等主語言中嵌入SQL語句及過程化（PL/SQL）語句，對數據庫中的數據進行操縱，可以快速生成基于客戶端PC平臺的應用程序，并具有良好的移植性[1]。開發語言及框架采用：JSP+JavaBean+Servlet=MVC模式。MVC是三個單詞的縮寫,分別為：模型（Model）,視圖（View）和控制（Controller），其目的就是實現Web系統的職能分工。應用服務器：websphere。開發用應用服務器tomcat6，jdk版本6.0。正式部署應用服務器websphere，jdk版本6.0。數據訪問采用數據庫連接池技術。應用模式：B/S模式。服務器部署，客戶端采用IE訪問并使用。
3系統總體架構
我們現以額濟納農電公司為例，來說明供電企業教育培訓考試系統的總體架構。
3.1硬件系統架構硬件網絡拓撲圖如圖1所示。在實際操作中，員工通過互聯網，訪問公用IP地址，登陸個人賬戶和密碼，即可進入系統，實現應用。其硬件配置具體要求如下：1）數據庫/應用服務器硬件配置PC服務器；CPU：2顆；硬盤：500G；內存：4G，網卡：2×10/100M以太網卡。2）客戶端計算機硬件配置PC工作站：內存：500MB或以上。硬盤：100G。網卡：1×10/100M以太網。顯示器分辨率：1024×768。3）網絡帶寬網絡帶寬為50M。
3.2軟件系統架構1）操作系統軟件（1）服務器操作系統應用服務器建議使用：Windows2003/2008Server及以上版本。（2）數據庫管理系統軟件數據庫軟件建議使用：SQLSERVER2000/2005及以上版本。（3）客戶端軟件建議使用：WindowsXP/Window7或以上版本。（4）IE瀏覽器選用本系統基于微軟IE環境下開發。IE瀏覽器盡管有不同版本，如IE6/8/9/10/11/12，但在兼容設置后，系統均可以順利運行。2）軟件模塊化結構額濟納農電公司教育培訓考試系統軟件架構采取基于組件技術面向對象的模塊化分布式設計，包含“練習考試、交流學習、查詢統計、系統管理和退出系統”共計5個功能模塊。其軟件模塊結構如圖2所示。3）支撐軟件包括：人機界面的開發平臺；仿真模型的開發平臺：一次設備數據維護、二次設備數據維護和網絡數據維護。4）應用軟件包括：電力系統分析計算和仿真軟件；智能培訓軟件；人機界面軟件；網絡通訊軟件；教學管理軟件
4系統優勢
綜合比較分析目前國內電力行業主流運行的教育培訓系統軟件，額濟納農電公司《教育培訓考試系統》優勢體現在如下方面。1）優質的題庫資源。系統題庫包括安全生產題庫、崗位技能題庫和學習園地題庫三部分：①安全生產題庫包括2013版國網標準安規（變電、線路、配電）考核題庫、事故案例題庫、內蒙電力事故調規、內蒙古電力兩票管理細則、新交規、2015年新安全生產法、消防法等共計九個知識點。其中，內蒙古電力公司專用的事故調規、兩票管理細則等都是我們專門邀請相關專家編寫的，非常適合內蒙古電力部門使用；②崗位技能題庫完全依照現行《中電聯電力行業職業技能鑒定指導中心》編著的系列職業技能鑒定題庫，涵蓋供電行業全部七大專業25個工種，從而把員工日常學習的內容同技能鑒定題庫的內容實現了高度統一，更有利于激發員工學習的積極性，也強化了系統的實效性；③學習園地（國網變電安規、國網線路安規、內蒙電力事故調查規程、電網企業安全生產標準化達標評級標準、國家及行業規程標準、管理制度匯編等共計近30個知識點）等題庫權威、全面，同時又緊密聯系實際，極富代表性、針對性和實用性。其系統登錄主界面如圖3所示。2）系統采用全新的“學—練—賽—考—統”的閉環培訓管理模式。系統自動記錄每一位員工登陸學習時長、自考時間、自考成績、在線考試成績，自動生成各類統計成表，實現對員工的日常學習狀態實現全過程監管，有效提升學員學習的自覺性、有效性[2]。其全過程閉環培訓管理模式如圖4所示。3）系統各專業分難度（高級技師、技師、高級工、中級工和初級工）智能組題，可對題型分數、及格分數、參試人員、考題章節、考試時間、試題比例等方面自由設定。4）集客觀題型、主觀題型的教育培訓考核為一體，這是本系統的一大創新。既可對客觀題型（單選題、判斷題）在線考評，即自動生成試卷、自動收卷、自動判卷、自動生成分數；也可對主觀題（簡答題、論述題、計算題和繪圖題）智能組題，離線考評。5）系統可定制試題組卷，這是本系統的一大亮點。6）考后統計分析手段豐富。系統可提供成績查詢、成績分段統計、時長統計、答錯題概率統計等多種手段和方法；系統查詢統計界面如圖4所示。7）系統寓教于樂，鼓勵員工多學、善學。系統根據員工學習時長，獎勵“小紅花”，增加學習的趣味性。8）在線人數實時統計。9）成績分段設定、分段統計，并自動生成相應餅圖和柱圖，其界面如圖5所示。10）智能防掛機設計。
5技術創新點分析
5.1創新“閉環培訓”全過程管理培訓新模式，助力安全教育培訓工作新局面1）系統依托“學—練—賽—考—統”的全流程功能設計，自動記錄每一位學員登陸學習時長、自考時間、自考成績、在線考試成績，自動生成各類統計成表。這對減輕教育培訓主管人員負擔、提升教培工作效率，提供了重要手段。2）系統為教育培訓主管人員提供了豐富的統計分析手段。本系統可提供成績查詢（部門、人員）、成績統計（部門、人員）、登陸時長、答錯題概率、得分率、失分率等重要分析數據，為教育培訓主管人員實時掌握全局員工學習動態，找到學習知識的薄弱環節，從而改進培訓重點，提升培訓效果，提供了豐富、充足的統計分析手段和方法。3）系統實現了對管理人員和非管理人員的分類考試、統計，為教育培訓工作提供了更大的便利。4）系統采用面向對象的權限分配設計。設定為四級：系統管理員、縣局管理員、一般管理員和普通用戶。把系統管理員從繁重的工作中解脫出來，賦予系統更強的可應用性、靈活性。
5.2實現“網絡化”組織培訓新手段部門負責人（如輸電、調度、運行、修試、營銷等部門）可非常方便地利用該系統網絡化平臺組織部門、班組、人員開展部門比武、班組比武和崗位比武，既提升培訓效率，又充分調動一線人員學習安全知識的積極性和主動性。
5.3智能防掛機功能設計《電網企業安全生產標準化規范及達標評級標準》里面對員工培訓有課時上的明確要求。延安供電分公司安全培訓考試系統對每一名學員登陸時間、離開時間、登陸時長等均自動記錄保存。但在實際工作中，有的學員只登陸系統掙課時而不學習。針對此現象，系統特別設計了智能防掛機功能。即當學員只登陸系統卻無任何操作而到設定時長時，系統自主判斷、自動退出，停止計時。
6應用推廣情況
額濟納農電公司《教育培訓考試系統》項目范圍涵蓋硬件安裝和系統軟件開發調試兩部分。為使該系統切實貼近實際需求，起到真實的培訓效果，我局多次邀請有關領導、各縣局安監部主管、教育培訓方面的專家和網絡技術人員一起開會研討，依托過程化管理思路，細化需求，落實要點，在此基礎上成功開發了“教育培訓考試系統”。自2014年7月中旬開始，技術開發人員在額濟納農電公司機房進行硬件設備（服務器）的安裝、架設，以及系統軟件部分的自檢試運行。2014年8月起，網絡通信條件具備，系統開始在互聯網上運行。經過各方努力，系統應用涉及的12個單位、變電站所陸續全部實現上網應用。截止到2014年10月，在教培中心的組織下，對公司本部及各變電站所相關人員進行了多方式、多批次的操作培訓和在線考核，獲得一致好評，系統應用獲得成功。系統登錄界面如圖6所示。
7存在的問題及改進方向
《教育培訓考試系統》自投運以來，額濟納農電公司成功組織多次、大范圍的安全或崗位技能教育培訓和考試工作，對員工的教育培訓實現了全過程、全方位的監督和管理，有效提升、強化了培訓考核手段和效果。但電氣化教室和計算機數量的不足，難以做到人手一臺，又極大地制約了該系統功能的發揮和應用。隨著以“智能手機”為代表的移動互聯網應用越來越普及，把“安全培訓考試系統”拓展到移動互聯網上，實現數據在“云端”WEB與PC互聯網和移動互聯網高效同步運行，就可以在很大程度上彌補計算機數量上的不足，實現安全培訓“云端”化，員工培訓便捷化，培訓效果高效化，培訓受眾全員化，這將在電力行業安全教育培訓方法上開創一個“全新”范例[3]。
8結論
電力行業安全生產建議范文6
關鍵詞：電力安全；執行力；考核機制；安全管理
中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）14-0128-02
電力安全建設執行力是指電力企業各部門和全體員工執行安全建設策略、完成安全建設任務的能力，是電力企業強化內部建設的重要手段。隨著電力行業在國民經濟中的地位日益提升，電力安全生產成為了社會各界廣泛關注的話題。由于電力生產潛伏著諸多不安全因素，屬于高風險行業，若安全建設不到位極易給職工生命安全、電力企業發展乃至社會和諧造成嚴重的危害，因此必須強化電力安全建設執行力，嚴厲杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的情況出現，確保電力安全管理制度和操作規程得以貫徹落實，保證電力企業健康穩定發展。
1 影響電力安全管理執行力的因素
近年來，我國的經濟呈現出持續迅猛發展的態勢，這與各行各業的支撐有著密不可分的關系，電力行業便是其中之一，其為經濟建設做出的貢獻是其他行業在一定程度上無法比擬的。在當前電力體制改革不斷深化的同時，國內大部分電力企業都紛紛開展了以安全為核心的系列活動，這在一定程度上推進了電力安全生產和穩定運行，使我國電力事業逐步走上了一條良性的、可持續發展的道路。然而，現階段的電力安全建設與電力市場發展需求之間仍就存在一些差距，尤其是電力安全建設執行力方面的問題更為突出?？偟膩碇v，可將電力安全建設執行力存在的問題歸納為以下三個方面：
1.1 電力安全建設的重要性認識不足
從我國當前現行的電力安全建設技術規范的角度上看，已經相對健全。然而，在電力安全建設的實際工作中，對有關技術規范的理解、掌握以及運用卻顯得不足。較為典型的問題有工作票的填寫與執行缺少規范性，對于慣性違章、未遂事故事件的處理跟蹤力度過小等等。究其根本原因是相關工作人員缺乏應有的認識，對各項規章制度以及技術規范的學習重視程度不夠。為此，必須進一步提高相關工作人員對電力安全建設的認識，抓好預防工作，控制事故的發生。
1.2 電力安全建設相關規章制度的執行不到位
現如今，我國大部分電力企業內部的管理規章制度都已經日趨完善，各類文件條款的規定也都十分嚴格，但是在實際落實執行上卻顯得有點不足。電力企業對于上級提出的問題都十分重視，而對于日常工作中的一些違章情況卻總是不以為然，加之對違章行為的處理也比較隨意，處理的方式也有以罰代管的嫌疑，這在一定程度不但沒有有效地控制住違章行為，反而助長了違章的惡習。同時，有些單位在安全建設工作的落實上缺乏應有的深度，安全工作雖然安排的很多，但真正落到實處的卻是少之又少，對于上級安排的工作重傳達、執行，卻缺少跟蹤，總是要求安全管理人員要深入到現場中去，卻并未結合具體的崗位職責落實安全管理責任。這些種種都是由于安全管理規章制度執行不到位造成的，所以，有必要強化執行力，做好執行與跟蹤不相離。
1.3 電力安全建設的考核機制不完善與執行不夠
評價考核機制的完善與執行直接關系到電力安全建設的成效，這已經成為一個不爭的事實。然而，在實際中，隨著電力行業的日趨完善，考核機制卻未能及時地更新與完善，而就現有的考核機制，在執行中也有畏首畏尾之嫌。如有些單位在日常建設工作中，未按照具體情況對職工提出相應的工作要求，也不查明原因一概從嚴考核，更有甚者還隨意加重考核力度，對由上級檢查發現的問題更是如此。過于嚴格的考核不但無法起到促進作用，反而會給職工造成一種心理壓力，久而久之便會產生出抵觸情緒，這極不利于工作的開展。此外，還有部分單位在對某些普通問題的處理上力度較重，卻對嚴重違章情況處理較輕。以上種種都與考核的最終目的和原則相背離，導致這些問題的根源是考核機制的不完善與盲目的執行。為此，建立完善的考核機制與準確的執行是電力安全建設到位不可或缺的。
2 強化電力安全建設執行力的措施
2.1 提高對電力安全建設的重視程度
在電力企業生產建設中，要想提高全體員工對安全建設的重視程度，強化安全建設執行力，可以從以下三個方面著手：
2.1.1 定期開展安全教育和培訓。人的安全意識是強化電力安全建設執行力的關鍵。電力企業要通過多樣化的教育和培訓途徑，重視專業安全管理人員的培養，使其能夠將專業管理與安全管理相結合，充分發揮安全管理人員在生產安全控制中的重要作用。電力企業管理人員還應當深入到班組，定期對員工開展交談及安全技能培訓，提高員工安全意識和安全操作技能，通過剖析安全事故產生的原因和造成的后果，使員工吸取事故教訓，杜絕類似事故的再發生，并從自身做起，嚴格按照安全管理規章制度進行生產作業，從而改善電力安全建設現狀。
2.1.2 重視企業安全文化建設，營造強執行力氛圍。企業安全文化是指企業在長期生產經營過程中形成的具有企業自身特色、能夠被員工接受和遵循的安全作風、安全思想、安全建設機制以及行為規范等。當前，由于部分企業缺乏安全文化建設，致使領導和員工普遍存在輕視安全建設的思想，進而導致安全基礎工作不穩妥、安全建設工作重點偏離、安全工作作風被弱化等現象的發生。所以，電力企業必須重視以強執行力為核心的安全文化建設，使全體員工受安全文化的影響自覺執行安全管理制度，從根本上杜絕“三違”現象，真正做到“四不傷害”。
2.2 加大安全管理規章制度的執行力度
構建完善的安全管理規章制度體系是強化安全建設執行力的有力保障。為此，電力企業必須建立一套切實可行的安全管理規章制度，加大制度的執行力度。首先，電力企業要落實安全生產責任制。在安全生產責任制下，企業第一負責人為安全生產總負責人，每一名員工均為安全責任人，安全生產總負責人要確保安全生產規章制度落實到位。電力企業要遵循“安全生產、人人有責”的原則，按照《電力企業安全生產職責規范要求》，將安全生產責任經層層分解之后落實到各部門、各崗位和員工身上，形成一級抓一級、層層有人負責的安全管理體系，以此讓全體員工參與到安全建設的工作中去。其次，應對業務流程進行細化。想要進一步提升職工的執行力，就必須對業務流程進行細化和優化，并針對不同的業務流程制定出與之相應管理制度。可依據具體的職能定位，結合科學化、標準化的要求，對現有的職責以及流程標準重新歸類，使之細化。同時，還應建立起一套較為完善且高效的業務流程，并制定出不同的制度及其相關標準，借此來增強可操行，從而達到提升安全建設效率的目的。
2.3 健全電力安全建設的考核機制
電力安全建設應當始終堅持預防為主的原則，并借助行之有效的管理措施和技術手段消除或減少不安全行為，同時應在容易出現人員傷亡、設備損壞以及環境破壞的場合事先采取相應的預防措施，借此來避免安全事故的發生。安全監督考核是確保安全建設工作有序進行的前提和基礎，其能夠及時發現各類不安全的隱患，從而達到防患于未然的目的。
2.3.1 加大監督力度，將安全隱患消滅在萌芽當中。從客觀的角度上講，監督是安全建設執行力的核心，監督工作做得好可以及時發現安全建設中存在的問題和不足，這樣便可以使相關責任人積極采取有效的行動進行控制和改善。為此，應當建立健全行之有效的監督機制，并在實際工作中采取科學合理的監督方式。監督人員應對各個崗位及其轄區內設備的運行狀況進行分析，并督促執行人員對安全建設中的薄弱環節進行加強和改進，借此來增強執行力。
2.3.2 制定完善的獎懲機制。就電力企業而言，其安全氛圍的形成需要不斷的強化。使違規的責任人從經濟上、名譽上得到懲罰；使做得好的責任人獲得應有的獎勵。當職工的行為得到相應的對待時，其作用在一定程度上都是積極的，會自然而然地形成一種執行力。為此，企業應當制定完善的獎懲機制，對于安全工作成績較為突出的人員給予適當的獎勵，對于做得不好的給予適當的懲罰，這有利于安全工作的正面執行。
2.3.3 貫徹落實責任追究制。想要進一步提升安全建設執行力，就必須認真貫徹落實責任追究制。通過對相關人員安全失職、失責和違章行為的責任追究，把職工崗位與其切身利益結合到一起，讓全體員工都高度重視安全管理制度，使各項安全規程在具體實施中獲得有效落實。
參考文獻
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[4] 胡浩.分析影響電力安全管理執行力的要素與途徑
