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體系工作計劃范文1
以“三個代表”重要思想和黨的關于“全面提高全民健康素質”的精神為指導，適應城市化發展的需要，依據傳染病防治、突發公共衛生事件處理等關法律法規，本著“公平可及、適應需求、公共財政、資源共享”和“平戰結合、群專結合、防治結合、遠近結合”的原則，滿足疾病控制工作和突發公共衛生事件應急處理的需要，為廣大群眾提供高水平的健康安全保障。
二、目標任務
疾病預防控制體系建設的總目標是：以建設健康城市為載體，以促進社會經濟協調發展為目標，采取城鄉同步規劃，同步發展的總體戰略，用3年的時間，逐步建立起以城區為中心、農村為腹地、與我區經濟社會地位適應的三級疾病預防控制體系。
（一）建立區預防保健中心，其主要職能是負責全區預防保健工作的管理和具體任務的實施，做好基層預防保健工作的業務指導和質量考核；承擔一般傳染病、中毒、污染等突發事件的調查處理；開展五大衛生的現場檢測和微生物常規檢測；負責疫（?。┣?、突發公共衛生事件的報告、調查和處理；負責基層衛生人員和從業人員的培訓；負責產后42天檢查、避孕節育知情選擇與隨訪服務、兒童六一體檢等婦幼保健服務工作；開展預防醫學診療服務。
（二）建立鎮預防保健所（鎮衛生院預防保健科），其主要職能是協助政府制定區域性的預防保健工作計劃并負責實施；開展健康教育與健康促進；負責兒童健康檢查、免疫接種、產后訪視、計劃生育咨詢與隨訪服務等工作；負責有關預防保健信息的收集和報告；開展愛國衛生運動；疫情、中毒及有關突發事件的報告，傳染病患者和密切接觸者的醫學觀察，協助上級業務部門調查處理；負責社區衛生服務站（村衛生室）預防保健工作的業務指導。
（三）建立健全基層預防保健機構（社區衛生服務站），其主要職能是面向基層，面對家庭，提供“六位一體”的基層衛生服務，開展群防群治，按規范實施基層的預防保健工作；開展基層健康教育與健康促進；協助、配合衛生院預防保健所（科）開展預防保健工作，負責預防保健信息的收集和報告；負責兒童的健康檢查、免疫接種、產后訪視、計劃生育咨詢與隨訪服務及有關預防保健信息的收集和報告；疫情、中毒及有關突發事件的報告，傳染病患者和密切接觸者的醫學觀察，協助上級業務部門對公共衛生事件的調查處理；開展愛國衛生運動。
三、主要措施
（一）要進一步統一思想，切實加強對疾控體系建設的領導。各地要進一步提高對疾病預防控制體系建設重要性的認識，明確建立和完善疾病預防控制體系是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是建設健康城市、提高生活質量的必備條件。要根據“總體規劃、突出重點、分級負責、分步實施”的要求，各地要成立轄區內疾病預防控制體系建設領導小組，把建設疾病預防控制體系列入重要議事日程，納入本地區社會經濟發展規劃，同步規劃、同步實施。結合本地區的實際情況，制定切實可行的實施方案。各關部門要按照各自職責，共同參與，盡快形成城鄉聯動、蓋邊沉底的疾病預防控制組織領導體系，實施新型管理模式。
（二）要進一步加大投入，切實履行政府的公共衛生職能。要進一步貫徹財政部、國家計委、衛生部《關于衛生事業補助政策的意見》和市委、市政府《關于全市衛生改革與發展的意見》，隨經濟的發展和財政收入的增長，逐步增加對公共衛生的投入，其增加的幅度不低于財政支出的增長幅度。年前，各級疾病預防控制（預防保?。I機構全部列入全額預算撥款的單位，其基本建設、設備添置、日常運行經費由同級財政安排，同時投入專項資金用于購買公共衛生產品，如：突發公共衛生事件處理和重大災害防疫，計劃免疫、健康教育、計劃生育技術服務、婦女兒童保健服務、健康關產品檢測，傳染病、慢性病、地方病、寄生蟲病的預防、監測與控制，環境衛生、放射衛生、食品衛生、學校衛生、職業衛生的監測，預防醫學應用研究等公共衛生服務。鎮衛生院預防保健所（預防保健科）的預防保健經費補助，按所需人員經費和提供的公共衛生服務，由各級財政給予補助。社區衛生服務站的公共衛生服務經費按衛生部等八部委《關于發展城市社區衛生服務的若干意見》和市政府辦公室《關于加快城鄉社區衛生服務的意見》的通知精神執行，區、鎮政府轄區內服務人口，各按人均不低于2元的標準，購買其公共衛生服務，以后逐步增加。以上經費納入同級財政預算管理，同時切實加強效率、效益評估與使用情況的監督。
（三）要進一步加大人才培養力度，優化專業技術隊伍政治業務素質。切實加強疾病預防專業人才隊伍及嚴格控制新進人員的質量，逐步調整專業人員結構，加快建立以衛生專業為主，結合多種學科的科技、管理人才隊伍，科學合理地配備專、兼職人員。同時，要改革疾病預防控制機構的運行模式，建立內部激勵機制與約束機制，營造良好的人才環境。疾病預防控制專業機構人員配備標準：區級按服務人口的1.2—1.5/萬配備，鎮衛生院預防保健所（預防保健科）、城區社區衛生服務站按服務人口的2/萬安排預防保健專業人員，農村社區衛生服務站每站設1名兼職預防保健人員。各級婦幼保健、計劃生育服務所需的人員仍按有關規定配備。要著力提高基層預防保健人員的素質，確保疾病預防控制工作的重心下移和服務的公平可及，適應城市化進程的發展需要。按照“平戰結合、群專結合”的原則，實行征募制與預備役制，建立若干疾病預防控制的應急預備隊伍。
（四）要進一步加強科學管理，提高日常運行效率和社會效益。衛生行政部門應本著滿足城鄉居民保護與促進健康需求，統籌兼顧的原則，加強疾病預防控制體系的日常運行管理，經常分析研究其運轉情況，分級負責，分類指導，制定有利于疾病預防控制、計劃生育和婦幼保健工作開展的配套政策，協調解決工作中的困難和問題，確保政府公共衛生任務的落實。實行資源共享，合理利用區域內衛生資源，避免重復建設，降低成本，提高運行效率，推動投資環境和人居環境的改善。制定實施《區突發公共衛生事件應急預案》。加大宣傳力度，普及關法律知識，增強群眾參與意識，依法保障疾病預防控制體系的健康運行。
體系工作計劃范文2
【關鍵詞】企業管理；標準化；評價體系；評價機制；執行
2011年10月31日，按照國家電網公司標準化建設工作的總體部署，重慶市電力公司作為試點單位建成適應“三集五大”體系建設的標準體系，公司標準化工作重點由建立標準體系轉入標準全面實施、體系持續改進等常態化工作。2012年初，在公司開展標準化工作評價體系與評價機制應用研究，建立標準化工作評價長效機制，推動公司標準體系全面有效運行，確保標準執行落地。
一、工作目標
按照綜合評價與專業評價、年度評價與常態評價、評價結果與獎懲評先相結合的原則，頂層設計，分層級、分專業建立起標準化工作評價機制，建立起“1+N”模式標準化工作評價體系，定性、定量評價各層級標準化工作，增強標準化工作評價的客觀性和可操作性，促進標準執行落地，保持公司標準體系的系統性、科學性和實用性。
二、主要做法
（一）綜合評價與專業評價相結合建立評價體系
1.綜合評價
標準化工作綜合評價重點對各級落實公司標準化通用性工作要求的過程和成效進行評價，分為定量評價和定性評價兩類。定量評價根據不同層級的標準化工作職責，設置不同評價指標；定性評價根據國家電網公司和公司標準化工作有關要求，評價標準化工作的過程和取得的成效。
（1）定性評價內容
從健全標準化工作組織機構、制定年度標準化工作計劃、保持標準的協調統一性、培訓和學習、標準的執行、監督與檢查、評價與持續改進、信息系統應用、標準化工作成效等九個方面建立定性評價內容。
（2）定量評價內容
建立標準（季）年度制修訂計劃完成率、技術標準業務覆蓋率、綜合評價完成率等12項定量評價指標，對指標進行定義，明確計算公式、統計方法。根據不同層級的評價要求，篩選細化定量評價指標。
2.專業評價
標準化工作專業評價是對各層級執行專業標準的過程和結果進行評價。
3.評價層級
（1）綜合評價分公司、公司本部部門、單位、部室、業務實施機構和班組共六個層級建立《標準化工作綜合評價表》，定量和定性評價各層級標準化常態工作。
（2）專業評價分公司本部部門、單位、部室、業務實施機構和班組共五個層級建立《專業標準執行評價表》，評價不同層級執行專業標準的情況。
（3）公司、公司本部部門和基層單位、部室、業務實施機構、班組，按“1+N”模式的評價表（即1張綜合評價表和N張專業標準執行評價表）進行標準化工作評價。上一層級的評價內容包括下級評價內容。
（二）健全標準化工作評價機制
按“年度評價與常態評價”相結合的原則，健全標準化評價機制。
1.年度評價
年度評價是對標準化工作進行全面評價，公司、公司本部部門和基層單位、部室、業務實施機構、班組每年至少開展一次年度評價，年度評價應納入各級年度工作計劃。
（1）公司年度評價
綜合評價由公司標準化工作辦公室會同技術、管理和工作標準分委會，對照《公司標準化工作綜合評價表》開展綜合評價。
專業評價由公司標準化工作委員會組織技術、管理和工作標準分委會對照N張《部門專業標準執行評價表》和N張《基層單位專業標準執行評價表》開展專業評價。
（2）本部部門年度評價
綜合評價由各部門標準化工作分管負責人組織，對照《部門標準化工作綜合評價表》開展綜合評價。
專業評價由各部門標準化工作分管負責人組織，對照全部N張《部門專業標準執行評價表》開展專業評價。
（3）基層單位年度評價
綜合評價由各單位標準化工作辦公室會同技術、管理和工作標準專業工作小組，對照《基層單位標準化工作綜合評價表》開展綜合評價。
專業評價由各單位標準化工作辦公室會同技術、管理和工作標準專業工作小組，對照《基層單位標準化工作綜合評價表》開展綜合評價。
（4）部室年度評價
綜合評價由各部室標準化工作分管負責人組織，對照《部室標準化工作綜合評價表》開展綜合評價。
專業評價由各部室標準化工作分管負責人組織，對照全部N張《部室專業標準執行評價表》開展專業評價。
（5）業務實施機構年度評價
綜合評價由業務實施機構標準化工作分管負責人組織，對照《業務實施機構標準化工作綜合評價表》開展綜合評價。
專業評價由業務實施機構標準化工作分管負責人組織，對照全部N張《業務實施機構專業標準執行評價表》開展專業評價。
（6）班組年度評價
綜合評價由班組長組織，對照《班組標準化工作綜合評價表》開展綜合評價。
專業評價由班組長組織，對照全部N張《班組專業標準執行評價表》開展專業評價。
2.常態評價
常態評價是各層級結合各專業工作組織開展的不定期評價，常態評價應結合專業工作開展。常態評價分公司本部部門、基層單位部室、業務實施機構和班組結合日常專業管理和專業檢查，對照各級N張《專業標準執行評價表》開展標準化工作常態評價。常態評價全年應包括全部N張《專業標準執行評價表》。
（三）結合運行示范工作驗證評價體系和評價機制
2012年9月7日，公司組織召開標準體系運行示范工作匯報會，對運行示范工作前一階段工作進行了總結。按照會議精神對公司《標準化工作評價實施細則（試行）》，進行全面修訂，同時制定公司《標準體系運行示范工作實施細則》和《標準體系運行示范工作評價細則》，融入標準化工作評價體系和評價機制，進一步細化、規范運行示范工作。
2012年底，公司將組織第一批示范單位（部門），依據《標準體系運行示范工作評價細則》開展運行示范驗收評價。通過各示范單位（部門）示范工作的深入開展及驗收評價，驗證標準化工作評價體系和評價機制運行效果。
三、工作成效
（一）建立標準化工作評價體系
堅持綜合評價與專業評價相結合，頂層設計，建立起適應“三集五大”體系建設標準化工作評價體系，全面評價各層級標準化工作情況和專業標準執行情況，“1+N”模式的評價表明確了不同層級、不同專業的評價內容，增強了評價體系的針對性、客觀性和可操作性。
（二）健全標準化工作評價機制
堅持年度評價與常態評價相結合，建立公司、公司部門、單位、部室、業務實施機構、班組評價機制，各層級、各專業運用評價體系對應評價內容組織開展年度評價和常態評價，及時糾偏，形成評價實施、監督與考核、持續改進閉環管理，標準化工作常態化機制有效運轉，有力促進標準執行落地。
參考文獻：
[1]GB/T 15496-2003.企業標準體系 要求.
[2]GB/T 15497-2003.企業標準體系 技術標準體系.
[3]GB/T 15498-2003.企業標準體系 管理標準和工作標準體系.
體系工作計劃范文3
【系學字(XX年—2008)01號1】
體育系學生會
XX年---2008學年度第一學期工作計劃
開拓進取 再創輝煌
在過去的一年當中，我系學生會在院黨委、系黨政領導的正確指導下，在各方面都取得了較優異的成績。為了全面貫徹黨的十六大精神，努力實踐“三個代表”的重要思想，充分發揮學生會的職能作用，配合學院中心工作，迎接本科評估，立足于我系實際，以安全穩定為基礎，以教育管理為手段，以學生成才為目標。在XX年年中開展積極有效的各項活動，堅持“為廣大師生服務”的宗旨，為學生工作的穩定開展創造良好的條件，現將本學期的工作要點安排如下：
一、 深化思想教育，提高學生綜合素質。
我系學生會將緊扣“三個代表”重要思想開展工作，增強團的凝聚力。發揮黨員、團員先鋒模范作用，認真學習黨的“十六大精神”，更好的帶動同學們的政治學習熱情，做好“學生黨支部”的創建工作，發揮黨支部和團總支的政治優勢，提高學生政治思想素質，做好入團、入黨積極分子的培養考察工作，認真負責的完成“推優”入黨的任務。
二、學生會各部門加強配合，認真負責的完成好日常工作。各部門緊扣本年度工作計劃，有步驟的完成。同時濃厚我系的學習風氣，加強學風建設，提高同學們的專業水平：
1.辦公室做好例會會議記錄，認真評估、監督各部門的工作開展，完成好上傳下達的任務。對各部門工作情況的反饋，下階段工作的開展計劃及遇到的困難記錄在案，使活動能更好的開展，能更好的為同學們服務。
2.學習部狠抓學風建設，加強同各班級學習委員的交流，經常性的聯系講座來提高同學們的學習風氣，嚴格管理使同學們的紀律得到加強。
3.公關策劃部加強同校團委、各系學生會的聯系，促進我系學生會在與外界的交流中不斷吸取進步經驗。擴大我系知名度。
4.社會實踐部要以“創新、開拓”的實干精神，配合校學生會實踐部實施校內外的實踐活動的開展，盡心盡力的為同學們迫切渴望實踐機會的希望得以實現。
5.宣教部組織好各班級出好班級版報，開展版報評比活動，對外宣傳我系的活動成果，并注意加強宣傳的規范性。以積極、熱情的完成好任務。
6.體育部應組織同學們進行經常性的鍛煉，組織開展各項比賽，使同學們在緊張的學習生活中得到放松。
7.文藝部與校、各系的文娛團體加強聯系，培養我系文藝骨干，以便開展工作，讓活動的豐富多彩，開創我系文藝工作的新局面。
8. 女生部積極組織開展適合女生特點的各項活動，豐富女生生活，深入關心女同學的學習和生活，及時向系院有關部門和老師反映女同學的要求、意見和建議；做好本系禮儀隊的組織和建設，加強本系對外形象宣傳工作。
9.科創部做好例行每月一次的宿舍衛生檢查，并監督同學們的日常生活，做好記錄評比結果，強化與校宿管科，自律會的聯系，爭創更多的“文明班級”，“文明宿舍”。
10.編輯部和記者團負責系報和信息的對外，并且進行一期積極向上的征文。
11.青年志愿者部將開展“青年志愿者活動日”、“便民服務”和“市區交通執勤”等活動。
三、強化學生會管理工作
1.調整和完善學生會原有的規章制度,切實加強學生會成員的組織性和紀律性,充分調動其活動的積極性.
2.嚴格執行《體育系學生會成員行為準則及賞罰制度》和《體育系學生會財務管理制度》,真正做到公平、公正、權責分明,提高工作效率.
3.加強落實學生會每周一次的主席團例會,兩周一次的學生會全體例會制度.
4.各部在舉辦活動時應做好工作計劃及總結,并上報存檔.
四、加強工作交流
1.積極配合院團委、院學生會、院社團聯合會及各兄弟學生會的各項工作.
2.切實加強與院學生會和兄弟學生會的聯系和交流,取長補短,完善自身建設.
上所述本學期活動當中，團總支、學生會的工作任務繁重，不僅在各階段的工作中要認真負責，而且要緊記“團隊合作”這個學生會工作的法寶，這樣才能完成好任務，能更好的為廣大師生服務。我們在艱苦的工作任務和困難面前要集思廣益，堅持開拓、創新、與時俱進的實干精神，把我系學生工作推上一個新臺階。
團總支
體系工作計劃范文4
關鍵詞： 會計電算化 會計工作 問題分析
一、電算化對會計工作意義重大
會計電算化，就是把以電子計算機為代表的現代化數據處理工具和以信息論、系統論、控制論、數據庫，以及計算機網絡等新興理論和技術應用于會計核算和財務管理工作中，以提高財務管理水平，進而實現會計工作的現代化。會計電算化的實施，能更好地服務于會計工作，使會計工作更加規范、效率更高，能更好地為管理決策服務。它是會計信息系統與會計核算和監督業務流程、企業管理的有機結合體。
（一）變革了會計工作實務
會計電算化從表象上來看，改變了會計核算方式、數據儲存形式、數據處理程序和方法，提高了會計信息質量；而從更深層次來講，會計電算化給會計工作帶來了新的工作內容，改變了會計內部控制與審計的方法和技術，進而推動了會計理論與會計技術的進一步發展完善。因此，會計電算化是對會計理論研究與實務的一次根本性變革。
（二）轉變了傳統的會計工作職能
會計電算化改進了核算工具和核算方法，由此帶來會計工作組織和人員分工的變革，進一步提高會計人員的職業技能和職業素養，全面提高會計工作績效和質量。
（三）滲入了高效管理的理念
會計電算化是以電子計算機為載體，運用一系列專門的會計方法，及時、準確、全面、真實地反映和監督企業的經營活動情況。所以，它既是提供以財務信息為主的信息系統，同時又是參與企業經營管理的一種管理活動。會計電算化的應用，不僅提高了會計工作的效率，而且增強了企業決策的高效性，提高了企業管理效率和經濟效益。
二、電算化工作存在問題分析
（一）對會計電算化作用認識不夠
當前，多數企業尚未充分認識到會計電算化對企業的重要性，只是簡單地認為會計電算化的應用僅僅是代替了手工核算、減輕了會計人員負擔、提高了核算效率而已，根本未認識到會計電算化對財務信息的處理除了具備強大的核算功能外，還有高效管理、分析財務信息的作用，能及時、有效地為企業決策及管理服務。因此，企業在財務軟件更新及硬件設施建設等方面沒有引起足夠的重視，投入甚少，尚未充分利用信息技術優勢來提高企業運作效率，這極大地制約了會計電算化工作的開展。
（二）電算化職能滯后
一方面財務軟件開發自身存在缺陷，功能不全，重功能輕管理。如軟件系統中工資核算、材料核算等模塊內容較為全面，核算功能較強，能得到充分的利用，而對成本核算具有管理、分析作用的模塊沒有得到充分的開發和利用，弱化了電算化的管理、分析功能，進而無法彰顯電算化高效處理數據信息、為企業決策管理提供服務的作用。另一方面財務人員對財務軟件的運用方法不熟練，又不能及時排除系統操作過程出現的故障，難以滿足會計電算化工作的要求，現有的財務軟件的核算、處理信息的功能沒有得到充分發揮，從而導致電算化職能滯后。
（三）會計基礎管理工作不到位
1.適用于電算化管理的財務制度滯后
通過會計電算化處理財務信息，較之于之前的手工處理財務信息在賬戶設置和登記方法整個處理程序完全不同，與之匹配的會計系統設計、內部控制的方式、會計檔案的保存介質和方法等一系列會計組織管理工作都有質的變化，而目前大部分企業會計基礎管理工作流程與內容仍然停留在原有的手工時代，不能按照財務軟件處理信息的特點重新規劃業務流程。因此適用于會計電算化管理的財務制度滯后，電算化處理財務信息只停留在表象、照搬軟件而已，沒有得到真正的實施。
2.各企業電算化軟件開發口徑不一致
在會計電算化開發應用中，由于缺乏統一的規劃和組織協調，單位之間沒有充分溝通和交流，設計的軟件都具有自身獨有的特點，通過電算化生成的會計信息資料口徑不一致，資源難以共享。
（四）財務數據的安全、保密性得不到保障
一是企業內部控制不嚴，主要體現在雖有財務分工，每個操作員都有自己的密碼與工作權限，但只是一個形式，實際存在同一個操作員能以不同身份進入系統進行多權限的操作的現象；二是專業計算機人員可以通過網絡技術就可以輕易獲得財務信息資料；三是來自于外部網絡黑客的入侵，這些因素都會使財務數據的保密性、安全性得不到有效保障，直接影響到企業的生存與發展。
三、解決問題的對策
（一）提高對會計電算化工作重要性的認識
1.企業管理者
會計電算化已是管理現代化和會計自身改革和發展的客觀需要，是時展的必然。企業管理者要把會計電算化工作作為企業經營管理活動的一項重要工作來抓，不但要高度重視計算機硬件的配置、軟件開發等支持會計電算化工作基礎設施的建設，而且要把會計電算化的后續管理、升級改造、全面推廣等工作作為長期戰略加以規劃、安排、部署和落實。這是會計電算化在我國企業得到長足發展的關鍵所在。
2.企業財務人員
會計電算化對企業財務部門的工作內容、工作質量提出了更高的要求，需要財務部門加大參與企業內部經營管理的力度，由過去財務部門只是提供財務信息轉化為推動經營和參與決策，這就要求財務部門規范工作流程和工作內容，全面、及時、準確地提供會計信息。財務人員必須改變過去對會計電算化工作的錯誤認識，充分認識會計電算化工作對企業經營管理的重要作用，熟練掌握電算化技術，真正發揮會計電算化優勢、功能與作用。
（二）提高會計人員職業技能和職業素質
企業財務人員是會計電算化工作的主體，直接影響到會計電算化工作實施的效果。會計電算化是計算機在會計領域的充分運用，是計算機知識與會計知識的高度融合，這就要求會計人員兼具計算機知識和會計專業特長，并且能與時俱進，學習會計新準則、會計新制度，以適應會計電算化工作的需要。
（三）完善會計基礎管理工作
會計基礎管理工作主要指健全的會計制度，規范的業務處理程序，準確、完整的基礎數據，會計人員的崗位責任制等，這是實現會計電算化的前提條件。
電算化處理會計業務的前提條件是預先設置處理方法，因而要求會計數據輸入、業務處理及有關制度都必須規范化、標準化；會計人員明確分工，嚴格遵守崗位職責，熟練并規范運用自己的密碼和工作權限按照操作流程及時、準確、全面處理財務信息，而且彼此之間密切配合，互相監督，定期互審，確保核算工作的規范性、正確性和嚴謹性。只有這樣才能確保電算化財務信息系統高效運行。
（四）確保財務信息的安全性、保密性
首先國家要制定相應的法律法規，為會計電算化提供一個良好的環境。企業內部要預防職務犯罪，實行用戶權限分級授權管理；建立健全對病毒、電腦黑客的安全防范措施；建立會計信息資料的備份制度；完善軟件本身的限制功能；采取硬件加密、軟件加密等多重措施確保財務信息的安全性、保密性。
體系工作計劃范文5
經歷大約二個月的實習階段，逐步熟悉油站的業務流程，親身體會到作為石化企業的銷售終端―油站工作人員的責任與艱辛，也更讓我堅定了作為一名信息工作者而努力提高基層信息化水平而奮斗的決心。
從宏觀方面來看，石化企業正面臨著國內經濟迅速發展而產生對能源如電力、石油的強勁需求，同時也面臨中國走向WTO中與來自國際石油巨頭如殼牌、BP公司的競爭挑戰。在機遇和挑戰的面前，怎樣提高企業自身的綜合競爭力？在與國際巨頭同臺競爭的國際舞臺上立于不敗之地？那就是通過信息化實施，強化企業內部管理，使效益最大化。
省公司已通過企業的內部改革，實現了信息工作的垂直管理。省公司信息管理處作為信息化戰略的決策中心，全面布署信息化步驟。市公司作為信息化工作的執行中心，重點在于將來自決策中心的信息化布署進行貫徹和落實。面對直接管理的近百個油站與油品經營部，怎樣迅速有效的在基層全面開展實施信息化工作，對市公司的信息中心來說是一個嚴峻的挑戰。
首先，油站從原先的純粹手工報表過渡到計算機聯機處理的電子報表系統，其間存在的思想轉變、崗位職能的改變是所有傳統企業在信息化過程中所遇到的普遍性難題。其次，市公司轄區內油站分布分散、面積廣、數量多、人員流動性強的固有特性，對公司信息化工作也提出了考驗。這些普遍性和特性共存的特點給基層的信息化工作的執行和實施造成了巨大的障礙。在困難面前市公司該如何將信息化落到實處？怎么解決信息化過程中所遇到的種種難題？本人結合多年工作中所積累的經驗和同事的集體智慧，談談以下幾點想法。
1 提高培訓質量，以點帶面
通過培訓是企業中最有效的提升員工素質水平的重要途徑。定期和不定期對管理人員、技術骨干的培訓，不但可以實現員工的理論水平和專業技能得到提高，而且可以有效的傳達企業文化，增強企業的凝聚力。在信息化建設過程中，經常需要信息專業技術人員對非專業的各崗位人員進行系統的崗位技能培訓，也有來自提供服務的IT供應商的工程師對信息人員的專業培訓。考察實際培訓效果，從結果看問題，我們便不難發現往往培訓結束，卻未能達到預期效果。不僅浪費了數天的培訓時間，也增加了公司的培訓成本?？梢源致缘墓浪阋淮?，若1次為期2天的培訓中，16個市公司中每個市公司派2人參加，按每人每天200元的食宿費用，每人單程60元交通費用和35元每天的出差補貼標準計算：2×16×（200×2+60×2+35×2）=18，880元
也就是說組織一次這樣小型的培訓最低成本接近2萬元。實際中需經常培訓的項目有對各市公司零售片區經理、各油站站長、統計員、計量員及機關各部門崗位的工作人員進行的培訓，其費用開支可想而知。借鑒國際著名的咨詢公司麥肯錫或者保險公司的培訓機制與思想，將專業理論和技能簡單有效的表達出來，以多種形式來強化人們對新知識新事物的接受敏感程度。針對公司實際情況，本人認為可以從以下幾方面加入改進。
2 對培訓講師進行預先培訓。
讓培訓講師從一個技術人員的身份向一個對學生傳授知識的講師身份轉變。完成了角色的轉變，才能清楚地認識到培訓不是技術問題的分析與研究，而只是知識的一個轉移過程。將學員看成同自己一樣進行開發研究的同事顯然不適宜，我們需要的是將學員看成一個對即將講授內容一無所知的小學生。完成了這種角色的根本轉變，才能正確的準備講義，使其更符合學員需要，講解過程更加清晰、有條理，從而達到深入淺出的培訓效果。
3 對培訓效果問卷調查，并對其調查結果進行統計分析，真正找出培訓障礙的癥結所在。
培訓課程結束后，對其培訓的效果作個基本的調查，可以真實反映出學員的接受能力與講師的授課水平，從中找出二者的交叉平衡點。這樣便可以找出改善培訓效果的最好方法。通過提高培訓質量，使專業技術人員和骨干人員充實到基層去，對提高員工素質將起到“星星之火，可以燎原”的作用。
4 完善管理制度，有法可依
企業步入信息化軌道后，基于各個企業的特性，很難直接拷貝某一公司現成的信息化模式。而只有在自身特性的前提下，量身定制出合乎自己情況的信息化解決方案。在基層單位中，因為工作重點往往在效益創收上。限于崗位編制、人員短缺的原因，在制訂引導信息化執行的管理制度上存在許多空白。信息化是一項系統工程，從決策到執行過程，每個環節都應有配套的制度和措施來完善。以制度為根本，才能從管理上理順信息化的工作思路，才有了指導信息化工作的依據。（1）根據省公司相關制度，盡快建立完善的油站信息系統巡檢制度。從巡檢的內容、人員安排、路線選擇和巡檢結果幾個方面來考慮，將巡檢工作落實執行，并從巡檢工作中發現問題和解決問題，以此來消除隱患，為下一步公司全面實行ERP系統作好鋪墊。（2）制訂相應的信息系統應急措施與危機處理制度?；鶎訂挝灰话憬砸驐l件所限，在機房建設、供電線路、設備冗余及實時監控上，存在諸多缺陷及一些可能誘發事故的因素。從各市公司的實際環境出發，制訂出相關的應急措施和危機處理制度，可以在事故發生時得到有效處理，將損失盡可能的減少到最小程度。在基層的信息工作中，一方面要在努力提升公司全體員工的計算機操作應用水平基礎上，專注于整個信息系統的安全與穩定的運行維護中來，對事故處理作出詳細的處理流程和方案并加以演習，防患于未然。諸如鍵盤鼠標的故障、電源插頭和接口的松動、電腦重啟操作及常用的windows操作、打印機復印機與傳真機的卡紙處理及色帶的更換，這些屬于基本辦公應用技能的掌握不應屬于信息人員的主要工作內容，而忽視了信息人員更重要的基本責任。
5 加強管理監督，有法必依
公司全面實行信息化，需要將信息化工作做到公司每個員工、每一個崗位上。如果投入巨資的信息化工程，卻是虎頭蛇尾般的結果，這就是失敗的信息化案例。怎樣才能將每項信息化工作得以落實執行，真正從思想觀念上得到改變，從業務操作水平上得到提升，這就要求在實施信息化工作過程中，對每一步、每個模塊進行有力的監督。對每一過程的實施結果進行考核。從制度上加以約束和督促，保障信息化工作的順利實施。一套新的系統推行，最初吸引人們的目光肯定是所描述的強大功能和實施后的成效預測。在系統推行之初人們往往保持高昂的熱情，然而在實施過程中，會因許多現實中無法預計的因素改變而面臨諸多問題，便產生急燥、灰心、甚至是對立情緒。這種局面一旦未能及時控制，將直接影響到系統的成功實施，最終將導致工程的失敗。
體系工作計劃范文6
一、積極完成組織分派的任務
1、早操，是體現班級凝聚力，增強班級團結的重大活動之一。抓好常規檢查，組織管理好跑操紀律，認真統計遲到曠操人數，做到嚴謹求實，及時向導員和部長匯報，做好通報工作。
2、組織活動，協調學生會各部門，使校慶運動會籃球賽等重大活動順利進行，膨脹同學參加活動的積極性，使每一位同學都有機會在大學期間展現自我，融入集體，感受大學生活的精彩。
3、作為學生會一員在不與體育部工作相沖突的情況下踴躍參加各部門舉辦的活動，使課余生活豐富多彩。
二、正確處理人際關系
1、注意語言文明，辦事得體，行為舉止符合一名大學生的基本要求，主動向老師學長問好，展現機電系學生會良好的團體風貌。
2、干事間團結和睦，互相幫助，共同進步，在組織活動過程中各抒己見，全面有條理的規劃活動進程，共同推動體育部的發展。
3、鍛煉自己的說話辦事能力，做事干練不拖泥帶水，不懂就問在最短的時間里學到更多，在正確的時間正確的地點做正確的事。
4、完善自己，多與部長交流，溝通工作心得，及時做好工作總結，抓好細節，取他人之長補己之短，調節自己的情緒，在實踐中尋找緩和緊張氣氛的方法，掌握好待人處事的尺度。
三、合理安排學習實踐
