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招聘工作方案范文1
一、活動背景、目的與意義
為幫助企業更好地招賢納士，讓廣大求職者找到更理想的就業崗位，**縣總工會積極搭建企業和求職者雙向選擇的平臺，并充分發揮工會組織在促進就業工作中的重要作用，通過搭建專業的招聘平臺，為招聘企業與求職者提供快速的對接，最終達到招者有其人，聘者有其門，實現企業與個人的雙贏。促進人才發展，推動企業招賢納才！
同時為進一步加強工會參與社會管理創新，切實做好新形勢下職工群眾工作，服務好就業困難職工和農民工，搭建職工幫扶平臺，建設工會人力資源市場，更好地為困難就業職工求職和企業招聘用人提供優質的保障服務。
二、招聘會名稱
2019年**縣總工會金秋招聘會
三、舉辦時間
2019年11月16日（星期六）
四、舉辦地點
**縣市民服務中心人力資源市場（**縣永定路118號）
五、組織實施單位
主辦單位：**縣總工會
**縣人力資源和社會保障局
**縣工商業聯合會
承辦單位：**縣聚點文化傳媒有限公司
協辦單位：**德仁招聘網、**招聘APP
**APP、**圈
六、參會企業
主要以**高新區工業園、新興園企業為主（約100-120家企業）。
七、活動安排
1、2019年10月30日至2019年11月14日 招聘企業報名
2、2019年10月30日至2019年11月14日 招聘會宣傳
3、2019年11月16日 上午8:30，各招聘企業入場就位
4、2019年11月16日 上午9:00，招聘會開始
八、責任分工
1、**縣人力資源和社會保障局負責場地工作。責任人：
2、**縣總工會負責做好招聘會的籌備、組織、協調工作。責任人：
3、**縣聚點文化傳媒有限公司、**德仁招聘網負責招聘企業報名。責任人：
4、**德仁招聘網、**招聘APP、**APP、**圈、**縣聚點文化傳媒有限公司負責招聘會前期宣傳工作。負責人：
5、**縣聚點文化傳媒有限公司負責招聘會場地布置、現場秩序、保潔等工作。責任人：
6、**縣聚點文化傳媒有限公司負責招聘企業信息采集、招聘崗位信息采集、招聘人員信息匯總。責任人：
附件：**縣總工會金秋招聘會預算單
招聘工作方案范文2
為加快推進公司人才隊伍建設，拓寬公司選人用人渠道，加快引進急需的高層次人才和業務骨干，優化公司人力資源配置，為打造公司強大聚集優秀人才，切實做好此次公開招聘工作，特制定本方案。
一、工作目標和原則
通過公開招聘，為公司選拔優秀的業務骨干和急需人才，推進公司建立起能上能下、能進能出、有效激勵、嚴格監督、競爭擇優、充滿活力的選人用人機制。在公開招聘工作中，要堅持以下原則：
（一）德才兼備原則。公開招聘要堅持德才兼備的選人標準，在考察應聘者知識素養、業務水平、能力才干的同時，也要注重考察應聘者的道德修養、思想品質和工作作風。
（二）公平公正原則。嚴格執行公開招聘工作紀律，確保信息及時、公開，在招聘環境、招聘程序、招聘標準等方面，為應聘者提供透明、平等、公正的競爭機會。
（三）競爭擇優原則。依據招聘崗位對應聘者在能力素質、性格特質、團隊精神等方面的要求，通過筆試、面試等競爭方式，選拔出適合崗位要求的優秀人才。
二、組織領導
公司成立公開招聘工作領導小組（以下簡稱“領導小組”），負責審定公司公開招聘工作策和方案，指導方案的執行和重大策的解釋，并對公開招聘工作結果進行決策。
領導小組下設辦公室，負責公開招聘工作的策解釋和方案的具體組織實施，辦公室設在公司人力資源部。
三、招聘崗位
招聘崗位見《公開招聘崗位列表》，招聘崗位的具體職責、上崗條件等詳細信息在《公司公開招聘崗位信息表》中公布。
四、招聘范圍
（一）面向系統內公開招聘的人員范圍是：與公司各分公司或集團公司所轄各級企事業單位公司簽訂勞動合同的在崗員工。
（二）面向社會公開招聘的人員范圍是：除應屆畢業生外的其他社會人員。
五、報名條件
（一）遵紀守法，具有良好的治素質和思想道德品質；熱愛公司事業，認同公司發展的理念與模式；有強烈的事業心和責任感。
（二）應聘部門總經理、副總經理、科主任領導序列崗位的，年齡一般在40周歲以下（1971年12月31日后出生），其中：現任正領導的，年齡可放寬至45周歲以下（1966年12月31日后出生）；應聘管理序列、技術序列崗位的，年齡一般在35周歲以下（1976年12月31日后出生）。
（三）學歷原則上為國民教育系列本科及以上。
（四）應聘人員原則上應具有5年以上管理或相關工作經驗。其中社會人員5年以上的工作經驗當中，須具有3年以上與招聘崗位相關的工作經驗。
（五）領導序列崗位任職或工作年限要求如下：
1.申報部門總經理崗位的人員，應為現任正及相當職務的人員，或任職滿三年的副及相當職務的人員。
2.申報部門副總經理崗位的人員，應為現任副及相當職務的人員，或任職滿三年的正及相當職務的人員，或從事管理工作滿八年的人員。
3.申報科主任的人員，應為現任正的人員，或任職滿三年的副人員，或從事管理或技術工作滿五年的人員。
（六）招聘崗位的具體要求和其他條件見《公司公開招聘崗位信息表》。
（七）應聘人員的任職和工作年限計算時間截止到2011年12月31日。
（八）對于有特殊需要的崗位，經領導小組審核批準，可對應聘人員的年齡、學歷、工作年限適當放寬。
六、公布形式
（一）系統內招聘信息通過《XX報》、集團公司及公司辦公網公布。
（二）社會招聘公告通過網、《XX報》、公司門戶網站公布。
七、招聘程序
（一）報名
在網設置電子報名系統，分“系統內招聘”和“社會招聘”兩個報名入口，應聘人員須進入電子報名系統相應入口報名，且每個應聘人員限報一個崗位。
（二）資格審查和簡歷篩選
對于系統內人員，公開招聘工作辦公室根據報名條件對應聘者進行資格審查，審查通過后，統一征求其所在單位意見；對于社會人員，招聘工作辦公室在審查報名條件的基礎上，按照一定比例篩選簡歷。
（三）筆試
筆試內容為綜合素質測試，主要考察應聘者邏輯推理能力、資料分析能力、公文處理能力和公文寫作能力。筆試由專業機構統一命題、閱卷和組織，在報名人數較多的省份可設立分考場。
（四）第一次面試
由專業機構派面試官主持，主要考察應聘者團隊合作意識、應變能力、語言表達能力、綜合分析能力，面試成績由專業機構面試官給出。在入圍第一次面試人數較多的省份或地區可設立面試點。
（五）管理能力測評
入圍領導序列崗位第二次面試的應聘人員，須參加管理能力測評。由專業機構組織，并提供測評報告，主要考察應聘者管理素質、管理技能和管理風格。
（六）第二次面試
主要考察應聘者的應聘動機、對應聘崗位的認識、能崗匹配程度。根據不同崗位，組成相應的考核小組，負責面試和評分。面試地點設在公司。
（七）聘用人選確定
根據筆試、第一次面試和第二次面試成績，由公開招聘工作辦公室按最終成績排序后，與用人部門確定擬聘人選，提交領導小組審查，確定聘用人選。
（八）體檢
聘用人選在指定醫院進行體檢，患有影響履行崗位職責疾病的，取消聘用資格。
（九）考察
應聘部門總經理、副總經理和科主任領導序列崗位且涉及提任的，按照企業干部選拔任用的有關規定，由人力資源部門負責組織考察、公示。
（十）聘用
系統內聘用人選，先交流至公司工作一年，進一步考察其實際工作能力，一年期滿考察合格的，辦理正式聘用手續。
社會聘用人選，先簽訂一年期勞動合同，并約定一個月試用期，試用不合格的，直接解除合同。合同期滿且符合崗位要求的，再續簽勞動合同。
聘用人員履行正式聘用手續后，即按所聘崗位兌現相應薪酬。對于京外人員，不承諾解決戶口進京和住房問題。
八、時間安排
公司公開招聘工作于2011年12月26日啟動，2012年3月7日前完成。
（一）2011年12月13日起，下發公開招聘文件，公開招聘廣告。
（二）2011年12月30日-2012年3月29日，接受應聘人員報名。
（三）2012年3月30日-5月2日，進行應聘人員資格審查和簡歷篩選。
（四）2012年5月4日，組織開展應聘人員筆試。
（五）2012年5月10日-5月16日，組織開展第一次面試。
（六）2012年5月18日-5月24日，組織領導崗位應聘人員管理能力測評和第二次面試，領導小組確定聘任人選。
（七）2012年5月25日-6月6日，組織科主任、管理及技術序列崗位應聘人員第二次面試，領導小組確定聘任（用）人選。
具體時間安排見網站公告。
九、要求
（一）各部門要積極配合做好招聘的組織工作，切實維護好正常的工作秩序。要嚴格堅持好中選優、寧缺勿濫的原則，切實把好公開招聘的選人關，為圓滿完成公開招聘任務創造條件。
招聘工作方案范文3
一、面試
（一）面試原則
面試堅持“公開、公平、公正、擇優”的原則；堅持綜合考核、德才兼備的用人原則；堅持回避的原則，面試考生與評委有直系或旁系親屬關系的，評委要主動回避。通過面試測試應考人員的學科知識、教師基本素養、語言表達能力和儀表舉止，確保特崗教師招聘質量。
（二）時間和地點
面試時間：2017年8月13日
面試地點：新縣第一初級中學。
（三）面試對象
報考新縣2017年特崗教師并經筆試取得面試資格的考生，依照筆試成績從高分到低分的順序，按分學段、分學科崗位設置數的1:1.2確定面試人選。
（四）面試內容
面試采取說課方式進行，說課時間不超過15分鐘，說課內容為新縣小學、初中現用教材。報考初中教師崗位的考生，選八年級上冊教材內容，化學學科選九年級教材內容。報考小學教師崗位的考生，選五年級上冊教材內容。
（五）面試程序
1.資格復審。面試前對考生個人信息進行資格復審，復審時間為2017年8月11日（上午8:00—11:30，下午15:00—18:00），資格復審地點：新縣教體局六樓會議室。資格復審時考生需攜帶準考證、身份證、畢業證和教師資格證（往屆畢業生攜帶）等原件及復印件參加資格復審，并現場填寫《2017年xx省農村義務教育階段學校特設崗位教師招聘登記表》。通過資格復審的考生方可參加面試?？忌缛鄙儆嘘P材料或沒按規定時間參加資格復審，取消其面試資格，責任自負。復審合格后，復審人員在考生提交的《2017年xx省農村義務教育階段學校特設崗位教師招聘登記表》上簽署面試資格復審意見，并在面試準考證上加蓋新縣教體局公章。
2.面試命題。2017年8月13日之前，由考務辦公室組織命題。
3.面試抽簽。2017年8月13日上午7:20分開始，考生必須在7:20分以前到達面試考點（憑身份證、面試準考證進入），在工作人員的組織下，分學科抽取面試順序號。
4.培訓評委。2017年8月13日上午7:30分，對評委進行集中培訓。
5.面試抽課。
（1）面試抽簽排定順序后開始抽課。8月13日7:30開始，各組聯絡員按照抽簽的順序，帶領面試考生進入候考室抽說課內容，并開始備課。其余考生按序號每隔15分鐘抽課一次。
（2）抽課方法：為防止課題難易相差過大，體現公平，每人可抽取兩個課題并從中自選一個課題說課。
（3）面試時的備課教材、教參教輔資料由考生自備。
6.面試準備。面試考生在候考室內備課時間為30分鐘。備課過程中，考生可使用教參、教輔資料。30分鐘時間到，由各組聯絡員帶入面試室。
7.面試進行。面試考生進入面試室，開始說課。說課時間控制在15分鐘以內，時間到評委提示停止說課。說課過程中，考生可使用小黑板、備課稿和課本說課，但不能攜帶教參、教輔等。
8.成績評定。每位評委根據考生的面試情況，按照評分標準打分。面試成績滿分為100分，分值控制在80—95之間。記分員根據各評委所評分數，去掉一個最高分和一個最低分，求出的平均分即為該考生的面試最終得分。每個學科開始時，各組要對前三名的考生成績進行綜合評定，以確定評分尺度，對比打分，確保寬嚴適度，前后一致。
9.公布面試成績。每位考生面試后，評委小組當場將面試成績通知考生。
（六）面試評審組織
按學科成立8個面試評審小組，即：語文組、數學組、外語組、歷史地理勞技組、政治信息組、物理化學組、音樂美術組、生物體育科學組，每組評委7人，由相關學科的教育教學骨干教師組成；每組另配3名記分記時員。評委的抽調由縣特崗教師招聘領導小組確定。
1.評審組組長職責：負責該組的管理，控制好面試時間與進度；準確登記各應試考生的面試順序號和說課內容；對工作人員所統計的成績進行審核并簽名負責；即時公布該組考生的面試最終成績；負責將該組所有面試考生的成績匯總上報。
2.評審組成員職責：充分認識面試工作的重要性和嚴肅性，樹立保密觀念和公正意識；按聯絡員提示準確登記面試考生順序號；按既定的評分標準獨立評分。
3.聯絡員職責：負責做好場內外聯絡工作；負責應試考生資格確認，按時引領應試考生入退場；幫助考生代管隨身所帶物品；向評委報告應試考生順序號和課題。
4.記分記時員職責：負責分數匯總、計算，記時和提醒，通知考生面試成績。
（七）面試組織
為加強面試工作，成立面試巡視組、考務辦公室、保衛組、后勤組等相關組織。
1.面試巡視組職責：負責面試工作各個環節的指導和監督。巡視組由縣政府辦、監察局、人社局、財政局、編辦、教體局各派1人組成。
2.考務辦公室職責：負責面試的各項準備工作、資格復審、成績登錄上報、公示等工作。辦公室成員8人。
3.保衛組職責：負責面試考場的安全保衛等工作，維持面試室秩序和場外秩序，面試期間面試室保持相對安靜，無關人員不得進入考場；督促完成面試的考生離開，不得讓其再次進入候考室。保衛組成員5人。
4.后勤組職責：主要負責面試考場的布置、茶水伙食等后勤服務。后勤組成員5人。
（八）紀律和要求
面試評委和工作人員在面試期間應嚴格遵守工作紀律保守工作秘密，遵守相關規定，認真履行職責，提醒注意以下事項：
1.上繳通訊工具，由保衛組集中保管。
2.所有面試評委和工作人員早晨、中午均在考點統一就餐，不得外出。面試結束后方可離開。
3.不得從事與面試工作無關的事務，絕對禁止打招呼走后門。
二、體檢
（一）確定體檢人員。按照總成績（筆試成績+面試成績）從高分到低分依次確定參加體檢人選，參加體檢人員數與崗位設置數的比例為1:1，體檢后出現缺額的，將依次遞補。
（二）組織體檢。組織體檢時間：初中為8月17日上午7:00；小學為8月18日上午7:00。體檢標準參照《xx省申請教師資格人員體檢標準及辦法（試行）》執行。體檢在新縣人民醫院進行，要求空腹體檢。體檢工作人員由縣監察局、人社局、教體局相關人員組成。
三、崗前培訓
特崗教師崗前培訓的主要內容是師德教育、新課程理念、教材教法以及履行職責的基本要求等，培訓時間為8月24日—28日。崗前培訓采用網上遠程培訓和集中培訓相結合的方式進行。培訓地點在新縣第二高級中學。
四、工作分配
根據鄉鎮學校實際工作需要，將220個特崗教師崗位設置到農村學校，分學段（中學、小學）、學科，根據錄用人員總成績從高到低的順序依次自主選擇崗位。如學科出現綜合成績并列者，選崗序號按面試成績從高到低順序確定，如面試成績也出現并列，按筆試成績從高到低確定。
五、組織領導
為加強對特崗教師招聘工作的組織領導，縣政府決定成立新縣特崗教師招聘工作領導小組，組成人員如下：
招聘工作方案范文4
市場服務中心在市商務局黨委的正確領導和親切關懷下，2005年各項工作取得了較大的成績，榮獲了“創建全國文明城市工作先進集體”榮譽稱號。2006年在去年成績果碩的基礎上服務中心將進一步堅持科學發展觀，開拓創新，推動各項工作再上一個新臺階。下面就市場服務中心2006年一季度的工作情況簡要匯報。
一、以人為本，關愛職工，構建和諧企業。
2006年新年伊始，市場服務中心即下發01號文件，原創：作出了關于2006年人事工作安排的決定，該決定本著全面加強市場服務中心職工隊伍建設的宗旨，充分調動職工的工作積極性，鼓勵職工通過培訓學習，提高自身素質和工作能力上崗，逐步減少和盡量少用臨時工，以體現市場服務中心以人為本，關愛職工，減少開支，降低管理成本，從而構建和諧企業。今年中心職工基本上崗，得到合理安排。
二、制定2006年經濟管理目標
1、中心下屬各單位全面提升管理水平，促進經濟效益在2005年的基礎上上一個新的臺階，力爭市場收入比去年提高五個百分點。
2、建設節約型企業，勤儉節約，開源節流，實現各項費用開支比去年下降八個百分點。
3、投資20萬元以上加強對新開鋪農貿市場硬件設施的改造和軟件服務質量的提升，爭創文明市場。
4、妥善解決東塘交易大樓歷史遺留問題，開拓思路，創新工作方法，加大招商引資，力爭盤活閑置攤位，實現市場收入超過去年水平。
5、中南人力資源市場2006年要精心組織好百場招聘會，實現今年的經濟效益比往年有較大的增長。擴大對農民工的就業專題推薦會和做好下崗人員的再就業服務工作，力爭再就業和推薦上崗人數全年10萬人次以上。
三、重點落實爭創市級文明單位的組織領導、方案措施和對下屬各單位督導檢查工作。
1、制定文明創建工作方案措施，原創：成立文明創建工作領導小組。
2、召開文明創建工作動員大會，宣傳爭創文明單位的重要目的意義，下屬各單位成立文明創建機構、制定文明創建工作方案上報市場服務中心文明創建工作領導小組。
3、向市商務局文明創建工作領導小組匯報文明創建工作方案。
4、督導檢查中心下屬各單位文明創建工作方案措施。
5、組織制定兩個“青年文明號”的創建方案和準備匯報材料。
6、營造文明創建氛圍，組織下屬各單位懸掛文明創建橫幅，“八榮八恥”和二十字公民基本道德規范宣傳牌上墻。
四、制定“作風建設年”工作方案，突出抓好“六個一”工作，加強黨性建設和黨風廉政建設，宣揚社會主義榮辱觀，培養良好的職工精神和樹立良好的企業形象。
招聘工作方案范文5
1、人力資源規劃
也就是我們籠統說的方案和計劃的組合，簡單的打個比喻：“就像航行出海的船需要確定一個目的地定位好航標，同時需要一個有效的導航系統，以確保航行在正確的路線之上”。人力資源管理也一樣，需要確定HR（人力資源）工作目標定位和實現的途徑。人力資源規劃的目的在于結合企業發展戰略，通過對企業資源狀況以及人力資源管理現狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，并制定具體的工作方案和計劃，以保證企業目標的順利實現。人力資源規劃的重點在于對企業人力資源管理現狀信息進行收集、分析和統計，依據這些數據和結果，結合企業戰略，制定未來人力資源工作的方案。
2、招聘與配置
上面講到人力資源的規劃，既然有了規劃，我們就要開始人員的招聘任用與配置。人員任用講求的是人崗匹配，適崗適人。找到合適的人卻放到了不合適的崗位與沒有找到合適的人一樣會令招聘工作失去意義。招聘合適的人才并把人才配置到合適的地方是才能算完成了一次有效的招聘。招聘和配置有各自的側重點，招聘工作是由需求分析-預算制定-招聘方案的制定-招聘實施-后續評估等一系列步驟構成的，其中關鍵又在于做好需求分析，首先明確公司到底需要什么人，需要多少人，對這些人有什么要求，以及通過什么渠道去尋找公司所需要的這些人，目標和計劃明確之后，招聘工作會變得更加有的放矢。人員配置工作事實上應該在招聘需求分析之時予以考慮，這樣根據崗位“量身定做”一個標準，再根據這個標準招聘企業所需人才，配置工作將會簡化為一個程序性的環節。招聘與配置不能被視為各自獨立的過程，而是相互影響、相互依賴的兩個環節，只有招聘合適的人員并進行有效的配置才能保證招聘意義的實現。
3、培訓與開發
對于新進公司的員工來說，要盡快適應并勝任工作，除了自己努力學習，還需要公司提供幫助。對于在崗的員工來說，為了適應市場形勢的變化帶來的公司戰略的調整，需要不斷調整和提高自己的技能?；谶@兩個方面，組織有效培訓，以最大限度開發員工的潛能變得非常必要。就內容而言，培訓工作有企業文化培訓，規章制度培訓，崗位技能培訓以及管理技能開發培訓。培訓工作必須做到具有針對性，要考慮不同受訓者群體的具體需求。對于新進員工來說，培訓工作能夠幫助他們適應并勝任工作，對于在崗員工來說，培訓能夠幫助他們掌握崗位所需要的新技能，并幫助他們最大限度開發自己的潛能，而對于公司來說，培訓工作會讓企業工作順利開展，業績不斷提高。
4、薪酬與福利（員工激勵的最有效手段之一）
薪酬與福利的作用有兩點：一是對員工過去業績的肯定；二是借助有效的薪資福利體系促進員工不斷提高業績。一個有效的薪資福利體系必須具有公平性，保證外部公平、內部公平和崗位公平。外部公平會使得企業薪酬福利在市場上具有競爭力，內部公平需要體現薪酬的縱向區別，崗位公平則需要體現同崗位員工勝任能力的差距。對過去業績公平地肯定會讓員工獲得成就感，對未來薪資福利的承諾會激發員工不斷提升業績的熱情。薪酬福利必須做到物質形式與非物質形式有機地結合，這樣才能滿足員工的不同需求，發揮員工的最大潛能。
5、績效管理
績效考核的目的在于借助一個有效的體系，通過對業績的考核，肯定過去的業績并期待未來績效的不斷提高。一個有效的績效管理體系包括科學的考核指標，合理的考核標準，以及與考核結果相對應的薪資福利支付和獎懲措施。純粹的業績考核使得績效管理局限在對過去工作的關注，更多地關注績效的后續作用才能把績效管理工作的視角轉移到未來績效的不斷提高！
招聘工作方案范文6
一、第一批古籍上報工作順利完成
組織專業技術人員參加重慶市古籍普查培訓，邀請市古籍保護中心專家親臨現場指導，今年一至三月共完成古籍錄入49件，上報國家一級、二級、三級古籍共30件。其中可望進入國家級保護名錄的1件，市級保護名錄的6件。
二、少兒愛心圖書接力活動受到表彰
我區的少兒愛心圖書接力活動截止到目前，已向服務學校送書二批，共1200冊，借閱圖書6000多人次，借閱8000多冊次，取得了良好的服務效果。這批愛心圖書到來極大地彌補了學校圖書室藏書不足的困難，滿足了山區學生想看書、看好書的愿望，得到了家長和教師的一致好評和認可。在本月召開的全市文化館圖書館工作會上，我館被市文廣局表彰為先進集體。
三、地方文獻征集工作全面啟動
四、培訓工作有序開展
在閉館期間，我館在抓新館籌備的時間，不放松圖書館的其它工作，各種培訓有序開展。我館視覺藝術高端研討班于3月初正式開課。研討班由我館負責人主講，現有學員20人，開課時間為每周二晚，歷時50天，計劃20個學時，完成影像美學、色彩學等課程的培訓和研討，并致力于在研討班課程期間創作一批優秀的書、影、畫作品，為我區今年的“文化周”、“文化節”等重大文化活動作準備。本季度已經集中培訓了6個學時。
由我館負責人主講的文化講座《古鎮的人文觀察》，也接到鎮的邀請，將以多媒體的形式，全面、生動地為干部、職工和居民深入講解的歷史和文化。
五、搬遷籌備有序推進
1、我館擬定了《開館籌備工作方案》、《開館慶典工作方案》、《圖書館設施設備配置方案》、《圖書館工作人員招聘方案》等多項文件，并上報有關領導及部門。我們在第一季度出刊了信息簡報6期，及時向領導匯報工作，對新館建設進行每周一次現場檢查，目前土建工程和內裝工程都已經通過了竣工驗收。
2、為了更好的做好新館建設和管理工作，由文廣局副局長、財政局副局長帶隊，財政局教科文科科長、資金計劃科科長、政府采購中心中任和我館負責人、等組成的考察組一行十人到我市、等區圖書館考察?？疾旃ぷ鳉v時五天，通過考察、學習，考察組成員們普遍認為取得了很好的效果，開闊了眼界，理清了思路，明確了目標。
3、為了貫徹落實區文廣新局關于圖書館工作專題會議精神。我館召開了新館開館籌備工作動員會。會議對新館建設情況、功能分布計劃、部室設置、新編制條件下的崗位計劃、圖書館工作方向、品牌服務、階段性工作目標、近期工作安排等等方面進行了一一落實。
4、不斷細化、優化了新館辦公家俱、自動化設備等采購方案，對館內固定資產進行初步清查，避免重復采購。方案歷經6稿，采購總額從原來的近500萬元調整到了350萬元。目前已經送財政局審核，將于近期進入政府采購程序。
六、工作方向更加明確
